项目融资 程序流程
融资租赁业务操作流程三篇

融资租赁业务操作流程三篇篇一:融资租赁业务操作流程1、业务员发现客户,向客户介绍融资租赁业务和租赁、担保方案;2、客户填写融资租赁申请书,业务员收集客户完整的个人资料和担保资料,对客户进行考察及初步的审核,业务员初审认为可行的,即填写《推荐函》,向信管经理提交资料,向公司推荐客户,信管经理将《推荐函》并附上租金计算表给XX公司;3、信管经理或信管经理派人与XX公司的资信调查人员一起对客户进行实地考察,考察通过的就电子录入客户资料,向总经理提交客户资料:考察不通过者则直接否决或建议业务员补充客户资料;4、总经理审核资料,审核通过者即向XX机械信用管理部提交资料;不同意的则直接否决;5、XX机械信用管理部对资料进行初审并留存复印件后提交材料给XX融资租赁有限公司进行复审;5、XX融资租赁公司对经销商提供的客户资料进行审核,同意批准,如不同意,则直接否决或建议补充客户资料;6、信管经理接到XX融资租赁公司的批准书,打印融资租赁合同与相关附件材料;7、业务员将融资租赁合同及附件材料交给融资租赁客户签字;并协助客户与担保公司签订《委托担保协议》;8、业务员、财务收取首付款(含机价首付款、保证金、手续费、保险费),并协助客户办理还款专用卡;XX公司收取担保费,客户交付首付款及担保金;9、XX机械有限公司收到首付款或收到已收到首付款证明,通知发车;10、业务员发车;11、信管经理将客户资料、合同、合格证等材料原件邮寄给XX融资租赁公司;12、XX融资租赁公司将签署的合同返回经销商,业务员将其中一份融资合同交给客户(即承租人);13、XX融资租赁公司、XX机械有限公司、经销商对融资租赁业务归档管理;并将一份资料交给XX公司备案、档案管理、进行台账登记;14、业务员、XX公司进行每月催收贷款,融资租赁手续完成;15、XX公司每月月初对经销商提供还款报表及客户逾期情况说明。
担保销售推荐函XXXX投资有限责任公司:现有(客户)购买我公司销售的工程机械设备,因其缺少资金,特要求以()分期付款、()银行按揭、()融资租赁的方式向我司支付货款。
项目融资的流程介绍

项目融资的流程介绍项目融资的流程具体如下:(一) 初审e融投在拿到申请表或商业计划书后,往往只用很短的时间走马观花地浏览一遍,以决定在这件事情上花时间是否值得。
必须有吸引他的东西才能使之花时间仔细研究。
因此,申请登记表或商业计划的第一部分--“执行总结”对融资者来说就显得非常重要。
(二) 风险投资机构之间的磋商在大的国际风险投资机构,相关的专业人员会定期聚在一起,对通过初审的项目建议书进行讨论,决定是否需要进行面谈,或者回绝。
(三) 面谈如果风险投资机构对企业家提出的项目感兴趣,则会与企业家接触,直接了解其背景、管理队伍和企业,这是整个过程中较重要的一环。
(四) 尽职调查如果初次面谈较为成功,接下来便是风险投资机构开始对企业家的经营情况进行考察以及尽可能多地对项目进行了解。
他们通过审查程序对意向企业的技术、市场潜力和规模以及管理队伍进行仔细的评估,这一程序包括与潜在的客户接触,向技术专家咨询并与管理队伍举行几轮会谈。
(五) 条款清单审查阶段完成之后,如果风险投资机构对于所申请的项目前景看好,那么便可开始进行投资形式和估价的合作谈判。
通常企业家会得到一个条款清单,概括出涉及的内容。
(六) 签定合同风险投资机构力图使他们的投资回报与所承担的风险相适应。
基于各自对企业价值的评估,投资双方通过谈判达成最终成交价值。
过谈判后,进入签定协议的阶段,签定代表企业家和风险投资双方愿望和义务的合同。
(七) 投资生效后的监管投资生效后,风险投资机构便拥有了风险企业的股份或其他合作方式的监管权利。
多数风险投资机构在董事会或合作中中扮演着咨询者的角色。
他们通常同时介入好几个企业,所以没有时间扮演其他角色。
作为咨询者,他们主要就改善经营状况以获取更多的利润提出建议,帮助物色新的管理人员(经理),定期与企业家接触以跟踪了解经营的进展情况,定期审查会计师事务所提交的财务分析报告。
由于风险投资机构对其所投资的业务领域了如指掌,所以其建议会很有参考价值。
项目融资贷款管理制度

项目融资贷款管理制度一、总则1.为规范和加强公司项目融资贷款管理工作,提高融资贷款使用效率和风险控制水平,建立健全项目融资贷款管理制度,以规范公司的融资贷款业务管理,保障公司与银行之间的合作关系和稳健经营,特制定本制度。
2.本制度适用于公司内所有项目融资贷款管理活动。
二、公司项目融资贷款管理机构公司项目融资贷款管理机构设立负责人,直接向公司领导汇报工作,具体职责如下:1. 负责融资贷款业务的发展规划,并做出落实措施;2. 负责与金融机构的对接和协商,达成融资贷款合同;3. 负责融资贷款的使用和到期还款事宜;4. 负责做出融资贷款风险评估和控制措施;5. 保护公司利益,保证贷款合同实施,及时催收逾期贷款;6. 负责定期向公司领导做报告,汇报融资贷款工作进展。
三、项目融资贷款管理流程1. 项目融资贷款需经过项目立项、评审、审批程序,并对融资贷款做充分准备,汇总相关资料后,提交公司项目融资贷款管理机构;2. 项目融资贷款管理机构接到相关资料后,安排专人进行信息的收集、整理及确认,之后依据融资贷款审批程序进行审批;3. 项目融资贷款审批通过后,项目融资贷款管理机构将会和金融机构进行相关融资贷款合同的洽谈,签署融资贷款协议;4. 项目融资贷款合同签署后,需将融资贷款合同及借款利息率、还款方式、还款期限、还款保证等资料、相关文件报公司领导同意后,方可执行。
四、项目融资贷款使用及监管1. 项目融资贷款使用应按照融资贷款合同约定的用途进行使用,并由项目融资贷款管理机构严格监督及管理;2. 项目融资贷款使用由项目融资贷款管理机构会同项目部门进行,涉及项目融资贷款使用的重大决策需由项目融资贷款管理机构与项目部门共同商议,并经公司领导批准;3. 项目融资贷款使用需由项目融资贷款管理机构会同财务部进行专款专用管理,并对项目的融资贷款使用情况进行定期监控及检查。
五、项目融资贷款还款管理1. 根据融资贷款合同约定的还款期限和还款方式按时足额向银行进行还款;2. 项目融资贷款管理机构应当设立还款专用账户,对融资贷款进行专款专用管理;3. 项目融资贷款到期还款前,应提前向公司财务部做还款计划预算,按期偿还贷款本息;4. 若有特殊情况出现导致还款不能按期进行,应及时向银行进行沟通,与银行共同商定还款方式及时间。
项目融资评审全面流程[完整版]
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项目融资评审流程目录第一章总则 (3)第二章项目融资评审全流程 (4)一、项目筛选与资料准备 (5)二、项目风控法律内审流程 (5)三、项目投资决策会流程 (7)第三章项目融资评审规则文件清单 (10)第四章项目融资评审相关文件清单 (10)附件 (11)第一章总则一、为了建立健全全融信贷平台的项目筛选标准、确定项目风险控制原则以及完善项目规范化融资流程,现特为项目融资审批工作制订本流程.二、明确项目融资评审流程,以公平、公正、公开为核心原则进行项目审核.三、项目评审流程主要包括项目资料准备阶段、项目风控法律内审阶段、项目投决会阶段以及项目发审会阶段。
第二章项目融资评审全流程项目融资评审流程主要包括项目或资产采集(业务部)、项目资料准备(业务部)、风控内审(法律、风控部)、投资决策(业务部、法律部及风控部)。
详见下图1图1项目评审流程一、项目筛选与资料准备业务发展中心部(进行项目采集、目标项目前期的尽职调查,收集项目资料,提炼融资项目信息,并在业务部门内部会议上决定是否立项。
(见附件1、2)业务部内部通过立项会后,业务部按照法律风控部规定的项目融资资料清单,将项目详细资料以电子邮件形式发给法律部和风控部负责人,经由两部门审核,风控及法律部门召开风控内审会对项目进行评审,并及时将内审结论反馈给业务部!(见附件3、4)业务部与风控法律部内审通过后.即可准备投资决策会。
二、项目风控法律内审流程1、项目风控会的意义为有效控制项目融资风险,将承担的风险度降至最低,风控内审会作为项目融资至关重要的一环,具有极其重要的意义。
其主要目的是从项目资料真实性与法律文本合规性揭示项目风险,防范内部和外部风险.2、项目风控内审会内容项目风控内审会以“严控风险、风险在外”为核心,以达到项目融资过程中的各种风险可控为目的。
由公司风控部与负责人牵头召开。
风险内审会人员包括风控负责人、法律部负责人、业务负责人及产品负责人,对提交项目进行内审审查,并形成《风控评审意见书》。
商业银行介入PPP项目操作流程商业银行投融资

商业银行介入PPP项目操作流程商业银行投融资1.项目准备阶段:在PPP项目准备阶段,商业银行通常需要执行以下工作:-评估项目可行性:商业银行会对项目的可行性进行评估,包括市场需求、资金回报、风险评估等。
-参与项目谈判:商业银行可能与政府和其他合作方一起进行项目谈判,确定项目的具体条款、条件和融资计划。
2.项目融资阶段:商业银行在PPP项目的融资阶段可以采取多种方式来支持项目方融资,包括:-提供贷款:商业银行可以向项目方提供贷款,用于项目的建设和运营资金。
贷款金额和条件通常会根据项目的特点和合作方的资信状况而定。
-发行债券:商业银行可以帮助项目方发行债券来融资。
债券可以由项目方或商业银行提供担保,以提高债券的信用等级,降低融资成本。
-资本市场筹资:商业银行可以协助项目方通过股票发行、IPO等方式进行资本市场筹资。
3.项目监管阶段:商业银行在PPP项目的监管阶段需要履行以下责任:-监督资金使用:商业银行需监督项目方按照融资合同约定的方式使用借款或发行债券筹集的资金,并确保资金使用合法合规。
-风险控制:商业银行需要对项目方的风险进行评估,并采取必要的措施来控制和减少风险。
例如,商业银行可能要求项目方提供担保或保函。
-监督项目运营:商业银行会对项目方的运营情况进行监督,确保项目按照合同约定的方式和标准进行运营,以保证还款能力。
总之,商业银行介入PPP项目的操作流程包括项目准备、项目融资和项目监管等阶段。
商业银行在这个过程中发挥贷款提供、债券发行、风险控制等角色,为PPP项目的成功实施和运营提供支持。
融资业务流程范文

融资业务流程范文1.确定融资需求:首先,企业需要确定自己的融资需求,包括所需的资金金额、融资期限和用途等。
2.选择融资方式:根据企业的具体情况和需求,选择适合自己的融资方式,可以是银行贷款、发债、股权融资等。
3.准备融资材料:企业需要准备一系列的融资材料,如财务报表、商业计划书、担保函等,用于向金融机构或投资者展示企业的经营情况和价值。
4.寻找合适的融资对象:根据自己的融资需求和条件,寻找合适的金融机构或投资者,可以通过银行、券商、私募基金等渠道进行洽谈。
5.提交申请:向选择的融资对象递交融资申请,同时提交必要的融资材料和相关文件。
6.融资审批:融资对象会对申请进行审批,包括风险评估、贷款审核等环节,审核结果通常需要一段时间才能出炉。
7.谈判协议:如果融资申请获得通过,企业和融资对象将进一步进行谈判,讨论具体的融资额度、利率、还款方式等细节,并最终达成一致。
8.签订合同:在谈判协议确定后,双方会签订正式的融资合同,规定融资的具体条款和条件。
9.融资发放:在签订合同后,融资对象会将款项划入企业的指定账户,完成融资发放的程序。
10.融资使用:企业在拿到融资款项后,可以根据事先确定的用途,将资金用于企业运营、项目开发等方面。
11.还款或股权退出:根据融资合同约定,企业需要按时按量偿还贷款本金和利息,或者在约定的时间内回购股权。
12.监督和控制:融资之后,企业需要对使用资金进行监督和控制,确保资金使用的合规和有效。
13.融资结算:当贷款期限到期,或者股权回购成功后,企业需要与融资对象进行结算,确保融资关系的圆满结束。
总之,融资业务流程涉及到了需求确定、融资方式选择、材料准备、申请提交、审批谈判、合同签订、融资发放、使用和还款等多个环节。
不同的企业和融资对象可能会有一些差异,但整体流程基本是相似的。
企业在融资过程中需要充分准备,与融资对象保持良好的沟通和合作,以确保融资的顺利进行。
bot项目融资流程

bot项目融资流程bot项目融资流程1、项目前期开发阶段该阶段从项目发起人提出项目直到组建项目公司,主要目的是为BOT项目建设准备条件,比如编制各项文件、确定项目法人和特许协议条款、确定项目资金来源等。
BOT项目一般是由政府作为发起人,根据地区发展规划需要提出项目,也有由投资者根据市场需要向当地政府提出的。
2、项目实施筹备阶段该阶段有很大一部分工作与项目前期开发阶段的工作重叠。
该阶段组建项目公司直到项目开工,主要目的是完成项目公司组建、正式签订各项合同、办理建设手续等。
该阶段的工作与传统建设项目的前期准备工作相类似,但是由于涉及项目公司组建的工作,带有明显的BOT模式特点,故单独划分出来,并命名为项目实施筹备阶段。
3、项目建设实施阶段该阶段与一般项目的建设阶段相同,从项目开工直到工程竣工验收为止。
4、项目运营维护阶段该阶段从项目验收(或试运营)直到项目移交,是BOT项目生命周期中时间最长的阶段,这一阶段的长短视特许协议的规定而定。
5、项目移交过渡阶段在运营维护阶段的后期,政府和项目公司会划定一段的过渡阶段。
这样政府就能有时间适应项目运营,不至于移交后影响项目运营。
在特许期届满并完成了移交工作后,BOT项目也就结束了。
但是从项目生命周期的角度看,项目并没有完全结束。
完成这些移交工作后,政府部门或投资者一般会进行项目评价,各自总结经验和启示,为一次参与BOT项目提供借鉴。
三、BOT融资的操作技巧以BOT这种方式进行项目融资有时被认为是在推行私营化,但这种看法是有失偏颇的。
因为除非项目的特许经营期基本上接近于其寿命,否则项目最终还是要归还给相应的政府机构并由它占有并运营一段时间的。
因此,我们不妨把BOT看作是政府把一个公用事业项目的开发和经营权暂时移交给了私营企业或私营机构。
换句话说,在BOT这种形式中项目任何一方对项目的所有权都是阶段性的。
对政府来说,以BOT方式融资的优越性主要表现在以下几个方面:首先,减少项目对政府财政预算的影响,使政府能在自有资金不足的情况下仍能上马一些基建项目。
项目融资流程

项目融资流程项目融资流程是指企业通过向投资者募集资金来支持项目的过程。
下面是一个典型的项目融资流程:第一步:确定融资需求企业需要确定自己的融资需求,包括需要多少资金以及资金用途等。
同时,企业要确定自己的融资目标是融资金额还是投资者的背景和资源等其他方面。
第二步:制定融资计划企业需要制定一份详细的融资计划,包括项目规模和定位、盈利预测、市场分析、竞争分析等。
这份计划将用于向投资者展示项目的可行性和吸引力。
第三步:找寻投资者企业需要积极寻找和筛选潜在投资者。
这可以通过参加行业交流会议、与相关机构合作、寻求中介机构的帮助等方式进行。
企业还可以根据自己的需求和条件,确定目标投资者的类型和要求。
第四步:制定融资方案企业需要制定一份详细的融资方案,包括估值和股权结构、融资方式、退出机制等。
这份方案将用于向投资者展示项目的投资价值和盈利模式。
第五步:进行投资者洽谈企业与潜在投资者进行面对面的洽谈。
在洽谈过程中,企业需要向投资者介绍项目的背景和规模、盈利模式和市场潜力等,并回答投资者的问题和疑虑。
第六步:完成尽职调查投资者在决定是否投资之前,通常会进行尽职调查。
企业需要提供相关的资料和信息,以便投资者对项目进行评估和分析。
第七步:签署投资协议如果投资者对项目感兴趣,双方将会签署投资协议。
这份协议包括投资金额、股权比例、退出机制、投资条件等。
第八步:完成融资交易双方根据投资协议的约定,完成融资交易。
企业将获得投资者的资金,并按照融资计划执行项目。
第九步:监管和报告企业需要按照投资协议的要求,定期向投资者进行监管和报告。
这些报告通常包括项目进展、财务状况和风险控制等方面的信息。
第十步:退出机制的执行投资者通常会在一定的时间后退出投资,企业需要根据投资协议的退出机制来执行这一过程。
这包括进行IPO、并购或股权回购等方式。
以上是一个典型的项目融资流程,每个项目和投资者都有其特定的需求和条件,具体的流程可能会有所不同。
企业需要根据自己的情况制定适合的融资策略,并与投资者进行积极的沟通和合作,来实现融资目标。
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简述项目融资基本程序来源: 作者: 发布时间:2011-03-12 一般来说,项目融资的程序大致可以分为五个阶段:投资决策、融资决策、融资结构分析、融资谈判和执行。
(1)投资决策阶段 对于任何一个投资项目,在决策者下决心之前,都需要经过相当周密的投资决策的分析,这些分析包括宏观经济形势的判断、工业部门的发展以及项目在工业部门中的竞争性分析、项目的可行性研究等内容。
一旦作出投资决策,接下来的一个重要工作是确定项目的投资结构,项目的投资结构与将要选择的融资结构和资金来源有着密切的关系。
同时,在很多情况下项目投资决策也是与项目能否融资以及如何融资紧密联系在一起的。
投资者在决定项目投资结构时需要考虑的因素很多,其中主要包括:项目的产权形式、产品分配形式、决策程序、债务责任、现金流量控制、税务结构和会计处理等方面的内容。
(2)融资决策阶段 在这个阶段,项目投资者将决定采用何种融资方式为项目开发筹集资金。
是否采用项目融资,取决于投资者对债务责任分担、贷款资金数量,时间、融资费用以及债务会计处理等方面的要求。
如果决定选择采用项目融资作为筹资手段,投资者就需要选择和任命融资顾问,开始研究和设计项目的融资结构。
(3)融资结构分析阶段 设计项目融资结构的一个重要步骤是完成对项目风险的分析和评估。
项目融资的信用结构的基础是由项目本身的经济强度以及与之有关的各个利益主体与项目的契约关系和信用保证多构成的。
能否采用以及如何设计项目融资结构的关键点之一就是要求项目融资顾问和项目投资者一起对于项目有关的风险因素进行全面分析和判断,确定项目的债务承受能力和风险,设计出切实可行的融资方案。
项目融资结构以及相应的资金结构的设计和选择必须全面反映投资者的融资战略要求和考虑。
(4)融资谈判阶段 在初步确定了项目融资方案以后,融资顾问将有选择地向商业银行或其他投资机构发出参与项目融资的建议书、组织贷款银团、策划债券发行、着手起草有关文件。
与银行的谈判中会经过很多次的反复,这些反复可能是对相关法律文件进行修改,也可能涉及到融资结构或资金来源的调整,甚至可能是对项目的投资结构及相应的法律文件作出修改,来满足债权人的要求。
在谈判过程中,强有力的顾问可以帮助加强投资者谈判地位,保护其利益,并能够灵活地、及时地找出方法解决问题,打破谈判僵局,因此,在谈判阶段,融资顾问地作用是非常重要的。
(5)执行阶段 在正式签署项目融资的法律文件之后,融资的组织安排工作就结束了,项目融资进入执行阶段。
在这期间,贷款人通过融资顾问经常性地对项目地进展情况进行监督,根据融资文件地规定,参与部分项目地决策、管理和控制项目地贷款资金投入和部分现金流量。
贷款人的参与可以按项目的进展划分为三个阶段:项目建设期、试生产期和正常运行期。
项目融资所需要的基本资料来源: 作者: 发布时间:2011-03-12项目融资:需申请人及项目负责人提供的资料及程序 1、项目立项报告及省、市政府主管部门对项目立项的批示。
2、项目可行性论证及国家、省(直辖市、自治区)发改委的批复。
3、企业资质证书:企业工商营业执照,法人代码书、税务登记证书、银行开户许可证身份证(复印件),企业简介。
4、连续三年的财务年报报表及近期财务报表; 5、用于质押担保的房产、地产或反担保的证明文件; 6、项目所须资金用款计划书(会计师签署)。
7、企业投资合作申贷报告。
8、省、市政府给该企业对项目建设开发、组织实施及企业管理的授权书。
三、运作程序: 一、项目方把项目可行性报告、立项批复、项目负责人身份证及其个人简介(复印件,须加盖公章)等相关资料交资金方初审。
二、资金方审核通过,对项目方送达意向函。
三、项目方收到资金方合作意向函,双方代表洽谈并签订投资合作协议书,主要依据融资条件及要求协商办理。
四、项目方发出邀请资金方赴项目所在地进行考察核实。
主要对双方确认的项目及上述所提供资料的真实、有效、可行性作逐一核实。
五、资金于第二次考察结束确认,项目方所报送材料无虚假欺诈成份,值得合作,即予发出邀请正式签订合作协议,并于合作协议签订30个工作日内把承诺资金到位。
二、项目融资的框架结构项目融资由四个基本模块组成:项目的投资结构、项目的融资结构、项目的资金结构、项目的信用保证结构。
1.项目的投资结构 项目的投资结构,即项目的资产所有权结构,是指项目的投资者对项目资产权益的法律拥有形式,和项目投资者之间(如果项目有超过一个以上的投资者)的法律合作关系。
目前,国际上通常为项目融资所采用的投资结构有单一项目子公司、非限制性子公司、代理公司、公司型合资结构、合伙制和有限合伙制结构、信托基金结构、非公司型合资结构等多种形式。
2.项目的融资结构 融资结构是项目融资的核心部分。
一旦项目的投资者在确定投资结构问题上达成一致意见之后,接下来的重要工作就是要设计和选择合适的融资结构以实现投资者在融资方面的目标要求。
项目融资通常采用的融资模式包括:投资者直接融资、通过单一项目公司融资、利用 "设施使用协议" 型公司融资、生产贷款、杠杆租凭、BOT模式等多种方式。
3.项目的资金结构 项目的资金结构设计用于决定在项目中股本资金、准股本资金和债务资金的形式、相互之间比例关系以及相应的来源。
项目融资重点解决的是项目的债务资金问题,然而,在整个结构中也需要适当数量和适当形式的股本资金和准股本资金作为结构的信用支持。
经常为项目融资所采用的债务形式有:商业贷款、银团贷款(辛迪加贷款)、商业票据、欧洲债券、政府出口信贷、租赁等。
4.项目的信用保证结构 对于银行和其他债权人而言,项目融资的安全性来自两个方面:一方面来自项目本身的经济强度;另一方面来自项目之外的各种直接或间接的担保。
这些担保可以是由项目的投资者提供的,也可以是由与项目有直接或间接利益关系的其它方面提供的。
这些担保可以是直接的财务保证,如完工担保、成本超支担保、不可预见费用担保;也可以是间接的或非财务性的担保, 如长期购买项目产品的协议、技术服务协议、以某种定价公式为基础的长期供货协议等。
所有这一切担保形式的组合,就构成了项目的信用保证结构。
项目本身的经济强度与信用保证结构相辅相成。
项目的经济强度高,信用保证结构就相对简单,条件就相对宽松;反之,就要相对复杂和相对严格。
三、项目融资的参与者 1.项目的直接主办人 项目的直接主办人是指直接参与项目投资和项目管理,直接承担项目债务责任和项目风险的法律实体。
项目融资中一个普遍的做法是成立一个单一目的的项目公司,作为项目的直接主办人,而不是由母公司或控股公司,即项目的实际投资者来作为项目的直接主办人。
2.项目的实际投资者 项目投资者可以是单独一家公司,也可以是由多家公司组成的投资财团;可以是私人公司,也可以是政府机构或者是两者的混合体。
3.项目的贷款银行 商业银行、非银行金融机构(如租赁公司、财务公司、某种类型的投资基金等)和一些国家政府的出口信贷机构,是项目融资债务资金来源的主要提供者,统称为"贷款银行"。
承担项目融资贷款责任的银行可以是简单的一两家商业银行,也可以是由十几家组成的国际银团。
银行参与数目主要是根据贷款的规模和项目的风险(特别是项目所在国的国家风险)两个因素决定的。
例如,根据一般的经验,贷款额超过3000万美元以上的项目,基本上需要至少三家以上的银行组成银团来提供资金。
但是,对于一些被认为是高风险的国家,几百万美元的项目贷款,也常常需要由多家银行组成的国际银团提供。
4.项目产品的购买者/项目设施的使用者 项目产品的购买者或项目设施的使用者通过与项目公司签订长期购买合同 (特别是具有"无论提货与否均需付款"和"提货与付款"性质的合同),保证了项目的市场和现金流量,为投资者对项目的贷款提供重要的信用保证。
项目产品的购买者作为项目融资的一人参与者,可以直接参加融资谈判,确定项目产品的最小承购数量和价格公式。
5.项目建设的工程公司/承包公司信用卓著的工程公司承建项目和较为有利的合同安排,可以帮助项目投资者减少在项目建设期间所承担的义务和责任,可以在建设期间就将项目融资安排成为有限追索的形式。
6.项目设备、能源、原材料供应者 项目能源/原材料生产者为了寻找长期稳定的市场,在一定条件下愿意以长期的优惠价格条件为项目供应能源和原材料。
这种安排有助于减少项目初期以至项目经营期间的许多不确定因素,为项目投资者安排项目融资提供了便利条件。
7.项目融资顾问 融资顾问在项目融资中扮演着一个极为重要的角色,在某种速度上可以说是决定项目融资能否成功的关键。
融资顾问通常聘请投资银行、财务公司或者商业银行中的项目融资部门来担任。
担任融资顾问的条件包括能够准备地了解项目投资者的目标和具体要求,熟悉项目所在国家的政治经济结构、投资环境、法律和税务,对项目本身以及项目所属工业部门的技术发展趋势、成本结构、投资费用有清楚的认识和分析,掌握当前金融市场的变化动向和各种新的融资手段,与主要银行和金融机构建有良好的关系,具备丰富的谈判经验和技巧等方面。
在项目融资的谈判过程中,融资顾问周旋于各个有关利益主体之间,通过对融资方案的反复设计、分析、比较和谈判,最后形成一个既能在最大程度上保护项目投资者的利益又能为贷款银行接受的融资方案。
8.有关政府机构 微观方面,政府部门可以为项目的开发提供土地、良好的基础设施、长期稳定的能源供应、某种形式的经营特许权、条件优惠的出口信贷和其它类型的贷款或贷款担保。
宏观方面,政府可以为项目建设提供一种良好的投资环境,例如,利用批准特殊外汇政府和特殊税务结构等种种优惠政策降低项目的综合债务成本,提供项目的经济强度各可融资性。
类别:项目融资理论 | 评论(0) | 浏览(192 ) 项目融资 2007-05-0810:59项目融资一、什么是项目融资?项目融资是一种特殊的融资方式,它是依靠项目自身的未来现金流量为担保条件而进行的融资。
项目融资具有下列几个特点:1、至少有项目发起人,项目公司,资金提供方三方参与。
2、资金提供方主要依靠项目自身的资产和未来现金流量作为资金偿还的保证。
3、项目融资是一种无追索权或有限追索权的融资方式,即如果将来项目无力偿还借贷资金,债权人只能获得项目本身的收入与资产,而对项目发起人的其他资产却无权染指。
4、项目融资与传统融资的主要区别在于,按照传统的融资方式,贷款人把资金贷给借款人,然后由借款人把借来的资金投资于兴建的某个项目,偿还债款的义务由借款人承担,贷款人所看重的是借款人的信用、经营情况、资本结构、资产负债程度等,而不是他所经营的项目的成败,因为借款人尚有其它资产可供还债之用。