关于开展全员营销从我做起实践活动的通知
控股公司关于开展全员营销行动的通知
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中洲控股〔2018〕164号
控股公司关于开展全员营销行动的通知总部各中心（办）、各下属公司：
为冲刺控股公司年度业绩目标，全面拓宽营销渠道。
经控股公司研究，要求有在售项目的城市公司开展全员营销行动，现将有关事项通知如下：
一、开展中洲系员工的全员营销行动，各城市公司组织项目推广区域中洲系员工（含控股公司总部及各下属公司）宣讲动员会及专项活动，鼓励中洲系员工在微信群、朋友圈、QQ 群等公共社交平台上传播推广公司楼盘信息，推荐购房。
二、开拓中洲老业主的营销渠道，组织老业主推介会、答谢宴等专项活动，鼓励老业主推荐亲朋好友购房，并制定针对性的维系措施，维护客户对中洲品牌关注度。
三、开拓中洲物业公司的营销渠道，鼓励物业公司销售各项目车位、商铺等物业类型，积极推广项目提高去化速度，
详情请参照《控股公司关于鼓励委托物业公司代理销售存量车位的通知》。
四、各城市公司应根据在售物业形态及销售难易程度，编制全员营销执行方案。
此方案内容包括但不限于：在售房源信息、全员营销分解目标、优惠政策、推荐人与被推荐人的资格界定、激励措施、激励方式、兑现形式、操作流程等。
五、各城市公司总经理为本次全员营销行动的第一负责人，自本通知发布日起七天内，牵头制定行动方案，报控股公司批准后执行到位。
若有疑问与控股总部对接人许乃丹联系。
特此通知。
深圳市中洲投资控股股份有限公司
2018年11月1日
抄送：控股公司领导
中洲控股人力行政中心2018年11月1日印发
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关于全员营销的倡议书范文
千里之行，始于足下。
关于全员营销的倡议书范文尊敬的全体员工：在信息时代的大潮中，全员营销已经成为企业发展的必然趋势。
为了顺应市场竞争的新形势，提高企业在市场中的竞争力和应对能力，公司决定全面启动全员营销倡议。
全员营销不仅仅是一项策略，更是一种文化，是每个员工共同追求的目标。
我相信，只要我们全体员工团结一致，积极参与，全员营销定能够为公司带来巨大的发展机遇。
全员营销是指以市场为导向，每个员工都要积极主动地参与到市场营销活动中，不仅仅是营销部门的事情，而是每个员工都成为销售员，共同推动销售业绩的提升。
全员营销要求每个员工具备市场意识、销售技巧和服务意识，通过加强与客户的沟通和合作，不断提升客户满意度，建立良好的客户关系和企业形象。
全员营销的核心是：把市场营销的责任和机会分散到每个员工，实现全员共同参与、全员共同努力的目标。
全员营销的意义重大，不仅可以提高企业的销售业绩，还可以增强企业的核心竞争力。
首先，全员营销可以打破部门壁垒，促进信息共享和协作。
通过全员的参与，不同部门之间可以更好地协调合作，有效地整合资源，提高工作效率和质量。
其次，全员营销可以加强企业内部团队的凝聚力和士气。
每个员工都能够感受到自己的工作对于企业发展的重要性，从而提高工作的积极性和工作质量。
最后，全员营销可以提供更好的客户服务，增强客户满意度和忠诚度。
每个员工都有机会与客户直接接触，通过有效的沟通和服务，树立良好的企业形象和口碑。
要实施全员营销，首先需要全体员工都要认同和理解全员营销的重要性。
全员营销不仅仅是公司的要求，更是全体员工共同的责任和使命。
全员营销要第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
求每个员工积极学习和提升市场营销和销售技巧，通过不断的学习和实践，提高自己的专业素质和能力。
全员营销还要求每个员工加强团队合作和沟通协作能力，通过与其他部门的紧密合作，共同为客户提供更好的产品和服务。
为了推动全员营销的实施，我们将采取一系列的措施。
全员营销倡议书
全员营销倡议书一、引言1.1 背景为了推动公司业务快速发展，增加市场占有率，提升客户满意度，我们决定全员参与营销活动。
1.2 目的本倡议书的目的是向全员传达营销的重要性，并提供指导和支持，确保每个人都能积极参与营销工作。
二、全员营销意识培养2.1 营销的定义营销是指通过市场调研、定价、推广、销售等手段，满足客户需求，实现企业利润最大化的一系列活动。
2.2 重要性营销是企业成功的核心。
每个员工都应该认识到自己是公司最好的销售代表，努力为公司带来更多的业务和客户资源。
三、全员营销行动计划3.1 意识提升3.1.1 举办营销培训定期组织员工参加营销相关的培训，提升员工的营销意识和技能。
3.1.2 定期分享鼓励员工分享营销经验和成功案例，促进团队间的经验交流。
3.2 客户服务3.2.1 客户关怀加强对现有客户的关怀和维护，提供优质的售后服务，争取客户的长期合作。
3.2.2 客户反馈建立客户反馈机制，及时回应客户的需求和投诉，不断改进产品和服务质量。
3.3 市场推广3.3.1 品牌宣传通过多种渠道宣传公司品牌形象，提高公司知名度和影响力。
3.3.2 营销活动策划并参与各类营销活动，如展会、促销、合作推广等，扩大市场份额。
3.4 销售经营3.4.1 销售策略制定具体的销售目标和计划，通过市场分析和竞争对手分析，制定相应的销售策略。
3.4.2 客户拓展积极开拓新客户资源，通过拜访、方式推销等方式建立销售渠道。
3.4.3 团队合作各部门之间加强沟通协作，形成销售合力，共同完成销售目标。
四、全员营销责任制度4.1 责任分工明确每个员工的营销职责，将营销纳入员工绩效考核体系中。
4.2 定期评估定期对员工的营销工作进行评估，及时反馈和调整工作计划。
五、全员营销激励政策5.1 奖励机制设立营销绩效奖金，对取得优异业绩的员工给予奖励。
5.2 表彰制度定期评选优秀营销员工，并进行表彰和激励。
六、附件本文档附件包括营销培训资料、营销活动方案等。
关于全员营销的倡议书范文
关于全员营销的倡议书范文
尊敬的各位同事：
大家好！我是公司市场部的一员，今天我想向大家倡议一项重要的工作，那就是全员营销。
随着市场竞争的加剧，传统的营销方式已经不再适应现今市场环境。
我们不能再局限于仅仅由市场部门来负责销售和推广工作，而应该将营销热情和责任感融入到每一个员工的血液中。
因此，我提议开展全员营销的倡议。
全员营销并不意味着让每个人都去直接做销售工作，而是要鼓励每个员工积极参与到公司的营销活动中，共同为公司的发展贡献力量。
全员营销的目标是提高公司整体的市场影响力和销售业绩，创造更多的商业机会。
具体来说，全员营销的实施可以从以下几个方面入手：
1. 加强员工的营销意识培养：我们可以组织相关的培训和讲座，向员工们传授营销技巧和知识，提升他们的市场意识和敏锐度。
2. 激发员工的积极性和创造力：通过激励机制和奖励制度，激发员工积极参与到公司的市场开拓工作中，鼓励他们提出创新的销售策略和想法。
3. 加强内部沟通和团队合作：全员营销需要各部门之间的紧密配合和协作，所以我们要加强内部沟通，建立起一个良好的合作机制，共同为公司的市场拓展和业绩提升而努力。
4. 制定明确的目标和计划：我们需要制定明确的市场目标和计划，并定期进行评估和反馈，以确保全员营销的效果和成果。
通过全员营销的倡议，我相信我们可以更好地发挥各自的优势和潜力，为公司的发展带来更大的推动力。
全员营销不仅是一种工作方式，更是一种企业文化和价值观的传承和延续。
让我们携手共进，全员营销，为公司的发展助力，共创更加辉煌的明天！谢谢大家！
此致
敬礼
XX
（公司市场部）。
项目全员营销通知模板
关于XX项目全员营销政策的通知公司各部门、片区、服务中心：公司于2019年8月与XX旅游资源开发有限公司达成XX项目的物业合作事宜，并达成深度营销合作意向，在公司范围内开展全员营销活动。
现将相关内容通知如下，请各片区、部门认真组织员工参与这一活动，向全员做好宣讲工作，调动全员参与的积极性和有效性，为全面落实XX项目的销售目标而努力奋斗。
一、受托物业简况1.项目物业名称：XX旅游度假区（备案名：XX）2.项目位置:XX3.受托物业类型：洋房住宅（XX）二、活动期限本次活动期限2019年9月9日起至2020年8月30日止。
三、奖励标准员工根据流程报备(各项目指定一名固定人员向开发公司销售人员报备)后带到案场或报备后客户自行前往案场，成功认购，服务费按1.4%的比例计提，每月结算。
客户持XX电子优惠券到场可额外享受1%的优惠。
上款所称“每月”均为自然月；四、推介客户的认定1.在本合同有效期内，开发商授权代表签字确认的有效《客户推荐确认单》是认定该客户为物业公司员工推介客户的必要依据之一。
2.首次到访客户必须向开发商指定微信提前30分钟进行客户电话报备。
3.客户或其直系亲属（父母、配偶、子女，须提供有效证明，下同）由物业公司人员带领或陪同首次到访售楼部现场，首先进行客户判定，由开发商在陇海三朗项目的销售系统中进行客户检索。
经确认有效客户后，授权代表通过销售系统及现场来访登记记录确认，并签字确认后返给物业公司员工。
4.推介客户在合同约定的有效期内与开发公司签订《认购协议》或《商品房买卖合同》后，开发商均应及时通知。
5.物业公司员工不得作出任何与房屋出售条件，房屋情况等相关信息不符的虚假承诺。
6.物业公司员工对带客存在争议，按下列规则执行：1)保护期内，一组客户被多组渠道经纪人带看，则该客户属于有效期带看时间最早的一组。
2)同一组客户被多组渠道经纪人报备，同一天报备以先到访为准，若同时到访则以先报备为准，报备保护期当天有效。
关于开展全员营销活动的实施方案
关于开展全员营销活动的实施方案为进一步增强全体员工企业主人翁责任感,牢固树立市场危机意识与市场营销意识,确保在激烈的市场竞争中完成xxx年经营目标任务,经公司研究决定在全体员工中开展“全员营销”活动,号召全体员工“有钱出钱 ,有力出力”,为公司经营创收贡献力量。
具体实施方案如下。
一、活动目的1、通过活动的开展,让全体员工,特别就是非一线营销人员了解市场,熟悉市场,知晓市场竞争激烈的程度,树立危机意识与责任意识。
2、通过活动的开展,让全体员工直接参与市场营销,为公司全年经营创收任务的完成添砖加瓦。
3、通过活动的开展,让公司全体员工成为我们产品的宣传员、推广员,进一步提升公司各类产品的影响力与美誉度。
二、活动内容(一)“线上营销我知晓”通过对公司现有线上营销手段的培训,使全体员工对天猫、微信、淘宝等现有线上营销手段的特点有深度的了解,并帮助大家熟练运用这些手段进行宣传与营销。
1、由人力资源部会同用户服务部组织实施,对参与营销活动的全体员工进行若干次培训,重点对线上营销的基本知识及营销技巧进行系统培训。
2、人力资源部制定培训内容、培训对象、培训时间等培训计划并组织实施,通过开展考试、测评、竞赛等多种形式的培训,提高全体员工对线上营销的熟练掌握(培训计划安排另定)。
(二)“网络推广我参与”年末就是集团客户、公共客户集中消费高峰,在现有的100多天时间里,全体员工充分利用电话、微信、短信、QQ 群、等各种网络媒体宣传推广公司产品,为公司营销尽力。
1、全体员工共同参与网络推广“灌水”活动,利用各种网络媒体为公司各类产品提供好的口碑,大力宣传公司产品。
2、全体员工积极为公司网络推广提方案,出高招。
(三) “商机项目我来找”全体员工通过各类社会关系,向公司提供营销线索,由各经营单位分类具体实施,功劳共享。
1、利用各自掌握的社会关系积极营销,向公司提供经营线索。
2、积极寻找各类营销资源,并及时向经营单位提供。
3、充分发掘各种社会关系,向经营单位提供这些关系。
关于开展全员营销活动的通知
关于开展全员营销活动的通知
马丁装饰的各位小伙伴们：
为了适应市场形势，扩大市场营销，抢占市场份额，鼓励大家多劳多得，营造全员关注营销、全员参与营销的良好氛围，公司决定开展“全员营销、人人参与”的销售活动，现将有关事宜通知如下：
一、活动时间：
任何时间
二、活动范围：
公司全体员工
三、活动要求：
1、全体员工关注公司微信公众号、微博。
2、及时转发公司营销活动相关的微信朋友圈、微博。
3、与客户交谈周旋时，大家互相帮助，充当好角色扮演。
四、奖惩制度
1、通过网络渠道的到店客户算入个人业绩中。
2、业绩之外到店客户奖励元/次。
3、成单客户奖励在客户交完一期工程款后随工资一起发放。
4、未在24小时内转发公司活动相关的营销朋友圈、微博的，罚款5
元/次。
特此通知。
行政部
2016/5/17。
全员营销倡议书
全员营销倡议书背景在当今竞争激烈的市场环境下，营销是任何一家企业取得成功的关键。
全员营销是指将所有员工都纳入到营销活动中，共同为企业的发展和销售目标努力。
通过全员参与，可以提高企业的市场竞争力，更好地满足客户需求，增加销售额。
目的本倡议书的目的是号召全体员工积极参与并推行全员营销，以提高公司的市场竞争力和销售业绩。
通过共同努力，实现公司的持续发展和增长。
倡议内容以下是全员营销的具体倡议内容：1.认识营销的重要性：所有员工需认识到营销在企业成功中的重要性，并理解自己在营销活动中的作用和责任。
2.提高产品知识：全体员工应该熟悉公司的产品和服务，了解其特点、优势和竞争对手的情况，以便更好地与客户沟通和推销产品。
3.建立积极的客户关系：全员营销也包括与客户建立积极的关系，增加客户满意度和忠诚度。
通过关怀客户，回应客户需求，提供优质的售后服务，加强客户关系，促进销售。
4.共享市场信息：全员营销的一个关键方面是共享市场信息。
员工应该积极分享和汇总市场情报，包括竞争对手的动态、市场趋势和客户需求等，以帮助公司制定更有效的营销策略。
5.提供培训机会：为了支持全员营销，公司应提供相关的培训机会，帮助员工提升营销技能和知识。
培训可以包括产品知识、销售技巧、客户服务等方面的内容。
6.激励与奖励机制：为了激励员工积极参与全员营销，公司可以设立相关的激励和奖励机制。
这些奖励可以是物质性奖励，如奖金、旅游等，也可以是非物质性奖励，如表扬、晋升等。
7.定期评估和反馈：为了确保全员营销的有效执行，公司应定期评估和反馈员工的表现和营销成果。
这有助于发现问题并及时进行改进，保持持续的营销活动。
总结全员营销是一种积极的企业文化和营销策略，可以极大地提高企业的市场竞争力和销售业绩。
通过认识营销的重要性，提高产品知识，建立积极的客户关系，共享市场信息，提供培训机会，激励员工和定期评估，我们可以实现公司的持续发展和成功。
让我们共同努力，积极参与全员营销，为公司创造更美好的未来！。
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关于开展全员营销从我做起实践活动的通
知
各部门、各科室：
为增强员工的责任意识、竞争意识、危机意识与市场意识，营造全员关注营销、全员参与营销的良好氛围，确保医院开业呈现良好态势，医院决定开展“全员营销从我做起”实践活动。
现将活动事项通知如下：
一、指导思想
结合医院实际，以市场需求为导向，以医院客户为中心，以全方位宣传营销医院、调查了解XX医疗市场信息、拓宽社会关系、广交各层朋友为目的，从本职工作做起，从点滴小事做起，构建和谐营销环境，塑造良好医院形象，稳步实施医院品牌战略。
二、活动内容
拜访联谊、专家义诊、学术交流。
三、参加对象
全体临床科室、医技科室、部分科室护理人员。
四、活动时间
XX年9月23日—0月23日
五、活动安排
见附件
六、具体要求
1 、高度重视，精心组织。
各部门各科室必须高度认识本次实践活动的重要意义，精心策划，认真组织。
要结合自身工作，发挥各个专科的优势，密切配合，形成合力。
2 、注重形象，关注实效。
每位员工都是xxxx医院的一面旗帜，一个窗口，任何一次的接触都体现营销理念与医院形象。
各部门各科室在处理对外关系上，要彰显一个大型现代化医疗机构应有的气度与胸怀，消除合作对象的顾虑，如病人来源等。
在态度、举止、着装等细节方面要时刻提醒自己，约束自己，为xxxx 医院的形象加分。
同时要关注活动实效，避免走过场、搞形式。
3 、加强宣传，营造氛围。
各部门各科室要善于挖掘在活动中涌现的先进人物或积极事件，事业发展部要运用各种宣传渠道和方式方法，创造院内、院外宣传的高潮，营造健康向上的营销环境。
附件：“全员营销从我做起”实践活动安排表。