公路机械化施工组织和机械管理
路面工程机械管理制度
路面工程机械管理制度一、总则为规范和加强路面工程机械管理，提高工程施工效率，保障工程安全质量，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司路面工程机械的运行、维护管理。
三、机械管理部门公司设立机械管理部门，负责路面工程机械的管理工作。
机械管理人员应当具备相关专业知识和技能，严格执行各项机械管理规定，做好机械使用记录和维护保养工作。
四、机械使用及维护管理1. 机械使用：机械管理部门根据工程需要，组织编制机械使用计划，并根据计划进行机械调度和使用，保证机械的有效利用。
2. 机械检查：机械管理部门应每日对机械进行检查，发现问题及时通知维修部门处理，确保机械的正常运行。
3. 机械维护：对机械进行定期的维护保养，保证机械的安全可靠运行。
维修部门应根据维护计划，对机械进行维护，并建立维护记录。
4. 机械保养：机械管理部门应每月制定机械保养计划，对机械进行保养工作，检查机油、液压油、水箱等液体，保证机械的正常运转。
5. 机械更新：机械管理部门应根据机械的使用寿命和工程需求，及时更新升级机械设备，保证施工效率和施工质量。
6. 机械保险：对机械设备进行定期检验，并按照规定购买保险，确保机械设备在工程施工过程中的安全性。
五、机械使用人员资格要求1. 机械使用人员应具备相关的资格证书和相关岗位经验，确保对机械设备的操作安全。
2. 机械使用人员应熟悉机械设备的使用说明书和操作规定，遵守操作规范，确保机械设备的正常运行。
3. 机械使用人员应具备一定的团队协作精神和责任意识，保证机械设备的安全操作和施工进度。
六、机械事故及应急处理1. 机械管理部门应根据相关规定建立机械事故处理流程和应急预案，提高机械事故处理的效率和准确性。
2. 机械事故应由机械管理部门负责调查、处理，并根据调查结果进行相应的整改和预防措施，防止类似事故再次发生。
3. 机械事故应急处理应根据事故的严重程度和现场环境采取相应的措施，并通报公司领导部门和有关部门。
《公路机械化施工技术与管理》教学大纲
公路工程机械化施工与管理一、课程名称：公路工程机械化施工与管理Highway Engineering Mechanization Construction and Management 课程负责人：曹源文二、学时与学分：40学时，2.5学分三、适用专业：机械设计制造及其自动化等四、适用教材：郭小宏、曹源文编．公路工程机械化施工与管理．人民交通出版社，2009第二版五、参考教材：郭小宏、曹源文编．公路工程机械化施工与管理．人民交通出版社，2005第一版郑忠敏主编．公路施工机械化与管理．人民交通出版社，2003王国安主编．公路机械化施工与现代管理技术．人民交通出版社，2003许安主编．工程机械运用技术．人民交通出版社，2008六、开课单位：机电与汽车工程学院七、课程的性质、目的和任务公路工程机械化施工与管理课程是我校为机械设计制造专业学生设置的一门专业必修课程。
本课程的主要教学目的和任务是：1．使学生获得机械化施工技术、机械化施工组织、机械化施工管理的基本知识。
2．掌握机械化施工方案、施工组织、施工管理的基本作业方法，具有对机械化施工合理运用的基本技能。
3．进一步提高学生分析问题和解决问题的能力，为以后从事机械化施工与管理等方面的工作打下坚实的基础。
八、课程的基本要求：1．了解机械化施工的意义，掌握机械化施工的特点和要求。
2．掌握土方、石方、路面基层、路面面层机械化施工基本作业和施工作业方法。
3．了解机械化施工组织设计、施工组织和施工项目管理方法。
4．掌握机械化施工方案、施工机械的使用管理、维修管理和经济管理，了解施工机群配置与静动态智能调度等前沿知识。
九、课程的主要内容：1. 机械化施工概述机械化施工的意义，机械化施工的特点和要求，施工机械与装备。
2. 路基土方机械化施工推土机、铲运机、平地机、挖掘机、装载机、压实机的特点，使用范围以及基本作业和施工作业。
3. 石方机械与石质路基施工爆破的概念，爆破与清方工程，爆破的施工组织管理。
急需公路工程机械管理制度
急需公路工程机械管理制度一、管理制度的目的及依据为了规范和完善公路工程机械的管理工作，提高公路施工效率和质量，减少事故损失，特制订本管理制度。
本管理制度所依据相关法律法规和监管要求，是公路工程机械的管理规定。
二、适用范围本管理制度适用于公路工程项目中使用的各类机械设备的管理，包括但不限于挖掘机、推土机、压路机、装载机、搅拌站、输送带等。
三、管理职责1. 项目经理：负责项目机械设备的调配、使用和维护管理工作；确保施工进度和质量要求。
2. 机械管理员：负责机械设备的日常管理工作，包括领用、归还、保养和维修等。
3. 操作人员：负责机械设备的操作工作，按照规定操作程序进行作业，确保安全生产。
四、机械设备的管理1. 领用和归还：机械管理员负责机械设备的领用和归还工作，确保机械设备的使用流程清晰明了，防止错乱使用。
2. 使用管理：操作人员必须按照规定的操作程序和操作规范使用机械设备，严禁擅自调整机械设备的参数和功能。
3. 维护保养：机械管理员负责机械设备的定期保养和维修工作，确保机械设备处于良好的工作状态。
4. 安全管理：操作人员必须戴好安全帽、工作服等个人防护用品，严禁饮酒、吸烟等影响操作安全的行为。
五、机械设备的保险机械管理员负责为机械设备购买保险，确保机械设备在使用过程中的风险得到有效的保障。
六、紧急情况处理1. 发生损坏或事故时，操作人员应立即停止作业，并通知项目经理和机械管理员进行处理。
2. 机械管理员应及时组织维修和修复工作，确保机械设备的正常使用。
七、违规处理1. 对于违反本管理制度的行为，将根据严重程度给予相应的纪律处罚。
2. 对于严重违反规定的行为，将依法追究法律责任。
八、监督检查项目经理负责定期对机械设备的使用情况进行检查，确保机械设备的安全运行和使用效率。
九、附则本管理制度自发布之日起生效，如有补充或修改，需经项目经理批准。
对于特殊情况，可进行适当调整。
以上是关于公路工程机械管理制度的具体内容，希望全体工作人员严格遵守，确保机械设备的安全使用，保障施工进度和质量。
高速公路机械化施工组织与项目管理
好经济 和社会效 益的前提。 ２ 高速 公路机械 化施 工组织 ２ １ 高速公路机械 化施工 组织的特点 ． 高速 公路机械 化施 工组织具 有 以下特 点 ： ２１１ 公路 施 工机械 具有 专用性 ． ．
２２１ 流水作业 法 ．． 流水作 业法是 指将 拟建工程按 照工 浪 费现象严重 ， 甚至还 会 出现 一些重复 性的无效 劳动 ， 从而直 水作业法 、 平行作业 法、 网络计划 法和顺序作业 法。
接 影响到 建设 项 目的投 资效益 。 由此可见 ， 以科学 的施 工 组
织计 划指 导工 程施 工 ， 并结合 工程 实际做 好施 工 项 目的管理 艺和 工序要 求划 分为若 干个 施工 段 ， 并相应 分别组 建专 业施
机 械具 有专用 性 的特点 ， 只有 当机 械设计 条件 与施 工 条件相 的首选 方法。 符合时 ， 才会获 得 良好 的工程 质 量和较 高 的生产 率。 因此 在 ２２２ 平行 作业 法 将拟 建 的工程 分施 工项 目或 分段 ， ．． 确 定施工机械 的类型时 ， 了保 证选择 的合 理性 ， 先必须 了 工程 被划 分成 多少段就 相应 的组 织 多少个施 工队 ， 为 首 同时在各
潘金 发
（ 广西长 长路 桥建设 有限公 司 ， 西 南 宁 ５ ０ ０ 广 ３ ０ ３）
质量 、 工作 容量 、 机械 的经济 运距 和尺 摘要 ： 文章论述 了高速公路机 械化施 工组织的特 点 ， 高速公路 解施 工机械 的生 产率 、 机械化施 工组 织的方法 ， 以及 高速公路施 工项 目管理的措施 。 寸等性 能要求及适用场 合 ， 后根据 工程 实际的土质、 路情 然 道 况和工程量 等具体 环境 ， 确定机 械 的类型。 关键 词 ： 公路 机械化 ； 工组 织 ； 目管理 高速 施 项
机械化过程施工方案(3篇)
第1篇一、前言随着我国基础设施建设的快速发展，机械化施工已成为提高工程质量、保障施工安全、提升施工效率的重要手段。
本方案旨在通过科学合理的机械化施工方法，确保工程项目的顺利进行，提高施工质量，降低施工成本，确保施工安全。
二、工程概况1. 工程名称：XX高速公路2. 工程地点：XX省XX市3. 工程规模：全长XX公里，双向四车道，路基宽度XX米4. 工程内容：路基、路面、桥梁、隧道、排水、照明、交通工程等5. 施工工期：XX个月三、施工方案1. 施工准备（1）人员准备：组建一支专业、高效的施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等。
（2）设备准备：根据工程需求，配备挖掘机、推土机、压路机、混凝土搅拌站、运输车辆等机械设备。
（3）材料准备：确保施工所需材料的质量，包括水泥、砂石、钢筋、木材等。
（4）技术准备：编制详细的施工组织设计，明确施工工艺、施工流程、质量控制要点等。
2. 路基施工（1）土方开挖：采用挖掘机进行土方开挖，确保开挖深度符合设计要求。
（2）土方填筑：采用推土机进行土方填筑，分层压实，确保填筑质量。
（3）路基整形：采用压路机进行路基整形，确保路基表面平整、密实。
3. 路面施工（1）基层施工：采用沥青混凝土拌和站生产沥青混凝土，采用摊铺机进行摊铺，确保基层平整、密实。
（2）面层施工：采用沥青混凝土拌和站生产沥青混凝土，采用摊铺机进行摊铺，确保面层平整、密实。
4. 桥梁施工（1）桩基础施工：采用旋挖钻机进行桩基础施工，确保桩基质量。
（2）承台施工：采用混凝土搅拌站生产混凝土，采用泵送混凝土进行承台施工，确保承台质量。
（3）墩身施工：采用模板和钢筋笼进行墩身施工，确保墩身质量。
（4）梁板施工：采用预制场生产梁板，采用吊车进行吊装，确保梁板质量。
5. 隧道施工（1）隧道开挖：采用钻爆法进行隧道开挖，确保开挖质量。
（2）初期支护：采用锚杆、钢筋网、喷射混凝土进行初期支护，确保支护质量。
公路机械施工组织和机械管理
公路机械施工组织和机械管理摘要：随着国家公路建设的飞速发展，公路工程的机械化水平不断提高，对施工机械的需求也不断提高，如何有效地对机械进行有效的管理，关系到工程的质量和工程的效益，所以，在公路施工过程中，必须加强对机械的管理，才能更好地为工程的建设提供服务。
通过多年的施工管理经验，就施工机械的合理选用，机械的合理组织等方面的技术问题作了简单的总结和分析，以供同行参考。
关键词：公路机械；施工组织；机械管理引言随着社会的快速发展和经济的持续增长，人们的生活水平也在不断地提高，公众越来越注重自己出行的安全、舒适性等各方面。
在新时代的大背景下，将机械化的施工方法应用到公路工程中，可以进一步提高公路工程施工的质量和水平，并且可以减轻工作人员的劳动强度，节省施工成本。
在此基础上，在本文的下面，主要对公路机械化施工组织和机械管理展开了进一步的分析和研究。
一、对公路工程机械化施工的组织与管理公路建设是一个大规模、高流动性、易受外部环境影响的复杂工程。
在我国公路建设快速发展的今天，以机械施工为主的高等级公路已经逐渐被人们所接受。
工程机械也在逐步朝着大型化、专业化、智能化、系列化等方向发展，为促进高等级公路建设，提升公路建设质量，加快工程进度，缩短工期，减轻劳动强度，提供了必不可少的硬件基础。
随着现代工程规模的不断扩大，施工技术的不断复杂化，对机械设备进行科学的管理和使用，是个非常重要的问题，也是施工组织者最关心的问题。
因此，必须根据项目的具体情况，制定出一套科学的施工组织方案，并对施工机械进行有效的管理。
二、当前公路建设工程机械设备的管理（一）机械的布置不经济，未作科学的安排公路工程是一项复杂而又变化多端的工程，由于施工环境和情况的不断变化，所使用的施工方法和技术也会发生很大的变化，对施工机械设备的种类和数量也会有很大的要求，因此要及时地购买与之相适应的设备。
在购置过程中，因为施工企业缺少对设备配置的长期计划，导致了机械设备的购置具有很大的盲目性，并不现实，有的情况是重复购置，有的情况下，设备型号与需求不符，使得机械很难发挥出低成本、高效率的作用，有的时候，还会导致机械的完好率很低，使用效率很低。
路面工程机械化管理制度
路面工程机械化管理制度第一章总则第一条为规范和加强道路施工机械的管理，提高工程质量和效率，保障道路施工安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于道路施工机械的选用、管理和使用等工作。
第三条道路施工机械应符合国家有关质量要求和安全标准，经过质量检验合格后方可使用。
第四条本管理制度由道路施工单位负责执行，道路施工机械管理员负责具体管理工作。
第五条各级领导部门应加强对道路施工机械管理工作的监督和检查，确保本管理制度的贯彻执行。
第二章道路施工机械的选用第六条为适应道路施工的需要和要求，道路施工机械的选用应符合以下原则：（一）机械性能齐全，能够胜任道路施工的各种任务。
（二）具有高效、节能的特点，提高施工效率。
（三）具有可靠性高，使用寿命长的特点，保障施工质量。
（四）符合安全生产要求，降低施工风险。
第七条道路施工机械的选型和配置应结合工程实际需要和设计要求，经专业人员论证和定案。
第八条在选用道路施工机械时，应严格按照法律法规的规定进行，保证机械的合法使用。
第三章道路施工机械的管理第九条道路施工机械的管理包括机械的使用、保养、检修和停放等方面。
第十条道路施工机械管理员应具有相关的技术资质和管理经验，负责指导和监督机械的管理工作。
第十一条道路施工机械的使用应按照规定的操作程序来进行，不得超负荷使用或违章操作。
第十二条道路施工机械的保养和检修应定期进行，保证机械的良好状态和性能稳定。
第十三条道路施工机械在施工完成后应及时停放在指定的区域，加强安全防护和保护措施。
第四章道路施工机械的安全管理第十四条为保障道路施工机械使用过程中的安全和秩序，应加强机械的安全管理。
第十五条道路施工机械使用过程中，应加强安全防护和保护，确保作业人员的人身安全。
第十六条道路施工机械的使用单位应开展安全培训和教育，提高作业人员的安全意识和技能。
第十七条道路施工机械的管理人员应具备相关的安全管理知识和技能，能够及时应对突发事件和事故。
第五章道路施工机械的质量控制第十八条为提高道路施工机械的质量和效率，应加强机械的质量控制。
高速公路路面养护机械化施工要点及管理措施研究
高速公路路面养护机械化施工要点及管理措施研究摘要：目前我国已经形成各种道路运输骨架，主要由高速公路、国道主干线及公路主枢纽等共同组成。
高速公路作为主要的快速通道，一直承担着繁重的运输任务，因此，高速公路的管养显得尤为重要。
然而如此庞大的道路网络，如果只是依靠传统的人工养护模式，势必无法满足养护管理要求，因此在道路养护中逐渐开始采用机械化养护模式。
只有不断改进机械化养护方法，不断提高其组织管理水平，不断引入先进的设备与施工技术，才能满足道路养护机械化的发展要求。
关键词：高速公路路面；养护；机械化；施工技术；管理措施高速公路作为重要的交通设施，而路面作为直接承重的结构层由于其长时间处于荷载状况下，很容易出现隐患，所以高速公路路面的养护就成为管理部门的主要工作内容。
但是传统的养护技术已经难以满足高速公路的管养需求，这就要求管养单位结合实际运用机械化技术进行养护作业，在保证质量的基础上加快养护效率，以保证高速公路的健康运营。
机械化的养护技术性较强，要想充分发挥机械化施工的功能，还需要相关人员针对机械化养护施工进行研究，将其科学合理地作用到高速公路养护作业中。
一、高速公路机械化养护概述道路养护机械化，就是在科学的施工组织管理方式中，充分利用各种机械设备替代人工操作，提高养护质量道路养护机械化在全过程的管理水平，以及机械设备利用率衡量。
促进道路养护机械化发展的意义主要体现在以下方面:（一）养护效率高道路养护工作点多而广，作业量较大，人工极难承受。
采用机械化养护适应大范围养护需求，不但能满足现代道路多层次养护要求，还能提高养护效率，确保质量，节约成本。
（二）养护灵活机动人工养护无法确保人员安全，而机械化养护不需要操作人员与地面道路直接接触，降低车速与车流量造成的威胁，灵活机动。
（三）适应集中管理要求良好的社会效益和经济效益，极大地提高了道路养护管理部门的生存能力和市场竞争能力，而实现养护机械化是社会发展的必然要求，是道路养护发展的必然方向。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公路机械化施工组织和机械管理
摘要：文章论述了公路机械化施工组织方法，以及公路施工机械管理
关键词：公路机械化施工组织; 机械管理
Abstract: the article discusses the mechanical construction of highway organization method, and highway construction machinery management Keywords: highway mechanical construction organizations; Machinery management
一、公路机械化施工组织和机械管理的意义
公路施工具有工程规模大、流动性强、易受外界因素干扰和施工协作性高等特点。
随着我国公路建设的迅速发展，机械化施工已成为高等级公路施工的主要施工方法。
工程机械也逐渐向大型化、专业化、智能化、系列化等方向发展，对推动高等级公路建设，提高公路建设质量，加快工程进度，缩短工期和减轻劳动强度提供了必要的硬件基础。
在当今工程规模日趋增大和施工技术日益复杂的情况下，科学管理、使用机械设备是个十分关键的问题，也是施工组织者最为关注的问题之一。
由此可见，以科学的施工组织计划指导机械化工程施工，并结合工程实际做好施工机械的管理工作是十分必要的。
二、高速公路机械化施工组织
1．公路机械化施工组织的要点：
公路施工机械具有专用性，确定施工机械的类型时，为了保证选择的合理性，应根据工程实际的土质、道路情况和工程量等具体环境，确定机械的类型和数量。
根据项目需要、资金筹集等情况，确定机械的选择方案，做到效益最大化。
主导机械与配套机械相匹配。
主导机械决定着施工方法、工程的进度、工程质量和施工方式等，并且在很大程度上决定着整套机械生产效率的发挥。
在进行机械位置的布设时，应考虑经济合理性要求和使用方便性，根据施工现场的具体情况，布置好各种机械设备的使用范围、具体位置、型号、数量等。
2．高速公路机械化施工组织的方法
高速公路机械化施工组织的基本方法主要有四种，即顺序作业法、平行作业法、流水作业法和网络计划法。
2.1．顺序作业法
顺序作业法是一种最原始和最基本的施工方法，是指将拟建的工程整段或划分成若干段，并组织一个施工队针对每段所分解成的相应的工序，顺序进行施工。
其优点是：因为只有一个施工队，施工现场的组织管理工作较简单；机械投入量较少。
缺点是：施工机械和劳动力的需用量波动较大；劳动生产率和机械利用率较低，工程质量无法得到提高。
只能进行一个工作面的施工，工期较长。
此法只用于对工程量不大，工期要求不紧的道路施工。
2.2．平行作业法
将拟建的工程分施工项目或分段，工程被划分成多少段就相应的组织多少个施工队，同时在各施工段上进行作业的施工组织方法称为平行作业法。
其优点在于：多个工作面同时作业，缩短了工期，节省了时间。
缺点是：施工现场的组织管理工作较复杂。
由于不能实现专业化施工，会导致劳动生产率和机械利用率较低，不利于提高工程质量。
因施工队较多，导致现场的物资供应在单位时间内的投入较大。
2.3．流水作业法
流水作业法是指将拟建工程按照工艺和工序要求划分为若干个施工段，并相应分别组建专业施工队，每个施工队依次按照一定的施工顺序进入施工段作业。
该方法优点在于：最适合机械化施工的组织方法，符合机械化施工的客观规律；能保证工程施工的全过程在空间和时间上保持均衡、连续和有节奏地进行；最有效地发挥机械的使用率。
缺点是：要有足够的作业面。
高等级公路工程有足够的作业面，且是线性工程的特点，使得该方法成为高等级公路机械化施工组织的首选方法。
2.4．网络计划法
网络计划法是一种以网络图为基础的计划管理方法，其优点是：决定工程总工期的关键线路清晰，因而可以较好的使用和协调各种资源;能充分的反映施工中各分项之间相互依赖、相互制约的逻辑关系;网络图本身作为一种数学模型，因而可以较方便的利用计算机程序进行计算;可用于工程费用和施工进度的控制。
工程项目采用哪一种机械化施工组织方法，应根据工程量、工期、资金来源、机械设备拥有量、操作人员等情况进行综合考虑。
三、公路施工机械管理
1．机械的选择
1.1．施工机械选择原则
选择施工机械应遵循适用性、高效性、配套性、人机相结合、技术先进性、使用可靠性、便于维修性、安全性、经济实惠性、环保节能性等原则。
1.2施工机械选择的方案
机械设备选择时，在满足技术要求的前提下，面临的方案比较多。
可以考虑采用国产设备，也可以考虑采用进口设备;可以考虑采用自有资金购买，也可以考虑采用贷款购买，还可以考虑采用租赁的方式。
从技术、经济、社会三个方面进行详尽的评价分析。
最后做综合评价，选择到项目建设适用、经济、高效的施工设备。
2．机械科学管理
2.1．建立健全规章制度，实现管理手段现代化
推行健全规章制度，使技术水平高、业务技能强的人得到实惠，促进业务技能差的人主动学习，提高服务技术水平，适应新形势的要求和需要。
建立和完善各项考核制度，定出切实可行的考核内容，定期考核，考核结果与其工资收入挂钩，奖罚分明。
现代社会是信息化的社会，借助微机建立信息系统和进行机械管理，通过对机械设备运作过程中发生的大量复杂的数据进行整理，转换成规范化、系统化的信息，提供管理决策及进行合理有效的作业调度管理等。
2.2．使用管理
由于工程施工机械设备拥有量多且品种复杂，所以对工程机械设备的使用应有如下管理措施：一、应设有专职的工程机械工程师负责管理；二、大型施工机械设备应定机定人，实行机长负责制。
三、应建立健全施工机械设备管理台
帐，详细记录机械设备的编号、名称、型号、规格、单价、性能、出厂日期、购买到场日期，使用情况，维护保养情况等。
四、要从施工机械设备一到场就开始做好机械设备技术资料和有关单据凭证的分类归档工作。
五、要加强机械成本管理，实行月度单机核算机制，及时把机械的消耗、利润与个人利益挂钩，提升经济效益；实行定额管理，为推进机械科学管理和实行经济核算奠定坚实的基础；严格总成大件、油料、工具等材料的领取、更换审批手续，做到能修不换，能换部件不换总成，千方百计堵塞漏洞，做好增收节支工作。
2.3．安全管理
安全管理是一项系统工程。
安全工作能否全面运行与实践，取决于单位领导层对安全工作的认识程度，及员工整体意识，并应做好如下工作：一、认真落实单位第一负责人的安全责任，以带动全体员工安全责任的全面落实。
二、要坚决贯彻“管生产必须管安全”和确保各自管理范围内的安全以及对整体安全负责的安全工作责任原则。
三、安全管理是机务管理的一项重要工作，认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的原则，做到常抓不懈，制定《机械车辆安全管理制度》，并将制度上墙，做到安全管理工作有章可循。
四、要与机械设备驾驶人员签订安全责任书，从安全行驶、安全操作、安全使用等方面明确义务和责任。
五、加大对安全生产的日常监管力度，重点是施工现场的安全管理。
六、加强对车辆、机械设备的检查和保养，杜绝机械设备带病作业，严防“三违”和超载、超速现象。
七、开展安全生产大检查，对达不到安全生产要求的，坚决予以淘汰和停用。
八、对驾驶人员要进行培训，坚决杜绝无证上岗现象。
九、增加安全生产的投入，改善危及安全的设施，消除安全事故隐患，绝不允许威胁职工生命财产的陈旧设备运行。
2.4．做好机械设备维修保养、更新、报废工作
施工机械设备的正确保养与维修直接关系到使用寿命、工效、安全性等，保养和修理要严格按计划及设备状况要求进行及时维修与保养，不要用任何理由延期或放弃对机械设备修理与保养。
因此，必须结合当地市场供应配件的情况，同一些供应商、代理商、修理厂建立良好关系，可降低库存，又减少了资金占用，也缩短了维修时间。
搞好机械设备更新、报废工作是机械设备管理的重要组成部分，机械设备在将要达到报废年限时，能耗高、故障率高、维修费用大、停修时间长，影响施工进度和质量，安全性能低，对安全生产带来威胁。
所以对这些设备应适时报废、减少开支、提高效益。
2.5．加强培训工作，提高业务水平和职业道德
机械化施工是一门综合科学，现代化施工机械随着结构改进、功能提高，采取的新技术、新工艺、新材料越来越多。
因此，为了提高机械化施工管理水平，必须通过各种形式对管理、操作人员开展业务培训。
通过培训，达到更新知识、拓宽视野。
同时，还要学习现代化的管理思想和管理理论，掌握先进的管理方法和管理手段，建设一支技术化、专业化的机械设备用、管、养、修的队伍，以适应公路机械化施工快速发展的需要。
职业道德不仅是个人的修养问题，它与企业的经济效益也息息相关，可以说是一种无形的资本。
当前施工企业设备使用和管理上存在的随意浪费、野蛮操作、缺乏保养、马虎维修、以次充优等行为，都是缺乏职业道德的表现。
因此施工企业仍需不断加强政治思想和职业道德教育，让广大职工树立爱护设备的良好风气，使机械设备发挥最佳效能。
四、结语
以现代化生产方式修建高等级公路已成为当今公路建设的发展方向。
随着科技的迅猛发展，更多的新方法和新技术将不断的应用于公路机械化施工组织与项目管理中，相信未来公路建设机械化施工技术和机械现代化管理会变得更加高效和成熟。
搞好施工机械设备的管理，向管理要效益，使机械设备综合管理水平走向良性循环轨道。
这样才能节约成本，创造效益，使企业在经济大潮中立于不败之地！。