工程管理常用表格
建筑工程施工管理表格模板
建筑工程施工管理表格模板施工单位名称：_____________________项目名称：_____________________项目地址：_____________________项目负责人：_____________________联系电话：_____________________施工单位负责人：姓名：_____________________职务：_____________________联系电话：_____________________1. 项目概况序号项目内容要求填写人完成时间备注1.1 工程地点1.2 工程规模1.3 工程周期1.4 工程预算1.5 工程进度2. 质量管理序号工程部位施工要求施工进度负责人备注2.1 地基工程2.2 结构工程2.3 防水工程2.4 油漆工程2.5 门窗工程2.6 壁面装饰工程2.7 安装工程2.8 竣工验收3. 安全管理序号安全内容安全要求负责人督办人备注3.1 安全生产计划3.2 安全教育培训3.3 安全防护措施3.4 安全检查记录3.5 安全事故处理4. 进度管理序号工程部位完成情况负责人备注4.1 地基工程4.2 结构工程4.3 安装工程4.4 装饰工程4.5 竣工验收5. 成本管理序号支出内容支出金额负责人备注5.1 材料费用5.2 人工费用5.3 设备租赁费用5.4 管理费用5.5 其他支出6. 问题反馈序号问题描述解决措施负责人完成时间备注6.1 质量问题6.2 安全隐患6.3 进度延误6.4 成本超支6.5 其他问题备注：本表格由施工单位项目经理负责管理，需要每周汇总一次，提交相关部门审批。
任何问题必须及时反馈，确保工程进度、质量和安全管理得到有效监控。
工程管理表格典型表式
表A01工程开工报审表工程名称：编号：已明确单位工程名称。
表A01附页工程开工条件考核表2．该表是单位工程开工申请表的附件表A02工程复工申请表工程名称：编号：表A03施工组织总设计报审表工程名称：编号：表A04专业施工组织设计报审表工程名称：编号：工程名称：编号：工程名称：编号：表A07调试方案报审表工程名称：编号：表A08调试技术措施报审表工程名称：编号：表A9单位（分包单位）资格报审表工程名称：编号：表A10供应商资质报审表（主要材料、构配件及设备供货商）工程名称：编号：表A11人员资质报审表（主要管理人员/特殊工种/特种作业人员）工程名称：编号：表A12质量管理体系及质检人员资质报审表工程名称：编号：表A12附质量管理体系及质检人员资质统计表表A13工程测量报审表工程名称：编号：表A13附工程施工测量报审记录表A14主要施工机械/工器具/安全用具报审表工程名称：编号：工程名称：编号：表A16质量验收及评定项目划分报审表工程名称：编号：表A17工程材料/构配件/设备报审表工程名称：编号：表A17附报审材料（构配件）明细表表A18验收申请表工程名称：编号：表A19试验室资质报审表工程名称编号：表A20施工测量放线报验单工程名称：编号：表A21见证取样记录工程名称：编号：表A22隐蔽工程验收申请表工程名称：编号：工程名称：编号：工程名称：编号：表A25土建交付安装中间验收交接表工程名称：编号：Q/HN-2-6802.07.049-2014表A26安装交付调试中间验收交接表工程名称：编号：31Q/HN-2-6802.07.049-201432 表A27保温工程施工申请单工程名称：编号：Q/HN-2-6802.07.049-2014表A28施工计划/调整施工计划报审表工程名称：编号：33Q/HN-2-6802.07.049-201434表A29费用索赔申请表工程名称：编号：Q/HN-2-6802.07.049-2014表A30监理工程师通知回复单工程名称：编号：35Q/HN-2-6802.07.049-201436 表A31工程预付款申报表工程名称: 编号：同Q/HN-2-6802.07.049-2014工程款支付申请表工程名称：编号：37Q/HN-2-6802.07.049-201438 表A32附建筑安装工程进度款结算表（年月）标段名称：本月完成工作量：元施工单位：监理单位：长春国电建设监理有限公司建设单位：国投伊犁能源开发有限公司项目负责人：总监：生产管理部负责人：计划负责人：计划部负责人：编制人：技经监理：审核人：Q/HN-2-6802.07.049-2014表A32附国投伊犁热电（2×330MW）工程工程月份完成工作量统计报表编制说明国投伊犁热电（2×330MW）工程工程施工合同一、本月计划完成工作量万元，实际完成万元；完成计划 %。
工程施工管理表格模板范本
工程施工管理表格模板范本一、工程概况1.1 工程名称：XXX工程1.2 工程地点：XXX1.3 工程规模：XXX1.4 工程总投资：XXX1.5 工程开工日期：XXX1.6 工程竣工日期：XXX1.7 施工单位：XXX1.8 监理单位：XXX二、施工组织设计2.1 施工总体布局：XXX2.2 施工流程：XXX2.3 施工人员组织结构：XXX2.4 施工材料管理：XXX2.5 施工设备管理：XXX2.6 施工质量控制：XXX2.7 施工安全管理：XXX三、施工进度计划3.1 施工总进度计划：XXX3.2 分部分项工程进度计划：XXX3.3 关键节点进度计划：XXX四、施工成本管理4.1 工程预算：XXX4.2 工程合同价：XXX4.3 工程实际成本：XXX4.4 成本控制措施：XXX五、施工质量管理5.1 工程质量标准：XXX 5.2 质量管理措施：XXX5.3 质量检查与验收：XXX六、施工安全管理6.1 安全管理目标：XXX 6.2 安全管理制度：XXX 6.3 安全培训与教育：XXX6.4 安全事故处理：XXX七、环境保护与文明施工7.1 环境保护措施：XXX 7.2 文明施工要求：XXX7.3 施工现场管理：XXX八、工程变更与签证管理8.1 工程变更管理：XXX8.2 签证管理：XXX九、工程竣工与验收9.1 工程竣工条件：XXX 9.2 工程验收程序：XXX9.3 验收标准与要求：XXX十、工程资料与档案管理10.1 工程资料管理：XXX10.2 工程档案管理：XXX十一、施工协调与沟通11.1 协调与沟通机制：XXX11.2 协调与沟通内容：XXX11.3 协调与沟通频率：XXX十二、施工风险管理12.1 风险识别：XXX12.2 风险评估：XXX12.3 风险应对措施：XXX本工程施工管理表格模板旨在为施工项目提供全面、详细的管理内容，以便于施工单位和监理单位对工程进行有效管理。
在实际施工过程中，应根据工程特点和实际情况进行调整和补充。
工程部常用表格汇总
工程部常用表格汇总在工程部门中，表格是不可或缺的工具。
通过表格，可以清晰地记录和组织工作中的各种信息，能够提高工作效率，并且方便沟通和合作。
因此，本文将汇总工程部门中常用的表格类型，以便工程师们进行参考和使用。
## 1. 项目进度表在项目管理中，进度表是必不可少的工具。
通过进度表，可以方便地记录每个阶段的进度和完成情况，帮助项目管理者制定合理的计划和安排。
进度表通常包含以下信息： - 任务名称 - 任务负责人 - 预计起始时间 - 预计完成时间 - 实际起始时间 - 实际完成时间 - 进度百分比 - 备注通过对进度表的填写，可以清晰地了解项目的整体进度和每个任务的完成情况，帮助管理者进行及时调整和决策。
2. 设备维护表在设备维护过程中，维护表是必不可少的工具。
通过维护表，可以清晰地记录设备的维护历史和状态，帮助工程师进行有效的维护和管理。
维护表通常包含以下信息： - 设备型号 - 设备名称 - 维护日期 - 维护人员 - 维护内容 - 维护结果 - 备注通过对维护表的填写，可以了解设备的维护情况和维护周期，有助于工程师管理设备，并避免设备故障。
3. 工作报告表工作报告表通常用于记录和汇报工程项目的工作情况。
通过工作报告表，可以方便地了解工程项目的进展情况和遇到的问题，有助于在团队内部进行沟通和交流。
工作报告表通常包含以下信息： - 项目名称 - 工作进展情况 - 工作中的问题和困难 - 下一步工作计划 - 工作报告人 - 工作报告日期 - 备注通过对工作报告表的填写，可以让团队成员了解各自的工作情况和进展，并在团队内部进行交流和协作，从而提高整体工作效率。
4. 设计评审表在工程项目中，设计评审是非常重要的一环。
通过设计评审表，可以评估设计方案的合理性和可行性，有助于帮助团队找出问题和解决问题。
设计评审表通常包含以下信息： - 设计方案名称 - 设计负责人 - 评审时间 - 评审内容 - 评审结果 - 备注通过对设计评审表的填写，可以对设计方案进行有效的评估和反馈，有助于完善设计方案，提高设计质量。
工程项目管理通用表格
工程项目管理通用表格工程项目管理是指对工程项目进行规划、组织、协调、控制和评价，以实现项目目标的过程。
在项目管理过程中，使用通用的表格可以帮助项目经理和团队成员更好地进行沟通和协作，提高工作效率和项目成功率。
下面是一些常见的工程项目管理通用表格及其相关参考内容：1. 项目计划表格：用于规划项目的各个阶段和活动，包括项目目标、时间计划、资源分配、里程碑等。
- 项目名称：自行车生产线建设项目- 项目目标：建设一条年产50万辆自行车的生产线- 时间计划：2022年1月开始，2023年12月完成- 资源分配：人员、资金、设备等资源分配计划- 里程碑：项目启动、设计完成、设备安装调试、试生产、正式投产等里程碑节点2. 项目需求表格：用于收集和整理项目的需求信息，包括功能要求、技术要求、性能要求等。
- 功能要求：生产线包括自动上料、焊接、组装、测试等功能- 技术要求：焊接工艺要求满足国家标准GB/T 8110-2019- 性能要求：生产效率达到每小时200辆，不良品率小于0.5%3. 项目风险评估表格：用于识别和评估项目可能面临的风险，并制定相应的应对措施。
- 风险类型：技术风险、供应链风险、质量风险等- 风险影响：延期、成本超支、产品质量下降等- 应对措施：建立备用供应商备件库、加强质量管控措施等4. 项目进度跟踪表格：用于记录和跟踪项目的实际进度和成果，与计划进度进行对比，及时发现偏差并采取措施。
- 阶段/活动：设计、采购、施工、调试等- 计划开始时间：2022年3月1日- 计划完成时间：2022年5月31日- 实际开始时间：2022年3月5日- 实际完成时间：2022年6月2日- 进度偏差：实际完成时间延迟2天5. 问题记录表格：用于记录项目期间遇到的问题或疑问，并跟踪解决进展。
- 问题描述：工厂供电不稳定，影响设备正常运行- 影响范围：生产效率下降，交货周期延长- 解决方案：与供电公司协商增加备用电源通过使用这些通用表格，项目经理和团队成员可以清晰了解项目的目标、计划、需求、风险和进展情况，更好地开展工作。
工程管理表格和制度模板
工程管理表格和制度模板随着社会的发展和工程项目的日益增多，工程管理的重要性日益凸显。
为了确保工程项目能够按时按质完成，提高工程管理的效率和规范性，使用工程管理表格和制度模板成为一种普遍的做法。
本文将介绍一些常用的工程管理表格和制度模板，并分析其在实际应用中的优势与意义。
一、工程管理表格1. 项目进度表格项目进度表格是用于记录工程项目不同阶段的进度情况，包括起止时间、任务描述、完成情况等。
通过填写和更新项目进度表格，项目管理人员可以清晰地了解和把握项目的整体进展情况，及时进行调整和优化工作计划。
2. 质量控制表格质量控制表格用于记录工程项目中的质量控制活动，包括质量检查、验收等环节。
通过填写质量控制表格，项目管理人员可以及时了解项目质量的问题，并采取相应的纠正措施，保证工程项目的质量达到要求。
3. 成本控制表格成本控制表格用于记录工程项目的成本支出情况，包括各项成本支出、预算与实际支出的对比等内容。
通过填写成本控制表格，可以及时了解项目的成本情况，防止成本超支，提高项目资金的利用效率。
二、工程管理制度模板1. 安全管理制度模板安全管理制度模板是指规范和规定工程项目中安全管理的相关制度和要求。
包括施工现场的安全防护、作业人员的安全培训、安全责任的划分等内容。
通过使用安全管理制度模板，可以加强对工程项目安全管理的规范性和可操作性，保障参与项目的人员的人身安全。
2. 质量管理制度模板质量管理制度模板是指规范和规定工程项目中质量管理的相关制度和要求。
包括质量管理的责任划分、质量控制的程序、质量验收的标准等内容。
通过使用质量管理制度模板，可以提高项目的整体质量水平，减少缺陷和纠纷的发生。
3. 进度管理制度模板进度管理制度模板是指规范和规定工程项目中进度管理的相关制度和要求。
包括项目进度计划的编制、进度跟踪的方法、进度调整的程序等内容。
通过使用进度管理制度模板，可以提高项目管理人员对进度管理的规范性和有效性，确保项目按时完成。
工程项目管理常用表格清单大全
工程项目管理常用表格清单大全第一部分：项目部通用管理表格（19个）1、会议签到表2、项目部组织设置分类分析表3、项目部管理人员岗位职责说明审批表4、项目部主要管理人员工作内容说明书5、项目部其它（辅助）岗位说明书6、项目部临时工雇用资料表7、项目部人员请假条8、项目部员工岗位调整移交手续清单9、项目部工人花名册10、项目部工人加班费确认单11、项目部员工辞职申请书12、员工离职通知书13、工程部（项目部）内部员工调配单14、项目部员工资格证书统计表15、临时工（杂工）招聘申请书16、内部生产班组员工月度考核表17、项目部员工工作日计划与总结管理表18、项目部日生产例会前的计划与总结管理表19、今天的业务管理检查表第二部分：项目进度控制（5个）1、周施工进度计划2、月施工进度计划3、总施工进度计划4、周项目部完成工程量统计报表5、劳务分包班组合同外工程通知单第三部分、项目质量控制（5个）1、分部分项工程（工序）检验计划表2、工程质量事故报告3、工程质量事故处理记录4、技术交底通知书5、现场检查结果记录表1、隐患整改通知2、隐患整改催办通知3、经常性安全教育记录表4、防台防汛防雨措施落实责任表5、意外事故报告表6、故障·事故调查报告表第五部分、项目成本控制（6个）1、项目部月耗用机械设备、材料用量及单价表2、项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表3、项目部合格供应商及分包商月情况汇总表4、周主要设备、材料采购计划表5、项目部月费用计划表6、供应商支付款项滚动清单第六部分、项目分包管理（8个）1、项目结束对分包商评价记录表2、项目部分包商名录3、分包商承建类似工程项目情况表4、项目部分包班组进场施工通知书5、班组中间计量工程量确认单6、中间、预付款审批单7、班组工程量结算书8、分包班组合同结算、支付台帐第七部分、项目现场管理（2个）1、生产操作工序过程资源分析表（编制进度计划的主要依据）2、定点摄影统计表第八部分、项目信息管理（8个）1、工程技术资料分类管理统计表2、文件和资料现行状态清单3、项目部收文清单4、外来文件管制表5、往来函件收（发）文记录6、文件和资料借阅登记表7、卷内目录第九部分、项目生产要素管理（16个）1、项目部对外资金需求计划表2、公用工具领用登记表3、财产报废申请表4、项目部工具设备进场验收单5、设备修理任务单6、机械设备卡7、设备/工具保养记录卡8、公司物资设备总览表9、重点设备保管清单10、项目部设备维护保养检查表11、项目部月（工、器具）资源需求计划表12、外包申请单13、采购部/项目部采购控制统计跟催表14、领用物料记录汇总表15、退料单16、到货设备、备品备件一览表第十部分、项目组织协调（7个）1、内部联络单2、沟通核查表3、员工沟通书4、部门协作申请单5、口头联系记录单6、分部分项工程外协计划总表7、供应商预防纠正联络单第十一部分、项目回访保修管理（1个）1、工程质量回访保修问题处理单第十二部分、项目风险管理（1个）1、项目风险管理。
工程施工管理操作管理表格大全
工程施工管理操作管理表格大全（1）项目工程施工进度表
（2）建设工程招标申请书
（3）建设招标报价清单表
投标单位：
代表：（签字）填写日期：
（4）施工招标合同评审表
项目名称：文件编号：评审方式：
（5）施工招标合同会签表
（6）施工组织设计报审表
承包单位：合同号：监理单位：编号：
说明：共三份，总承包人报送总监代表和总监各一份，一份返回总承包人存档。
（7）工程施工方案审批表
填写说明：此表一式三份，建设单位、施工单位、监理单位各执一份。
（8）工程施工进度计划表
（9）进度调整计划审批表编号：
注：此表一式四份，施工单位、监理单位、工程部、分管副总经理各执一份。
（10）建设工程开工申请单
承包单位：合同号：监理单位：编号：
说明：此表一式三份，承包人报送总监代表和总监各一份，一份返回承包人存档。
（11）技术交底三签记录表
（12）施工工程量签证单
工程名称：合同号：乙方单位：第次计量（编号）年月日
分管领导：部门负责人：质检部门：经办人：
（13）周工程量统计表
审核人：制表人：（14）工程管理日记表。
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施工组织设计报验申请表
编号：
工程
施工组织设计编制（技术负责人）：
审核（项目经理）：
审批（公司总工）：
施工单位：
编制日期：
施工组织设计（方案）审批表
编号：
施工组织设计方案审批记录编号：
工程开工/复工报审表编号：
单位工程开工报告表编号：
复工申请表
编号：共页第页
监理工程师通知单
编号：共页第页
抄送：建设方
监理工程师通知单回复单
编号：共页第页
工程暂停令
编号：共页第页
工程复工令
编号：共页第页
注：1.当非承包单位原因的停工，在具备复工条件时，同样使用本复工令；
2.本表一式三份，建设单位、承包单位和监理单位各一份。
事故报告单
本单由承包单位即时呈报给监理单位、建设单位各一份，承包单位自保留一份。
进场施工设备报验单
由承包单位呈报二份，查验后监理单位留档一份，另一份退承包单位。
施工测量放线报验申请表编号：合同编号：
混凝土浇灌令编号：
注：1．混凝土配合比中有掺合料时，须由试验确定；
2．本表核实后，监理、承包单位各一份。
工作（序）交接单
编号：
注：若总监与工程工程代表（专业工程师）意见一致，即可决定交接与否。
工作联系单
编号：共页第页
注：本表用于项目参建单位就工程质量、安全、工期、造价等问题进行联系、报告。
要求项目指令单
编号：
《要求项目指令》单审批表编号：
工程技术咨询单
总编号：分编号：
注：作为现场逐级解决技术问题，各单位在收到函件后必须24小时内给出有效答复。
工程临时延期申请表
编号：共页第页
工程临时延期要求审批回复单编号：共页第页
工程最终延期申请表
编号：共页第页
工程最终延期要求回复单
编号：共页第页
工程经济签证报审表
费用索赔申请表编号：
费用索赔审批表编号：
施工图纸会审与设计交底会议纪要编号：
注：1．会议纪要另附于后。
2．纪要由承包单位送与会单位
会议纪要编号：
注：1．会议纪要内容另附页。
2．纪要由监理单位分发主送和抄送单位。
安全文明施工管理奖/罚通知单编号：共页第页
抄送：监理部、工程管理部、财务部
月统计报量审批表
编号：共页第页
注：本表用于项目参建单位就工程质量、安全、工期、造价等问题进行联系、报告。