关于有效时间管理论文范文
大学生自我时间管理论文
大学生自我时间管理论文篇一：时间管理论文大学生时间管理论文学校学院班级学号姓名摘要时间是一种无形资源,但可以对其进行有效的使用与管理。
时间管理倾向是个体在运用时间方式上所表现出来的心理和行为特征，具有多维度、多层次的心理结构，由时间价值感、时间监控观和时间效能感构成。
时间是一种重要的资源,作为当代大学生,在进行生涯规划的同时也应注意培养有效的时间管理能力。
当今社会竞争越来越激烈,而时间管理策略作为资源管理策略的主要组成部分,能否有效运用是个人赢得胜利的关键。
大学生的时间管理是大学生活中重要的成长问题。
已有的研究揭示大学生的时间管理倾向可能与其主观生活感受存在密切的联系。
大学生的时间管理将直接影响其学业成绩及大学生活质量,也是他们进行职业生涯规划必须掌握的能力。
关键词:大学生时间管理问题对策人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。
无论我们做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。
因此，管理时间的水平高低，会决定我们事业和生活的成败。
在我身边，每个人对时间的管理方法各不相同，因此有了效率高低之分。
我把对时间的管理大体分为以下几个步骤：一目标明确首先要明确的知道你想要什么。
我们独自工作的时候，很容易整日在办公桌上碌碌无为完成一些毫无价值的工作。
在不知道自己打算做什么的时候，这会经常发生。
那么当意识到这点，问自己“我到底在这里试图想实现什么目标么？”我们必须尽量清楚自己的目标。
使目标更明确，并把它们写出来。
我们的目标必须清楚到这种程度：即使一个陌生人，在客观地了解了你的情况后，都能就你是否完成每个目标给出一个绝对的“是”或“否”的答复。
假如你不能明确的定义你的目标，就算到达了你又怎么能知道？然而，就像飞机的自动驾驶仪必须不断修正航线，我们也必须定时重新审视目标。
每天早晨重读清楚写下的目标，将这些清晰的、记录下来的目标重新接合起来。
把它们贴在墙上。
这并不只帮助我们关注自己的目标，也许更有助于让我们忽视那些目标之外的事情。
时间管理的论文
时间管理的论文时间对任何人而言都是重要资源，对管理人员更是珍贵；然而在环境的压力下，一般人常会放弃自己职业上应做的事，而去解决一些突发状况或干扰最大的事，结果把生活步调弄得天天都在应付突发的紧急情况，无形中牺牲许多生活及工作上的乐趣及享受。
下面是小编整理的时间管理的论文，欢迎大家阅读！时间管理的论文1时间对每一个人都是公平的，不能存储，不能停留，但你可以安排和管理。
时间管理就是对事件轻重缓急的规划。
是一连串的“习惯”组合。
管理时间是一种心态，也是一种习惯。
在这最后冲股权的时间内，一定要学会利用好最后的时间！冲刺冲刺再冲刺！在当今飞速发展的商业环境中，最大的挑战来自于每天大量的信息，最佳管理的关键，就是你如何管理你的时间。
当你养成时间管理的好习惯，你的时间管理就会越管越好，你的生命就会越来越丰富。
一、您有时间管理的好习惯吗？请如实回答下列的问题：（1）你是否有随时记录的习惯吗？□是□不是（2）你每天下班之前，是否将未完成的工作列入第二天的计划？□是□不是（3）你是否在晚上睡觉之前为明天的行程安排好计划？□是□不是（4）你是否在工作中利用80/20法则？□是□不是（5）你是否经常避开交通高峰？□是□不是（6）你是否充分利用电话，在工作中不打与工作无关的电话？□是□不是（7）如果你有重要的工作要处理，而有人找你聊天，你是否能巧妙地拒绝吗？□是□不是（8）你读书时经常采用速读的方法吗？□是□不是（9）你是否善用平时的零碎时间？□是□不是（10））你是否有日清日高的习惯？□是□不是如果你的答案有6个“不是”，请加倍努力；如果有8个“是”，则恭喜你已进入成功者之列！二、培养时间管理的好习惯，好的时间管理就是要培养一种好习惯。
1、随时记录养成随时记录的习惯，随时记录事件、心得和灵感，这样可以训练你敏锐的观察力，以及思维能力，不要相信你的记忆，要相信你的记录，这是一种要养成的好习惯。
2、一日之计在于昨天今天的重点在于实施昨天计划以及为明天做准备。
《如何有效管理时间》1000字作文
《如何有效管理时间》1000字作文在快节奏的现代生活中，时间仿佛成了一种稀缺资源，每个人都渴望能在有限的时间里完成更多的事情，实现更高的效率。
然而，时间管理并非简单的日程安排或任务罗列，它是一门艺术，也是一种能力，需要我们用心去学习和实践。
本文将从设定明确目标、制定合理计划、培养良好习惯以及学会拒绝与委托四个方面，探讨如何有效管理时间。
设定明确目标有效管理时间的第一步是明确自己的目标和优先级。
无论是长期的人生规划，还是短期的日常任务，清晰的目标都是指引我们行动的灯塔。
设定SMART原则（具体Specific、可测量Measurable、可达成Achievable、相关性Relevant、时限Time-bound）的目标，可以帮助我们更精确地定位自己的努力方向。
同时，根据目标的紧急程度和重要性进行排序，采用“四象限法则”（重要紧急、重要不紧急、紧急不重要、不紧急不重要）来分配时间和精力，确保首先处理那些既重要又紧急的事务。
制定合理计划有了明确的目标之后，接下来需要制定切实可行的计划。
计划应当详细且具有灵活性，既要考虑到任务的分解步骤，也要预留出应对突发情况的余地。
使用日历、待办事项列表或时间管理应用程序等工具，可以帮助我们更好地规划和跟踪进度。
此外，设定“番茄钟”等时间管理技巧，通过短时间内的专注工作配合短暂休息，可以提高工作效率，避免疲劳累积。
培养良好习惯良好的时间管理习惯是成功管理时间的关键。
这包括早睡早起，保证充足的休息，以最佳状态迎接新的一天；坚持每日复盘，回顾当天的完成情况，调整次日计划；以及学会断舍离，减少不必要的干扰和拖延，比如限制社交媒体的使用，保持工作环境的整洁有序等。
习惯的力量是巨大的，一旦养成了高效利用时间的习惯，就能在日常生活中自然而然地体现出来。
学会拒绝与委托在追求高效的同时，我们也要学会说“不”。
面对过多的请求和任务，我们需要有勇气拒绝那些与自身目标不符或超出能力范围的事情。
时间的合理安排 作文(精选3篇)
时间的合理安排作文（精选3篇）【作文一】时间的合理安排时间是一切财富中最宝贵的财富，合理安排时间是我们每个人都应该做到的。
从小学习生活节奏的养成，到长大面临复杂社会职责的分配，时间的管理一直伴随着我们成长。
在这个信息爆炸的时代，尤其需要我们深思熟虑如何把握好时间。
首先，要制定合理的学习计划。
无论是学生还是工作者，都需要有一个明确的目标和计划，以便有效地利用时间。
制定学习计划可以帮助我们合理分配时间，有目标地进行学习和工作，避免拖延和浪费。
其次，要合理规划日常生活。
养成良好的生活习惯能够帮助我们更好地安排时间。
早睡早起、科学饮食、适当运动、休闲娱乐等都是很重要的。
保持身心健康，才能更好地投入到学习和工作之中。
最后，要注重时间管理技巧的学习。
掌握一些时间管理技巧，比如番茄工作法、四象限法则等，可以帮助我们更高效地利用时间。
合理地安排任务的优先级，减少无效的社交和玩乐时间，都是提升时间管理水平的关键。
总之，时间就是金钱，如何合理安排时间，将决定我们未来的成就和价值。
只有认真对待时间，才能更好地展现自己的潜力和能力。
让我们珍惜时间，做一个有效率的人。
【作文二】时间的合理安排时间，是每个人生命中最宝贵的资源，合理安排时间是我们必须要学会的技能。
在这个快节奏的社会里，人们总是感觉时间不够用，但其实关键在于如何合理规划和利用时间。
首先，我们应该设定明确的目标和计划。
没有明确的目标，时间很容易被浪费在琐事上。
通过设定具体的目标和制定详细的计划，我们可以更好地安排时间，避免被琐碎的事情牵扯。
其次，要学会拒绝和分清轻重缓急。
面对各种任务和诱惑，我们需要学会拒绝那些影响我们时间利用的事情，同时要清楚区分任务的轻重缓急，优先安排重要的任务完成。
再者，合理安排工作与休息时间。
不要总是效率低下地“半死不活”地工作，也不要过度放纵自己而导致时间的浪费。
工作之余，适当参加文体活动或做些运动锻炼，能够帮助我们更好地调整状态，提高工作效率。
一篇标准的征文范文范文三篇
一篇标准的征文范文范文三篇标题：一篇标准的征文范文范文三篇范文一: 如何有效管理时间时间管理对于现代人来说至关重要。
在纷繁复杂的工作和生活压力下，我们常常感觉时间不够用。
然而，学会有效地管理时间可以为我们提供更多的机会和自由。
本文将探讨一些实用的时间管理策略，帮助读者提高生产力。
首先，合理规划日程是高效管理时间的基础。
制定每日的任务清单，根据重要性和紧急性进行排序。
将任务分解为更小的任务，并为其设定明确的截止日期。
这有助于我们集中精力并高效完成任务。
此外，为任务预留一些备用时间，以应对可能出现的突发事件，避免计划被打乱。
其次，学会优先处理重要任务是时间管理的关键。
我们常常忙于琐事，导致重要任务被推迟。
要改变这种情况，我们应该学会将任务按照重要性进行分类，优先解决重要任务。
通过专注于关键任务，我们可以更好地分配资源和时间，从而提高工作效率。
另外，避免时间浪费也是高效管理时间的重要方面。
在现代社交媒体和手机应用的诱惑下，我们很容易陷入虚拟世界的漩涡。
因此，我们需要意识到这一点，并采取措施来减少时间的浪费。
例如，限制社交媒体使用时间和频率，关闭无关通知以减少干扰等。
最后，建立良好的时间管理习惯是保持高效率的关键。
要养成良好的习惯，我们需要持之以恒。
就像锻炼身体一样，需要坚持才能获得最佳效果。
因此，将时间管理作为一种习惯，并且在日常生活中保持一致地应用。
只有这样，我们才能真正实现高效的时间管理。
总之，时间是我们最宝贵的资源，有效地管理时间对于我们的个人和职业发展至关重要。
通过合理规划、优先处理、避免浪费和建立良好的习惯，我们可以提高生产力，并在有限的时间内实现更多的成就。
范文二: 如何有效应对压力压力是我们生活中经常面临的一种情绪体验。
合理而有效地应对压力对于我们的身心健康至关重要。
本文将就如何有效应对压力提供一些建议和方法。
首先，正确认识压力是应对的第一步。
我们需要认识到压力是难以避免的，每个人都会面临不同形式的压力。
大学生时间管理论文
大学生时间管理论文大学生时间管理论文无论是在学习还是在工作中，大家都写过论文吧，论文是一种综合性的文体，通过论文可直接看出一个人的综合能力和专业基础。
相信很多朋友都对写论文感到非常苦恼吧，下面是小编精心整理的大学生时间管理论文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
大学生时间管理论文1时间就是金钱，时间就是生命，也是最容易被浪费的资源。
作为一名中层管理者总觉得时间不够用，整天被一些琐碎的事情缠身，一天下来却是该做的没做。
究其原因，应是没有能对时间进行有效的管理。
要成为一名高效的管理者，就应是对时间有科学有效的管理。
高效管理者的时间管理并非是对时间这一资源进行管理，而是对管理者自身进行管理，通过提高管理者的时间使用效率，减少浪费，从而达到提高工作效率的目标。
通过学习使我了解到时间管理的意义、重要性和对管理者自身进行管理的一些基本方法。
1、掌握工作的关键。
高效不同层次的管理者尽管工作任务和工作责任不尽相同，但管理活动却是一致的，可简单归结为三个掌握，即掌握关键工作，掌握关键人物，掌握关键活动。
高效发展目标能否实现的重点不在于每个环节、每个步骤，而在于制约性因素。
制约性因素往往体现在关键工作，关键人物和关键活动上，抓住了这三个关键，高效管理者也就解决了制约性因素。
所谓“大智有所不虑，大巧有所不为”之所以成为大智大巧者，在于能够扬其长而避其短。
高效管理者无论职位、社会地位、学术水平高低，都是普通劳动者，不可能是全能的，也不需要面面俱到，因此，只要掌握了关键也就抓住了时间管理的要诀。
具体地说，出现重要而且紧急的事情时，高效管理者应首先进行处理，但要避免成为工作常规，应保证高效管理者的大部分时间花在重要而不紧急的事情上。
高效管理者专注于处理重要的事情说明抓住了影响整个部门乃至整个高效的工作全局，主要精力放在不紧急的事情上则意味着未雨绸缪，防患于未然。
2、简化工作程序。
工作流程越简化，越不容易出问题，执行部门及人员在工作过程中会越加细致，执行效果越好。
gtd时间管理论文
gtd时间管理论文人们为了更有效地利用时间,就要进行时间管理。
这是店铺为大家整理的gtd时间管理论文，仅供参考!gtd时间管理论文篇一浅谈大学生的时间管理摘要：有效的时间管理将促使青年大学生珍惜时间，努力奋发，是大学生活成功以及人生成功的重要前提。
但是大学生对于时间管理的现状令人担忧，因此高校对于大学生时间管理的训练将会是越来越重要的一项研究，它对于学生行为习惯、健康人格的形成以及良好学业的完成都具有十分重要的价值，是高校心理健康教育一个崭新的视角。
关键词：时间管理，时间管理的技能，时间管理的教育一、大学生时间管理的意义时间是一种宝贵的资源，它的流逝具有一维性，任何人都无法阻止其向前;它不会因人的高低贵贱而变长或变短，也不会因为某个个体的喜爱而变得可以被收藏;时间一旦逝去则无法追回，它不会停滞在我们想要它停留的某一点上。
因此，在时间这位大自然造就的鬼斧神工面前，任何人都会显得力量渺小。
我们只能善加利用，虽然我们无法改变时间的长度，但是可以改变我们人生的宽度。
现代人所处的时代是一个知识爆炸、信息快速更迭的时代，科学合理地利用时间已成为现代人必须掌握的技巧，是现代人必备的社会性格之一。
同样这对于大多数人来说也是最后一次系统地，集中时间地接受教育的人生阶段。
这段时间对于他们来说其宝贵性不言而喻，可谓人生的黄金时期。
科学合理地管理时间是大学生建立深厚知识基础，获得良好知识储备的重要保证，也是他们不断塑造自我、修正自我以期获得更好成长与发展的基本前提。
因此，对大学生时间管理的现状进行研究，并进行针对性地指导和干预，教会大学生科学管理时间的方法与技巧有着十分特殊而重要的意义。
二、大学生时间管理的现状运用黄希庭教授所制定的“时间管理倾向量表”对广东商学院从大一到大四每个年级随机抽取25名学生，共计100名学生进行测试后，发现大学生时间管理的现状不容乐观。
主要存在以下缺陷：1、目标的缺失从对学生的测试结果中，可以看到，很多大学生对未来的思考非常不确定。
时间管理论文（通用5篇）
时间管理论文（通用5篇）从小学、初中、高中到大学乃至工作，大家都有写论文的经历，对论文很是熟悉吧，论文一般由题名、作者、摘要、关键词、正文、参考文献和附录等部分组成。
那么你有了解过论文吗？下面是小编帮大家整理的时间管理论文（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
时间管理论文1时间管理是指在同样的时间消耗情况下，为提高时间的利用率和有效性而进行的一系列控制工作。
其本质就是一种个人的作业计划，教会人们管理时间，增强个人能力，提高工作效率。
细细想来，的确言之有理。
一个人、一个团队能否在自己的事业生涯中取得成功，秘诀就在于搞好时间管理。
一个人如果能够很好的管理时间，就等于掌握了一门技能，拥有了一种先进理念，进而可以更好地驾驭工作，享受生活。
我们的时间究竟都去了哪里？难道真的是时间不够用吗？其实，今天仔细地回顾一下日常的工作情景就会发现，大部分的有效工作时间都是在无效的事件中浪费掉了。
然而上天不会因为我们很忙碌就往我们每天的时间账户上多划两个小时，也不会因为谁每天过得太清闲太无聊，就从他的时间账户上划走两个小时来弥补亏空。
时间对于每个人来说都是最公平的，这是我们在学习和实践时间管理应该时刻牢记的最基本原则。
一、时间的流失（一）找东西：据对美国200家大公司职员作的调查，公司职员每年都要把6周时间浪费在寻找乱放的东西上面。
这意味着，他们每年要损失10%的时间。
对付这个"时间窃贼"，最好的原则：不用的东西扔掉，不扔掉的东西分门别类保管好。
（二）懒惰。
对付这个“时间窃贼”的办法是：使用日程安排薄；在家居之外的地方工作；及早开始。
（三）时断时续。
造成员工浪费时间最多的是干活时断时续。
因为重新工作时，这位员工需要花时间调整大脑活动及注意力，才能在停顿的地方接着去干。
（四）一个人包打天下。
提高效率的最大潜力，莫过于其他人的协助。
把工作委托给其他人，授权下属去干好，这样每个人都是赢家。
（五）偶发延误。
这是最浪费时间的情况，要避免这种情况出现，唯一的办法是预先安排工作。
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关于有效时间管理论文范文在这个喧嚣忙碌的世界里，我们似乎永远无法拥有足够的时间。
事实上，也从来没有如此多的时间可供我们利用。
时间是有限的，每天只有那么多个小时可以用来谋生、工作和享受生活。
在一项令人有些手足无措的项目中遭遇挫折时所浪费的每一分钟，就相当于从我们分配用来享受生活的时间中扣除一分钟。
其实工作本身就事要给我们带来喜悦，即成就感，工作做得好，得到认可的满足感包括经济报酬在内能使我们更加享受生活。
少一点压力，多一些信心，减少了挫败感，增加了成就感，这些好处都源于管理好时间。
美国管理学者德鲁克认为，有效的时间管理主要是记录自己的时间，以认清时间消耗在什么地方;管理自己的时间，设法减少非生产性工作的时间;集中自己的时间，由零星而集中，成为连续性的时间段。
其实，有效的时间管理可以概括为两个方面：我们希望做的事情，以及我们希望避免的事情。
例如，我们希望做的事情可以包括：更有效地利用工作时间; 在可利用的时间里做更多的事情; 感觉更轻松，更好地控制自己的时间; 对我们用在工作中的时间进行平衡，以便我们能把更多的时间用于生活。
我们希望避免的事情包括：浪费时间; 忘记做重要的事情; 忙于满足期限要求; 参加会议时迟到; 感到有压力，事情失去控制。
如何实现时间管理呢?我们要遵循以下七个原则。
原则一：设定目标通过设定目标，你就会知道自己该何去何从。
无论是对工作、学习还是娱乐，明确目标都是非常必要的。
如果没有目标，你就会无所适从，对出现的机会和问题反映失常，也无法判断它们对你的个人生活和工作会有什么影响。
你有宏伟的计划吗?在人生的某一特定阶段，人们会容易认识到自己需要一个总体计划。
比如：在上大学或者毕业的时候，几乎每个人都在做出重大的人生抉择----在哪里就读，读什么专业或者从事什么行业。
一旦开始了自己的事业生涯，人们就会很容易只顾忙于谋生、结婚、养家，而制定“宏伟计划”的阶段似乎已经过去了。
其实没有过去!无论你长到多大，你都可以设定每天、每周、每年甚至更长的目标指引你前进的方向。
这么做并不是意味着你要成为一个只着眼于未来而不会关注现在的人，它真正的意义在于通过设定目标让自己能够更好地经营现在的时间和生活。
原则二：要主动，不要被动。
无论什么时候，你都应该主动地决定怎样安排自己的时间，而不只是被动地对每件事情做出反应。
要学会对任何额外的工作说“不”。
许多人对说“不”感到愧疚，以至于我们不敢直截了当地或者理直气壮地说出来。
但是，坚定的拒绝不一定就是生硬的或有伤害的;你可以委婉而坚定地拒绝，在你说“不”的时候同时承认其他人的需要和感情。
原则三：优先排序一旦确定了目标，你就需要对其优先排序，以便实现这些目标。
可以运用ABC法，即将所有的任务按A、B、C等级划分。
A级任务是指那些必须在短期内完成的任务;B级任务是指那些应该在短期内完成的任务;C级任务是那些可以推迟而不会造成严重后果的任务。
对于有些人，把任务分成A、B、C是远远不够，或者分下来有太多的A级或C级任务。
这种情况下，可以进一步细分：A1、A2、A3。
也可以运用帕累托原则又叫80/20原则：找出为公司提供80%收益的20%客户;创造80%利润的20%产品或服务;创造80%销售额的20%销售人员。
原则四：锁定目标每次都集中精力投入一项主要的工作，这样才能最大程度地提高工作效率。
学会运用“动词+名词”方法，来把目标简化确定短期主要工作。
如果你对自己的工作不满意，那么思考是“调换部门”、“划分职责”还是“晋升职位”的问题。
原则五：制定切实可行的期限除了为自己的工作目标列一份清单，你还要估计一下完成每项工作的期限。
如果你曾经做过类似的工作，那就想想以前是用了多少时间。
如果是一项新工作，你预测的期限可能会更理想化一些如果工作涉及调研或者与他人合作，你应该在原先预测的基础上延长10%---20%的时间。
切实可行的期限帮助你把精力锁定在短期目标，从而更有利于长期目标的实现。
原则六：立刻着手一旦制定好计划，那就立即行动。
整理材料，构思工作方法;忽略各种让你分心的干扰;当机会就在眼前时，就要好好利用;当心时间稍纵即逝，不要拖拉。
记录并控制自己用于上网、收发电子邮件、看电视或聊天的时间。
原则七：平衡生活尽管工作固有成效是值得为之努力的目标，但是拥有更充实、更高效的、更平衡的生活则会让你感到开心、幸福。
因此，不单单把这些时间管理原则应用到工作中，还要把它们应用到生活中。
时间管理是一种管理行为，实质是自我管理和生活管理。
学会有效的时间管理，让自己事半功倍，从工作、生活中收获快乐。
摘要：企业物流中的时间管理与物流成本、客户满意度乃至企业管理水平息息相关，更是企业控制物流成本的有效手段。
关键词：企业物流、时间管理、物流成本企业物流是指企业在生产经营过程中，物品从原材�供应，经过生产加工，到产成品销售，以及伴随生产消费过程所产生的废旧物资的回收和再利用的完整循环活动。
企业物流的整个流程是伴随着时间进行的，流程长则时间长，流程变化，时间也会随之发生变化，时间在企业物流中发挥着重要作用。
时间可以反映出顾客的满意度，时间掌控着企业物流的成本，时间管理还体现着企业管理的水平。
时间与客户满意度一般情况下，顾客对物流的第一要求也是最重要的要求就是准时，日本丰田汽车公司著名的精益生产就是以JITJust in time为代表。
只有采购物流、制造物流、配送以及在企业物流的每一个环节都做到准时化，才能使内部顾客和最终顾客满意。
通常，在顾客与企业签订的合同中，按时送货是一条必不可少的条款。
同样，顾客在对企业的考评中，准时性也是一项具有否决作用的项目。
例如，在国内某汽车公司每月对供应商进行的考评表1中，在“安全”指标之后，“到货准时率”成为第一个物流考评条款。
又如，某著名企业对供应商的考核内容表2不仅对实物有准时的要求，而且增加了对信息准时的要求。
此外，顾客往往在合同中或平时的考核中对于供应商在紧急情况下的供货应急措施有一定要求，就是当发生异常情况，将造成顾客缺货的严重后果时，供应商应快速反应，在最短的时间内弥补缺口，从而保证顾客的利益不受损失。
一旦发生因为供货不准时而造成顾客损失时，顾客的处罚也是十分严厉的。
时间与物流成本1 库存周转天数在企业内部，时间掌控着企业物流成本的高低。
物流成本中的一个重要指标――库存周转天数，影响着企业的现金流量，涉及到仓库的面积、物流人员的数量、管理成本。
在我国，库存周转天数目前一般在50天左右，说明企业的资金周转次数一年只有6～7次;而日本丰田汽车公司的库存周转天数只有2天，一年周转100多次。
两者的资金使用差距如此悬殊，那么物�资金成本的差距也就显而易见了。
即使在国内企业之间，库存周转天数的差距也很大。
有的企业为了减少自己的库存，降低资金占用，在原材料交接和物权转移上采用DDP方式供应商送货上门，收货后才发生物权转移，而不采用国际通用的EXW方式上门提货，提货后就发生物权转移;在资金结算上，采用原材料使用后结算的方法，将部分库存和库存风险转移给供应商，因此，表面上看库存不高，但隐形的库存很高，而且这种隐形库存的危害更大。
殊不知，供应商的成本高低最终还是会影响这些企业自己的成本。
2 仓库面积有库存就需要有相应的仓库面积。
企业的仓库面积与生产面积的比例往往是1：1到2：1，有时这一比例甚至更高。
企业往往在供应商处设有库存，在企业内部设有原材料仓库，为了确保生产的正常进行，在生产线旁又建立一个存放区，这样，同样的零件就设置了3个存放区域。
仓库的面积还取决于物流的频次，体现出“时间可以换取空间”。
国际上多数企业采用当地产品以天或小时、海外产品以周为单位作为提货周期。
而在我国，大多数企业仍是国内产品以周、海外产品以月为单位作为送货周期。
此外，对于在库的物�，许多王厂没有时间的控制，以至于有的物科长期处于闲置状态。
难怪许多企业的物流人员会发出“仓库永远不够用”的感叹。
3 管理成本为了管理仓库中的物�，企业需要雇佣相应数量的物流员工，从事装卸、搬运、移位、重新包装，并且对物流员工操作流程的规范远不如生产岗位。
对于生产岗位的员工，通常会有详细的操作指导书，其中一个重要内容就是对每个操作过程的时间规定，并且有专门的工程师对操作过程进行不断优化和改进。
而物流员工则很少有操作指导书，更没有操作过程的时间规定，对此进行研究和改进的企业也只是少数。
因此经常可以看到这样的情形，物流一动，忙得不可开交，物流一静，马上又闲得无聊。
目前在国内，一些实行物流精细化管理的企业针对这种情况进行了物流改进与优化，例如，上海法雷奥汽车电机雨刮系统有限公司对成品的发货进行了操作时间的统计，制定了标准作业的单位时间，之后，每天进行单位时间统计，对超过单位时间的情况进行分析和改进。
一年来，成品发货工作效率从每次20了秒提高到197秒。
公司还对仓库盘点做了单位时间规定，并且不断改进，盘点一个零件所需时间从7秒减少到5.6秒。
劳动效率提高的显著效果是公司在汽车市场发生“井喷”时保持劳动人数不变。
在时间管理方面，企业还缺乏对其他物流设备、能源的时间管理，而物料管理费用如水电费、物流设备管理费及包装费等的增减与物流时间同样有着密切的联系。
4 运输成本目前，企业对国内的运输以天为时间计算单位，对海外运输则以周为单位，造成这种计算方式的原因是，在原材料的采购中，运输成本往往置于其他成本中，是忽略不计的。
事实上，运输路线的长短决定着运输时间，影响着运输成本，但实际上几乎看不到哪家公司的采购合同中有对物品运输路线和时间进行确认的条款。
而海外的运输路线一般包括卡车、出入海关、海空运、报关和陆运等多个阶段，更是很少有人关心过其中的时间管理。
从丰田公司的实践来看，运输时间的管理恰恰是其实现2天库存的一个重要因素，他们不但对运输路线进行仔细推敲、核实，而且对车速进行控制，以保证零件或材料的准时到达。
上海法雷奥公司也对进，货物的运输时间进行了分段统计和核定，与运输公司达成共识后，作为标准进行实施，使进口件运输周期得到有效控制，并且提高了仓库场地的利用率。
从以上对物流环节时间控制情况的分析不难看出，物流中的时间与物流成本密切相连。
在当前激烈的市场竞争中，各企业对材料、劳动力和相关成本的控制相当重视，已将成本控制在较低水平，而对物流环节中的时间管理却没有给予应有的重视，这也体现出企业管理水平的差异。
如何控制和管理物流时间在控制和管理物流时间方面，笔者提出如下建议：1 必须将物流成本指标体现在公司的预算指标、绩效考核指标中，如库存指标、运输费用、物流人员的劳动效率和仓库单位面积的效率等，使企业能清晰地掌握自身物流成本的情况，了解自己与先进企业的差距。
2 降低物流成本、控制和管理物流时间是专业性很强的项目。