介绍全图型PPT与SWOT分析
合集下载
介绍全图型PPT与SWOT分析
软件功能不断完善对PPT设计也有一定提升 4、Threat（威胁）：高像素高质量的免费照片越来越少（大家都要混口饭吃滴，对不对） 这类
PPT一般都非常庞大（别指望winrar可以帮你多少忙） 消耗的时间非常长（由于图片非常难找，所以你需要准备充足的时间做PPT） 风格较难统
一（图片也是有风格滴，一会彩色，一会黑白照，你以为在拍纪录片啊） 三、深度分析 1、全图型PPT的代表人物 Garr Re
PT是典型的“大图少字，风格炫丽”，而咨询报告型PPT是典型的“多字多表，风格淡雅”，两者有较大的差异。 全图型PPT的适用范围较为狭
小，仅仅适合演讲师或做某个议题的分享，说到底，你的听众只关注听的，而不关注阅读的就可以。我想问：你日常工作和生活中，这种机会有多少？说实话，
我的职业决定我会有这种机会，但90%以上的人没这种机会的。难不成你自己做给自己看，孤芳自赏一下ds是老美，但在日本大学任教，他原来在apple公司任职，他的博客一直被全球PPT爱好者奉为不可不看的内容（很多是广告）。他为国内朋友
所认识，主要还是他的一本畅销书《Presentation Zen(演讲之禅)》。 2、全图型PPT与咨询报告型PPT的区别
有很多人问：“Garr风格的PPT能用在咨询报告中吗？”我会笑着问你：“你会穿古装戏服去竞标演讲吗？”道理其实是一样的。 全图型P
一、什么叫全图型PPT？ 所谓“全图型PPT”就是整个页面由一张图片做为背景，配有少量文字或不配文字的PPT演示。 例如：
Source：work by Garr Renolds 二、SWOT分析 1、Strengh（优势）：表现力非常强，视
觉冲击力大 给予人的想象空间较多 简单易懂 阅读性强（因为文字少） 2、Weakness（弱势）：可书写文字地方太少 适用的场合非常有
PPT一般都非常庞大（别指望winrar可以帮你多少忙） 消耗的时间非常长（由于图片非常难找，所以你需要准备充足的时间做PPT） 风格较难统
一（图片也是有风格滴，一会彩色，一会黑白照，你以为在拍纪录片啊） 三、深度分析 1、全图型PPT的代表人物 Garr Re
PT是典型的“大图少字，风格炫丽”，而咨询报告型PPT是典型的“多字多表，风格淡雅”，两者有较大的差异。 全图型PPT的适用范围较为狭
小，仅仅适合演讲师或做某个议题的分享，说到底，你的听众只关注听的，而不关注阅读的就可以。我想问：你日常工作和生活中，这种机会有多少？说实话，
我的职业决定我会有这种机会，但90%以上的人没这种机会的。难不成你自己做给自己看，孤芳自赏一下ds是老美，但在日本大学任教，他原来在apple公司任职，他的博客一直被全球PPT爱好者奉为不可不看的内容（很多是广告）。他为国内朋友
所认识，主要还是他的一本畅销书《Presentation Zen(演讲之禅)》。 2、全图型PPT与咨询报告型PPT的区别
有很多人问：“Garr风格的PPT能用在咨询报告中吗？”我会笑着问你：“你会穿古装戏服去竞标演讲吗？”道理其实是一样的。 全图型P
一、什么叫全图型PPT？ 所谓“全图型PPT”就是整个页面由一张图片做为背景，配有少量文字或不配文字的PPT演示。 例如：
Source：work by Garr Renolds 二、SWOT分析 1、Strengh（优势）：表现力非常强，视
觉冲击力大 给予人的想象空间较多 简单易懂 阅读性强（因为文字少） 2、Weakness（弱势）：可书写文字地方太少 适用的场合非常有
swot分析ppt
听众应当对PPT内容保持警惕，不要轻易相信PPT中的内容，尤其是在涉 及到重大决策或者关键信息时。
信息安全
PPT文件在传输和存储过程中可能会遭到黑客攻击或窃取，导致信息泄露或被篡改。因此， 演讲者应当采取一些安全措施，如加密、限制访问等，以确保PPT文件的安全性。
在制作PPT过程中，演讲者应当避免在网络上公开共享自己的PPT文件，以免被黑客攻击或 被误认为攻击目标。
PPT的可复制性
PPT可以轻松地保存、复制和分享，方便听众在演讲之后进一步学习和讨论。它不像口头表达那样容易遗漏或误解， 也不像手写笔记那样缺乏整体性和美观度。
PPT的灵活性
PPT的灵活性使得它可以在不同设备和平台上轻松分享和传播。无论是通过电子邮件、共享文档还是在线 论坛，PPT都可以轻松地被他人获取、理解和应用。
PPT应当利用各种新媒体形式的特点 ，如视频、音频、社交媒体等，来更 好地满足听众的需求。例如，可以制 作一些短视频或者音频内容来增强观 众的体验。
演讲者应当积极尝试新的PPT制作技 术，如动态效果、语音识别等，来提 高PPT的质量和趣味性。
05
结论
PPT的S-优势
信息呈现丰富
PPT可以包含文字、图片、音频 和视频等多种媒体元素，能够更 加生动地呈现信息，帮助观众更
信息过载
观众难以消化和理解
丰富的PPT内容可能会导致观众难以消化和理解，因为过 多的信息会让他们感到压力和困惑。
幻灯片内容过于详细
一些演讲者可能会因为担心观众无法理解而将幻灯片内容 设计得过于详细，这可能会导致信息过载。
缺乏概括和提炼
PPT的内容可能包含大量的细节，但观众更想了解的是关 键的信息和要点。因此，需要演讲者进行概括和提炼，以 便观众能够轻松地理解和记忆。
信息安全
PPT文件在传输和存储过程中可能会遭到黑客攻击或窃取，导致信息泄露或被篡改。因此， 演讲者应当采取一些安全措施，如加密、限制访问等，以确保PPT文件的安全性。
在制作PPT过程中，演讲者应当避免在网络上公开共享自己的PPT文件，以免被黑客攻击或 被误认为攻击目标。
PPT的可复制性
PPT可以轻松地保存、复制和分享，方便听众在演讲之后进一步学习和讨论。它不像口头表达那样容易遗漏或误解， 也不像手写笔记那样缺乏整体性和美观度。
PPT的灵活性
PPT的灵活性使得它可以在不同设备和平台上轻松分享和传播。无论是通过电子邮件、共享文档还是在线 论坛，PPT都可以轻松地被他人获取、理解和应用。
PPT应当利用各种新媒体形式的特点 ，如视频、音频、社交媒体等，来更 好地满足听众的需求。例如，可以制 作一些短视频或者音频内容来增强观 众的体验。
演讲者应当积极尝试新的PPT制作技 术，如动态效果、语音识别等，来提 高PPT的质量和趣味性。
05
结论
PPT的S-优势
信息呈现丰富
PPT可以包含文字、图片、音频 和视频等多种媒体元素，能够更 加生动地呈现信息，帮助观众更
信息过载
观众难以消化和理解
丰富的PPT内容可能会导致观众难以消化和理解，因为过 多的信息会让他们感到压力和困惑。
幻灯片内容过于详细
一些演讲者可能会因为担心观众无法理解而将幻灯片内容 设计得过于详细，这可能会导致信息过载。
缺乏概括和提炼
PPT的内容可能包含大量的细节，但观众更想了解的是关 键的信息和要点。因此，需要演讲者进行概括和提炼，以 便观众能够轻松地理解和记忆。
SWOT市场分析方法优势劣势威胁分析PPT模板课件
请在此输入文本内容，或者选择复制粘贴到此处
输入标题
请在此输入详细的内容，或者选 择复制粘贴到此处。请在此输入 详细的内容
输入标题
请在此输入详细的内容，或者选 择复制粘贴到此处。请在此输入 详细的内容
输入标题
请在此输入详细的内容，或者选 择复制粘贴到此处。请在此输入 详细的内容
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
选择复制粘贴到此处
添加标题
请在此输入文本内容，或者选择 复制粘贴到此处.请在此输入文本
内容，或者选择复制粘贴到此 处。请在此输入文本内容，或者
选择复制粘贴到此处
03
添加标题
请在此输入文本内容，或者选择 复制粘贴到此处.请在此输入文本
内容，或者选择复制粘贴到此 处。请在此输入文本内容，或者
选择复制粘贴到此处
企业威胁分析
请在此输入文本内容，或者选择复制粘贴到此处
a
e
b
d
c
添加标题
请在此输入文本内容，或者选择复制粘贴到此处
添加标题
请在此输入文本内容，或者选择复制粘贴到此处
添加标题
请在此输入文本内容，或者选择复制粘贴到此处
企业威胁分析
请在此输入文本内容，或者选择复制粘贴到此处
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
企业机会分析
请在此输入文本内容，或者选择复制粘贴到此处
标题 1
请在此输入文本内容，或 者选择复制粘贴到此处.
01 02
标题 2
请在此输入文本内容，或者 选择复制粘贴到此处.
标题 3
请在此输入文本内容，或 者选择复制粘贴到此处.
03
04
标题 4
请在此输入文本内容，或者 选择复制粘贴到此处.
输入标题
请在此输入详细的内容，或者选 择复制粘贴到此处。请在此输入 详细的内容
输入标题
请在此输入详细的内容，或者选 择复制粘贴到此处。请在此输入 详细的内容
输入标题
请在此输入详细的内容，或者选 择复制粘贴到此处。请在此输入 详细的内容
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
选择复制粘贴到此处
添加标题
请在此输入文本内容，或者选择 复制粘贴到此处.请在此输入文本
内容，或者选择复制粘贴到此 处。请在此输入文本内容，或者
选择复制粘贴到此处
03
添加标题
请在此输入文本内容，或者选择 复制粘贴到此处.请在此输入文本
内容，或者选择复制粘贴到此 处。请在此输入文本内容，或者
选择复制粘贴到此处
企业威胁分析
请在此输入文本内容，或者选择复制粘贴到此处
a
e
b
d
c
添加标题
请在此输入文本内容，或者选择复制粘贴到此处
添加标题
请在此输入文本内容，或者选择复制粘贴到此处
添加标题
请在此输入文本内容，或者选择复制粘贴到此处
企业威胁分析
请在此输入文本内容，或者选择复制粘贴到此处
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
企业机会分析
请在此输入文本内容，或者选择复制粘贴到此处
标题 1
请在此输入文本内容，或 者选择复制粘贴到此处.
01 02
标题 2
请在此输入文本内容，或者 选择复制粘贴到此处.
标题 3
请在此输入文本内容，或 者选择复制粘贴到此处.
03
04
标题 4
请在此输入文本内容，或者 选择复制粘贴到此处.
2024版SWOT分析法很全面ppt课件
SWOT分析法很全面ppt课件目录•SWOT分析法概述•内部环境分析：优势与劣势•外部环境分析：机会与威胁•SWOT矩阵构建与策略选择•案例解析：SWOT分析法应用实例•SWOT分析法局限性及改进方向CONTENTSCHAPTER01 SWOT分析法概述定义与背景定义SWOT分析法是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。
背景SWOT分析法自形成以来，广泛应用于企业战略研究与竞争分析，成为战略管理和规划领域的重要分析工具。
适用范围及意义适用范围适用于企业、产品、项目、个人等各种对象的战略分析和决策。
意义帮助企业清晰把握自身优势和劣势，以及面临的机会和威胁，为制定和调整战略提供重要依据。
全面性综合考虑企业内部和外部环境的各种因素。
系统性将各种因素相互匹配进行分析，得出系列相应的结论。
•简洁明了：通过简单的矩阵形式展现分析结果，易于理解和沟通。
主观性分析结果受分析者主观判断影响较大。
静态性侧重于对现有状况的分析，对未来预测不足。
量化不足分析结果缺乏具体的数据支持，难以精确衡量。
CHAPTER02内部环境分析：优势与劣势03资源与能力匹配度分析识别企业资源与能力的优势和不足，为战略制定提供依据。
01资源盘点包括有形资源（如资金、设备、人员）和无形资源（如品牌、专利、数据）。
02能力评估对企业运营、研发、生产、销售等各环节的能力进行客观评价。
企业资源与能力评估明确企业核心竞争力，如技术创新能力、品牌影响力等。
核心竞争力定义核心竞争力来源核心竞争力评估分析核心竞争力的形成原因，如独特资源、卓越能力等。
通过定量和定性方法评估核心竞争力的强弱。
030201核心竞争力识别梳理企业价值链的各个环节，包括研发、采购、生产、销售等。
价值链构成识别价值链中的关键环节和增值活动，评估其效率和效益。
价值链分析针对价值链中存在的问题和不足，提出优化措施，如流程再造、技术创新等。
SWOT优势劣势机会分析内容PPT汇报
录
01
第 一 部 茅膏菜的表面绮丽，但也有些人觉得它表面可怕，它有圆叶和条条叶子的，我养的是条条叶子的。茅膏菜，属茅膏菜属绿色植物，港澳台地区常称之为毛毡苔，同科中也有貉藻属，为食虫植物。 茅膏菜的表面绮丽，但也有些人觉得 它表面 可怕， 它有圆 叶和条 条叶子 的，我 养的是 条条叶 子的。 茅膏菜 ，属茅 膏菜属 绿色植 物，港 澳台地 区常称 之为毛 毡苔， 同科中 也有貉 藻属， 为食虫 植物。
优势劣势机会分析 茅膏菜的表面绮丽，但也有些人觉得它表面可怕，它有圆叶和条条叶子的，我养的是条条叶子的。茅膏菜，属茅膏菜属绿色植物，港澳台地区常称之为毛毡苔，同科中也有貉藻属，为食虫植物。
茅膏菜的表面绮丽，但也有些人觉得 它表面 可怕， 它有圆 叶和条 条叶子 的，我 养的是 条条叶 子的。 茅膏菜 ，属茅 膏菜属 绿色植 物，港 澳台地 区常称 之为毛 毡苔， 同科中 也有貉 藻属， 为食虫 植物。
茅膏菜的表面绮丽，但也有些人觉得 它表面 可怕， 它有圆 叶和条 条叶子 的，我 养的是 条条叶 子的。 茅膏菜 ，属茅 膏菜属 绿色植 物，港 澳台地 区常称 之为毛 毡苔， 同科中 也有貉 藻属， 为食虫 植物。 茅膏菜的表面绮丽，但也有些人觉得 它表面 可怕， 它有圆 叶和条 条叶子 的，我 养的是 条条叶 子的。 茅膏菜 ，属茅 膏菜属 绿色植 物，港 澳台地 区常称 之为毛 毡苔， 同科中 也有貉 藻属， 为食虫 植物。
茅膏菜的表面绮丽，但也有些人觉得 它表面 可怕， 它有圆 叶和条 条叶子 的，我 养的是 条条叶 子的。 茅膏菜 ，属茅 膏菜属 绿色植 物，港 澳台地 区常称 之为毛 毡苔， 同科中 也有貉 藻属， 为食虫 植物。
茅膏菜的表面绮丽，但也有些人觉得 它表面 可怕， 它有圆 叶和条 条叶子 的，我 养的是 条条叶 子的。 茅膏菜 ，属茅 膏菜属 绿色植 物，港 澳台地 区常称 之为毛 毡苔， 同科中 也有貉 藻属， 为食虫 植物。
01
第 一 部 茅膏菜的表面绮丽，但也有些人觉得它表面可怕，它有圆叶和条条叶子的，我养的是条条叶子的。茅膏菜，属茅膏菜属绿色植物，港澳台地区常称之为毛毡苔，同科中也有貉藻属，为食虫植物。 茅膏菜的表面绮丽，但也有些人觉得 它表面 可怕， 它有圆 叶和条 条叶子 的，我 养的是 条条叶 子的。 茅膏菜 ，属茅 膏菜属 绿色植 物，港 澳台地 区常称 之为毛 毡苔， 同科中 也有貉 藻属， 为食虫 植物。
优势劣势机会分析 茅膏菜的表面绮丽，但也有些人觉得它表面可怕，它有圆叶和条条叶子的，我养的是条条叶子的。茅膏菜，属茅膏菜属绿色植物，港澳台地区常称之为毛毡苔，同科中也有貉藻属，为食虫植物。
茅膏菜的表面绮丽，但也有些人觉得 它表面 可怕， 它有圆 叶和条 条叶子 的，我 养的是 条条叶 子的。 茅膏菜 ，属茅 膏菜属 绿色植 物，港 澳台地 区常称 之为毛 毡苔， 同科中 也有貉 藻属， 为食虫 植物。
茅膏菜的表面绮丽，但也有些人觉得 它表面 可怕， 它有圆 叶和条 条叶子 的，我 养的是 条条叶 子的。 茅膏菜 ，属茅 膏菜属 绿色植 物，港 澳台地 区常称 之为毛 毡苔， 同科中 也有貉 藻属， 为食虫 植物。 茅膏菜的表面绮丽，但也有些人觉得 它表面 可怕， 它有圆 叶和条 条叶子 的，我 养的是 条条叶 子的。 茅膏菜 ，属茅 膏菜属 绿色植 物，港 澳台地 区常称 之为毛 毡苔， 同科中 也有貉 藻属， 为食虫 植物。
茅膏菜的表面绮丽，但也有些人觉得 它表面 可怕， 它有圆 叶和条 条叶子 的，我 养的是 条条叶 子的。 茅膏菜 ，属茅 膏菜属 绿色植 物，港 澳台地 区常称 之为毛 毡苔， 同科中 也有貉 藻属， 为食虫 植物。
茅膏菜的表面绮丽，但也有些人觉得 它表面 可怕， 它有圆 叶和条 条叶子 的，我 养的是 条条叶 子的。 茅膏菜 ，属茅 膏菜属 绿色植 物，港 澳台地 区常称 之为毛 毡苔， 同科中 也有貉 藻属， 为食虫 植物。
展示图文可编55款优质SWOT分析图表讲课PPT演示课件
S
W
O
T
点击输入标题文字
点击输入标题文字
点击输入标题文字
点击输入标题文字
标题数字等都可以通过点击和标题数字等标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改等。
标题数字等都可以通过点击和标题数字等标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改等。
标题数字等都可以通过点击和标题数字等标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改等。
输入您的标题文字输入您精简的文字介绍输入您精简的文字介绍输入您精简的文字介绍输入您精简的文字介绍输入您精简的文字介绍输入您精简的文字介绍输入您精简的文字介绍输入您精简的文字介绍输入您精简的文字介绍输入您精简的文字介绍输入您精简的文字介绍输入您精简的文字介绍
输入您的标题文字输入您精简的文字介绍输入您精简的文字介绍输入您精简的文字介绍输入您精简的文字介绍输入您精简的文字介绍输入您精简的文字介绍输入您精简的文字介绍输入您精简的文字介绍输入您精简的文字介绍输入您精简的文字介绍输入您精简的文字介绍输入您精简的文字介绍
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改板中可以对字数字标题数字等。
请点击此处输入标题文字内容
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改板中可重新题数字标题数字等。
点击输入标题文字标题数字等都可以通过点击和重新输面板中可以对重新题数字标题数字等标题都过点击和重新输等。
点击输入标题文字标题数字等都可以通过点击和重新输面板中可以对重新题数字标题数字等标题都过点击和重新输等。
点击输入标题文字 标题数字等都可以通过点击和重新输面板中可以对重新题数字标题数字等标题都过点击和重新输等。
T
S
W
O
T
点击此处输入标题文字内容
点击此处输入标题文字内容
SWOT分析法(很全面)ppt课件
环境机会是影响公司战略的重大因 素，公司经营者应当确认并充分把 握每一个机会，评价每一个机会给 企业带来的成长和列和利润空间。
精选课件PPT
环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋 势所形成的挑战，如果不采取果断的战略 行为，这种不利趋势将导致公司的竞争地 位受到削弱。
政策、经济、社会环境、技术壁垒、竞争 对手等，对企业目前或未来造成威胁的因 素，企业经营者应一一识别，并予以规避 或采取相应的对策，降低企业经营的风险
4：SWOT分析步骤
一 环境因素分析
二 构造SOWT矩阵
三 制定战略计划
■ 外部环境分析
■ 将调查的出的各种因
素填入矩阵图
◆ PEST分析法
■ 按轻重缓急或影响程
◆ 五力分析法
度等排序方式，构造
（政策信息、市场调查、竞争 对手调查、其它渠道调查）
SWOT矩阵
◆ 将对公司发展有直接的、 重要的、大量的、迫切
影 响 3 影响大 度
2 影响不大
根据3项的评价
合计分数总和作 出优先排序.
1 很不重要
1 很不紧急
1 影响很小
精选课件PPT
20
SWOT 分析
4.3：制定战略计划
制定计划的基本思路是： ◆ 发挥优势因素，分析劣势因素，并克服劣势因素。 ◆ 利用机会因素，识别威胁因素，并规避或化解威胁因素。 ◆ 考虑过去，立足当前，着眼未来。
『服务』：完善的售后服务体系，优质的服务，满意的客户群。
精选课件PPT
9
SWOT 分析
4.1.2：OT机会与威胁分析（外部环境分析）
4.1.2.1: 机会（ Opportunity ）
4.1.2.2：威胁（ Threats ）
精选课件PPT
环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋 势所形成的挑战，如果不采取果断的战略 行为，这种不利趋势将导致公司的竞争地 位受到削弱。
政策、经济、社会环境、技术壁垒、竞争 对手等，对企业目前或未来造成威胁的因 素，企业经营者应一一识别，并予以规避 或采取相应的对策，降低企业经营的风险
4：SWOT分析步骤
一 环境因素分析
二 构造SOWT矩阵
三 制定战略计划
■ 外部环境分析
■ 将调查的出的各种因
素填入矩阵图
◆ PEST分析法
■ 按轻重缓急或影响程
◆ 五力分析法
度等排序方式，构造
（政策信息、市场调查、竞争 对手调查、其它渠道调查）
SWOT矩阵
◆ 将对公司发展有直接的、 重要的、大量的、迫切
影 响 3 影响大 度
2 影响不大
根据3项的评价
合计分数总和作 出优先排序.
1 很不重要
1 很不紧急
1 影响很小
精选课件PPT
20
SWOT 分析
4.3：制定战略计划
制定计划的基本思路是： ◆ 发挥优势因素，分析劣势因素，并克服劣势因素。 ◆ 利用机会因素，识别威胁因素，并规避或化解威胁因素。 ◆ 考虑过去，立足当前，着眼未来。
『服务』：完善的售后服务体系，优质的服务，满意的客户群。
精选课件PPT
9
SWOT 分析
4.1.2：OT机会与威胁分析（外部环境分析）
4.1.2.1: 机会（ Opportunity ）
4.1.2.2：威胁（ Threats ）
SWOT分析(共30张PPT)
自己的SWOT分析呢？
参考与探讨：
机遇（opportunity）
内部因素
优势
劣势
这种制播分离的模式，制作成本上不会吝啬，而1.要人想际办法交把往节能目质力量强做高。
1.没有相关认证
2004年的 《超级女声》带来了 年下降 的趋势。
选秀节目的黄金2时.大代学， 期但收间视学的最习高成峰绩似乎良就好永远停留在了20.5工年,作之能后选力秀需节要目的提收升视
《中国好声音》四位导师的收入模式是技术入股，彩铃分红。 不同于以往请嘉宾过来按场报价，来一场算一场的劳务报酬模式。 而是把整个导师团队跟节目后期的市场开发捆绑在一起，导师在 节目当中的参与和投入作为投资。
4、广告、付费下载、产业链深挖
制作方和电视台除了把目光扩展到了整个音乐产业链。 制作方把选手签约这一环以及签约后的商业演出等项目也收 归自己所有。加上一系列为选手定制的商业演出活动，不仅 延长了选秀选手的生命力，也建立了《中国好声音》的持续 赢利能力。
SWOT分析模型
SWOT分析模型简介
SWOT分析代表分析企业优势(strength)、劣 势(weakness)、机会(opportunity)与威胁(threats)。 优势和劣势是内在要素，机会与威胁则是外在要素。
SWOT分析法是一种用于检测公司运营与公司 环境的工具。是将对企业内外部条件各方面内容进 行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机 会和威胁的一种方法。
项目的首席门户合作方。
节目 內部优势和劣势是指那些组织通常能够控制
进行SWOT分析的时候必须考虑全面。
原节目模式的开发商为为浙江卫视提供了 具有价值的节目制作宝典。
学生干部任职时锻炼自己的管理协调能力
宝典 而是把整个导师团队跟节目后期的市场开发捆绑在一起，导师在节目当中的参与和投入作为投资。
参考与探讨：
机遇（opportunity）
内部因素
优势
劣势
这种制播分离的模式，制作成本上不会吝啬，而1.要人想际办法交把往节能目质力量强做高。
1.没有相关认证
2004年的 《超级女声》带来了 年下降 的趋势。
选秀节目的黄金2时.大代学， 期但收间视学的最习高成峰绩似乎良就好永远停留在了20.5工年,作之能后选力秀需节要目的提收升视
《中国好声音》四位导师的收入模式是技术入股，彩铃分红。 不同于以往请嘉宾过来按场报价，来一场算一场的劳务报酬模式。 而是把整个导师团队跟节目后期的市场开发捆绑在一起，导师在 节目当中的参与和投入作为投资。
4、广告、付费下载、产业链深挖
制作方和电视台除了把目光扩展到了整个音乐产业链。 制作方把选手签约这一环以及签约后的商业演出等项目也收 归自己所有。加上一系列为选手定制的商业演出活动，不仅 延长了选秀选手的生命力，也建立了《中国好声音》的持续 赢利能力。
SWOT分析模型
SWOT分析模型简介
SWOT分析代表分析企业优势(strength)、劣 势(weakness)、机会(opportunity)与威胁(threats)。 优势和劣势是内在要素，机会与威胁则是外在要素。
SWOT分析法是一种用于检测公司运营与公司 环境的工具。是将对企业内外部条件各方面内容进 行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机 会和威胁的一种方法。
项目的首席门户合作方。
节目 內部优势和劣势是指那些组织通常能够控制
进行SWOT分析的时候必须考虑全面。
原节目模式的开发商为为浙江卫视提供了 具有价值的节目制作宝典。
学生干部任职时锻炼自己的管理协调能力
宝典 而是把整个导师团队跟节目后期的市场开发捆绑在一起，导师在节目当中的参与和投入作为投资。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
16
是大家对差的或者文字多的PPT已经“麻木不仁”了，所 以“见怪不怪”了，因此你文字多点，观众也不会太怎 么样，只是觉得这个PPT一般般而已。
17
3、我们可以有的选择
在经过长达半年左右的思考过后，我决定尝试适合商务 人士选用的PPT风格。既要保留全图型PPT的生动性，
18
也要确保有咨询报告型PPT的结构性。目前我比较认可的方式是“半图半字”。 Example 1：
2、Weakness（弱势）：可书写文字地方太少 适用的场合非常有
3
限（一般只适合于演讲） 对图片本身的像素要求相当高 （如果图片很模糊，你肯定不喜欢这种类型的PPT吧） 需 要注明图片出处（对国内设计师而言，这
4
个无所谓，因为大家没这个职业习惯）
3、Opportunity（机遇）：目前国内观众对这种PPT认可 程度有了一定提高（你一旦做出来，别
5
人不会把你当BT） 国内网站的相册为你提供了存储照片 的好去处 PPT演示+演讲逐步成为商务办公中不可或缺的 一环（你的技能总算有了用武之地）
6
软件功能不断完善对PPT设计也有一定提升
4、Threat（威胁）：高像素高质量的免费照片越来越少 （大家都要混口饭吃滴，对不对） 这类
7
PPT一般都非常庞大（别指望winrar可以帮你多少忙） 消 耗的时间非常长（由于图片非常难找，所以你需要准备 充足的时间做PPT） 风格较难统
2、全图型PPT与咨询报告型PPT的区别
11
有很多人问：“Garr风格的PPT能用在咨询报告中吗？”我会笑着 问你：“你会穿古装戏服去竞标演讲吗？”道理其实是一样的。
全图型P
12
PT是典型的“大图少字，风格炫丽”，而咨询报告型PPT 是典型的“多字多表，风格淡雅”，两者有较大的差异。
全图型PPT的适用范围较为狭
8
一（图片也是有风格滴，一会彩色，一会黑白照，你以为在拍纪录片啊）
三、深度分析
1、全图型PPT的代表人物
Garr Re
9
nolds是老美，但在日本大学任教，他原来在apple公司任 职，他的博客一直被全球PPT爱好者奉为不可不看的内容 （很多是广告）。他为国内朋友
10
所认识，主要还是他的一本畅销书《Presentation Zen(演讲之禅)》。
Example 2：
19
Source: Two PPTs from my training for my company's trainees
这
20
是我的选择，那你的选择呢？
21
全文完！谢谢欣赏！感谢您的支持！
云ERP /
22
一、什么叫全图型PPT？
所谓“全图型PPT”就是整个页面由一张图片做为背景，配有少量文字或不配 文字的PPT演示。
例如：
1
Source：work by Garr Renolds
二、SWOT分析1、St源自engh（优势）：表现力非常强，视
2
觉冲击力大 给予人的想象空间较多 简单易懂 阅读性强（因为文字 少）
13
小，仅仅适合演讲师或做某个议题的分享，说到底，你 的听众只关注听的，而不关注阅读的就可以。我想问： 你日常工作和生活中，这种机会有多少？说实话，
14
我的职业决定我会有这种机会，但90%以上的人没这种机会的。难不成你自己 做给自己看，孤芳自赏一下？
咨询报告型的PPT的适用范围
15
较比全图型PPT要广一些，除了你老板或听众有特殊爱好， 不然基本上你的商务或日常沟通的PPT均可使用，但必须 指出，我说这个话是有个假设的，那就
是大家对差的或者文字多的PPT已经“麻木不仁”了，所 以“见怪不怪”了，因此你文字多点，观众也不会太怎 么样，只是觉得这个PPT一般般而已。
17
3、我们可以有的选择
在经过长达半年左右的思考过后，我决定尝试适合商务 人士选用的PPT风格。既要保留全图型PPT的生动性，
18
也要确保有咨询报告型PPT的结构性。目前我比较认可的方式是“半图半字”。 Example 1：
2、Weakness（弱势）：可书写文字地方太少 适用的场合非常有
3
限（一般只适合于演讲） 对图片本身的像素要求相当高 （如果图片很模糊，你肯定不喜欢这种类型的PPT吧） 需 要注明图片出处（对国内设计师而言，这
4
个无所谓，因为大家没这个职业习惯）
3、Opportunity（机遇）：目前国内观众对这种PPT认可 程度有了一定提高（你一旦做出来，别
5
人不会把你当BT） 国内网站的相册为你提供了存储照片 的好去处 PPT演示+演讲逐步成为商务办公中不可或缺的 一环（你的技能总算有了用武之地）
6
软件功能不断完善对PPT设计也有一定提升
4、Threat（威胁）：高像素高质量的免费照片越来越少 （大家都要混口饭吃滴，对不对） 这类
7
PPT一般都非常庞大（别指望winrar可以帮你多少忙） 消 耗的时间非常长（由于图片非常难找，所以你需要准备 充足的时间做PPT） 风格较难统
2、全图型PPT与咨询报告型PPT的区别
11
有很多人问：“Garr风格的PPT能用在咨询报告中吗？”我会笑着 问你：“你会穿古装戏服去竞标演讲吗？”道理其实是一样的。
全图型P
12
PT是典型的“大图少字，风格炫丽”，而咨询报告型PPT 是典型的“多字多表，风格淡雅”，两者有较大的差异。
全图型PPT的适用范围较为狭
8
一（图片也是有风格滴，一会彩色，一会黑白照，你以为在拍纪录片啊）
三、深度分析
1、全图型PPT的代表人物
Garr Re
9
nolds是老美，但在日本大学任教，他原来在apple公司任 职，他的博客一直被全球PPT爱好者奉为不可不看的内容 （很多是广告）。他为国内朋友
10
所认识，主要还是他的一本畅销书《Presentation Zen(演讲之禅)》。
Example 2：
19
Source: Two PPTs from my training for my company's trainees
这
20
是我的选择，那你的选择呢？
21
全文完！谢谢欣赏！感谢您的支持！
云ERP /
22
一、什么叫全图型PPT？
所谓“全图型PPT”就是整个页面由一张图片做为背景，配有少量文字或不配 文字的PPT演示。
例如：
1
Source：work by Garr Renolds
二、SWOT分析1、St源自engh（优势）：表现力非常强，视
2
觉冲击力大 给予人的想象空间较多 简单易懂 阅读性强（因为文字 少）
13
小，仅仅适合演讲师或做某个议题的分享，说到底，你 的听众只关注听的，而不关注阅读的就可以。我想问： 你日常工作和生活中，这种机会有多少？说实话，
14
我的职业决定我会有这种机会，但90%以上的人没这种机会的。难不成你自己 做给自己看，孤芳自赏一下？
咨询报告型的PPT的适用范围
15
较比全图型PPT要广一些，除了你老板或听众有特殊爱好， 不然基本上你的商务或日常沟通的PPT均可使用，但必须 指出，我说这个话是有个假设的，那就