招商工作计划及时间表
招商部工作计划进度表
招商部工作计划进度表 工作结束时间 工作持续周期（天） 工作负责人
备注
13 制定招商条件和标准
14 合作协议的撰写
15 招商团队组建
16 进行专业培训
17 招商部门的相关表格设计
18 招商流程的制定
19 制定部门制度和岗位职责
20 拜访商户，谈判进行中
21 与重点商户进行谈判
22 筛选商户（按品牌档次）
招商部工作计划进度表 工作开始时间
23 签定合作协议 24 合同审批 25 商户二次装修进场施工管理规定 26 商户二次装修标准的制定和要求 27 制定商户广告制作标准 28 商户资料建档 29 装修图纸审核 30 商户进行二次装修 31 主力店进场筹备（开业） 32 装修验收 33 正式试营业
序号 1 2
工作内容 商业定位（业态、业种比例规
划） 动线规划，楼层、街区布局
3 确定平面设计（铺位分割）
4
整理商户资源（对目标商家分 类）
5 联系主力商家
6 了解平潭及周边城市商业结构
7 锁商手册（文案）
10 市场推广宣传
11 举办招商信息发布会
12 制定合作方式
商场招商工作计划5篇
商场招商工作计划篇1今年注定是竞争空前的一年，招商部将本着公司利益结合项目实际情况一方面要广泛的收集客户资料，寻找上档次的主流品牌，了解客户的增店计划以及经营规划思路，另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查研究，了解对手市场的品牌布局情况，品牌的变动和销售情况，以及客流结构等信息。
一、计划今年的招商工作目标初步为以：1、提升整体的业务水平2、多学习，交流，探讨相关的招商知识及部门工作。
3、与同行业中人员多交流，探讨摸索，创新招商知识。
4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改进。
5、对济宁市去集中性商业进行有目的性市场调查6、制定租金策略7、2月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题，三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察，8、制定新业态招商手册9、加强招商专员的业务培训10、与工程部对接物业条件的准确数据11、配合销售部进行对商铺的营销工作12、继续挖掘潜在或意向客户二、尽可能多的增加预备客户资源1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。
2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。
3、通过与客户间经常性的联络互动，及时了解行业的相关动态。
三、相关招商资料的准备1、招商手册和招商说明书2、委托经营合同（代为管理），授权委托书3、招商委托书4、招商流程表5、招商文案四、招商方式1、项目招商发布会2、项目推介洽谈会3、登门拜访（目标自荐）4、网络招商5、电话联系6、面对面沟通7、行业协会、政府机构8、媒体招商五、提升商场出租率，稳固商场现有的好品牌同时引进其他上档次的品牌1、结合行业实际情况，更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌，尽可能稳定商场现有的好品牌，同时形成错位经营的稳定发展态势。
2、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通，确保工作无误，20xx年招商部将全力以赴的去努力，去奋斗，去实现商场招租率在竞争中稳步提升发展。
商场招商工作计划篇2一、招商准备工作（只针对配合招商部分）：1、完成项目名称注册、以及项目标志等的ci设计并注册。
招商年度工作计划安排表模板
招商年度工作计划安排表模板一、公司概况公司名称：XXX有限公司招商部门：招商部招商部门负责人：XXX联系方式：XXXXXX二、年度工作目标1. 开发新客户，扩大市场影响力2. 提高客户满意度，保持老客户3. 提升销售业绩，实现销售目标三、招商工作计划1. 招商部门年度工作目标及任务分解序号工作目标具体任务时间节点责任人备注1 开发新客户获取目标企业数据库，制定开发计划1月-3月招商部全体成员2 开展市场推广参加行业展会、举办产品推介会4月-6月招商部全体成员3 拓展业务范围开发新市场、拓展新合作伙伴7月-9月招商部全体成员4 提升客户满意度定期走访客户、跟进客户反馈全年招商部全体成员5 提升销售业绩制定销售策略，拓展销售渠道全年招商部全体成员2. 招商活动安排序号活动名称时间地点负责人备注1 参加行业展会4月XXX展览中心招商部全体成员展示产品，寻找合作伙伴2 产品推介会6月公司会议室XX 邀请潜在客户参加，推介产品3 客户走访全年客户公司招商部全体成员定期走访客户，了解客户需求4 销售培训每月公司培训室培训部门提升销售人员的专业能力3. 招商业绩考核1. 月度目标合格率2. 新客户开发数量3. 客户满意度调查结果4. 销售业绩完成情况4. 招商部门培训计划1. 销售技能培训2. 沟通能力提升3. 产品知识学习4. 团队合作训练五、年度预算安排1. 招商活动费用预算2. 招商人员薪酬费用预算3. 招商部门培训费用预算4. 其他招商费用预算六、年度绩效评估1. 招商部门年度绩效评估标准2. 绩效评估时间节点3. 绩效评估结果公布以上是XXX公司招商年度工作计划安排表，希望能够为您的工作提供一定的帮助，也欢迎您根据自己的工作实际情况进行调整和完善。
祝您招商工作顺利！。
2024年招商引资工作计划(4篇)
2024年招商引资工作计划一、工作背景和目标分析近年来，我国经济发展迅速，社会主义市场经济体制逐步完善，吸引了大量投资者的目光。
为了进一步推动经济发展，增加外来投资，提升区域竞争力，我計划于2023年开展一系列招商引资工作。
根据实际情况，2023年招商引资工作的目标是：1. 实施企业优选策略，吸引一批具有较高技术含量、较大规模的项目进驻，提升地区产业结构的先进性和现代化水平；2. 引进外资并鼓励境外投资者参与，促进我地使用外资继续增长，提升我地在全球价值链中的地位；3. 落实政策给予合格外资企业优惠，加大信用政策支持力度，创造更好的投资环境，提高对外投资吸引力；4. 增加国有资产的投融资活动，扩大国有资本在战略性新兴产业的投资和控股。
二、工作重点及具体措施1. 加强项目招商工作明确我地产业发展方向，结合地区优势资源，重点引进高新技术、绿色低碳等符合地区发展方向的项目。
具体措施包括：（1）组织编制行业招商目录，明确优选招商领域和项目；（2）落地引资招商活动，开展招商洽谈会、项目路演等活动，吸引潜在投资者；（3）建立一站式服务平台，提供便捷的信息咨询、审批办理等服务。
2. 提升对外投资吸引力通过与相关国家和地区密切合作，拓宽对外投资渠道，提升对外投资吸引力。
具体措施包括：（1）组织赴国内外重点招商引资活动，与外商投资机构、企业建立长期合作关系；（2）推动协定经济合作区建设，提供更加优惠的投资环境和政策支持；（3）开展对外投资人员培训，提高国际化经营水平。
3. 推动国有资本投资利用现有国有资本资源，推动国有企业在战略性新兴产业的投资和控股。
具体措施包括：（1）落实国有资产融资和整体上市政策，推动国有企业混合所有制改革；（2）加强国有企业与民营企业的合作，实现资源共享、互利共赢；（3）引进外资创新型企业，推动技术和管理经验的转化。
4. 加强政策支持制定并完善招商引资相关政策，提供更好的投资环境和政策支持。
招商活动月工作计划
一、活动背景为了进一步扩大我单位的影响力，提升区域经济活力，吸引优质企业和项目入驻，特制定本招商活动月工作计划。
本次招商活动月将集中展示我单位的产业优势、区位优势和优惠政策，旨在吸引更多有潜力、有实力、有影响力的企业关注和参与。
二、活动目标1. 提升我单位在区域内的知名度和美誉度。
2. 吸引至少10家符合产业定位的优质企业入驻。
3. 实现招商引资项目签约额达到XX亿元。
4. 建立长效的招商工作机制。
三、活动时间2023年X月1日至2023年X月30日四、活动内容1. 开幕式暨招商项目推介会- 时间：X月1日- 地点：XX会议中心- 内容：领导致辞、招商政策解读、项目推介、企业交流互动。
2. 专题招商洽谈活动- 时间：X月2日至X月20日- 地点：各相关企业、园区、政府机构- 内容：针对重点企业和项目，开展一对一、一对多的洽谈活动。
3. 招商政策宣传周- 时间：X月21日至X月25日- 地点：XX广场、XX商圈- 内容：通过悬挂横幅、发放宣传资料、举办咨询会等形式，广泛宣传招商政策。
4. 企业考察团活动- 时间：X月26日至X月27日- 地点：我单位及周边地区- 内容：组织企业考察团实地参观考察，了解产业布局、配套设施等。
5. 闭幕式暨签约仪式- 时间：X月28日- 地点：XX会议中心- 内容：总结招商活动月成果，举行签约仪式，表彰优秀招商团队和个人。
五、工作安排1. 成立招商活动月领导小组，负责活动的整体策划、组织和协调工作。
2. 制定详细的招商方案，明确各阶段任务、时间节点和责任人。
3. 组建招商团队，负责对接企业、协调资源、推进项目签约。
4. 加强宣传推广，利用各类媒体平台，扩大活动影响力。
5. 优化服务保障，为入驻企业提供全方位、一站式服务。
六、预期效果通过本次招商活动月，预计将吸引一批优质企业入驻，实现项目签约额的大幅提升，为区域经济发展注入新活力。
同时，通过活动的举办，进一步树立我单位的良好形象，为未来的招商引资工作奠定坚实基础。
餐饮招商加盟年度工作计划表
餐饮招商加盟年度工作计划表1. 概述本工作计划表旨在规划餐饮招商加盟部门一年内的工作目标和计划，包括市场调研、招商展会、加盟合作等方面的工作，以确保部门能够持续发展和扩大业务规模。
2. 目标设定2.1 市场调研目标：对目标市场进行调研，了解消费者需求和竞争对手情况。
2.2 招商展会目标：参加不少于3个行业招商展会，开展品牌推广与加盟合作洽谈。
2.3 加盟合作目标：新增餐饮加盟合作门店不少于15家。
3. 工作计划3.1 第一季度（1月-3月）3.1.1 市场调研：进行市场调研，分析目标市场的消费习惯、消费趋势和竞争对手情况。
3.1.2 招商展会：参加第一季度的招商展会，展示公司的品牌形象，并进行潜在加盟商的洽谈。
3.1.3 加盟合作：与意向加盟商进行沟通，了解其需求，并达成合作意向。
3.2 第二季度（4月-6月）3.2.1 市场调研：继续进行市场调研，更新消费者需求和竞争对手情况。
3.2.2 招商展会：参加第二季度的招商展会，与潜在加盟商洽谈合作事宜，并展示公司最新的产品和服务。
3.2.3 加盟合作：积极跟进之前的加盟商，协助其完成加盟操作，确保合作顺利进行。
3.3 第三季度（7月-9月）3.3.1 市场调研：根据前两个季度的调研结果，重新评估目标市场的消费趋势和需求变化。
3.3.2 招商展会：参加第三季度的招商展会，继续推广品牌，并与潜在加盟商进行洽谈。
3.3.3 加盟合作：对之前的加盟合作门店进行跟踪，了解其运营情况，并提供必要的支持和培训。
3.4 第四季度（10月-12月）3.4.1 市场调研：进行关于年底消费季的市场调研，了解消费者的需求和购买意愿。
3.4.2 招商展会：参加年底的招商展会，推出优惠活动，并与潜在加盟商进行深入沟通。
3.4.3 加盟合作：对全年新增的加盟合作门店进行绩效评估，与其共同制定下一年度的发展计划。
4. 风险控制4.1 市场风险：定期进行市场调研，了解市场变化，及时修正发展方向，降低市场风险。
商铺招商下月工作计划
1. 完成本月目标商铺招商率的80%。
2. 签订5家优质商户合作协议。
3. 提升商铺知名度和吸引力，增加潜在商户数量。
二、具体工作安排1. 第一周（1月1日-1月7日）（1）对现有商铺进行整理，明确商铺类型、面积、租金等信息，为招商提供数据支持。
（2）梳理目标商户类型，制定招商策略，明确招商方向。
（3）开展市场调研，了解同类商铺的租金水平、经营状况等，为商铺定价提供参考。
2. 第二周（1月8日-1月14日）（1）针对目标商户，制定个性化招商方案，包括租金优惠、装修补贴、广告支持等。
（2）联系潜在商户，邀请其实地考察商铺，了解商铺环境和周边配套。
（3）组织招商说明会，向商户介绍商铺优势、市场前景等，提高商户对商铺的认知度。
3. 第三周（1月15日-1月21日）（1）跟进潜在商户的考察情况，解答其疑问，确保商户对商铺的满意度。
（2）与有意向的商户进行商务洽谈，确定租金、装修补贴等合作细节。
（3）协助商户办理相关手续，确保商户顺利入驻。
4. 第四周（1月22日-1月31日）（1）对已签约商户进行跟踪服务，确保其顺利入驻并开展经营。
（2）开展招商宣传，提升商铺知名度和吸引力，吸引更多潜在商户。
（3）对本月招商工作进行总结，分析不足，为下月招商工作提供改进方向。
1. 加强团队协作，明确各部门职责，确保招商工作有序进行。
2. 定期召开招商会议，及时沟通招商进展，解决招商过程中遇到的问题。
3. 落实招商优惠政策，吸引优质商户入驻。
4. 加强与周边商业、社区等合作，扩大商铺影响力。
5. 关注市场动态，及时调整招商策略，提高招商效果。
四、预期成果1. 完成本月目标商铺招商率的80%，达到预期目标。
2. 签订5家优质商户合作协议，为商铺带来稳定收入。
3. 提升商铺知名度和吸引力，为后续招商工作奠定基础。
4. 建立良好的商户关系，为商铺长期发展奠定基础。
2023年度招商工作计划表
2023年度招商工作计划表一、引言本计划表是为了确保我们明年的招商工作顺利进行，提高招商成功率，提升公司的品牌影响力，我们制定了详细的招商工作计划。
以下是我们在2023年的招商工作目标，并分解为具体的时间点和任务。
二、市场分析我们深入分析了市场环境，包括竞争情况、消费者需求、行业趋势等。
目前，我们面临的竞争对手多而强大，消费者的需求更加多样化，行业发展趋势也在不断变化。
我们需要紧跟这些变化，以应对市场竞争。
三、招商目标1.招商数量：我们计划在2023年至少招募50家新合作伙伴。
2.招商地区：我们将扩大招商范围，不仅限于本地市场，也考虑在全国范围内寻找合作伙伴。
3.合作伙伴类型：我们将寻找具有行业影响力和良好信誉的合作伙伴，共同推动业务发展。
四、招商策略1.制定明确的招商条件和优惠政策：我们将根据合作伙伴的需求和公司的战略目标，制定明确的招商条件和优惠政策。
2.建立有效的招商渠道：我们将通过线上和线下渠道，如社交媒体、行业展会、合作伙伴推荐等，扩大招商渠道。
3.加强与现有合作伙伴的沟通与合作：我们将定期与现有合作伙伴沟通，了解他们的需求和反馈，加强与他们的合作，提升他们的满意度。
4.提升品牌影响力：我们将通过各种营销手段，如广告投放、公关活动等，提升品牌影响力，吸引更多合作伙伴。
五、时间表和任务分配以下是我们为2023年制定的详细时间表和任务分配：1.第一季度：a.制定详细的招商计划和政策；b.完成市场调研，分析竞争对手和行业趋势；c.确定合作伙伴类型和条件；d.完成品牌推广计划。
2.第二季度：a.开始线上和线下招商活动；b.定期与现有合作伙伴沟通；c.开展公关活动，提升品牌影响力。
3.第三季度：a.评估招商进度，调整策略；b.扩大招商渠道，寻找更多潜在合作伙伴。
4.第四季度：a.完成所有未签约的合作伙伴的跟进工作；b.总结全年招商成果，制定明年的改进计划。
六、风险与应对措施我们意识到在招商过程中可能会遇到各种风险，如市场变化、合作伙伴违约等。
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招商工作计划及时间表
1、阶段划分
招商工作分为三个阶段：前期准备阶段、招商阶段、后期管理阶段。
每个阶段都有具体的工作任务和时间节点，以确保整个招商计划的顺利进行。
2、招商目标
招商目标应该具体、明确、可行。
我们的目标是在规定时间内完成项目的招商工作，实现预期收益。
3、时间安排
时间安排是招商计划的重要组成部分。
我们将根据招商阶段的不同，制定具体的时间安排表，以确保招商工作的有序进行。
三、组织内部的建立（初步构思）
1、项目人员招聘
我们将招聘一支专业的招商团队，他们将负责项目的招商工作，确保招商计划的顺利推进。
2、招商架构
招商架构包括招商团队的组织结构、工作职责等。
我们将根据实际情况，制定合理的招商架构，确保招商团队的高效运转。
3、招商机制
招商机制是招商计划的重要组成部分。
我们将建立科学、合理的招商机制，以确保招商工作的顺利进行。
四、招商资料
1、招商手册和招商说明书
招商手册和招商说明书是招商工作的重要资料。
我们将编制详细、准确的招商手册和招商说明书，以便向潜在客户介绍项目的优势和特点。
2、委托经营合同（代为管理），授权委托书
委托经营合同和授权委托书是招商工作的重要文件。
我们将制定合理、严谨的委托经营合同和授权委托书，以确保项目的合法运营。
3、招商委托书
招商委托书是招商工作的重要文件。
我们将制定详细、准确的招商委托书，以便向招商代理机构介绍项目的优势和特点。
4、招商流程表
招商流程表是招商工作的重要资料。
我们将制定详细、准确的招商流程表，以便招商团队按照流程有序推进招商工作。
5、招商文案
招商文案是招商工作的重要资料。
我们将编写精彩、生动的招商文案，以吸引潜在客户的关注。
五、招商方式、目标客户的确定
1、招商方式
我们将采用多种招商方式，包括媒体宣传、招商活动、第三方招商网络平台等，以扩大项目的知名度和影响力。
2、目标客户
我们将确定目标客户，并制定针对性的招商策略，以吸引他们的关注和参与。
3、第三方招商网络平台的建立
我们将建立第三方招商网络平台，以便向更多潜在客户介绍项目的优势和特点。
4、招商的原则、注意事项、存在的问题
我们将制定招商的原则、注意事项和存在的问题，并加强对招商工作的监督和管理，以确保招商工作的顺利进行。
六、宣传策略
1、媒体宣传推广
我们将制定精心策划的媒体宣传计划，实现精确、有效的传播，以扩大项目的知名度和影响力。
2、大型主题招商活动
我们将举办大型主题招商活动，以吸引更多潜在客户的关注和参与。
招商计划分为四个阶段：招商筹备阶段、主力招商阶段、全面招商阶段和运营调整阶段。
招商目标是根据客户需求不断调整和优化，不是招满就结束。
时间安排包括前期筹备、招商资料准备、确定目标客户、全面招商和运营调整。
计划执行时间为2019年3月开始。
招商团队是决定项目招商成功的关键因素。
因此，招聘、选拔和培养招商精英，建立强大的招商团队是招商筹备阶段的核心任务。
团队培训包括五个核心理念、团队执行力、项目知识、招商技巧和招商礼仪和制度。
招商人员应该重视第一印象、具有主动性、耐心和毅力，在对外洽谈中灵活应对，加强对项目谈判的组织工作，尊重外商的通常做法，善于站在投资者角度思考问题，高度重视信息的搜集和分析，熟悉不同类型项目的特点，介绍情况、回答问题实事求是。
招商架构和人员职责遵循精英、精简、垂直化原则，实现人员最少化、指挥执行系统最简化、效率成果最大化。
招商架构包括招商经理、招商专员、内勤文员和策划部（外聘）。
招商人员主要工作职责包括招商经理负责重要客户的招商工作，内勤文员负责客户资料整理和保管。
招商的原则是以客户为中心，注重服务质量和客户满意度，同时要保证项目的可持续发展和经济效益。
在招商过程中，要遵循诚信、公平、公正的原则，不得违反法律法规和道德规范。
2)招商的注意事项：
在招商过程中，要注意与客户的沟通和交流，了解客户的需求和意见。
同时，要加强对市场的分析和研究，制定合理的招商策略和计划。
在招商过程中，要注意保护客户的隐私和商业机密，维护公司的形象和信誉。
3)存在的问题：
在招商过程中，可能会存在信息不对称、客户诚信度低、竞争激烈等问题。
针对这些问题，要加强信息公开和透明度，建立良好的信用体系，加强与客户的合作关系，提高服务质量和客户满意度。
同时，要加强市场监管和执法力度，维护公平竞争的市场环境。
招商计划
我们公司的招商计划基于城市守约、实现双赢、平等、互利、长久合作、优势互补、创造良好的投资环境和给客户以普遍优惠的原则。
我们愿意与客户共同发展，并保持战略合作关系。
在招商过程中，我们必须注意签订合同前必须认真审查对方的主体身份和履约能力，并严格审查合同条款。
同时，我们需要建立和健全必要的规章制度，堵塞诈骗活动的渠道，并提高工作人员素质，不断完善和加强自我保护意识和技能。
在招商过程中，我们也会遇到一些难点，例如本地商户较少、思维失误和团队缺位等问题。
在宣传方面，我们计划采用媒体宣传推广和大型主题招商活动相结合的方式。
媒体宣传推广主要是通过各种媒体，以新闻性的软文宣传炒作为主，配合硬广告，形成密集的市场宣传攻势。
我们还会采用多种宣传手段，如DM报纸、微信平台和网络媒体等，以吸引大商家入驻。
在吸引中小散户方面，我们会使用视频媒体。
大型主题招商活动是招商推广的“核武器”，我们会配合全方位立体化媒体平台（电视、报纸、网络、广播）宣传炒作。
我们计划举办招商发布会、项目推介会和阶段性的招商成果发布会等活动。
具体策划执行方案将在确定后撰写。
最后，我们附上各媒体投放计划表，包括投放媒体名称、具体名称、投放金额、投放方式和投放时间等信息。