2019年赴成都市锦江区五朵金花的考察报告
2019年有关成都市锦江区城乡统筹考察报告

有关成都市锦江区城乡统筹考察报告篇一:关于成都重庆统筹城乡发展情况的考察报告关于成渝统筹城乡发展和城市旅游的考察报告11月16日-20日,赴成都、重庆就统筹城乡发展进行了考察学习。
期间,先后实地考察了重庆市渝北区洛碛镇、两江新区北碚区块水土组团、重庆农谷、和谐天香、台湾农民创业园、成都市双流县规划展览馆、三星镇南新社区、籍田镇地平村、锦江区三圣街道“五朵金花”以及重庆“山城”夜景、成都双流县黄龙溪古镇、青羊区“宽窄巷子”和锦江区“锦里”的城市旅游。
通过实地考察,交流,学习成渝,思考淳安,提高了认识,解放了思想,开阔了眼界,拓展了思维,进一步明晰了统筹城乡发展和城市旅游的思路和重点。
一、城乡统筹发展方面(一)成都、重庆统筹城乡发展的主要做法成都、重庆是国家统筹城乡综合配套改革试验区。
主要做法概括起来就是“六个一体化”、“三个集中”和农村工作“四大基础工程”。
1、推进“六个一体化”。
成都市通过推进城乡规划一体化、城乡产业发展一体化、城乡市场体制一体化、城乡基础设施一体化、城乡公共服务一体化、城乡管理体制一体化等“六个一体化”,大刀阔斧破除城乡二元体制,全方位构建城乡统筹、科学发展的体制机制。
提出“四性”的规划建设原则:发展性,突出产业支撑和持续增收;多样性,确定多样形态避免千村一面;相融性,注重与环境和生产生活相融;共享性,让公共服务向农村辐射。
通过“六个一体化”,形成了城乡群众共创共享改革发展成果的机制,超越了社会公平的范畴。
以双流为例,按照“生态田园城市”、“全域双流”和城乡协调发展的原则,综合考虑形态、业态、文态、生态等要素,在完善县域总体规划、城市分区规划、重点区域控制性详细规划、产业布局规划和村镇建设规划的基础上,统筹编制城乡基础设施建设、社会事业发展和生态环境保护等专项规划,形成了城乡一体、配套衔接的规划体系和执行监督体系,实现了城乡规划编制、实施和监管全域覆盖。
双流县在西部率先实现了综合文化站、文化活动室镇村全覆盖和光纤电视“十元通”,推行城乡公交“一元通”,24小时内帮助解决工作,从20XX年开始免除农村高中学生学杂费,从今年起全面免除高中学生学费,群众幸福指数高。
赴成都市锦江区五朵金花的考察报告

赴成都市锦江区五朵金花的考察报告赴成都市锦江区五朵金花的考察报告为借鉴新农村建设先进地区的成熟经验,加快农业产业结构调整,推动乡村旅游业快速发展,探索城乡统筹、协调发展的新途径,按市委通知要求,20**年5 月16日-20日,由黄庆辉区长带队,我区组织相关部门、部分乡镇和社会主义新农村建设试点村负责人赴成都XX区“三圣花乡”考察学习。
在XX市XX区按照城乡统筹、“四位一体”的科学发展总体战略,以发展乡村旅游为载体,积极探索农村产权制度改革,推动农业产业结构调整,通过发展集体经济,促进土地规模经营,打造了花香农居、幸福梅林、江家菜地、东篱菊园、荷塘月色“五朵金花”,走出了一条专业化、规模化、品牌化的观光农业发展之路。
其发展模式被收入中央党校教材,列为“城乡一体化”的成功样板,是全国两个城乡统筹试验区之一,这对我区坚持科学发展,进一步推动农业产业结构优化升级,促进城乡统筹具有很强的借鉴和指导作用。
一、“五朵金花”的基本情况“五朵金花”位于XX市XX区三圣街道办事处(原为三圣乡),是国家4a级旅游景区,全国公认的“农家乐发源地”。
主要包括花乡农居—红砂村、幸福梅林—幸福村、江家菜地—江家堰村、东篱菊园—驸马村、荷塘月色—万福村这五个村。
2003年,XX区面对三圣乡“天晴一把刀、下雨一包糟”,“土地不多人人种,丰产不丰收”的农村状况,因地制宜,围绕城市反哺农村,工业反哺农业的思路,以提升农业产业和带动农民增收为出发点,创造性地打造了“五朵金花”。
经过5年的努力,这里变为一座充满田园风光的开放式公园,集观光、旅游、休闲、度假、购物、美食、消费为一体,呈现出一派“产业兴、经济旺、环境美、农民富”的特有魅力,走出了一条农村土地不征用、不拆迁,农民失地不失利、失地不失业、失地不失权,农民变市民、农村变新貌的发展道路。
——区位优。
“五朵金花”位于成都东南市郊,是城市的通风口、规划上的城市绿地,距市区仅7公里,快速通道车程仅需10分钟左右。
城乡一体化:“五朵金花”的启示——成都市锦江区统筹城乡发展的生动实践

的多渠道增收:土地流转 、农宅 出租按年收取租金 , 就业农家乐 、到农业龙头企业等公司打工赚取薪金 ,
参与村集体经济、土地入 股建 乡村酒 店等经营可分 享保底分红的股金 ,达到社保条件 后按 月领取养老 金 、低保金 ,还可报销 医疗 费的保障金。这样 ,以
达 14 . 亿元。三是 以产业支撑农业 。对花卉 龙头企 业在资金 、技术和政策上扶持 ,发展年销售 收入超 过 3亿元 和 1 元 的农业产业 化龙头企业各 1 , 亿 个 超过 50 万元的企 业 3 。四是 以品牌塑造形象。 00 个 按照 “ 一村一品” 不断推 出农业新品牌 ,增强农村 发展 的可持续性。20 04年 ,红砂村被评为 A A级 国
一
会等形成吸引人气 、传承文化的人文 自然景观 。营
造优 美 的生 态 环 境 。五是 开 发 土地 集 约 化 。对 土地
、
“ 五朵金花 ” 的运作模式
硬化严格监管 ,整合农宅 ,拆 除违建 ,严禁 乱搭乱 建 ,减少农房 占用耕 地。充分利用荒山、沟渠 、坡 坎等土地修建会所 ,盘活土地 资源,使有 限的土地 资源发挥最大的效益。 t
10 50户 ,户户通光纤 。按照社 区卫生服务 中心建设 标准 ,在全 区 1 个行政村 ,建成 2 0 7 0 平方米 的村卫
等条件 ,发展具有农业特色 的观光休 闲农业和乡村
旅游文化 ,打造 出 “ 花乡农居” 幸福梅林” 江 、“ 、“
生服务中心。四是景观打造生 态化 展 方式 。锦 江 区把 文
因地制 宜、错位发展 的打造方 式。锦 江作 为成
都的中心城 区,所带农村地 区并不 大,但 如定 位不
成都锦江区“五朵金花”经济发展运作模式

成都锦江区“五朵金花”经济发展模式运作模式“五朵金花”经济发展模式“春有红砂,夏有荷塘,秋有菊园,冬有梅林,江家菜地四季皆宜”,这就是让成都人津津乐道的锦江区“五朵金花”。
“花乡农居”以发展小盆景、鲜切花和旅游产业为主导成为国家AA级风景区;“幸福梅林”依托幸福村腊梅种植的优势,围绕梅花文化安排了浅丘和环湖赏梅路线,开发了“梅花知识长廊”、梅花博物馆等旅游景点,打造休闲饮食、梅花盆景、旅游纪念品等组成的梅花产业链;“江家菜地”以认种的方式,把传统种植业变为体验式休闲产业,实现城乡互动;“东篱菊园”突出菊花的多种类和菊园的大规模,形成了“环境、人文、菊韵、花海”的交融;以工坊为平台,将农民的一些民房改造成工坊,吸引聚集民间艺人,集中展示、传播濒临灭绝的民间手工艺;“荷塘月色”以优美的田园风光,成为艺术创作、音乐开发的艺术村。
一是打造因地制宜,错位发展的项目模式。
在成都市所辖的区(市)县中,锦江片区的农村较少,农业只占地区生产总值0.5%农民也仅有3.7万人。
锦江区在深入调研的基础上,创新思维,充分利用地缘优势,因地制宜,创造性地打造了各具特色的花乡农居、幸福梅林,江家菜地、东篱菊园、荷塘月色“五朵金花”。
农民依托“五朵金花”构建的经营、就业、保障平台,变单一的种植农作物收入为拥有多渠道增收,使农民人均纯收入快速增长,由2003年的4426元增长到2 005年的5311元,农民收入增幅首次超过了城镇居民。
二是探索休闲经济、产业支撑的发展模式。
锦江区围绕“以菊办节,以节扬文,以文兴旅,以旅活农”的理念,把文化因子和产业因素注入“五朵金花”,促进了传统农业向休闲经济发展,培植生态产业,实现可持续发展。
具体做法是:1、以节会、民间习俗发展旅游业。
借节会、民间秋季赏菊饮酒的习俗,挖掘东篱菊园文化内涵,展现景区魅力,聚集人气,提升文化艺术品位,营造菊文化氛围,拉长菊花产业链。
2003年,锦江区以承办省首届花博会为契机,运用市场化大力发展现代花卉业,花卉产值由2000年的4124万元,上升到2004年的6168万元,增幅达49.6%。
国家AAAA级旅游景区——“五朵金花”_,对成都农户家乐的探索

东篱菊园
“采菊东篱下,悠然见南山”,晋代诗人陶渊明《饮
酒》诗中的意境,如今正在“天府之国”成都变为 现实。
继成功推出红砂村、幸福梅林、江家菜地后,锦江 区城乡一体化的探索又有新亮点 -----东篱菊园.
东篱菊园位于驸马村,紧临幸福梅林,江家菜园地, 菏塘月色,从成龙路到到东篱菊园的路程仅1000米, 交通十分便利。景区内地形以浅丘台地为主,当地 的村民世代都靠种植菊花为生,春夏秋冬四季菊花, 形成了菊园独有的四季菊园景观。
“幸福梅林”围绕梅花文化和梅花种植欣赏, 形成销售产业链,发展旅游观光产业; 周末市民们早上出城来,或开私车,或乘公交, 寻一山居农舍,院坝头支两张桌子,放几把椅子, 三五亲朋好友,或打扑克,或搓麻将,或摆龙门 阵(成都人摆龙门阵“有瘾”那是出了名的)。喝 几杯农家清茶,嗑两碟花生瓜子。时近中午,农 舍主人会按传统做法,弄出一桌农家菜肴,什么 麻辣鸡、回锅肉啦、白水兔、水煮鱼啦,再来一 碗豆腐青菜汤,保证原汁原味,绝对绿色食品, 真是要多巴适(舒服)有多巴适!酒饱饭足之余, 再四处看看梅花,观观山景,待到夕阳西下,四 五点钟,这才心满意足,打道回府。
东篱菊园主要通过因地制宜地利用驸马村菊花种 植的传统和规模优势,挖掘菊花的观赏、文化、 经济价值,依托省农科所的技术力量,引导和鼓 励农民规模化、多样化大田种植菊花,引进盆栽 菊花新品种和切花类菊花优势品种,形成1000余 亩、品种100余个,120余万盆的种植规模。同时 按照城市建设标准,异地修建农民集中居住区, 对区域内农房、景观进行生态打造,完善园区内 水、电、气、光纤电视、道路、污水管网、村卫 生服务中心等基础设施建设,在此基础上,鼓励 农户依托改造后的农房,自主经营、联营、出租, 引进“赏菊吃蟹”等特色餐饮和多种形式的休闲 旅游项目,发展乡村旅游,延伸菊花产业链,多 渠道促进农民增收。
新农村建设典范考察报告

新农村建设典范考察报告10月9日-14日,我带队组织市政府办、规划局、国土局、建设局、城市四区政府有关人员,赴**市锦江区**乡"五朵金花"考察。
通过考察,大家受益匪浅,启示颇多。
一、耳闻目睹,走近"五朵金花"**市锦江区**乡"五朵金花"在全国很有名气,是国内外享有盛名的休闲旅游娱乐度假区,是国家4星级风景旅游区。
"五朵金花"其实就是**乡的5个村,位于城乡结合部,占地12平方公里,分别是红沙村的"花乡农居"、万富村的"XX月色"、幸福村的"幸福梅林"、附马村的"东篱菊园"、江家堰村的"江家菜地"。
"春有花香夏有荷,秋赏菊韵冬梅香"。
"五朵金花"形成了强大的市场品牌,成千上万的人群来此体验农耕生活,结伴度假、旅游、休闲和娱乐。
近几年,"五朵金花"年均接待游客900万人次左右,年产值1.8亿元,村集体收入3583万元。
二、辨色识香,细研"五朵金花""五朵金花"能在较短的时间内争奇斗艳,关键之处是在于依托"花产业",融入"花文化",突出"四化"的建设方式:产业化发展。
**乡充分发挥传统种植梅花、菊花、荷花的优势,围绕做大做强观光休闲农业,破解农民单家独户闯市场的风险,将土地资源统一规划开发,实现产业化发展的格局。
"花乡农居"培育花卉基地;"幸福梅林"形成梅花森林;"江家菜地"体验协议种养;"东篱菊园"打造菊花品牌;"XX 月色"发展水岸经济。
采取自主经营、与别人联营、出租给有实力的公司等方式,大力发展乡村旅游,推出农家乐300多家,接待海内外游客千万人次,经济收入2亿元。
赴成都市考察报告

赴成都市考察报告9月24-28日,市农业局副局长沈洪学带领点军区、猇亭区农林水局负责人及局办公室相关人员一行5人对四川成都市实施城乡统筹、“四位一体”发展模式进行了考察学习。
先后听取了成都市农委的经验介绍,到成都市锦江区新农村建设“五朵金花”实地考察,认真学习成都市统筹城乡发展的相关资料,深刻感受到了发展城郊观光休闲农业、推进城乡一体化的广阔前景和巨大效益。
通过学习考察,解放了思想,找到了差距,坚定了信心,启发很大,现将有关情况报告如下。
一、主要经验成都市是我国西南地区重要的中心城市和全国历史文化名城,是国务院规划确定的西南地区科技、商贸、金融中心和交通、通讯枢纽。
全市辖9区4市6县,1.24万平方公里,户籍人口1125万,具有“大城市带大郊区”的特点。
2003以来,成都市把统筹城乡发展摆到统揽全局的战略位置,在发展理念、思路目标、工作措施上大胆改革创新,举全市之力强力推进;坚持重点突破,按照“全域成都”的理念抓规划引领,抓示范带动,大力促进工业向集中发展区集中、农民向城镇集中、土地向规模经营集中;突出改革创新,以市场化理念创新体制机制和方式方法,全面激发城乡发展活力;全面开展乡镇综合配套改革,推进基层民主建设,打造高效政府,努力提高服务城乡群众的能力和水平,形成了城乡经济社会发展一体化的新格局。
2007年6月,成都市获批为全国统筹城乡综合配套改革实验区。
今年4月28日,国务院批复了成都市《统筹城乡综合配套改革实验总体方案》。
通过统筹城乡发展近六年的实践,成都市迎来了经济社会发展较快、城乡面貌变化较大、人民得到实惠较多的重要历史时期。
2008年与2003年相比,成都市的GDP翻了一番多;地方财政收入增长了6倍。
今年上半年,农民人均现金收入达到4590元,同比增长12.3%,城乡居民收入差距明显缩小。
成都统筹城乡发展、推进城乡一体化的主要经验有:(一)运用市场机制,推进“三个集中”,谋求规模化发展,是成都市推进城乡一体化发展的成功实践。
成都五朵金花考察报告

五朵金花绽放异彩——关于赴成都市“五朵金花”发展情况的考察报告为学习借鉴“农家乐”旅游发展先进经验,由镇党委书记张向阳同志带队,组织街办12个行政村、小溪塔工商分局、二家重点企业负责人一行18人,于2010年2月14日至2月19日赴四川省成都市锦江区进行实地考察。
锦江区在社会主义新农村建设及乡村旅游发展过程中,打造出“五朵金花”的成功经验,很值得学习借鉴。
现将考察情况报告如下:一、“五朵金花”的魅力所在“五朵金花”是指成都市锦江区三圣街道办事处(原为三圣乡)辖属的五个村,即花乡农居——红砂村、幸福梅林——幸福村、江家菜地——江家堰村、东篱菊园——驸马村、荷塘月色——万福村。
五个村分别位于成都东南市郊,地理位置是城市的通风口。
从2003年初锦江区开始打造“五朵金花”,经过四年的努力,这里从过去的“天晴一把刀、下雨一包糟”变成一座充满田园风光的开放式公园,呈现出一派“产业兴、经济旺、环境美、农民富”的繁荣景象。
于2006年4月,荣获国家4A级旅游景区,成为全国公认的“农家乐”发源地。
产业兴。
“五朵金花”注重基础农业向现代农业、观光农业转变,带动休闲经济、旅游经济共同发展。
2004年以来,引进成都维生、传化大地等花卉龙头企业和北京金港赛道等知名企业37家,吸引民间资金2亿元;同时,发展自主经营的农家乐300余家。
2006年接待海内外游客988.9万人次,实现旅游收入2.3亿元。
经济旺。
“五朵金花”主要开发花卉、蔬菜生产经营和观光旅游等项目,经济效益明显增长。
花卉产值增幅达49.6%,经营税收由2002年40.1万元增加到2006年532万元,年增幅达307%。
土地租金由每亩1500元上涨到2000元,土地拍卖价格由每亩50万元上涨到150万元,整个片区农户生产增值超过13亿元。
环境美。
“五朵金花”由点成片,各展芳姿,形成著名的乡村旅游片区。
农村基础设施建设,完全按照城市建设标准及良好的生态环境而进行。
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赴成都市锦江区五朵金花的考察报告为借鉴新农村建设先进地区的成熟经验,加快农业产业结构调整,推动乡村旅游业快速发展,探索城乡统筹、协调发展的新途径,按市委通知要求,20**年5月16日-20日,由黄庆辉区长带队,我区组织相关部门、部分乡镇和社会主义新农村建设试点村负责人赴成都XX区“三圣花乡”考察学习。
XX市XX区按照城乡统筹、“四位一体”的科学发展总体战略,以发展乡村旅游为载体,积极探索农村产权制度改革,推动农业产业结构调整,通过发展集体经济,促进土地规模经营,打造了花香农居、幸福梅林、江家菜地、东篱菊园、荷塘月色“五朵金花”,走出了一条专业化、规模化、品牌化的观光农业发展之路。
其发展模式被收入中央党校教材,列为“城乡一体化”的成功样板,是全国两个城乡统筹试验区之一,这对我区坚持科学发展,进一步推动农业产业结构优化升级,促进城乡统筹具有很强的借鉴和指导作用。
一、“五朵金花”的基本情况“五朵金花”位于XX市XX区三圣街道办事处(原为三圣乡),是国家4a级旅游景区,全国公认的“农家乐发源地”。
主要包括花乡农居—红砂村、幸福梅林—幸福村、江家菜地—江家堰村、东篱菊园—驸马村、荷塘月色—万福村这五个村。
2003年,XX区面对三圣乡“天晴一把刀、下雨一包糟”,“土地不多人人种,丰产不丰收”的农村状况,因地制宜,围绕城市反哺农村,工业反哺农业的思路,以提升农业产业和带动农民增收为出发点,创造性地打造了“五朵金花”。
经过5年的努力,这里变为一座充满田园风光的开放式公园,集观光、旅游、休闲、度假、购物、美食、消费为一体,呈现出一派“产业兴、经济旺、环境美、农民富”的特有魅力,走出了一条农村土地不征用、不拆迁,农民失地不失利、失地不失业、失地不失权,农民变市民、农村变新貌的发展道路。
——区位优。
“五朵金花”位于成都东南市郊,是城市的通风口、规划上的城市绿地,距市区仅7公里,快速通道车程仅需10分钟左右。
XX市总人口1003万,其中市区人口310万,每天流动人口近150万,其居民历来就有休闲生活习惯,对回归田园的雅趣生活方式始终热情高涨,这让三圣乡拥有了发展观光农业的庞大旅游客源市场。
——规模大。
“五朵金花”占地面积12平方公里,其中花乡农居面积3532亩,幸福梅林面积2155亩,花香农居面积5000余亩,东篱菊园面积3000余亩,荷塘月色面积1074亩。
20XX年,三圣乡从事多种开发经营的农民达3000多户,总计1.15万人,农家乐经营户达320多家,年均接待游客1220万人次左右,旅游收入达3亿元;拥有年销售收入超过3亿元和1亿元的农业产业化龙头企业各1家,超5000万元的企业3家,花卉销售收入达5.6亿元。
——特色多。
XX区从2003年初开始,深度挖掘农业文化内涵,以文化润色农业、以文化营造环境,以文化提升经营,充分利用花卉产业优势,大力发展花卉观光休闲产业,变单一的鲜花生产为吸引市民赏花休闲的旅游活动,创造性地打造出花乡农居、幸福梅林、江家菜地、东篱菊园、荷塘月色这“五朵金花”招牌,形成了春游花乡农居、夏观荷塘月色、秋赏东篱菊园、冬看幸福梅林、江家菜地四季皆宜的四季休闲旅游景观。
——统筹好。
该区成立了11家公司化的新型集体经济组织,作为各村土地权属和流转经营的主体,由其负责经营管理集体资产和土地流转经营的收益。
此外,由村级集体经济组织各出资10万元注册成立农锦资产管理有限责任公司,作为土地整理开发的实施主体,统一负责辖区内的土地整理、流转经营和农村新型社区建设。
农民每年享有“四金”,主要包括土地承包权流转每年1800元以上的租金,农民住房每年3-10万元的租金;到龙头企业务工月600以上的薪金;引导农户以宅基地和土地承包经营权入股乡村酒店、农家乐,以“保底+分红”的模式分享的股金;达到社会保障条件后,每月364元的养老金和报销住院费保障金。
几年来,XX区农民人均纯收入年均增长18%,增幅首次超过了城镇居民,在实现城乡统筹方面迈出了实质性步伐。
——政策活。
在耕地征用和流转方面。
对征地农转非的群众安置按“人头”一次性补偿土地补偿费、安置补助费1.8-2万元;对企业搬迁涉及的搬迁损失、搬迁运费及水、电设施迁改费用等,按该企业建筑物补偿总额的10-15%给予补偿。
该区对大部分的耕地、山林地以长期租赁的形式进行流转,大部分租期为20年,在租赁的当年一次性付给青苗补偿费每亩8000元,第二年至第五年每年付给租金每亩1800元,租金每五年递增10%。
在拆迁安置方面。
该区按“人头”进行安置,农户按每人35平方米的标准以宅基地房屋置换新型社区住房,房前屋后的附着物按3万元/人均的标准进行补偿,住房面积少于人均安置面积的无需补差价,住房面积多于人均安置面积的,按300元/平方米给予补偿。
其安置住房超出人均35平方米的部分,按商品房价购买;以继承、增予方式(家庭成员死亡、户主不在)取得房屋产权的,实行终结安置,按600元/平方米予以一次性补偿;搬迁安置过渡费支付两年,第一年400元/人月,第二年600元/人月;在规定期限内完成搬迁的给予每户搬迁费1000元,并予以奖励2000—3000元。
同时,新型集体经济组织还为每个村民配套建设了10.5平方米的商业用房,由集体经济组织统一经营出租,收益按股分配。
在景区旧房改造方面。
该区按照景区的统一规划布局进行集中改造,政府对房屋改建和室内室外的改造、装修,以每平方米200元的基数予以相应的补助,第一期由政府补助80%,第二期出60%,第三期出20%,至群众积极性被充分调动后,政府便退出了对旧房改造的补助。
此外,该区对经营农家乐的农户所购置的桌椅、床铺、遮阳伞等经营用具实行50%直补,同时政府还农户小额信用贷款给予贴息支持。
——见效快。
5年来,“三圣花乡”第一产业占gdp的比重由2003年的0.6%,下降为20XX年的0.16%,产业结构得到了进一步优化。
20XX年,区内农民人均纯收入达10208元,是2003年的2.3倍,全乡地价由每亩50万元升到220多万元,景区每年对地方财政收入的贡献近1000万元。
仅5年的时间,“五朵金花”的成功运作实现了农民离土不离乡、进厂不进城,就地享有城市文明成果,减少了对城市扩张的压力,消除了新的“城中村”形成,实现了农民就地市民化,有效推动了城乡统筹发展。
二、“五朵金花”的成功经验“五朵金花”是XX区干部群众共同努力的结晶,通过以旅游润色农业,以景观改造农村,以经营保障农民,以市场托举发展,坚定不移地发展农业产业化和乡村旅游,用自己的智慧、力量和汗水,浇灌出了“五朵金花”,探索出了一条发展乡村旅游的路子,总结归纳“五朵金花”的成功经验,主要有以下几点:1、突出市场导向,发挥优势。
根据XX市居住注重休闲的生活习惯和旺盛的休闲消费需求,“五朵金花”紧扣市场,推动城市文明与农村文化相互渗透、融合,提升休闲层次,将成都“休闲”文化发挥至极致,打造出国内外富有盛名的“农字号”休闲娱乐品牌。
因此,按照市场导向,细分市场,发挥区位优势,确定城乡结合的发展方向,进而策划项目,是取得成功的第一步。
2、突出高起点规划,强力推进。
在规划“五朵金花”建设规模时,XX市和XX区政府在广泛深入论证,确定高起点、细致的规划方案后,坚持抓规划蓝图不动摇、抓国家级名牌的标准不降低,从规划编制、建设方案确定和实施,始终体现了政府的强势推动。
该区原有的6个行政村合并为5个景区,通过打造“一村一品一业”特色产业,加强村庄改造,进一步突出了巴蜀文化民居风格,形成了如今5a级风景区风貌的“五朵金花”,建成了郊区这一道靓丽风景线。
3、突出政府主导,企业运作。
在“五朵金花”建设前期,政府完善了相关基础设施建设,筑巢引凤。
XX市各级政府先后投入1.8亿元用于修建道路、建设小型污水处理厂和补助农户改造房屋。
仅XX区政府和下属街道办就先后投资9745万元用于水、电、路、气和污水排放等公共设施建设,降低了企业和农户后期经营成本,创造了农村休闲娱乐产业有利可图的市场空间。
在市场基本培育成熟、企业主动进入后,进行市场化运作,政府投资溢价退出,既让出了市场空间,又保证国有资产保值增值。
4、突出农民主体,促进和谐。
按照藏富于民的思路,政府把农民摆在创业和受益的主体位置,从规划设计、建设发展到经营管理等重要环节,各级政府都坚持让农民受益,尊重农民意愿,利用农民传统产业优势,提升农民产业规模,在发展中提高农民生活水平,得到农民认可和支持。
“五朵金花”的打造涉及3000多户,1万多农民,在5年的建设发展中,没有因拆迁、占地等问题出现一例农民“告状”、“上访”,非法修建、违法经营等现象。
5、突出人文特色,汇集人气。
在“五朵金花”的打造和提升中,XX区始终坚持文化先行,注入文化因子,延伸文化产业链条,用独有的川西文化特色,提升“五朵金花”的文化底蕴与内涵。
该区通过文化塑造产业,汇聚人气,使旅游成为文化创建载体,初现创意村、画家村、雕塑村、摄影村、民俗村雏形,实现了人气旺,旅游热、产业兴,给游客提供更丰富的休闲观光新景致。
三、“五朵金花”的深刻启示“五朵金花”模式打破了城乡二元结构,探索出了城郊农村发展乡村旅游,建设社会主义新农村的路子,非常值得我们学习借鉴。
近期,国务院出台了《关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》,提出要加快转变农业发展方式,促进农业结构优化升级,构建现代农业产业体系的战略举措。
我区应该抓住这一历史机遇,吸收先进地区的发展经验,乘势而上,加快闽台农业合作步伐,加快推进海西东肖生态园建设,努力打造在海西乃至全国有影响力的休闲观光生态园。
1、政府主导,政策先行。
海西东肖生态园运作前期,在基础设施建设、总体规划、综合管理、整体形象宣传推介等方面都需要政府的扶持与引导。
当前,要充分发展政府主导和政策引导的作用,加大力度投入,尽快完善水、电、路、通讯等基础设施建设,改善景区周边环境、道路交通、绿化建设等。
要进一步简化用地审批手续,在旅游用地、用电、用水、税收、服务等方面给予相关优惠政策扶持,在项目启动阶段给予一定的补助,税收减免等政策,推动项目顺利推进。
同时,要力争将海西东肖生态园列入全市城乡统筹发展实验区,努力争取相关先行先试政策,为生态园建设的顺利推进提供保障。
2、创新理念,规划先行。
“五朵金花”发展理念的最根本核心就是创新务实。
当前,要在思路理念、规划布局、多元投入、政策保障等方面开拓创新,探索出台新的思路和举措,着力挖掘提升水平和档次。
借鉴其“景观打造生态化、配套设施现代化、农房改造景观化、基础设施城市化、土地经营规模化”的经验,认真做好海西东肖生态园发展的总体规划布局和配套的专项规划。
要引进专业公司对景区内的景点布局建设、农房改造进行整体策划包装,打造具有独特风格和文化品位的休闲农家乐景区。