人事科长个人述职报告.doc
人事科长个人述职报告(2篇)
人事科长个人述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX公司的人事科长，今天非常荣幸能够在这里给大家汇报我过去一年的工作情况和成绩。
在过去的一年中，我积极参与公司的人事管理工作，不断努力提升自己的专业能力和素质，取得了一些成绩，同时也存在一些不足之处，希望能够得到大家的指导和支持。
一、岗位职责及工作内容作为人事科长，我主要负责公司的人事管理工作。
具体岗位职责如下：1. 负责制定、完善和执行人事制度及相关政策。
2. 组织进行招聘、招聘计划及人员录用工作。
3. 完成人事档案管理和薪酬福利管理。
4. 组织开展员工培训和绩效考核工作。
5. 解决员工的工作纠纷和困难，维护员工的合法权益。
二、工作成绩及亮点1. 完善人事制度和相关政策。
在过去的一年中，我积极参与公司人事制度和相关政策的制定工作，结合公司的实际情况，推出了一系列符合公司发展和员工需求的制度和政策。
这在一定程度上提高了员工的工作积极性和满意度。
2. 招聘工作的改进。
在过去一年中，我积极改进了公司的招聘工作。
我建立了一套严格的招聘流程，加强了对候选人的筛选和考察，提升了招聘效果和质量。
同时，我还加强了与各部门的沟通和协作，根据各个岗位的要求和需求进行招聘，确保招聘结果与公司的发展战略相匹配。
3. 员工培训和绩效考核工作的改进。
我重视员工的培训和绩效考核工作，认为这对于公司的发展和员工的成长非常重要。
在过去一年中，我加强了员工培训的规划和组织工作，推动了公司内部培训和外部培训的开展，提高了员工的岗位素质和综合能力。
同时，我也改进了公司的绩效考核制度，提高了考核的科学性和公正性。
4. 员工关系的维护。
员工关系的维护是人事管理工作的重要内容之一。
在过去的一年中，我注重与员工的沟通和交流，及时解决员工的问题和困难，促进了公司内部员工之间的和谐关系。
我也积极参与公司组织的各项活动，加强了与员工的互动和联系。
三、存在的问题及改进措施在过去的一年中，虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足之处。
人事科长述职报告5篇
人事科长述职报告5篇述职报告的格式要规范，通常包括标题、正文和结尾等部分，在撰写述职报告时，实际工作情况的具体分析能够增强报告的说服力，使领导更加信服我们的能力，下面是本店铺为您分享的人事科长述职报告5篇，感谢您的参阅。
人事科长述职报告篇1首先感谢公司能提供给我这次工作岗位的机会，给我这个平台。
也感谢这段时间以来在工作上给予我最大支持和帮助的各位同事及公司领导的关心和教导。
使我在这期间学到了很多专业上、工作和生活上的很多东西，我相信这些将会给我今后的生活工作及成长都会起到很大的帮助。
我来公司这段时间，在领导和同事间的帮助和支持下，让我的工作还算顺利，但我深知自己还存在一些缺点和不足，工作经验欠缺，工作方式不够成熟。
在今后的工作中，我要努力做到戒骄戒躁，虚心求教，认真加强学习，积累经验教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨练自己，把自己职责内的工作尽快做好。
从进入公司到慢慢融入到整个团队，让我感受到了这个团队强大的凝聚力；工作上的分工和合作；同仁之间的和谐相处等这些都是一个集体、一个团队其心向前共图美好发展的必要条件。
进公司以来，我任职的是公司人事行政部门访问员专管工作职位。
主要负责人事招聘、公司新进人员基础培训、新进人员入职手续办理、人员离职手续办理、专职访问员项目进度跟进和考勤管理等后勤工作。
1、对于招聘工作每天发布更新网上招聘信息；根据近期需执行的项目安排和项目督导提交的访问员申请表，负责招聘项目所需的兼职访问员。
安排执行项目的专职访问员，向项目督导提交访问员名单及联系方式；更新兼职人员信息名单；维护好学校及社会兼职团体的关系。
后期定期拟定高校现场招聘计划并执行。
2、对于新进面试人员基础培训向即将入职的人员详细讲解公司的管理制度：公司企业文化发展与宣传推广、欲从事的工作岗位职责及发展空间、任职职位工作时间安排、考勤管理及奖惩制度、劳动合同签订、公司福利待遇、资薪待遇发放时间及发放方式等问题必须一一向其说明清楚。
人事科长个人述职报告范文
人事科长个人述职报告范文尊敬的领导：您好！首先，我要对过去一年里在贵公司人事部门的工作取得的成绩进行述职，我对部门的发展和个人成长感到非常自豪。
同时，我也要反思和总结这一年来的工作中的不足之处，并向您汇报计划和目标来完善我在未来的工作。
一、工作回顾和成绩总结过去一年里，人事部门在我领导下取得了一系列的成绩。
其中最引人注目的成就是成功招聘和留住了一批高素质的员工。
我们积极制定了招聘计划，广泛拓展招聘渠道，提高了招聘效率。
在面试和选拔过程中，我们注重考察候选人的素质和能力，保证了招聘的质量。
此外，我们还制定并实施了一系列的员工激励政策，如提供培训机会、晋升机会和奖励机制等，以留住优秀人才。
我对于员工关系的管理也有了些许突破。
我们建立了一套完善的员工交流机制，定期对员工进行沟通，了解他们的需求和问题，并及时解决。
我们也注重员工的职业发展规划，提供职业咨询和培训机会，帮助员工实现自身的发展目标。
另外，为了提高员工的满意度和减少员工的流失率，我们加强了对员工的关怀和关注，关注员工的工作环境和工作负荷，提供适当的帮助和支持。
我们也积极参与组织各种员工活动，增强员工的凝聚力和归属感。
二、工作中的不足和反思回顾过去一年的工作，我发现在人事管理方面还存在一些问题和不足。
首先，部分招聘岗位的需求分析没有做得很准确，导致了在招聘过程中的一些失误和不顺利。
对于这个问题，我认识到了自己在需求分析能力上的欠缺，下一步我将加强自身的学习与提升，使自己在这个方面有更好的把握。
其次，对于员工的培训和发展方面，我在制定培训计划和资源整合方面还存在一些困惑。
我会加强对此方面的研究和学习，不断提高自身的专业素养，以更好地帮助员工实现他们的职业目标。
第三，在员工关系管理方面，我发现有时候对于员工的问题没有能够及时解决，导致了一些不满情绪的累积。
对于这个问题，我决定提高自己的沟通能力和解决问题的能力，切实为员工提供更好的支持。
三、未来计划和目标为了提升人事部门的工作质量和水平，我制定了以下几个方面的目标和计划：1.提高招聘的精准度和效率：我将进一步提升自身的需求分析能力，确保招聘需求与岗位能力要求的匹配程度。
2024年人事科长个人述职报告范文(集锦3篇)
2024年人事科长个人述职报告范文（集锦3篇）2024年人事科长个人述职报告范文第1篇今年5月我调人事科担任副科长，主要协助科长分管医院人力规划、人才招聘与配置、员工培训与开发、薪资福利、劳动关系、年度考核等工作。
现将七个多月来的工作述职如下：一、基本履职情况1、加强学习，提高履职能力：人事工作政策性强，到新岗位后，为使自己不说外行话，不干外行事，我虚心学习，在短时间内熟悉了人事政策法规，很快适应了新岗位工作。
2、协调、指导、督促部门员工落实好以下日常工作：①抓好人力系统运行和人事管理系统数据维护，做到信息、系统更新统一；②理顺各种劳动关系，规范合同和薪酬管理，落实好员工各种福利发放，依据年度考核结果，对考核合格在职人员进行薪资调整；③严谨细致做好各类社保和职业年金缴纳工作，维护员工切身利益；④顺利完成专业技术职称报考及职称申报评审工作，为专业人才梯队建设奠定基础；⑤做好人事劳资政策宣传和解释，抓好员工来访工作落实；⑥按时完成上级部门、院及科室要求的材料上报及数据统计工作。
二、主要业绩、能力和水平1、转变部门工作作风，做好主动服务和员工沟通：加强科室员工主动服务意识教育，强调人事科更多是服务支持部门，切忌高高在上，对来访员工要做到主动、热情、及时、耐心、多沟通。
2、完善人事管理基础工作，促使工作进一步规范化①改变以往财务单据随意由分管人员直接下发做法，要求所有单据均需科长审签后才能下发，既体现责任担当，也让自己对下属工作情况心中有数；②规范应聘面试招录流程及员工离职手续办理，制订了《应聘人员面试考核表》、《用人计划申请表》及《员工离职申请书》，为、科室选人用人依据；③完善硕/博士在职教育备案及中层孕产管理绩效发放手续，建立了《硕士、博士学历教育申请表》及《岗位管理绩效恢复发放申请表》；④建立并完善中层干部、普通员工请假流程及《职工请假单》，解决原《员工请假单》与请假审批手续不匹配问题。
3、发挥科室团队力量，架起新员工与医院沟通桥梁：主导编写了《新员工手册》，向新员工展示医院形象和文化，工作行为指南。
人事科长的述职报告(4篇)
人事科长的述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX公司人事部门的科长，在过去的一年中，我有幸担任这个岗位，在公司的大力支持下，我带领团队努力工作，取得了一些成绩。
在此，我将向大家汇报一下我个人的工作情况和团队的工作成果。
一、总结去年工作情况在过去的一年里，人事部门面临着严峻的挑战和机遇。
公司规模逐渐扩大，员工人数增长迅速，招聘、培训、绩效管理等工作也变得更为繁重。
面对这些挑战，我们全体人员积极配合，克服困难，不断学习和改进工作方法。
我们注重人员培训，提高团队整体素质；加强对招聘流程和绩效管理的规范化管理，提高了工作效能。
1. 招聘工作：我们根据公司发展的需要，在招聘岗位上进行全面调研，针对各个岗位的特点和需求，制定了相应的招聘计划，并广泛宣传，积极筛选适合的人才。
经过层层筛选和面试，我们成功招聘到了一批优秀的员工，为公司的发展提供了有力的支持。
2. 绩效管理：我们注重建立完善的绩效评估体系，通过制定个人目标和考核标准，激励员工积极主动地履行岗位职责。
同时，我们积极关注员工的需求和意见，及时调整和改进绩效管理制度，提高了员工对绩效管理的参与度和执行力。
3. 人力资源信息化建设：为了提高工作效率和减少工作重复，我们投入了大量的精力和资源，在人力资源信息系统的建设上取得了重要进展。
通过建立和维护员工信息数据库，提高了信息的及时性和准确性，减少了录入和查询错误，提高了工作效率。
二、对下一年工作的展望面对新的一年，我们团队有信心和决心更好地完成各项工作任务，促进公司的可持续发展。
以下是我们工作的几个重点：1. 招聘工作：根据公司发展的需要，及时调整招聘计划，确保招聘到符合岗位要求的人才。
同时，加强与高校、培训机构等渠道的合作，拓宽人才来源，提高招聘效果。
2. 绩效管理：持续完善绩效管理体系，加强对员工的反馈和指导，鼓励员工积极投入工作，并及时激励和奖励优秀表现。
同时，定期组织培训，提升员工的专业素质和职业发展能力。
人事科长述职报告模板（三篇）
人事科长述职报告模板序号：XXXXX 日期：XXXX年XX月XX日尊敬的领导：您好！感谢您对我工作的关心和支持！在过去的一年里，我在您的领导下，承担了人事科长的职责，尽力为公司的人力资源管理工作做出了贡献。
现将本人在过去一年中的工作进行总结，向您汇报，请您审阅。
1. 工作概述本人在过去一年中，全面负责公司的人事工作，主要包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面的工作。
积极协助公司制定并实施相关的人事政策与制度，提升公司的人力资源管理水平。
同时，与其他部门合作，确保公司人力资源的合理配置和协调运作。
2. 招聘与选拔本人在招聘与选拔工作中，加强了与各部门的沟通协作，明确岗位需求，确保招聘人员的质量和数量。
同时，优化了招聘流程，加强了面试和筛选工作，有效提高了招聘的效率和准确性。
3. 培训与发展本人在培训与发展工作中，积极组织了公司内部培训，提升员工的专业技能和综合素质。
同时，与外部培训机构建立合作关系，引进了一系列专业培训课程，提高了公司员工的整体能力水平。
4. 绩效考核与激励本人在绩效考核与激励工作中，完善了公司的绩效考核体系，确保了考核的公平性和准确性。
同时，推动了激励机制的建立和落实，激励员工积极工作，提高工作绩效。
5. 薪酬福利与员工关系管理本人在薪酬福利与员工关系管理工作中，与相关部门密切合作，制定了相应的薪酬福利方案，确保员工的工资福利合理、公平、透明。
同时，积极处理员工关系问题，保持了公司良好的员工稳定性。
6. 问题与建议在工作中，本人也面临了一些问题和挑战，但凭借团队的合作和自身的努力，逐渐解决并完善了相关工作。
针对现有工作，本人有如下建议：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
7. 展望与计划作为人事科长，本人将继续加强团队的建设和培训，提高人事管理的专业水平和综合能力。
同时，本人将关注行业动态，不断学习和更新知识，为公司的人力资源工作提供更好的支持和帮助。
再次感谢您对我工作的关心和支持！希望在您的领导下，我能更好地发挥自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献！此致敬礼人事科长：XXX人事科长述职报告模板（二）尊敬的领导：大家好！我是XX公司的人事科长XX，此次向大家提交的是我个人2019年度的述职报告。
人事科长述职报告范文
人事科长述职报告范文【人事科长述职报告】尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司人事科科长，今天非常荣幸能够站在这里向大家汇报一年来人事工作的情况和成绩。
在过去的一年中，我带领团队积极应对各种人事管理挑战，努力推动人事工作向更高水平迈进，通过持续改进和创新，不断提升了公司的人事管理水平和效益。
以下是我对我们工作的总结和展望：一、健全人事管理体系，推进人才培养与选拔作为人事科的负责人，我高度重视人事管理的重要性，坚持以制度为基础，以规范为准绳，建设了一套健全的人事管理体系。
我们制定了一系列员工手册、操作规范和流程文件，明确了员工的权责和福利待遇，确保人力资源管理的公正、公平。
同时，我们注重人才的培养和选拔。
通过定期的培训计划和职业发展规划，提升员工的综合素质和专业能力，鼓励员工主动学习和不断提升自己，做到适应公司发展需求的同时也能实现个人的职业发展。
二、加强员工福利待遇，提高员工满意度我们深知员工满意度对于公司发展的重要性，因此，在过去的一年中，我们着重加强了员工福利待遇的改善工作。
通过调研和分析，我们对公司的福利政策进行了优化和调整，确保员工的福利待遇与市场相适应，并且加大了对优秀员工的激励力度。
此外，我们还加大了员工关怀力度，定期组织一些团建活动和员工活动，增强员工之间的团队凝聚力和归属感，提高员工的工作满意度和幸福感。
三、加强绩效管理，激励员工积极性为了更好地激励员工的积极性，我们加强了绩效管理工作。
通过建立科学的考核体系，明确员工的责任和目标，并定期进行考核和评估，有针对性地给予员工指导和培训，提高员工的工作效率和质量。
同时，我们完善了激励机制，设立了一系列的奖励制度，包括年度优秀员工奖、职位晋升奖等，根据员工的绩效表现进行公平公正的评选和颁发，激励员工不断提升自己的绩效水平。
四、积极应对疫情，保障员工健康安全在过去的一年中，突如其来的新冠疫情对我们的工作和生活带来了巨大的影响。
作为人事科的负责人，我们积极响应公司的号召，制定了一系列疫情防控方案和应急预案，加强了员工的健康监测和防护措施，确保员工的健康安全。
学院人事科科长任期内考核述职报告范文（三篇）
学院人事科科长任期内考核述职报告范文一、工作概况自担任学院人事科科长以来，我始终将学院的发展和师生的健康成长放在首位，以科学、严谨、负责的态度，深入贯彻落实学院的各项人事政策，全力推动学院人事工作的稳定运行和发展。
1. 人事档案管理。
充分利用信息化手段，建立和完善学院的人事档案管理系统，维护教职工的个人档案，确保档案的完整性和保密性，提高档案管理的效率和准确度。
2. 招聘与录用工作。
根据学院的发展需求，结合岗位需求，制定完善的招聘计划，确保招聘过程的公开、公正、公平，招聘到具备专业知识和技能的合适人才。
并对新聘教师进行专业培训和可行性试岗，提高他们的教学水平和适应能力。
3. 人事职称评审。
严格按照学院的人事职称评审规定，组织开展职称评审工作，确保评审工作的公正、科学，根据教职工的实际情况和绩效，准确评定各类职称，并及时公示评审结果，提高评职称制度的透明度和公信力。
4. 薪酬管理。
根据学院财务状况和教职工的岗位水平，制定合理的薪酬激励制度，确保教职工的工资待遇公平合理。
并积极开展薪酬福利调研，关注教职工的薪酬待遇情况，提出合理的薪酬调整建议，提高教职工的积极性和工作满意度。
5. 绩效考核管理。
建立和完善学院的绩效考核体系，规范绩效考核流程，明确考核指标和标准，确保考核工作的公正性和科学性，提高教职工的工作表现。
并通过定期开展绩效考核结果的分析和总结，为学院人事工作的改进和完善提供参考。
二、取得的成绩在任期内，我在学院人事工作方面取得了一定的成绩：1. 人事档案管理。
建立了学院人事档案管理系统，确保了档案的完整性和保密性，提高了档案管理的效率和准确度。
2. 招聘与录用工作。
制定了完善的招聘计划，招聘到了一批具备专业知识和技能的合适人才，提高了学院教职工的整体素质。
3. 人事职称评审。
组织开展了职称评审工作，确保了评审工作的公正、科学，提高了评职称制度的透明度和公信力。
4. 薪酬管理。
制定了合理的薪酬激励制度，确保了教职工的工资待遇公平合理，提高了教职工的积极性和工作满意度。
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人事科长个人述职报告
人事科长个人述职报告
岁序更替，时光日新，又是春华秋实一轮回。
忙忙碌碌中，难忘的XX悄悄落下帷幕，而崭新的XX也在不知不觉中带着美好的憧憬和希望走进我们的生活，站在这送旧迎新的门槛上，回首XX的岁月，心头是深深地感慨；在院党组、新老主任及副主任的直接领导下，在组宣科同仁的协助下，我以岗位带头人的职责意识，立足本职，扎实工作，带领人事科全体同志，较好完成了院党组交给的各项任务，现将我一年来的履职情况进行如下述职：
一、注重学习，着力提高修养，完善自我
学习科学发展观实践活动一开始，作为组织者和学习者的我，做到先学一步、深学一步，在真学、真懂、真用上下功夫。
深入学习和领会上级党委关于学习实践科学发展观活动的要求和各级讲话精神，把握各阶段的工作和要求，做到规定动作不走样;精心组织科室参加学习活动的，注重自学，系统学习，撰写了学习体会和调研文章。
召开以“科学发展观”为主题的专题民主生活会，学习中纠正和改进自身在科学发展观上的含糊认识和成旧观念，剖析思想根源，开展批评与自我批评。
通过学习，使我认识到，作为人事干部必须“对己清正，对人公正，对内严格，对外平等”。
任何时候都要本本分分做人，扎扎实实做事。
一年来能严格要求自己，处处以身作则，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不能做的，自己坚决不做，注意发挥党员干部的先锋模范作用。
二、尽心履职，树立人民公仆的良好形象
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1、立足本职，勤奋努力，做好主角。
一年来，我立足本职，恪尽职守，做好分管工作的主角，带领全科室同仁认真学习政治理论，学习党的路线、方针和政策，注意结合实际并应用于实际工作中去。
工作中围绕以“公正、务实、廉洁、高效”作为人事科作风建设的方针。
着力提高“三种素质”即政治素质、业务素质、科学文化素质。
强化“三种意识”即质量意识、服务意识、效率意识，倡导“三种精神”即刻苦学习的精神、吃苦耐劳的精神、无私奉献的精神。
通过学习，加强了科室建设，科室整体素质得到了提高。
在院党委和院领导的指导下，在同志们的大力支持和配合下，真抓实干、克难奋进、开拓创新，全面地完成了各项工作任务。
2、着力抓好人事管理日常工作。
一是后备干部的选拔工作。
配合区委组织部、委，做好我院处级后备干部的推荐、考察工作，推荐3名正处级后备干部、4名副处级后备干部。
二是落实后备干部培养计划。
着眼于领导班子和领导干部队伍的长远发展，加强对后备干部的培养，推荐1名后备干部到市院处任处长助理，1名后备干部借调区委帮助工作。
三是开展好基层院建设调研工作。
基层院建设是全部工作的基础，在事业发展中具有基础性、战略性和全局性的地位和作用。
院党组高度重视基层院建设工作。
年初，在时间任务急的情况下，成立了一把手为组长的调研领导小组，统一思想，加强领导，精心组织，调动全院各部门深入开展调研。
在短短的一个月时间里，根据市院统一部署，完成统计报表，形成了基层院整体建设、管理机制及检务保障建设、素质能力
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状况建设、业务建设4份调研报告，调研报告内容全面、系统、客观，做到了底数清、情况明、问题准，提出的对策、措施针对性强，得到市院政治部的好评。
四是完善绩效考评制度。
根据市院XX年基层院建设考评工作的精神，确定由政治处牵头，人事科具体负责；为此，我们高度重视，精心组织自评工作。
在时间紧、任务重的情况下，督促各处室科学安排、统筹协调，按照通知的具体要求，优质高效地完成自评工作。
网络考评更加公开、更加透明，我们以认真负责的态度、严谨细致的作风，实事求是、不折不扣地填报、提交相关数据和资料，确保考评结果的客观公正。
通过考评发现、查找工作中的不足，明确各自的职责、权利和义务，将每个考核点中的具体要求、提交事项与自身工作紧密结合起来，把考评结果作为加强和改进工作的重要依据，明确努力的方向与目标，切实发挥考评制度的引领、激励和导向作用。
为构建我院符合科学发展观要求的绩效考核制度奠定基础。
3、着力抓好队伍管理信息化建设。
以队伍管理信息系统信息为基础，充分做好“院政治工作信息管理系统”、人事局“公务员管理系统”、市委组织部“组工干部系统”维护工作，在基层院调研、公务员录用、干部名册统计等多项工作中发挥了重要作用。
提高了队伍信息系统的数据质量和使用效率，进一步加强我院队伍信息化建设。
我院队伍管理信息系统在市院每年一次的数据检查中连续三年第一，并被评为市系统数据质量优秀单位。
4、等级和衔管理工作得以加强。
按照市院的有关通知精神，为进
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一步加强我院等级和衔管理，我们做到了：认真核对相关信息，保证等级晋升条件准确性；贯彻落实市院补充通知要求，保证上报手续规范性；及时备案取消等级情况，保证津贴制度顺利实施。
全年共为7名办理等级首评工作，为22名办理等级晋升手续，1人由于调出系统取消检了等级，并向市院备案。
5、人员执法档案得以完善。
年初，市院下发了《院规范化建设考评实施办法》和《人员档案管理暂行办法》，根据文件精神和党组要求，组织全院各部门认真贯彻落实，结合本部门工作实际，制定相应的措施，加强对处室的考核和管理力度，督促做好档案的日常记录工作。
年终根据市院的统一部署，认真组织业务部门的，进行档案的网上填报工作。
三、取得的成效
1、规范管理，充分发挥制度的优越性。
依据《劳动合同法》的规定，进一步规范合同制的管理，坚持季度有考核，年底有考核，合同到期有考核，根据考核结果按时发放绩效奖金，于6月初和14名合同制人员续签了劳动合同。
同时，根据办案需要和合同制人员空编情况，经过市院考核和政审考察，及时补充招录了1名员，一定程度上缓解了一线压力。
此外，共接收大学、大学、学院等多个高等院校实习生60余人，从签订保密承诺书、加强规范教育、严格证件管理等多方面，加强实习生管理力度，充分发挥实习生制度的优越性。
5、加强劳动纪律，提高了工作效率。
在严格执行干部休假制度，不断加强考勤考核制度的基础上，严格执行公务员工资管理制度、津贴
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规定，规范加班、值班工资管理，严格工作程序，严肃工资纪律，切实加强工资监督管理，09年办理各类工资、福利待遇516人次，办理各类保险手续58人次。
6、圆满完成干部任免、调配工作。
严格各项任免程序，XX年提请人大任免7名员；4名同志任员；4名同志任官；10名同志晋升了非领导职务；录用16人，调出3人，退休2人。
7、妇女儿童工作显成效。
以深入学习实践科学发展观活动为契机，进一步加强我院女队伍建设，涌现出以为代表的优秀女官和以“全国巾帼文明岗”政治处为代表的优秀集体。
采取各种方式、开辟各种渠道、搭建各种平台，为女官自身素质提高和岗位成才创造条件，组织参加妇联征文活动，1人获二等奖；组织女参观了北京“798”艺术区，并向女赠书；“六一”儿童节前往学校，慰问贫困学生。
8、规范档案管理工作。
为处级以上干部归档个人档案材料100余份，归档处级以下干部个人档案材料200余份，复核、重新装订档案115本，完成了XX年度政治处文书档案的归档工作。
四、下一步工作打算
1、求真务实，组织好工作。
在院领导的支持下，在分管领导和科室工作人员的协助下，按期完成各项领导交办的任务。
在工作中，“以人为本、求真务实”，按照“有序、规范”的工作思路，想在前、干在前，以身作则，力争XX年再创佳绩。
2、加强理论学习，努力提升工作能力。
加强政工干部专业知识、
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业务和现代化科级知识的学习，培养适应服务科学发展的知识结构，提高综合素质，提升工作能力。
积极参加和准备政治处周五学习日活动，认真做笔记，反复及内容，不断增强学习意识，全面提升工作能力。
3、强化作风建设，树立良好干部形象。
树立正确的工作价值观和政绩观，严格工作纪律，规范履职行为，做到公道正派、对人公正、对内严格、对外平等，以身作则、廉洁自律。
认真学习贯彻落实《规范》，仔细查找人事工作风险点，制定可行对策，接受纪检监察部门监督；认真组织学习《》，做到熟记于心，落实于行，使人员行为规范落于实处，树立组工干部良好形象。
以上是本人一年以来的工作情况述职，请各位领导批评指正！
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THANKS
谢谢您的阅览
仅供参考
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