公司各部门岗位职责概述

公司各部门岗位职

责概述

监事会主席岗位职责

1、全面负责主持监事会工作;

2、组织检查、监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、

公

司章程及股东大会决议的行为;

3、组织检查、监督公司业务、财务状况及组织检查、查阅公司财

务

账簿和其它会计资料;

4、组织核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润

分

配方案等财务资料;

5、组织对各部门和驻外机构的管理进行监督、检查、考核;

6、对公司所发生的问题提出质询;

7、组织完成股东大会交办的其它重要工作;

8、对所承担的工作全面负责。

总经理岗位职责

1、主持公司全面工作,对上一级组织负责;

2、负责确定公司发展战略,制订公司发展规划,决策公司重大事务;

3、负责公司咨询业务拓展,确保公司持续健康发展;

4、负责公司的财务管理,确定员工报酬标准,确保收支的合理性;

5、负责公司的人事管理,岗位设置,聘任副总经理,总工程师及其

她员工;

6、签发以公司名义对外出具的各类项目咨询文本及公司对外其它

文件;

7、确定咨询业务委托合同的最终价格;

8、负责制定公司的各项管理制度,并组织实施与监督;

9、负责组织员工政治理论学习,开展思想政治工作;

10、负责与上级行业协会、行政主管部门的工作衔接,加强汇报;

11、负责与业务合作单位及同行的横向联系与信息交流;

12、完成董事会交办的其它工作。

办公室主任岗位职责

1、按照公司办公室的职责范围,主持办公室的日常行政工作;

2、协助经理召集全公司员工大会、经理办公会议等,做好记录,负

责督促检查会议决议执行情况;

3、在经理领导下,负责组织起草总公司工作计划、总结决议、报

告、

规章制度等文件,负责编排主要活动日程表;

4、据公司领导指示和有关会议决定,组织草拟和发布通知、通

告、

会议纪要及其它文件。负责公司公文、函电、报表的初批、拟办

和催办工作;

5、负责做好来信来访的接待工作,处理好信息反馈;

6、正确贯彻执行有关人事、劳动工资等方面的政策和规定,做好

各

中心(部门)的绩效考核与职能监控工作 ;

7、检查、指导各部门员工的政治、业务学习;加强内务工作管理,

督促检查办公室工作人员履行岗位职责,予以考核;

8、负责组织全公司的安全生产活动和劳动保护工作;

9、负责办理员工各项福利事项、员工住房安排、办理暂住证、社

会

保险、员工生活区之管理和安全保卫工作;

10、办理人员任免、调薪、迁调、奖惩、离职、退休等各项事务,

负

责劳务纠纷之处理;

11、出入厂管理、警卫、勤务、厂区安全维护、异常事项之处理;

12、认真做好公司领导交办的其它工作。

后勤部部长岗位职责

1、负责、处理公司日常后勤事务;

2、负责公司后勤管理制度的规定,并监督执行,确保后勤管理制度

的顺利进行;

3、负责公用设施的使用、维修、养护和管理、清洁卫生;

4、负责生活后勤保障服务管理。负责食堂管理,确保员工饮食安

全,负责休闲文化、娱乐设施管理;

5、负责后勤物资管理,编制、上报物资采购计划,负责对后勤物资