大学生创业失败的案例大学生创业失败故事案例分析
8个大学生创业失败案例成功者必读
8个大学生创业失败案例成功者必读在创业的道路上，成功和失败都是难以避免的。
然而，学习他人的失败经验，可以帮助我们更好地规避风险，提升创业成功的机会。
在本文中，我将介绍8个大学生创业失败案例，希望能给那些怀揣创业梦想的人提供一些建议和启示。
案例一：决策缺乏定性分析大学生小明在创业初期就遇到了困境。
虽然他的产品有市场需求，但因为没有进行充分的定性分析，他最终选择了错误的销售渠道，导致了产品无法推广和销售，最终失败收场。
从小明的失败中，我们可以看到在做决策时，定性分析的重要性。
案例二：缺乏市场调研大学生小华在创业时没有进行足够的市场调研，导致产品和市场需求不匹配，销售一直不佳。
如果他能够提前了解市场需求，调整产品的定位和策略，可能就能更好的推广和销售产品。
案例三：没有良好的合作伙伴关系大学生小李在创业初期找到了几个合作伙伴，但由于双方的分歧和沟通不畅，最终导致了公司的困局。
一个良好的合作伙伴关系对于企业的成功非常重要，需要建立在共同目标和信任的基础上。
案例四：缺乏资金管理能力创业者小王在创办公司后，没有有效管理资金，导致资金链断裂，最终公司破产。
在创业过程中，合理规划和管理资金，对于公司的生存和发展至关重要。
案例五：缺乏行业经验和技能大学生小张在创业时缺乏行业经验和技能，导致了产品和市场的不匹配。
在选择创业项目之前，要了解相关行业的市场特点和发展趋势，并具备相应的专业知识和技能。
案例六：忽视创业风险大学生小赵创业时对风险抱有过高的乐观主义态度，没有充分考虑市场变化和竞争对手的影响。
创业风险是不可避免的，要对市场状况和激烈程度进行全面评估，制定相应的风险管理策略。
案例七：缺乏团队合作意识大学生小陈在创业团队中缺乏团队合作意识，自己为中心，导致了团队的分裂和效率低下。
团队合作是创业成功的关键，要建立积极和谐的团队氛围，充分发挥团队成员的优势。
案例八：市场推广策略不当大学生小刘在创业过程中没有制定有效的市场推广策略，导致产品没有得到市场的广泛认可。
大学生卖水果失败案例
大学生卖水果失败案例在大学生活中，有许多同学会选择创业来赚取额外的收入。
然而，并不是每个创业者都能成功，有些人可能会面临失败的挑战。
今天我就来分享一个关于大学生卖水果失败的案例。
小明是一名大学生，他在大一的时候就萌生了创业的想法。
他发现学校周围的水果店生意很好，于是便决定开一家水果摊。
他认为，水果是大家日常生活中必不可少的食品，而且学校附近的学生和老师很多，应该会有很大的市场需求。
于是，小明开始筹备他的创业计划。
他选择了一个繁华的地段，租下了一个小摊位，并且购买了一些水果和设备。
他还在附近的宿舍楼张贴了一些广告，希望能够吸引更多的顾客。
起初，生意还算不错，许多学生和老师都会在他的摊位购买水果。
小明看到生意红火，心中充满了信心。
然而，不久之后，他开始遇到了一些问题。
首先，小明发现自己的水果并不是很新鲜，有些水果甚至已经开始腐烂。
这让他的顾客开始流失，因为大家都不愿意购买质量不好的水果。
其次，小明的价格竞争力也不够强，因为附近还有其他的水果摊，有时候价格比他还要便宜。
最后，小明的服务态度也开始受到了一些顾客的投诉，有时候他会因为忙碌而显得不耐烦，这也让一些顾客不愿意再来购买。
随着这些问题的出现，小明的生意开始一落千丈。
他的销售额每天都在下降，最终他不得不选择关闭了自己的水果摊。
小明感到非常沮丧，他原本以为创业会给自己带来成功和财富，却没想到最终却以失败告终。
通过这个案例，我们可以得出一些启示。
首先，创业并不是一件简单的事情，需要充分的市场调研和准备。
其次，产品的质量和服务态度是至关重要的，只有这样才能留住顾客。
最后，竞争意识也是非常重要的，需要不断提升自己的竞争力，才能在市场上立足。
总的来说，大学生创业虽然充满了挑战，但只要我们能够认真对待，不断总结经验教训，相信总会有成功的一天。
希望每一位有创业梦想的大学生都能够在未来的道路上取得成功。
大学生创业失败案例及分析三篇
大学生创业失败案例及分析三篇篇一：大学生创业失败案例及分析社会中创业失败者比比皆是，成了大学生不敢创业的重要原因，创业培训专家提醒毕业生，大可不必因噎废食。
大学生可以从失败的创业事例中吸取经验教训，使自己在创业路上少走弯路。
大学生创业失败案例之一：XX面馆创业失败--原因分析遥想当年：XX“XX面馆”开张自古君子远庖厨。
去年12月24日，该市另一所高校食品科学系6名XX声称自筹资金20万元，在XX著名景观—XX边上开起了“XX面馆”。
壮志雄心：5年后开20家连锁店第一家店还未开张，六位股东已经把目光放到了5年之后，一说到今后的打算，他们六位异口同声地说：当然是开分店啦！今年先把第一家店搞好，积累经验，再谈发展。
我们准备两年内在XX开20家连锁店，到时候跟肯德基、麦当劳较量较量。
情伤钱损：无人管理，草草收场而目前，由于面馆长时间处于无人管理和经营欠佳的状况，投资人已准备公开转让。
这家当初在XX号称“XX面馆”的餐馆仅仅经营了4个多月，就不得不草草收场。
内中滋味：XX门馆关门有内幕？原本想以“XX”之名来制造广告轰动效应，但事情的发展却出人预料。
“XX面馆”开业不久，6名XX就一个个被学校领导找去谈话，要他们在学业和面馆之间做出选择：要么退出，要么退学。
创业失败--原因分析1、生意不红火，管理上也出现混乱，6位XX称功课繁忙，店堂内经常无人管理。
2、附近商家：“味道不好，分量不足，吃不饱。
”面馆所在街道非繁华商业市区。
3、每月支出庞大，入不敷出年轻没有失败知识创造财富经营界带你走近年轻的老板们大学生创业失败案例之二：经营饰品店为何失败一个偶然的机会，我在一个本地网站的二手市场上发现有人要转让一批饰品，出于好奇，我跟那人联系问了问情况。
起初我并没有想买，因为我毕竟毫无这方面的经验。
谁知两天后那人又给我打电话，热情地说让我先看看货，迫于情面和女人的爱美心理我答应了。
那人是一个很有气质也很精明的南方妇女。
大学生创业失败案例
大学生创业失败案例大学生创业失败案例（精选9篇）“创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。
下面是店铺整理的大学生创业失败案例相关内容。
大学生创业失败案例篇1谭XX、陈XX，湖南大学大学机械制造05级学生，拥有一家名为“星星”的碟店，从事影碟的出租和电脑软件及游戏碟的出售。
谭XX、陈XX于20xx年9月盘下一家碟店，开始创业，星星碟店为两间小木屋，店内出租用的碟片大部分是以前经营者留下来的，租金是每月330元，水电费另算，目前经营正常，但经营业绩有下滑的趋势。
两人都有较强的管理能力，曾做过一些保健产品的促销。
两人最初的创业目标并不是经营碟店，而是食品及保健品的销售，但由于目前资金及人力资源的限制而选择经营碟店来积累资金和经验。
目前，谭×为加强创业能力，正在辅修工商管理和商务英语。
碟店现阶段面临的困难主要是市场需求饱和，DVD-9类影碟的出售逐渐取代了原有DVD影碟的出租，造成原有碟片的淘汰，损耗了较多成本。
大学生创业失败案例篇2自古君子远庖厨。
去年12月24日，该市另一所高校食品科学系6名研究生声称自筹资金20万元，在成都著名景观———琴台故径边上开起了“六味面馆”。
壮志雄心：5年后开20家连锁店?第一家店还未开张，六位股东已经把目光放到了5年之后，一说到今后的打算，他们六位异口同声地说：当然是开分店啦！今年先把第一家店搞好，积累经验，再谈发展。
我们准备两年内在成都开20家连锁店，到时候跟肯德基、麦当劳较量较量。
情伤钱损：无人管理，草草收场而目前，由于面馆长时间处于无人管理和经营欠佳的状况，投资人已准备公开转让。
这家当初在成都号称“第一研究生面馆”的餐馆仅仅经营了4个多月，就不得不草草收场。
大学生创业失败案例篇3学生小刘毕业后一直想自己做老板，看到邻居在小区里开了一个食品杂货店收益一直不错，颇为心动。
于是，小刘租了小区内一个库房做店面，筹集了一万多元钱做启动资金，进了一些货品，开了一家食品杂货店。
失败的大学生创业案例分析
失败的大学生创业案例分析导语：开业时的鲜花还在绽放，但仅仅坚持9天，公司却要宣告“破产”。
以下是小编整理的失败的大学生创业案例分析资料，欢迎阅读参考。
创业时信心十足23岁的舒正义是“陕西正氏科技发展有限公司”的创办人，2007年从西安工程大学电子信息专业毕业，和许多大学毕业生一样，他跑过招聘会、托过家人找工作。
后来虽然有一份不错的工作，但他却选择了辞职，他想在自己的专业上有所发展。
今年初，舒正义和同学、朋友等8人筹资7.8万元，开始创办自己的公司。
去年4月21日，这家主营域名注册、网站建设开发等项目，并取得了一种环保防水手电陕西总代理的公司成立了。
“把一件平凡的事做好就不平凡，把一件普通的事做好就不普通——这是我和我们公司的宗旨。
”公司成立当天，舒正义信心十足。
9天后陷入困境公司先后招聘了20多名员工，而且大多数都是在校大学生，他们代理的产品也在不断地拓宽市场。
但是经营公司和上学完全是两回事，短短几天时间，舒正义就感到了压力，而且当初承诺办理公司注册手续的代理公司在拿了他1万元后杳无音讯，一时资金短缺成了这家刚刚起步公司的绊脚石。
4月29日，舒正义一天没有吃饭，他拖着疲惫的身体跑学校、跑银行，但是没贷来款，“原因很简单，现在我没有房子、汽车做抵押，也没公司当担保”。
在这个困境中，舒正义没有跳出来，而是作出了一个决定，通知媒体，召开记者招待会让公司“破产”。
其实，由于注册一直没办下来，因此从严格意义上来讲，舒正义的公司还未成立便告夭折。
做企业需要毅力吴霞是一名公司的总经理，她涉足的行业与舒正义的相同，在公司创业之初，刚好遇到了2003年的非典，但她靠着坚强的毅力与公司仅有的一名员工坚持下来了，到现在公司发展得比较成功。
在谈到舒正义的公司宣布破产时，吴称，大学生刚刚从学校毕业，一般都过于理想化了。
从目前舒正义公司的情况来看，他们之前根本没有或没有认真做过市场调研，哪些客户会使用他们的产品，或许他们自己都不清楚，这样推销就少了目的性，变成等人来买。
大学生创业失败案例分析
大学生创业失败案例分析不放弃，始终怀揣着创业梦想，用敢拼敢闯的韧劲一路微笑着，终究会把磨难走成风景。
今天店铺为大家整理了关于大学生创业失败案例分析的相关文章，希望对读者有所帮助启发。
大学生创业失败案例分析1：半年亏12万的大学生创业失败故事“别人开店开一个，我读了大学，我能开十个!”创业之初，常军信心满满。
可是，一串意想不到的困难，把他击垮，也耗尽了从亲戚那里筹来的12万元本金。
面对创业，大学生应该做哪些准备，应该克服哪些不足?曾经创业大军中的一员，常军的创业故事可能会给后来者一些启发。
贸然开起美发店半年亏了十二万今年27岁的常军现在就职于东太集团左茶叶基地公司，“年薪几万块吧，收入还可以，没有自己开店时的压力，也没有那么辛苦。
”去年9月份，他悄悄盘掉了坐落在贵州省贵阳市中心的“香港摩登”美容美发店。
这是他大学毕业后第一次自主创业的结局。
2008年从中国矿业大学毕业后，常军进了江淮汽车集团，成为市场营销策划的储备军，先从一名车间工人做起，熟悉业务流程。
工作压力并不大，却几乎每天都工作十三四个小时，常军觉得工作得很不开心。
在校期间曾经和朋友开过校内花店、经营也不错的他，再度涌起了创业的热情。
于是，工作半年后他辞职了。
2009年春节，趁着全家人聚在一起，常军拿出了自己的策划案：决定开一个美容美发店。
他坦言，自己并不喜欢这一行，美容美发店只是他构想里的一个过渡。
他在策划案里写着，“赚到了第一桶金以后就会投资于其他行业，有资金投入的亲戚可以继续持股，享有分红”。
他的诚意打动了长辈，长辈们也愿意给这样有激情的年轻人一个机会，常军于是从亲戚那里筹到了他所需要的资金——12万元。
2009年3月，他和另外一个湖南人，先来贵阳探路。
“选择贵阳是感觉贵阳有市场，那里有品质的美容美发店很少。
”他说。
可是从筹备伊始，创业之路的艰辛很快就显现出来。
“当时人生地不熟，一切都是赶鸭子上架”，他回忆说，光选址、装修就折腾得够呛，“以前几乎什么都没做过，当时几乎什么都做过了。
大学生创业失败案例及分析
一、创业要有足够的资源。
很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。
资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。
在资源具备上，一般来说，要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。
如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面:业务资源:赚钱的模式是什么;客户资源:谁来购买;技术资源:凭什么赢取客户的信赖,经营管理资源:经营能力如何;财务资源:是否有足够的启动资金;行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累;行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件;人力资源条件:是否有合适的专业人才。
以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。
创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。
创业具备的条件是:足够的资本,行业经验,客户资源,技术创新,商业运作能力,与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势,二、创业前要慎思创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。
除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。
以下几个方面问题，值得好好思考。
第一，我为什么要创业,是否有足够的决心，愿意承担风险吗,过去的利益是否舍得放弃,第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长,第三，我创业成功的核心资源优势是什么,我具备的条件是:足够的资本,行业经验,客户资源,技术创新,商业运作能力,与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势,第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受,不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。
大学生创业领域及成败个案分析
争取得道多助。
课堂调查
你是当老板的料吗？
你是当老板的料吗？
1. 你是否曾经为了某 个理想而设下两年以 上的长期计划，并且 按计划进行直到完成?
2. 在 学 校 和 家 庭 生 活中，你是否能在没有 父母及师长的督促下， 就可以自动地完成分派 的工作？
你是当老板的料吗？
3. 你 是 否 喜 欢 独 自 完 成 自 己 的 工 作 ， 并 且 做得很好?
答案
0至5分 你目前并不适合自
行创业，应当训练 自己为别人工作的 技术与专业。
答案
6至10分 你 需 要 在 旁 人 的 指
导下去创业，才有 创业成功的机会。
答案
11至15分 你 非 常 适 合 自 己 创 业
，但是在所有[否]的 答案中，你必须分析 出自己的问题加以纠 正。
答案
16至20分 你个性中的特质
一、大学生创业的成功案例
案例四：“淘宝第一美女”的生意经 李叶，浙江树人大学
读大二是就一边上学、一 边开店， 2007年被传为 “淘宝第一美女”。
李叶在校园里的标志性 扮相是身穿黑白两色的韩 版校服。于是在淘宝上， 她就把“自己最最熟悉的 服装”作为特色货品。
李叶第一笔单就卖出了195元，一位“上 海姐姐”买走了一件小立领的黑色校服。 “上海姐姐”不仅非常喜欢她出售的衣服， 还介绍了自己的朋友光顾她的小店，渐渐地 小店点击量一点点地增加。
二、大学生创业的失败案例
案例一：“视美乐”的失败 清华大学视美乐公司的“多媒体超大屏
幕投影电视”的创业曾获首届全国大学生 科技创业大赛一等奖，并以此得到了上海 第一百货公司250万元的风险投资。然而第 二年视美乐公司并没有得到上海一百曾经 许诺过的高达5000余万元的二期投资，最 终公司将其技术以3000万元的价格卖给了 澳柯玛集团。
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［大学生创业失败的案例]大学生创业失败故事案例分析
篇一:大学生创业失败故事案例分析
大学生们经常怀抱着一种对未来夸姣的渴想,投入到创业中来,但现实的洪流却经常无情的把他催垮。（）据统计显示,9０%的新生创业企业都会在五年内夭折。在那幸存下来的10%的企业中,又有90%会在第二个五年内结束生命。也就是说，大约99%的新创企业活不外十年,大学生创业的企业尤其为甚。
小黄介绍说，在网站中,他将为企业和大学生搭建起一个长期稳定的接触平台,只要大学生和企业登录注册，双方就可以通过这个平台相互了解，企业甚至可以跟踪大学生在校期间的各方面表现,决定毕业时是否录用。
接下来的几个月,小黄开始了广泛的市场调研。他登门20多家企业，与人力资源管理部门负责人沟通了这一想法，网站的特色服务内容得到70%的人的肯定。“我会用两到三年的时间向外界推广网站，吸纳大学生和企业登录，并向企业收取一部分会员费。三年后,点击量有了一定提升，广告将成为网站盈利的又一渠道。未来,在继续完善网站服务内容的基础上，推出一系列连带产品,我相信这会有更大的发展前景。”实际上，小黄已明确了网站的盈利模式。至于网站的长远规划,小黄表示他已制定了相应的计划。
“对创业条件分析不足，这是我最大的失败。”小黄这样总结自己失败的起步。
大学最后一学期，迎接小黄的是一场接一场的招聘会、一次又一次的失望而归。“我们不停地奔波于各种招聘会，在海量的招聘信息里想要找到一个适合自己的企业却很难。”在与企业的接触中，小黄了解到企业也存在类似的烦恼。因为缺乏对学生的了解，企业仅通过一次招聘会或一次简单的面试签订用人协议,事后却发现招聘来的员工并不适合这份工作,为此浪费了大量人力物力。于是，他萌发出这样一个想法———办一个不同寻常的求职网站。（创业项目非常好!找到切入点。)
兰迪·怀斯从小就有一个梦想：要制作一种鸡用的隐形眼镜,以此来提高鸡蛋的质量，提高养鸡场的经济效益。(］这个念头形成于1９世纪60年代,那时他的父亲曾经是一位养鸡场的场主。他发现，鸡在一起养殖时，经常有自相残杀的事件发生。为了减少鸡们自相残杀，他幻想可以生产一种红色的专门给鸡佩戴的隐形眼镜，可以使鸡的视力受影响，从而减少这种影响鸡场效益的行为。
“合理的创业方案、资金和团队是创业的三大要素,缺一不可，之前我却没有认识到这一点。”小黄感到有些后悔。他说，如果当初有人能给他指导和提醒，或许就不会出现这样的错误，“学校应该开设创业指导选修课，给有创业想法的大学生一定的指引。”
目前，小黄暂时放下了自己的创业计划,开始忙于找工作。“等有了几年工作经验,我还会继续完成创业梦想。这几年，我会构建自己的生活圈，寻找创业的最佳团队。”
所以对合作伙伴的性格特性及能力一定要有清楚的熟悉，这对于团队的核心人物来说至关重要,让合适的人坐上合适的位置。
所以对合作伙伴的性格特性及能力一定要有清楚的熟悉，这对于团队的核心人物来说至关重要，让合适的人坐上合适的位置。
篇二:《大学生创业基础》章节作业中的案例
第四章
【案例学习４-26】
兰迪·怀斯的鸡用隐形眼镜
因为，我们的学校总是把学生练习成善于打工的职员，而不是善于创造工作机会和开办企业的创业者。事实上,在目前的中国,做老板的以大学生学历的为少。
下面的创业故事说明了大学生创业为什么会失败:
西安理工大学2007届毕业生小黄曾参加了陕西市政府举行的全市落实创业政策恳谈会。会上，他一道出自己想建立一个大学生求职网站的想法就得到了市长陈宝根的赞赏和支持。在市长的鼓励下,这个充满了创业激情的小伙子迅速完善了先前酝酿许久的创业计划书、架构起未来网站的基本框架。但一个绕不开的问题是，由于自己并不会写电脑程序，网站的建立必须由专业的技术人员来完成，这名技术核心人物在哪里？苦苦找寻数月无果,小黄只好暂时收起创业梦想,先找份工作，给别人打工。
19世纪７０年代初,兰迪·怀斯在哈佛商学院深造期间,曾写过一篇颇受欢迎的案例分析。他讲述了父亲事业失败的经历,并且设想了一家新的公司,他不仅研究了鸡蛋生产业的经营状况，还考察了新兴鸡用眼镜的可行性。
当他从商学院毕业以后，兰迪·怀斯就希望自己可以建立这个公司,但是没有投资者给他投资。他认为：“投资者并不关心鸡蛋的生产情况。”15年后,当他在银行有一定存款之后，又一次充满热情地开始自己得事业。兰迪·怀斯认为塑模技术已经大大提高,而且鸡农们对于新鲜事物的抵触也比以前有所减少了,他说：“现在最大的危险可能是过于自信，我们一定可以让人们接受我们的产品。”当然,只有产品卖出去以后，人们才可以确信这一点。而事实是，鸡农们考虑:谁来给鸡佩戴这个隐形眼镜呢?这个产品并没有叫怀斯的公司门庭若市，鸡农们认为这个故事太动听，以至于叫人难以置信。因为,如果是一个7０万只鸡的鸡场,光给鸡佩戴眼镜这一项工作，就要花费多少时间和人工？佩戴好之后怎么保证鸡们不乱动,而眼镜的位置准确无误呢？
尽管制定了自己的创业计划、确立了盈利模式、进行了市场调研,也得到了父母兄长的资金支持,但小黄却忽视了创业最为关键的因素之一———组建得力的团队。（因为社会经验的缺乏,难免考虑不到,有时候竟把最重要的东西给忽略了。)
“刚开始我以为这不是问题,懂程序的人多,肯定能吸引到这样的人。”直到制定创业计划的后期,小黄才向身边好友发布信息,结果只找到一个做网站的高中好友。“人太少了,编好这个网站的程序至少要两年。”小黄说，目前高校内具备这方面技术的人太少，而有丰富经验和能力的人却不愿意放弃工作跟他一起创业,好比没有左膀右臂,小黄孤军奋战的结果只能是退下阵来。
小本创业第一步网点评：
创业前对自己要有一个清醒的定位,这个定位不仅仅是对自己能力的定位，对创业成功与失败都要有一个清醒的定位。
在做一件事时，我们首先看的是合不合法,然后考虑的是经济上行不行，最后是这个团队能不能承接,这是一个步聚。但由于我们太急于把这个事情做成,或说前两个因素太好了,就忽略了最后团队的问题。而最后恰恰是这个因素使项目功亏一篑。