人事科长个人述职报告.doc

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人事科长个人述职报告

人事科长个人述职报告

岁序更替,时光日新,又是春华秋实一轮回。忙忙碌碌中,难忘的XX悄悄落下帷幕,而崭新的XX也在不知不觉中带着美好的憧憬和希望走进我们的生活,站在这送旧迎新的门槛上,回首XX的岁月,心头是深深地感慨;在院党组、新老主任及副主任的直接领导下,在组宣科同仁的协助下,我以岗位带头人的职责意识,立足本职,扎实工作,带领人事科全体同志,较好完成了院党组交给的各项任务,现将我一年来的履职情况进行如下述职:

一、注重学习,着力提高修养,完善自我

学习科学发展观实践活动一开始,作为组织者和学习者的我,做到先学一步、深学一步,在真学、真懂、真用上下功夫。深入学习和领会上级党委关于学习实践科学发展观活动的要求和各级讲话精神,把握各阶段的工作和要求,做到规定动作不走样;精心组织科室参加学习活动的,注重自学,系统学习,撰写了学习体会和调研文章。召开以“科学发展观”为主题的专题民主生活会,学习中纠正和改进自身在科学发展观上的含糊认识和成旧观念,剖析思想根源,开展批评与自我批评。通过学习,使我认识到,作为人事干部必须“对己清正,对人公正,对内严格,对外平等”。任何时候都要本本分分做人,扎扎实实做事。一年来能严格要求自己,处处以身作则,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不能做的,自己坚决不做,注意发挥党员干部的先锋模范作用。

二、尽心履职,树立人民公仆的良好形象

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1、立足本职,勤奋努力,做好主角。一年来,我立足本职,恪尽职守,做好分管工作的主角,带领全科室同仁认真学习政治理论,学习党的路线、方针和政策,注意结合实际并应用于实际工作中去。工作中围绕以“公正、务实、廉洁、高效”作为人事科作风建设的方针。着力提高“三种素质”即政治素质、业务素质、科学文化素质。强化“三种意识”即质量意识、服务意识、效率意识,倡导“三种精神”即刻苦学习的精神、吃苦耐劳的精神、无私奉献的精神。通过学习,加强了科室建设,科室整体素质得到了提高。在院党委和院领导的指导下,在同志们的大力支持和配合下,真抓实干、克难奋进、开拓创新,全面地完成了各项工作任务。

2、着力抓好人事管理日常工作。一是后备干部的选拔工作。配合区委组织部、委,做好我院处级后备干部的推荐、考察工作,推荐3名正处级后备干部、4名副处级后备干部。二是落实后备干部培养计划。着眼于领导班子和领导干部队伍的长远发展,加强对后备干部的培养,推荐1名后备干部到市院处任处长助理,1名后备干部借调区委帮助工作。三是开展好基层院建设调研工作。基层院建设是全部工作的基础,在事业发展中具有基础性、战略性和全局性的地位和作用。院党组高度重视基层院建设工作。年初,在时间任务急的情况下,成立了一把手为组长的调研领导小组,统一思想,加强领导,精心组织,调动全院各部门深入开展调研。在短短的一个月时间里,根据市院统一部署,完成统计报表,形成了基层院整体建设、管理机制及检务保障建设、素质能力

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状况建设、业务建设4份调研报告,调研报告内容全面、系统、客观,做到了底数清、情况明、问题准,提出的对策、措施针对性强,得到市院政治部的好评。四是完善绩效考评制度。根据市院XX年基层院建设考评工作的精神,确定由政治处牵头,人事科具体负责;为此,我们高度重视,精心组织自评工作。在时间紧、任务重的情况下,督促各处室科学安排、统筹协调,按照通知的具体要求,优质高效地完成自评工作。网络考评更加公开、更加透明,我们以认真负责的态度、严谨细致的作风,实事求是、不折不扣地填报、提交相关数据和资料,确保考评结果的客观公正。通过考评发现、查找工作中的不足,明确各自的职责、权利和义务,将每个考核点中的具体要求、提交事项与自身工作紧密结合起来,把考评结果作为加强和改进工作的重要依据,明确努力的方向与目标,切实发挥考评制度的引领、激励和导向作用。为构建我院符合科学发展观要求的绩效考核制度奠定基础。

3、着力抓好队伍管理信息化建设。以队伍管理信息系统信息为基础,充分做好“院政治工作信息管理系统”、人事局“公务员管理系统”、市委组织部“组工干部系统”维护工作,在基层院调研、公务员录用、干部名册统计等多项工作中发挥了重要作用。提高了队伍信息系统的数据质量和使用效率,进一步加强我院队伍信息化建设。我院队伍管理信息系统在市院每年一次的数据检查中连续三年第一,并被评为市系统数据质量优秀单位。

4、等级和衔管理工作得以加强。按照市院的有关通知精神,为进

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一步加强我院等级和衔管理,我们做到了:认真核对相关信息,保证等级晋升条件准确性;贯彻落实市院补充通知要求,保证上报手续规范性;及时备案取消等级情况,保证津贴制度顺利实施。全年共为7名办理等级首评工作,为22名办理等级晋升手续,1人由于调出系统取消检了等级,并向市院备案。

5、人员执法档案得以完善。年初,市院下发了《院规范化建设考评实施办法》和《人员档案管理暂行办法》,根据文件精神和党组要求,组织全院各部门认真贯彻落实,结合本部门工作实际,制定相应的措施,加强对处室的考核和管理力度,督促做好档案的日常记录工作。年终根据市院的统一部署,认真组织业务部门的,进行档案的网上填报工作。

三、取得的成效

1、规范管理,充分发挥制度的优越性。依据《劳动合同法》的规定,进一步规范合同制的管理,坚持季度有考核,年底有考核,合同到期有考核,根据考核结果按时发放绩效奖金,于6月初和14名合同制人员续签了劳动合同。同时,根据办案需要和合同制人员空编情况,经过市院考核和政审考察,及时补充招录了1名员,一定程度上缓解了一线压力。此外,共接收大学、大学、学院等多个高等院校实习生60余人,从签订保密承诺书、加强规范教育、严格证件管理等多方面,加强实习生管理力度,充分发挥实习生制度的优越性。

5、加强劳动纪律,提高了工作效率。在严格执行干部休假制度,不断加强考勤考核制度的基础上,严格执行公务员工资管理制度、津贴

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规定,规范加班、值班工资管理,严格工作程序,严肃工资纪律,切实加强工资监督管理,09年办理各类工资、福利待遇516人次,办理各类保险手续58人次。

6、圆满完成干部任免、调配工作。严格各项任免程序,XX年提请人大任免7名员;4名同志任员;4名同志任官;10名同志晋升了非领导职务;录用16人,调出3人,退休2人。

7、妇女儿童工作显成效。以深入学习实践科学发展观活动为契机,进一步加强我院女队伍建设,涌现出以为代表的优秀女官和以“全国巾帼文明岗”政治处为代表的优秀集体。采取各种方式、开辟各种渠道、搭建各种平台,为女官自身素质提高和岗位成才创造条件,组织参加妇联征文活动,1人获二等奖;组织女参观了北京“798”艺术区,并向女赠书;“六一”儿童节前往学校,慰问贫困学生。

8、规范档案管理工作。为处级以上干部归档个人档案材料100余份,归档处级以下干部个人档案材料200余份,复核、重新装订档案115本,完成了XX年度政治处文书档案的归档工作。

四、下一步工作打算

1、求真务实,组织好工作。在院领导的支持下,在分管领导和科室工作人员的协助下,按期完成各项领导交办的任务。在工作中,“以人为本、求真务实”,按照“有序、规范”的工作思路,想在前、干在前,以身作则,力争XX年再创佳绩。

2、加强理论学习,努力提升工作能力。加强政工干部专业知识、

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业务和现代化科级知识的学习,培养适应服务科学发展的知识结构,提高综合素质,提升工作能力。积极参加和准备政治处周五学习日活动,认真做笔记,反复及内容,不断增强学习意识,全面提升工作能力。

3、强化作风建设,树立良好干部形象。树立正确的工作价值观和政绩观,严格工作纪律,规范履职行为,做到公道正派、对人公正、对内严格、对外平等,以身作则、廉洁自律。认真学习贯彻落实《规范》,仔细查找人事工作风险点,制定可行对策,接受纪检监察部门监督;认真组织学习《》,做到熟记于心,落实于行,使人员行为规范落于实处,树立组工干部良好形象。

以上是本人一年以来的工作情况述职,请各位领导批评指正!

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综合科长述职报告

综合科长述职报告 【内容摘要】 综合科长述职报告,本人自xx年10月经竞聘上岗、组织考核任命,担任区*局综合科长, 一、把握重点,切实履行职责,对分管范围内的工作,我都能自觉主动的安排部署,我比较注重办事程序和规范性,克服综合科人手少、事务多的困难,努力提高工作效率, 1、全面推动综合科工作, 2、遵照局领导的工作分配,还具体负责*等工作, 3、xx年2月起,参加了区*领导小组办公室的有关工作,本人能妥善处理好并克服工作忙、时间紧,充分利用业余时间加班加点,做到两不误、两促进,认真参加*并为之积极工作, 二、加强修养,坚持清廉操守,在工作生活中,本人始终坚持用共产党员的标准要求自已,加强自身品德修养,加强党性锻炼,树立正确的世界观、人生观和价值观,堂堂正正做人,老老实实干事,严于律己,作风正派。 综合科长述职报告本人自xx年10月经竞聘上岗、组织考核任命,担任区*局综合科长。一年来,在局领导的正确领导下,依靠科室同志的紧密配合,依靠全局同志的大力支持,我始终以“三个代表”重要思想为指针,以*为中心,做到思想上积极进取、工作上求真务实、生活上从严要求,时刻牢记保持共产党员

的先进性,谦虚谨慎,尽职尽责,圆满完成了组织上交付的各项任务。现简要汇报 如下: 一、把握重点,切实履行职责对分管范围内的工作,我都能自觉主动的安排部署,我比较注重办事程序和规范性,克服综合科人手少、事务多的困难,努力提高工作效率。坚持多多下到基层倾听基层的呼声和建议,拓宽信息渠道,了解基层的所盼和所想。 1、全面推动综合科工作。全心全意当好局领导的参谋和助手,协助局领导综合、协调、落实计划和任务,组织完成各项政务、事务工作,落实机关后勤保障工作,为主起草局年度目标、年度总结及各类文字材料。另外,从自身做起,做到紧急事情立即办,份内事情主动办,份外事情协作办,使综合科真正起到局机关的“窗口”作用,搞好服务,塑好形象。在科室同志共同努力下,科室各项工作取得了长足进步,特别是信息工作,xx年上半年委办的通报中,去年我局考核分是50分,今年提高到80分,但通过努力,我局的完成情况为128%,在委各局办中名列前茅。在工作中,我也特别注意发挥好科室同志的特长,调动积极性。 2、遵照局领导的工作分配,还具体负责*等工作。主要是:(1)确保今年重点项目*公园的顺利实施。积极推动和促成市文保所和考古所顺利完成了在公园内的考古勘探;组织联系专家落

人力资源部个人述职报告

人力资源部个人述职报告[合集五篇] 人力资源部个人述职报告(1) 20xx年10月,在公司的工作调整中,被调至人力资源部门,主抓人事工作。对于我来说,这是一个新的课题,也是一个新的挑战。5个月来,在新的工作环境中,认识到意识到人力资源的重要性。现在将我20xx年的工作从两个方面做一下报告。 一、20xx年工作思路: 新的一年,人力资源管理工作,将面临新形势、新任务,工作的要求会更高,我要努力工作,争取把人力资源工作做得更好,以下是我20xx年的工作思路:要进一步转变观念,改进工作作风,工作上必须严谨细致,多与领导,同事沟通情况,要努力学习现代人力资源管理的理论,创造性地开展工作,要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。 (一)要加强员工队伍建设,要把品德、知识、能力和业绩座位衡量人才的主要标准,建立高素质的员工队伍,以适应激烈市场竞争。 (二)要加强用工管理。要实时地与部门主管沟通,制定合理的招聘方案,为加强劳动用工提供依据。以招“适合的员工”来实现公司效益的最大化。 (三)要强化员工培训工作。有针对性地制定培训计划和实施培

训。要加强培训效果的评估,努力提高培训的效果,提高员工的职业化水平。 (四)严肃工作纪律和各项规定,对问题突出的员工,基本能够及时进行谈话。做好员工思想工作,做好留人,育人,用人的理念! (五)积极与员工沟通,尽可能地了解员工的想法和需求,体现员工和老板间的桥梁作用。 二、现代人力资源的内容涉及到人力资源的诸多方面。 其主要内容有:人力资源规划和选拔、培训和发展、激励、绩效考评、薪酬管理、安全与福利等方面。人力资源管理始终是围绕着如何充分开发人力资源这一核心目标展开活动。其中有两个建立: 1、建立科学的人力资源开发和员工工作绩效考核评价体系,对员工进行有效激励。 现代企业应探索建立企业文化、经营理念和知识技能培训协调统一的培训开发机制,采取灵活多样的培训方式,加强和开展不同层次的员工培训,注重培训效果。在员工工作绩效考核评价方面,探索建立科学的具有目的、内容、方法、程序、标准和要求的量化考核体系、评价方式和方法,运用正强化和负强化手段把员工的绩效考评与奖惩结合起来,真正做到依据员工的工作绩效决定员工的岗位、薪酬、晋升和培训,有效激励员工提高工作效率。

人事科长个人述职报告范文两篇

人事科长个人述职报告范文两篇 述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。 篇一: 本人任人事政工科副科长,主要负责协助安排落实本关人事管理、工资福利、政工宣教、保卫、党务团务、妇女计生等工作,能够认真贯彻"依法行政、为国把关、服务经济、促进发展"的工作方针,严守工作纪律,发挥自己在本职岗位上应有的作用,现将****年度工作述职 思想上能从严从高要求自己,自觉加强政策理论和管理知识的学习,努力提高政治理论水平和管理能力。年内通过组织开展全关性的思想教育工作,特别是坚持学习十六大报告精神和"三个代表"重要思想,思想认识有了较大提高。八月份参加政工干部培训班,充实了理论知识、开阔了工作思路,丰富了领导经验。 一年来,本人坚决服从组织安排,切实摆正位置,不断探索,不断总结,认真做好本职工作。年内针对本关人力资源配置的问题做了大量的调研,补充完善了机构设置方案并积极向上级反映情况;鉴于今年人员交流较多,本人带领干部做好了资料整理、档案移交、安排协调等工作;协助关科领导抓好全关的思想政治教育和员工管理工作,以学习、研究和宣传"三个代表"重要思想为主线,切实加强和改进思想政治工作,特别是针对个别干部背思想包袱、有士气低落的情绪等问题,积极与关科领导商讨对策,引导广大干部振奋精神,积极投入业务工作。同时,本人能够带动本科室干部按时保质完成上级职能部门交办的工作任务,如人事管理、工资调整、岗位培训、普法教育、综合治理、内保工作等。九月份,本人在预产期期间坚持工作,为本关员工参加总关歌唱比赛以及授衔仪式做了大量后勤工作,经常加班加点,任劳任怨,兢兢业业,工作得到关里的肯定。本人在兼顾人事政工日常工作的前提下,积极协助党委对各下属支部实施管理,举办党务干部培训班,做好新党员的培养发展工作等,并落实好妇女、计划生育的各项工作,指导本关团支部开展好组织生活,安排好团内活动,工会年内组织了多次丰富的会员活动,受到了大家的,各项工作均达到了上级部门和本关领导的要求。 本人能够不断增强法制观念,严格履行职责,廉洁自律。对情况复杂,政策性、敏感性强的问题,能够加强请示汇报,未出现越权行事的情况。能切实按要求对科内工作人员进行依法行政、廉政勤政的教育,坚持经常性的理论学习,平时注意加强科室管理,能够严格执行考勤制度,检查和督促各项规章制度的落实、执行情况。 本人经过总结回顾,认为自己一年来的工作是称职的,但仍然存在以下不足:工作经验有待丰富,一年来应付事务性的日常工作较多,工作系统性不够强;今后本人将一步加强学习,虚心求教,克服不足,将工作做得更好。 篇二: 一年来,在市局党组的正确领导下,在机关全体同志的关心帮助下,本人坚持以党的十七大精神为统领,紧紧围绕市局党组的中心工作和人事政工科年初制定的工作目标,认真履行工作职责,较好地完成了领导交办的各项工作任务,现将本人一年来的思想、工作和学习情况述职如下: 一、深化学习,努力提高思想政治素质和业务工作水平 新的岗位,对我提出了更高的要求。一年来,我始终坚持把学习放在首要位置,把提升自身的综合素质作为适应新岗位的当务之急。一是加强政治理论学习。通过认真学

人事部个人工作总结

人事部个人工作总结 人事部个人工作总结 人事部不赞成对应届结业生收费国家人事部流动调配司副司长何宪说,大中专学生就业是人事部门重要工作内容。今天给大家精心挑选了人事部个人工作总结,希望文章对大家有所启发。人事部个人工作总结篇一 20xx年即将结束,在新的一年即将来临之际,为了总结经验、继续发扬优点,同时也为了克服存在的不足,现将20xx 年的工作做以下回顾: 第一部分:各项工作目标的完成情况:一、行政工作方面: 1. 安全工作: ① 生产安全:今年推出了“隐患控制点量化管理目标”;同时,制订并实施了《安全生产惩罚制度》。 两项制度的制定与执行,为明晰各责任部门的日常安全管理工作,提高一线管理人员对管理安全工作的重视程度,减少事故的发生起到了积极的作用。 ② 消防安全:按计划维修保养灭火器***具。9月份,组织了全厂消防实战演练参加人数***人,全年 完成火灾为零的工作目标。 ③ 厂区安全:不断强化对保安工作的督导检查,发现问题及时解决、及时处理。全年在公司人员、 车辆、物资出入问题上未出现重大失误,保证了厂区安全。④ 制度执行方面:以保证安全生产及员工人身安全为首要目标,严格执行奖惩制度,先后有**余人受 到处罚并通报,其中对不尽责、严重违纪的**名员工予以开除。这不仅使不良事态得到有效控制,而且维护了公司正常生产秩序。

2. 工伤事故情况汇总: 全年累计出现工伤事故**起,比20xx年全年**起**%。今年的工伤中:**部**人次,占**%;**部**人次,占**%。较轻微皮伤害**人次,占**%;涉及伤残等级的伤害**人次,占**%。(详见附表)。 3. 公司机动车辆维修费用情况: 4. 食堂工作:在保证免餐菜品照常提供的前提下,引入自主消费运营模式:即早、晚餐分别增加自选收 费菜品,此举换来的是员工对食堂新模式的认可与原免餐模式的理解。 5. 宿舍管理:今年处理员工矛盾及违纪人员**人,清退**名违反宿舍管理规定的员工;结合宿舍卫生、 纪律的检查评比与公示,较好的提高了宿舍整体卫生状况;同时,协调增加了1名兼职卫生员,相对改善了宿舍附属设施的卫生状况,但员工自觉维护公共区域卫生及设施的自觉性相对较差,给日常管理工作带来困扰。 6. 其他工作:① 积极响应并组织员工参与**工会组织的各项文体、征文、知识竞赛等活动,展示出** 员工的风采。② 利用公司宣传栏,紧抓时事、及时传递健康、向上的精神信息。③ 第三届员工文体 活动月顺利开展,在活动的两大类十二小项的活动中,共有**名员工报名参与,为大家提供了一个放松身心、展示个人特长的平台。 二、人力资源工作: 1. 人员变动情况: ① 全年累计组织面试**人,实际办理入职人数为**人,面试入职率为**%,年度人员平均流失率为**%。 1—12月人员流动情况统计如下: ② 全年累计办理入职的**人中,现仍在职人员计**人,占当年入职人员的**%。 全年累计流失员工**人,其中:当年入职员工流失**人,占年度流失总人数的**%;老员工流失占年度总流失人数的**%。③ 离职原因:

综合科科长工作总结

综合科科长工作总结 新学年以来,我们认真学习“xxxx”重要思想和xx同志“七一”重要讲话,全面贯彻落实各级教育教学工作会议精神,坚持常规工作抓改革,创新工作抓突破,全面工作抓管理,以新课程改革为契机,以转变教师的教学方式和学生的学习方式为核心,以教育科研为先导,以教学研究和教学改革为动力,以全面提高教育教学质量为落脚点,理清教研思路,创造性的开展工作。 一、继续学习新课标,做好教学工作计划,接触新教材,做好新课程改革的准备工作。加强学习和培训,转变课程观、教学观、学生观、学习观和评价观,树立以学生为中心,以能力为本位,以教学为中心,以质量为本的观念,强化对新课程标准,新教材的学习研究,利用教研时间,老师们集中学习《中小学教育》《山东教育》等刊物。加强对新课程标准的理解,并组织集中学习新课程课堂教学评价细则,老师们通过交流、学习、写心得、谈体会、讲感受,掀起一股学习新课标的热潮。 二、教学管理趋于科学,监督、管理、引导相结合。教学挂及时维系良好的学校教学秩序与育人环境的生命线,教学管理是否科学直接影响教学管理是否完成,为此,我们采取借鉴与实际相结合的工作思路,从课程设置,教师教育思路的学习与业务进修(教师进修学习学校报销往返车票)教

学研究,学生管理等诸方面寻求新的切入点,突破口,使各项工作富有成效。学校要求同学各科教师要集体备课,相互听课,听课要认真,评课要坦诚,管理的科学化使学校形成一个良好的育人环境,老师们形成了一个有战斗力、凝聚力的集体。 三、教学常规有条不紊教育教学成绩的取得不能一蹴而就,需要一个渐进的过程,因而每个环节都应脚踏实地的落实好,从制定XX年教师工作计划、备课、课堂教学、作业批改、自习课的辅导、复习考试、教研与科研诸环节,定制度、扎落实,学校不定期检查各年级、各学科、各位教师的学进度和教学质量,检查每位教师听课情况,不定期和定期听取教师的意见与建议,加强对教师业务档案,学生档案的管理,加强对教学教学校过于学生学习成绩的考核评定,进一步提高教学质量。学校很抓单元、章节过关考试管理,利用每周三下午两节课时间,学校统一组织各科单元过关考试,并及时反馈学生的学习情况,能力的培养情况,并取得了良好的效果,进一步调动了学生的学习积极性和教师的责任心,形成和教室内学生乐学,灯光下教师辛勤耕耘的良好教学氛围。 四、教育科研常抓不懈加强教育科研工作是深化教育改革,端正教育思想、改革教育观念的有利保证,是探索教学规律、推动教育教学理论的动力。学校鼓励教师创设符合

人事部个人述职报告

人事部个人述职报告 行政人事部需要建立和完善行政人事部的工作程序、岗位职责,使部门工作更加灵活高效;同时规范明晰部门日常工作。以下是小编为你整理的人事部个人述职报告,希望能帮到你。 尊敬的公司领导: 我于10月就任公司行政人事部经理以来,由于本人有行政工作经验及地产行政人事管理经验,能很快介入到实际工作中。两个月来,在董事长及总经理的帮助下工作得以顺利开展,工作中有成绩也有不足,下面我从两大方面进行述职,请公司领导给予帮助和指正。 对于一个新成立公司而言,行政人事部是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。要各部门配合共同做好的工作较多,因此需要公司领导予以重视和支持。观念转变与否,各部门配合程度如何,都是行政人事部工作成效的关键,需要公司领导及部门予以大力协助。 第一部分年度工作总结 行政管理工作 1、公司规章制度及文字材料的拟定 根据公司组织机构,草拟和制定相关制度并下发遵照执行。有人把制度比喻成游戏规则,我更觉得制度像是尚方宝剑。有了尚方宝剑是让大家有章可循、有法可依。因此根据公司实际情况制定了《薪资制度》、《资产管理制度》、《档案管理制度》、《会议制度》、《办公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程档案管理制度》、《员工离职审批流程》、《企业文化用语》、《询价制度》、《车辆管理制度》等等。 2、加强沟通,做好上传下达、内外协调 搞好各部门间相互配合、综合协调工作是我工作的重点。在与上级沟通中充分领悟上

级领导的意思,做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。把握方向、分析观察,有效传达到各部门;在与各部门沟通中严格贯彻执行上级决定,并收集整理各部门信息意见,做到及时反馈与完善。同时本着“真诚、谦虚”的原则,与合作单位部门和外界政府机关做好沟 通协调工作。 3、固定资产、办公用品管理 行政主管就相当于一个管家。要想把所有的费用降到最低,首先要了解太原本地的市场价格。我特地跑去市场多家询价,货比三家,在保证商品质量的情况下,最终在低价格的三家中确定最低价。为使公司对内对外沟通更便捷,对程控电话进行了重新布线安装、 按照公司科室分部情况制作了公司科室标牌,保障公司的正常办公秩序。 为有效管理公司内固定资产、更好的控制办公消耗成本,规范办公用品的发放、领用 及管理工作,我目前已将公司内固定资产、办公用品归类、编号、粘贴标识并责任到人。 同时按照《资产管理制度》每月进行一次资产抽查,年底与财务部门联合进行一次清查, 共同点、监督,并建立电子台账与明细帐,做到帐物相符。 4、车辆管理 为加强公司车辆使用管理,合理安排调度车辆,保障正常公务用车,行政人事部制定 了《车辆管理制度》及使用了《车辆派车单》,对车辆使用情况做到了如指掌。办理了包 括公司汽车的证照、年审、保险、日常维护、保养、检验、清洁、派车等事项,过程中严 格按照制度执行,做到管理有序。 在接手工作两个多月以来,对行政管理事务做到统一计划、统一管理,积极想办法降 低各种成本费用。当好“管家”是我对自己的要求,为公司开源节流、创造好的办公条件是 我最终的追求。 人力资源管理工作 1、人员配置与档案建立 招聘工作是人事管理工作中的一项重要工作,首先是分析公司部门人员合理配置需求。在招聘工作中,挖掘应聘人员的潜能,分析应聘人员、整体特征。在原有一个招聘网站的

人事科科长个人的述职报告

人事科科长个人的述职报告 人事科科长个人的述职1 xx年度,本人任人事政工科副科长,主要负责协助安排落实本关人事管理、工资福利、政工宣教、保卫、党务团务、妇女计生等工作,能够认真贯彻“依法行政、为国把关、服务经济、促进发展”的工作方针,严守工作纪律,发挥自己在本职岗位上应有的作用,现将****年度工作述职 思想上能从严从高要求自己,自觉加强政策理论和管理知识的学习,努力提高政治理论水平和管理能力。年内通过组织开展全关性的思想教育工作,特别是坚持学习十六大报告精神和“三个代表”重要思想,思想认识有了较大提高。八月份参加政工干部培训班,充实了理论知识、开阔了工作思路,丰富了领导经验。 一年来,本人坚决服从组织安排,切实摆正位置,不断探索,不断,认真做好本职工作。年内针对本关人力资源配置的问题做了大量的调研,补充完善了机构设置方案并积极向上级反映情况;鉴于今年人员交流较多,本人带领干部做好了资料整理、档案移交、安排协调等工作;协助关科领导抓好全关的思想政治教育和员工管理工作,以学习、研究和宣传“三个代表”重要思想为主线,切实加强和改进思想政治工作,特别是针对个别干部背思想包袱、有士气低落的情绪

等问题,积极与关科领导商讨对策,引导广大干部振奋精神,积极投入业务工作。同时,本人能够带动本科室干部按时保质完成上级职能部门交办的工作任务,如人事管理、工资调整、岗位培训、普法教育、综合治理、内保工作等。九月份,本人在预产期期 间坚持工作,为本关员工参加总关歌唱比赛以及授衔仪式做了大量后勤工作,经常加班加点,任劳任怨,兢兢业业,工作得到关里的肯定。本人在兼顾人事政工日常工作的前提下,积极协助党委对各下属支部实施管理,举办党务干部培训班,做好新党员的培养发展工作等,并落实好妇女、计划生育的各项工作,指导本关团支部开展好组织生活,安排好团内活动,工会年内组织了多次丰富的会员活动,受到了大家的,各项工作均达到了上级部门和本关领导的要求。 本人能够不断增强法制观念,严格履行职责,廉洁自律。对情况复杂,政策性、敏感性强的问题,能够加强汇报,未出现越权行事的情况。能切实按要求对科内工作人员进行依法行政、廉政勤政的教育,坚持经常性的理论学习,平时注意加强科室管理,能够严格执行考勤,检查和督促各项的落实、执行情况。 本人经过总结回顾,认为自己一年来的工作是称职的,但仍然存在以下不足:工作经验有待丰富,一年来应付事务性的日常工作较多,工作系统性不够强;今后本人将一步加强学习,虚心求教,克服不足,将工作做得更好。 人事科科长个人的2 一、思想和学习方面 认真学习邓小平理论、“xxxx”重要思想和党的xx大精神,积

人力资源管理部个人工作总结2篇

人力资源管理部个人工作总结2篇 人力资源管理部个人工作总结 2 篇时光荏苒,不知不觉间,充实而忙碌的 20xX 年已经渐行渐远。 20xX 年对我个人来说,是非同寻常的一年。这一年的八月,我应聘到 X 公司担任人事部经理,揭开了职业生涯的崭新一页。屈指算来,到现在我已在 X 公司工作了五个多月了。回顾这一段时间的工作,我感触很多。五个月来,在公司领导的大力关心和帮助下,在同事们的积极配合与支持下,我不遗余力地做好人事管理工作,虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩,但我是在用心地做好每一件事,并努力使 X 公司的人事管理工作更规范、更科学,人事管理工作的面貌也大有改观。从这个角度讲,我还是比较欣慰的。下面,我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结: 一、建立健全各项规章制度,使人事管理工作更加规范 俗话说,没有规矩,不成方圆。成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的基础和保障,是我们工作中不可或缺的重要环节。但是,由于种种原因,我公司的人事管理制度极不健全,人事管理各项规章制度都是 02 年以前制定的,一直沿用到现在。由于企

业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化,这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要,企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。 为了扭转这一局面,我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下,结合企业的实际情况,建立健全各项规章制度,使人事管理有章可循,有据可依。一段时间以来,我修改了员工考勤制度,并相继起草了 20xx 年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度,将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。 二、清理完善人事档案管理工作,夯实人事管理基础工作我公司现有员工 422 人,除公司本部外,还包括下设的河北、四川和广西三家分公司,员工区域跨度大,管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱,所以,担任人事部经理以来,我在摸清员工基本情况,建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作: 首先,我带领部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作,对公司员工的基本情况做到了心中有数 ;其次,我和部门同志一道,以贯彻执行新的劳动合同法为契机,对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签,对到期员工的劳动合同及时终止,对未到

文明办综合科科长述职报告

综合科科长述职报告 2010年1月开始,本人担任文明办综合科长职务,负责综合科的工作。一年来,紧紧围绕区委工作中心,在宣传部领导班子的坚强领导下,在文明办同志们的密切配合下,认真履行职责,踏踏实实做事,较好地完成了本职岗位的工作任务,现就我本年度的履职情况和廉洁自律方面的情况报告如下: 一、加强学习,努力提高自身的理论水平和工作能力 围绕创建学习型机关目标和围绕党的十七届五中全会精神、**市委三届五次全委(扩大)会议精神和党的十七大精神,充分利用支部学习、党校培训以及每周集中学习时间,深入学习《党章》、《科学发展观》、《社会主义荣辱观》等重要文件精神,采取集中学习与个人自学相结合的办法,采用自我领会、讨论交流和参加考试等多种形式自我加压,强化学习,做到学习有笔记、有体会。通过参加宣传干部素质培训班的学习和考察,使自己在政治理论、业务素质和工作能力方面均有了较大的提高,特别是理想信念和宗旨观念进一步增强,政治敏锐感和政治鉴别力明显提高,为业务工作的顺利开展奠定了基础。 二、求真务实,努力开拓精神综合科各项工作新局面 年初以来,本人积极配合文明办领导开展精神文明建设

工作,以创建文明城市为契机,大力推进和谐文化建设、公民道德建设和未成年人思想道德建设,深入开展群众性精神文明创建活动,努力提高公民文明素质和社会文明程度。取得了实际成效。 总结先进典型,推广成功经验。我区的志愿者活动感人事迹在《***日报》《***日报》、《***都市报》等刊发,未成年人思想道德建设的先进经验在《***日报》刊发3000字新闻稿件,****法院、***小学、***办事处三个创新案例在***电视台播出。加强了未成年人思想道德建设、志愿者活动工作的宣传,进一步提高了教育的覆盖面和影响力。深入开展群众性文明教育活动和道德实践活动。以“我们的节日”为主题,充分运用春节、母亲节、清明等传统节日资源,开展了“做一个有道德的人”主题实践系列活动、以《公民道德建设实施纲要》等为教材,充分发挥工青妇骨干作用,积极开展道德宣传、道德实践、道德监督、道德评议活动,组织了“推荐身边好人”活动。精心组织开展了提高市民素质工程,充分发挥“市民讲坛”这一精神文明建设新载体,面向市民宣讲,倡议市民从自我做起,从小事做起,做文明市民。认真抓好“西部开发助学工程”活动。8名学生被确定为西部开发受助学生。成功组织了“绿色电脑进西部”活动的通知、公示、发放等工作。按照有关考核细则整理了精神文明建设档案,对宣传部文明办一年工作进行了总结,代表区委

人事述职报告范文3篇

人事述职报告范文3篇 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 人事述职报告范文篇一: 20xx年x月x日,带着一份热爱和激情我进入xx公司并任职人事行政员。虽然仅有短短的一年多时间,但是却经历了xx公司快速发展并稳步向前的过程,这个过程是苦但也是快乐的。 由于我本身学习的不是人力资源,所以对于人事行政方面我是一个“门外汉” ,但是通过自己的努力、xxx经理的帮助、xx的培养和总部相关职能部门的指导,我现在能够熟练的掌握自己的本职工作,并且有能力也有信心做好人事行政工作。 一、对于人事管理工作,我总结概括为办理员工入、离职管理、档案管理、劳动纪律、绩效管理、薪酬管理、保险缴纳和培训等工作。 1、妥善办理员工的入、离职手续,劳动合同的签订、档案的管理工作。严格遵守总部制度的同时建立了一套具有xx特色的管理制度。使xx公司不论是新员工入司和老员工离职都未发生过一起劳动纠纷。 2、负责员工考勤、劳动纪律及各类假期管理工作。做到公正、公平、公开登记考勤,要求员工遵守劳动纪律,达到领导在与不在一个样的最高境界修养,做好团队建设的奠基石。 3、做好员工的薪酬绩效,真正起到鼓励优秀、督促后进的目的。

这也是人事工作的重点之一。要求做工作中的有心人,记录员工平时工作表现、关心员工日常生活、协助领导公平公正的做好绩效工作,加强员工的归属感。 4、薪酬管理----人力资源重要的版块,解决员工工作保障。滨海投资严格的薪酬管理制度,让我大费苦心。在经历了入职前几个月工资整改单的教训后,充分理解薪酬管理制度,做好员工考勤核对、绩效评定,确保工资每月准时发放,为出现大的差错。 5、加强梯队建设的重点是员工培训,尤其对于我们这样的高危行业。公司的培训一是遵照执行每年的培训计划,二是参加对外的培训。在此期间,积极做好本部门的培训教程及配合各部门做培训的相关准备工作,严格执行公司的员工培训制度。 二、对于行政管理工作,这是一个沟通内外、协调四方的枢纽工作,是汇集各个部门朝既定目标前进的中心。 面对繁碎琐杂的事务性工作,有的人面对困难退缩了,有的人面对困难迎刃而上,我属于后者。努力强化自我工作意识、注重加大工作节奏、提高工作效率。 1、做好协调工作,作为办公协调的综合部门。提高管理效率,保证及时的上传下达,配合领导督促各部门的工作,防止员工“窃取薪资”,时刻以公司利益为核心,使xx公司在领导的英明领导下,成功实现扭亏为盈。 2、抓好公司的后勤福利、企业管理的日常工作。严格按照财务审批流程,积极组织落实办公用品和员工日常用品的采购工作、联系

人力资源部年终个人工作总结

人力资源部年终个人工作总结(一) 一、人事管理工作 企业发展的最终目的是为了争取效益,获得利益最大化,而人员过剩将是企业沉重的包袱。按照年度工作目标,通过调整机构设置,利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员,基本达到最佳的机组与人员配置,使人事改革走上了健康发展的道路。 1、合理调配现有人力资源,以达最佳配置 按照《公司2004年度管理机构设置》,圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的招聘工作,将管理部室、车间从21个精减到了15个,分流人员68人,由年初的615人精简到现在的547人;并根据公司生产经营情况及时合理调配人员,确保了生产经营工作的顺利开展。 2、采取三级管理考核办法,做好各单位人员人事评价工作 为进一步合理开发和利用人力资源,积极营造一个良好的用人环境,建立灵活的用人机制,采取三级考评管理办法(自评、互评、领导评价),按照思想品德、

工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准,先个人自评;后员工之间互评,互评后经所在班组汇评;最后由员工所在部门汇总终评,按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价,评价共计463人次。 3、劳动合同管理 劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议,为充分利用和发挥劳动合同的作用,遵循平等自愿、协商一致的原则,根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》,对生产、技术、管理骨干采取长期(5年)合同管理,对生产工人及其他工作人员采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理办法,积极开展工作,确定了合同年限,按照先个人填写《劳动合同签订意向表》后部门填写意见,最后公司依据员工人事评价结果及部门填写意见,确定劳动合同意向,反馈本人,共确定续签劳动合同554人次,其中①续签长期合同136人次,续签中期合同222人次,续签短期合同196人次;②不再续签合同18人次,针对公司其他人员在续签合同的过程中,遇到不少问题和困难,通过座谈、个别谈话、多方联系等大量工作的开展,于6月底根据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。为确保无遗漏,特请劳动部门前来公司进行全面鉴证。工作帮手网通过本年度劳动合同续签工作,首次将劳动合同的签订年限改为差异年限,即改变建厂以来一直延续的所有员工签订合同年限一样的惯例,将合同期限改为一年期、三年期和五年期,对工作责任心不强、业务水

人力资源部述职报告

人力资源部述职报告 篇一:人力资源述职报告 XX年述职报告 尊敬的各位领导,同志们,大家好: XX年即将过去,回顾这一年的工作历程,人力资源室在公司领导的指导和支持下,立足于公司人力资源现状,紧紧围绕公司战略发展目标,全力夯实公司人力资源基础,努力优化人员结构,求真务实,不断提高工作效率,踏踏实实做好人力资源服务及管理工作。下面我将分三个方面向大家汇报: 一、思想、学习方面的情况: 人力资源管理是履行人事管理职能的重要岗位,我深感责任重大,始终抱着认真踏实的工作态度,处处以大局为重,工作吃苦耐劳,经常加班加点。处事坚持原则,公道正派,能严格遵守人事纪律。 人力资源工作的政策性、原则性很强,一年来,我坚持一边工作,一边学习,努力掌握人力资源管理相关知识。通过学习和一年人力资源工作的实践,我感觉到收获很大,自己得到了锻炼,业务能力和执行政策的水平也有了提高。 二、XX年主要工作情况: (一)人员招聘方面: 我公司现有职工平均年龄较大、专业技术人员比例较低,

为了吸收培养更多专业技术人员,优化人员结构,提高企业整体素质,抓住新疆大力发展基础建设的机遇,我们采取了人才交流市场、大中专院校双选会、络、以及项目经理部推荐等多种形式进行了招聘,招聘面试人员两百余人次,最终聘用50人,其中路桥及其相关专业44人。通过招聘,公司工程技术类人员的比例由XX年的45.%提高到51%,其中第一学历为工程技术类的比例由XX年%提高到了%,而公司职工平均年龄由XX年的岁降低到目前的岁。 (二)人员的调配方面 为了有效利用公司现有人力资源,积极与各主管部门和项目经理沟通,以优先调用本单位职工为主,外聘为辅的原则,尽量减少职工的待岗率。虽然今年机械操作人员工作任务不多,但基本保持了零待岗,一定程度上减轻了职工负担。 (三)薪酬福利方面: 薪酬福利制度是公司一项重要的制度,关系到员工的切身利益和公司目标任务的完成,我深感薪酬福利管理工作的复杂性和重要性,在XX年与集团公司薪酬接轨后,今年又再一次对薪酬进行了调整,在薪酬测算中我倾注了大量的时间和精力,反复测算、分析和研究,顺利及时地完成了薪酬制度的调整。通过今年再一次的薪酬调整,有效的调动了职工上一线工作的积极性。 (四)社会保险及劳动用工方面:

人事个人工作总结(多篇范文)

人事个人工作总结 目录 第一篇:行政人事XX个人年终工作总结 第二篇:XX年度人事行政个人工作总结 第三篇:人事干部个人年度工作总结 第四篇:人事专员个人工作总结 第五篇:人事专员个人工作总结 正文 第一篇:行政人事XX个人年终工作总结 XX年年终工作总结 从进公司到现在,我在公司整整工作了一年,这是我毕业后的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政部的工作岗位。作为一名刚走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作经验的大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。 一年以来,在公司领导的正确领导与支持下,在各位同志的密切配合下,我爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成

了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现将个人工作总结报告如下: 一、工作方面: (一)行政部工作 1.在公司领导的带领下,参与公司《制度汇编》工作。从制度内容的搜集、编写到最后的排版、校对、印制、发放,历时几个月。 2.建立公司网站与公司企业邮箱。在公司领导的要求下,搜集网站公司情况,进行价格比对,经领导批准后,与芜湖xx网络技术有限公司签订合同,制作公司网站与公司企业邮箱。 3.负责通知公司全体人员参加每周行政例会,并做好会议记录。 4.负责行政部的采购工作,采购公司所需要的办公用品与公司接待所需物品,此项工作与今年七月份交接给周明泽。 5.负责办公楼电话、网络畅通,负责通讯设备的申请、安装、维护和维修,统计登记通讯设备,向财务部清交维修费。 6. 负责公司大楼的安全检查及卫生督查。 7. 值班安排。编排了大楼值班安排表,及时通知员工值班,加强对值班人员的监管,确保前台接待有序开展。 8. 完成了车辆钥匙的登记管理,与xxx完成了车辆钥匙登记管理的交接。 9.组织两次公司四楼烧烤,购买所需物品,布置现场。 10.多次参与公司的接待工作。

人事行政部述职报告

人事行政部述职报告 人事行政部述职报告1 自20xx年3月23日来公司上班,被担任人事管理员,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我只有管好人,才能管好事,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。 在9月底因公司人事调整,从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告 一、人事管理 1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。 2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。 ⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。 ⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。 ⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。 ⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便

人事部个人年终工作总结

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 人事部个人年终工作总结Personal year end work summary of personnel department

人事部个人年终工作总结 篇一: 时光荏苒,XX年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比XX年又迈进了一步。回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的

工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将XX年的工作做如下简要回顾和总结。 年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面: 一、人事管理方面 根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。 二、行政工作方面 ⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 ⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

人力资源部个人述职报告

人力资源部个人述职报告 人力资源部个人述职报告 一、20xx年工作思路: (一)要加强员工队伍建设,要把品德、知识、能力和业绩座位衡量人才的主要标准,建立高素质的员工队伍,以适应激烈市场竞争。 (二)要加强用工管理。要实时地与部门主管沟通,制定合理的招聘方案,为加强劳动用工提供依据。以招“适合的员工”来实现 公司效益的最大化。 (三)要强化员工培训工作。有针对性地制定培训计划和实施培训。要加强培训效果的评估,努力提高培训的效果,提高员工的职 业化水平。 (四)严肃工作纪律和各项规定,对问题突出的员工,基本能够及时进行谈话。做好员工思想工作,做好留人,育人,用人的理念! (五)积极与员工沟通,尽可能地了解员工的想法和需求,体现员工和老板间的桥梁作用。 二、现代人力资源的内容涉及到人力资源的诸多方面。 1、建立科学的人力资源开发和员工工作绩效考核评价体系,对 员工进行有效激励。 现代企业应探索建立企业文化、经营理念和知识技能培训协调统一的培训开发机制,采取灵活多样的培训方式,加强和开展不同层 次的员工培训,注重培训效果。在员工工作绩效考核评价方面,探 索建立科学的具有目的、内容、方法、程序、标准和要求的量化考 核体系、评价方式和方法,运用正强化和负强化手段把员工的绩效

考评与奖惩结合起来,真正做到依据员工的工作绩效决定员工的岗位、薪酬、晋升和培训,有效激励员工提高工作效率。 2、建立学习型组织,开展个人职业生涯规划 随着经济全球化的到来,“哪个组织学习的快,哪个组织就能生存,哪个组织就能赢得竞争优势。”美国学者指出,未来最成功的 企业将是学习型组织,因为未来唯一持久的优势是比你的竞争对手 学得更快的能力。只有把企业建成学习型组织,才能充分体现“以 人为本”的管理理念。提高员工创新能力,为员工发展自我提供广 阔的空间,实现知识共享,提高企业的整体人力资源管理水平。 20xx已经悄然过去,上一阶段的工作也基本告一段落。我担任 的是人力资源部主管,从干事到主管的角色转变,让我调整了自己,学着承担与以往不同的责任。除了常规的部门职能工作外,这阶段 对于一些创新的工作想法也有所尝试,现将20xx下半年的工作述职 如下: 一、部门招新 这让一切的辛苦都值得,也正是一起努力过,一个部门才可以成为家。新招进来的一群干事很积极很活泼,能够很快的和主管和部 长一起融入工作,对于分派的任务都能够认真地对待,每个人都为 部门的发展付出了努力。忘不了全员大会上搞怪的你们,你们展示 了新一级人力的活力。但是同时也有一定的缺陷,就是纪律散漫, 缺乏组织意识,这个在后来得到了一定的改正。而我对于招新最大 的感受就是整个部门变热闹了,因为有了一群新血液的融入,我对 这个部门的感情更深了。 二、hr系列培训 1、去参与培训的人并不是为了学技术而来很多人都是把来培训 当成一种任务来看待,甚至有些人事先并不清楚自己来听的内容。 听众没有主动性,那么就算讲解的人讲得再好也没有用。 2、现场的主讲者准备的内容很充分,但是美中不足的是有点怯场,没能很好的控制好场面,这很大程度上会降低听众对于培训内

人事科科长个人述职报告

人事科科长个人述职报告 篇一:人事科长述职报告 x x年度,本人任人事政工科副科长,主要负责协助安排落实本关人事管理、工资福利、政工宣教、保卫、党务团务、妇女计生等工作,能够认真贯彻“依法行政、为国把关、服务经济、促进发展”的工作方针,严守工作纪律,发挥自己在本职岗位上应有的作用,现将****年度工作述职 思想上能从严从高要求自己,自觉加强政策理论和管理知识的学习,努力提高政治理论水平和管理能力。年内通过组织开展全关性的思想教育工作,特别是坚持学习十六大报告精神和“三个代表”重要思想,思想认识有了较大提高。八月份参加政工干部培训班,充实了理论知识、开阔了工作思路,丰富了领导经验。 一年来,本人坚决服从组织安排,切实摆正位置,不断探索,不断总结,认真做好本职工作。年内针对本关人力资源配置的问题做了大量的调研,补充完善了机构设置方案并积极向上级反映情况;鉴于今年人员交流较多,本人带领干部做好了资料整理、档案移交、安排协调等工作;协助关科领导抓好全关的思想政治教育和员工管理工作,以学习、研究和宣传“三个代表”重要思想为主线,切实加强和改进思想政治工作,特别是针对个别干部背思想包袱、有士气低落的情绪等问题,积极与关科领导商讨对策,引导广大干部振奋精神,积极投入业务工作。同时,本人能够带动本科室干部按时保质完成上级职能部门交办的工作任务,如人事管理、工资调整、岗位培训、普法教育、综合治理、内保工作等。九月份,本人在预产期期

间坚持工作,为本关员工参加总关歌唱比赛以及授衔仪式做了大量后勤工作,经常加班加点,任劳任怨,兢兢业业,工作得到关里的肯定。本人在兼顾人事政工日常工作的前提下,积极协助党委对各下属支部实施管理,举办党务干部培训班,做好新党员的培养发展工作等,并落实好妇女、计划生育的各项工作,指导本关团支部开展好组织生活,安排好团内活动,工会年内组织了多次丰富的会员活动,受到了大家的,各项工作均达到了上级部门和本关领导的要求。 本人能够不断增强法制观念,严格履行职责,廉洁自律。对情况复杂,政策性、敏感性强的问题,能够加强请示汇报,未出现越权行事的情况。能切实按要求对科内工作人员进行依法行政、廉政勤政的教育,坚持经常性的理论学习,平时注意加强科室管理,能够严格执行考勤制度,检查和督促各项规章制度的落实、执行情况。 本人经过总结回顾,认为自己一年来的工作是称职的,但仍然存在以下不足:工作经验有待丰富,一年来应付事务性的日常工作较多,工作系统性不够强;今后本人将一步加强学习,虚心求教,克服不足,将工作做得更好。 篇二:人事科述职报告 一、思想和学习方面 认真学习邓小平理论、“x x x x”重要思想和党的x x大精神,积极参加场党政组织的政治活动,能针对办公室和人事科工作特点,挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料,进一步明确“x x x x”要求是我党的立党之本,执政之基,力量之源,是推进建设中国特色社会主义的根本保证,通过深刻领会其精神实质,以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的

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