安全质量管理工作总结
2024年公司安质工作总结(二篇)
2024年公司安质工作总结一、工作背景和目标作为企业的重要一环，安全和质量工作一直以来都是我们公司的重要任务。
2024年，我们公司在安质工作上取得了一系列的成果和进展，下面对这一年的安质工作进行总结。
二、安质工作计划及实施为了确保公司的安全和质量工作能够得到有效的管理和控制，我们制定了一系列的安质计划，并且按照计划积极推进。
1. 安全工作计划在安全方面，我们的目标是建设一个安全、健康、绿色的工作环境，推动公司安全文化的建设。
为了实现这一目标，我们做了以下的工作：- 更新了公司的安全政策和制度，明确了安全责任和目标。
- 定期进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
- 加强对生产设备和工作环境的安全检查和隐患排查。
- 建立安全事件上报和处理机制，及时处理和追踪安全事故。
2. 质量工作计划在质量方面，我们的目标是提高产品和服务的质量水平，满足客户的需求和期望。
为了实现这一目标，我们做了以下的工作：- 建立质量管理体系，明确质量政策和目标。
- 采购高质量的原材料和设备，确保生产过程的稳定性和可靠性。
- 加强对产品和服务质量的检查和控制，确保符合标准和要求。
- 进行质量培训和教育，提高员工的质量意识和技能。
三、安质工作成果通过一年的努力和实施，我们取得了以下的安质工作成果：1. 安全工作成果- 公司安全事故数量大幅减少，事故的类别和严重程度也得到了明显的改善。
- 安全培训和教育的覆盖率提高，员工安全意识和技能得到了显著提升。
- 安全管理制度得到了落实和执行，安全责任和目标得到了有效的传达和推动。
2. 质量工作成果- 产品的质量问题和客户投诉现象明显减少，客户满意度得到了提升。
- 生产过程的稳定性和可靠性得到了显著提高，产品的一致性和可追溯性得到了加强。
- 质量管理体系的建立和实施得以推进，质量管理的效果和效率得到了提升。
四、亮点和不足1. 亮点- 公司的安全文化建设取得了显著成效，员工的安全意识和行为得到了积极转变。
质量安全管理总结汇报
质量安全管理总结汇报
质量安全管理是企业发展的重要环节，对于产品质量和员工安全有着至关重要的影响。
在过去的一段时间里，我们公司致力于加强质量安全管理工作，取得了一定的成绩，现就此进行总结汇报如下：
首先，我们加强了产品质量控制。
通过建立完善的质量管理体系，加强了对原材料和生产过程的监控，提高了产品的合格率和稳定性。
同时，我们也加强了对产品的质量检测和抽检工作，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
其次，我们注重了员工安全管理。
我们加强了对员工的安全培训和教育，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
同时，我们也加强了对生产设备和生产环境的安全管理，确保员工的工作环境安全可靠。
另外，我们还加强了对供应商和合作伙伴的管理。
我们建立了供应商评价体系，对合作伙伴的质量管理能力和安全管理水平进行评估，确保了原材料和外包产品的质量和安全可靠。
最后，我们还加强了对客户投诉和意见的处理。
我们建立了客户投诉处理机制，及时处理客户的投诉和意见，改进产品质量和服务质量，提高客户满意度。
总的来说，我们在质量安全管理方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足，需要进一步改进和提高。
我们将继续加强质量安全管理工作，确保产品质量和员工安全，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
质量安全管理员工作总结
质量安全管理员工作总结一、工作背景和目标质量安全管理员是企业中非常核心的岗位之一，主要负责监督和管理企业的质量安全工作，确保产品和服务的质量和安全符合法律法规和客户的要求。
本文将总结我担任质量安全管理员期间的工作内容和成果，包括日常管理和监督，问题解决和改进措施等方面。
二、日常管理和监督1. 按照公司和行业的质量安全管理标准，制定并完善质量安全管理制度和流程，确保企业运作符合要求。
2. 指导和培训员工，提高他们的质量安全意识和技能，确保员工能够正确执行质量安全标准。
3. 定期检查各个部门的质量安全情况，发现问题及时进行整改，并跟进整改措施的实施情况。
4. 分析并评估供应商的质量安全能力，及时整合和更新供应链，确保原材料和产品的质量和安全性能。
5. 与政府监管部门、行业协会和客户保持良好的沟通和合作关系，及时了解行业动态和标准要求。
三、问题解决和改进措施1. 针对产品质量问题和安全事故，按照相关流程和要求进行调查和分析，制定纠正和预防措施，并跟踪整改措施的执行情况。
2. 组织并参与召回和再制造工作，确保产品质量和安全问题得到及时解决，并与客户进行积极沟通和协商。
3. 进行质量和安全事故的风险评估，制定应急预案，提高应对突发事件的能力和效率。
4. 对企业的质量安全管理进行定期评估和审核，发现问题和隐患，提出改进措施并指导其实施。
四、工作成果和反思1. 建立和完善质量和安全管理体系，使企业的质量安全管理水平得到提高，符合客户和法律法规的要求。
2. 针对产品质量问题和安全事故，采取有效措施进行处理和解决，最大限度地减少了企业的损失。
3. 通过与政府监管部门和行业协会的积极沟通和合作，及时了解行业动态和标准要求，使企业更加具有竞争力。
4. 通过制定纠正和预防措施，使企业的产品质量和安全管理水平逐步提高，为顾客提供更好的产品和服务。
5. 反思：在工作过程中，我发现自己在团队合作和沟通方面还有待提高，需要更加注重与其他部门的协作，以便更好地推动工作的开展。
安全质量管理年终工作总结(3篇)
安全质量管理年终工作总结（3篇）平安质量管理年终工作总结120xx年，在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下，在有限公司系统部门的指导下，工程质量部门在工程质量监督、群众性QC小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了肯定的工作，也取得了一些成果，但仍旧存在缺乏之处，我们将通过总结和数据分析，找出工作中存在的缺乏在今后的工作中连续完善和改良。
一、质量目标全面完成，工程质量基本受控。
1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行，今年1—11月份竣工单位工程21项，均保证了一次交验合格，到达了年初制定的一次交验合格率100%的目标。
2、公司今年在《顾客满足的监测与掌握程序》基础上，出台了一个《顾客满足度评比嘉奖方法》，在运行《顾客满足的监测与掌握程序》的同时，充分利用激励机制，奖优罚劣，促使各项目向业主供应优质的产品和服务，使顾客满足度不断提高，今年1—11月份顾客满足度平均为91.8，其中质量为91.65，进度为90.16，服务为92.98，平安环保为91.83，到达年初制定的不小于85分的目标。
3、通过实施《某某公司计量器具补充管理方法》，促使各项目和管理计量器具的设备公司严格根据《监视和测量装置的掌握程序》运行计量器具管理体系，克服了以前计量器具归属单位，使用单位送检责任不清，管理混乱弊病，使计量器具送检合格率到达年初制定的100%的要求。
4、公司通过运行《改良及订正和预防措施掌握程序》，利用群众性QC小组活动消退质量通病，改良工艺流程，通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动，钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列QC活动，实施《改良及订正和预防措施掌握程序》，使工程实体质量稳步提高，降低质量故障，今年公司上报质量故障损失不到5000元，到达年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。
5、主动推广新技术，公司上下有打算地开展创优工作，在去年取得7项市级2项省级优质工程的基础上，今年又取得某某铝厂220KV配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程，超额完成年初制定的一部优，二市优的创优打算。
质量安全个人年度总结(3篇)
第1篇时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在这一年中，我作为质量安全管理岗位的一员，深感责任重大，使命光荣。
现将我在本年度的工作情况进行总结，以期为来年的工作提供借鉴和改进的方向。
一、工作回顾1. 质量管理（1）加强内部质量审核，确保生产过程符合国家标准和公司要求。
全年共开展内部质量审核5次，发现并整改问题30余项。
（2）严格执行产品质量检验制度，确保产品质量稳定。
全年完成产品检验1000余批次，合格率达到99.8%。
（3）加强质量培训，提高员工质量意识。
组织质量培训4次，参与员工50余人。
2. 安全管理（1）开展安全隐患排查治理，确保生产环境安全。
全年共排查安全隐患20余项，整改完成率达到100%。
（2）加强安全教育培训，提高员工安全意识。
组织安全培训3次，参与员工40余人。
（3）严格执行安全操作规程，降低安全事故发生率。
全年安全事故发生率为0。
3. 质量安全管理体系建设（1）持续改进质量安全管理体系，提高管理效率。
根据实际情况，对质量安全管理体系进行修订和完善，使体系更加适应企业发展需要。
（2）开展质量安全管理评审，确保体系有效运行。
全年共开展质量安全管理体系评审2次，发现并整改问题5项。
二、工作亮点1. 严格执行国家及行业相关法律法规，确保企业质量安全管理工作合规合法。
2. 强化内部管理，提高员工质量安全意识，为生产安全提供有力保障。
3. 持续改进质量安全管理措施，提升企业整体质量安全水平。
三、不足与改进1. 在质量管理方面，部分员工对质量意识的认识还不够深刻，需要进一步加强培训和教育。
2. 在安全管理方面，安全检查力度有待加强，以确保安全隐患得到及时发现和整改。
3. 在质量安全管理体系建设方面，需要进一步优化流程，提高管理效率。
四、未来工作计划1. 深入推进质量安全管理培训，提高员工质量安全意识。
2. 加强安全检查，确保安全隐患得到及时发现和整改。
3. 优化质量安全管理体系，提高管理效率。
安全质量管理工作总结(精选8篇)
安全质量管理工作总结（精选8篇）安全质量管理工作总结篇1通过学习局新领导班子的讲话，领悟局领导对进一步强化安全质量工作提出的要求。
我们进行认真落实。
首先加强安全质量管理体系建设，充分发挥监督管理作用。
加强安全质量管理体系建设，牢固树立“零事故”理念和“关键在落实、重点在项目”的认识。
一公司将继续加强建立起以安全质量责任制为核心强化以项目为重点的分级管控体系建设。
使每个人都明确自己在工作中的具体任务，做到安全质量工作处处有人抓，事事有人管，人人有责任，同时把严格的质量目标考核和相应的处罚措施紧密结合起来，使整个质量管理工作始终处于受控制。
一、明确安全风险防控重点;高度重视开工前安全质量风险分析、辨识和评估，重点对隧道施工、协作队伍管控、特殊施工作业、大型机械、铁路交通安全以及自身管理能力素质方面的风险，要求项目经理、工程队长要亲自掌握监控内容，定期检查执行情况，严格抓好落实;安全风险较大的封锁转线、吊装、爆破作业以及质量控制难度大的施工环节，领导进行全程监控，公司的安全、质量专职人员重点检查责任区段内人员到岗及监控情况，确保责任落实到人。
等措施进行全面防控，如拆除跨既有线桥梁、深水高墩施工、软弱围岩隧道开挖等重大隐患实行动态监控、挂牌督办和销号管理，杜绝较大生产安全事故发生。
二、是加强协作队伍安全质量管控。
公司将继续加强对协作队伍的考核与管控，从源头上把好外协队伍准入关，及时与使用的外协队伍依法合规的签订合同及安全质量责任书，与劳务工逐人签定“安全承诺书”，明确各方责任。
公司将加大对外协队伍的管控力度，对关键工序、重要环节施工中严格实行旁站监控制度，严格监督检查与考核，切实杜绝“以包代管”、不服从管理、偷工减料行为。
对不服从管理或自身管理能力差、发生不良业绩、可能带来较大风险的队伍，要坚决清退出场。
下面总结下公司安全质量管理情况：一公司对安全质量工作高度重视，认真落实法律法规及相关要求，落实企业安全生产主体责任，明确公司及各单位的安全质量目标，与28个单位及项目签定安全质量责任状，将责任落实到项目上、分解到具体岗位上。
施工安全质量管理的工作总结（通用13篇）
施工安全质量管理的工作总结施工安全质量管理的工作总结（通用13篇）时光荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，是时候仔细的写一份工作总结了。
在写之前，可以先参考范文，下面是小编帮大家整理的施工安全质量管理的工作总结（通用13篇），希望对大家有所帮助。
施工安全质量管理的工作总结篇1本人自参加爆破实践学习以来，通过在现场实践和理论的学习，两年来，我基本掌握了爆破的技术要领。
以下是本人从事该行业工作见解：一、巷道掘进掘进时爆破效果的好坏直接影响到掘进进度及装岩、支护等工作，因此不断改进爆破技术提高巷道的掘进速度和作业安全。
①开挖出的断面符合实际要求，周壁平整，尽量减小对原岩的破坏。
②炮眼利用率高，增加每一掘进循环的进尺，减少劳动强度。
③爆落岩块大小均匀，爆堆集中，以提高装岩效率。
④原材料的消耗少，成本低。
二、巷道掘进中的爆破作业的安全要求1、两个巷道相对掘进，当工作面相距15m时，地质测量人员应先下达通知，此后只准从一个工作面向前掘进，并应在双方面向工作面的安全地点派出警戒。
双方作业人员都撤离至安全地点后，方可起爆。
2、平行巷道掘进时，其中一个工作面进行爆破，与其相距20m 的相邻工作面应停止作业，全体人员应撤离安全地点。
3、独头巷道掘进工作面爆破时，必须保持工作面与新鲜风流巷道之间的畅通。
爆破后，人员进入工作面之前，必须用水喷洒爆堆并进行充分通风。
4、在有煤尘和瓦斯的环境中掘进巷道，装药起爆钱和爆破后必须检查离爆破地点20m以内风流中的瓦斯浓度，当瓦斯浓度得到或超过1％时禁止装药爆破。
5、煤矿井下爆破必须用煤矿防爆起爆器。
6、煤矿井下爆破，炮眼装药量和填质量必须符合以下规定：炮眼深度不得小于0.65m，在岩层内爆破，当炮眼深度在0.9m时装药长度不得超过深度的二分之一，炮眼深度大于0.9m时装药量不得超过炮眼的三分之二，剩余部分都应用填塞物填满；在煤层内爆破，填塞长度至少应为炮眼深度的二分之一。
质量安全管理工作总结3篇
质量安全管理工作总结质量安全管理工作总结精选3篇（一）质量安全管理是企业重要的一项工作，我在过去的一段时间里负责质量安全管理工作，总结了以下几点经验和做法：1. 重视质量安全意识：建立质量安全意识的教育培训体系，加强员工对质量安全的认识和责任感，使每个员工都成为质量安全的监控者和参与者。
2. 建立质量安全管理体系：根据国家相关法律法规和标准要求，建立健全企业的质量安全管理体系，包括制定相关制度和工作流程，明确职责和权限。
3. 严格质量安全监督检查：加强对生产过程的监督检查，确保产品生产过程符合质量安全要求，检测仪器设备的准确性和可靠性，及时发现和解决质量安全问题。
4. 强化供应链质量安全管理：加强对供应商的选择和评估，建立供应商质量安全管理体系，确保供应的原材料和产品符合质量安全要求，并及时处理和追踪问题。
5. 进行质量安全培训和教育：不断提升员工的质量安全意识和技能水平，定期开展质量安全培训和教育，通过内部和外部培训，提高员工的质量安全管理能力。
6. 加强客户满意度管理：通过建立客户满意度调查和反馈机制，及时了解客户需求和意见，从而改进产品质量和服务质量，提升客户满意度。
7. 不断改进质量安全管理：定期组织质量安全管理评审，总结经验和教训，制定改进措施，并及时跟进落实，持续改进质量安全管理工作。
通过以上的质量安全管理工作经验和做法，我能够更好地保障企业的质量安全，提高产品质量和服务质量，满足客户需求，提升企业竞争力。
质量安全管理工作总结精选3篇（二）尊敬的领导：感谢您在过去一年中对质量部门的支持和关心。
在过去一年中，质量部门积极努力，取得了以下成绩：1.质量管理体系的建立和改进：我们完成了质量管理体系的建立工作，并持续进行了改进。
我们制定了一系列的质量标准和流程，确保产品和服务的质量符合客户的需求和要求。
同时，我们主动收集了各个部门和员工的意见和建议，以确保质量管理体系的高效运行。
2.质量监控和改进：我们加强了对产品和服务质量的监控和改进。
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安全质量管理工作总结安全质量管理工作总结（通用16篇）总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，不如立即行动起来写一份总结吧。
我们该怎么去写总结呢？下面是小编为大家收集的安全质量管理工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
安全质量管理工作总结篇1综采预备队在九月份的安全生产中，认真按照矿党政有关的要求不断加强职工安全教育，强化安全质量管理，狠抓措施落实和问题整改，形成了以质量保安全，以安全促生产的良好局面，使九月份的整体工作有了较大的提高。
现将九月份主要工作简介如下：一、强化安全宣教。
九月份我们积极利用各种形式，在全队开展岗位工种事故案例教育、手指口述、应急预案演练。
还利用周一安全日活动组织员工观看事故案例,使职工从事故中吸取教训，举一反三从思想上提高对安全工作的深刻认识，使安全警钟长鸣。
强化安全知识学习，着重对三大规程，煤矿安全法律法规、三违界定标准进行了系统的学习，使职工对安全工作有了深刻的认识，进一步提高了职工的整体安全素质。
突出教育重点，特别是加强了“薄弱人员”排查，做到提前排查、超前预防，把事故消灭在萌芽之中。
同时，加大了对“三违”人员的帮教措施，并由区队和“三违”人员签订了安全协议使“三违”人员切实能够从思想上提高认识，树立安全第一的思想，从根本上消除了安全问题的出现，筑牢了安全防线。
二、健全完善制度，规范干部职工行为。
我队严格执行副队长跟班制和“三大员”跟班制，具体协调和监督现场各项安全生产工作。
为促进员工在安全工作的主动性和自觉性，我队先后制定和完善了《综采预备队交接班制度》、《管理人员跟班制度》、《隐患排查制度》、《三违帮教制度》，还根据工作面的实际情况制定了《工程质量验收标准》，充实完善了员工学习培训、安全生产管理等三十多项规则制度，并汇编成册。
其次，根据区队发展实际，重新制定完善了新的《综采预备队安全质量奖罚制度》，充分调动员工学技术、学业务、自觉搞好安全质量的积极性。
三、落实安全质量责任，强化现场管理。
为确保区队安全生产，力创精品工作面，我们及时落实各项安全质量责任制，使每个干部职工明确自己工作的安全责任。
对工作面整个区域进行分片、分班挂牌管理，重点加强对“四个薄弱”的排查，切实做到超前防范，有章可依，有章必依，区队有章可循，执章必严。
加大班组现场安全质量管理力度，要求班长同时出勤2人，全面负责现场安全质量生产管理，隐患整改;区队干部坚持跟班盯岗，与职工同上同下，严抓“三违”，细排隐患;强化监督检查，认真落实各项规章制度和各级安全岗位责任制，分析安全重点，制定整改措施，处理安全问题，消除人的不安全因素和物的不安全状态。
四、深入推进质量标准化建设，夯实安全基础。
严格现场交接班制度，并要求安全质量验收员把好验收关，严格落实奖惩标准，确保不出事故。
为迎接“精品现场会”的召开，预备队结合工作面现场实际，对两端头支护，工作面“三直、两平、两畅通”、两巷外围文明生产进行了重点整治，严把“毫米关”真正做到“全方位、无死角”。
不断健全完善了质量标准化考核标准和奖惩制度，及时研究解决质量标准化建设中存在的问题，严格落实检查考核和奖惩办法。
从严从细加强管理，上标准岗，干标准活，严格安全质量流程控制。
五、加强煤质管理，确保源头产品质量。
为确保工作面煤质达到要求，预备队根据新安煤矿煤质管理的有关要求，制定了《综采预备队煤质管理实施方案》。
严格控制放煤质量，验收员严格按标准验收，确保“精采细放”，严禁脏、杂、次物进入煤流。
为降低煤炭的含水量，还重点要求合理使用好各转载点的喷雾设施，严格执行“开水开机、停机停水”制度，使工作面的煤质有了一个较大的提高，燃烧值达到5000卡以上。
安全质量管理工作总结篇220xx年，是收获的一年，是公司迅速发展的一年，也是我们远宏公司安全、质量管理工作不断提高的一年，在徐总的正确领导下，远宏公司各部门紧密团结、不懈努力下，各项安全质量工作取得了长足进步，为20xx年全年安全质量管理工作打下了扎实的基础。
现将20xx 年安全和质量管理工作总结如下：一、在安全管理方面安全是人类最重要最基本的需求，是开发公司和建筑企业必须恪守的承诺，也是实现开发企业效益的源动力。
1、领导重视，强化落实安全生产责任制。
年初以来，徐总带领公司领导班子成员不断研究探索安全管理工作的新路子，牢固树立“安全保稳定，安全出效益，安全促发展”的管理理念，建立安全长效管理机制，明确单位主要负责人是本单位安全工作第一责任人，对本单位安全工作负总责。
坚持“预防为主”的工作方针,健全组织管理网络，结合单位实际，明确各职能部门的安全职责，把安全工作纳入本单位文明建设的总体规划。
分别与职能部门、施工队伍签订安全生产经营承诺和综合治理责任书，明确安全工作要求。
做到安全管理与企业生产经营同计划、同布置、同检查、同考核、同奖罚。
公司定期召开安全工作会议，并由单位负责人亲自召开主持，认真听取各职能部门的安全工作专题报告，分析存在的问题，研究解决办法。
2、利用多种形式加强安全教育，增强职工安全意识。
加大对一线作业人员的安全知识培训，深入施工现场从培训对象、内容、形式、效果4个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把员工安全知识、技术水平、业务能力与个人业绩考核相结合，与激励机制相结合。
3、深入细致的开展安全检查工作，做到预防为主。
安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。
从加强日常安全检查，开展专项安全检查，持续组织开展项目部安全自查三方面坚持，保证了安全预防到位。
4、开展各类安全活动，推动安全生产管理。
加强安全管理，严格考核制度，制订考核实施细则，确立安全生产的地位，明确安全工作各项指标，组织施工单位开展百日安全生产、安全生产月和安全隐患排查等活动，落实安全技术措施，增加安全防范意识，明确各级人员的责任，建立和健全监督制约机制，把安全管理各项工作贯穿整个施工过程。
在每个项目例会上，把安全生产作为一个重要内容，结合国家有关安全生产法规、制度及安全生产事故通报等，进行专题部署，教育全体职工从思想上高度重视安全生产，树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。
5、贯彻落实安全标准化工作，提高安全管理水平。
制定了各项切实有效的规章制度，安全警示标语、标识随处可见，生产、储存、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善，现场的安全、消防和防护器材得到了进一步完善，职工将标准转化为习惯，能按标准化的要求来规范自己的行为，并持之以恒坚决执行，减少了违章操作和不安全行为，职工的安全标准化意识得到进一步增强，职工的综合安全素质得到提高。
细化了应急预案和文明施工细则，并逐条的、予以实行，从而实现安全管理标准化。
6、强化安全绩效考核，规范日常生产行为。
把安全工作和绩效挂钩，对出现问题较多的部门以一定金额的处罚，使员工认识到由于自己的违章行为可使整个部门都受到损失，增强了自我监督和互相监督意识，提高了职工对安全的关注程度和遵章守纪的意识，使远宏项目公司的安全管理迈上了一个新台阶。
二、质量管理方面1、提高认识，牢固树立质量为本的思想。
依照《建筑工程质量管理条例》的相关要求和规定，对员工高度负责的态度，树立质量责任重于泰山的意识，把质量工作作为公司头等大事来抓。
质量高于一切，狠抓落实各项质量工作，从而达到了杜绝一般及以上质量事故发生，确保项目质量工作顺利进行。
2、加强领导，从组织上保障质量生产。
远宏项目公司成立全面质量工作领导小组，负责施工质量的组织、指挥和重大质量问题整改方案,开展定期和不定期的质量检查和评比。
根据施工情况，项目部成立了质量管理领导小组，制订了质量管理制度。
为切实加强质量管理和监督工作，同时，把提高全员质量意识和教育结合起来，使大家树立“质量为本”的思想。
3、以落实责任为重点，不断提高施工质量。
我们在落实工作责任中，强化责任管理，具体到每个项目部的每个人，明确各自的职责和任务，让每个人都感到自己对所做的工作负责，想方设法做好本职工作。
在管理中，严格按设计标准施工，严格过程控制和验收程序。
定期召开质量会议，建立质量保证体系，组织相关人员到相邻标段观摩学习，使大家统一了思想、开阔了视野、掌握了施工技能和方法。
同时，我们定期不定期进行质量检查，对重点部位、关键环节采取定点检查和巡查相结合的监督方式。
把公司的工程技术和质量管理水平，提升到了一个新的高度，为树立企业形象，建设精品工程，增强企业的市场竞争力起到了促进作用。
4、加强质量管理知识学习，开展各类培训。
远宏项目公司根据现场实际情况，因招用的都是农民工，文化素质低，质量意识淡薄。
针对这种情况，我们组织项目部开展员工的技术培训和质量学习，学习内容包括质量法律法规、施工技术指南等,使员工进一步明白了质量的重要性。
5、开展各项质量活动。
公司开展了“质量月活动”等各项质量宣传活动，在醒目地方悬挂宣传标语,营造全员参与质量管理的氛围，并对各项目进行了安全质量大检查，对检查出的问题进行了通报，要求各项目对查出的问题逐一梳理、逐一登记、逐一明确责任人、逐一制订整改措、逐一整改销号，专人跟踪复查，并制定有效措施进行整改，将责任落实到具体部门、具体责任人;对质量通病制定有效措施，消除工程现场各种质量隐患。
三、总结经验安全、质量工作是我们开发企业的头等大事，我们一定会始终贯彻“安全为本，质量第一”管理理念，时时牢记“安全重于泰山，质量是企业的生命线”。
远宏项目公司安全生产和施工质量管理工作贯穿工程施工的全过程，作为安全和质量管理的工作者，我们必须确保项目的安全和质量万无一失。
20xx年，我们要理清工作思路，强化安全管理，完善质量体系，提高竞争实力，全面出色的完成20xx年的安全、质量管理工作目标而努力奋斗。
安全质量管理工作总结篇320xx年在公司的正确领导下，质量部以“质量第一，技术先行”为既定目标。
以重点工程—外环线津涞道立交为载体，无论从技术质量方面都借鉴以往工程施工经验，并在此基础上有所继承和突破。
一、政治思想要做好建筑工程质量监督检测和工程造价管理工作，获得上级部门和广大用户的满意，必须要有正确的政治思想。
多年来我认真学习党的理论，特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想，用党的理论武装自己的头脑，时刻以一名普通党员的身份树立全心全意为用户服务的思想，做到无私奉献。
在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。
我服从上级部门的工作安排，紧密结合岗位实际，完成各项建筑工程质量监督检测和工程造价管理工作任务。