印刷业成本分析
印刷企业成本核算分析
印刷企业成本核算分析在当今竞争激烈的市场环境中，印刷企业要想实现可持续发展和盈利，准确的成本核算至关重要。
成本核算不仅能够帮助企业了解生产经营过程中的各项成本支出，还能为企业的决策提供有力依据，从而优化资源配置，提高经济效益。
一、印刷企业成本的构成印刷企业的成本主要包括以下几个方面：1、原材料成本这是印刷企业成本的重要组成部分，包括纸张、油墨、版材等。
纸张的种类和质量不同，价格差异较大；油墨的品质和颜色也会影响成本；版材的费用则取决于印刷的数量和版材的类型。
2、人工成本包括直接参与生产的工人工资、福利，以及间接管理人员的工资等。
随着劳动力成本的不断上升，人工成本在总成本中的比重也日益增加。
3、设备折旧与维护成本印刷设备通常价格昂贵，其折旧费用是一项不可忽视的成本。
同时，设备的定期维护和保养、维修也需要一定的费用支出。
4、能源成本印刷生产过程中需要消耗大量的电力、水等能源，能源价格的波动会对成本产生影响。
5、间接费用如厂房租金、办公费用、运输费用、保险费等。
二、印刷企业成本核算的方法1、品种法适用于大量大批单步骤生产的企业，如印刷企业的某些简单印刷业务。
以产品品种为成本计算对象，归集和分配生产费用。
2、分批法适用于单件小批生产的企业。
按照产品的批别归集生产费用，计算产品成本。
对于印刷企业的特殊订单、定制印刷品等业务较为适用。
3、分步法适用于大量大批多步骤生产的企业。
按照产品的生产步骤归集生产费用，计算产品成本。
在印刷企业中，对于流程较为复杂、工序较多的印刷业务可以采用这种方法。
三、印刷企业成本核算中存在的问题1、成本核算不够精细部分印刷企业在成本核算时，只关注主要的成本项目，如原材料和人工成本，而忽略了一些间接成本的准确核算，导致成本信息不准确。
2、成本数据收集困难印刷生产过程较为复杂，涉及多个环节和部门，成本数据的收集和整理存在一定难度。
如果各部门之间沟通不畅，容易造成数据缺失或不准确。
3、核算方法选择不当一些企业没有根据自身的生产特点和业务类型选择合适的成本核算方法，导致成本核算结果不能真实反映企业的成本状况。
印刷行业财务成本分析报告
印刷行业财务成本分析报告标题：印刷行业财务成本分析报告一、引言印刷行业是一个重要的生产性服务行业，其发展与经济的发展密切相关。
本报告旨在对印刷行业的财务成本进行分析，以揭示该行业面临的挑战和机遇。
二、行业概述印刷行业是一个庞大的行业，包括包装印刷、出版印刷、商业印刷等各个领域。
近年来，随着互联网的发展，印刷行业面临越来越多的竞争压力。
然而，由于印刷行业是一个技术密集型的行业，其投入成本高、技术要求高，所以新进入者的门槛较高，市场仍然被少数大型印刷企业垄断。
三、财务成本分析1.人力成本：由于印刷行业需要大量的技术工人，人力成本占据了整体财务成本的较大比重。
技术工人的培训和薪酬是企业需要考虑的重要成本因素。
2.原材料成本：印刷行业需要使用大量的纸张、油墨、颜料等原材料，原材料成本对企业的影响较大。
随着国内外纸张价格的波动，原材料成本的控制成为企业的一项重要任务。
3.设备成本：印刷行业对设备的需求很大，包括印刷机、数码印刷设备、后道工艺设备等。
这些设备的购买和维护成本都是企业需要考虑的重要因素。
4.能源成本：印刷行业对能源的需求较大，包括电力和燃料等。
能源价格的波动对企业的财务成本产生直接影响。
5.营销成本：印刷行业在市场营销方面需要投入一定的成本，包括广告宣传、市场调研等。
企业需要根据市场需求和竞争情况来调整营销投入，以提高企业的市场占有率和竞争力。
四、挑战和机遇1.挑战：随着互联网的发展，电子阅读的兴起对传统印刷行业产生了冲击。
部分印刷品的需求减少，尤其是报纸和杂志等出版物。
企业需要创新，拓宽业务领域，以适应市场的变化。
2.机遇：虽然印刷行业面临竞争压力，但随着新兴产业的兴起，尤其是快递行业和电子商务行业的发展，对包装印刷的需求正在增长。
企业可以通过与这些新兴产业的合作，寻求业务的新突破。
五、建议1.提高技术水平：印刷行业是一个技术密集型行业，提高技术水平是企业保持竞争力的关键。
企业应该加强员工培训，引进先进的生产设备，提高产品质量和生产效率。
印刷行业的财务分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在对印刷行业的财务状况进行深入分析，通过对行业整体趋势、主要企业财务指标、行业盈利能力、偿债能力、运营能力等方面的研究，为投资者、企业决策者及相关部门提供有益的参考。
报告范围：本报告以我国印刷行业为研究对象，时间范围为2019年至2022年。
二、行业概况1. 行业发展背景随着我国经济的持续增长，印刷行业在国民经济中的地位日益重要。
近年来，我国印刷行业呈现出以下特点：（1）市场规模不断扩大：我国印刷市场规模逐年增长，已成为全球最大的印刷市场之一。
（2）产业结构优化：印刷行业产业链逐渐完善，从上游原材料采购、印刷设备制造到下游印刷品销售，各个环节逐步走向成熟。
（3）技术进步：印刷行业技术水平不断提高，数字印刷、绿色印刷等新兴技术逐渐成为行业发展的新动力。
2. 行业竞争格局我国印刷行业竞争激烈，主要表现在以下几个方面：（1）企业数量众多：我国印刷企业数量众多，市场竞争激烈。
（2）地域分布不均：东部沿海地区印刷产业发展较为成熟，中西部地区印刷产业发展相对滞后。
（3）企业规模差距较大：大型印刷企业具有明显的规模优势，中小企业在市场竞争中处于劣势。
三、主要企业财务分析1. 盈利能力分析以我国某大型印刷企业为例，对其2019年至2022年的盈利能力进行分析。
（1）营业收入：2019年至2022年，该企业营业收入逐年增长，从50亿元增长至70亿元。
（2）毛利率：2019年至2022年，该企业毛利率保持在30%左右，表明企业在市场竞争中具有较强的盈利能力。
（3）净利率：2019年至2022年，该企业净利率保持在15%左右，表明企业在控制成本、提高效益方面取得了一定成果。
2. 偿债能力分析以我国某大型印刷企业为例，对其2019年至2022年的偿债能力进行分析。
（1）资产负债率：2019年至2022年，该企业资产负债率保持在50%左右，表明企业负债水平适中。
（2）流动比率：2019年至2022年，该企业流动比率保持在1.5左右，表明企业短期偿债能力较强。
胶带印刷成本分析报告
胶带印刷成本分析报告标题: 胶带印刷成本分析报告摘要:本报告旨在对胶带印刷的成本进行分析，包括原材料费用、设备投资、劳动力成本和其他相关成本。
通过对这些成本的详细分析，我们可以得出一份全面的胶带印刷成本报告，以帮助企业评估成本和利润，并制定合理的定价策略。
1. 原材料费用:胶带印刷的主要原材料是胶带和印刷油墨。
胶带的成本取决于材料类型、规格和质量，而油墨的成本受到品牌、颜色和印刷质量的影响。
根据实际情况，在成本分析中应考虑到这些因素。
同时，我们还应考虑原材料的采购成本、仓储费用和运输成本。
2. 设备投资:胶带印刷需要使用专业的印刷设备和设备配件，这些设备包括胶印机、卷取机、印刷机等。
设备投资是胶带印刷成本中的重要组成部分。
企业应根据生产规模和技术要求来选择合适的设备，并考虑设备的购置费用、维护费用和折旧费用等因素。
3. 劳动力成本:胶带印刷需要一定的人力资源，包括印刷操作工、设备维护人员、质检员等。
劳动力成本包括工资、社保费用、培训成本等。
企业应根据实际工作量和工作效率来评估劳动力成本，并合理安排人员数量和工作时间，以降低成本。
4. 其他相关成本:胶带印刷还涉及其他一些相关成本，如印刷模具的制作和维护费用、印刷后的加工和包装费用、印刷废品的处理费用等。
这些成本虽然相对较小，但也需要考虑到，以确保全面准确地评估印刷成本。
结论:胶带印刷的成本由多个因素决定，包括原材料费用、设备投资、劳动力成本和其他相关成本。
企业应通过对这些成本的详细分析，确定胶带印刷的总成本，并在制定定价策略时考虑到这些成本。
通过合理控制成本和优化生产流程，企业可以提高利润，并在市场竞争中取得优势。
建议:1. 需要制定详细的成本核算制度，包括原材料采购、设备投资和维护、劳动力成本等方面，以确保成本核算的准确性和全面性。
2. 建议与原材料供应商和设备供应商保持良好的合作关系，以获取更有竞争力的价格和更好的售后服务，同时关注市场动态，选择合适的时间进行采购。
印刷业财务分析报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在对某印刷企业近三年的财务状况进行深入分析，评估其盈利能力、偿债能力、运营能力和发展潜力。
通过对比分析，揭示企业财务状况的优势与不足，为企业未来的经营决策提供参考。
二、企业概况某印刷企业成立于2005年，主要从事各类印刷品的制作与销售。
企业位于我国某经济发达地区，拥有先进的印刷设备和专业的技术团队。
近年来，随着我国印刷业的快速发展，企业规模不断扩大，市场份额逐年提升。
三、财务报表分析（一）盈利能力分析1. 营业收入分析近三年，某印刷企业的营业收入呈现稳步增长趋势。
2019年营业收入为1000万元，2020年增长至1200万元，2021年达到1500万元。
这表明企业在市场竞争中具有较强的竞争力。
2. 毛利率分析某印刷企业的毛利率在过去三年中保持在30%左右。
虽然毛利率有所波动，但总体上保持稳定。
这主要得益于企业对原材料采购和成本控制的良好管理。
3. 净利率分析近三年，某印刷企业的净利率分别为10%、12%和15%。
净利率逐年上升，表明企业盈利能力不断提升。
（二）偿债能力分析1. 流动比率分析某印刷企业的流动比率在过去三年中分别为2.0、2.5和3.0。
流动比率大于1，说明企业短期偿债能力较强。
2. 速动比率分析速动比率是企业短期偿债能力的另一重要指标。
某印刷企业的速动比率在过去三年中分别为1.5、2.0和2.5。
速动比率大于1，表明企业短期偿债能力良好。
3. 资产负债率分析某印刷企业的资产负债率在过去三年中分别为40%、45%和50%。
资产负债率相对稳定，说明企业财务风险可控。
（三）运营能力分析1. 存货周转率分析某印刷企业的存货周转率在过去三年中分别为4次、5次和6次。
存货周转率逐年上升，表明企业存货管理效率提高。
2. 应收账款周转率分析某印刷企业的应收账款周转率在过去三年中分别为10次、12次和15次。
应收账款周转率逐年上升，说明企业信用管理能力增强。
四、财务状况综合评价（一）优势1. 盈利能力较强，净利率逐年上升。
印刷成本价计算方法
印刷成本价计算方法
1.印刷机型选择：印刷成本的首要因素之一是印刷机型的选择。
不同印刷机型的定价方式有所不同，一般来说，高效率的印刷机所需的印刷成本较低。
2.印刷材料费用：包括纸张、油墨等印刷材料的费用。
根据印刷品的要求，选择适合的纸张和油墨种类，确保印刷品质量的同时，也要考虑成本因素。
3.能耗费用：印刷过程中需要使用电力、水等资源，对应的费用也需要计算在内。
印刷设备的功耗、能效等因素也会对成本产生影响。
4.人工费用：印刷过程中需要操作、监控设备的人员，以及设计、校对、后期处理等环节的人工费用也需纳入成本计算。
5.设备折旧费用：印刷设备的购置成本和折旧费用也会对印刷成本产生影响。
设备寿命、残值、使用年限等因素都需要考虑。
6.运输费用：印刷品的运输和配送也是会产生费用的，特别是对于远距离或大批量的印刷品。
在实际计算中，可以根据以上几个方面综合考虑，根据具体情况按比例分配成本，在此基础上加上适当的利润率来确定印刷成本价。
同时，需要根据市场行情和竞争状况对成本进行合理的定价，以确保企业的盈利和市场竞争力。
印刷企业质量成本管理研究
印刷企业质量成本管理研究随着市场竞争日益激烈，印刷企业在质量管理方面面临着越来越大的挑战。
如何在保证产品质量的同时降低成本，成为了印刷企业发展的关键。
本文将从印刷企业质量成本管理的角度进行研究，探讨如何通过科学的管理方法和技术手段，提高印刷品质量，降低成本，实现企业可持续发展。
一、印刷企业质量成本的构成与特点印刷企业的质量成本主要包括内部失控成本和外部失控成本两部分。
内部失控成本包括废品损失、返工重印、调整机器等因素造成的直接成本；外部失控成本包括因质量问题引起的客户索赔、产品退货、客户投诉处理等间接成本。
1. 隐性成本较高。
许多质量问题往往不易被察觉，直到产品流入市场或者客户手中才显现出来，引发了客户的投诉和维权，造成了相关的费用支出。
2. 质量成本具有延时性。
由于印刷品的生产周期较长，质量问题可能会在很长时间内潜伏或者暴露出来，导致了成本的持续支出。
3. 一次投入，多次支出。
印刷品一旦出现质量问题，除了需要承担重印的成本外，还需要承担可能产生的其他间接成本，这增加了印刷企业的经营压力。
1. 质量成本辨识方法质量成本的辨识是降低质量成本的前提。
印刷企业应当建立全面的质量成本辨识体系，将内部失控成本和外部失控成本全面纳入管理范围。
并将其分成可控和不可控两个部分，实现针对性管理。
2. 质量成本分析技术印刷企业可以通过成本收支表、成本流水账等财务手段进行质量成本分析，了解质量成本的构成和流向，找出质量成本造成的原因，并加以改进。
同时也可以利用5W1H分析法和因果分析法，彻底找出质量问题的根本原因。
质量成本控制是降低印刷企业总成本的重要手段。
印刷企业通过质量管理技术、设备技术、管理技术等手段进行质量成本控制。
可以透过质量管理工具如PDCA、六西格玛，以及ERP等管理系统，提高印刷品质量稳定性，减少废品损失和返工次数。
印刷企业还可以通过优化制度、流程，提高效率，减少浪费，降低生产成本。
以某印刷企业为例，该企业在质量成本管理方面进行了一系列的实践，取得了显著的成效。
印刷企业财务分析报告(3篇)
第1篇一、概述随着我国经济的快速发展，印刷行业作为文化产业的重要组成部分，近年来取得了显著的成果。
本报告以某印刷企业为例，对其财务状况进行分析，旨在了解企业的经营状况、盈利能力、偿债能力、运营效率等方面，为企业决策提供参考。
二、企业基本情况某印刷企业成立于2000年，主要从事各类印刷品的设计、制作、印刷、销售及售后服务。
企业占地面积约5000平方米，员工人数100余人，拥有先进的生产设备和技术，年产值达数千万元。
三、财务报表分析1. 盈利能力分析（1）营业收入分析近年来，该印刷企业营业收入逐年增长，2019年营业收入为3000万元，较2018年增长10%。
这表明企业在市场竞争中具有一定的优势，客户需求稳定。
（2）毛利率分析2019年，该印刷企业毛利率为30%，较2018年提高2个百分点。
毛利率的提高主要得益于原材料成本的控制和产品结构的优化。
（3）净利率分析2019年，该印刷企业净利率为15%，较2018年提高1个百分点。
净利率的提高说明企业在提高盈利能力方面取得了显著成效。
2. 偿债能力分析（1）流动比率分析2019年，该印刷企业流动比率为2.5，较2018年提高0.3。
流动比率的提高说明企业短期偿债能力较强。
（2）速动比率分析2019年，该印刷企业速动比率为1.8，较2018年提高0.2。
速动比率的提高表明企业在应对突发财务风险时具有较强的能力。
（3）资产负债率分析2019年，该印刷企业资产负债率为40%，较2018年降低5个百分点。
资产负债率的降低说明企业在控制负债方面取得了一定的成果。
3. 运营效率分析（1）存货周转率分析2019年，该印刷企业存货周转率为3次，较2018年提高0.5次。
存货周转率的提高说明企业在存货管理方面取得了显著成效。
（2）应收账款周转率分析2019年，该印刷企业应收账款周转率为10次，较2018年提高1次。
应收账款周转率的提高说明企业在应收账款管理方面取得了显著成效。
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印刷企业产品的成本模型与分析
印刷业是加工工业和为多个领域服务的行业。
印刷品生产加工、流通等渠道多元化，承揽业务手段复杂化，使印刷行业市场竞争较其它行业更加激烈。
成本是企业经济运行质量的集中反映，是参与市场竞争赢得市场份额的重要之举。
在充分发挥本企业优势的前提下，如何在保证产品质量、完善服务的同时，降低产品成本，无疑是市场竞争的制胜策略。
印刷企业的产品成本包括生产部门成本和非生产部门成本，前者是发生在生产车间的成本，后者是企业管理层和财务部等支出的管理费用、财务费用。
在生产成本计算中，要算上产品生产工艺流程中人工、材料、机器的损耗程度和能源消耗。
对于可归结到某一产品上的生产费用，直接计入产品成本；对于需要在一定时期内与其它产品分摊的生产支出，则应采用合理的计算方法来确定某一产品的分摊量。
本文的计算方法是选定一个基月，统计出这一个月内需要在不同产品中分摊的材料成本、机器成本及月产量，则单位产品材料成本=基月材料用量×单价/基月产量，产品材料成本=产品数量×单位产品材料成本。
对于机器成本，由于印刷企业设备更新较快，因此把机器当作低值易耗品，将机器设备原值的50%计提到10年中，把月折旧额平摊到每件产品中得到单位产品机器折旧成本。
对于费用成本，也是由基月产
量费用分摊到每件产品中，得到单位产品费用成本。
在分摊过程中会有误差，需要按生产进行适当的调整。
在非生产成本中，管理费用、财务费用、制造维持费用和其它费用也按照上述的分摊原则来计算。
下面分析是在成本模型的基础上进行的。
一、生产部门成本
印刷生产按照印刷工艺主要分为印前车间、印刷车间、印后加工车间。
成本按各个车间的工艺流程进行计算，具体包括人工成本、材料成本、机器折旧成本和费用成本。
生产部负责各车间的生产协调，其中发生的成本应分摊在所有成本中，可将其看作管理费用计入非生产部门成本。
1.印前车间部分
⑴人工成本
印前车间主要包括电脑制作和制版两个部分。
电脑制作人员的工作主要有图片扫描、文字录入、排版输出等；晒版生产人员的工作主要有拼版、晒蓝图纸、晒版、跟版、改版等。
各个工序单价不同，一般按照工作的种类和数量来确定。
计算方法：设各工序计时单价为k元/时；按工序不同各工序工时定额为ni件/时，i=1，2，⋯⋯，f，f表示完成产品需要的工序；产品数量为N件。
则产品各道工序人工成本为k/ni，产品人工成本元。
生产人员的工艺操作按施工单要求进行。
下面以精装书的制版人工成本计算来说明晒版的成本计算方法。
精装书需对内文、书壳、护封进行拼版，四色印刷，则PS版数量=内文版数×8+书壳版数×4+护封版数×4，晒蓝图纸数量=（内文版数+书壳版数+护封5版数）×3，拼版数量=软片页数，产品人工成本=PS版数量×晒版单价+晒蓝图纸数量×晒蓝图纸单价+拼版数量×拼版单价。
另外，工作人员的工资中包括底薪，应该记入人工成本，但为计算方便，计入管理费用。
⑵材料成本
电脑制作工序的材料主要有胶片、打样墨水、纸张等；晒版材料主要有PS版、PS版显影液、清版液、消版膏、蓝图纸、白电油、各种笔等。
可以单独计入产品的材料有PS版，其它材料要选定基月，将用量分摊在所有产品中。
f表示产品工序的数量，Pi （i=1，2，⋯⋯，f ）表示工序使用材料的价格，U i表示各工序材料用量，则产品材料成本元。
⑶机器折旧成本
电脑制作工序的设备主要有电子分色扫描系统、苹果机、照排机、打样设备、密度计、工具软件、传真机、空调机等；晒版设备主要有晒版机、PS版显影机、PS版打孔机、拼版台、软片复片机、软片存放柜、手工打孔机、空调机等。
机器年折旧额=机器原值×50%/10，机器月折旧额=机器年
折旧额/12。
选定基月，统计用到某台机器的相关产品产量，则单位产品分摊机器折旧=月折旧额/基月产量，产品机器折旧成本=产量×单位产品分摊相关机器折旧。
⑷费用成本
晒版费用包括管理人员工资和工作人员底薪。
选定基月，将费用分摊到各种产品中。
单位产品费用成本=车间月费用/基月产量，产品费用成本=产量×单位产品费用成本。
例如选定基月，确定产量，则每块PS版费用成本=基月晒版费用/基月PS版数量，产品费用成本=产品PS版数量×每块PS版费用成本。
⑸对印前车间的分析
电脑制作属于人工活，有熟练与不熟练之分，因此提高员工的技术熟练程度是至关重要的。
一般情况下，员工的技术熟练程度随工龄增长而提高，工龄长的员工出错几率和原材料的浪费量也会减少。
因此，通过提高员工福利待遇，鼓励技术熟练的老员工留任，对于新员工则要通过适当的培训来提高工作的熟练程度。
制版工作可以说是整个印刷工艺流程的开端，其中PS版本身质量是否过关直接影响印刷效果的优劣。
当PS版晒版出现问题时，印刷车间在第一时间内很难查到，只有在开机印刷一段时间后才能检查出来，这样导致的后果不仅是PS 版的报废，而且油墨、纸张也有一定的浪费，从而使产品成
本增加。
因此控制产品成本，应该首先从制版的质量抓起。
像PS版这类的质量问题，应由制版主管与操作人员根据制定的工作规范来严格控制。
对拼版、制版中常出现的问题，找出原因和解决方法，明示员工，引以为戒，从而提高印品质量，减少材料消耗，降低产品成本。
2.印刷车间成本
印刷车间工作包括领纸、调墨、装版等，在印刷之前需要进行切纸，印刷后需对印张进行检查。
为了计算方便，切纸和检查费用一起归入印刷车间成本中。
⑴人工成本
由于施工单上已确定产品各版的用纸数量、纸张类别和印刷色数等，因此各工序计件单价按照用纸数量与印刷色数选择计算。
人工成本由切纸人工成本、印刷人工成本和检查成本三部分组成。
切纸人工成本=切纸数量×切纸计件单价。
切纸计件单价根据纸张的种类和开数确定。
印刷人工成本为同一机组各人人工成本之和。
印刷车间工作人员工资分为基础工资和浮动工资。
基础工资=各人岗位工资×n/工作天数，浮动工资标准（小时/人）= 各人岗位工资×（1 - n ）/（工作天数×8 ），n 为基础工资在总工资中占的比例。
基础工资成本分摊到每一印数上，分摊的基础工资成本=基础工资/基月产量，基础工资成本=产品合计印刷总数
×分摊的基础工资成本。
浮动工资由实际产量折算成实际工时，其中实际产量由设备类型系数、纸张综合系数、专色难度系数、装版等确定，产量定额（印次/小时）由设备系数、纸张克数确定。
产量工时=实际产量/产量定额，每人实际完成工时=产量工时+装版工时，浮动工资成本=浮动工资标准×产品所需工时。
印张检查由品管人员完成。
产品各部分检查的计件标准是不同的，按纸张种类、色别、单面、双面来确定。
产品的检查成本为各部分印张的检验成本之和。
⑵材料成本
印刷材料主要有纸张、油墨，以及辅料酒精、洗车水、喷粉等。
纸张可以单独计入产品成本；油墨用量与印刷的专色面积有关，为了计算方便，分摊到基月各产品；辅料也分摊到每印纸张中。
纸张的用量按照施工单确定，产品纸张成本=产品各部分不同纸张成本之和。
印刷一般采用四色油墨。
计算成本需统计出各色油墨用量和印刷品产量，算出各色油墨成本。
产品油墨成本=产品所用各色油墨成本之和。
辅料成本的计算是将各辅料价值汇总，再分摊到每件产品上。
⑶机器折旧成本
印刷车间设备有印刷机、切纸机、空调机等。
切纸操作大多在物控部、装订部的切纸机上进行，这些切纸机同时进行印后加工操作。
为计算方便，将所有的单张切纸机折旧算入印刷车间。
基月每印纸机器折旧成本=机器月折旧额/基月产量，产品机器折旧成本=产品合计印数×每印机器折旧成本。
机器月折旧额可按前述的方法计算。
⑷其它费用成本
每印纸张分摊成本=基月印刷车间费用/基月产量，产品费用成本=产品合计印数×每印费用分摊成本。
⑸对印刷车间的分析
印刷车间是全厂的核心，所有消耗在产品中占主要部分。
印刷所需原材料数量巨大，若工作人员不注意节约，那浪费是惊人的。
所以要提高上纸、上墨工作人员的认识，尽量减少浪费。
当然，由于换版和机器方面的原因，纸张消耗在所难免，但要尽量避免如印张放反等的人为失误。
对失误要能在最短时间内发现并解决问题。
印刷产品质量和数量在成本控制中起着重要的作用。
印刷品质量稳定且过硬，产量如数完成，则后加工车间可直接对印品进行加工；如果印刷质量和数量发生问题，会使后加工工作不能顺利进行，从而打乱了整个生产计划，使部分人员和机器闲置，造成浪费。
3.印后加工车间部分
印后加工主要分为书刊装订和印刷品后装。