技师学院可行性报告
技工学校可行性研究报告
技工学校可行性研究报告摘要本报告对建立一所技工学校的可行性进行了研究和分析。
通过对市场需求、竞争分析、教育政策、资金投入、管理模式等方面进行综合分析，得出了建立技工学校的可行性结论。
报告提出了相关建议和措施，为该项目的顺利实施提供了参考和指导。
一、背景技工教育是国家重点发展的教育领域之一。
随着社会经济的不断发展和人才需求的不断增加，技工学校的需求也越来越大。
建立一所技工学校，既可以满足市场需求，也可以为提高人才培养质量做出贡献。
二、市场需求分析1. 行业需求：随着工业化、信息化进程的不断加快，各类技工人员的需求不断增加。
机械、电子、化工等行业对技工人员的需求尤为迫切。
2. 就业需求：技工学校毕业生的就业前景广阔。
在城市化进程加速的今天，城市建设、房地产业、市政工程等领域对技工人员的需求量大。
3. 教育需求：许多学生对传统的文理教育不感兴趣，更愿意选择技工教育，因此技工学校的需求日益增加。
三、竞争分析技工学校的竞争主要来自于其他教育机构和同类学校。
在教育市场上，技工学校需要因地制宜，找准差异化定位，在课程设置、教学模式、师资力量等方面做到与众不同，才能取得竞争优势。
四、教育政策分析当前我国教育政策积极推动技工教育的发展，对于技工学校的建立也给予了很大的支持。
政府出台了许多政策，以鼓励和引导社会力量投资兴办技工学校。
五、资金投入分析技工学校的建立需要投入较大的资金，包括办学场地、教学设备、人员工资等方面。
因此，需要提前做好资金筹备工作，并积极争取政府扶持和社会资金支持。
六、管理模式分析技工学校的管理模式应该灵活多变，包括办学主体、教学体系、企业合作等方面的管理。
校企合作可以帮助学校更好地了解市场需求，同时也可以为学生提供更好的实习和就业机会。
七、可行性分析综合以上分析，技工学校的建立具有一定的可行性。
市场需求广泛，教育政策支持，资金投入逐渐增加，管理模式多样等因素都为技工学校的发展奠定了基础。
八、建议1. 制定详细的办学计划，对教学、管理、就业等方面进行规划，并严格执行。
技师学院可行性研究报告
技师学院可行性研究报告标题：技师学院可行性研究报告摘要：本报告针对技师学院的可行性进行研究分析，主要通过市场调研、竞争分析、财务分析等手段，评估技师学院的商业潜力，并提出相应的建议。
一、背景技术技能在现代社会越来越受到重视，作为培养技术人才的重要途径之一，技师学院具有广阔的市场前景。
本章节介绍了技师学院的背景和发展趋势。
二、市场调研针对技师学院的目标市场进行调研，主要包括潜在学员数量、需求状况、竞争对手情况等。
通过市场调研分析，可以为技师学院的运营提供可靠的市场依据。
三、竞争分析对技师学院所在市场的竞争格局进行深入分析。
主要包括竞争对手的对比、优势和劣势等。
通过竞争分析，可以为技师学院确定差异化竞争策略提供参考。
四、课程设置与教学资源根据市场需求和竞争对手情况，确定技师学院的课程设置和教学资源。
包括具体的课程方向、师资配备、实验设备等。
确保技师学院能够提供高质量的教学服务。
五、财务分析对技师学院的财务情况进行分析，包括预算、收入和支出等。
通过财务分析，可以评估技师学院的盈利能力和财务可持续性。
六、风险评估与控制对技师学院的风险进行评估，并提出相应的风险控制措施。
包括市场风险、竞争风险、招生风险等。
七、可行性结论与建议综合以上分析，给出技师学院的可行性结论，并提出相应的建议。
包括市场定位、课程优化、品牌推广等方面的建议，以提高技师学院的商业潜力。
八、参考文献整理并列出报告中所引用的参考文献列表。
本报告通过对技师学院的市场调研、竞争分析、财务分析等内容进行研究，得出技师学院具有良好的可行性，并提出相应的建议，为技师学院的发展提供参考依据。
技师学院可行性论证报告5-20
关于成立滁州技师学院的可行性论证报告根据滁州经济和社会发展需要，为完善滁州职业教育结构和体系，利用和释放滁州职业技术学院优质教育资源，滁州市人民政府决定以滁州职业技术学院为基础申办滁州技师学院，先将论证情况报告如下，请审议。
一、申办滁州技师学院的必要性。
（一）申办滁州技师学院是滁州市经济和社会发展的必然要求滁州市位于安徽省东部，长江三角洲西部边缘，习惯称皖东，行政区域总面积万平方公里，辖区人口434万。
滁州境内自然资源丰富，经济条件优越。
目前，全市已形成了以机械、汽车、家电、电子、建筑与材料、轻纺、食品、化工为支柱，拥有40多个门类的工业体系，市境拥有一批大中型区企业如扬子、全柴、康佳电子、天大等知名企业，同时全市涌现了一批如博西华、守塑、行田、科思等知名加工出口企业，一批技术含量高、附加值高的著名品牌应运而生，其中冰箱、家电、内燃机、光缆、原盐、空调等在全省、全国乃至国外都占有重要地位。
近几年来，滁州市工业经济运行态势平稳，形成了“滁（州）来（安）全（椒）”加工制造产业带、“定（远）凤（阳）明（光）”资源深加工产业带、天（长）秦（栏）电子制造业产业带等各具特色的经济增长板块，如秦栏、汊涧、乌衣、门台等一批沿边重镇民营经济发展势头好。
全市产值超亿元企业个数为9家，比去年同期增加1家，共完成工业总产值亿元，占规模以上工业总产值的%，占大中型工业总产值%；产值超千万元的企业达到109家，比去年同期净增加16家，占规模以上工业企业单位数的%，产值占规模以上工业产值的%。
与区域经济稳步发展不相适应的是滁州市高技能人才数量短缺，结构不合理，难以适应企业结构调整和经济社会发展的需要。
至2006年1月，滁州市在岗职工182201人，而高技能人才只有6500人，只占总人数%，其中技师只有1599人，只占总人数%。
“十五”期间，高技能人才缺口40649人，技师缺口7511人；预计“十一五”期间高技能人才缺口18125人，技师缺口3645人，特别是在制造、加工、建筑、能源、环保等产业和信息通信、精密电子等高新技术产业领域，高技能人才严重短缺，成为制约企业增强竞争力的主要障碍之一，成为制约滁州市经济社会持续发展和产业升级的“瓶颈”。
关于申报高级技工学校的可行性报告
关于申报高级技工学校的可行性报告可行性报告：申报高级技工学校一、背景介绍高级技工学校是职业教育体系中的重要组成部分，其培养的学生具备较高的职业技能和就业竞争力。
作为一所高级技工学校，我们拥有雄厚的师资力量、完善的教育设施和资源，现在需要进行申报，以进一步提升学校的品牌知名度和吸引更多的学生报考。
二、市场需求分析1.就业市场需求：随着中国制造业的不断发展，对于高技能人才的需求越来越大。
多样化的就业机会为高级技工学校提供了广阔的就业市场，包括汽车、机械、电子、建筑等行业。
2.学生需求：现今社会，人们对职业技能的需求越来越高。
许多学生在高中毕业后或者不愿意继续接受传统的学术教育，而是希望获得更专业的技能和就业能力。
高级技工学校提供了一个非常有吸引力的选择。
三、优势分析1.师资力量：学校拥有一支高素质、富有经验的教师团队，他们从事职业技能教育多年并取得良好成绩。
教师的丰富经验和专业知识保证了他们能够为学生提供高质量的培训和指导。
2.教育设施与资源：学校的硬件设施一流，配备了先进的实验室、专业教室和最新的设备。
同时，学校还与行业企业建立了紧密的合作关系，为学生提供实习和就业的机会。
3.学校声誉与地理位置：学校在本地区享有较高的声誉，已经为许多学生提供了优秀的职业教育。
学校位于市中心，交通便利，为学生提供了良好的学习和生活环境。
四、可行性分析1.市场需求：通过市场调研和分析，我们可以确定高级技工学校的申报具有非常大的市场需求。
在当今社会，职业教育受到越来越多人的关注和重视。
同时，就业市场对高技能人才的需求持续增长，高级技工学校可以提供专业的培训和就业机会。
2.竞争优势：学校的教学质量是我们最大的竞争优势之一、在职业技能教育领域，我们享有较高的声誉，并且已经为许多学生提供了良好的教育培训。
此外，学校的师资力量和教育设施也是我们的优势。
3.投资回报：通过申报高级技工学校，可以进一步提升学校的品牌知名度，吸引更多的学生报考。
技师学院可行性报告
技师学院可行性报告一、背景介绍技师学院是一所致力于培养高素质技术人才的教育机构，旨在满足社会对于各类专业技师的需求，促进技能人才的培养和发展。
技师学院的设立将填补当前职业教育领域的空白，为社会提供更多优秀的技术人才。
二、市场需求分析随着社会经济的不断发展，对于各类技术人才的需求日益增加。
传统高等学府普遍偏重理论知识的传授，而技师学院则专注于培养学生的实际操作能力和实用技能，更符合社会对于技术人才的实际需求。
三、竞争对手分析当前，职业教育领域已经存在一些技术类学院和培训机构，它们也在培养技术人才方面发挥着重要作用。
但是，技师学院将以其专业化、实践性强的特点，与其他竞争对手形成差异化竞争。
四、优势与劣势分析1. 优势-教学资源丰富：技师学院将邀请行业内资深专家担任教师，提供最前沿的技术知识和实践经验。
-实践教学强调：学生将在实际工作场景中进行技能培训，掌握实际操作技能。
-就业前景广阔：技师学院将与各行业企业建立紧密联系，为学生提供更多就业机会。
2. 劣势-初始投入较大：技师学院需要投入大量资金进行教学设施建设和师资队伍培养。
-知名度较低：初创阶段，技师学院的知名度相对较低，需要时间进行品牌建设和推广。
五、发展策略1. 品牌建设技师学院将通过举办各类技术比赛、开展校企合作等活动，提升学院的知名度和美誉度，树立良好的品牌形象。
2. 课程体系优化技师学院将根据市场需求和行业发展动态，不断优化课程设置，确保教学内容与实际需求相匹配，提高学生就业竞争力。
3. 师资队伍建设技师学院将加大对教师的培训力度，提高师资队伍的专业水平和教学能力，为学生提供更优质的教学服务。
六、经济效益分析技师学院的经济效益主要来自学生的学费收入和校企合作项目的收益。
随着学生规模的扩大和品牌知名度的提升，技师学院的经济效益将逐步增加，实现良好的发展态势。
七、总结与展望技师学院作为一所致力于培养高素质技术人才的教育机构，具有广阔的发展前景和重要的社会意义。
技师学院可行性论证报告5_20
关于成立技师学院的可行性论证报告根据经济和社会发展需要，为完善职业教育结构和体系，利用和释放职业技术学院优质教育资源，市人民政府决定以职业技术学院为基础申办技师学院，先将论证情况报告如下，请审议。
一、申办技师学院的必要性。
（一）申办技师学院是市经济和社会发展的必然要求市位于省东部，长江三角洲西部边缘，习惯称皖东，行政区域总面积1.33万平方公里，辖区人口434万。
境自然资源丰富，经济条件优越。
目前，全市已形成了以机械、汽车、家电、电子、建筑与材料、轻纺、食品、化工为支柱，拥有40多个门类的工业体系，市境拥有一批大中型区企业如扬子、全柴、康佳电子、天大等知名企业，同时全市涌现了一批如博西华、守塑、行田、科思等知名加工出口企业，一批技术含量高、附加值高的著名品牌应运而生，其中冰箱、家电、燃机、光缆、原盐、空调等在全省、全国乃至国外都占有重要地位。
近几年来，市工业经济运行态势平稳，形成了“滁（州）来（安）全（椒）”加工制造产业带、“定（远）凤（阳）明（光）”资源深加工产业带、天（长）（栏）电子制造业产业带等各具特色的经济增长板块，如栏、汊涧、乌衣、门台等一批沿边重镇民营经济发展势头好。
全市产值超亿元企业个数为9家，比去年同期增加1家，共完成工业总产值24.1亿元，占规模以上工业总产值的39.7%，占大中型工业总产值61.5%；产值超千万元的企业达到109家，比去年同期净增加16家，占规模以上工业企业单位数的24.2%，产值占规模以上工业产值的83.2%。
与区域经济稳步发展不相适应的是市高技能人才数量短缺，结构不合理，难以适应企业结构调整和经济社会发展的需要。
至2006年1月，市在岗职工182201人，而高技能人才只有6500人，只占总人数3.57%，其师只有1599人，只占总人数0.88%。
“十五”期间，高技能人才缺口40649人，技师缺口7511人；预计“十一五”期间高技能人才缺口18125人，技师缺口3645人，特别是在制造、加工、建筑、能源、环保等产业和信息通信、精密电子等高新技术产业领域，高技能人才严重短缺，成为制约企业增强竞争力的主要障碍之一，成为制约市经济社会持续发展和产业升级的“瓶颈”。
技师学院可行性研究报告
技师学院可行性研究报告可行性研究报告主要是对技师学院建设的可行性进行分析和评估。
以下是一个可能的报告结构：一、引言1. 研究的背景和目的2. 研究的范围和限制3. 报告的结构二、市场分析1. 技师学院的需求分析a. 技术人才需求量的增长趋势b. 技术人才市场的供需状况c. 技术人才培养的现有机构和存在的问题2. 市场需求与竞争分析a. 技师学院的潜在学生群体b. 技师学院的竞争对手及其优势与劣势c. 技师学院的市场定位和差异化竞争策略三、资源评估1. 土地和建筑物a. 技师学院的用地要求和建筑规模b. 土地和建筑物的可行性评估2. 师资和教学资源a. 技师学院的教师需求和招聘渠道b. 教学设备和实验室资源的评估3. 财务资源a. 建设和运营的资金需求b. 资金来源和筹集渠道四、组织架构与管理模式1. 技师学院的组织架构和职能部门设置2. 教师招聘与管理3. 学生招生与管理4. 教学质量与考核机制5. 行政管理与后勤保障6. 合作机构和社会资源的管理五、风险与应对策略1. 技师学院建设过程中可能面临的风险2. 针对风险的预防和应对策略六、可行性分析1. 技师学院建设的经济可行性分析a. 技师学院的投资回报率和财务预测b. 技师学院的收入来源和盈利能力2. 技师学院建设的社会可行性分析a. 技师学院对技术人才培养和社会发展的贡献b. 技师学院对地方经济和社会环境的影响七、结论与建议1. 对技师学院建设可行性的总结评价2. 建议的实施步骤和重点以上报告结构仅供参考，具体的可行性研究报告内容和结构可以根据实际情况进行调整。
技师学院可行性研究报告
技师学院可行性研究报告1. 引言1.1 项目目的本报告旨在对技师学院的可行性进行研究，包括对市场需求、竞争环境、运营模式等方面进行分析，以评估开设技师学院的可行性。
1.2 背景信息技师学院是为了满足国内日益增长的技术职业教育需求而设立的学院，主要培养高素质的技术工人和技术管理人才。
随着经济的快速发展和技术的不断进步，培养技术人才已经成为国家战略的重要组成部分。
2. 市场需求分析2.1 技术人才短缺现状目前，中国面临着严重的技术人才短缺问题。
随着科技的发展和产业结构的升级，企业对高技能人才的需求日益增加，但高技能人才的供给却无法满足市场需求。
2.2 市场需求预测根据相关数据和调研分析，未来几年内，技术人才需求将继续增长。
尤其是在新兴行业如人工智能、物联网、新能源等领域，对高技能人才的需求将更加迫切。
3. 竞争环境分析3.1 竞争对手分析目前市场上已经存在一些技师学院，如xx技师学院、xx技师学院等。
这些学院在技术培训领域具有一定的知名度和市场份额。
3.2 竞争对手优势与劣势这些已有的技师学院在师资力量、教学资源、企业合作等方面具备一定的优势。
但在运营模式创新、教学质量监控、学生就业率等方面可能存在劣势。
4. 技师学院运营模式设计4.1 教学内容设计技师学院的教学内容应根据市场需求和行业发展趋势进行设计，包括基础理论知识、实践操作技能等方面，以培养学生的综合素质和专业能力。
4.2 师资力量建设为了提高教学质量，我们将重视师资力量的建设。
通过与企业合作，引进具有丰富实践经验的技术专家作为教师，以保证教学内容的紧密联系和实用性。
4.3 实训设备建设技师学院的实训设备是保证学生综合能力培养的重要保障。
我们将投入资金购置最先进的实训设备，以提供高质量的实践操作环境。
4.4 企业合作与就业保障与企业的合作是技师学院运营成功的重要因素之一。
我们将与各大企业建立紧密的合作关系，提供实习机会和就业保障，为学生提供良好的就业前景。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
技师学院可行性报告Revised on November 25, 2020申办***的可行性报告***是人力资源和社会保障系统下属的一所集学历教育、技术培训、技能鉴定为一体的国家重点技工学校，地处素有“鱼米之乡、丝绸之府、百花地面、文化之邦”之称的东南沿海发达县市——***。
自1979年建校以来，始终坚持“以服务为宗旨，以质量为核心，以就业为导向”的办学方针，严格按照ISO9001:2008质量管理体系规范管理，不断创新办学模式，提升办学层次，打造优质品牌，走出了一条结合地方产业发展的职业技能教育特色之路，较好地满足了时下企业和当今社会对高技能人才的需求。
为进一步增强学院办学综合能力，提升技能人才培养平台层次，加快高技能人才培养步伐，更好地服务于地方经济社会发展，根据《浙江省人力资源和社会保障厅关于规范技工院校设立审批工作的通知》文件精神，我们在深入分析地方经济和社会发展对高技能人才需求的基础上，在***市人民政府的主导下，认真制定了申办***的发展规划，现提出如下可行性报告。
一、申办技师学院的必要性分析在对区域经济发展与高技能人才供应之间存在的突出矛盾，当前人民群众不断增长的教育需求，以及加快完善技工教育体系对优化区域教育资源的重大意义等进行认真考察调研后，我们认为申办***是十分必要的。
（一）技工教育的宏观背景作为职业教育的一部分，技工院校担负着技工教育，职业培训和职业技能鉴定三大任务。
如今，国家经济的快速发展对高技能人才的巨大需求，已成为加快完善技工院校人才培养体系的有力推动。
2014年2月26日，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，对加快发展现代职业教育进行全面部署。
会议明确要求积极推进学历证书和职业资格证书“双证书”制度，并促进形成“崇尚一技之长、不唯学历凭能力”的社会氛围。
在随后的政府工作报告中也提出，要加快构建以就业为导向的现代职业教育体系。
同时，在今年的“两会”上，关于加强现代职业教育体系建设，以全面提高技能型人才培养质量为核心的改革发展，还引发了代表委员们的热议，其中全国政协委员陈锡文特别提到：“加强职业教育，实际上更多的是要培养高级技工。
”因此，在当前经济转型升级的背景下，理顺高技能人才培养机制，建设技工大国，是中国经济社会发展真正实现从“制造大国”向“制造强国”的必由之路。
（二）创建技师学院是满足区域经济转型升级的需要近年来，我市紧紧围绕“经济强市”战略目标，形成了化学纤维、纺织服装、皮草皮革、建筑材料等特色优势产业和新特材料、机械制造、光电信息、生物医药等新兴产业并驾齐驱的工业发展格局。
2015年实现地区生产总值650亿元，同比增长%；财政总收入100亿元，其中公共财政预算收入亿元，同比分别增长％和8％；先后被授予全国科技进步先进县市、“中国特色魅力城市200强”和“中国十大市场强市”、浙江省十个经济发达县（市）和首批小康县（市）等荣誉称号。
2015年，我市十三次党代会第五次会议上强调重视“金蓝领”高技能人才培育，加快构建产学研协同创新机制。
因此，在相当长一段时间里，我市都将坚持以“狠抓落实，稳中求进”为工作主基调，加快培养与建设高技能人才队伍，着力构筑高层次现代产业体系，以此作为加快产业转型升级、提高企业竞争力、推动技术创新和科技成果转化的重要力量。
近年来，我市扎实推进技能教育培训和人才队伍建设，多个教学科目及技能人才获得过国家、省、市的专项荣誉，但在取得成绩的同时，我们也看到了其中还存在的不少问题：一是技能人才总量不足，结构不够合理。
到2014年底，***市技能人才总量已达107800人，其中初级工60211人，占技能人才总数％；中级工34043人，占技能人才总数％；高技能人才13546人，占技能人才总数％（在高技能人才中，高级工12120人，技师1156人，高级技师270人）。
虽然全市技能人才数量已突破10万，但其占全市从业人员的比例还不足三分之一，并且其中的中高级技能人才数占总技能人才数的比例还不足50%。
因此，技能人才特别是高技能人才的短缺已成为制约经济社会持续发展和阻碍产业升级的“瓶颈”。
二是技能人才难以支撑重点产业发展。
据统计，我市的技能人才主要集中在机械制造、交通运输、园林建筑和化学纤维等行业，车工、钳工、焊工、电工、铸造工、旅游管理、服装设计与制作、纺织操作工、检验化验等工种的技能人才数量还远远无法满足需求。
据相关统计数据表明，今年春节以来，我市技工和普工“双缺”严重，全市企业用工缺口约2万多人，其中普工约占65%、技工约占35%，主要分布在纺织毛衫服装、机械制造等行业。
三是技能人才“老龄化”趋势明显。
我市大部分企业的技师、高级技师年龄都偏大，并且很多已经走上管理岗位，生产一线岗位上的中青年技能人才，特别是高技能拔尖人才严重短缺。
据统计，我市34岁以下的高级技师比例仅占高技能人才的9%，而45岁以上的占58%。
随着老一代的逐步退休，许多企业原本就稀缺的高技能人才将后继乏人，技师队伍将青黄不接，难以进一步推动技术革新，发展后劲明显不足。
四是对高技能人才需求将进一步“量增质升”。
根据我市技能人才规划，到2020年，全市需培养各类技能人才达15万人，其中高级工以上的高技能人才占到30%以上，即万人，因此，我们必须切实加快对高技能人才的培养，努力缓解我市经济转型升级所带来的高技能人才短缺状况，并进一步带动初、中级技能人才队伍的梯队建设。
从技能人才的现状、未来需求及我市现实的人才培养途径看，技工教育是培养技能人才的主阵地。
而技师学院是技工教育的高级阶段，是培养复合型高技能人才的主要渠道。
因此，创建技师学院，进一步提升学院培养高技能人才的综合实力，对加快区域经济转型升级具有十分重大意义。
（三）创建技师学院是实现教育资源进一步优化的需要作为“浙江省教育强市”，***历来重视教育投入和教育发展，特别是近年来，教育战线成绩斐然，我市被教育部认定为全国首批义务教育发展基本均衡县（市、区），中考、高考成绩历年来一直保持***领先、全省前列。
随着全市经济的快速发展，人民群众的教育观念逐步发生改变，原本不被重视的职业教育，尤其是与企业紧密结合，突出技能特色的技工教育，近年来开始受到学生及家长的青睐。
当然，他们也对其提出了新的更高的要求，仅局限于解决就业的三年制职业教育与技工教育已经不能满足学生及家长日益增长的教育需求，他们渴望得到更高层次的知识和技能培训，并且更加关注未来的可持续发展。
近年来，市技师学院（筹）开设的高级技工、技师专业，已成为许多学生和家长的首选。
与此同时，随着***学院***校区落户***，从教育培训布局的合理化需求来看，在高技能人才培养资源的建设上还必须进一步强化。
目前，我市拥有两所职业类学校，一所为综合中专，主要培养医护类技术人才；另一所即为技师学院，虽然学院一直承担了我市高技能人才培养的主要任务，但在培养培训的层次和针对性方面还缺乏相应的高度，一定程度上制约了我市高技能人才队伍的建设。
因此，作为高技能人才培养基地的技师学院如能在***成功建立，既能对我市的职业教育起到示范和引领作用，还将使我市形成“**学院---人文教育、技师学院---技工教育”的高等教育与技能培训新布局。
三、申办技师学院的可行性分析***在原有的基础上经过一年多的协调发展，已初具一定的品牌和规模。
学院曾先后被评为“浙江省先进技工学校”、“浙江省职业教育先进单位”、“浙江省中职学校30强”、“浙江省先进制造业实训基地”、“浙江省现代服务业实训基地”、“全国德育管理先进单位”、“国家重点技工学校”、“首批国家中等职业教育改革发展示范学校”、“首批国家级重点中等职业学校”等。
目前学院办学的综合能力已经完全满足技师学院的办学条件。
同时，我市的教育基础比较扎实，这也为办好普通高中和职业高中奠定了良好基础，目前我市的普、职高就学比例达到1:1。
除此以外，我市户籍学龄人口高峰期达到1万人/年，目前为6000-7000人/年，并且另有部分符合条件的新居民子女也在**入学。
由此可见，在现有基础上申办技师学院，无论是综合实力还是生源条件，都具有可行性。
（一）政府关心重视，投入保障有力自学校在2012年成功升格为高级技工学校后，***市委、市政府、市人大、市政协及相关部门领导多次来校调研，积极寻求学校进一步发展之路，即申办***。
2014年8月，省人民政府正式批复同意建立***，并于9月举行了挂牌仪式。
技师学院的申办工作得到了市委、市政府及各相关部门的高度重视和大力支持，这将为技师学院的申办成功提供强有力的保障。
学院为财政全额拨款事业单位，拥有可靠稳定的经费来源，每年有稳定的财政收入和一定的事业收入，办学经费中财政拨款逐年增长，其中生均定额经费也和本市其他职业类学校保持逐年增长。
同时，在市委、市政府的大力支持下，学院基础建设、设备购置、师资培训等方面也都得到了充足的经费保证。
2013至2015年学院经费收入分别达到万元，万元和万元，稳定的经费来源为学院进一步提升办学实力，进而创建技师学院提供了强有力保障。
（二）办学理念创新，管理模式先进。
学院始终坚持“以服务为宗旨，以质量为核心，以就业为导向”的办学方针，坚持“德育为先、能力为本、知行并重、全面发展”的办学理念，确立了“为当地经济建设培养高素质技能型人才”的办学定位。
学院不断深化人才培养模式改革、办学体制改革和教育教学改革，持续加强专业（课程）建设、师资队伍建设、实训基地建设和校园文化建设，通过强化教学质量管理和学生德育管理，有力推动了学院的又好又快发展，并在当地起到了辐射、示范和引领作用。
学院全面实施质量管理体系，建立和完善各项规章制度，通过建章立制和科学管理，做到“管理有依据、工作有程序、服务有标准、评价有证据”，使学院管理逐步纳入规范化、科学化的轨道，内部管理和教学质量得到了质的提高。
学生德育工作全面实施精细化管理，树立人人德育观，充分发挥团委、学生会的作用，在学生自治、自助、自立管理上创出特色，形成了德育工作齐抓共管的良好局面。
同时，学院还以主题月为纽带，通过开展校运会、体育文化艺术周、篮球节等寓教于乐的系列活动营造以人为本，建设和谐的校园文化，从而全面提升学院的办学品位。
学院先后被评为“***市职业道德建设十佳示范单位”、“***市平安示范校园”、“全国德育管理先进单位”等荣誉称号。
此外，学院还吸纳企业管理制度的精髓，在不断深化教育改革过程中，进一步确立质量意识、创新意识、竞争意识等观念，通过吸收融合企业文化内涵，结合学院校园文化建设的实际，不断从精神文化、制度文化、行为文化建设入手，营造良好的校园文化氛围。
（三）基础建设扎实，办学条件良好。
学院占地226786.7平方米（约亩），总建筑面积139615.14平方米，其中实训场室面积为26848.52平方米，拥有实训实验设备价值达4252万元，共有校内实验实训基地124个，并通过校企紧密合作共建校外实训基地82个。