2023商务经理工作总结十篇
2023年商务经理年底总结
2023年商务经理年底总结尊敬的领导、同事们：时光荏苒，转眼间我们即将告别2023年。
回首过去一年的工作，我深感时光匆匆，成长良多。
在商务经理的岗位上，我面临了各种挑战，也取得了一定的成绩。
在此，我谨向领导和全体同事们总结一下我在2023年的工作情况和体会。
一、工作概述作为商务经理，我负责公司的销售业务和客户关系管理。
在2023年，我秉持着以客户为中心的理念，认真履行工作职责，努力推动公司销售业务的发展。
在市场竞争激烈的环境下，我与团队一起努力，取得了一定的成绩。
二、工作成果1.销售业绩稳步增长：在2023年，我带领团队完成了年度销售目标，销售额同比去年增长了20%。
通过与客户的深度沟通、了解客户需求，并提供个性化的解决方案，有效提高了客户满意度。
在市场规模越来越大的情况下，公司的市场份额也得到了进一步提升。
2.客户关系管理有效推进：我重视客户关系的维护和发展，在2023年，我们建立了一套完善的客户关系管理体系，加强了与关键客户之间的沟通和互动。
通过定期的客户拜访和业务跟进，累计签订了多个重要客户合作项目，进一步巩固了公司与客户的合作关系。
3.团队建设及协作能力提升：作为商务经理，团队建设和协作能力是非常重要的。
我注重团队的培养和发展，在2023年，我们进行了多次团队培训和激励活动，提高了团队成员的销售技巧和团队协作能力。
团队之间的合作更加融洽，形成了良好的工作氛围，共同为公司的发展做出了贡献。
三、经验与教训在2023年的工作中，我也遇到了一些困难和挑战，从中我也吸取了一些经验与教训。
1.注重市场动态的及时掌握：市场竞争激烈，行业变化快速，我意识到及时掌握市场动态和行业信息的重要性。
在接下来的工作中，我将更加关注市场的变化，加强市场调研和分析，及时调整销售策略。
2.加强团队管理和激励：作为商务经理，团队的管理和激励是非常重要的。
在2023年，我认识到团队的激励措施还有待加强，我将在接下来的工作中，制定更加有效的激励计划，提高团队成员的积极性和团队凝聚力。
2023年商务经理年底工作总结7篇
2023年商务经理年底工作总结7篇第1篇示例：2023年即将过去，回首这一年的工作，作为商务经理，我深感收获颇丰，也遇到不少挑战和困难。
在这里，我将对自己在2023年的工作进行一份年底总结。
一、工作回顾2023年，我作为商务经理，主要负责公司的商务拓展、合作谈判、客户关系维护等工作。
在这一年里，我积极开拓市场，努力寻找新的合作伙伴，加强与客户的沟通与合作，促进公司业务的发展。
在拓展市场方面，我参加了多次行业展会和商务洽谈会，与潜在客户建立了良好的关系，开发了一批新的合作机会。
在与客户合作方面，我及时回应客户的需求，提供专业的解决方案，确保合作顺利进行。
在团队管理方面，我带领团队制定了科学的工作计划，提高了团队的执行力和效率。
二、工作成绩在2023年的工作中，我取得了一些成绩。
首先是业绩方面，我成功签下了多个重要客户，为公司带来了可观的业绩增长。
其次是市场拓展方面，我开发了多个新的合作机会，拓展了公司的业务范围。
再次是团队建设方面，我带领团队完成了各项工作目标，提升了团队的整体实力。
三、不足与改进在工作中，我也遇到了一些问题和不足。
首先是时间管理方面，由于工作繁忙，我经常出现时间安排不合理、任务重复等情况，影响了工作效率。
其次是沟通能力方面，有时候我在与客户和团队成员沟通时表达不够清晰，导致误解和沟通不畅。
针对这些问题，我计划在2024年进行改进，提升自己的时间管理能力和沟通能力，更好地完成工作任务。
四、未来展望2023年的工作总结告一段落，2024年即将到来。
在新的一年里，我会继续努力，不断学习和提升自己，做好商务经理这份工作。
我将进一步加强与客户的沟通和合作，拓展更多的业务机会；优化团队管理，提高团队的执行力和创新能力；加强学习和培训，不断提升自己的商务素养和职业能力。
相信在公司领导和团队成员的支持下，我一定能取得更好的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
2023年是我作为商务经理的一年，充满了挑战和收获。
商务经理2023年度工作总结范文7篇
商务经理2023年度工作总结范文7篇第1篇示例：2023年已经接近尾声，回首这一年的工作，作为商务经理，我深感责任重大，收获颇丰。
在这一年里，我面临了各种挑战和困难，但也学到了许多宝贵的经验和教训。
我要对自己在2023年的工作进行总结和评估。
在这一年里，我主要负责公司的商务拓展工作，包括寻找新客户、维护现有客户关系和推动销售业绩增长等。
通过努力和团队的协作，我们取得了一定的成绩，公司的销售额增长了10%，新客户数量也有了明显的增加。
在拓展市场方面，我们开拓了新的销售渠道，与更多的合作伙伴建立了长期合作关系。
在维护客户关系方面，我们提高了客户满意度，解决了客户的问题和反馈，赢得了客户的信任和支持。
在工作中，我也遇到了一些困难和挑战。
比如市场竞争激烈，客户需求不断变化，公司内部管理不够完善等问题。
但是我始终保持了乐观的态度，积极面对挑战，努力寻找解决问题的方法。
通过不断学习和提升自己的能力，我不仅顺利应对了各种挑战，还取得了一些意想不到的成就。
在未来的工作中，我将进一步提升自己的专业能力和团队合作能力，不断学习和探索行业的最新动态和趋势，努力实现公司的销售目标和发展计划。
我也会更加重视客户需求，不断改进和优化公司的产品和服务，提高客户满意度，赢得更多客户的信赖和支持。
2023年对我来说是充实而有意义的一年，我在工作中取得了一些成绩，也积累了一些经验。
我相信在未来的工作中，我会更加努力，不断进步，为公司的发展做出更大的贡献。
希望在新的一年里，我能够继续保持我的热情和专注，实现更高的目标和更大的突破。
感谢公司对我的支持和信任，我会继续努力，不辜负公司和团队的期望。
【本文共923字】.第2篇示例：2023年是我作为商务经理的第一年，回顾过去一年的工作，我感到充实而有收获。
在这一年里，我紧密围绕公司的经营目标和发展战略，兢兢业业地工作，取得了一定的成绩。
以下是我在2023年的工作总结：一、项目管理作为商务经理，项目管理是我的核心工作之一。
2023商务经理个人年终总结
2023商务经理个人年终总结尊敬的领导和同事们：大家好！首先，非常感谢你们给予我一个展示自己的机会，我很高兴能在2023年担任商务经理一职。
在过去的一年里，我一直致力于实现公司的目标，并取得了一些令人骄傲的成绩。
下面是我对过去一年工作的总结。
一、工作概述2023年是公司发展的关键一年，我担任商务经理以来，积极参与并推动了公司的业务发展。
我负责规划和执行市场推广策略，与客户建立并维护了良好的合作关系。
同时，还负责了团队的管理和培训，以确保团队成员的工作高效有序。
二、业绩与贡献1.市场推广策略：根据公司的发展需求，我制定了一系列的市场推广计划，并与团队合作将其落地。
这些计划涵盖了线上线下的推广活动，通过全面宣传提高了公司的知名度和品牌价值。
2.客户管理：通过与客户的深入沟通，了解他们的需求并提供个性化的解决方案，我成功地维护了一批重要客户，并开拓了新的客户资源。
这些客户的信任和支持为公司的业务增长提供了坚实的基础。
3.团队管理：作为商务经理，我不仅要关注个人的工作表现，还要注重团队和谐合作。
我合理安排团队的工作任务，提供培训和指导，鼓励团队成员发挥潜力。
通过这些努力，我成功地提升了团队的整体绩效和士气。
三、创新与改进1.创新思维：在市场竞争激烈的环境下，创新是关键。
我积极鼓励团队成员提出新的思路和方法，激发他们的创造力。
在推广活动中，我引入了一些新的策略，加强了公司与客户的互动，提升了市场效果。
2.流程改进：在团队管理和工作流程方面，我不断思考和探索。
通过引入一些管理软件和工具，我优化了团队的协作流程，提高了工作效率和准确性。
这些改进帮助团队更好地应对挑战，并取得了显著的效果。
四、自我提升作为商务经理，我深知自我提升的重要性。
在过去一年里，我积极参与各类培训和学习，不断提高自己的专业能力和管理技巧。
我扩展了自己的商业视野，学习了最新的市场趋势和行业动态，以更好地指导团队的工作。
五、感谢与展望在过去一年里，有很多人给予了我帮助和支持。
2023年商务经理年终工作总结
2023年商务经理年终工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！首先非常感谢大家对我的支持和信任。
在过去的一年里，我担任商务经理的职务，承担着管理和推动商务发展的责任。
在这个充满挑战和机遇的一年里，我在各方面都做出了努力和付出，现将我的工作进行总结如下：一、工作绩效：在2023年，公司面临了市场竞争日益激烈的情况下，我努力拓展了新的业务渠道，成功与多家合作伙伴建立了合作关系，提高了公司的市场份额。
我积极参与市场调研，对市场需求和竞争态势有了更加深入的了解，并据此提供了针对性的商务策略和建议。
我也注重团队合作，组织开展了多次跨部门协作，提高了工作效率和业务质量。
在绩效评估中，我取得了较好的成绩，并实现了个人及团队目标。
二、市场战略规划：在2023年，我积极参与了公司的市场战略规划，通过市场分析和竞争对手研究，确定了公司的定位和发展方向。
我积极跟踪市场变化，及时调整和完善市场策略，并提出了一些创新的市场推广方式。
在市场推广方面，我将数字化营销手段与传统市场渠道相结合，有效提升了品牌知名度和市场影响力。
在新产品推广方面，我提出了一些创新的营销策略，成功推动了新产品的上市并取得了一定的销售成绩。
三、团队管理与发展：作为商务经理，我注重团队的管理与发展。
我积极参与人才招聘和培养工作，帮助团队成员提升专业素养和工作能力。
我注重团队的沟通与协作，定期组织团队会议和业务交流，促进团队成员之间的合作和共同进步。
我还运用激励机制，鼓励团队成员提升自身能力和绩效水平。
通过以上工作，我取得了较好的团队建设成果，增强了团队的凝聚力和执行力，提高了整体工作效率。
四、专业知识和能力提升：在2023年，我注重个人能力和专业知识的提升。
我参加了多次相关培训，学习了新的商务管理理念和方法，提升了自己的商务分析和决策能力。
我还注重积累行业经验，通过阅读相关书籍和行业报告，不断学习和了解行业最新动态。
我也积极参与行业交流活动和学术研讨会议，与业界专家进行交流和学习。
2023年商务经理工作总结范文(完整版)
2023年商务经理工作总结范文（完整版）2023年已经完结，作为商务经理，我要对过去一年的工作进行总结，并分析达到的成绩和取得的经验教训，为来年的工作制定更好的计划。
以下是我个人对2023年工作的总结：一、工作回顾2023年是充满挑战和机遇的一年。
在过去的一年里，我负责管理和推动公司的商务发展，与客户建立合作关系，促进销售增长。
总的来说，我在以下几个方面取得了一定的成绩：1. 客户关系管理：通过与关键客户的良好沟通和服务，成功维持了大部分客户的忠诚度，并与一些新客户建立了长期合作关系。
2. 销售业绩提升：通过制定有效的销售策略和营销计划，成功实现了销售目标，并为公司带来了可观的销售收入。
3. 团队管理：作为商务团队的领导，我积极指导和激励团队成员，促进了团队的合作和协作，提升了工作效率。
二、取得的经验教训在达到了一定的成绩的同时，我也从中汲取了一些宝贵的经验教训：1. 沟通和协作：在与客户和团队成员的沟通中，我意识到沟通的重要性。
有效的沟通不仅可以提高工作效率，还可以避免不必要的误解和冲突。
2. 学习和更新知识：商务领域的发展日新月异，只有不断学习和更新知识，才能适应市场的变化，抓住机遇。
3. 时间管理：合理安排时间，充分利用每一天的工作时间，能够提高工作效率，并保持工作与生活的平衡。
三、未来的发展计划通过对过去一年工作的回顾和总结，我制定了以下的发展计划，以提升自己的工作能力和推动商务发展：1. 提升专业知识：参加相关的培训和学习课程，提高商务管理和市场营销方面的专业知识，以应对市场的变化和需求。
2. 拓展人脉关系：积极参加行业展览和商务活动，扩大人脉关系，为公司发展寻找更多的合作机会。
3. 加强团队协作：建立更加紧密的团队合作关系，通过团队的力量，提高工作效率和质量。
4. 制定明确的目标和计划：在来年的工作中，我将制定具体的目标和计划，通过不断努力和追求，逐步实现个人和公司的发展目标。
结语2023年的工作经历给了我很多宝贵的经验和教训，也让我逐渐成长为一名优秀的商务经理。
2023年商务经理年度个人工作总结范文
2023年商务经理年度个人工作总结范文尊敬的领导、各位同事：您们好！时光荏苒，转眼间，2023年已经接近尾声。
回首过去一年，我作为商务经理，非常荣幸能够有机会承担起这个重要的职责。
在这一年中，我经历了许多挑战和机遇，取得了一定的成绩。
现就我的工作进行总结如下。
一、工作概述作为商务经理，我秉承着对公司的忠诚和对工作的责任感，全面负责公司的市场拓展和商务管理工作。
在2023年，我主要分为以下几个方面的工作：1. 制定年度商务拓展计划：根据公司的发展战略和市场需求，制定了2023年的商务拓展计划，明确了拓展目标和策略，并将其落实到具体的工作计划中。
2. 拓展市场和寻找新客户：通过市场调研和分析，我积极开拓新的市场，寻找新的客户资源。
与此同时，我也注重维护老客户的关系，并与他们保持密切的沟通和合作。
3. 管理商务团队：作为商务经理，我负责领导和管理商务团队。
我注重团队的建设和培养，通过团队会议和培训，提高团队成员的工作能力和业绩。
4. 参与项目谈判和合作：作为商务经理，我积极参与公司的重要项目谈判和合作，与客户进行沟通和协商，达成共识，并监督项目的执行进展。
5. 管理商务预算和成本控制：我负责管理商务预算和成本控制，确保在规定的预算范围内完成工作，并提出合理的成本控制措施，保证公司的盈利能力。
二、工作成绩在2023年的工作中，我取得了一些成绩，主要包括以下几个方面：1. 市场拓展成绩：通过积极开拓市场和寻找新客户，我成功签约了5个新客户，实现了公司的市场拓展目标。
这些新客户的加入为公司带来了稳定的增长，对公司的业绩起到了积极的推动作用。
2. 项目合作成绩：我参与了2个大型项目的谈判和合作，与客户达成了合作协议，顺利推进了项目的实施。
这些项目的成功实施提高了公司的品牌影响力和市场竞争力。
3. 团队建设成绩：我注重团队的建设和培养，通过团队会议和培训，提高了团队成员的工作能力和凝聚力。
团队的业绩和士气得到了较好的提升，为公司的长期发展打下了良好的基础。
2023年度商务经理个人总结
2023年度商务经理个人总结尊敬的领导、同事们：大家好！我是XXX公司2023年度的商务经理，非常荣幸能够站在这里向大家总结过去一年的工作和经验。
首先，我要感谢公司领导对我的信任和支持，同时也要感谢团队成员的协助和合作，没有你们的支持和配合，我无法取得今天的成绩。
回顾过去一年，我认为自己在以下几个方面取得了一定的成绩和进步：一、市场拓展和业绩提升作为商务经理，市场拓展和业绩提升是我的工作重点和核心任务。
在过去一年中，我通过深入了解市场需求和竞争情况，制定了符合公司发展战略的市场拓展计划，并有效地组织团队实施。
在团队配合下，我成功拓展了新客户，并与现有客户建立了长期合作关系，为公司业绩的提升做出了积极的贡献。
二、团队建设和人才培养作为商务经理，团队建设和人才培养是我工作的重要任务。
在过去一年中，我注重团队成员的培养和激励，通过组织培训和交流活动，提升团队的专业素质和团队合作能力。
同时，我也注重激发团队成员的积极性和创造力，鼓励他们提出新的想法和解决方案。
通过这些努力，我见证了团队成员的个人成长和团队绩效的提升。
三、项目管理和风险控制作为商务经理，项目管理和风险控制是我工作的重要内容。
在过去一年中，我成功地完成了多个重要项目的管理和控制，确保了项目的进度和质量。
同时，我也注重项目的风险管理，及时发现和解决潜在的风险，保障了项目的顺利进行。
通过这些经验和方法的应用，我提高了项目管理的效率和质量，有效地减少了风险对项目的影响。
四、个人能力提升和学习作为商务经理，个人能力的提升和学习是我不断追求的目标。
在过去一年中，我参加了多个相关培训和学习活动，不断更新自己的知识和技能。
同时，我也注重与领导和团队成员的交流和学习，从他们身上汲取经验和教训。
通过这些努力，我不仅提升了自己的能力，还将所学的知识和经验应用到实际工作中，取得了良好的效果。
总结起来，过去一年是我工作中的一年收获满满的一年。
在市场拓展、团队建设、项目管理和个人能力提升等方面取得了一定的成绩和进步。
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转眼之间，20XX年已经悄然走到尽头。
我们又将迈入一个崭新的年头。
回首即将成为过去的20XX年，在集团公司董事会的指引下，我们药业公司一班人在解玉武经理的正确带领下，团结一致，发奋拼搏，开拓创新。
克服了资金极度短缺和生产暂时陷于停顿等造成的重重困难，确保了全年各项工作任务和管理目标的全面完成，我们在困境中谋发展，在挑战中寻机遇，在公司的重大项目建设上实现了历史性的突破。
面对取得的业绩，我们在感到由衷自豪和骄傲的同时也更进一步增强了我们对公司事业必胜的信心和勇气。
即将成为过去的20XX年，是我们药业公司发展史上具有开创性意义的一年。
在过去的一年里，公司面临着抢抓机遇加快实施中药现代化工程建设，推动gmp认证和千方百计确保公司外部市场产品需求两大中心工作任务。
一方面，国家对未通过gmp认证的药品生产企业实施的停产措施，迫使我们抓紧时间完成公司gmp认证所需相关硬件设施的建设和软件的配套完善。
另一方面，公司外部市场的成熟和发展，也对我们的药品生产、质量保障和服务水平提出了严苛的要求。
所有这一切，都给我们带来了无形的压力和动力。
在日常工作中，我们注重发挥监督检查的作用，经常性地组织现场管理、安全管理、岗位责任制管理等方面的专项检查。
通过不间断的检查评比，使广大员工提高有标准，改进有尺度，规范有参照。
同时，我们还针对公司内部的管理实际实施了限期整改责任追究制，即将每次检查中发现的问题与存在问题岗位的负责人进行通报，并限定整改期限。
到期如果整改不到位，就追究该岗位负责人的管理责任。
在管理工作中，我们着重突出绩效管理这一核心内容。
通过行之有效的监管措施，对员工的工作绩效实施动态管理。
通过强化规范意识，使员工充分注意每一个工作环节和工作程序的控制；通过强化质量意识，使员工充分注意每一个操作细节和操作步骤的规范；通过强化效率意识，使员工充分注意每一项工作内容和工作方法的优化。
通过实施绩效管理，极大地调动了公司员工的工作热情，促进了员工整体工作质量的提高，带动了公司核心竞争力的提高。
实施经济指标分解，推动目标责任落实。
年初，根据集团公司的要求，我们对公司的各项经济指标和工作任务按照各科室的职能进行了分解，并与各科室负责人签订了目标责任书。
随后，又对分解到各科室的指标与任务按照具体的岗位职责进行了再分解。
在指标制定的过程中，我们按照优化、可行、明晰、对等的原则，一切用指标衡量，用数据说话。
真正做到了人人肩上有担子，个个身上有指标。
在考核中，我们不问过程条件，不讲主观客观，只看指标与任务的完成情况。
在奖惩上，我们不搞情绪照顾，不搞因人论事，做到了一个标准、一把尺子。
奖优罚劣、奖罚分明，充分调动起了全体员工的工作热情。
通过实施经济指标量化分解、严细考核和奖惩兑现，公司员工的工作热情得到了充分发挥，使得公司的各部门的责任目标均落到了实处，有力地保障了公司全年各项工作任务的圆满完成。
提高服务水平，千方百计保障外部市场供应。
一年来，随着公司生产的停顿，公司的市场生存也面临着巨大的挑战。
一方面，各药品零售部门提高了药品的进入门槛，非gmp认证企业的药品不得进入；另一方面，国家进一步加强了对药品销售模式的管理，有些以往曾经行之有效的销售模式受到了限制。
所有这些问题，都对公司的药品市场营销和服务质量提出了更高的要求。
针对这一实际，公司提出了一切围绕市场需求，一切服从市场需要，一切服务市场发展的经营思路。
针对市场上出现的与公司药品质量相关的反馈信息，公司高度重视，及时安排进行相关的检验复查，并迅速将结果反馈至市场。
通过与市场的沟通，使得市场逐步由认可了公司的质量管理，为公司产品能够在市场上立足创造了条件。
同时，在日常的工作中，公司一班人十分重视对公司外部市场的保障工作。
每当外部市场发回需要产品的传真，公司总是能够在最短的时间内安排发货。
一年来，公司从未因资金短缺而延误外部市场所需产品的发送工作，全力满足了市场需求。
拓宽融资渠道，全力保障公司的正常生产经营。
一年来，公司一班人不等不靠，积极与各级金融部门联系沟通，想方设法拓宽融资渠道。
年初，针对各级金融部门继续实行的银根紧缩的政策，以解玉武经理为核心的公司一班人创造性地采取了渐进式的融资模式。
一方面，我们积极通过相关渠道了解金融部门投资支持项目的方向，有针对性地开展融资渠道疏通工作；另一方面，则是想方设法通过中介机构进行动态融资；第三、是进一步拓展公司的融资渠道，坚持从操作性和可行性方面加大工作力度。
在融资过程中，解玉武经理能够审时度势，及时调整公司的融资策略，特别是在融资的方式方法等方面，创造性地与各金融管理部门进行了卓有成效的合作，使得公司的融资工作能够顺利进行。
通过我们行之有效的融资工作，一年来，共为公司中药现代化工程和花园工程筹集资金近百万元，有力地推动了公司重点工程的进展，保证了公司经营管理正常有序的进行。
五、创新项目申报思维，推动公司事业发展。
20XX年，经与市、县科技局反复接触，确定将公司实施的中药现代化工程申报XX省星火计划项目，并取得了成功。
同时，在省科技厅的大力支持下，该项目被推荐为国家级星火计划项目。
在与省、市、县科技主管部门的交往过程中，公司掌握了更多项目申报的科目和途径。
在此基础上，公司及时调整以往被动的项目申报思路，创造性地利用公司的网络资源等优势，积极寻求项目申报科目和申报渠道。
年初，公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目被国家科技部正式批准为国家级星火计划项目。
公司的知名度和美誉度得到了有效提高。
2023商务经理工作总结篇2光阴如梭，20XX年已接近尾声，内心不禁感慨万千！转眼间我在公司已有两年光阴了。
在这一年里面，我亲身体验到以前合作伙伴的辞职而引发的内心纠结的想法，但也亲眼目睹了公司的蓬勃发展，从最初的寥寥十几人发展成为数十人的大家庭。
在这一年里面个人思想觉悟有了很大的提高，而且还认识了很多良师益友，获得了很多知识与经验。
感谢这一年里领导给了我发展与成长的空间、勇气和信心。
在这一年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上也取得了一定的成果，但也存在诸多不足。
回顾过去的一年，现将今年的工作做如下述职报告：一、工作内容及工作总结1.今年的工作大体可以分为两部分，从去年过年开始到今年的4月份。
我的主要工作就是负责网站的维护（包括图片更新、产品更新、网站内容更新以及服务器的管理和维护）以及自学seo(搜索引擎的优化)。
并且对咱们公司的网站进行优化。
因为刚刚接触这行业，很多东西也都是从网上查找的，所以并不专业。
经过近四个月的努力发文章以及外链，也只把长尾关键词做到首页，主要关键词一直在第七第八页上面徘徊。
2.从第五月开始，就是我今年工作的第二部分了，工作重点从上海搬到了郑州。
在这里认识了不少的良师益友，学到了不少关于优化的专业知识。
在郑州主要是以做网站为主以及对网站的维护，在这几个月了，断断续续上线了二十几个网站。
在网站开发中，由于网站没有经过大的变动，所以没有用到很多新的技术，也由于刚开始分析不当，没有站在用户的角度上面想问题，致使网站的内容比较少，而且很多功能无法添加，使发现的问题不能马上解决，只能加上静态页面。
在往后的开发过程中，应该把网站分析的更加彻底一点，后台的功能应该更多一些，同时在实践的过程中，应该不断的学习和总结，这样遇到的问题才能得到很好的解决。
3.后面两个月基本上也是在做四个网站的管理，负责更新文章，寻找友链以及自己发外链。
网站一直也没有取得较好的名次，一直在第五六页徘徊，也许是因为自己的方法有点不正确，才使关键词一直没排上来，下一步争取尽快找到突破口，打破这个僵局。
在这一年的工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了工作的质量、成本以及进度意识；与身边同事的合作更加的默契，“三人行，必有我师”，每个人都有自己的长处，我从他们身上学到了很多知识技能和为人处世的道理，也非常庆幸自己能够认识他们。
我也相信我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，为公司作出更大的贡献。
二、明年的工作计划明年，是公司高速发展的一年。
公司要巩固现有的市场以及开拓更多新的国外市场，公司电商在推广优化方面也会加大力度。
可想而知，工作压力肯定会比较大，我要学会吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业知识和实践能力，尽快的成长和进步。
在明年的工作中，我需要注重以下几个方面的提高：1.眼光要长远，工作不是一天两天能完成的事情，要把眼光放的更长远，这样才会更少走弯路以及错路。