公路机械化施工组织项目管理论文
公路工程施工项目管理论文5篇
公路工程施工项目管理论文5篇第一篇：公路工程内业资料在公路项目管理中的作用摘要:公路工程内业资料是公路项目管理中很重要的一部分，其不仅记录着公路工程项目的信息，为以后项目信息存档提供了依据，还是检验工程项目是否合格的证明材料，因此公路工程内业资料在公路项目管理中至关重要，主要包括三个方面:内业资料的介绍、公路工程内业资料管理的现状及问题、提出公路工程内业资料管理的建议。
关键词:公路工程;内业资料;管理1公路工程内业资料1．1公路工程内业资料的概念“内业”也被称为在施工的初始状态、质量保证或技术方面的档案资料。
资料员通过文字、图像来描述整个工程施工的过程，以此所形成的资料为内业资料，其是对整个工程项目的真实描述和客观反映。
它能够记录和反映工程施工过程中各部分之间的联系，可以为公路项目的交验提供真实客观的数据，同时还能为公路项目后期的维护提供可靠的数据。
公路工程内业资料就是跟踪整个项目的施工过程，在起初的设计、开工、一直到交验所记录的文件资料，其最后会根据时间前后以及公路项目的技术等相关技术形成一套工程文件材料。
1．2公路工程内业资料的分类公路工程内业资料有很多不同的分类方法，一般可以分为四大类:公路项目施工过程的指导性文件、公路项目施工过程的记录性文件、公路项目施工过程的质量保证性文件、对产品的评定结论性文件。
指导性文件包括一些施工的技术标准和要求、设计图纸、施工方案和计划。
记录性文件主要包括一些测量数据的记录、公路项目的初始施工状态、施工过程记录以及验收记录。
质量保证性文件主要包括一些合格证书、检测报告、质量报告。
结论性文件包括部分质量的评定、整体质量的评定。
1.3公路工程内业资料的形成在实施公路项目时会涉及到很多领域、工序也比较多，要想形成文件资料需要很长的时间，以及很广的领域知识，因此整理资料并将其归入档案是一项很复杂的工作。
但是公路工程内业资料对公路项目管理极其重要，我们应该根据国家的法规以及技术规定将这个工作标准化、规范化，形成一套完整的公路工程内业资料。
公路施工中机械管理研究(3篇)
公路施工中机械管理研究（3篇）第一篇：公路施工中机械管理的问题摘要：公路发展水平关系着国家先现代化的步伐，公路施工中机械管理问题是公路施工质量和品质提升的重要因素。
因此，施工机械的管理成为了目前公路施工中要认真思考和严谨对待的问题。
本文联系我国实际，结合专业知识分析思考公路施工机械管理问题。
关键词：公路建设；施工机械；管理学伴随着我国经济建设水平的深化，公路建设水平也高速发展。
同时工程机械成为了公路的高速发展重要的因素，是公路快速发展的重要推动因素。
无论是公路施工单位还是相关企业都投入了大量高科技的现代化机械装备。
因此，要实现公路工程质量和效益的提升，机械设备的高效管理成为必须认真研究和重视的问题。
科学的管理能为打造低成本、高质量的、更安全的公路做出重要的贡献。
笔者于2012年底到2014年初被公司派到安哥拉工作，担任MC项目的项目经理，该项目主要工程为路基路基工程，全长168km，道路宽8.5m，双向两车道。
该项目于2008年开工，至2014年完成工并交付使用。
公司为本项目新购机械设备285台套，前后派出管理人员及生产工人近800人次，历时6年完成了本项目的施工任务。
从本项目的机械设备管理，从前期的粗放式管理到后期的科学精细管理，本人摸索出了一些关于公路设备管理的经验，对于当前公路施工施工机械管理存在的问题及对策也有了比较深刻的认识。
1当前公路施工机械设备在管理中存在的问题1.1缺乏设备管理的科学观念在公路施工中机械的作业的成分越来越重。
公路工程建设本身是一项复杂多变的建设项目，由于施工自然环境，人文条件等反面的差异，公路施工的施工工艺，施工方法等方面都存在着比较大的差异以及关联。
这样在工程中所应用的施工设备选择上也会出现较大的差异，出现设备种类，型号等多方面的变化。
面对这种变化施工单位必须在施工初始阶段和施工过程中对施工机械的选择和配备上因地制宜的做出相关的计划和调整。
但是目前许多施工单位往往忽视了在施工机械这一重要问题方面的思考。
论公路工程机械化施工管理
顺利进行。 现代公路 工程中机 械化施 工 已经成 为主导 ， 只有充分发 挥机 械设 １ ． ２ 缺乏对 机械化施工管理的重视 备 的功能 和效率 ， 才 能实现 工程的预期成效 。 传统的 施工管 理通常将工 在对公路工程进行机 械化 管理时， 往往缺乏科学 的管理意识 ， 重视 程和机械 分开来 管理， 缺乏必要 的协调 与沟通 ， 虽然机械设备 的拥有量 程度也严重不足 这 样就会严重影响到对机 械设备操作人员教 育工作的 不 断增加 ， 但受到传统管理 模式的制约 ， 使机械 设备的功能无法得 到全 有效 实施 ， 进而 导致机械 设备操作人员技 术水平普遍偏 低， 甚至有些公 面的发挥 。 要克服 这一点 ， 就 必须要求机 械人 员和工程技 术人员全面 配 路工程施 工项 目 存在机械 操作人 员无证上 岗的现 象。 由于机械 设备人员 合， 实现机械 的管、 用、 养、 修全面结合， 合理编制施工计划， 组织管理 ， 的专业程度 较低 ， 造 成机械 设备 的最大功效无法 全面发挥， 同时也会造 根 据不 同的工程性 质及施 工条件， 来 制定出合 理的机 械设备 类型和 数 成机 械设备的非正常磨损， 导致公路工程机械设备维修成本不断 增加 ， 影响 了公路工程的整体效 益。 １ ． ３ ｔ １ ］ ， 械设备 的维修 保养程度较低
修计划 ， 完善维修 保养方法 。 每项 工程 完工之后 ， 应该 及时将机 械设备 送 回基地 ， 同时进 行一次彻底 的维修和 保养 ， 以备后期 使用。 这样可有 效提高机 械的施 工作业效率 ， 降低施工机械 的大修成 本。 避免 由于机械
故障原 因而造成 的工程 延期现象。 ２ ． ４ 实现管、 用． 养． 修的全面结合
题频 出。 不仅增加了工程 成本 ， 也缩短 了机 械设备 的使用寿 命， 甚至影 就 必须结合 公路 工程 的施 工特点 ， 努力克服管理方面 的缺陷 ， 提高机 械 响了工程的施 工进度， 化 施工管理意 识， 制定 出有效 的管理制度与管理方法 ， 从而保证机 械化
公路施工中机械管理研究(3篇)
公路施工中机械管理研究（3篇）第一篇：公路施工中机械管理的问题伴随着我国经济建设水平的深化，公路建设水平也高速发展。
同时工程机械成为了公路的高速发展重要的因素，是公路快速发展的重要推动因素。
无论是公路施工单位还是相关企业都投入了大量高科技的现代化机械装备。
因此，要实现公路工程质量和效益的提升，机械设备的高效管理成为必须认真研究和重视的问题。
科学的管理能为打造低成本、高质量的、更安全的公路做出重要的贡献。
有学者于20XX年底到20XX年初被公司派到安哥拉工作，担任MC 项目的项目经理，该项目主要工程为路基路基工程，全长168km，道路宽85m，双向两车道。
该项目于20XX年开工，至20XX年完成工并交付使用。
公司为本项目新购机械设备285台套，前后派出管理人员及生产工人近800人次，历时6年完成了本项目的施工任务。
从本项目的机械设备管理，从前期的粗放式管理到后期的科学精细管理，本人摸索出了一些关于公路设备管理的经验，对于当前公路施工施工机械管理存在的问题及对策也有了比较深刻的认识。
1当前公路施工机械设备在管理中存在的问题11缺乏设备管理的科学观念在公路施工中机械的作业的成分越来越重。
公路工程建设本身是一项复杂多变的建设项目，由于施工自然环境，人文条件等反面的差异，公路施工的施工工艺，施工方法等方面都存在着比较大的差异以及关联。
这样在工程中所应用的施工设备选择上也会出现较大的差异，出现设备种类，型号等多方面的变化。
面对这种变化施工单位必须在施工初始阶段和施工过程中对施工机械的选择和配备上因地制宜的做出相关的计划和调整。
但是目前许多施工单位往往忽视了在施工机械这一重要问题方面的思考。
盲目的根据经验或者按照陈旧案进行机械设备购置管理。
这样缺乏导致在施工中无全面的设计，或者选购的设备型号不符、产能效率低下、不能高效的完成施工进度等许多问题。
这种粗放型管理模式严重阻碍了机械设备在公路建设中的科学使用和最大实用价值的发挥。
浅谈高速公路施工项目机械设备管理论文
浅谈高速公路施工项目机械设备管理论文浅谈高速公路施工项目机械设备管理论文高速公路工程施工周期长、能源消耗高。
同时，新工艺、新材料、新设备的产生给高速施工项目的管理增加了难度，尤其是施工机械设备的管理中仍然存在很多问题。
为此，施工企业应当重视从各个方面入手，采取科学、合理的措施加强机械设备管理，保障高速公路施工项目的顺利开展。
1当前高速公路施工项目机械设备管理中存在的问题当前高速公路施工项目机械设备管理中存在的问题主要包括三个方面的内容:一是设备与人员的配备不合理。
在高速公路施工项目中，只有技术人员、维修人员、施工人员等相互配合才能保证工程质量。
同时还需要从技术层面，对机械设备进行调控才能保证施工效率。
但实际情况是大多数施工企业并不重视机械设备、人员的统一管理，整个工程的管理处于一种粗放状态。
二是机械设备的使用率较低。
随着高速公路施工项目的阶段变化，机械设备数量与种类也会发生变化，这就使得之前预配的机械设备难以得到充分利用，进而影响到整个工程项目。
三是机械设备的维修管理工作不到位。
在施工过程中，由于重复使用的机械设备较多，部分管理人员却不重视机械设备的维修，致使机械设备的使用寿命一再下降。
另外，还有部分管理人员忽略了故障机械设备的维修工作，采取放任的态度，使机械设备的损坏程度逐渐加大。
总的来说，机械设备的`管理工作仍然存在很多问题，只有深入工作实际，采取针对性的技术措施才能真正保证高速公路施工项目机械设备的管理质量。
2高速公路施工项目机械设备的管理技术分析2．1完善管理体制只有完善高速公路施工项目机械设备的管理体制，才能健全各种规章制度，才能保证机械设备管理工作的规范开展。
需要注意的是完善管理体制需要结合高速公路机械设备管理实际，从各个方面入手。
首先，企业应当健全机械设备管理机构，确保机械设备有专人负责。
同时应当开展全面管理工作，对机械设备进行统一规划管理，做到分类存放、定期检修、科学使用。
在此过程中，还应当设置专人进行机械设备管理的监督工作，从而充分发挥出职能管理机构的作用。
公路工程施工机械设备管理论文
浅谈公路工程施工机械设备管理【摘要】时至今日，公路建设的不断发展和工程施工技术的不断提高，对机械设备实行科学化管理的要求日益突出。
机械设备的好坏，关系着公路工程施工的质量、进度，甚至安全，因此机械设备的管理在公路工程建设中的重要性可谓是“牵一发而动全身”。
【关键词】公路工程；机械设备；管理；重要性；科学化1 公路工程施工机械设备管理的重要性1、适应新的管理形势随着市场经济的深入发展，施工企业正在逐步转型，开始由传统的封闭型小生产企业转变为积极参与市场竞争的开放型大生产企业，并通过不断引进国外先进的施工设备、管理技术加强自身竞争优势。
新形势的出现，对机械设备的管理提出了新的要求。
除了要加强企业内部科学管理外，管理的重心也应该转移到经营现代化管理，体制的改革也应该建立在此形势之上而利于经营决策。
2、适应现代化管理需要要在长期受封建、保守、小生产传统观念束缚的国家实现现代化管理，是任重而道远的。
中国与国外同类企业的差距，不仅表现在管理方法和手段上，更主要是在观念上有明显的差距。
实现管理思想现代化，是实现现代化管理的第一步。
它要求解放思想，更新观念，在党的四项基本原则指导下，立足国情，去国外管理思想之长补己之短，通过不断地借鉴、学习，把民主化、科学化、高效化、系统化等先进思维融入管理思想中，使管理思想提升到现代化的高度。
2 公路工程施工机械设备管理中存在的不足1、设备管理缺乏前期规划前期规划是机械设备购置、调度和分配过程的总体规划。
在购置设备之前就应对设备有前期规划，并且必须经过前期论证。
由于项目部不是长期性存在的部门，这就使机械设备的前期论证存在不少缺陷。
有些施工单位，对机械设备的能力和种类估算不足，导致设备购置不合理，影响了工程进度；有些施工单位依靠其他项目部抽调过来的设备施工，但这些设备大多陈旧、老化，影响了工程施工的质量；还有些施工单位缺乏前期规划，没有提前准备专用的或大型的机械设备，严重延误了工期。
公路机械化施工技术论文（2）
公路机械化施工技术论文(2)副标题#公路机械化施工技术论文篇二浅谈公路工程机械化施工管理技术摘要：随着近几年来我国经济快速的发展，并伴随着社会的快速进步，公路工程建设已经成为发展的主要内容，本文主要以多年的公路工程实践经验为基本依据，对公路工程机械化的意义进行详细探讨，并对公路工程机械化管理需要遵循的一般原则进行详细论述。
关键词：公路工程;机械化施工管理;技术由于我国目前正处在经济快速增长和社会快速发展的阶段，因此，传统的公路施工方法已经不能够满足当代发展的需求，在近年来，公路工程建设领域中对机械化施工管理技术的应用也越来越广泛，为了适应当今交通发展的需要，当今的公路建设工程中的路基路面工程以及桥梁建筑工程一般采用相应的工程机械化管理技术。
然而在道路和桥梁建筑工程中，所使用的相关工程机械的种类和型号十分繁多，同时这些机械设备也具备不同的性能和工作的范畴，因此在公路工程以及桥梁工程建筑施工的过程中应合理的按照施工项目的具体情况和特点来采取相应的工程机械化管理技术以保证施工质量以及施工项目的正常生产。
一、公路工程机械化管理的重要作用及其目的所在1、有效地提高公路工程施工技术的水平。
在较高等级的公路工程建设施工过程当中，其工作任务较为复杂，公路修建的难度也较大，同时对该工程的各个控制项目有着更高的要求，因此，只有在施工的过程当中有效的采取先进的工程机械，才能使工程质量和工程技术水平得到有效的保障，从而使工程实现正常生产。
2、使劳动条件得到有效的改善。
在如今的公路建设工程当中有效的利用先进的工程机械来实行生产，能够使建筑相关的劳动人员能从繁重的体力劳动中得到解放，传统道路施工中的大量人力需求所造成的劳动力不足这一现象也得到有效，对于劳动量较大、施工条件较为艰苦的施工项目，充分的利用先进的工程机械可以使繁重的人力劳动被先进的机械化所取代，这样一来不但使施工人员的劳动任务能够有效的减轻，同时还能使施工环境得到有效地改善，人们不必再亲临恶劣的施工现场。
公路工程项目机械设备管理浅析论文
公路工程项目机械设备管理浅析摘要：机械设备作为公路工程项目中的重要组成部分，其使用性能能否得到顺利的发挥，则在缩短工期、提高施工效率、节省施工投资上有着极其重要的作用。
而机械性能的发挥与机械设备管理有着密切联系。
在此，本文针对公路工程项目机械设备管理这一问题，做以下论述。
关键词：公路；工程项目；机械设备；管理；存在问题；完善措施abstract: the mechanical device as the highway engineering project in the important part of, its use performance can be well of the play, in shorten the construction period, improve the construction efficiency, save on construction investment plays an important role. and the mechanical properties of the play and mechanical equipment management are closely linked. in this, in this paper the highway engineering project machinery equipment management this problem, do the following discusses.keywords: highway; engineering project; mechanical equipment; management; existing problems; perfect measures中图分类号：x734文献标识码：a文章编号：随着我国公路工程建设的迅速发展，传统的人工施工模式已经无法适应社会的发展需要。
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公路机械化施工组织与项目管理
摘要：随着我国公路建设的迅速发展，机械化施工已成为公路施工主要的施工方法。
公路施工具有周期长，流动性大、施工协作性高，以及受外界干扰及自然因素影响等特点。
因此，公路工程实施机械化施工，必须事先做好计划，即编制机械化施工组织设计，并结合工程实际做好施工项目的管理是十分必要的,更是保证公路建设工程施工项目取得良好经济和社会效益的前提。
关键词：道路工程；公路机械化；施工组织；项目管理
abstract: along with our country highway construction rapid development, mechanization construction has become the main method of construction of highway construction. the highway construction is periodic long, mobility, collaboration of construction, and the interference and influence of natural factors etc.. therefore, the highway engineering construction machinery construction, must be well planned, that the establishment of mechanization of construction organization design, and combined with the actual engineering construction project management is very necessary, it is also the guarantee of highway construction project and achieved good economic and social benefit.
key words: road engineering; road machinery; construction organization; project management
中图分类号：u412.36 文献标识码：a 文章编号
1公路机械化施工组织的意义
公路施工具有流动性大、易受外界自然因素干扰、施工周期长和施工协作性高等特点。
随着我国公路建设的迅速发展,机械化施工已成为公路施工主要的施工方法。
在当今施工技术日益复杂和工程规模日趋增大的情况下,如果在公路建设项目施工前没有进行科学的管理和合理的组织,缺乏周密的计划,就必将会使各工序之间及各分部分项工程之间产生矛盾,导致劳动力、机械及材料等调配紊乱,资源浪费现象严重,甚至还会出现一些重复性的无效劳动,从而直接影响到建设项目的投资效益。
由此可见,以科学的施工组织计划指导工程施工,并结合工程实际做好施工项目的管理是十分必要的,更是保证公路建设工程施工项目取得良好经济和社会效益的前提。
2公路机械化施工组织
2.1公路机械化施工组织的特点
公路机械化施工组织具有以下特点:
2.1.1公路施工机械具有专用性机械化施工组织设计的一个重要的内容就是确定施工机械的类型。
因为公路施工机械具有专用性的特点,只有当机械设计条件与施工条件相符合时,才会获得良好的工程质量和较高的生产率。
因此在确定施工机械的类型时,为了保证选择的合理性,首先必须了解施工机械的生产率、质量、工作容量、机械的经济运距和尺寸等性能要求及适用场合,然后根据工
程实际的土质、道路情况和工程量等具体环境,确定机械的类型。
2.1.2主导机械与配套机械相匹配主导机械决定着施工方法、工程的进度、工程质量和施工方式等,并且在很大程度上决定着整套机械生产效率的发挥。
在使用配套机械组织机械化施工时,施工的工作饱满程度、工作效率,以及施工段之间要保持较好的平衡和均匀性,这也是确保高效作业的关键。
2.1.3根据施工现场的条件布置施工机械根据施工现场的具体情况,布置好各种机械的用地范围及具体位置。
具体来说,在进行机械位置的布设时,应考虑经济合理性要求和使用方便性,同时对其用地的大小也要进行准确的计算。
2.2公路机械化施工组织的方法
公路机械化施工组织的基本方法主要有四种,即流水作业法、平行作业法、网络计划法和顺序作业法。
2.2.1流水作业法流水作业法是指将拟建工程按照工艺和工序要求划分为若干个施工段,并相应分别组建专业施工队,每个施工队依次按照一定的施工顺序进入施工段作业。
该方法是最适合机械化施工的组织方法,符合施工的客观规律,能保证工程施工的全过程在空间和时间上保持均衡、连续和有节奏地进行。
流水作业法的专业化连续施工,正好符合了施工机械化作业的基本要求,再加上高速公路工程有足够的作业面,且是线性工程的特点,使得该方法成为高速公路机械化施工组织的首选方法。
2.2.2平行作业法将拟建的工程分施工项目或分段,工程被划分
成多少段就相应的组织多少个施工队,同时在各施工段上进行作业的施工组织方法称为平行作业法。
其优点在于:
(1)多个工作面同时作业,缩短了工期,节省了时间。
(2)施工现场的组织管理工作较复杂。
(3)由于不能实现专业化施工,会导致劳动生产率和机械利用率较低,不利于提高工程质量。
(4)因施工队较多,导致现场的物资供应和单位时间内的投入较大。
2.2.3网络计划法网络计划法是一种以网络图为基础的计划管理方法,是为适应关系复杂的现代科学研究和大规模生产的需要而出现的。
其特点是:(1)决定工程总工期的关键线路清晰,因而可以较好的使用和协调各种资源;(2)能充分的反应施工中各项之间相互依赖、相互制约的逻辑关系;(3)网络图本身作为一种数学模型,因而可以较方便的利用计算机程序进行计算;(4)可用于工程费用和施工进度的控制。
2.2.4顺序作业法顺序作业法是一种最原始和最基本的施工方法,是指将拟建的工程划分成若干段,并组织一个施工队针对每段所分解成的相应的施工过程,进行逐段施工。
其特点是:工期较长,因为只有一个施工队,只能进行一个工作面的施工。
施工现场的组织管理工作较简单。
施工机械和劳动力的需用量波动较大。
劳动生产率和机械利用率较低,工程质量无法得到提高。
3公路施工项目管理
3.1公路施工项目管理的过程
施工项目寿命周期各阶段的工作通常是作为施工项目管理的对象。
施工项目寿命周期可分为投标、签约阶段,施工准备阶段,施工阶段,验收、交工与结算阶段,以及用后服务阶段五个阶段,共同构成了施工项目管理有序的全过程。
3.1.1投标、签约阶段该阶段也被称为立项阶段,是施工项目寿命周期的第一阶段。
本阶段进行的主要工作是:做出是否投标争取承包项目的决策;决策投标以后,搜集多方面的信息;编制有竞争力并能使企业盈利的投标书;如果中标,则与招标方进行谈判,依法签订工程承包合同。
3.1.2施工准备阶段施工单位与招标单位签订了工程承包合同后,便应组建项目经理部,进行施工准备。
该阶段主要进行的工作是:根据工程管理的需要建立机构,成立项目经理部,配置管理人员;编制施工项目管理计划;制定施工项目管理规划;编写开工申请报告。