冯仑经典语录汇总

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冯仑的语录锦集40条

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冯仑的语录锦集40条冯仑的语录锦集40条1、我们老以为伟大是领导别人,这其实是错的。

当你不能管理自己的时候,你便失去了所有领导别人的资格和能力,伟大首先在于管理自己,而不在于领导别人。

2、当一个领导者就是在今天、明天、后天,还有昨天之间,不断过滤和做决定。

3、人不能成为神,但可以努力成为在神隔壁的人;人很难成为伟人,但至少可以努力去成为伟人的朋友。

4、人对欲望的排序是不一样的,有的人首先想满足的是物质欲望,有的人是人际关系需要的欲望,还有一种纯粹要满足精神的需要,比如对国家,民族,理想或者是艺术欣赏或道德追求。

著名企业发展过程中最大的问题很多都是能力和欲望之间的平衡掌握不好,要么是欲望在那里能力不够,要么能力没有变化,把欲望随便调得太高。

5、择高处立,就平处坐,向宽处行。

做事情眼光要高,战略角度要高,坚持理想,超越金钱,跳出自我,叫高处立;做事情心气儿不能太高,要照顾到周围,要跟大家很好地相处,互相沟通交流,这是就平处坐;有了这两方面基础,做事情就能左右逢源,方法、眼界、人脉越来越宽,就能达到向宽处行。

6、管理上最低的档次应该是管人,就是每天见谁就骂谁。

再高一点的档次是管事情,每天开会。

再高一点的就是谈观念、意识形态。

再高一点就是神,什么都不管,大家都按照你的意志去走,你只需要做一个先知就可以。

7、理想是王牌,它是价值观。

一个人引导你的绝对不是关系,这些都是偶然性。

我们出发前首先要确定方向是正确的,至于走到哪儿是偶然的,跟体力有关,跟路况有关,跟遇到的人有关,但至少方向正确能让我们更接近目标。

8、立志就是在人生海洋中立了一个航标,不管走到哪里,中间干了别的什么事,顺利或不顺利,都是依着这个航标前行的9、从企业来说,作为一个领导人,眼中得要有神、有敬畏。

人有敬畏,就有内省,就有自我约束,就会进步。

就怕没敬畏,把自己当成神。

10、男女最早的自然分工起源于剩余财产,比如捕获猎物时抓了两只野猪,吃了一只,剩下一只就交给女人看守,女人于是就学会了饲养、驯养,这样的自然分工让女人留守而男人在外征战,所以最早的畜牧业跟女人有关,但是最早的战争和男人有关。

自由论经典语录

自由论经典语录

自由论经典语录
1、冯仑曾说:“自由不是为所欲为,而是有选择的权利。

”这句话告诉我们,自由不是想做什么就做什么,而是在一定的范围内,有选择的权利和可能。

2、自由应是一个能使自己变得更好的机会。

3、冯仑曾说:“自由不是放任,而是有原则的宽容。

”这句话意味深长,它告诉我们,在追求自由的同时,也要遵循一定的原则和规矩,不能任意妄为。

4、冯仑曾说:“自由是一种权利,而不是一种义务。

”这句话告诉我们,自由是一种基本权利,我们不应该把它看成一种义务或责任。

5、冯仑曾说:“自由不是没有代价的,而是一种能力的体现。

”这句话告诉我们,只有具备了一定的能力,才能真正实现自由。

6、没有一个人反对自由,如果有的话,最多也只是反对别人的自由。

可见各种自由向来就是存在的,不过有时表现为普遍权利而已。

7、争自由的唯一原理是:“异乎我者未必即非,而同乎我者未必即是;今日众人之所是未必即是,而众人之所非未必真非。

争自由的唯一理由,换句话说,就是期望大家能容忍异己的意见与信仰。

8、自由不在于在幻想中摆脱自然规律而独立,而在于认识这些规律,从而能够有计划地使自然规律为一定的目的服务”,又说,“意志自由只是借助于对事物的认识来作出决定的那种能力。

——恩格斯。

冯仑经典语录100句

冯仑经典语录100句

冯仑经典语录汇总冯仑,这位中国商界的传奇人物,他的智慧与洞见一直为人们所称颂。

他的话语,总是充满了深邃的思考和独特的见解。

以下是他的一些经典语录,以及对其的深入解读。

1. "人是有缺陷、会犯错误的,能力是相对的,所以应该建立股权相对分散、又能够统一协调、理性议事的治理结构,来解决制度的稳定性、连续性和有效性。

"冯仑这句话强调了人的不完美性和错误的存在,指出只有建立一个理性、稳定、协调的治理结构,才能确保制度的稳定性和连续性。

他深刻理解到,人性中的缺陷和错误是不可避免的,因此需要有一个有效的机制来应对这些问题,以保证组织的健康发展。

2. "凡是有成就的人,一开始总是背负道德的压力,多数创业者一生都是在别人不理解,怀疑的眼光中度过,快乐程度会比外人想象的要低。

所以伟大也是一种孤独,这种孤独不是因为没人理他,而是由于别人的评价与自我评价不一致。

"冯仑这句话揭示了创业者所面临的困境和压力。

他指出,伟大的成就往往伴随着孤独和不被理解。

这是因为他们的行为和价值观往往超出了普通人的认知范围,导致他们无法得到他人的认同和理解。

然而,正是这种孤独和压力,推动着创业者不断向前,追求更高的目标。

3. "做大生意必须先有钱,第一次做大生意又谁都没有钱。

在那个时候,自己可以知道自己没钱,但不能让别人知道。

当大家都以为你有钱的时候,都愿意和你合作做生意的时候,到最后,你就真的有钱了。

"冯仑这句话充满了智慧和务实的精神。

他指出,做大生意需要有足够的资金支持,但是在创业初期,很少有人能够拥有足够的资金。

他建议创业者要隐藏自己的财务状况,让人们相信他们有足够的资金,这样才能吸引更多的合作伙伴和资源。

通过这种方式,创业者可以逐步积累财富和资源,最终实现自己的商业目标。

4. "天天在安逸的环境里,你就不会懂得咀嚼痛苦,更不会想到痛苦对人到底有多大帮助,而人类的智慧往往来源于事后对痛苦的咀嚼。

冯仑语录

冯仑语录

竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除冯仑语录冯仑语录1、时间决定一件事的性质,包括企业的性质。

比如赵四小姐16岁去大帅府跟张学良,她去1年,是作风问题;去3年,是瞎搅和;一去30年,那就是爱情。

——冯仑2、做生意,从别人那里拿钱,无异于夺人贞操。

……就那么一句,不会说,说一辈子,也说不出来;会说,3分钟就能将这句说出来。

……尽管时间少任务重,但决不能照直说:“我就缺钱,你给我投钱。

”这就像谈恋爱,不能照直说:“我就缺个老婆,你干不干?”还得先要谈风花雪月,谈理想,谈未来,而最后实际就缺一个老婆。

——冯仑3、(论阿拉法特)男人的毅力是用时间来描述的。

——冯仑4、一般都是头一阶段用市场手段,然后市场信号得到一个相反的反应,比如房地产,121号文件以后,一开始都是宏观调控,都是总量管理,得到市场的反应是房价还在涨,本来是通过资金调控,什么银根缩紧啊。

于是变化微观管理,钢铁行业是抓成本,房地产就是细到一些具体的细节,基本上已经没有市场的余地了,企业家和市场的功能都没有了,这个过程由宏观调控过渡为微观管理,由于市场扭曲的信号,宏观调控的目的达到不了,转化为微观管理,微观管理一管就管过了,就面临一个收缩和衰退的问题。

于是又赶紧接下来找补,这几年这样一个过程,实际上造成了一个状况,最后调控的结果很难就是优胜劣汰,就是谁运气好,谁会见风转舵,真正有长期战略的公司反而不一定能生存。

有的公司就是要建高档房,政策一变化,公司的商业战略不能坚持下去:本来一直做高档房他会服务越来越好,结果让他做经济适用房了,他成了坏人了,去做了两个月又回来了,这就有问题了。

——冯仑5、最大是一个结果,不是原因。

不是因为你要做最大就会成为最大,而是我要做最好最后自然发展为最大。

——冯仑6、海南也有很多失败的事情,都有很多种面对方法,我们采取最简单的办法——站在这里用别的填补。

这是最笨的办法,但我也认为是最强大的办法。

我本可以重组、不认账,但我们在海南没有。

冯仑语录100句

冯仑语录100句

冯仑语录100句冯仑语录100句冯仑语录精选(一):1、凡是有理想的人都是有毅力的人,都是善于管理自我的人。

伟大是管理自我,不是责备别人。

凡是伟大的人都有包容心善于教化指导引领未来,而不是责备别人。

我们这天讲追求理想,顺便赚钱,我们要做长期的承诺,用常人不能企及的毅力去坚持。

2、人类历史由傻子创造。

十个聪明人最先看到,于是就有十个聪明人挤进去竞争,原先看似容易的事,刹那间就变成最难的了。

而被聪明人讥讽为”傻”的事,正因为聪明人和他的追随者都不愿加入进来竞争,反而变得容易起来。

3、此刻的年轻人太相信聪明,相信取巧和走捷径,不太相信毅力;喜欢把大道理留给别人,把小道理留给自我。

如果你能反过来,把大道理留给自我,把小道理留给别人,你试试看,你必须会了不起。

大道理是经过几千年论证的,你以为你是个例外,这种可能性是微乎其微的。

4、中国的经济是靠从上到下的强大外力来推,内部产生动力的机制远不如美国。

民营企业是有动力的,更多的国企其实没动力,或者说有动力,但是方向会远离市场。

而美国人的作风十分务实直接,如果在全球找生意伙伴,我喜欢跟美国人做生意,他们进取,应对现实,拥有超级竞争的精神。

5、有使命感,我们才去创业。

所以我们这个体制对这种使命感要给予尊重,对于”没事儿找事”要给予尊重,更要对那些把别人的事当自我事的人给予鼓励,最后对勇于奉献把自我的事不当事的人给予嘉奖。

6、理想就是把墙上美人变成炕上媳妇。

理想如同墙上的美人,不付诸于努力永远只能驻足观赏,只有把墙上的美人变成炕上的媳妇,生了孩子,才算是筑梦踏实。

7、对20来岁的年轻人来说,重要的事情是:用理想来鼓舞自我,用时间来检验自我,用些许的成功来安慰自我。

大家可能不知道,我也是80后。

我有两个80后的头衔:一个是硕士毕业在80后——1984年;另一个是生于1880年后,所以我永远都是80后的新一代。

8、领导力最重要的事情就是沟通,说服别人理解自我影响别人跟随自我团结大家战胜对手,这就是沟通。

冯仑最经典十句话

冯仑最经典十句话

冯仑最经典十句话冯仑是中国知名企业家,创立了多家知名企业,如万达集团和恒大集团。

他的成功经验和智慧言辞常常激励和启发人们。

以下是冯仑最经典的十句话。

1. '你只有比别人更努力,才能超过别人。

' 这句话强调了努力和奋斗的重要性。

冯仑认为,只有通过更多的努力,才能在竞争激烈的商业环境中脱颖而出。

2. '失败是成功之母。

' 冯仑鼓励人们从失败中学习和成长。

他认为,失败是通往成功的必经之路,只有通过经历失败并从中吸取教训,才能最终取得成功。

3. '学习是一辈子的事情,不断学习才能不断进步。

' 冯仑强调了学习的重要性。

他认为,只有不断学习,才能跟上时代的发展和变化,保持竞争力。

4. '创新是企业发展的动力。

' 冯仑认为,创新是企业成功的关键。

只有通过不断创新,才能赢得市场和客户的认可,保持竞争优势。

5. '成功离不开团队合作。

' 冯仑强调了团队合作的重要性。

他认为,团队的力量远远大于个人的力量。

只有通过团队合作,才能更好地实现企业目标。

6. '做事要有耐心和毅力。

' 冯仑认为,成功需要时间和坚持。

他鼓励人们在面对困难和挑战时,保持耐心和毅力,坚持不懈地追求目标。

7. '态度决定一切。

' 冯仑强调了良好的态度的重要性。

他认为,无论面对什么样的情况,都要保持积极向上的态度,才能更好地应对和解决问题。

8. '不要害怕失败,害怕的是不敢尝试。

' 冯仑鼓励人们勇于尝试新事物和挑战,不要被失败所吓倒。

他认为,只有敢于尝试,才能有机会取得成功。

9. '信任是团队合作的基石。

' 冯仑认为,信任是建立团队合作关系的重要基础。

只有相互信任和合作,才能实现共同的目标。

10. '成功的关键在于选择正确的方向。

' 冯仑强调了正确的方向的重要性。

他认为,选择正确的方向是成功的关键,只有找准方向,才能更好地规划和实施。

冯仑语录,冯仑经典语录100句.doc

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冯仑语录,冯仑经典语录100句冯仑——万通控股董事长,2001年获得“十大最具人气企业家”称号,2011被评为最国际的转型地产商;2010被评为最具创意的地产理想家。

成功人士的故事值得我们阅读,我为您精选了100条“冯仑语录”希望您喜欢! 更多名人语录实用资料栏目!【冯仑语录】1、很多草莽出身的领导人“读MBA的功效,就像学习一门外语,只不过是换了一套语言系统。

以前叫大哥,现在叫CEO;以前叫搞定,现在叫执行”。

2、身体是革命的本钱,但对我们这些男人们,革命才是身体的本钱!你的企业你的事业停步了,你还有什么本钱!3、人生最困扰的是满脑子糨糊、是非观念太乱,今日之我跟昨日之我打架,明日之我又挑战今日之我,白天的我和晚上的我打架,晚上的我一醒来又后悔。

4、透明,就会获得信任感,增强凝聚力,或者给大家揭弊、纠错的机会,从而防微杜渐,净化组织。

5、当法律不健全时,理想变成了自律的动力,就像宗教信徒一样,他们的自律来源于敬畏,来源于追求。

6、资本家的工作岗位,无产阶级的社会理想,无赖无产阶级的生活习气,士大夫的精神享受;喜欢坐小车,看小报,听小曲;崇尚学先进,走正道。

7、最大是一个结果,不是原因。

不是因为你要做最大就会成为最大,而是我要做最好最后自然发展为最大。

8、我发现一条民营企业的死亡定律:凡是男性企业家开始追逐明星,这个企业就离死亡不远了。

9、在海口看见那些烂尾楼就像看到了初恋情人如今已经满目疮痍。

而看见那些新起的楼盘,就像看到了初恋情人的女儿,猛地一看有点眼熟,仔细一看又不是。

10、有理想便会自我约束。

你要达到这个目标很难,所有人都跟你竞争,你就得放弃很多东西才能够往前走。

11、理想有时候会逼着你舍弃当下确定的利益、选择未来和不确定的方向,这样的人生自然会跟别人不一样。

12、我们要把理想和现实之间这座桥一段一段接起来,在每一段都给自己一点儿回馈,让自己可以享受一下这些许的成功。

13、人是有缺陷、会犯错误的,能力是相对的,所以应该建立股权相对分散、又能够统一协调、理性议事的治理结构,来解决制度的稳定性、连续性和有效性。

冯仑经典语录

冯仑经典语录

冯仑经典语录冯仑经典语录11、只有站着的男人才配当梦中情人,躺下的肯定不算。

2、人总是想获得更多自由,但自由多起来,未必是好事。

3、对外也要透明,这样外部对你也有诚信,别人看你不会往坏里想。

4、人到底能走多远?其实自己并不知道,谁知道呢?心知道,脚知道。

5、当一个领导者就是在今天、明天、后天,还有昨天之间,不断过滤和做决定。

6、古人讲君子必有坚韧不拔之志,才有坚韧不拔之力。

人的毅力的.弹性,就像橡皮筋能抻很长。

7、我发现一条民营企业的死亡定律:凡是男性企业家开始追逐明星,这个企业就离死亡不远了。

8、人不能成为神,但可以努力成为在神隔壁的人;人很难成为伟人,但至少可以努力去成为伟人的朋友。

9、凡是有成就的人,一开始总是背负道德的压力,多数创业者一生都是在别人不理解,怀疑的眼光中度过,快乐程度会比外人想象的要低。

所以伟大也是一种孤独,这种孤独不是因为没人理他,而是由于别人的评价与自我评价不一致。

10、职业董事长的三件大事:第一,看别人看不见的地方;第二,算别人算不清的账;第三,做别人不做的事情。

11、生活的偶然性,实际上并没有太多高深的东西,就像你偶然嫁给了谁,一生就跟了谁,这就是命运。

12、公司对外的透明度还可以有效促进内部约束力的加强,包括人的制度约束、道德约束、行为约束,保证更好地执行制度和传承。

13、资本家的工作岗位,无产阶级的社会理想,无赖无产阶级的生活习气,士大夫的精神享受;喜欢坐小车,看小报,听小曲;崇尚学先进,走正道。

14、人在江湖,杀人是正常的,不杀人反而成了异类,就像一头狼,不会吃肉,一个劲地吃草是很危险的做吃人的狼不做吃草的羊。

15、女人说:我不要你的钱,不要你的房子和车子,甚至名分都不图,我就要你这个人。

这话翻译出来,其实就是不要钱,要印钞机。

16、在海口看见那些烂尾楼就像看到了初恋情人如今已经满目疮痍。

而看见那些新起的楼盘,就像看到了初恋情人的女儿,猛地一看有点眼熟,仔细一看又不是。

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冯仑经典语录汇总导读:本文是关于冯仑经典语录汇总的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享!1、要做一个良民,以后要好好地做生意,绝不以天下为己任,谁管天下我就跟谁提建议、主张权利、争取利益,但自己偏不揽责,死不让天降大任,绝不揭竿而起。

2、董事会如果没有达到一个水平,不能发挥每个懂事的专业经验和知识背景,决策能力不够,公司发展的水平就值得忧虑。

3、口号可以产生激励,口号可以产生创业期特别需要的冲动,但口号不是一个可以正常经营和建设的东西,而正常经营和建设恰恰是企业最需要的。

4、在中国做事,短短的时间是不可能搞定的。

中国人办事儿喜欢吃饭,需要得先跟他们“泡”在一起,而且这仅仅是一个开始,说明你的事情有了可能性。

有时候,只是为了见见,就跑了很远的路去和对方一起吃一顿饭。

没有别的目的,就是为了取悦对方,让他高兴,这样沟通才顺畅。

5、人到底能走多远?其实自己并不知道,谁知道呢?心知道,脚知道。

6、随着经济的不断成长,房地产业的价值链也正在发生变化,未来的房地产商必须在三种定位中选择。

一是制造商,一是运营商,一种是服务、金融、投资商。

7、我们不知道能干什么时,反而什么事都干,现在知道了自己不能干什么,只能干什么。

所谓专业化,是针对多元化而言的……万通能发展到今天,很大程度上因为我们四年前开始做专业化,知道自己很多事情不能干。

8、所谓起点公平就像运动会跑步,枪一响,大家都在一条起跑线,但有快有慢,要不刘翔也不能当冠军。

强调起点公平暗含着终点上是有差距的、不公平的。

邓小平讲让一部分先富起来,这句话讲的时候,起点是公平的,但今天看,所谓收入差距大,是在看跑的终点,一部分是先富起来,但是差距有些大。

9、现在国内市场对于企业家的创新,不能定价。

facebook的那小子身价多少?这是资本市场所给的定价,是鼓励,是对创新者、企业家能力的一个市场定价。

中国资本市场现在完全是行政化,这使得企业家们都跑海外定价去了。

一个市场若不能给企业家的创新能力定价,企业家就不会在这个市场出现。

10、经常有人问我中国人和美国人文化差异哪个更好,我一般会说”按中国的方式吃饭,按美国的方式做事”。

沟通是一件非常困难的事。

因为中国有着悠久的历史,中国人往往愿意讲哲学,而美国人则直接说事做事。

11、不是说中国企业家能不能成为乔布斯,而是中国企业家这种乔布斯式的素质,能不能长出苹果来,其实是这样的。

如果没有苹果,乔布斯不值钱,你再古怪的性格也没有用。

问题的关键就是,在一个充分竞争的、鼓励创新的、权益保障的、法制完善的环境中,这样一种个人的企业家的能力和素质,长成了苹果。

12、无论企业如何发展壮大,无论何时何地,都不能忘记创业的艰辛,不能忘记做人的准则,不能忘记企业肩负的社会责任。

这就是要艰苦奋斗、刻苦忍耐、不断进步。

这是万通企业文化中最具代表性的精神。

13、身体是革命的本钱,但对我们这些男人们,革命才是身体的本钱!你的企业你的事业停步了,你还有什么本钱!14、给别人面子,就是尊重别人,降低自己,委屈自己。

15、跟谁一起做事决定事情的性质。

民初名妓小凤仙,她要是找一个民工,扫黄就扫走了;她找蔡锷,就流芳千古;她要是跟华盛顿,那就是国母。

所以,不在于你接客不接客,不在于你干什么,而在于你跟谁做。

16、世界上真正需要读的书很少,需要知道的书却很多。

17、创业之初,我们就讲守正出奇,所谓守正就是要遵守各项法律政策,70%要做正,30%可以变通。

所有企业在成长中都面临很多灰色的东西,我只能这样说,万通在这些企业里面是做的最少的,而且是能不做就不做,所以,我们一直没有出事。

我们很少靠个别官员支持我们,我们没有什么所谓的后台。

18、最大的教训就是不懂千万别装懂,装懂以后被人点醒了赶紧改正,改正了以后就要付诸实施,再别犯同样错误。

19、对男人来说,承认失败,主动收缩的决心是很难下的。

而很多时候男人张狂、征服的本性和想要成为一世英雄的虚荣心把事业的方向给误导了。

20、学好要有行动力,这是成事的基础。

共产党在延安,行动能力是很强的。

延安历史博物馆中陈列了大量的外文书籍,说明他们对外部信息的捕捉、对大趋势的掌握是一流的,干的很多事是实实在在的,所以说他们的行动能力极强。

21、必须要志向非常远大,毅力才会顽强。

过去常讲“君子立恒志,小人恒立志”。

一个伟大的人一生选择一次,一个平凡的人每天都在选择。

记得毛主席曾经说过:“错误到头了,真理就出现了。

”所以,有时你不仅是要坚持正确的,也要敢于坚持自己认为是正确的,但别人认为是错误的东西。

22、很多中国人,彼此不用说话,靠眼神就能沟通。

这就是中国人常说的心心相通、心有灵犀。

所以这对于中国人和美国人沟通,有着相当的困难,也很容易造成中国企业在美投资的不顺畅沟通。

23、公司是个是非地,商场是个是非地,商人是个是非人,挣钱是个是非事,变革的年代是是非的年代,怎么样在这么多是非里面无是非,这就要求人有非常好非常稳定的价值观。

是非取于心,很多是非是心不平产生的。

24、去,我们老以为伟大是领导别人,这其实是错的。

当你不能管理自己的时候,你便失去了所有领导别人的资格和能力……伟大首先在于管理自己,而不在于领导别人。

25、在我看来,整个房地产行业已经度过青春期,已经进入成熟期。

青春期之前没有性别之分,但进入成熟期后,男人是男人,女人是女人,今后住宅是住宅,其他是其他。

26、人生最重要的还是应当在价值观的培养上下工夫。

在价值观上的投资相当于给人生装上一个GPS,人生观就是人一生的卫星定位导航仪,有了它,在人生的任何时候都能找到方向,找到了方向,一个人就有了生存能力。

27、资本家的工作岗位,无产阶级的社会理想,无赖无产阶级的生活习气,士大夫的精神享受;喜欢坐小车,看小报,听小曲;崇尚学先进,走正道。

28、只有站着的男人才配当梦中情人,躺下的肯定不算。

29、中国有句古话,只可意会不可言传,但是中国企业也需要走向世界,这给中国企业家们与当地企业家或是政府的沟通带来很大困难。

在我看来,正确的做法应该是“按中国的方式吃饭,按美国的方式做事”。

30、凡是有理想的人都是有毅力的人,都是善于管理自己的人。

伟大是管理自己,不是责备别人。

凡是伟大的人都有包容心、善于教化、指导引领未来,而不是责备别人。

我们今天讲追求理想,顺便赚钱,我们要做长期的承诺,用常人不能企及的毅力去坚持。

31、一个管理者容易犯错误的地方在于,弄不清楚管理自己还是管理别人。

公司领导者管理自己永远比管理别人重要,行为管理、行为矫正的关键是校正自己的行为。

伟大的人管理自己而不是领导别人。

32、人在江湖,斗争是正常的,不斗争反而成了异类,就像一头狼,不会吃肉,一个劲地吃草是很危险的——做吃人的狼不做吃草的羊。

33、中国社会是一个人情社会,中国有一个很出名的词,就是“泡”,泡吧,泡妞,好兄弟泡在一起等等。

”泡”这个字的偏旁是三滴水,这三滴水分别是时间、金钱和感情。

美国人办事有一点冷冰冰,缺乏人情味,但是简单明了,反而轻松,事情办理也很清楚。

34、凡是知道未来的人,站在未来、站在终点看现在的人,很清晰。

掌握未来才能掌握今天,掌握未来才能掌握今天的命运,只有掌握未来的人才真正拥有未来。

35、政府要管保障房,不要管商品房;要管品质,不要管价格;要管公平,而不应该去做损害公平的事情。

36、做生意应坚持这样一个观点,就叫做获取利润之后的利润,核算成本之前的成本。

学会让而不是学会送,商人的最高境界是让,送是慈善。

37、在取利过程中如果你是依法挣钱,依法纳税,这个取利的过程就是取义,只有取义才能取大利。

比如说社会发展方向,股东分红、员工要工资、政府要纳税,这就是义,而且,往往只有你先接受义之后才能挣大钱。

38、历史就是要委屈一些人,它让你死,你就死了,这就是历史的代价。

对于历史的进步来说,个人不能有公平不公平的情节,如果牺牲你,就牺牲你了,对于历史的进步来说,这是太小的一件事。

如果剩下来了,也不是个人的能力,而是大时代的选择,所以要惜福感恩。

39、中国为何没有乔布斯?中国企业家成为乔布斯有素质缺土壤,中国民营企业家具备乔布斯创新、冒险、偏执等性格特质,但缺少充分竞争、鼓励创新、权益保障、法制完善的环境。

40、一个好的企业就是一座好的庙,一个好的企业家就是一个好的大和尚,一个好的职业经理人就是一个好的小和尚。

我们给客户的永远是1%的使用价值和99%的希望。

管理的最高境界就在于不仅能把明确的规则搞清楚,而且也能把潜规则搞清楚,最后办好自己的庙,成为一个伟大的大和尚。

41、我发现一条民营企业的死亡定律:凡是男性企业家开始追逐明星,这个企业就离死亡不远了。

42、大钱是生产资料,小钱是生活资料,想吃肉就吃肉,就是幸福;人类的很多痛苦都跟时间不自由有关,睡觉睡到自然醒,时间自我支配,就是幸福;角色和身份常让人不舒服,假如你不介意自己的角色和周围人对你的评价,而是有自己的是非标准,那么你就幸福了。

43、我对生活的态度就两点:一是心灵自由,就如儿童能触摸到的真实。

由此我才能观察一些事情,还能似乎有道理地讲一些事情。

当然做企业,也需要心灵自由;二是少睡觉,因为你睡觉比别人少,你才能多做一点事情,这样的话,我才能够多做一点事情,这也都是笨办法。

44、赚钱有时候不一定是能力,赚钱有时候跟运气有关,但持续赚钱跟能力有关。

45、有的企业“以老板为市场,以银行为顾客,以笼络为管理,以调账为经营”,企业经营的终极目标“离钱近,离事远,离是非更远,走向不劳而获”。

而德隆系唐氏兄弟以10亿承担了590亿的经营与风险,实际上是“离钱远,离事近,离是非更近,最终走向劳而无获”。

46、伟大是管理自己,不是领导别人。

47、生活的偶然性,实际上并没有太多高深的东西,就像你偶然嫁给了谁,一生就跟了谁,这就是命运。

48、理想就是把墙上美人变成炕上媳妇。

理想如同墙上的美人,不付诸于努力永远只能驻足观赏,只有把墙上的美人变成炕上的媳妇,生了孩子,才算是筑梦踏实。

49、规模不断增长的万科正在坚守制造商的角色,并将成为郭台铭式的超大规模制造商。

“万科今年卖掉的房,要交给客户的房大概7万套。

而美国最大的地产商一年最多也就交过5万套。

如果万科进到三四线城市,那么在中国他就是一个最大的房屋制造商、供应商。

最多可以发展成郭台铭一样,雇120万人。

50、人在江湖,杀人是正常的,不杀人反而成了异类,就像一头狼,不会吃肉,一个劲地吃草是很危险的——做吃人的狼不做吃草的羊。

51、起点公平就像运动会上跑步,枪一响,大家都从同一起跑线出发,但速度总会有快有慢,否则刘翔也当不了冠军。

强调起点公平暗含着终点上是有差距的、不公平的。

邓小平讲让一部分先富起来,这句话讲的时候,起点是公平的。

但今天看,人们所关注的所谓收入差距大,是直接看向了终点。

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