中央空调氟系统施工组织方案

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施工组织方案(氟系统)(二)

施工组织方案(氟系统)(二)

施工组织方案(氟系统)(二)引言概述:本文档旨在制定施工组织方案(氟系统)的相关要点,并详细阐述该方案的五个大点。

这些大点包括项目概况、施工组织流程、安全措施、质量控制和进度安排。

通过本文档,能够使相关人员充分了解该施工组织方案的具体内容,确保施工过程中的顺利进行。

正文内容:一、项目概况1. 提供施工方案所涉及的氟系统的基本参数和功能需求。

2. 确定施工地点及施工面积。

3. 介绍相关的施工设备和材料。

二、施工组织流程1. 制定施工计划,明确各项施工任务的执行顺序。

2. 确定各施工工序的交接与协调方式。

3. 设定施工人员的工作职责和工作流程。

4. 梳理施工中的关键节点和注意事项。

5. 确定施工期限和工期控制办法。

三、安全措施1. 分析施工过程中可能存在的安全风险。

2. 制定预防措施,确保施工安全性。

3. 为施工人员提供必要的安全培训和装备。

4. 确定施工现场应急处理方案。

5. 定期进行安全巡检和防范措施的检查。

四、质量控制1. 制定质量监督计划,确保施工过程的质量。

2. 规划质量检查点和检查次数。

3. 确定质量检查方法和标准。

4. 加强对施工过程中质量问题的整改措施。

5. 定期进行质量评估和指导。

五、进度安排1. 制定施工进度计划,明确各项工作任务的完成时间。

2. 建立进度追踪和监控机制,及时发现并解决施工延误问题。

3. 提前预判施工进度可能出现的风险,并制定应对措施。

4. 加强对施工进度的管控和协调。

5. 定期发布施工进度报告和总结。

总结:本施工组织方案(氟系统)全面涵盖了项目概况、施工组织流程、安全措施、质量控制和进度安排等五个大点,以及每个大点下的多个小点。

通过遵循本方案,能够确保施工过程的安全性、质量和进度的顺利推进,为项目的成功完成提供有效的保障。

中央空调氟系统项目施工组织方案

中央空调氟系统项目施工组织方案

施工组织设计一、项目部组织机构及安装技术人员配备职能部门职责分工●工程技术部门:主要负责生产调度、现场管理、施工技术、工程测量、文明施工、工程结算等工作。

●质量安全部门:主要负责工程质量、安全生产等监督控制和管理工作。

●设备材料部门:主要负责各类材料的供、管、用,机械设备和周转材料及料具管理等工作。

●综合办公室:主要负责行政事务、信息收集、综合治理、人事管理、联络、文秘、保卫等工作。

施工组织机构业务衔接与信息反馈(1)业务部门工作关系●项目经理直接领导各职能部门,对项目组织全体人员负责。

●项目经理部各职能部门直接受项目经理领导。

项目经理协调职能人员的工作,职能人员对项目经理负责,更对职能部门负责。

●各职能部门接受项目经理的领导,完成作业任务。

●项目组织在授权范围内直接对外联系,且由项目经理总负责。

严格履行合同,遵守有关规定、依法办事、重信誉、讲社会公德。

●接受监理单位的监督,在业主向监理单位授权的范围内,在监理法规限定的条件下,与监理单位协调好关系,接受验收检查,按章签证,提供信息,接受建议,服从协调,尊重其验认权和否决权。

(2)项目经理部系统管理●项目经理部的内部工作关系分为生产系统、技术系统。

生产系统包括计划、统计、调度、劳动、材料、设备部门(人员),主要控制目标是质量和安全。

两个系统相互关联,存在着信息关系、制约关系,共同完成项目管理任务。

(3)项目经理部信息管理●据施工项目规模情况,设置信息管理员,进行信息的输入、处理和输出,沟通各种工作关系。

建立下列管理工作制度●项目经理部业务系统化管理办法;●项目经理部内外关系处理的有关规定;●项目经理部值班经理负责制实施办法;●项目经理部社会、经济效益奖罚规定;●分项工程承包责任实施办法;●工程项目施工生产计划管理规定;●工程项目质量管理与控制办法;●项目经理部施工生产调度有关规定;●工程项目现场文明施工管理办法;●工程项目计量管理办法;●工程项目技术办法;●工程项目安全管理办法;●施工作业安全技术交底管理规定;●承包限额领料管理办法;●施工现场材料管理办法。

中央空调施工组织方案

中央空调施工组织方案

中央空调施工组织方案
一、前言
为了保证中央空调系统工程建设的顺利进行,确保该工程的设计、施工、安装、调试等环节能够达到预期目标和效果,本组织方案将详细介绍中央空调系统的施工组织安排,以确保施工质量和施工进度的顺利实现。

二、工程概况
本工程是一个商业综合体项目,总建筑面积为10000平方米,其中地下一层、地上四层。

空调设计选用的是变风量、变水量的中央空调系统。

共设备20台空调机组,主要厂家为格力、美的等。

三、施工组织安排
1.施工队伍的组织
本工程的中央空调系统施工队伍,由一名工程师、2名项目经理、6名主管和30名技术工人组成,工程师和项目经理有丰富的中央空调设计、施工经验,主管和技术工人工作经验丰富,具有资深的操作技能和实践经验。

2.施工现场的组织
(1) 操作区域的划分
本工程的施工现场应按照安装、调试、调节、与维护等不同任务进行划分。

根据工程的需求,在现场设置四个不同的工区:试验室,机房,管道安装区和风机安装区。

中央空调安装工程施工组织设计(别墅--氟系统)

中央空调安装工程施工组织设计(别墅--氟系统)

施工组织设计1、工程概况本工程为鲁能-海蓝福源西一区一期项目别墅多联机空调安装工程,该工程分为B区、C区、D区,总计147套别墅的多联机安装,其中B区66套,C区50套,D区21套。

147套别墅的多联机系统均为一拖五东芝中央空调,空调风道系统采用热镀锌钢板材质制作,整体工程施工难度不大,重点在于前期与土建、装修、水电方的沟通与协调,解决好各个工种交叉处的施工方案,在分解、简单化空调工序的基础上,有效控制、跟进空调施工作业面,同时做好已完成区域成品保护和施工区域作业安全工作,现将重要施工注意点阐述如下:工程质量目标:满足甲方需求,奉献精品,创绿色工程工程工期:响应招标文件要求和业主计划安排2、项目组织及人材机计划2.1项目组织项目经理()保障经理生产经理()()安全员材料员施工员技术员质检员()()()()()项目部在整个施工过程中属于领导性组织,工程的顺利进行很大程度上取决于项目部对资源的合理调配和进度计划安排控制;为保证该项目的顺利完工,我司结合此项目实际特点抽调公司有过类似经验的专业人才成立如上图所示的项目部领导组织,实行权责分明,奖惩明细的责任制。

2.2人、材、机计划人:劳动力是工程的直接操作者,分为技工、普工、非技术工种,采用“施工小组模式”根据现场情况灵活配置;施工机具:根据项目现场实际情况灵活经行调整。

材料:先行进场前与东芝厂家生产部门联系,确认设备型号、数量供应量和供货周期,取得生产部分支持,以保证我司中标签订合同后,所需设备能满足需求及时到达现场或者厂家仓库;按照施工预算材料计划,认真组织好材料货源,建立材料供应商体系,比质比价,按需入场,保证材料供应体系的可靠性。

3、施工方案3.1项目整体施工策略本工程为低层别墅空调施工工程,具有重复性、先进后出等特点,施工策略:1、在与土建、水电、精装充分沟通的基础上,深化别墅空调设计与施工方案,做好做精前期沟通协调;2、根据前期样板房施工经验,将各个户型空调工程分解成最简单、最直接、最精确施工工序,从而进行复制化生产施工。

施工组织方案(氟机)

施工组织方案(氟机)

南京银行空调设备供应及安装工程施工组织方案北京新粤顺装饰工程有限公司二0一一年三月施工方案1、工程施工内容本中央空调工程施工内容具体内容包括:工程材料准备、空调室内机安装、冷媒管安装、冷凝水管安装、空调室外机安装及系统调试。

2.现场施工条件要求如下:甲方提供施工用水、用电及。

提供适当的设备放置场地和施工操作场地.需要在施工现场搭建某些临时性设施。

中央空调施工方、建筑承建方、装修工程方、甲方需明确指定联络人,以便具体事宜在施工过程中与各方协商确定。

甲方提供消防有关部门的施工审批文件。

3.工程施工方案1)施工准备中央空调施工方、建筑承建方、装修工程方、甲方需明确指定联络人,以便具体事宜在施工过程中与各方协商确定.另施工前的各项原材料及工具的准备将直接影响施工工程的进度。

2)空调室内机安装本工程空调室内机安装位置将直接影响到安装平面的室内气流、冷量分布和装修效果.因而我们需特别注意与设计单位、建筑单位、装修单位、消防、电气等施工单位密切配合.空调室内机在设计及施工过程中需进行如下考虑:①确定安装空间及室内吊顶高度(是否影响设备的安装)②合理分布室内气流组织③空调与室内吊顶造型、灯具、等各方面的协调④空调室内机安装应符合基本安装、使用规范3)冷媒管安装①冷媒管材质为铜管,厚度应按照国家有关规范执行。

②冷媒管的连接,需使用明火焊接,应做好防火措施.③冷媒管安装完毕后需做氮气清洗及保压试验。

4)冷凝水管安装制冷时空气中的水分在蒸发器表面会有冷凝水,冷凝水是否能够正常的排出机外,是空调机组充分发挥其功能的重要检验标准。

因而我们需重点对排水系统进行以下检测:错误!空调排水管需独立设置,与建筑中的污水管等区分开。

错误!排水管坡度不宜小于8/1000。

错误!排水管道连接处是否漏水。

错误!排水管要做绝热包扎以避免结露。

5)空调室外机安装:由于中央空调的销售为设备项销售,而室外机是空调系统的心脏,因而室外机的安装及各方面要求均需仔细按相关规定。

施工组织方案(氟机)

施工组织方案(氟机)

引言概述:正文内容:1.工程数量和施工方法1.1梳理工程数量:对氟机施工的各个工程环节进行梳理,确定各项工程的具体数量。

1.2施工方法选择:根据氟机施工的特点和要求,选择适合的施工方法,如预制装配、现场施工等。

2.物资设备准备2.1材料清单编制:根据施工方案,编制氟机施工所需的材料清单,并进行材料采购计划。

2.2设备准备计划:根据施工方案,确定所需的施工设备,并制定设备准备计划,确保施工所需的设备齐全可用。

3.人员配备3.1人员需求分析:根据氟机施工的规模和技术要求,对所需的施工人员进行需求分析,明确各个岗位的人员数量和技能要求。

3.2人员配备计划:根据人员需求分析,制定人员配备计划,包括招聘、培训和调度等。

4.进度控制4.1施工进度计划:根据氟机施工的工程量和要求,制定详细的施工进度计划,包括工期安排和里程碑节点的确定。

4.2进度监控和调整:通过实时监控施工进度,及时发现并解决施工中的问题,确保施工进度按计划进行。

5.质量控制5.1施工质量要求:根据氟机施工的标准和规范,明确施工质量的要求和目标。

5.2质量控制措施:制定详细的质量控制方案,包括施工前的准备工作、施工中的监督和检验、以及施工后的整理和验收等。

总结:本文详细阐述了氟机施工组织方案的重要性和具体内容,包括工程数量和施工方法、物资设备准备、人员配备、进度控制和质量控制等五个大点。

合理制定和执行施工组织方案,可确保氟机施工的顺利进行,并达到预期的质量和进度目标。

引言:施工组织方案是指在工程施工过程中,根据施工任务和要求,合理安排施工活动的时间、空间、人力、物力等资源,并制定相应的施工策略和措施。

在氟机施工中,施工组织方案起着至关重要的作用。

本文将从施工组织方案的概述、正文内容等方面进行详尽阐述。

概述:1.1氟机施工组织方案的重要性氟机施工是一项复杂且具有风险的工程。

通过合理的施工组织方案,能够确保施工过程的高效、安全和质量,避免可能出现的问题,并最大限度地减少施工成本。

中央空调施工组织方案(全文完整版)

中央空调施工组织方案(全文完整版)

中央空调施工组织方案(全文完整版)【范本1】中央空调施工组织方案一、项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围二、施工组织机构2.1 项目总负责人2.2 项目经理2.3 相关部门及负责人三、施工准备工作3.1 施工前准备3.2 材料采购准备3.3 设备及施工工具准备四、施工流程4.1 设计审核和图纸校对4.2 材料验收和仓库管理4.3 施工现场布置4.4 安装主机及风管4.5 安装末端设备4.6 系统调试与试运行4.7 空调主机调试和运行4.8 施工竣工验收五、施工安全措施5.1 安全责任分工5.2 施工现场安全防护5.3 施工人员安全培训5.4 应急管理措施六、质量控制6.1 施工过程质量控制6.2 现场质量验收标准6.3 问题整改和质量追踪七、工期计划7.1 项目工期安排7.2 里程碑节点控制7.3 进度跟踪与调整八、费用和成本控制8.1 施工费用估算8.2 采购成本控制8.3 资源利用与成本管控九、施工项目风险分析9.1 主要风险因素9.2 风险评估与应对措施9.3 风险监控和管理附件:1. 项目图纸及设计文件2. 施工材料清单3. 施工进度计划表4. 施工现场安全管理制度5. 质量验收记录表6. 费用支出明细法律名词及注释:1. 施工总承包:指由总承包人与业主签订的,总承包人负责组织、管理工程设计、设备采购、施工等项目的合同。

2. 工期保证金:指承包人在合同约定的期限内如期完工的担保金。

3. 施工准备阶段:指施工正式开始前,进行施工前的各项准备工作的阶段。

4. 主机:指中央空调系统中的集中处理空气的设备。

5. 末端设备:指中央空调系统中的风口、风阀等设备。

【范本2】中央空调施工组织方案一、项目概述1.1 项目简介1.2 项目目标与要求1.3 项目范围和规模二、施工组织机构2.1 项目总负责人及职责2.2 施工组织架构图2.3 相关部门及负责人三、施工准备工作3.1 前期准备工作3.2 施工技术准备3.3 材料与设备准备四、施工流程4.1 方案审批与设计校对4.2 材料采购与仓库管理4.3 施工工艺与工序安排4.4 主机与风管安装4.5 末端设备与控制系统安装4.6 空调系统调试与试运行4.7 正式运行与验收五、施工安全措施5.1 安全目标与责任分工5.2 施工现场安全管理5.3 施工人员安全教育与培训5.4 应急预案与事故处理六、质量控制6.1 施工质量目标与标准6.2 施工过程质量控制6.3 施工质量验收与记录七、工期计划7.1 主要工作节点与工期安排7.2 进度控制与调整7.3 工程节点验收与里程碑评估八、费用与成本控制8.1 施工费用估算和预算8.2 采购成本管控8.3 资源利用与成本分析九、施工项目风险管理9.1 风险识别与评估9.2 风险应对与管理9.3 风险监控与预防附件:1. 工程设计图纸及文件2. 施工材料清单3. 施工进度计划表4. 施工安全管理制度5. 质量验收记录表6. 费用支出明细表法律名词及注释:1. 施工总承包:指建设工程中,由施工总承包人完成全部或部分施工范围并承担相应质量、安全、工期和经济目标的合同。

中央空调氟系统施工组织方案

中央空调氟系统施工组织方案

施工组织设计一、项目部组织机构及安装技术人员配备职能部门职责分工●工程技术部门:主要负责生产调度、现场管理、施工技术、工程测量、文明施工、工程结算等工作。

●质量安全部门:主要负责工程质量、安全生产等监督控制和管理工作。

●设备材料部门:主要负责各类材料的供、管、用,机械设备和周转材料及料具管理等工作。

●综合办公室:主要负责行政事务、信息收集、综合治理、人事管理、联络、文秘、保卫等工作。

施工组织机构业务衔接与信息反馈(1)业务部门工作关系●项目经理直接领导各职能部门,对项目组织全体人员负责。

●项目经理部各职能部门直接受项目经理领导。

项目经理协调职能人员的工作,职能人员对项目经理负责,更对职能部门负责。

●各职能部门接受项目经理的领导,完成作业任务。

●项目组织在授权范围内直接对外联系,且由项目经理总负责。

严格履行合同,遵守有关规定、依法办事、重信誉、讲社会公德。

●接受监理单位的监督,在业主向监理单位授权的范围内,在监理法规限定的条件下,与监理单位协调好关系,接受验收检查,按章签证,提供信息,接受建议,服从协调,尊重其验认权和否决权。

(2)项目经理部系统管理●项目经理部的内部工作关系分为生产系统、技术系统。

生产系统包括计划、统计、调度、劳动、材料、设备部门(人员),主要控制目标是质量和安全。

两个系统相互关联,存在着信息关系、制约关系,共同完成项目管理任务。

(3)项目经理部信息管理●据施工项目规模情况,设置信息管理员,进行信息的输入、处理和输出,沟通各种工作关系。

建立下列管理工作制度●项目经理部业务系统化管理办法;●项目经理部内外关系处理的有关规定;●项目经理部值班经理负责制实施办法;●项目经理部社会、经济效益奖罚规定;●分项工程承包责任实施办法;●工程项目施工生产计划管理规定;●工程项目质量管理与控制办法;●项目经理部施工生产调度有关规定;●工程项目现场文明施工管理办法;●工程项目计量管理办法;●工程项目技术办法;●工程项目安全管理办法;●施工作业安全技术交底管理规定;●承包限额领料管理办法;●施工现场材料管理办法。

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施工组织设计一、项目部组织机构及安装技术人员配备职能部门职责分工工程技术部门:主要负责生产调度、现场管理、施工技术、工程测量、文明施工、工程结算等工作。

质量安全部门:主要负责工程质量、安全生产等监督控制和管理工作。

设备材料部门:主要负责各类材料的供、管、用,机械设备和周转材料及料具管理等工作。

综合办公室:主要负责行政事务、信息收集、综合治理、人事管理、联络、文秘、保卫等工作。

施工组织机构业务衔接与信息反馈(1)业务部门工作关系项目经理直接领导各职能部门,对项目组织全体人员负责。

项目经理部各职能部门直接受项目经理领导。

项目经理协调职能人员的工作,职能人员对项目经理负责,更对职能部门负责。

各职能部门接受项目经理的领导,完成作业任务。

项目组织在授权范围内直接对外联系,且由项目经理总负责。

严格履行合同,遵守有关规定、依法办事、重信誉、讲社会公德。

接受监理单位的监督,在业主向监理单位授权的范围内,在监理法规限定的条件下,与监理单位协调好关系,接受验收检查,按章签证,提供信息,接受建议,服从协调,尊重其验认权和否决权。

(2)项目经理部系统管理项目经理部的内部工作关系分为生产系统、技术系统。

生产系统包括计划、统计、调度、劳动、材料、设备部门(人员),主要控制目标是质量和安全。

两个系统相互关联,存在着信息关系、制约关系,共同完成项目管理任务。

(3)项目经理部信息管理据施工项目规模情况,设置信息管理员,进行信息的输入、处理和输出,沟通各种工作关系。

建立下列管理工作制度项目经理部业务系统化管理办法;项目经理部内外关系处理的有关规定;项目经理部值班经理负责制实施办法;项目经理部社会、经济效益奖罚规定;分项工程承包责任实施办法;工程项目施工生产计划管理规定;工程项目质量管理与控制办法;项目经理部施工生产调度有关规定;工程项目现场文明施工管理办法;工程项目计量管理办法;工程项目技术办法;工程项目安全管理办法;施工作业安全技术交底管理规定;承包限额领料管理办法;施工现场材料管理办法。

二、主要施工方法变频多联空调机组施工流程图如下所示:2.1、施工前的准备1.人力资源的准备工作1.1建立工程项目的管理组织机构科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证,为此我们将精心挑选业务水平高、责任心强的技术人员和现场管理人员,组成分工细致、责任明确的、富有团队精神的管理集体。

选择参加过同类型或大型工程建设,并与我公司配合多年具有较高技术水平的施工队伍来参加本工程的施工。

对班组长和技术工人采取考核上岗方式,考核分实际操作和专业考试两部分(对施工人员均有定期培训及考核的制度,我司已形成惯例)。

电焊工、电工等特操技术工人,须持证(劳动部门颁发)上岗。

根据工期进度安排,编制各专业详细劳动力计划,配备充足的专业技术工人,保障工程施工的基础力量。

1.2做好劳动力的进场教育参加本工程进行安装施工的所有人员,在进场前必须进行进场培训教育,内容包括安全、文明施工、现场各项规章制度等,并组织书面考试,考试合格后方可进场工作。

建立健全各项培训制度。

服务工程师对安装队伍管理人员培训,工长对工人进行培训,管理人员对特殊工种进行培训。

做到岗前有培训,班前有交底、班中有检查、班后有落实的管理制度。

2. 物资准备有计划地组织好材料、设备、机具资源做好施工设备、材料供货和配备充分的施工机具是施工准备的重要环节,是保障顺利施工的必要条件,为此我们特制定了施工机具及检测设备计划和设备及材料进场计划。

对施工机具的要求如下:①要有足够的数量;②具有先进性和实用性;③严格检验筛选,保持100%勺完好性;④施工机具的能力要满足工程的需要;⑤施工机具要有专门的管理人员和管理台帐;⑥要配备专门的维修人员;3. 现场临时设施准备本公司如有幸中标与业主签订合同,即与业主落实施工所必须的临时设施,确定更为具体的临设方案和进场事宜,确保按业主合同规定的日期开工。

3.1布置原则:1)临时设施的布置包括生产设施、办公设施、临时用水、用电及其他配套设施的布置。

临时设施的布置将遵从业主及土建单位的总体安排,并根据业主、土建总包单位施工总平面布置图及施工的实际需要,我们将办公、加工区设置在示意图中指定的区域内。

2)我公司如有幸中标与业主签订合同,即与业主和土建单位落实施工所必须的临时设施,确定更为具体的临设方案和进场事宜,确保按业主合同规定的日期开工。

在制定临设方案时,应依据和符合下述文件资料要求:①业主招标文件和合同有关要求;②业主、土建总包施工总平面布置图;③业主对施工进度的要求机土建总包的进度计划及施工资源供应计划;④总体部署和主要施工方案;⑤安全文明施工及环境保护的要求。

3)在严格遵照业主、土建总包的现场总平面布置基础上。

为保证工程安全、文明施工、场内交通顺畅,减少现场材料、机具的二次搬运以及避免环境污染,对现场生产、办公区进行科学、合理的布置。

临时设施布置还应考虑和注意以下几点:①在保证场内交通运输畅通和满足施工材料进场的前提下,最大限度地减少场内运输,特别是减少场内二次搬运。

②在平面交通上,尽量避免与土建,装饰等单位相互干扰。

③符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。

④满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少临时设施投入。

3.2现场临时设施布置初步计划:1)料场及加工场地设置①对于料场区,在工程开工预留预埋阶段,我司在料场可做为备用料场和加工场地,现场只在办公区设置一小块场地做为预制件现场周转地。

工程进入安装阶段。

②设备最好进入现场后立即就位,为此我们根据工程进度安排精心编制了设备及材料进场计划,确保其到货进场的准确时间。

4. 技术准备工作安装工程开始前应仔细阅读相关图纸,领会设计意图,然后对对图纸进行审核,编写详细的施工组织设计。

1. 制冷系统管径、分歧管型号符合技术规定。

2. 冷凝水坡度、排放方式、保温做法。

3. 空调设备的搬运、吊装及就位方式。

4. 控制线的做法、总长度及控制方式。

工程施工人员应严格按照施工图施工,如需修改应征得设计认可,并形成书面文件即设计变更记录1)工程技术部根据本工程特点,认真组织好图纸自审、会审,领会标书内容和要求,充分了解设计意图,并结合本工程各项目的特点和实际需要制定有针对性的分项施工方案。

根据方案要求和有关技术、质量规范,做好对施工人员进行技术交底和技术培训的准备。

2)施工前安排本工程的各专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底,使所有人员在进入施工现场前熟悉所安装设备的性能、特点及合约文件规定,做到胸中有数。

3)通过认真审查施工图纸及有关施工资料,及时准确地做出施工预算,经有关部门批准后由物资供应部门筹备。

4)按图纸及国家标准确定采购标准、运作程序,确保加工订货质量及到货日期。

5)据工程特点和现场情况,制订有关技术、安全等详细施工管理措施。

4.1、工程安装顺序(1)、安装工作的重要性安装问题对设备的影响如下:冷媒管道泄漏冷媒量不足 -------------- 7 ------- k|运行过热| |压缩机故障冷媒管道的脏堵冷媒管道潮湿节流部件冰堵、水分跟冷媒发生化学反应生成物导致电机绝缘性能破坏不合格的安装位置效率降低或导致机组非正常保护电源线信号线串通..没有对供电线路进行绝缘测i ---------------- |损坏电气零件(2)、一般工程安装工序1. 工序内容划分室内机安装.......... 确认机种名,避免装错真空除湿… ...... 使用能达到真空度-775mmH 以下的真空泵追加充填冷媒… ..... 将追加的充填冷媒量记在室外机本体及记录表上安装装饰板… ...... 装饰板与天花板之间不能有空隙a试运转及调节 ...... 将室内机逐台运转,确认有无错误配管压力)冷媒配管工程 ..... 排水管工程 .....a风管工程・ ....a保温绝热工程 ..... a电气工程・ ........…注意干燥、清洁、密封…向下倾斜…确保足够的风量保温材料之接口不应有空隙…应选择合适的电线(信号线)……(信号线不应使用多芯线)a室外机安装… ...... 防止通风短路及确保维修空间气密试验 ........ 最终确认在二十四小时内气压是否保持在 4.0MpaJJ(对于R410A 机种需保持4.2Mpa 的交付使用说明书••…在向用户作使用说明的同时交付各种资料三、设备安装第一节室外机安装1、到货与开箱检查1. 在接到机器后,应检查设备型号、规格、数量是否与合同相符。

2. 拆外包装时,保管好操作说明书并清点附件。

2、室外机吊装吊装时禁止拆除任何包装,应用两根绳索在有包装状态下吊运,保持机器平衡,安全平稳地上升。

在无包装或包装已损坏搬运时,应用垫板或包装物进行保护。

室外机搬运、吊装时应注意保持垂直,倾斜不应大于30°,并注意在搬运、吊装过程中的安全。

3、安装位置选择1. 室外机应放置于通风良好且干燥的地方。

2. 室外机的噪音及排风不应影响到周围通风。

3. 室外机安装位置应尽可能离室内机较近的室外,且通风良好。

4. 不应安装于多尘或污染严重处,以防室外机热交换器堵塞。

5. 不应将室外机设置于油污、盐或含硫等有害气体成分高的地方。

4、室外机基础1. 提供一个结实、正确的基础有以下作用:①室外机不会下沉。

②室外机不会发生由基础引发的异常噪音。

2. 基础的种类混凝土基础(常用作法如下图)。

基础制作要点:1主机基础应在坚实水泥地面做混凝土基础。

混凝土基础详细做法见结构图,或现场实地测量后制作。

2、基础应完全水平,保证每点接触均匀。

3、基础筑在屋顶面时,不需要碎石层,但该混凝土表面必须标准混凝土配合比:水泥1/沙子2/石子4,并加10加强钢水泥砂浆表面找平,基础的沿口应倒角。

4、基础周围应设置排水沟,以排出设备周围的积水。

5、请检查屋面的承受力,确保荷载能力。

5、室外机安装要点1. 机组与基础间应按设计规定安装隔振器或隔振垫。

2. 室外机与基础之间接触应紧密,否则会产生较大的振动和噪音3. 机体本身要有可靠的接地。

4. 在没有调试前,禁止将室外机气、液管的阀门打开。

5. 安装地点要保证有足够的维修空间。

6室外机安装位置空间1. 确保必要的室外机维修空间第二节室内机安装1. 室内机安装检查需注意的事项① 图纸核对:确认机组规格型号及安装方向。

② 高度:与天花板的配合严密。

③ 吊装强度:悬挂吊杆必须足以承受室内机的2倍重量,保证机组运转不 会发生异常的振动和噪音。

④ 室内机安装应保证有合适的冷凝水管安装空间。

⑤ 水平:水平度保持在土 1°之内。

(无排水泵机型最好向排水侧有1%倾 斜,严禁向非排水侧有任何倾斜)。

目的:保证冷凝水顺利排放;机身平稳,降低震动与噪音产生的危险。

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