企业走访调研情况记录表【模板】
走访调研报告模板

走访调研报告模板走访调研报告模板一、调研概况1. 调研目的本次走访调研旨在了解特定领域的相关情况,为制定有效的决策和解决问题提供参考。
2. 调研时间和地点本次走访调研的时间为XX年XX月XX日,地点为XX地区。
二、调研对象1. 调研对象的基本情况本次调研对象为特定领域的相关从业者和利益相关方,包括企业代表、行业专家、相关政府官员等。
2. 调研对象的选取方法调研对象的选取方法采用了随机抽样和目标抽样相结合的方式,以保证调研结果的准确性和代表性。
三、调研内容1. 调研问题本次调研主要围绕以下几个问题展开:(1) 问题一:调研内容或行业的现状及发展趋势是什么?(2) 问题二:调研对象对于目前政策和措施的满意度如何?(3) 问题三:调研对象对于当前存在的问题和挑战有什么看法和建议?2. 调研方法本次调研采用了问卷调查、面访、文件梳理等多种方法,以获取来自不同角度的信息和意见。
3. 调研结果根据上述调研方法,我们得出了以下结论:(1) 结论一:调研内容或行业的现状是XX,发展趋势是XX。
(2) 结论二:调研对象对于目前政策和措施的满意度在一般水平,有XX%的调研对象表示满意。
(3) 结论三:调研对象普遍认为当前存在的问题和挑战主要包括XX,建议XX。
四、分析与建议1. 分析根据调研结果的分析,我们可以得出以下结论:(1) 结论一分析:XX是导致调研内容或行业现状的原因之一,XX是导致发展趋势的因素之一。
(2) 结论二分析:调研对象对于目前政策和措施的满意度低主要是由于XX的原因。
(3) 结论三分析:当前存在的问题和挑战的产生主要是由于XX,建议改善XX以解决问题。
2. 建议根据上述分析,我们提出以下建议:(1) 建议一:改善XX,提升调研内容或行业的现状。
(2) 建议二:加强XX,提高目前政策和措施的满意度。
(3) 建议三:解决XX问题,应采取XX措施,以应对当前存在的问题和挑战。
五、总结通过本次走访调研,我们对特定领域的相关情况有了更深入的了解,并得出了一些有价值的结论和建议。
公司市场调研记录表

公司市场调研记录表背景根据我们公司的发展战略,为了更好地了解市场需求和竞争状况,我们决定进行一次市场调研。
本文档记录了我们进行市场调研的过程和结果。
调研目的1. 了解目标市场的规模和增长趋势。
2. 分析竞争对手的产品和服务特点。
3. 掌握目标客户的需求和购买行为。
4. 发现潜在的市场机会和威胁。
5. 制定更准确的市场营销策略。
调研方法1. 文献调研:阅读相关行业报告、研究论文和媒体报道,获取市场趋势和竞争情报。
2. 网络调研:通过搜索引擎和专业网站收集有关市场和竞争对手的信息。
3. 问卷调查:设计并发送调查问卷,以了解目标客户的需求和购买偏好。
4. 电话访谈:与目标客户进行深入交流,获取更详细的信息和反馈。
5. 竞争对手分析:收集和比较竞争对手的产品、定价、渠道和市场份额等数据。
调研结果1. 市场规模:根据调研数据统计,目标市场的规模预计为XX 亿人民币,并呈现稳定增长态势。
2. 竞争对手分析:经过对竞争对手的调研和分析,我们发现他们的产品特点是X、Y和Z,但在某些方面存在改进空间。
3. 目标客户需求:根据调研结果,我们确定目标客户最关注的需求是A、B和C,并且倾向于购买具备X、Y和Z特点的产品。
4. 市场机会和威胁:通过与目标客户和竞争对手的深入交流,我们发现了新的市场机会和潜在威胁,需要进一步研究和分析。
建议与策略1. 根据调研结果,我们应加强对市场领域A和B的开发,并提供更具竞争力的产品。
2. 深入了解目标客户的需求,并根据其偏好调整产品设计和定价策略。
3. 加强与竞争对手的比较分析,以寻找差异化竞争的优势和策略。
4. 针对新的市场机会,制定进一步调研和市场拓展计划。
5. 综合各种营销手段,提高品牌知名度和市场份额。
结论本次市场调研使我们对目标市场的需求和竞争格局有了更深入的了解。
在制定市场营销策略时,我们将充分考虑调研结果,并根据市场动态进行持续调整和优化。
请注意,以上调研结果仅供参考,实际决策应结合更全面的数据和具体情况进行分析。
走访企业情况登记表

单位名称
实际经营地址
法人代表
联系人
联系电话
职工总人数
离退休人数
签定劳动合 使 用 农 民 工
同人数
人数
女职工
未成年工
使用劳务派 遣人数
未签定劳动合同人数
按规定参加社会保险人数
正常作息时间
____时____天 、____天____月 社保编号
违反规定收取不合理费用 □是□否 ___人___元 收取押金、抵押物等 □是□否
生产经营是否正常 □是□否 本月是否裁员 □是□否 劳资纠纷 □有□无
最低工资标准
___月___元 加班工资支付标准
____小时____元
备注
工作意见
单位盖章:
协管员:
苏苑街道社会保障服务中心
走访企业反馈表

10、预计2012年销售收入比2011年:A、增长5-10%;B、10%以上;
C、下降5-10%;D、下降10%以上E、基本持平。
11、预计2012年出口交货值比2011年:A、增长5-10%;B、10%以上;
C、下降5-10%;D、下降10%以上E、基本持平。
B表
“进村入企”大走访活动情况反馈表(企业)
1、企业名称:
ห้องสมุดไป่ตู้2、企业负责人姓名:
联系电话:
3、所在地:县(市/区)
4、行政区划代码:
5、行业代码:
6、企业组织机构代码:
7、职工人数:人,其中来自外省的职工人。
8、2011年销售总额万元,利税总额万元。
企业实际用地:亩。
9、该企业目前:A、经营比较困难;B、经营情况一般;
(1)
(2)
(3)
(4)
其中近期可以帮助解决的问题:
(1)
(2)
(3)
(4)
调查组负责人(签名):
联系电话(手机):
职务:
时间:年月日
12、2012年是否有技改投资项目:A、是;B、否。
13、当前企业面临的最突出问题(可多选):
A、资金短缺;B、土地制约;C、市场需求不足;D、成本上升过快;
E、电力缺口;F、用工短缺;G、能耗比较高;H、污染排放较大。
14、企业发展前景:A、良好;B、一般;C、较差。
15、企业要求帮助解决的事项(可另附纸):
工作组走访报告模板范文

工作组走访报告模板范文尊敬的领导:根据您的要求,我们工作组于XX年XX月XX日至XX月XX日进行了对XX企业的走访调研。
现将相关情况向您汇报如下:一、走访目的和背景本次走访旨在了解XX企业的经营状况、发展策略以及面临的困难和问题,为进一步提供帮助和支持的决策提供参考。
二、走访概况1. 企业基本情况XX企业成立于XX年,主要从事XX行业的生产和销售工作。
公司规模较大,拥有员工XXX人,注册资金XXX万元。
经过多年的发展,XX企业已成为该行业的领军企业之一。
2. 经营状况经过与企业负责人的交流和走访,我们了解到XX企业在过去几年中取得了显著的发展成果。
公司产品质量优良,市场口碑较好,销售额逐年增长。
同时,XX企业在研发创新、市场拓展以及人才引进等方面也取得了一定的成绩。
3. 面临的困难和问题尽管XX企业取得了一定的成绩,但在走访中我们也了解到一些困难和问题。
首先,由于市场竞争激烈,企业产品的利润空间逐渐收窄。
其次,XX企业在研发创新方面还存在一定的不足,需要加强技术研发和创新能力。
同时,人才引进和培养也是企业面临的重要问题。
三、建议和措施基于对XX企业的走访和了解,我们提出以下建议和措施:1. 加强市场营销能力,提升产品竞争力。
通过市场调研和客户需求分析,优化产品结构,提高产品质量和性价比,增加市场份额。
2. 加大研发投入,提高技术创新能力。
加强与高校和研究机构的合作,引进先进技术和人才,提升企业的研发能力和创新水平。
3. 加强人才引进和培养。
制定科学合理的人才引进计划,重视员工的培训和职业发展,提高员工的整体素质和工作能力。
四、总结通过本次走访,我们对XX企业的经营状况和发展问题有了更深入的了解。
同时,我们也为进一步提供帮助和支持的决策提供了一些建议和措施。
希望领导能够根据实际情况,采取相应的措施,帮助XX企业实现更好的发展。
特此报告。
工作组XX年XX月XX日。
企业走访调查问卷模板

尊敬的受访者:您好!为了更好地了解贵公司的运营状况、市场需求、员工满意度以及潜在的合作机会,我们特此进行此次走访调查。
您的宝贵意见将对我们的工作产生重要影响。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 公司名称:2. 所属行业:3. 企业规模(请选择以下选项之一):A. 10人以下B. 10-50人C. 50-100人D. 100-500人E. 500人以上二、企业运营状况4. 请问贵公司目前的经营状况如何?(请选择以下选项之一)A. 良好B. 一般C. 较差D. 非常差5. 请问贵公司主要的产品或服务有哪些?(请简要描述)6. 请问贵公司主要的市场领域是哪些?(请简要描述)7. 请问贵公司在过去一年内的销售额或营业额如何?(请选择以下选项之一)A. 增长明显B. 保持稳定C. 下降明显D. 无法统计三、市场需求8. 请问贵公司在过去一年内面临的主要市场挑战有哪些?(请简要描述)9. 请问贵公司对当前市场需求的预测如何?(请选择以下选项之一)A. 需求增加B. 需求保持稳定C. 需求减少D. 难以预测10. 请问贵公司是否有意向拓展新的市场领域?(请选择以下选项之一)A. 有意向B. 无意向C. 不确定四、员工满意度11. 请问贵公司员工的平均工作年限是多少?(请选择以下选项之一)A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5年以上12. 请问贵公司员工对目前薪酬福利的满意度如何?(请选择以下选项之一)A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意13. 请问贵公司员工对工作环境及氛围的满意度如何?(请选择以下选项之一)A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意五、潜在合作机会14. 请问贵公司是否有意向与其他企业开展合作?(请选择以下选项之一)A. 有意向B. 无意向C. 不确定15. 请问贵公司最感兴趣的潜在合作领域有哪些?(请简要描述)16. 请问贵公司对合作伙伴的选择标准有哪些?(请简要描述)六、其他建议17. 请问您对公司发展有何建议或意见?(请简要描述)感谢您在百忙之中抽出时间填写这份问卷,您的宝贵意见对我们非常重要。
企业调研访谈记录表

姓名
部门
时间
地点
一、个人基本情况
1.被访谈人的简单背景介绍。(教育背景、工作经历、入司年限、担任主要职务)
2.您负责的主要工作职责有哪些?主管哪些部门,部门内部是如何分工的?
3.目前在工作上存在的困难有哪些?
4.希望从直接上级、专业部门、上司得到哪些帮助和支持?
二、关于战略规划
1.公司长远的发展规划或者目标是什么您知道吗?
2.急需解决ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ改善的三个问题?
九、其他
2.对员工的考核是如何进行的?(指标、周期、考核、主体、标准)
3.如果有考核的话,您认为哪些考核指标能反应您真实的业绩?
4.概括来讲,您认为公司目前在考核制度上存在的最主要和突出的问题有哪些?
七、关于人才管理与职业发展
1.公司近年各类员工流动情况怎样?主要原因是什么?哪些方面加以完善有助于减少人员特别是骨干人员的流失?
2.您认为公司最需要改进的三个方面是什么?有何改进建议?
3.您认为公司运营中有哪些风险点?有何建议?
4.你工作中经常用到的流程有哪些?对于流程的改进有哪些合理化建议?
5.目前的人力资源管理制度是否完善?违反了管理制度怎么办?怎样与考核和薪酬挂钩?
6.你认为最急于建立的管理制度有哪些?请举例
五、关于薪酬福利
2.公司主要的竞争优势是什么?
3.如何看待公司的发展前景?
三、关于组织机构和职责划分
1.公司目前的组织架构您清晰吗?
2.您对公司是否存在着多头指挥或者是无人负责的情况?请举例
3.各部门、岗位的职责是否明确?
4.部门之间的如何进行沟通和配合?是否存在着推诿、扯皮现象?请举例
四、关于公司管理和运营
企业调查工作记录表14

的交易、是否实质上是关联交易,调查交易背后是否还有其他安排。 分析关联交易的偶发性和经常性。对于购销商品、提供劳务等经常性关联交易,分析增减变 化的原因及是否仍将持续进行,关注关联交易合同重要条款是否明确且具有可操作性以及是否切 实得到履行;对于偶发性关联交易,分析对当期经营成果和主营业务的影响,关注交易价格、交 易目的和实质,评价交易对发行人独立经营能力的影响。 参照财政部关于关联交易会计处理的相关规定,核查目标企业主要关联交易的会计处理是否 符合规定。
企业调查工作记录表
编号: 企业名称: XXX 公司 调查事项: 目标企业的关联交易与同业竞争 调查地点: 调查对象: 调查方法: 核查公司文件、询问主要人员 调查内容: (1)目标企业关联交易数量及现状,对目标企业的影响、制约、辅助程度; (2)目标企业关联交易、关联方的情况; (3)目标企业关联交易的合法性、交易条件的公允性; (4)目标企业是否有关于消除或避免同业竞争的协议、承诺; (5)股东间、股东与目标企业间、股东与目标企业客户间的关联交易。 调查工作程序: 1、通过询问目标企业及其控股股东或实际控制人、实地走访生产或销售部门等方法, 调查目标企业控股股东或实际控制人及其控制的企业实际业务范围、业务性质、客户 对象、与发行人产品的可替代性等情况 2、 判断是否构成同业竞争, 核查并取得目标企业控股股东或实际控制人对避免同业竞 争作出承诺的原件 3、通过与目标企业高管人员谈话、咨询中介机构、查阅目标企业及其控股股东或实际控制人的股
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企业走访调研情况清单
填报单位(部门):
序号
企业名称
企业联系人、电话
反映的问题
解决方案、处理措施
是否解决
附件4
企业走访调研形成的报告成果和制度清单
填报单位(部门):
序号
已经形成调研报告的名称
根据调研情况出台的文件名称
附件5
企业走访调研情况统计表(月份)
填报单位(部门):
上门走访调研企业的总户数
座谈会次数
附件1
企业走访调研情况记录表
填报单位(部门):
企业名称
企业地址
联系人
联系电话
走访人员
走访时间
企业反映的困难与问题:
解决方案或处理措施:
是否已经解决:
附件2
企业座谈会调研情况记录表
填报单位(部门):
会议议题
会议时间
主持人
参加会议企业名单(可附页,下同):
企业反映的困难与问题:
解决方案或处理措施:
研究解决情况条数总计Fra bibliotek其中:已采纳解决数
上述意见和建议中,属于工商和市场监管部门职能范围的
条数总计
其中:已采纳解决数
参加座谈会企业总户数
通过门户网站、政务微博和微信公众号反映情况的企业总户数
企业提出的问题与需求
条数总计
其中:已经解决的
以解释引导等方式回应的
上述问题与需求中,属于工商和市场监管部门职能范围的
条数总计
其中:已经解决的
以解释引导等方式回应的
不属于工商和市场监管部门职能范围,向相关部门告知的总数
企业提出的意见和建议