教学楼工程施工组织设计完整版
教学楼施工组织设计
教学楼施工组织设计一、项目背景教学楼是学校教学及学术研究的重要场所，为了满足学校日益增长的教学需求，现计划在校园内新建一座教学楼。
为确保施工过程的顺利进行，提高施工效率和质量，需要进行详细的施工组织设计。
二、项目概况1. 项目名称：教学楼施工组织设计2. 项目位置：学校校园内3. 项目规模：教学楼总建筑面积约5000平方米，共分为5层，包含教室、实验室、办公室等功能区域。
4. 项目工期：预计工期为12个月。
三、施工组织设计内容1. 施工组织机构设计：- 设立项目部，明确项目部组织结构、人员配备和职责分工。
- 设立施工总监，负责项目的整体施工管理和协调工作。
- 设立各专业工程师，负责各专业施工工艺和技术的指导和监督。
- 设立安全负责人，负责安全管理和事故预防措施的制定与执行。
2. 施工方案设计：- 制定施工计划，包括工程进度安排、施工方法和工艺流程等。
- 制定施工方案，明确施工方法、工艺和施工顺序。
- 制定材料和设备的采购计划，确保施工所需材料和设备的及时供应。
3. 施工现场管理：- 设立施工现场，包括施工临时设施的搭建和管理。
- 制定安全生产管理方案，确保施工过程中的安全。
- 进行现场施工监督，确保施工质量符合设计要求。
- 进行施工进度管理，及时调整施工计划，确保工期进度。
4. 施工质量控制：- 制定质量控制计划，明确质量控制的要求和措施。
- 进行施工质量检查，对施工过程中的关键节点进行抽查和评估。
- 进行施工质量验收，确保施工质量符合相关标准和规范。
5. 施工安全管理：- 制定安全管理制度，明确施工现场的安全要求和措施。
- 进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。
- 进行安全巡查和隐患排查，及时发现和处理施工现场的安全隐患。
- 做好应急预案，确保施工过程中的突发事件能够及时应对。
四、施工组织设计的意义1. 提高施工效率：通过详细的施工组织设计，合理安排施工工艺和流程，提高施工效率，缩短工期。
教学楼工程施工组织设计
教学楼工程施工组织设计一、项目概况教学楼工程项目位于XX市某大学校园内，总建筑面积约为XXX平方米，共有X层，主要功能为教室、实验室、办公室等。
项目的施工周期为XX个月，总投资约为XXX万元。
二、施工单位组织架构1. 项目经理部：负责全面管理项目进度、质量和成本，并协调各部门工作；2. 技术部：负责技术细节的把控与监督，对图纸进行审查和整改；3. 质量管理部：负责实地检查、验收工程质量；4. 安全管理部：负责施工现场的安全管理；5. 人力资源部：负责人员招聘、培训等工作；6. 物资管理部：负责施工现场的材料采购、储备和发放。
三、施工进度安排1. 深基施工根据土壤勘探报告，确定合适的桩基承重力和钻孔灌注桩工艺，施工单位应根据设计要求，合理安排施工计划，确保施工质量和进度。
2. 主体施工主体结构采用钢筋混凝土框架结构，施工单位应按照设计图纸和规范要求，逐层施工，加强质量和进度管控，确保主体结构施工质量。
3. 装饰装修根据设计要求，进行室内外装修工程，包括墙面装修、地面装修、天花板装修等。
施工单位应精细施工，确保装修效果符合设计要求。
四、安全管理措施1. 施工单位应建立安全管理制度，指定专人负责安全管理工作，并组织安全教育培训；2. 设立安全检查站，对进入施工现场的人员进行安全检查，确保施工现场安全；3. 安排专人负责消防设备检查和维护，保证消防设备的正常使用；4. 安排专业人员定期进行施工现场安全检查，发现问题及时整改。
五、质量管理措施1. 施工单位应建立健全的质量管理制度，明确质量标准和要求；2. 根据工程实际情况，配备足够的技术人员进行质量检查和控制；3. 严格按照设计图纸和规范要求进行施工，确保施工质量；4. 建立完善的质量跟踪和记录系统，及时反馈施工情况，确保工程质量符合规定标准。
六、环境保护措施1. 施工单位应建立环保管理制度，负责制定环保措施；2. 对施工现场进行定期清理，减少噪音和扬尘污染；3. 严格控制污水排放，采用合适的处理设备进行处理；4. 对施工现场周边环境进行保护，避免对周边环境造成影响。
学校教学楼施工组织设计范本
学校教学楼施工组织设计XXXXXX工程施工组织设计编制单位：XXXXX编制人：审核人：审批人：编制日期：XXX年XX月XX日目录1、总体概述及特点……………………………………………………2、施工部署……………………………………………………………3、施工准备……………………………………………………………4、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺………5、劳动力和材料投入计划及其保证措施……………………………6、机械设备投入计划及保证措施……………………………………7、施工平面图和临时设施布置及临时用电表………………………8、关键施工技术、工艺及工程项目实施和重点、难点和解决方案…………9、工期保证措施及施工进度表………………………………………10、质量保证措施与承诺……………………………………………11、安全保证措施……………………………………………………12、安全文明措施……………………………………………………13、新技术应用与承诺………………………………………………14、成本管理与成本控制措施………………………………………15、项目管理班子情况表、主要人员简历表等……………………第一章工程概况及特点第一、1节一般情况1）工程名称：XXXXXX工程。
2）工程所处的地理位置：XXXX。
3）要求开工时间： XXX年 XX 月 XX日4）定额工期：250 日历天5）要求工期：250日历天6）合同要求质量等级：合格7）施工要求质量等级：合格第一、2节工程设计概况一、建筑设计（一）、建筑面积：项目总建面积XXXX㎡。
（二）、建筑层数：地面五层。
（三）、墙体作法：墙体均用Mb7.5混浆砌筑，外墙用加气砼砌块，内墙用砼小型空心砌块。
（四）、楼地面工程：均贴防滑，耐磨地砖。
（五）、屋面：1、屋面板2、20厚（最薄处）1：8鼓胀珍珠岩找坡2%。
3、20厚1：2.5水泥砂浆找平层。
4、刷基层处理剂一遍。
5、3厚APP改性沥青防水卷材。
教学楼工程施工组织设计
教学楼工程施工组织设计一、工程概况本项目为某高校教学楼工程，位于校园内，占地面积约为XX平方米，总建筑面积约为XX平方米。
建筑内容包括教室、实验室、办公室、会议室等，共有XX层。
工程结构类型为框架结构，基础采用桩基，建筑高度约为XX米。
工程采用的建筑材料有钢筋混凝土、砌体、玻璃、铝塑板等。
二、施工目标1. 质量目标：本工程质量应达到国家现行的《建筑工程质量验收统一标准》GB 50300—2013的要求，确保达到优良工程标准。
2. 安全目标：施工过程中，严格遵循国家安全生产法律法规，确保人员安全和工程安全，减少安全事故的发生。
3. 进度目标：合理安排施工进度，确保工程按时完工，满足学校教学需求。
4. 环保目标：施工过程中，严格控制噪声、扬尘、废水等污染物排放，保护环境，确保绿色施工。
三、施工组织架构1. 项目经理部：负责整个施工项目的组织、协调、管理及决策。
2. 技术部：负责施工方案的编制、技术交底、施工图纸的解读和施工过程中的技术问题的处理。
3. 质量部：负责施工质量的检查、验收和质量问题的处理。
4. 安全部：负责施工现场的安全管理、安全教育和安全事故的处理。
5. 材料设备部：负责材料的采购、储存、分发和设备的租赁、管理。
6. 施工队伍：负责具体的施工任务，包括土建、安装、装修等。
四、施工过程管理1. 施工准备：做好施工现场的勘察、平整、围挡等工作，办理相关施工手续，组织施工人员培训，确保施工机械和设备齐全。
2. 施工进度计划：根据工程量和施工周期，编制详细的施工进度计划，并定期进行调整和监控。
3. 施工质量管理：严格遵循施工工艺和质量标准，加强过程控制，做好隐蔽工程验收，确保工程质量。
4. 施工安全管理：加强施工现场的安全教育和管理，定期进行安全检查，及时发现和处理安全隐患。
5. 施工环保措施：遵循绿色施工要求，做好施工现场的环境保护工作，减少对环境的影响。
6. 施工协调：与建设单位、设计单位、监理单位等密切沟通，及时解决施工过程中的问题，确保工程顺利进行。
教学楼工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为某大学教学楼新建工程，位于学校东区，占地面积约10000平方米，总建筑面积约30000平方米。
教学楼主体为钢筋混凝土框架结构，建筑层数为地上6层，地下1层，建筑高度约25米。
教学楼内设有教室、实验室、办公室、会议室、图书馆、食堂等功能区域。
工程总投资约5000万元，计划工期为12个月。
二、施工组织设计原则1. 安全第一：确保施工过程中人员安全，严格遵守国家有关安全生产法律法规。
2. 质量为本：严格控制施工质量，确保工程质量达到设计要求。
3. 环保施工：采取有效措施，减少施工过程中对环境的影响。
4. 优化施工组织：合理安排施工进度，提高施工效率。
5. 经济合理：在保证工程质量、安全的前提下，降低工程成本。
三、施工组织机构1. 项目经理部：负责整个工程的组织、协调、指挥和监督工作。
2. 施工技术部：负责施工图纸会审、技术交底、施工方案编制等工作。
3. 施工现场管理部：负责施工现场的日常管理工作，包括施工人员、材料、设备的管理。
4. 质量安全部：负责工程质量、安全监督，确保施工过程中的质量、安全。
5. 材料设备部：负责材料、设备的采购、验收、保管和使用。
6. 综合办公室：负责工程档案、合同、结算等综合性工作。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段（1个月）：完成图纸会审、技术交底、施工方案编制、材料设备采购等工作。
2. 基础工程阶段（3个月）：完成基础开挖、基础垫层、基础混凝土浇筑等工作。
3. 结构工程阶段（5个月）：完成主体结构施工，包括梁、板、柱的浇筑及钢筋绑扎。
4. 装饰装修阶段（3个月）：完成内外墙抹灰、地面、天花板的施工，以及门窗、水电安装。
5. 竣工验收阶段（1个月）：完成工程验收、结算、交付使用等工作。
五、施工措施1. 安全措施：建立健全安全管理制度，加强施工现场安全检查，确保施工安全。
2. 质量措施：严格执行国家有关质量标准，加强施工过程控制，确保工程质量。
3. 环保措施：采取有效措施，减少施工过程中对环境的影响，如：施工现场洒水降尘、合理设置施工垃圾堆放点等。
中学教学楼施工组织设计
中学教学楼施工组织设计一、工程概况二、施工组织原则1.安全第一原则：严格按照国家相关规定和标准，采取有效措施确保工地安全，防止事故发生。
2.质量第一原则：严格把关施工工艺和材料的质量，做到合格出厂、合格验收。
3.进度第一原则：合理制定施工进度计划，确保项目按时完工。
4.经济效益原则：合理控制项目造价，提高施工效率，降低成本。
三、施工组织机构及职责分工1.项目经理：负责整个项目的组织、协调、管理工作，制定施工方案和进度计划。
2.施工总监：负责施工现场管理，监督施工进度和施工质量。
4.安全员：负责工地安全管理和安全培训。
5.现场施工人员：按照施工计划，负责具体施工工作。
四、施工进度计划根据工程量和工期，制定如下施工进度计划：1.基础工程（2个月）：a.地基处理：对教学楼地基进行清理和加固处理。
b.土方工程：挖土、回填、夯实等。
c.地下管道的安装。
2.主体结构（6个月）：a.桩基施工。
b.土石方工程。
c.混凝土结构施工。
d.钢结构施工（如有）。
3.装饰装修（2个月）：a.内外墙面处理。
b.室内装修：地板、墙壁、天花板等。
c.门窗安装。
4.管道设施安装（2个月）：a.综合管道（水、电、暖气、通风等）的安装。
b.消防管道的安装。
5.竣工验收（完成其他工序的前提下）。
五、质量安全措施1.质量控制：进行施工前、中、后的工艺检查，确保合格出厂、合格验收。
2.安全管理：建立健全安全制度，加强安全培训，指派专人负责安全工作。
六、环境保护措施1.建立施工垃圾分类收集体系，确保垃圾分类、减量化处理。
2.降低施工噪音对周围环境的影响，合理安排施工时间。
七、经济措施1.合理采购材料，保证质量的同时，降低成本。
2.提高施工效率，尝试采用新技术和新工法，缩短工期。
八、总结以上是中学教学楼施工组织设计的基本内容，通过合理的施工组织和严格的质量安全控制，确保项目按时、高质量完成，为学生提供一个良好的学习环境。
最终达到经济效益和社会效益的双赢。
小学教学楼综合楼工程施工组织设计
小学教学楼综合楼工程施工组织设计一、项目概况：该项目是一座小学教学综合楼工程，总建筑面积为XXXX平方米，采用钢筋混凝土框架结构。
建筑楼高XX米，共计X层，地上X层，地下X 层。
该项目施工地点位于XXXXX。
二、施工目标：1.保证施工过程中的安全，确保施工人员的生命财产安全。
2.保证施工质量，达到设计要求。
3.按时完成施工任务，保证交工时间。
4.合理利用资源，降低工程成本。
三、施工组织方案：1.项目分阶段进行施工，共分为基础施工阶段、主体施工阶段和装饰施工阶段。
2.施工队伍及责任分工：（1）施工班组：根据工程的施工要求，成立相应的施工组织和班组，负责具体的施工任务。
（2）质量安全管理组：负责施工现场的质量和安全管理工作，制定操作规范，确保施工质量和安全。
（3）技术监督组：负责对施工全过程进行技术监督和质量检查，及时发现和解决施工中的问题。
（4）物资供应组：负责采购和供应施工所需的物资和设备，确保工程按时进行。
（5）协调配合组：负责与相关部门的协调和配合工作，保证施工进度。
四、施工工艺及施工步骤：1.基础施工：（1）勘测和测量：进行地质勘测和测量工作，确定地基的稳定性和地貌特征。
（2）地基处理：根据勘测结果，进行地基处理，包括土方开挖、填方、夯实等工作。
（3）基坑开挖：根据设计要求，进行基坑开挖工作，包括基坑支护和挖土方。
（4）预制部位施工：根据设计要求，在基础中预留出预制部位。
（5）基础混凝土浇筑：进行基础混凝土浇筑工作，包括模板搭设、钢筋安装、混凝土浇筑等。
2.主体施工：（1）地上建筑施工：包括楼层的搭建、墙体的砌筑、梁柱的浇筑、楼板的浇筑等。
（2）地下建筑施工：包括地下室的开挖、支护、墙体的砌筑、梁柱的浇筑等。
（3）钢结构安装：根据设计要求，进行钢结构的安装工作。
（4）屋面施工：进行屋面的防水处理、瓦片铺贴等工作。
3.装饰施工：（1）内装施工：进行墙面的刷漆、地面的铺设、天花板的装修等。
（2）外装施工：进行外立面的装修、门窗的安装等。
教学楼施工方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国教育事业的发展，各地学校对教学设施的需求日益增长。
为了满足学校的教学需求，提高教育教学质量，我校决定建设一座新的教学楼。
本教学楼将采用现代化的教学设施，为师生提供舒适、便捷的学习环境。
为确保工程顺利进行，特制定本施工方案。
二、工程概况1. 项目名称：XX学校教学楼建设工程2. 建设地点：XX学校校内3. 建设规模：地上五层，地下两层，总建筑面积约15000平方米4. 结构形式：框架结构5. 工程总投资：约5000万元6. 施工周期：12个月三、施工组织机构1. 成立施工指挥部，由项目负责人担任指挥长，下设施工、技术、质量、安全、材料、后勤等职能部门。
2. 各部门职责：- 施工部门：负责施工进度、施工方案、施工组织等工作。
- 技术部门：负责施工图纸、施工技术、施工工艺等工作。
- 质量部门：负责工程质量、施工验收等工作。
- 安全部门：负责施工现场安全、安全生产等工作。
- 材料部门：负责材料采购、运输、保管等工作。
- 后勤部门：负责施工现场后勤保障、生活服务等工作。
四、施工方案1. 施工准备（1）组织施工人员进场，进行技术培训和安全教育。
（2）对施工现场进行清理，确保施工环境整洁。
（3）对施工设备进行检查、调试，确保设备正常运行。
（4）对施工材料进行验收，确保材料质量符合要求。
2. 施工顺序（1）基础施工1）基础开挖：根据设计图纸要求，进行基础开挖，确保基础尺寸准确。
2）基础垫层：对基础垫层进行铺设，确保平整、密实。
3）基础钢筋绑扎：按照设计要求，进行基础钢筋绑扎，确保钢筋间距、保护层厚度等符合规范。
4）混凝土浇筑：按照施工规范，进行混凝土浇筑，确保混凝土强度、密实度等符合要求。
（2）主体结构施工1）主体结构钢筋绑扎：按照设计要求，进行主体结构钢筋绑扎，确保钢筋间距、保护层厚度等符合规范。
2）主体结构模板安装：根据施工图纸，进行主体结构模板安装，确保模板平整、牢固。
3）混凝土浇筑：按照施工规范，进行混凝土浇筑，确保混凝土强度、密实度等符合要求。
学校工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某市某学校新建教学楼工程，位于市区中心，占地面积约5000平方米，总建筑面积约15000平方米。
教学楼共6层，建筑高度约25米，结构形式为框架剪力墙结构。
工程主要包括教学楼主体结构、屋面、装饰装修、给排水、电气、暖通空调等分部分项工程。
二、施工部署1. 施工顺序：按照“先地下，后地上”、“先结构，后装饰”的原则进行施工。
首先进行基础工程、主体结构工程，然后进行屋面、装饰装修、给排水、电气、暖通空调等分部分项工程。
2. 施工段划分：将教学楼划分为若干施工段，每个施工段为一个独立的施工单元，便于施工管理和进度控制。
3. 施工流水段划分：根据施工顺序和施工段划分，将施工流水段划分为若干个流水段，每个流水段为一个独立的施工单元。
4. 施工进度安排：根据施工顺序和施工流水段划分，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
三、施工方案及技术措施1. 基础工程：采用桩基础，桩径为Φ600mm，桩长根据地质情况确定。
桩基础施工采用静压桩机进行施工。
2. 主体结构工程：采用钢筋混凝土框架剪力墙结构，混凝土强度等级为C30。
主体结构施工采用分层分段的方式进行，分层高度为3米，分段长度为20米。
3. 屋面工程：采用钢筋混凝土屋面板，屋面防水采用SBS改性沥青防水卷材。
屋面施工分为屋面找平层、屋面防水层、屋面保温层和屋面保护层。
4. 装饰装修工程：墙面采用瓷砖粘贴，地面采用地砖铺设。
装饰装修施工分为墙面、地面、天花等分部分项工程。
5. 给排水工程：采用DN100、DN150、DN200等不同规格的给排水管道，管道材料为UPVC。
给排水工程分为给水系统、排水系统、中水系统等分部分项工程。
6. 电气工程：采用三相五线制，电压等级为380/220V。
电气工程分为强电、弱电两个部分，强电包括配电室、配电箱、电缆桥架等，弱电包括电话、网络、电视等。
7. 暖通空调工程：采用风机盘管加新风系统，新风量按每人每小时30立方米计算。
教学楼施工组织设计方案
教学楼施工组织设计方案一、项目背景随着我国教育事业的发展，学校招生规模的不断扩大，原有的教学楼已无法满足日益增长的教学需求。
为了改善学校的硬件设施，提高教学质量，学校决定新建一栋现代化的教学楼。
为确保施工顺利进行，特制定本施工组织设计方案。
二、项目目标1. 按照国家相关法律法规和行业标准，确保教学楼建设质量。
2. 在规定工期内完成教学楼建设，满足学校的使用需求。
3. 降低施工成本，提高投资效益。
4. 确保施工安全，预防安全事故的发生。
5. 节能环保，实现绿色施工。
三、施工组织架构1. 项目部：负责项目的整体策划、组织、协调和管理工作。
2. 技术部：负责项目的技术指导、质量监督和验收工作。
3. 质量安全部：负责项目的质量和安全管理工作。
4. 施工队：负责项目的具体施工任务。
5. 材料供应部：负责项目所需材料的采购和供应工作。
6. 财务部：负责项目的财务管理和成本控制工作。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段：进行场地平整、临时设施搭建、施工图纸审查等工作。
2. 基础施工阶段：进行土方开挖、基础垫层、基础承台、地下室结构施工等工作。
3. 主体结构施工阶段：进行主体结构施工、屋面防水、内外装修等工作。
4. 设备安装阶段：进行给排水、电气、暖通等设备的安装工作。
5. 竣工验收阶段：进行工程验收、资料归档等工作。
五、施工质量控制1. 严格按照国家相关法律法规和行业标准进行施工。
2. 加强施工现场的质量监督和检查，确保施工质量。
3. 对关键工序和重要部位进行重点监控，确保施工质量。
4. 定期对施工人员进行质量教育和培训，提高施工质量意识。
六、施工安全管理1. 建立健全安全生产责任制，明确安全生产职责。
2. 制定完善的安全生产规章制度，加强施工现场的安全管理。
3. 定期对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
4. 加强对施工人员的安全教育和培训，提高安全意识。
5. 配备必要的劳动保护用品和消防器材，确保施工安全。
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(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)第一章编制说明一、编制依据：1、**招投标文件；2、**工程设计施工图；3、**工程招标答疑书及图纸会审纪要；4、施工现场踏勘场地情况；5、国家及省、市现行施工质量验收规范、规程、标准：建筑工程施工质量验收统一标准 GB混凝土结构工程施工质量验收规范 GB建筑地面工程施工质量验收规范 GB屋面工程质量验收规范 GB建筑装饰装修工程质量验收规范 GB混凝土强度检验评定标准 GBJ107-87 建筑桩基技术规范 JGJ94-94 钢筋焊接及验收规程 JGJ18-96 钢结构工程施工质量验收规范 GB建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB砌体工程施工质量验收规范 GB地下防水工程质量验收规范 GB建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB建筑电气工程施工质量验收规范 GB建筑施工安全检查标准 JGJ59-996、建筑工程施工操作规程、工艺标准及施工方法；7、本公司按ISO9001：2000编制的《质量手册》、《程序文件》及作业指导书；8、本公司施工技术力量、机械装备实力及领导层运作机制的应变能力。
第二章项目管理目标一、质量管理目标：符合国家、重庆市有关标准、规范要求，工程达到合格工程。
二、工期管理目标：按合同要求及开工报告，确保180天全面完成工程施工任务。
三、安全管理目标：实现安全生产达到“五无”目标，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌；一般安全事故频率控制在3‰以内。
四、文明施工目标：达到重庆市文明施工和标准化工地的要求，争创市级文明建筑工地。
五、工程服务目标：我公司服务宗旨是“质量第一、信誉至上、科学管理、竭诚服务”。
把优质的工程质量和最优秀的服务视为公司的最高经营目标，为业主提供一流的服务，确保用户满意。
第三章工程概况第一节工程总体情况1、工程概况：**工程，工程建设总用地**平方米。
本工程的业主：**；地勘为**工程勘察院；设计单位为**设计有限公司；监理单位为**；质监：**建设工程质监督站；施工单位：**建筑工程有限公司。
2、工程规模本工程总建筑面积约**m²，框架结构，楼层为四层，总高为**米，抗震设防烈度为6度，建筑耐火等级为二级，屋面防水等级为Ⅱ级，使用年限为50年。
第二节工程施工特点（一）本工程建筑面积小，但施工工期紧。
（二）本工程位于**,安全文明施工非常重要。
（三）本工程工程质量标准要求达到合格标准工程。
（四）为了全面管理好工程，早日圆满完成本工程施工,敬请甲方、监理及相关单位大力支持，协助。
第四章施工组织管理第一节项目组织机构本工程将严格按照公司统一领导、分级管理的原则，实行公司→分公司→项目经理部的三级管理体制，由项目经理代表企业法人总揽工程的项目管理，对工程项目实行全员、全方位、全过程的三全管理。
施工现场成立项目经理部，设项目经理、项目副经理、技术负责人，下设施工科、质检科、安全科、材料设备科、计划核算科、财务科和办公室七个职能科室。
项目部在项目经理的统一领导下，严格按公司质量体系文件中规定的管理职责和权限运作，各负其责，责职分明，为实现项目管理目标而努力。
项目管理体系见下页；项目管理体系第二节施工管理**工程，施工工期紧，质量标准要求高，在工程施工中，主体结构施工阶段，有土建施工和安装预埋施工的共同配合，装修工程施工阶段，土建工程施工又必须密切配合安装工程施工。
所以在整个工程施工过程中，各分部、分项工程施工的穿插作业和衔接配合，既相互促进，又存在着相互干扰；施工中还有成品保护、施工环境的共同维护，施工机械和安全设施的使用、管理等方面。
承包方必须有效地保证施工程序流畅，节奏明快，效果显著，从而最终实现总体工期快、质量好，及早发挥投资效益的建设目标。
工程项目总承包施工管理包括以下方面的内容：1、积极主动地为业主服务，有效协调工程各方的工作关系，争取政府及相关部门的有力支持；2、对施工设计图的会审及对设计工作的全面、有效地协调；3、对设备、材料的选定、定货、加工制作与监控，对设备、材料的质量标准和档次的严格界定与把关；所有进场后试验员根据规范要求会同业主、监理见证取样送试验室做材料复试，经复试合格后方可使用。
4、对工程质量的严格、有效地控制，确保工程实现过程精品；5、在施工和管理方面采用先进的科学技术和运用计算机技术；6、对工程实施阶段进行科学合理的计划、安排和有效策划、组织与协调，确保关键线路和主导工期；7、对各专业分承包方的严格控制、管理、协调以及各专业分承包方相互之间的密切配合；8、发挥承包方的综合管理能力，全面实现项目的综合管理目标。
第三节管理机构高效运转保障措施1、组织强有力的项目班子，具有总承包施工管理经验。
选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
项目经理精通业务，具有统筹、策划和组织施工项目管理的能力。
2、项目部所属科室具有较强的工作能力和处理问题的水平，主动积极、相互配合、创造条件，为基层施工队服务，由项目副经理检查落实。
3、强化激励约束机制，制定业绩评比奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。
4、每天下午由项目副经理主持生产碰头会，小结今天的工作，解决明天在施工中需协调的问题，指出工作重点。
5、建立项目经理周例会制，由项目经理主持，重点解决施工进度、工程质量和施工技术等难点，明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议记要。
6、建立工程领导小组现场办公制，由公司管生产的副经理主持，每月召开一次，重点帮助解决资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。
7、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高，能打硬仗的施工队伍。
建立各工种施工操作规程，以创精品工程为目标，实行综合考核工人的奖罚制度，确保工程质量目标的实现。
第五章施工部署第一节工程施工指导思想1、本工程属于教学楼,责任重大,技术含量高,所以此工程由公司总经理挂帅，将工程列为公司年度的重点工程项目，在人力、物力、资金上给予全面的支持。
2、公司将对业主履行“质量第一、服务第一”的质量方针。
3、公司以自身的各种优势，以最大限度的优惠，为业主服务。
4、以科学、严格的项目管理，认真、求实的工作作风，热忱、周到的配合服务，创优质工程，创文明工地，树立企业形象，赢得良好的社会信誉。
第二节施工任务的划分1、基础和主体结构工程由本公司主力施工队承建。
2、装饰、装修工程由本公司装修队伍施工。
3、防水工程由防水专业施工队伍承担。
4、基础土石方工程由专业土石方施工队伍承担。
第三节总体施工流程1、分部分项工程施工流程1）基础工程施工顺序：挖孔桩基础施工→地下防水和结构施工2）主体结构施工顺序：钢筋砼柱和墙施工→梁板结构施工→屋面结构施工3）装饰装修工程施工顺序：装修工程室内外同时施工。
（1）室外装修自上而下进行；（2）室内装修：自上而下进行墙体抹灰，施工程序的基本原则：“先湿作业、后干作业”，“先墙顶、后墙面”，“先墙身、后地面”。
2、总体施工流程图：总体施工流程图见下页；总体施工流程图第六章施工总平面布置第一节施工机械设备的布设1、塔吊：本工程拟布设一台塔吊，一台QTZ250，臂长25米（塔吊机具由现场具体施工决定）。
2、砼：商品砼3、砂浆搅拌机：本工程采用自拌砂浆，在装修施工中，现场设1台JS-350型搅拌机搅拌砌筑和抹灰砂浆。
4、钢筋加工机械：本工程拟设1套钢筋加工机械，布设在施工现场。
5、木工加工机械：本工程拟设置一套木工机具，布设在施工场地。
具体布置见施工平面布置图。
第二节施工用水、用电管理1、施工用水：本工程项目施工用水包括：砂浆搅拌、砼养护、砌筑、抹灰用水及生活用水等，市政管网接至，采用Φ50主干管接入现场。
变更管径接入用水地点。
施工楼层供水采用加压供水，拟在一层砖砌蓄水池，设置一个砖砌27m³的蓄水池，均采用Φ50供水管采用抽水电机二次加压供水到施工楼层,以保证施工养护和砌体施工。
2、现场排污：搅拌系统的污水、生活污水及养护水的排放，分别设置2个沉淀池，经沉淀后定人用2台Φ50的污水泵排向甲方指定的城市污水管井。
3、施工用电计算：见另行编制的施工用电方案。
4、施工用电安全技术管理：该施工现场用电电源由甲方指定，现场设置配电室。
施工现场用电电路均用电缆架空及穿管敷设至各施工用电部位，配电箱引出两路电源，一路是机械设备用电；一路为照明用电。
为确保施工用电安全，现场均采用“三相五线制”系统供电，系统接地电阻不大于4欧姆。
配电室设专人值班，值班人员的值班制度按供电部门有关规定执行；现场由专职电工操作、维修、杜绝私拉乱接现象，各用电设备及机具使用均实行“一机、一闸、一保护”的原则，所有配电箱采用建设部推荐之产品，均落实防雨、防砸措施。
漏电保护满足三级保护，由专职人员按有关规定定时检验漏电保护装置，一旦保护装置动作，严禁在未查明故障点前恢复送电；现场用电由该工程电气工长统一管理，定期组织检查各项资料及现场用电情况，确保施工用电正常、安全。
第三节施工总平面布置图见附图1“施工总平面布置图”第七章施工进度计划及劳动力计划第一节施工工期安排本工程计划总工期为**天，为保证快速高节奏地施工，在保证工程质量、文明施工的前提下，公司抽调人力、机械和物资全力以赴，协调管理好分包单位的施工，确保施工工期的如期实现。
本工程各施工阶段控制工期如下：1、人工挖孔桩施工计划工期为25天；2、基础梁工程施工计划工期为15天；3、主体铪施工计划工期为40天；4、主体填充墙砌筑施工计划工期为20天；5、内墙装饰计划工期为20天；6、屋面工程计划工期为10天；7、外墙装饰为平行施工，计划工期为20天；8、给排水、电气防雷预埋及电线穿管与施工同步；8、散水及卫生打扫15天；9、竣工验收工期为5天；为确保上述各施工阶段控制工期的顺利完成，敬请业主、设计方和监理单位大力支持、协助施工单位，以便早日园满完成本工程施工任务。
第二节施工进度计划见“施工进度计划图”第三节劳动力计划安排根据本工程施工工期的要求，我公司将按工程进度的需要，组织劳动力分期分批进场施工，具体各阶段劳动力安排计划表为：第四节工期控制管理措施1、施工进度计划管理1）编制分阶段控制计划及进度计划调整。
按总工期及开竣工日期和每月须完成总进度计划作为每季、月计划的控制点，编制旬计划、日计划来确保计划的完成。
为确保工期控制点的实现，结合施工中不断发生的变化，需对网络计划进行科学安排、优化调整、动态管理、合理协调、保证总工期目标。
2）加强材料设备采购、各专业作业队伍进度计划管理材料采购应统筹安排并作前期准备，并考虑相关意外因素影响。
材料设备到场时间比施工进度计划安排有所提前，以应策工期计划变动，适时安排穿插作业。