督查工作的做法和体会

督查工作的做法和体会
督查工作的做法和体会

督查工作的做法及体会

一、做好督查工作必须准确把握新时期督查工作的新特点

把握规律和特点是做好督查工作的前提。马克思说过:“一步实际行动比一打纲领更重要。”重大决策和重要工作部署如果得不到落实只是一纸空文,而各项决策和工作的有效落实离不开督查工作的深入开展。督查工作作为落实上级党委要求、服务同级党委需求、实现人民群众迫切愿望的重要内容,作为密切党同人民群众联系的重要途径,对党委统揽全局,保持政令畅通,转变工作作风,提高工作效率有着非常重要的作用,已成为领导决策不可缺少的重要部分。新时期,随着党的工作重心的转移,督查工作呈现出了四个方面的新特点:一是在督查工作范围上,由单纯办文办事的“小督办”向办理党委决议、决定的“大督办”方向发展。新时期的督办工作已不再是狭义上的催办工作,而是具有更广泛意义上的督促检查工作,它的范围涉及政治、经济、文化等各个领域,内容涉及重大决策和重大决定的落实。二是在督查人员组成上,由办公部门秘书同志构成的“低层次”向党委领导同志构成的“高层次”方向发展。随着督查工作重点的逐渐转移,把督查工作纳入党委日常工作,由各级办公部门的任务转变为各级党委的职责,由单纯秘书人员抓转变为督查人员和各级党委领导同志共同抓已成为必然趋势。三是在督查工作本质特征上,从偏于注重督查政治性工作的务“虚”型,向注重综合督查政治经济工作的务“实”型方向发展。四是在督查工作方法上,

由凭老经验、老“传统式”向探索研究督查工作新规律的“科学式”方向发展。增加督查工作的透明度和开放性,强化民主意识,提高监督效应,提高党的威信,是督查工作的重要前提;对各种类型的督办事项进行定性、定量分析,提出可行性的意见或建议,是新时期督查工作的重要内容;实行全方位督促检查,形成严密的督查网络,使党委决策得到全面落实,是新时期督查工作的重要方式。针对新时期督查工作特点,需要调整工作思路,采取相应的对策,始终保持督查工作与党委中心工作的同心、同向、同步。

二、做好督查工作必须准确把握党委的重大决策和决定

落实党委决策是做好督查工作的核心。督查工作必须围绕中心,把握全局,突出抓好党委决策落实,才能有的放矢,取得实效。我县在加强督查工作中,始终把上级党委各项方针政策的贯彻落实作为重中之重加以推进,把开展督查工作寓于贯彻上级党委精神之中,按上级的要求,结合县情实际,因地制宜,制定可行措施,进行全面落实。按照市委提出的开展“五年项目建设年”活动要求,克服交通不便、发展基础薄弱等各种不利因素和畏难情绪,出台各项优惠政策,确定坚持向上争取和市场招商并重的招商引资原则,在全县营造“全党抓经济、全县抓财源、全民抓招商”的浓厚氛围,年初制定工作目标,进行任务分解,创造性地开展工作,时时进行跟踪问效,密切注视招商引资和项目进展情况,加快了招商引资和项目建设步伐,一批关乎经济发展和民生改善的的项目落户绥滨,为县域经济发展注入了强大动力。按照市委提出的加快新型工业化进程的工作要求,结合县情实际出

台了《加快全县工业化进程实施方案》,对全县所有单位和部门进行督办,要求各自明确在加快工业化进程中所承担的工作任务,将支持和加快全县工业化进程纳入目标管理,实施领导包企业、包项目推进机制,随时督查,全力加以推进,取得了明显成效,全县工业化发展步伐不断加快。实践证明,督查工作只有把握全局,突出党委决策,才能保证政令畅通,促进工作落实。

三、做好督查工作必须准确把握全局工作的重点和难点

突破工作难点是做好督查工作的关键。政策执行不彻底、工作落实不到位是我们在工作中经常遇到的问题,如果只是避重就轻、浮光掠影的进行督查,很难达到解决问题、促进工作的目的,我们只有面对困难、不惧怕困难,坚定信心、迎难而上,真督实查,才能破解发展难题,促进经济社会发展。在督查工作中,我县牢牢抓住促进经济社会发展不动摇,紧紧扭住解决发展难题不放手,不回避矛盾,敢于攻坚克难,收到了明显效果。一方面注重对关乎县域经济发展的大事大项的督查。在申请风力发电项目中,我们克服了区位优势、资源条件不明显等诸多困难,成立了发电项目专题推进领导小组,进行专项督办、随时督办和跟踪督办,每月听取一次项目进展情况汇报,随时解决存在的困难和问题,充分发扬“千辛万苦、千言万语、千方百计”的“三千精神”,用我们宽松的发展环境吸引客商,用我们快捷的工作效率和不怕困难、敢于攻坚的精神打动客商,终于使一期投资5亿元的风电项目落户绥滨,开创了我县工业经济发展新的里程碑。在备受全县人民关注的富绥松花江公路大桥建设项目申请过程中,我们克服了畏难情绪和安于现状的狭隘思想,敢想敢做,敢于攻坚,终

于变不可能为可能,目前已经竣工通车,极大地改善了我县的发展环境。另一方面注重对关乎改善民生的热点、难点问题的督查。近年来,我们坚持有钱干大事、钱少多干事、没钱也干事的原则,从解决人民群众最关心、最直接、最现实的问题入手,克服财政拮据的瓶颈问题,通过采取财政出、经费省、向上争等措施多方筹资,致力于助民、便民、安民、富民,五年累计投资20余亿元,大力实施了“十大工程”,通过实施重点督办、专项督办、跟踪督办等方式,使各项工程得到有效落实,切实解决了人民群众关心的就医难、就学难、就业难、养老难等民生问题,提高了百姓生活水平和质量,促进了社会和谐。实践证明,督查工作只有抓住重点,敢于突破难点,才能保证重大决策和重要工作部署的有效落实,才能促进经济发展,使百姓充分享受发展福祉。

四、做好督查工作必须准确把握督查工作的方式方法

创新方式是做好督查工作的重点。随着新时期的不断发展,督查工作的重点不仅局限于贯彻政策、落实工作,还更应该深入基层延伸工作触角,拓展工作职能,坚持督查与调研相结合,寓督查于调研之中,通过总结经验、挖掘典型、查找不足、提出建议,为促进工作、加快发展做出贡献。比如近年来,由于我县畜牧业发展速度不断加快,过度放牧对松花江、黑龙江沿岸湿地生态环境影响较大,针对这一客观现实,我们深入实地进行督查调研,提出了在林区内实施禁牧育林的意见,并以绥政发[2006]21号文件的形式下发全县各单位、各乡镇,加强了湿地生态环境保护。为了解政策执行情况,我们一年后又进行了禁牧育林政策实施情况和生态环境恢复情况的回访督办调查,调查结果表明政策

执行有力,生态环境得到有效保护,良好的工作成效得到上级有关部门的好评,我县被确定为国家级生态示范区和省级两江湿地自然保护区。为了提高土地产出率、资源利用率和农业劳动生产率,促进农村生产力的发展,我们深入开展了土地适度规模经营的督查调研,在每个乡镇选择了1-2个村进行试点,重点督查,取得了明显成效,根据效益明显的督查结果和探索出来的一些成熟经验,在全县开展了土地规模经营整村推进试点工作,取得了明显成效,为加快现代农业建设奠定了基础。我们通过深入基层督办检查信访工作时发现,个别单位和部门存在责任不清、主体不明的实际问题,导致问题解决不彻底,上访人员不满意,重复访较多,我们立即着手制定出台了《关于信访工作责任制和责任追究制的实施意见》,对每个信访案件的处理情况进行督查,建立信息反馈制度,实施责任倒查,对信访问题处理不到位的限期处理,对相关责任人进行责任追究,化解了各类合理诉求,解决了大量疑难案件。实践证明,转变工作方式,深入基层、深入群众是督查工作的重点,是解决政策落实不到位、破解阻碍发展难题的最有效途径。

五、做好督查工作必须切实加强领导完善机制

强化领导是做好督查工作的保证。督查工作是党委的一项重要职能,需要强化对督查工作的领导,进一步完善工作机制,不断推进督查工作的深入开展。我县高度重视督查工作,建立健全了督查网络和工作运行机制,加强了督查队伍建设,适应了新时期督查工作需要。一是健全了督查网络,形成合力抓督查浓厚氛围。县委一把手亲自抓督查,通过书记办公会、常委会、现场办

公会等方式重点督查;县政府领导对各自分管工作加强督查;县人大、县政协领导以调研和视察的形式参与督查;办公室发挥自身作用协助领导抓督查,并注重协调职能部门和乡镇抓督查。同时,各包乡领导,包项目、包企业领导,信访包案领导,按照所承担的工作任务进行专项督查,在全县形成了横向到边、纵向到底的督查网络和人人抓落实、合力抓督查的浓厚氛围,实现了督查方式从“单打一”向“联合型”的转变。二是完善了督查工作机制,使督查工作走上规范化、制度化轨道。在制定决策和落实决策过程中,将相关情况通过电视台等新闻媒体向社会公开,把群众参与的过程变为反映民意、集中明智、凝聚民心、监督落实的过程,促进了督查工作的民主化。进一步健全和完善了工作目标考核机制,督查工作要点实行领导包产业、包项目、包专项,定政策、定目标、定奖惩的“三包、三定”目标责任制,实现了用目标引导行动,用督查推进落实的良性互动,促进了督查工作的规范化和制度化。三是加强督查队伍建设,提高了督查工作水平。督查工作是党委领导职能的一部分,督查部门是领导抓落实的得力助手,没有党委领导的支持,这项工作就很难开展起来。为了加强督查工作,我们专门设立了县委督查室,高配督查部门职位,选配了事业心强、有能力、作风硬、肯吃苦的精兵强将专门从事督查工作,增加了督查工作力量。大力支持督查部门放手、放心、放胆开展工作,赋予督查部门督查权、调研权、建议权和参与决策、考核权,增强了督查工作威信,为督查工作的有效开展提供了保障。实践证明,督查工作需要领导的高度重视、各部门的共同参与、工作机制的不断完善,只有这样才能真正的实现

为党委决策服务、为政策落实服务、为促进经济社会发展服务的目的。

总体来说,我们认为做好督查工作,一是必须围绕一个“重”字加强督查。围绕党委重大决策、重大部署来开展督查工作,紧紧抓住那些关系全局的、影响深远的问题加强督查,把督查工作贯穿于决策实施和重点工作的每个阶段、每个环节,通过重点工作的推进带动全局工作的开展。二是必须围绕一个“难”字加强督查。我们一般督查的工作都是一些难以解决的问题、难以落实到位的工作,决不能遇到困难绕道走,要迎难而上,大胆督查,对已经落实的查效果,正在落实的查进度,没有落实的查原因,有令不行的查责任,紧催勤促,真督实查,最终才能实现重大决策和重要工作部署的全面落实。三是必须围绕一个“急”字加强督查。对于突发事件和紧急工作,是有时限要求的,需要立办立结,雷厉风行,实施随时督查、跟踪督查,准确、及时地反映落实情况,确保急事急办、特事特办、办快办好。四是必须围绕一个“实”字加强督查。观念再新,没有真抓实干的行动只能是夸夸其谈;思路再好,不抓落实一切都是空中楼阁。干工作、抓督查都要求真务实,凡是决定了的事情,就要千方百计去办,坚定信心去干,采取分解任务、目标推进等综合措施,努力做到事事有着落、件件有回音,只有这样才能加快各项决策的有效落实,促进各项工作的全面开展,才能更好地为实现经济社会又好又快发展服好务。

做好专项督查工作的几点体会

做好专项督查工作的几点体会 专项督查是督促检查工作的重要组成部分。在协助领导,推动专项工作落实等方面起着十分重要的作用。作为抓落实的重要方法和手段,在新的形势下,需要做好以下几个方面的工作。 一、适应形势、与时俱进,坚定不移地树立落实意识,是做好专项督查工作的前提 时代在前进,各项事业在蓬勃发展。特别是在建立社会主义市场经济体制过程中,新情况、新问题层出不穷,抓落实的环境、条件都发生了新的变化。面对抓落实中出现的新情况新问题,如果不善于创新,仍然用老办法、老手段,就会落后于时代的要求。过去行之有效的办法、手段要坚持,同时要在实践中不断探索新的办法和手段。进一步提高认识、认真研究,加大督查力度,真正做到与时俱进。当前,工作中经常会碰到如何正确运用法律开展工作。督查人员如果不熟悉法律,不能够依法为领导提供决策依据,就显然不适应督查工作发展的需要。 专项督查工作的目的是对问题进行调查并最终解决问题,具有很强的落实性。这就要求专项督查工作人员必须有鲜明的落实意识,要坚持落实、落实再落实。对领导批示的

查办件一旦列入查办事项,必须一抓到底,决不能半途而废。 二、发现问题、明确思路,为领导再决策提供第一手资料,是做好专项督查工作的关键 每一个查办件的办理过程,都离不开对问题的调查了解,从中发现问题,并为处理问题提出合理的建议和解决的办法。那么认真调查、核实问题,对于专项督查工作人员来说尤为重要。如果不能正确把握存在问题的根源,就谈不上正确地解决问题,要发现问题,就必须到落实的第一线去,到人民群众中去。深入基层,了解下情,做到“透过现象看本质”,抓主要矛盾和矛盾的主要方面。必要的时候对领导关注、人民群众反映强烈的一些社会问题和长期得不到解决的热点、难点问题,要采取明察暗访的方式,进行专题调研,努力在发现问题上取得突破。 按照领导批示内容去解决问题,是我们办理督办件的宗旨。所有专项督查的登记、立项和报送查办的工作运行程序是一支的。但是,不同的查办件有着不同的查办思路。从一定意义上讲,离开了领导的思路和群众关注的问题稿督查,即使再好的对策、再好的预案,都是没有意义的。按领导批示要求迅速转交各部门查处,及时催办并将查办落实情况反馈给领导。使问题得到解决和落实,是领导对一些问题作出批示的最终目的。但是,领导的指示,往往不是领导的最后决定。需要进一步查办发现新的问题,领导根据查办的情况作出再次决策。那么,我们查办工作就要做到实事求是地反

浅谈当前加强督查工作的重要性及几点建议

浅谈当前加强督查工作的重要性及几点建议 发布日期:2013-06-28 来源:唐山地税局办公室 【字体:大中小】 一、当前加强督查督办工作的重要性 为政之要,贵在务实,重在落实。贯彻落实重大决策部署与领导重要指示精神,督查督办就是一项必不可少的环节。它是确保政令畅通及重大决策部署落到实处的重要手段,是改进工作作风、提高工作效率、落实好“三优两促进”总体工作思路的有效措施。2012年,市局提出了努力实现税收收入增长16%和走在全省地税系统前面的目标。迁安市委、市政府提出了全年财政收入“跨千过百”目标,并把今年作为全市的“工作落实年”。面对复杂、严峻的经济税收形势和越来越高的工作要求,我们需要破除按部就班的思想观念和思维方式,创造性落实上级决策部署,进一步转变工作作风,开拓创新,确保各项工作目标的圆满完成。在此过程中,做好督查督办工作,对于提高执行力、推动工作落实具有重要的现实意义。 (一)把握督查督办工作的内涵。督查督办,就是监督检查、督促办理。从字面上理解,其基本涵义包括监督、查看、推动、考察、查究几层意思。从根本上说,它是对领导安排部署工作落实情况的监督,也是对干部思想作风和工作作风的检查,是促进工作落实的重要环节和工作方法,更是推动决策落实、确保政令畅通的重要手段,而对其内涵的准确把握事关督查督办的效果。

(二)纠正督查督办工作认识上的偏差。在日常税收工作中,往往一些工作决策比较好,但就是落实不够到位、不够好。这不仅使上级的工作思路和领导安排的工作在基层的落实达不到预期效果,而且还滋生了一些不良习气。为什么会产生这种现象?根本的原因在于决策与实施之间缺少督促检查这个重要环节,或者说督促检查这个环节出了问题。工作实践充分表明,督查影响落实,落实影响效果,进而影响形象。因此,针对以上状况,必须在克服“三化”问题上下功夫,把加强督查督办工作当做进一步转变作风、推进落实的重要工作来思考并运作。一是克服简单化。抓督查习惯用简单询问法,不深入基层,不到现场检查,这种督查只触其表,未及其里。二是克服形式化。听、看、查、问等形式一起上,所有程序都到位,只了解现象,不深究问题,不利于发现和解决不落实的根本问题。三是克服主观化。简单类比,凭经验判断现象和问题,难以增强效果。 (三)充分认识督查督办工作的重要作用。一是督查督办是顺利实现决策目标的重要保证。一项决策都有其明确的目标,目标只有通过决策的执行系统实施才能实现。如果没有强有力的督促检查手段,在决策的执行过程中就有可能出现不落实的环节和不落实的问题,如果落不到实处,就收不到应有的效果。二是督促检查是修正和完善决策的有效途径。正确的决策,源于实践,通过开展积极有效的督查督办,可以及时了解决策执行中的情况、经验和问题,把决策变为现实的一个桥梁,也是进一步发展原有

质量检验工作心得体会

质量检验工作心得体会 在质检员个人工作中,质检员对质量管理要有预控手段、过程控制手段,这是做质检员的关键。下面给大家分享质量检验工作的心得体会,一起来看看吧!质量检验工作心得体会1 在质检行业从业十几年,历经施工员、质量员,到项目质检科长、项目总工、项目副经理,再到工程公司质量技术科长,参与过许多大型项目的建设,对质检行业有了一定的了解。 第一、质检员必须要有一定的专业技术水平 具备专业技术技能是开展质检工作的基础。一个合格的质检员必须看懂图纸、熟悉规范标准、掌握质量管理条例规章。一个连图纸都看不懂的人不可能做一个合格的质检员。一个只看懂图纸而不知道工艺标准、操作要点和质量标准的质检员也无法进行有效的过程检查与控制。质检员需要和工人直接打交道,就一定要知道该怎么干,干好的尺度标准是什么,这样才能够真正去管理,才容易让人接受你是管理。 第二、质检员必须要有较高的质量意识 意识决定态度,态度决定行动。一个没有质量意识的质检员,不可能有积极的态度和行动去管理质量。因为他心里没有质量或者说没有较高的质量标准,到了抢进度的时候,他更不可能会想起质量。工

程中往往出现“萝卜快了不洗泥”,道道工序降低标准,到了验收的时候才发现工程质量真的很差,所以说质量意识差,质量标准低,糊弄将就思想严重的人千万不能让他做质检员,更不能让他当领导。 第三、质检员应养成好学的习惯,善于分析总结,持续改进 社会在发展新材料、新技术、新工艺不断在应用,新的规范、标准都需要我们去学习去认知,已经颁布的质量管理条例、合同法等也需要我们熟悉。 施工过程出现问题在所难免,出现了问题不可怕,可怕的是问题的重复出现。这次屋面没有做好渗水了,分析下什么原因,人、机、料、法、环五个要素哪个是主要影响因素,保证下次再做屋面不能再犯同样的错误了。这就是通过分析总结做好质量的预控,持续改进。 第四、质检员要具备现场发现问题的敏锐眼力 现场质量控制不是纸上谈兵,书本理论知识丰富了还不够,到了现场发现了问题是许多质检员的缺憾。举个例子,屋面防水卷材施工,两个人同时去看,有人一眼就能发现问题,比如基层没有清理干净,冷底子油涂刷不均匀、太随意,转角、雨水口没有按规定做附加层,铺贴方向、顺序不对,搭接宽度不够,搭接接头未错开,热熔不够、收边不严密等问题。而具备了敏锐眼力的还能捕捉到更细节的问题,如将卷材鱼目混珠偷换牌子的,将4mm厚换成3mm厚的,将聚酯胎换

督查工作个人心得体会【集萃版】

督查工作个人心得体会【集萃版】 1988年6月,我从湘潭大学毕业后,先在基层后在党办工作,1996年到市委督查室工作至今已有23年了,回望过往的工作经历与实践,对于督查工作中抓执行、促落实有三个方面深刻感受: ——时限是前提。任何工作的安排与部署都是有时限的,尤其是 党委、政府的重大决策、重大部署,重要工作、重要批示,都是有明 确时限要求的,在督查工作中,抓执行、促落实必须首先要明确和认 真把握这个前提。如果能够在规定的时间内提前落实工作任务的,那 是执行力强的表现;如果仅仅按时落实,那只能说明执行到位了;如 果还要延时落实,那就是执行不力的表现了。20多年来,市委督查室 的工作之所以能够得到市委、市政府300多次的批示表扬,就是在工 作时限这个前提上下了功夫、做了文章,对于市委的重大决策部署的 落实,我们都是一项项超前谋划、一次次加速推动。尤其是批示件办 理上,自我加压,从规定的一个月提前到10天,急件我们甚至一个星 期办理完毕。 ——较真是关键。较真碰硬在现实生活中不是人人都能做到的, 但督查工作必须要做到较真碰硬,否则,就督不到关键,查不到要害,摸不到实情,讲不了真话。近年来,我们在市委、市政府交办的决策 督查、专项督查、批示办理以及督查调研工作中,针对群众反映的难 点问题、社会焦点问题,特别是一时难以妥善解决的历史遗留问题, 都是鼓足“打破砂锅问到底”的勇气、坚持“不到黄河不死心”的毅力、树立“不达目的不罢休”的决心,一项项事项实行较真碰硬,抓 出成效。在查办“十年的法律欠条”“夫妻分离的水淹房”“跳楼自 杀的农家弱妇”“胆大妄为的收费站”等事项上,较真碰硬,反响很好。 ——担当是核心。一份工作就是一份责任,一份责任就是一份担当。多年来,有很多人问我,你们长期从事督查工作累不累、苦不苦,怕不怕。毫无疑问,当然累、当然苦、也当然怕,但组织把我们放在

督查工作经验交流材料

督查工作经验交流材料 督查工作经验交流材料 做好督办检查工作,是加强县委领导,提升执政能力的重要途径,是推动和落实领导决策的重要手段。督查工作的好坏,直接关系到 县委政府的勤政形象、关系到县委政府的执行力和执政威信。我结 合开展督查工作的实际,谈谈对做好督查工作的几点看法。 一、抓督查,干部素质是前提 督查干部的素质决定督查工作质量的好坏。督查干部在外代表县委执行督办检查工作,通俗点说,督查干部的形象代表着县委的形象,所以督查干部一定要提升能力素质,加强道德修养。 一是理论水平要高。抓督查就是要紧跟县委决策部署抓落实,围绕县委领导工作意图抓督办,如果督查干部理论水平不高,思维跟 不上领导节奏,不能准确把握领导意图,督办工作就会跑偏主题, 达不到工作目的,甚至曲解领导意图,造成工作失误。抓督查是为 了促进工作,没有一定的理论水平,就发现不了工作中存在的问题,更谈不上给出正确的指导意见,提出可行的整改措施。同时,起草 督查方案、督查通知、督查专报、督办通报、结果汇报,如果没有 一定的理论水平,必然漏洞百出,失误大事。 二是政治素质要强。督查干部抓督查,一定要紧紧围绕大局和中心,吃透上级文件精神,树立科学的发展观念,准确理解县委政府 领导决策意图。现阶段,就是要紧紧围绕绿色发展这个主题,积极 推进“绿色产业引领区、生态城镇示范区、省际物流聚散地”建设。在实际工作中,督查干部还需要丰富的工作经验,要做到遇事能处理,工作有办法。对具体工作既要主动介入,深入实际,又要把握 分寸,实事求是,使督查工作既达到效果,又能被人接受。 三是品德修养要好。督查干部一定要具备良好的道德品质,处事公道正派,要通过抓督查营造风清气正的行政环境,督察干部主要

政务督查工作经验材料

政务督查工作经验 近年来,我县政务督查工作在市政府督办室的关心、指导下,认真贯彻省、市政务督查督办工作会议精神,围绕加快县域经济发展这个中心,紧扣政务督查工作重点,不断丰富督查工作内涵,健全工作机制,加大督促检查力度,督查事项得到较好完成和落实,督查工作制度化、规范化、程序化水平也得到了进一步提高,为推动政府决策和重要工作的落实发挥了重要作用,促进了全县经济和社会事业的全面、快速发展。 (一)领导高度重视,督查工作有威 1、思想认识到位。县政府尤其是主要领导高度重视督查工作,通过多种途径不断强化各级干部的督查意识,多次在县政府常务会、县长办公会、全县重大工作会议上,要求各级各部门加强执行力建设,把科学决策和督促检查摆在同等重要的位置,狠抓工作落实。目前全县上下抓督查、抓落实的共识已经形成,为督查工作的有效开展奠定了思想基础。 2、组织领导到位。建立和完善了“一把手”抓督查落实的机制,县政府主要领导不仅在全县重大会议上逢会必讲督查落实工作,而且亲率督查组进行调研督查,经常听取督查单位负责人工作汇报,不打招呼深入基层、施工现场了解情况,督查实情,推动工作落实。县政府其他领导按照分工,对分管范围内的决策、工作落实情况定期不定期地开展督促检查。在重点项目建设中,实行重点项目建设月汇报例会制度,各位县级领导每月都要到项目建设现场,了解项目建设情况,协调解决项目建设中的困难与问题,有力推动了项目实施。2009年,全县实施重点项目150个,截止10月底,已开工144个,完成投资15.3亿元,是2008年全年的1.24倍。 在今春绿色宝鸡创建中,县政府领导分片集中抓督查,在一个月时间全面完成了绿化任务。同时,县政府坚持把督查工作纳入半年政府全体会议议程,要求督查室对重大督查事项的落实情况进行大会通报,对存在问题严肃点名批评,在各乡镇、县级各部门间反响强烈,极大地调动了全县各级领导抓督查督办的积极性、主动性。

2021年质检工作心得体会范文参考

质检工作心得体会范文参考 一转眼来公司已经快三年了,自踏入公司大门第一天就开始从事质量方面的工作,这就注定与质量结缘。从最先的基层检验到今天的质量管理员,虽然还是普通员工的岗位,但对于质量工作的热情、质量管理的追求从未消减。三年来,即使自身没有达到过一种品质高度,但自己的血液里早就流淌着对质量的执迷不悔! 那么,如何进行质量管理?这应该是每一位质量人共同的疑问。质量管理水平上不去,终究是因为实践中有许多问题没有想清楚,理论水平不够,缺乏系统完整的思考,缺乏总结。所以,如何做好质量首先需要明白什么是质量。 质量是指一组固有属性满足要求的程度。它包括产品或服务提供的实用性、经济性、可靠性、方便性以及安全性等。关于质量的定义可以将其分解理解,通俗说产品应具备什么样的特性?能不能满足一定的要求。这里的特性无疑是指产品本身,而满足一种要求就是一种我们实际中执行的标准。标准哪里来?就是指客户的需求,因此做质量就是做好服务工作。 回到我们自身的质量工作,做质量的我们工作对象其实有两个,一是生产,二是客户。对于车间,我们需要为其服务,因为质量的背后就是产量,在我们日常车间生产中往往因为质量问题而导致返工、

停线等,其实就是在浪费,而浪费是产量的最大敌人之一。长期以往我们生产人的思维里难免造成质量耽误生产,质量与产量是一对矛盾。可孰不知对于质量的苛刻追求就是客户的需求。生产中我们只是代表客户来检测产品状态,客户需要的那种特性的产品结果我们做成另一种状态的产品,最终带来的就是客户投诉、客户索赔等。这还不算完,在客户心目中的印象、公司的形象以及背后公司整体的订单、销量、产值等一系列因素都会随着质量问题的变动接踵而来,用牵一发而动全身来形容一点也不为过。 因此,我们需要为生产服务,更要为客户服务。质量管理的目 的是通过组织和流程,确保产品或服务达到内外顾客期望的目标,确保公司以最经济的成本实现这个目标,确保产品开发、制造和服务的过程是合理和正确的。这或许就印证着质量管理学中那句话:质量就是生产力! 这几年从事质量感悟最深的或许就是:质量的世界里没有随便 二字但同时也没有绝对的质量。听起来这句话似乎有些矛盾,但仔细想想凡是跟质量有关的问题都应该积极对待,而不是抱着无所谓的心态去面对,当我们发现一个问题时首先应该想去想想这种问题发生的原因,然后才能有效的进行管控,无论是分析问题还是解决问题,还是应该多问几

2020年做好办公室工作心得体会

做好办公室工作心得体会 做好办公室工作心得体会(一)办公室是单位的中心枢纽,事情繁,人力少,只有围绕中心想问题、提建议、干事情,才能参到点子上、谋在关键处、落到重点项。 一、要在吃透中心上先行一步 一个单位每年年初一般都会出台全年的指导性和纲领性文件,办公室的同志应认真研究这些材料,掌握其中的精髓,明确单位的中心工作,同时协助主管领导制定好办公室的工作计划,使办公室工作紧扣单位的中心工作。 二、要在服务中心上展示能力 办公室同志应始终围绕这个中心开展工作,要在服务中心上展示办公室的能力。应准备材料,协助单位领导向上级部门汇报工作,争取使单位工作得到上级部门的支持;定不定期进行调查研究,掌握单位工作的总体进展情况,对存在的问题及时提出应对建议;应及时抓住单位的亮点工作,协助有关部门做好宣传,扩大单位的影响力和知名度。 三、要在落实中心上真抓实干 根据单位的中心工作,办公室同志应围绕重点抓督查,切实把抓落实贯彻于工作始终,坚持常规工作定期督查、重点工作专项督查、中心工作跟踪督查、领导批示及时督查,确保单位的中心工作和上级部门交办的工作事事有着落、件件有回音,应做到督查工作与服务工作相结合,切实帮助单位职工解决工作中面临的问题。 做好办公室工作心得体会(二)协调工作是办公室的一项重要职能,也是办公室上下沟通、平行交流的桥梁和纽带。做好沟通协调,才能发挥办公室的中心枢纽作用,才能保证本单位服务机构的高效运转。 一、对外加强沟通,争取多方支持 办公室是一个单位对外联系的窗口,也是单位大型接待的牵头部门。办公室同志一应紧跟上级部门的工作思路和计划,捕捉上级领导关注的重点,主动向上对接,及时报送相关信息;二应主动与上级部门联系,邀请上级主要领导到单位视察指导工作,争取多方支持;三应认真贯彻和落实上级部门领导对单位工作的重要指示,抓住机遇,科学发展。 二、对内统筹协调,提高工作效能 对内应做好三个层面的协调:一是应做好单位领导之间的协调,及时将领导的各项事务安排好。二是应做好与其它科室的协调,加强配合,保证各机构步调一致、有序运转。三是应做好办公室内部的协调。办公室工作任务重、责任大、时效性强,应按照“急事求快、快

如何做好督促检查和调查研究工作

如何做好督促检查和调查研究工作 尊敬地各位领导,同志们: 根据会议议程地安排,由我跟大家一起共同交流探讨新形势下,如何做好督查和调研两个方面地工作.下面我就粗浅地谈一下自己地一些体会和看法.不妥之处,还恳请各位领导、同志们批评指正! 一、督促检查工作地涵义和方式方法 (一)什么是督促检查工作 “督查”一词,顾名思义就是“督促检查”、“督促查办”.督查工作是随着人类社会地发展进步应运而生.督查工作既是一项历史悠久地工作,也是一项全新地工作.所谓悠久,是指督查工作历史上就有;所谓全新,是指中国共产党领导下地督查工作有很多不同,是一项全新地工作.督查工作既是一项单一性地工作,又是一项复合性地工作.所谓单一性,就是抓落实地工作;所谓复合性,就是关系到方方面面,包括对决策地认识和理解、决策地形成过程和领导要求、如何督办和形成制度等.中国古代就对督查工作极为重视,最早地督查在夏商就产生,到了秦汉比较系统,发展到隋唐比较完备,唐代从中央一直到县衙都成立了督查网络系统;清朝地内阁中,设立稽察房,由各部院衙门将每日事件已结、未结情况报内阁稽察房,稽察房按日记档,逐一核对,对分别已结、未结事项,每月底汇齐奏报,叫做“月折”.中国历史上地督查官重在查办,又查又办.建国以来,我们党一直高度重视督查工作,将督促检查作为党委整体工作地重要组成部分.毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛等中央领导同志都在不同地时期对督查工作提出了明确地要求.当前,我县还有极少部分地单位部门和乡镇对督查工作地认识不多、了解不够,有地单位和乡镇在上报地材料中经常把督查地“查”写成警察地“察”,从字面上理解,我们讲地督查就是督促检查,而后者是监督地警察.我们县委政府地督查员是在领导地授权下,督促检查各项重点事项地工作人员,而不是监督地警察,这还得请大家注意一下,避免出现类似地问题.

督查工作方法和内容

(一)把握中心突出重点 一是要围绕中心工作开展督查。不管是全县,还是乡镇、部门,每个阶段都有不同的工作重点,督查就必须抓住当前的工作重点,围绕中心工作开展。这样领导可以随时了解、掌握重点工作推进重点,适时调整工作进度、工作方案 二是围绕群众反映强烈的热点、难点问题开展督查。群众反映强烈的热点、难点问题,都是关系群众切身利益的突出问题,也是领导关注的重点问题。对热点、难点问题的督查,我们要求做到查则必清,清由必办,办则必果。掌握真实情况,提出科学合理的建议,为决策提供有力依据。 三是围绕决策落实中出现的倾向性和苗头性问题开展督查。决策落实的过程是一个动态过程,有时难免出现错误倾向和苗头,如不及时出现,尽早解决,可能会产生较大的问题。因此,针对决策落实中出现的倾向性和苗头性问题,我们要做到主动介入,举一反三,促进同类问题的解决。 (二)把握程序规范操作 督查工作一般应按以下步骤进行: 第一,确定督查事项。党委、政府的重大决策、重要工作部署作出后,党委、政府办公室或督查部门要及时提出督查工作建议,就督查的内容、方法、时限等拟定方案,报经领导批准后实施。 第二,下达督查通知。以党委、政府办公室或督查部门名义下达督查任务,提出督查要求。 第三,组织跟踪督办。有关单位接到督查通知后,要及时组织力量进行办理。上级党委、政府办公室或督查部门可直接派人或组成督查组采取有效手段进行督促检查。 第四,形成督查报告。督查活动结束后,办公部门或督查部门要形成专题报告,经领导审签后上报。 第五,进行情况通报。上级党委、政府办公室或督查部门要定期对有关地区或部门的工作落实情况进行通报,表扬先进,批评落后。 第六,搞好立卷归档。对督查活动形成的文件、资料必须收集齐全,按公文处理的规范要求,定期移交档案部门保存和管理, 强化三种意识。一要强化责任意识,做到真督实查。政务督查是一项政治性、政策性很强的工作,以什么样的态度来对待政务督查工作,是对各级干部政治敏锐性和贯彻落实政府决策自觉性的一种检验。作为政务督查部门及其工作人员,必须从讲政治的高度和抓发展的大局出发,切实增强责任感和使命感,既要对政府工作负责,又要对群众利益负责;既要对上级负责,又要对下级负责。在督查工作中,要

质检员培训心得体会范文

质检员培训心得体会范文 质检员培训心得体会范文(一) 通过xx施工局质检员培训,我慢慢了解并初步认识到如何 从学生转变为从事质检管理的工作人员。 除了通过外部因素来提高工作水平外,我认为自身内涵提 升也是相当重要的。多积累、多学习、多请教,做到博采众长,对过程知其然更知其所以然,才能做到有的放矢。 机遇与挑战往往是并存的,只有勇于迎难而上不断攀登, 才能站在高耸入云的颠峰看到最美、最壮观的画卷;人生之路 由自己书写,我相信通过不断的努力和自我超越,定能在新的 岗位上为自己的人生写下无悔的篇章! 质检员培训心得体会范文(二) x月x日到x日参加了xx联举办的质检员培训班学习,本 次学习让我感触很深,认识了质量管理的重要性,做为一名从 事质量管理工作的我应该对产品质量严格把关,杜绝因质量不 合格而导致公司损失。 我来自于xx市xx包装股份合作公司,主要从事原辅材料和成品、半成品检验工作。通过这次培训,我深刻认识到质量管 理工作的重要性,也更加了解了质量检验工作的程序。 在以后的工作中我将从以下方面作好本职工作: 一、开展品控部员工的培训与学习

1、必须加强自身的学习,熟悉检验设备和操作。 2、加强本部门人员对于标准的学习,并提高检验员的实际 操作能力。 二、严格控制原辅材料和产成品的验收 加强原辅材料和产品生产过程中关键工序的检验并做好相 关的记录,对验收不合格的原辅材料和产成品要及时进行处 理。 做为一名质量管理部门主管,不但需要做好检验工作而且 还要做好部门工作,这对我的工作是挑战也是机会。以本次学 习为基础,加强学习,提高自己综合素质,在以后工作中提高 工作质量。 质检员培训心得体会范文(三) 我是一名刚毕业的学生,即将踏入社会,找了几个星期的 工作,我唯一的感触就是中国人才太多、工作太难找。我虽然 是个大学生毕业,但并不是什么名牌的大学,比起现在中国大 批的北大、清华、中国地质的大学生,我压根儿就占不上优势。现在的竞争力太大,没有一点自身优势根本无法找到好的工 作。 现在好多人都去考证,什么职业资格认证、操作证、等级 证的,再三思考下,我也去报考了湖北创业学校的培训班决定 参加质检员的资格认证,现在学质检员的大学生也挺多的,如 果我不比他们多点什么,以后饭碗都不好混啊。之前大学的时

如何做好责任督查工作经验发言材料

如何做好责任督查工作经验发言材料 各位领导、同志们,大家好! 首先感谢区委督查室的各位领导为我提供了一次向兄弟乡镇学习交流的机会,我想这不仅是对我工作的巨大鼓舞和鞭策,同时也是对我今后更加做好新形式下督查工作的一次新动力。下面,我把自己是如何做好督查工作的几点做法向各位领导汇报如下,概括为抓好“四个坚持”,做到“三个结合”,不妥之处请各位领导批评指正。 一、抓好“四个坚持” 坚持围绕区委有效督查为中心,做好督办工作 党委、政府工作涉及方方面面,无论是做好上级部署的督办工作任务,还是抓好本单位督查工作,给我最深的体会是,作为一名督查工作人员必须要围绕中心,为决策服务,时时处处贴近中心工作,切忌眉毛胡子一把抓,不分轻重,不分主次。比如:区委在召开重要会议和大型会议之后,我作为一名督查工作者,就积极与参会人员沟通,搜集相关材料,了解会议的主要精神,之后及时地与主要领导沟通,按照会议精神,确定我镇落实工作方案,并迅速整理资料,撰写落实报告,经主要领导审阅后报送区督查室,使上级领导能够及时准确地掌握基层动态,从而为领导科学决策提供可靠依据。

如:在贯彻落实区委五届三次全会中,由于我镇及时调整工作思路,找准发展方向,在第53期通讯上刊登了题为《整合优势资源,加快山区综合开发的战略构想与对策》的督查调研,在成果转化上得到及时应用,并指导实践工作。在督查工作过程中,无论是业务督查,还是贯彻落实会议精神,只要是上级部署的工作任务,做到按时按质按量地完成,工作上从不拖沓。 坚持抓领导批办文件和指示精神等工作的有效督查 区委下发督办通知单只是落实全区重要工作的一部分,而大部分督查工作要靠乡镇督查员认真履行职责,自觉发挥督查员作用,从而促进各项工作有序进行。比如:我们的各项工作任务除了开会部署之外,还要以文件等形式进行安排,在收到上级文件,领导签阅后,我作为一名办公室主任,做的第一项工作就是将领导如何批办的精神登在督办单上,并及时提醒牵头领导按时完成工作任务,对不认真、不按时完成工作任务的责任领导和科室,我会及时对其主要领导下发催办单,督促其按时完成工作,确属工作存在难题和其他因素的,被督办人提前将原因告知主要领导,对其任务进行挂帐,直至消帐为止。 坚持创新督查工作,增强工作的主动性 督查工作实际上就是对其工作进行督促和检查,那么创新督查工作同样是对工作的一种促进和提升。几年来,我认

关于督查工作的几点心得体会

关于督查工作的几点心得体会 “决策的制定和实施方案的部署,事情还只是进行了一半,还有更重要的一半就是要 确保决策和部署的贯彻落实。为此,督促检查工作十分必要。开展督促检查是一个重要的 领导环节和领导方法,此事切不可放松。”江泽民同志的指示阐明了督查工作的重要性, 对于我们从理论上辨证认识督查工作、在实践中保证督查工作有序运行指明了方向。 有为才有位理性认识督查的地位 决策和督查紧密相连,相辅相成。没有决策,督查就失去了存在的前提和条件;离开 了强有力的督查,决策就有可能停留在纸上、会上、口头上。作为领导者、机关工作人员,主要职能一是作决策或参与决策,二是抓落实抓督查。而对于一个单位,在决策以后,最 重要的就是抓落实抓督查。当前,一些政府机关在落实决策方面不同程度地存在布置多检 查少、浮在上面多深入基层少、以会议落实会议、以文件落实文件的问题。在这样的背景下,督查显得尤其重要。一是决策资源的有限性,需要通过督查使资源最充分发挥。一个 好决策就是一份政治资源,落实效果关系到发展的水平。因此需要及时督查使决策资源尽 快产生效益。二是安稳型非创新型的行政文化产生的惰性,需要通过督查调动多数人的积 极性,尤其当前一些人养成了不催不动的陋习,更需要经常督查激发工作热情。三是政策 的利益分解,需要通过督查强制入轨。新政策的推行,必然会使一部分单位或个人的利益 受到调整,这样容易产生抵触情绪或变通行为,因此需要巧妙督查确保政令畅通。 督查的权威是在工作中树立的,督查工作要启动“龙头”,凭借领导生威,领导同志 挂帅出征,规格高,震动大,能够减少中间环节的能量损耗,打消督查对象的侥幸心理, 督查工作要贴近中心,突出重点。特别要注意研究问题,力避“工作范围求宽,内容任务 求全,列办事项求多”的倾向。督查工作要接触矛盾、解决矛盾。要敢于揭露矛盾和问题,如实汇报,不把尖锐问题平淡化、具体问题抽象化、典型问题一般化,也不搞大事化小、 小事化了;对查出的问题要严肃指出,限期整改,不姑息迁就,对履督不改的,要通报处分。通过督查,形成“落实不好不行,不落实更不行”的氛围。 解决深层次问题提升督查的品位 督查品位是督查效果、水平和档次的综合体现,关系到督查工作在领导和群众中的地位。一般人理解,督查就是督促进度、检查质量。显然仅停留在这种层面上是不够的。督 查是提醒责任主体、发现问题、指导运作、解决困难、总结经验的系统运作过程。落实进 度加快这是督查要追求的效果之一,更需要通过督查产生士气提升、问题解决、效果增强 等综合效应。 提升督查的品位有很多途径。一是变静态督查为动态督查,掌握“度”。落实是一个 连续运行、不断发展的过程,静态督查往往落后于工作落实的进度,而动态督查才能与落 实的进度合拍,产生推动力。二是找准位置,把握“分寸”。作为上级机关的工作人员, 在督查中不要以“钦差”自居,颐指气使,也不能“好人主义”,当“和事佬”,做到到

做好督查工作的思考

做好督查工作的思考 古今兴盛皆在于实,天下大事必作于细。加强督查是作细、落实工作的有效手段。在2012年集团《发展纲要》中明确指出,集团部室要充分发挥督查督办职能,要定期不定期地对子公司的经营管理工作进行督查。目前部室督查工作得到了加强,督查工作在推动集团决策落实、工作到位、问题解决等方面的重要作用也得以显现。但也存在一些问题,比如督查工作效率还不太高、督查工作方法还有待改善、督查工作机制还有待完善、督查人员素质还有待提高等。近期,我们对目前如何提高改进督查工作方法、督查工作效率、健全督查工作机制和督查队伍建设方面进行了一些思考。 一、督查方法要与时俱进 一是要增强工作的主动性。要根据集团中心工作的进展情况,抓主抓重,对每个时期该抓的工作做到心中有数,需要抓什么就去主动抓。同时,还要积极主动向领导汇报工作思路,争取领导的重视和支持,会起到事半功倍的效果。二是要增强工作深入性。督查工作不能只停留在表面工作上、要深入现场,深入一线,面对面地交流,实打实地督查。特别是在工程项目督查、材料验收督查、项目进展督查等阶段性督查工作中,更要组织人员,集中时间,现场调查,及时汇报,及时处理。三是要增强部门合作性。督查工作不仅仅是督查部门的事,而且相关部门也应重视,要通力配合。

四是要适时延伸督查触角。督查工作要延伸督查触角,要站在正面、侧面看待督查工作,对督查中出现的问题要深层次分析原因,准确进行判断出现问题的本质。五是要明确督查职责到人。对一些时间跨度长、涉及因素多,容易出现反复的疑难工作,要采取明确职责到人的办法,反复抓,抓反复,同时也注意搞好协调,直到真正抓出成效,切实解决实际问题。 二、督查效率要努力提高 一是要敢于碰硬较真。督查工作的作用就是要保证集团决策的落实。督查工作凡是没有抓好的,大多数是工作力度不够、人为的原因,对一些思想上的阻力、行动上的障碍、反面的典型不敢大刀阔斧的加以解决。因此,要提高督查工作效率,就要敢于抓“牛鼻子”,敢于摸“老虎的屁股”,更注重报忧,多反映问题,啃硬骨头。二是要富有针对性。督查工作职责多任务重,如果事无巨细遇事就抓,由于受人力、物力、时间限制,势必事与愿为,且与集团中心工作不合拍,应将督查的重点放在集团的重大决策、重点项目、重点环节上来,放在集团关注的热点、难点问题上来。三是要讲究时效性。任何工作都要讲究时效,而督查工作对时效的要求更为突出,必须以求真、务实、有效的态度,在规定时限内完成督查事项。特别是对重大项目和比较突出的质量问题督查,更要讲究及时、准确,这样既能迅速解决存在问

XX督查工作经验交流材料

XX督查工作经验交流材料 夯实基础提高实效积极探索基层做好督查的途径 近年来,我们坚持探索基层督查载体,着力在扩大工作覆盖面、实现工作多样性上下功夫,不断适应新形势新任务的要求,提高了全市督查工作的实效。主要做法是: 一、探索载体,夯实基础 督促检查工作的出发点和落脚点都是为了各级党委决策的贯彻落实。实践中,我们坚持以“抓落实”这一督查工作最终目的为导向,构建基层工作网络,健全基层运行机制,建好基层督查队伍,形成多层次的抓落实工作载体。 (一)抓好督查联系点建设,把督促检查延伸到基层。 一是坚持从各个层面出发,在基层单位中确定相应的市委督查工作联系点,切实建立起适合当时“抓落实”的合理的系统结构。每年根据省、市委的中心工作,选择一批市级部门确定为市委督查工作联系点,同时,要求各县(市、区)根据自身工作安排,在所属乡镇或县级部门推荐一批单位作为市委督查工作联系点,由市委督查室考核后确定。XX年,我们在市级部门建立市委督查工作联系点25个,在乡镇(县级部门)建立市委督查工作联系点22个。XX年,又根据工作的需要,重新在市级部门确定联系点29个,在乡镇(县级部门)确定联系点23个。通过几年的运作,这些联系点

逐步建立健全了督查工作机制,形成了各自的工作特点,有力的推动了各级党委决策的落实。 二是抓好省委办公厅督查工作联系点建设。对省委办公厅和市委督查工作联系点实行动态管理,引入了竞争机制,每年对联系点完成督查任务情况进行认真考评,将考评结果作为推荐省委办公厅联系点和确定市委督查工作联系点的重要依据,在全市党委督查系统形成了你追我赶、共同提高的良好局面。通过抓典型、带一般,着力发挥典型的辐射效应,收到了事半功倍的效果。 三是完善考核办法,健全考核机制。我们把对基层督查工作考评,作为推动基层督查工作深入开展的助推器,根据新形势的要求,适时进行完善修改,增添内容,加大力度,使整个评价体系既科学、合理,又能切实推进基层督查工作的开展与创新。 (二)抓基层督查工作机制建设,推进基层督查工作规范化运行。XX年,市委下发了《关于进一步加强和改进督查工作的意见》(德委发〔XX〕3号),为各地加强督查工作制度化、规范化、科学化建设奠定了良好的基础。各地按照市委的要求,出台了一系列的贯彻实施意见,形成了各具特色的抓落实机制。 一是建立健全了基层督查工作基本运行机制。工作中,做到“四个坚持”:第一,对党委重大决策,坚持由党委督

浅谈如何做好督查工作

浅谈如何做好督查工作 督查工作是一项艰巨性工作,督办的力度如何直接影响各项工作的进展和落实。因此,要做好每件督办工作,就必须增强责任感,坚持该督办的必须督办,确保各项工作的顺利进行。做好督查工作,从以下几个方面入手。 一、充分认识当前加强督查工作的重要性 为政之要,贵在务实,重在落实。贯彻落实重大决策部署与领导重要指示精神,督查督办就是一项必不可少的环节。它是确保政令畅通及重大决策部署落到实处的重要手段,是改进工作作风、提高工作效率、充分发挥督查抓落实,促发展的“利器”作用的有效措施。 一是抓督查就是抓落实。督查即督促进度检查质量,督查是提醒责任主休、发现问题、指导运作、解决困难、总结经验的系统运作过程。毕竟领导决策的制定和实施方案的部署,事情只是进行了一半,还有更重要的一半就是确保决策和部署的贯彻落实。决策和督查紧密相连,相辅相成,没有决策,督查就失去了存在的前提和条件;离开了强有力的督查,决策就有可能停留在纸上、会上、口头上。 二是抓督查就是抓效率。抓督查就是抓提速增效,着力解决抓而不紧、抓而不实,落实重点不够突出等突出问题。这不仅助推了各部门各单位实现工作的快节奏,高效率,也更好地诠释了新时期政府的务实和高效,这才是督查工作的根本出发点和最终归宿。 三是抓督查就是抓服务。就是服务领导工作,提高干部执行力,

促进各项工作落实。督查绝不是单纯地施加压力,更不是因督查增加各部门各单位的负担,而是将督查作为变压力为动力的重要推手。尤其是当前一些政府机关和部门在落实决策方面不同程度地存在布置多、检查少,浮在上面多、深入基层少,以会议落实会议多,以文件落实文件多的问题,通过督查产生士气提升、问题解决、效果增强等综合效应。 四是抓督查就是抓较真。如果把各部门喻为各项工作中顽强拼搏的“运动员”,那么督查就是在抓落实工作中不可或缺的“裁判员”,因此督查工作十分必要,且应当实事求是,严肃认真,既要带着感情抓督查,又要不循私情,敢于“较真”,敢于“亮剑”,敢于碰硬。 二、着力提高督查工作的效能 一是快。工作要雷厉风行,说干就干,本着“快办快查快结”的原则,日事日了,做到件件着落快,件件回音快。并针对督查发现的问题提出有见地、可操作性的意见和建议要快。 二是严。就是要严肃认真,在督查过程中要行得端、坐得正,绝不可胡督乱查,对于发现的问题,该怎么处理就怎么处理,绝不可姑息迁就,做到查则必清、清则必办、办则必果。确保全市各项工作更好地落实到实处。 三是准。督查工作是一种服务领导行为,开展督查也是领导行为的延伸,完全属于遵令进行,奉命行事。领导有“令”要坚决去办,无“令”则不能擅自去办,更不能打着领导的旗号自己去办。要察实情,说实话,办实事,有喜报喜,有忧报忧,准确反馈督查结果,不

干部监督管理工作经验做法亮点汇报

干部监督管理工作经验做法亮点汇报 政治监督强信仰,X帜鲜明聚能量。一是在思想教育中筑牢政治意识。坚持用党的创新理论WZ头脑,结合“X、X”主题教育,把党章党规党纪列为党员干部日常教育重要内容,定期开展领导干部读书班、英模人物典型教育等活动,为领导干部常讲“政治课”、常念“紧箍咒”。近年来组织观看警示教育宣传片X人次、开展党风廉政教育培训累计参训X人次。 二是在巡视巡察整改中展现政治担当。针对上级巡视巡察反馈的问题,切实提高政治站位,坚持问题导向,深化标本兼治,把“全面改”和“重点改”结合起来,把“当下改”和“长久立”结合起来,做到件件有落实,事事有回音。要求全区科级领导班子召开专题民主生活会,巩固巡视整改成果,对不认真对待反馈问题、整改打折扣的单位和个人进行严肃问责,切实维护组织权威。 三是在选人用人中严把政治要求。坚持把政治监督贯穿干部选拔任用全过程,坚持“首关不过,余关莫论”,严把政治关、廉洁关、品行关、作风关。坚持“凡提四必”,动议即审、该核早核,对纳入考虑范围的人选,提前审核政治表现和廉洁自律情况,对发现问题、影响使用的及时终止选任程序,对政治上不合格的“一票否决”,确保选拔上来的领导干部是政治上的明白人。健全完善干部监督工作联

席会议制度,织密干部监督网络,加强成员单位之间的信息沟通,畅通“X”平台、干部任前公示等监督举报渠道,形成工作合力,营造风清气正选人用人环境。 履职监督促担当,攻坚克难本领强。一是完善平时考核督促干部担当作为。结合“双城同创”、“十四冬筹备”、“三大攻坚战”、高质量发展等全局性中心工作开展平时考核,近距离接触干部的日常工作,察清干部在落实决策部署、承担急难险重任务时的工作态度、能力水平和主要实绩。针对疫情防控这一特殊时期,与纪委监委组织开展“全覆盖”巡回督查,在疫情防控一线了解掌握领导干部履职尽责、担当作为情况,共实地检查小区(村)X个次、检查公路卡口及火车站X 个次,发现并整改各类问题X个。 二是注重树立导向激励干部担当作为。树立鲜明选人用人导向,X年至今在“三大攻坚战”等中心工作、各领域重大项目一线和基层镇办新提拔任职干部X人,对考核中发现的能力不足、状态不佳的领导干部,不予任命、提名到新的领导岗位工作,有效激励干部争当改革发展的先行者、排头兵。组织X余名领导干部参加脱贫攻坚、绿色发展、招商引资等教育培训,提升干部担当作为能力。强化考核结果运用,出台《年度实绩考核指标评定结果奖惩办法》,明确奖惩措施,激励担当作为。加强待遇保障,为X名乡镇干部落实乡镇补贴,X年

如何抓好督查工作心得体会

如何抓好督查工作心得体会 是为推进和保障党的路线、方针、政策和政府各项重大决策、重要工作部署的贯彻落实,确保政令畅通而实施的督促检查工作。一、督查工作的重要性督查是党的路线、方针、政策正确贯彻执行和各级党委、政府及各部门决策部署得以顺利实施的关键环节和重要手段,所以它是各级各部门工作的重要组成部分,也是重要的领导方法和工作方法。因为决策的制定和实施方案的部署,事情还只是进行了一半,还有更重要一半就是要确保决策和部署的贯彻落实。抓落实工作,决不能只满足于开会、发文件、作指示,更重要的是要看究竟落实了多少,效果如何,决策的价值要靠落实工作去验证、去体现。政务督查作为推进抓好落实的根本措施,在任何一项决策和工作部署中都具有重要作用和重大意义。扎扎实实为人民做事、实实在在为人民谋利益是执政为民的基本内涵。作为办公室,抓督查是我们服务领导的工作、服务人民利益的根本要求,也是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体行动。三、如何开展督查(一)把握中心突出重点一是要围绕中心工作开展督查。不管是全县,还是乡镇、部门,每个阶段都有不同的工作重点,督查就必须抓住当前的工作重点,围绕中心工作开展。这样领导可以随时了解、掌握重点工作推进重点,适时调整工作进度、工作方案二是围绕群众反映强烈的热点、难点问题开展督查。群众反映强烈的热点、难点问题,都是关系群众切身利益的突出问题,也是领导关注的重点问题。对热点、难点问题的督查,我们要求做到查则必清,清由必办,办则必果。掌握真实情况,提出科学合理的建议,为决策提供有力依据。三是围绕决策落实中出现的倾向性和苗头性问题开展督查。决策落实的过程是一个动态过程,有时难免出现错误倾向和苗

素质教育督导工作亮点及经验做法

实施素质教育彰显校园特色 ---素质教育工作亮点及经验做法 一、实行分层、分包管理的办学理念 2013年5月、10月镇中心校两次对中心校班子成员进行了明确的责任分工,认真落实各级管理责任,落实各岗位职责,真正做到“人人有事做,事事有人做”,有检查,有落实。2013年8月份,中心校根据本镇实际情况制定了《洩湖镇中心学校校长三年任期目标和年度实施计划》,操作性性强,保障措施得力。 二、重视教师队伍建设,提高教师整体素质 1.注重教职工思想政治水平的提高。中心校于2013年10月份召开了全镇学校的党员会议,会上要求各党员严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干规定》,组织党员干部和全体教职工深入开展了创先争优活动,充分发挥了先进典型的示范引领作用。2013年7月份,我镇教育总支被洩湖镇党委评为“先进基层党组织”,刘潘洋、兀恩兰等5 名同志被评为“优秀共产党员”。 2.扎实开展师德师风整顿活动。按照县教育局文件要求,上学期我们积极开展了“深化师德师风专项整顿”活动。在深入学习,提高认识阶段,各学校以校或片为单位,开展了为期一月的集体学习培训,共办学习园地60余期,教师撰写心得体会200余篇,有的学校以此为契机办起了学习园地;查摆问题,分析评议阶段,全镇各小学都举行了民主评

议活动,学生、家长、教师均填写了评议表,经过对全镇评议表的整理和综合分析,全镇达到合格等次以上98.15%,达到优秀等次的62.21%;在整改落实,完善提高阶段,各学校和每位教师分别制订了整改方案,建立了师德师风个人档案;检查验收,总结评比阶段,各教师撰写了师德师风学习总结,全镇评选出了杨云等18名师德先进个人,并予以表彰奖励。 3.“送教下乡”活动开展井然有序。为了让我学区内及成员学校之间相互学习借鉴,共同切磋交流,构建全方位共融、互助、共建、多赢的良好发展格局。2013年6月份,中心校李新强校长带领校本部刘雪侠老师、冯家村小学李春燕老师、宋庙小学刘金利老师赴灞源、蓝桥参加了送教下乡活动;本学期开学初,积极鼓励川道学校教师支援岭区教学,,刘艳娜等9名教师上岭支教,确保了岭区师资,保障了开学工作的顺利实施。在大学区活动中,我镇作为副学区长学校积极参与大学区的一切活动,在大学区活动中,发挥了示范引领作用。 4.创造条件,让骨干教师“走出去、请进来”。2013年10月份,在大学区各级领导的指导下,学区内12位骨干老师开展了“同课异构”的校本研修活动。各镇教师在异地授课、听课和互动评课,我镇刘雪侠、段园园老师分别获大学区”教学能手奖”,有效增强了教师团队的教学专业能力,促进了教师教学能力的提升,对提高教育教学质量有很大的

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