OPPO_企业文化PPT课件
合集下载
OPPO企业文化
06
未来展望
技术创新
加大研发投入
提升自主创新能力，为产品研 发注入源源不断的活力。
与国际接轨
积极参与全球技术交流与合作 ，推动前沿技术的研发和应用
。
人才培养与引进
加强技术领域人才储备，提高 整体研发实力。
市场拓展
01
02
03
拓展海外市场
积极参与国际市场竞争， 拓展品牌影响力。
加强与渠道商合作
与全球优质渠道商建立战 略合作关系，共同开拓市 场。
获得市场认可。
2019年，OPPO全球智能手机 销量突破2500万台，实现持续
稳定增长。
组织架构
OPPO采用全球化布局，在全球范围内设立了多个分支机构 和研发中心，包括中国、印度、日本、韩国、新加坡等国家 和地区。
OPPO还与多家国际知名企业建立了战略合作伙伴关系，共 同开发新技术、新业务和市场。
核心价值观
核心价值观是“本分 、用户导向、追求极 致、结果导向”，是 OPPO企业文化的核 心和基石。
本分：强调诚信、责 任和合作精神，追求 长期发展，注重与合 作伙伴和员工共赢。
用户导向：坚持以用 户为中心，深入了解 用户需求，不断优化 产品和服务，为用户 创造价值。
追求极致：倡导精益 求精、追求卓越，注 重细节和品质，不断 提升企业竞争力。
03
核心价值观体现
诚信
坚持诚实守信
OPPO始终坚持诚实守信的价值观，致力于在商业活动中遵 守承诺、讲求信誉。
尊重合作伙伴
OPPO与合作伙伴互利共赢，相互尊重，建立了长期稳定的 合作关系。
团队
强调团队合作
OPPO重视团队合作，鼓励员工相互支持、协作，共同实现企业目标。
OPPO_企业文化ppt课件
29
品质
不断提升产品品质，这不仅是我们的价值，更 是我们的尊严。
我们有这样的共识：OPPO公司与“OPPO”品牌同生共 荣，而OPPO的品质又是OPPO人价值与尊严的起点。我 们深知，品质是企业生存之根本，没有品质就没有一切 ，我们对品质的追求永无止境。
30
五、消费者导向
从消费者的角度来设计产品、提供服务，避免 做貌似消费者喜欢的东西。
3冲
《基业常青》：管理学的经典之作
它探讨了世界上杰出企业基业常青的秘诀
—— 企业文化的巨大作用 例如： 哥伦比亚电影公司：理念的东西在后继者手中没有 被继承延续下来，公司发展日渐缓慢。 时代华纳公司：继承者能够一代一代的传承公司的 理念和文化，将公司日益发扬光大。
4
企业文化主要内容
一、使命----
15
商道：欧美的商人追求“商道”，首先考虑的是合 作伙伴的应有利益，在此基础上再追求自己的合理 利润，因此商人一般都比较受人尊重。
商术：中国的商人比较追求“商术”，喜欢耍小伎 俩、小聪明，自古道“无商不奸”，因此古时候的 商人是受歧视的。
商道：大胜靠德
商术：小胜靠术
16
所以，我们宁愿自己吃点小亏，也不会去赚别人的 便宜，这样做生意往往才能够取得双赢，也才能长 久。 我们在做生意时追求的是“商道”而非“商术”。 “商道”要求我们首先要考虑合作伙伴的应有利益 ，在此基础上再追求自己的合理利润，而绝非为了 赚钱不择手段，损人利己。
存在的价值
二、愿景----
未来的梦想 三、价值观----
做事的原则
5冲
使命
对 消 费 者：
提供优质的产品与服务。
对 员 工：
营造和谐、相互尊重的工作氛围。
品质
不断提升产品品质，这不仅是我们的价值，更 是我们的尊严。
我们有这样的共识：OPPO公司与“OPPO”品牌同生共 荣，而OPPO的品质又是OPPO人价值与尊严的起点。我 们深知，品质是企业生存之根本，没有品质就没有一切 ，我们对品质的追求永无止境。
30
五、消费者导向
从消费者的角度来设计产品、提供服务，避免 做貌似消费者喜欢的东西。
3冲
《基业常青》：管理学的经典之作
它探讨了世界上杰出企业基业常青的秘诀
—— 企业文化的巨大作用 例如： 哥伦比亚电影公司：理念的东西在后继者手中没有 被继承延续下来，公司发展日渐缓慢。 时代华纳公司：继承者能够一代一代的传承公司的 理念和文化，将公司日益发扬光大。
4
企业文化主要内容
一、使命----
15
商道：欧美的商人追求“商道”，首先考虑的是合 作伙伴的应有利益，在此基础上再追求自己的合理 利润，因此商人一般都比较受人尊重。
商术：中国的商人比较追求“商术”，喜欢耍小伎 俩、小聪明，自古道“无商不奸”，因此古时候的 商人是受歧视的。
商道：大胜靠德
商术：小胜靠术
16
所以，我们宁愿自己吃点小亏，也不会去赚别人的 便宜，这样做生意往往才能够取得双赢，也才能长 久。 我们在做生意时追求的是“商道”而非“商术”。 “商道”要求我们首先要考虑合作伙伴的应有利益 ，在此基础上再追求自己的合理利润，而绝非为了 赚钱不择手段，损人利己。
存在的价值
二、愿景----
未来的梦想 三、价值观----
做事的原则
5冲
使命
对 消 费 者：
提供优质的产品与服务。
对 员 工：
营造和谐、相互尊重的工作氛围。
OPPO_公司企业文化
团队合作精神
OPPO强调团队合作精神，鼓励员工之间互相支持、协作共赢，同时通过团队建设活动来 增强团队凝聚力。
员工激励机制
OPPO建立了一套完整的员工激励机制，包括薪酬福利、晋升机制和绩效奖励等，激发员 工的工作积极性和创造力。
品牌形象与市场推广
01
品牌定位
OPPO注重品牌定位和品牌形象的塑造，以年轻、时尚、创新为核心
THANKS
02
企业文化是在企业长期发展过程中逐步形成的，包括企业的使命、愿景、核心 价值观、团队建设、员工发展等方面。
03
企业文化是一种有形和无形的资产，对于企业的长期发展和成功起着至关重要 的作用。
企业文化对企业的重要性
1
企业文化有助于提高企业的核心竞争力，因为 它能够激发员工的创造力、创新能力和工作热 情。
《oppo公司企业文化》
目 录
• 企业文化的概念与意义 • oppo公司的企业文化 • 企业文化的应用与实践 • 企业文化的挑战与未来 • oppo公司企业文化的案例分析
01
企业文化的概念与意义
企业文化的定义
01
企业文化是一种共享的价值观、信仰、习惯和行为，它影响着企业内部员工的 思想和行为，也塑造着企业的公众形象和品牌认知。
的连接和交流。
社会责任
03
更加重视企业的社会责任和可持续发展，关注环境保护、公益
事业等方面，提升企业形象和品牌价值。
05
oppo公司企业文化的案例分析
成功案例一：拍照手机领域的领先地位
1
拍照手机领域的领先地位对OPPO品牌影响力 的提升起到了关键作用。
2
OPPO在拍照手机技术方面不断创新，如采用 先进的传感器、优化软件算法等，提供了出色 的用户体验。
OPPO强调团队合作精神，鼓励员工之间互相支持、协作共赢，同时通过团队建设活动来 增强团队凝聚力。
员工激励机制
OPPO建立了一套完整的员工激励机制，包括薪酬福利、晋升机制和绩效奖励等，激发员 工的工作积极性和创造力。
品牌形象与市场推广
01
品牌定位
OPPO注重品牌定位和品牌形象的塑造，以年轻、时尚、创新为核心
THANKS
02
企业文化是在企业长期发展过程中逐步形成的，包括企业的使命、愿景、核心 价值观、团队建设、员工发展等方面。
03
企业文化是一种有形和无形的资产，对于企业的长期发展和成功起着至关重要 的作用。
企业文化对企业的重要性
1
企业文化有助于提高企业的核心竞争力，因为 它能够激发员工的创造力、创新能力和工作热 情。
《oppo公司企业文化》
目 录
• 企业文化的概念与意义 • oppo公司的企业文化 • 企业文化的应用与实践 • 企业文化的挑战与未来 • oppo公司企业文化的案例分析
01
企业文化的概念与意义
企业文化的定义
01
企业文化是一种共享的价值观、信仰、习惯和行为，它影响着企业内部员工的 思想和行为，也塑造着企业的公众形象和品牌认知。
的连接和交流。
社会责任
03
更加重视企业的社会责任和可持续发展，关注环境保护、公益
事业等方面，提升企业形象和品牌价值。
05
oppo公司企业文化的案例分析
成功案例一：拍照手机领域的领先地位
1
拍照手机领域的领先地位对OPPO品牌影响力 的提升起到了关键作用。
2
OPPO在拍照手机技术方面不断创新，如采用 先进的传感器、优化软件算法等，提供了出色 的用户体验。
OPPO_公司企业文化
员工入职培训
新员工在入职时，会接受一系列的 培训课程，其中就包括企业文化的 培训，帮助其理解和认同公司的价 值观。
榜样与典型
公司会树立一些榜样和典型，让员 工感受到企业文化的具体体现和实 践方式。
企业文化在发展中的体现
01
02
03
创新精神
OPPO始终坚持创新，不 断推出具有竞争力的产品 和服务，以满足市场的需 求。
对社会的影响
社会形象
企业文化反映了企业的社会责任和价值观，良好的企业文化可以 提升企业的社会形象，增强社会对企业的信任和支持。
社会公益
企业文化可以促进企业参与社会公益事业，回馈社会，从而提升企 业的社会形象和影响力。
社会交流
企业文化可以促进企业与社会各界的交流和合作，增进相互理解和 支持，为企业发展创造良好的社会环境。
2015年，推出OPPO R7和R7 Plus智能手机，开始采用 VOOC闪充技术。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 公司发展历程
2016年，推出OPPO R9智能手机， 成为全球最畅销的智能手机之一。
2018年，推出OPPO K系列智能手机 ，定位为中高端市场。
2017年，推出OPPO Find X智能手 机，采用全屏设计和技术创新。
OPPO将继续致力于技术创新和产品 升级，推出更多具有竞争力的智能手 机产品。
OPPO将继续提升售后服务水平，为 消费者提供更优质的购物体验。
对个人在企业文化中作用的思考与建议
积极融入
01
个人应该积极融入企业文化，了解并遵循企业的价值观和行为
准则。
提升素质
02
个人应该不断提升自身的素质和能力，为企业的发展做出更大
的贡献。
建言献策
OPPO手机PPT
四、服装的选择
1.舞台人员可以随意，服装颜色的选择要尽量鲜艳，尽量显 的有风格但还不另人反感 。2 . 柜台人员的服装应统一，并佩带柜台销售人员 的标志。
五、舞台表演
1.首先进行歌曲选择房地产广告策划，选择的歌曲要动感十足，有强尽的节拍性 婚礼策划，欢快的，并且也是大众熟知的歌曲。 2.游戏可选择孩子参与（孩子富有吸引一定的吸引力，能吸引消费者的注意）市 场策划，可根据舞台的大小选择参与者，例如：“如左手摸着由膝盖，右手摸着左 耳垂，随着主持人说几就转几圈活动策划，看谁先倒，倒的就不用比了，可以先 站到一边，最后剩一个孩子时停止，把几个孩子都弄到台前，然后根据掌声评价 第一，第二等（这样可以让观众参与，可以调动观众的情感）。 3.主持人对天时达最近新研制的手机进行介绍，.大多介绍的手机应是价格高的手 机（不要介绍时间太长，介绍时要看人数的多少来进行介绍，介绍时要幽默，能 使消费者听进去，从而在消费者购买时能起到一定的增加销量的效果）。 4.买手机有赠品同时还可以抽奖一次，抽到奖的，主持人应进此奖进行发挥，刺 激消费者购买。
经费预算
♣广告费：15万 ♣海报、宣传资料、DM单：6万
活动现场促销花费（包括促销人员、设备、宣传横幅、主持人 、舞蹈人员、服装）：10万
♣奖品： 5万
合计：36万
产品展示
售后服务
♣实行三包政策 ♣售后提供一年的免费保修服务（比如安装相关的软件和系 统升级之类的服务）。 ♣另提供安装相关的软件和系统升级之类的服务
OPPO手机促销策划
Just follow your heart
品牌背景
OPPO是一家集科研、制造和营销于一体的大型国有高科技企业，产品远 销香港、美国、俄罗斯、欧洲、非洲等市场。OPPO公司先后成功推出MP3、 MP4、DVD、手机等产品，现正致力于音乐手机、3G手机、平板电脑的研发。 核心价值观
1.舞台人员可以随意，服装颜色的选择要尽量鲜艳，尽量显 的有风格但还不另人反感 。2 . 柜台人员的服装应统一，并佩带柜台销售人员 的标志。
五、舞台表演
1.首先进行歌曲选择房地产广告策划，选择的歌曲要动感十足，有强尽的节拍性 婚礼策划，欢快的，并且也是大众熟知的歌曲。 2.游戏可选择孩子参与（孩子富有吸引一定的吸引力，能吸引消费者的注意）市 场策划，可根据舞台的大小选择参与者，例如：“如左手摸着由膝盖，右手摸着左 耳垂，随着主持人说几就转几圈活动策划，看谁先倒，倒的就不用比了，可以先 站到一边，最后剩一个孩子时停止，把几个孩子都弄到台前，然后根据掌声评价 第一，第二等（这样可以让观众参与，可以调动观众的情感）。 3.主持人对天时达最近新研制的手机进行介绍，.大多介绍的手机应是价格高的手 机（不要介绍时间太长，介绍时要看人数的多少来进行介绍，介绍时要幽默，能 使消费者听进去，从而在消费者购买时能起到一定的增加销量的效果）。 4.买手机有赠品同时还可以抽奖一次，抽到奖的，主持人应进此奖进行发挥，刺 激消费者购买。
经费预算
♣广告费：15万 ♣海报、宣传资料、DM单：6万
活动现场促销花费（包括促销人员、设备、宣传横幅、主持人 、舞蹈人员、服装）：10万
♣奖品： 5万
合计：36万
产品展示
售后服务
♣实行三包政策 ♣售后提供一年的免费保修服务（比如安装相关的软件和系 统升级之类的服务）。 ♣另提供安装相关的软件和系统升级之类的服务
OPPO手机促销策划
Just follow your heart
品牌背景
OPPO是一家集科研、制造和营销于一体的大型国有高科技企业，产品远 销香港、美国、俄罗斯、欧洲、非洲等市场。OPPO公司先后成功推出MP3、 MP4、DVD、手机等产品，现正致力于音乐手机、3G手机、平板电脑的研发。 核心价值观
OPPO 公司企业文化
OPPO 公司企业文化核心公司企业文化核心公司企业文化核心公司企业文化核心价值观价值观价值观价值观《本分》◆隔离外力，在平常的心态下，把握住我们应该做事的合理方向。
◆本分规范了与人合作的态度——我不赚人便宜。
◆本分是当出现问题时,首先求责于己的态度。
压力和诱惑往往会使我们平常清静的心态受到震荡，而这种改变的结果大多使我们偏离了正确的方向。
本分则是在决策和行动时，我们能够首先将这种外在的作用力先行抛开，在平常的心态下，把握住我们应该做的合理的方向，而不是首先被外在的作用力牵引，以致做出错误的选择。
我们宁愿自己吃点小亏，也不会去赚别人的便宜，这样做生意往往才能够取得双赢，也才能长久。
我们在做生意时追求的是“商道”而非“商术”。
“商道”要求我们首先要考虑合作伙伴的应有利益，在此基础上再追求自己的合理利润，而绝非为了赚钱不择手段，损人利己。
出现问题时，我们不需要任何借口和理由，我们应该首先求责于己，反省自己做错了什么，该如何去改善。
《《诚信》◆诚以“不欺”为最低要求。
◆信守承诺，说到做到，哪怕遭遇挫折付出代价也要坚守。
◆忠实于自己的义务和责任.言成为诚，人言为信。
形之于心，发之于外，不自欺，不欺人，内诚于心，外信于人。
我们要在自己的内心深处架起一杆道德天平，诚者不伪，无论外部环境怎样变化，都要忠实于内心的道德法则，这样才是内诚于心。
我们忠实于自己做出的每一个承诺，言必行，行必果，即使要为此付出艰难的努力、巨大的代价，也要恪守“说到就要做到”的准则，这样才能外信于人。
诚信是企业经营的基石。
一个诚信的企业，把产品推向社会的过程，也是用其诚信文化辐射消费者的过程。
我们卖给顾客的不仅是商品，更是用心铸造的庄严承诺。
我们用心设计品质制造产品，用心沟通伙伴服务顾客，用心锤炼品牌树立形象，我们约束自己，诚笃于胸，我们言出必信，行出必果。
《《团队》◆没有团队的成功，就没有个人的成功。
◆相互信任，坦诚沟通，将个人融入团队，以共同愿景为最高目标。
OPPO企业文化
OPPO企业文化一、概述OPPO作为一家知名的手机制造商，其企业文化是其成功的重要因素之一。
OPPO致力于打造一个积极、创新、开放和协作的工作环境，以激发员工的潜力，推动公司的持续发展。
本文将详细介绍OPPO企业文化的核心价值观、工作理念、员工发展以及社会责任等方面。
二、核心价值观1. 以用户为中心：OPPO始终将用户需求放在首位，致力于提供优质的产品和服务，满足用户的需求和期望。
2. 追求卓越：OPPO鼓励员工不断追求卓越，以创新和高效的工作方式，为用户提供更好的体验。
3. 合作共赢：OPPO倡导团队合作和共赢的精神，通过协作和互助，实现个人和公司的共同发展。
三、工作理念1. 创新驱动：OPPO鼓励员工勇于创新，不断挑战和突破传统，以提供更具竞争力的产品和解决方案。
2. 追求卓越：OPPO鼓励员工追求卓越，并为其提供良好的培训和发展机会，以帮助他们实现个人和职业目标。
3. 诚信守法：OPPO坚持诚信守法的原则，遵守法律法规和商业道德，以建立良好的企业形象和信誉。
四、员工发展1. 人才培养：OPPO注重人才培养，提供广阔的发展空间和机会，通过内部培训、外部培训和跨部门交流等方式，帮助员工不断提升自己的技能和能力。
2. 激励机制：OPPO建立了完善的激励机制，包括薪酬激励、岗位晋升和股权激励等，以激发员工的工作热情和积极性。
3. 平等机会：OPPO致力于提供平等的职业发展机会，不论性别、种族、宗教或其他因素，每个员工都有平等的机会实现自己的梦想和目标。
五、社会责任1. 环境保护：OPPO积极关注环境保护，致力于减少对环境的影响，推动可持续发展。
公司采取了一系列措施，如节能减排、资源回收和环境教育等，以保护环境和改善生态。
2. 公益事业：OPPO积极参与公益事业，通过捐赠资金、物资和志愿服务等方式，关注社会弱势群体的福祉，回馈社会。
3. 企业道德：OPPO坚持诚信守法、诚实守信的企业道德，以客户利益为先，维护公平竞争的市场秩序，树立良好的企业形象。
OPPO企业文化培训篇
公益活动与慈善捐赠
Oppo关注社会弱势群体，积极参与公益活动和慈善捐赠。公司支持教育事业 、扶贫济困等公益事业，回报社会，让更多人受益。
，企业社会责任的概念与意义
企业社会责任的概念
企业社会责任是指企业在追求经济效益的同时，积极履行对股东、员工、消费者、社区及环境等各方面的责任 ，实现企业的可持续发展。
04
Oppo企业文化的实践应用
企业文化在人力资源管理中的应用
员工招聘与培训
Oppo重视员工的招聘与培训，确保员工 具备良好的技能和素质。在招聘过程中， Oppo注重候选人的价值观与企业文化匹 配度，选拔合适的员工。在培训方面， Oppo提供系统的培训计划，帮助员工提 升专业技能和素质。
VS
员工激励与福利
企业社会责任的意义
企业履行社会责任有助于提升品牌形象和信誉度，增加客户忠诚度；有助于提高员工的归属感和忠诚度，促进 员工的积极工作；有助于促进企业与政府、社区及其他利益相关方的良好关系，为企业创造更广阔的发展空间 ；有助于实现企业的长期可持续发展，促进社会和谐与进步。
THANK YOU.
Oppo的企业文化鼓励员工不断学习和成长，为员 工提供良好的培训和发展机会，这有利于吸引和 留住人才，提高员工的专业素养和工作热情。
Oppo的企业文化还注重团队合作和内部沟通，这 使得企业内部协作顺畅，员工之间相互支持和信 任，从而提高了企业的整体效率和执行力。
Oppo的企业文化还注重社会责任和可持续发展， 关注环保和社会公益事业，积极回馈社会，树立 了良好的企业形象。
2023
《oppo企业文化培训篇》
目 录
• Oppo公司概述 • Oppo的企业文化 • Oppo企业文化的建设与发展 • Oppo企业文化的实践应用
Oppo关注社会弱势群体，积极参与公益活动和慈善捐赠。公司支持教育事业 、扶贫济困等公益事业，回报社会，让更多人受益。
，企业社会责任的概念与意义
企业社会责任的概念
企业社会责任是指企业在追求经济效益的同时，积极履行对股东、员工、消费者、社区及环境等各方面的责任 ，实现企业的可持续发展。
04
Oppo企业文化的实践应用
企业文化在人力资源管理中的应用
员工招聘与培训
Oppo重视员工的招聘与培训，确保员工 具备良好的技能和素质。在招聘过程中， Oppo注重候选人的价值观与企业文化匹 配度，选拔合适的员工。在培训方面， Oppo提供系统的培训计划，帮助员工提 升专业技能和素质。
VS
员工激励与福利
企业社会责任的意义
企业履行社会责任有助于提升品牌形象和信誉度，增加客户忠诚度；有助于提高员工的归属感和忠诚度，促进 员工的积极工作；有助于促进企业与政府、社区及其他利益相关方的良好关系，为企业创造更广阔的发展空间 ；有助于实现企业的长期可持续发展，促进社会和谐与进步。
THANK YOU.
Oppo的企业文化鼓励员工不断学习和成长，为员 工提供良好的培训和发展机会，这有利于吸引和 留住人才，提高员工的专业素养和工作热情。
Oppo的企业文化还注重团队合作和内部沟通，这 使得企业内部协作顺畅，员工之间相互支持和信 任，从而提高了企业的整体效率和执行力。
Oppo的企业文化还注重社会责任和可持续发展， 关注环保和社会公益事业，积极回馈社会，树立 了良好的企业形象。
2023
《oppo企业文化培训篇》
目 录
• Oppo公司概述 • Oppo的企业文化 • Oppo企业文化的建设与发展 • Oppo企业文化的实践应用
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
.
OPPO 重庆欧珀科技有限公司14
2、本分规范了与人合作的态度——我不赚人便宜。
不本分的人： 恨不能把别人口袋中的钱装到自己口袋里
较普遍的人： “我不吃亏”——必然别人要吃一点亏 应当提倡的是： “我不赚人便宜”——宁愿自己吃点小亏
例1：
“我”
“楚河汉界”
“同桌的你”
“我不赚人便宜” 0－ 0+ “我不吃亏”
商术：小胜靠术
.
OPPO 重庆欧珀科技有限公司16
所以，我们宁愿自己吃点小亏，也不会去赚别人的 便宜，这样做生意往往才能够取得双赢，也才能长 久。
我们在做生意时追求的是“商道”而非“商术”。
“商道”要求我们首先要考虑合作伙伴的应有利益，
在此基础上再追求自己的合理利润，而绝非为了赚
钱不择手段，损人利己。
中国人在出现问题时，喜欢找理由，喜欢挑别人的毛病，这 是不本分的。正确的态度是要首先求责于己，反省自己做错 了什么，该如何去改善。
案例对比：
美国发生校园枪击案后，在采访犯罪学生的老师时，他们会首先检讨自己、 检讨整个教育体制出了什么问题。
中国的“马加爵事件”，在采访马加爵的老师时，他们会说这个学生一直
– 提供公平合理、对等互利的合作平台。
• 对 股 东：
– 使其投入的股本有高于社会平均报酬的合理回报。
. OPPO 重庆欧珀科技有限公司6
工厂
消费者
股东
利益相关者
员工
商业伙伴
OPPO 重庆欧珀科技有限公司
愿 景
成为全球知名的公司，树立
中国企业在全世界健康、长久
的典范。
. OPPO 重庆欧珀科技有限公司8
OPPO企业文化培训
--使命、愿景、价值观—
2010.03
. OOPPPPOO 重 重庆 庆欧欧珀珀科科技技有有限限公公司司1
培训的目的
• 了解OPPO的企业文化。 • 加深对企业健康、长久发展的了解。 • 指导我们日常的工作和行为。
. OPPO 重庆欧珀科技有限公司2
什么是企业文化
• 企业文化：通俗的讲，指的是一个企业，其团队所 秉持的做人、做事的基本原则以及对企业未来发展 的期待和对内、外部环境加以回馈的基本态度。 具体来讲分为三个方面： 1、使命 2、愿景 3、价值观
. OPPO 重庆欧珀科技有限公司4
企业文化主要内容
• 一、使命---- 存在的价值 • 二、愿景---未- 来的梦想 • 三、价值观----做事的原则
. OPPO 重庆欧珀科技有限公司5
使命
• 对 消 费 者：
– 提供优质的产品与服务。
• 对 员 工：
– 营造和谐、相互尊重的工作氛围。
• 对 商 业 伙 伴：
这是我们未来三十年乃至五十年的梦想。 我们企图改变在全世界没有健康、长久的著名的中国
公司的现状。 随着不断的发展，我们公司要更健康、更长久。 我们在现实经营中每决定做一件事，必须为企业更健
康、更长久加分，而不是减分。 我们必须培养与世界知名公司竞争的能力。
. OPPO 重庆欧珀科技有限公司9
我们生长在一个充满压力、诱惑、挑战等各种 力量作用的环境中，我们会不由自主的受某种或多 种力量的左右。我们面临很多选择，我们会彷徨和 不知所措。我们可能会恣意妄为，但每每这样做的 结果，大多数情况，都是失败的。
那么，如何在多种力量作用的环境中，秉持一 种合理的、正确的心态，是我们制胜的关键。
.
OPPO 重庆欧珀科技有限公司12
案例： 为什么长虹会被Apex骗走40个
亿，而我们为什么没上Apex的当？
.
OPPO 重庆欧珀科技有限公司10
核心价值观
本分
诚信
团
队
创
新
品
质
结果导向
消费者导向
我们核心价值观的中心是“本分”。本分做到
之后，其它的核心价值观都会被涵盖进去。
.
OPPO 重庆欧珀科技有限公司11
一、何为“本分” ？
1、本分是隔离外力，在平常的心态下，把握住我 们应该做的合理方向。
压力和诱惑往往会使我们平常清静的心态受到震荡，而这种 改变的结果大多使我们偏离了正确的方向。本分则是在决策 和行动时，我们能够首先将这种外在的作用力先行抛开，在 平常的心态下，把握住我们应该做的合理的方向，而不是首 先被外在的作用力牵引，以致做出错误的选择。
例2：金币与银币的故事
.
OPPO 重庆欧珀科技有限公司15
商道：欧美的商人追求“商道”，首先考虑的是合 作伙伴的应有利益，在此基础上再追求自己的合理 利润，因此商人一般都比较受人尊重。
商术：中国的商人比较追求“商术”，喜欢耍小伎 俩、小聪明，自古道“无商不奸”，因此古时候的 商人是受歧视的。
商道：大胜靠德
2.攻击对手是人在压力状态下的不本分行为。这种 不良情绪带到工作中，就会攻击同事，带到家里， 就会伤害自己的亲人。
.
OPPO 重庆欧珀科技有限公司18
案例：
05年年底时，万利达在浙江、湖南 一带攻击我们的产品。
我们该怎么办？
.
OPPO 重庆欧珀科技有限公司19
3、本分是当出现问题时，首先求责于己的态度。
就有问题，甚至追溯到他在娘胎时就有问题，但是偏偏不会检讨自己有没
. OPPO 重庆欧珀科技有限公司3
《基业常青》：管理学的经典之作 它探讨了世界上杰出企业基业常青的秘诀
—— 企业文化的巨大作用 例如： 哥伦比亚电影公司：理念的东西在后继者手中没有 被继承延续下来，公司发展日渐缓慢。 时代华纳公司：继承者能够一代一代的传承公司的 理念和文化，将公司日益发扬光大。
.
OPPO 重庆欧珀科技有限公司13
本分：“人”字的四周被加上框框，就成了“囚”字。
其实，生活中的每一个人，都是受四周的环境所影响，就象 囚犯一样，受制于外在的环境和压力。当外在的各种压力、 诱惑和挑战作用于我们身上时，我们会不由自主地做出各种 反应，有正确的、有错误的。
所谓本分，就是当你在面临外在的压力和诱惑时，要做出判 断、采取行动时，能够把这种外在的东西摒弃掉，回到事物 的本来面去思考，把握住我们应该做的事情。这时，我们所 秉持的合理的、积极的心态就是本分。
.
OPPO 重庆欧珀科技有限公司17
我不赚便宜——在OPPO，我们严禁攻击竞争对手， 原因有二：
1.任何行业的任何产品都会有些小毛病，不可能十 全十美，但不会影响消费者的正常使用。如果行业 的竞争对手相互攻击，会给整个行业带来负面影响， 消费者不会以为哪家做得不好，而会抛