临时应急排危挡墙工程拆除施工组织设计(41页)
挡墙施工组织设计
挡墙施工组织设计引言概述：挡墙施工组织设计是建筑工程中一个重要的环节，它涉及到施工过程中的安全、效率和质量等方面。
合理的施工组织设计可以确保挡墙施工按照预定计划有序进行，最大程度地提高施工效率和质量。
本文将从施工前的准备工作、施工过程的安全措施、施工材料的选择、施工人员的组织和施工现场的管理等五个方面，详细阐述挡墙施工组织设计的要点。
一、施工前的准备工作1.1 确定施工计划和进度：在进行挡墙施工组织设计之前，首先要制定详细的施工计划和进度安排。
根据工程的实际情况，确定施工的起止时间、施工工序及其顺序，以及各个工序之间的时间间隔，确保施工进度的合理性。
1.2 确定施工方法和技术要求：根据挡墙的结构特点和施工条件，选择合适的施工方法和技术要求。
例如，对于较高的挡墙，可以采用模板支撑的施工方法，确保施工的安全性和稳定性。
1.3 确定施工设备和材料的采购计划：根据施工的需求，确定所需的施工设备和材料，并制定采购计划。
同时，要对施工设备和材料进行验收，确保其质量合格。
二、施工过程的安全措施2.1 制定安全生产方案：在挡墙施工组织设计中，安全是最重要的考虑因素之一。
制定详细的安全生产方案，明确施工过程中的各项安全措施和应急预案，确保施工过程的安全性。
2.2 安全教育和培训：在施工前，对施工人员进行安全教育和培训，使其熟悉施工现场的安全规定和操作规程，提高其安全意识和应急处理能力。
2.3 安全监督和检查：在施工过程中，设立专门的安全监督岗位，对施工现场进行定期巡查和检查，及时发现和纠正安全隐患，确保施工过程的安全性。
三、施工材料的选择3.1 挡墙材料的性能要求：根据挡墙的用途和要求，选择合适的挡墙材料。
例如，对于需要防水的挡墙，应选择具有良好防水性能的材料。
3.2 挡墙材料的供应和储存：确保挡墙材料的供应和储存充足，避免因材料不足而影响施工进度。
同时，要对挡墙材料进行储存管理，保证其质量不受损害。
3.3 挡墙材料的施工工艺：根据挡墙材料的特性和施工要求，确定合适的施工工艺。
挡墙施工组织设计
挡墙施工组织设计一、项目背景挡墙施工是建筑工程中常见的一项任务，用于防止土方坍塌、支撑土方、控制土方滑移等。
本文旨在设计挡墙施工的组织方案，确保施工过程安全、高效、质量可控。
二、施工组织设计1. 施工组织原则- 安全第一：确保施工过程中的人员安全，采取必要的防护措施，如佩戴安全帽、安全绳等。
- 高效节约：合理安排施工流程，提高施工效率，减少资源浪费。
- 质量可控：严格遵守施工规范和标准，保证挡墙的质量符合设计要求。
2. 施工组织流程- 施工前准备：a. 制定施工计划：根据设计图纸和工程要求，确定施工顺序、施工方法和施工周期。
b. 人员组织：确定施工队伍，明确各岗位职责，确保施工人员具备相关证书和经验。
c. 材料准备：根据设计要求，采购所需的挡墙材料，如混凝土、钢筋等。
- 施工过程：a. 土方开挖：根据设计要求，进行土方开挖，注意施工现场的安全和周边环境的保护。
b. 基础施工：进行挡墙基础的浇筑，包括混凝土的搅拌、运输和浇筑等工序。
c. 墙体施工：按照设计要求，进行挡墙墙体的搭建，包括钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑等工序。
d. 后续工序：根据需要，进行挡墙的防水、防腐、抹灰等后续工序。
- 施工后收尾：a. 清理现场：及时清理施工现场，保持环境整洁，确保安全通道畅通。
b. 施工记录：记录施工过程中的关键节点和质量控制点，包括材料使用、施工工艺等信息。
3. 施工组织要点- 人员安排：根据施工计划，合理安排施工人员的数量和岗位分工，确保施工进度和质量。
- 设备调配：根据施工需要，合理调配施工所需的机械设备和工具，确保施工顺利进行。
- 资源保障：确保施工现场的供水、供电等基础设施的正常运行，保障施工所需的资源供应。
- 质量控制：建立完善的质量控制体系，对施工过程进行监督和检查，确保挡墙的质量符合要求。
- 安全管理：制定安全管理制度，加强施工现场的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。
4. 施工组织方案的评估和改进- 定期评估：根据施工进展情况，定期评估施工组织方案的实施效果，及时发现问题并进行改进。
挡墙工程施工组织设计
挡墙工程施工组织设计一、工程概况本工程为XX项目，位于XX地区，主要包括一座现浇混凝土挡墙，墙高约为10米，底部为灌注桩基础，上部设置有锚杆。
挡墙主要用于防止土方滑坡，保障周边建筑物和道路的安全。
二、施工组织设计1. 施工准备（1）人员组织：成立项目管理小组，明确各成员职责，组织施工队伍进行技术培训和安全教育。
（2）材料准备：根据设计图纸，提前采购所需原材料，并进行质量检验。
（3）设备准备：根据施工需求，配备足够的施工设备，如挖掘机、搅拌机、泵车、模板等。
（4）施工场地：平整施工场地，清除障碍物，满足施工要求。
2. 施工方法及工艺（1）灌注桩施工：按照设计图纸，进行桩基施工，确保桩基质量。
（2）锚杆施工：在桩基施工完成后，进行锚杆施工，锚杆长度、间距和角度应满足设计要求。
（3）挡墙施工：采用现浇混凝土挡墙施工方法，先进行模板施工，然后进行钢筋绑扎，最后浇筑混凝土。
（4）混凝土养护：混凝土浇筑完成后，采取相应的养护措施，确保混凝土强度达到设计要求。
3. 施工进度计划根据工程总量和施工要求，制定详细的施工进度计划，确保工程按时完成。
4. 质量保证措施（1）严格把控原材料质量，确保原材料合格。
（2）加强施工过程控制，确保施工质量。
（3）加强质量检测，对关键部位进行验收，确保工程质量。
5. 安全文明施工（1）加强施工现场安全管理，遵守安全生产法规。
（2）做好施工现场卫生和环境保护工作，确保施工场地清洁。
（3）加强施工现场文明施工，提高施工人员素质。
6. 工期控制根据施工进度计划，合理安排施工人员、设备和材料，确保工程按时完成。
7. 工程保护工程完成后，采取相应的保护措施，确保工程使用寿命。
本工程施工组织设计旨在确保工程顺利进行，提高工程质量，保障施工安全，按时完成工程。
在施工过程中，要严格按照设计图纸和施工规范进行，加强施工现场管理，提高施工人员素质，确保工程高效、安全、有序进行。
拆除施工组织设计doc.完整版
拆除施工组织设计doc.完整版范本1: 拆除施工组织设计完整版一、项目概述本项目为拆除施工项目，旨在清除原有建筑物或设施。
本文档将详细介绍拆除施工组织设计的内容。
二、拆除施工的目的1.清除原有建筑物或设施。
2.确保施工过程中的安全性。
3.最大限度地减少对周围环境和居民的影响。
三、拆除施工的时间计划1.制定详细的拆除施工时间计划表。
2.根据现场情况，及时调整时间计划。
四、组织架构及职责分工1.项目经理负责全面组织、协调和管理拆除施工工作。
2.现场主管负责现场施工的监督和管理。
3.安全主管负责安全管理和事故预防。
4.质量主管负责质量管理和施工质量控制。
五、现场施工规划1.根据拆除施工的具体要求，制定现场施工规划。
2.明确施工区域的划分和临时设施的布置。
六、拆除施工过程1.准备工作：包括清理现场、防雷措施等。
2.主体拆除：按照拆除计划进行拆除操作。
3.垃圾处理：对拆除的垃圾进行分类、处理和清运。
4.安全措施：确保施工过程中的安全性，包括施工人员的安全和现场设施的安全。
5.现场监督：定期对拆除施工进行监督和检查，确保施工质量和进度。
七、施工安全管理1.制定详细的施工安全管理计划。
2.加强对施工人员的培训，提高他们的安全意识和操作技能。
3.建立安全巡查机制，及时发现和解决安全问题。
八、质量控制1.建立质量控制管理体系，确保拆除施工的质量。
2.定期检查和测试施工材料和设备。
九、法律法规和技术标准1.拆除施工需要遵守相关的法律法规，如《拆除施工安全管理条例》等。
2.遵循相关的技术标准，如《建筑拆除施工规范》等。
附件：1.拆除施工时间计划表。
2.施工安全管理计划。
3.质量控制检查记录表。
法律名词及注释：1.拆除施工安全管理条例：规定了拆除施工的安全管理要求和措施。
2.建筑拆除施工规范：规定了建筑拆除施工的技术标准和要求。
范本2: 拆除施工组织设计详细版一、项目概述本项目为拆除施工项目，目标是清除原有建筑物或设施。
挡土墙施工组织设计完整版完整版.doc
挡土墙施工组织设计完整版完整版.doc 【第一篇：技术报告模板】一.问题描述挡土墙施工组织设计是挡土墙施工过程中的重要环节，合理的组织设计可以保证施工进度和质量的顺利进行。
因此，本文档旨在提供挡土墙施工组织设计的完整方案。
二.施工组织设计方案2.1 施工单位名称施工单位名称：XXX建筑工程有限公司2.2 施工人员组织架构施工单位人员组织架构如下：1) 总经理：XXX2) 技术部经理：XXX3) 施工班组长：XXX4) 施工人员：XXX2.3 施工流程挡土墙施工流程如下：1) 准备工作：包括现场勘察、材料采购、施工设备准备等。
2) 基础处理：清理基础、加固基础、浇筑基础。
3) 挡土墙的施工：包括隧道开挖、土方回填、砌体施工等。
4) 安装防护设施：安装挡土墙周围的护栏、护坡等。
2.4 安全措施1) 施工期间，严禁未经允许的人员进入施工区域。
2) 挡土墙施工过程中，严禁在挡土墙附近进行临时搭建等活动。
3) 施工过程中，必须戴好安全帽，并按照相关规定佩戴其他个人防护装备。
4) 施工前必须对相关设备进行检查和维护，确保其正常运行。
三.监理要求3.1 监理单位名称监理单位名称：XXX监理有限公司3.2 施工验收标准1) 施工单位必须按照相关规范和验收标准进行施工，确保施工质量符合规定要求。
2) 确保挡土墙的外观平整、无裂缝、无渗漏等缺陷。
3.3 施工进度监控监理单位将定期检查施工进展情况，确保施工进度符合规定要求。
四.附件1) 施工组织设计图纸2) 挡土墙施工合同样本五.法律名词及注释1) 施工单位：指承担具体施工的企业或个人。
2) 监理单位：指对施工过程进行质量监督和管理的企业或个人。
【第二篇：项目计划报告模板】一.项目概述挡土墙施工是建筑工程的重要组成部分，为确保施工进度和质量，本文档提供了挡土墙施工组织设计的完整方案。
二.项目目标本项目的目标是按照设计要求完成挡土墙施工，确保施工进度和施工质量。
三.项目计划3.1 项目启动阶段1) 编制项目计划书，明确项目的目标、和计划。
挡土墙工程施工组织设计
挡土墙工程施工组织设计一、工程概况本工程为某城市挡土墙工程，位于城市规划区，主要为了解决地形高差较大、土体稳定性差的问题，确保周边居民生活和交通的安全。
挡土墙结构为钢筋混凝土结构，墙高约为10米，长度约为200米。
二、编制依据1. 设计图纸和施工图纸：包括挡土墙的结构设计、施工图、细部构造图等。
2. 相关规范和标准：国家和行业的施工规范、标准、法规等。
3. 施工工艺和施工技术：根据挡土墙的结构特点和施工条件，选择合适的施工工艺和技术。
三、施工准备1. 施工现场准备：对施工现场进行清理、平整，设置施工临时设施，如临时道路、临时用水用电等。
2. 材料准备：根据施工图纸和材料清单，提前准备所需的各种建筑材料，如钢筋、混凝土、砂石等。
3. 施工设备准备：根据施工工艺和要求，准备相应的施工设备，如挖掘机、混凝土泵、钢筋加工设备等。
4. 技术交底：组织施工队伍进行技术交底，明确施工要求、施工工艺、质量标准等。
四、施工流程及技术方案1. 基坑开挖：采用挖掘机进行基坑开挖，开挖过程中注意土体的稳定性，及时进行支护。
基坑挖好后，进行基底验收。
2. 地基处理：根据地质条件，进行地基处理，如换填、夯实等，确保地基承载力满足设计要求。
3. 钢筋安装：按照设计图纸，进行钢筋加工和安装，注意钢筋的连接、锚固和焊接质量。
4. 模板安装：根据施工图纸，安装挡土墙的模板，保证模板的稳定性、平整度和垂直度。
5. 混凝土浇筑：采用混凝土泵将混凝土浇筑到模板内，注意混凝土的配合比、浇筑速度和振捣质量。
6. 养护和拆模：混凝土浇筑完成后，进行养护，待混凝土强度达到设计要求后，进行拆模。
7. 施工缝处理：根据施工缝的设计要求，进行施工缝的处理，确保施工缝的平整和连接性。
8. 防水处理：根据设计要求，进行挡土墙的防水处理，包括防水层施工、排水系统设置等。
9. 施工质量验收：施工过程中，进行自检、互检和专检，确保施工质量满足设计要求。
五、质量保证措施1. 严格把控原材料的质量，确保原材料符合国家相关标准。
挡墙拆除施工方案范文
# （三）拆除方法。
1. 对于比较松散的部分，咱们就用挖掘机直接挖掉。挖掘机的爪子伸过去，轻轻一抓，那松散的石块或者砖块就乖乖听话了。
2. 遇到比较坚硬的地方，就该风镐上场了。风镐“嘟嘟嘟”地响着，一点一点地把坚硬的挡墙啃下来，虽然这个过程有点慢，但是很稳当。
2. 为了保证能按时完成任务，我们把整个工程分成了几个小阶段。比如说，前[X]天先完成顶部的拆除，然后接下来的[X]天进行分层拆除，最后再花[X]天时间清理垃圾和做最后的检查。
六、环境保护措施。
1. 在拆除过程中，会产生很多灰尘。为了不让这些灰尘到处乱飞，影响周围的环境和居民的生活，我们要配备洒水车。洒水车就像一个移动的小喷泉，一边拆，它一边洒水，把灰尘都压下去。
四、安全保证措施。
# （一）人员安全。
1. 每天开工前，都要给兄弟们开个小会，强调一下安全问题。就像妈妈每天出门前嘱咐孩子要注意安全一样，让大家心里都绷紧安全这根弦。
2. 对于在高处作业的兄弟，要有专人在下面看着，随时注意他们的情况。一旦发现有什么不对劲的地方，就赶紧喊停，保证他们的生命安全。
# （二）设备安全。
2. 还有风镐，这东西就像个“小钢炮”，对着挡墙坚硬的地方一阵猛凿，把它一点点瓦解。
3. 手推车也不能少，拆下来的建筑垃圾得用它运走啊，就像个勤劳的小蚂蚁一样，一趟一趟地把垃圾运到指定的地方。
# （三）现场准备。
1. 在开始拆之前，得把现场周围清理干净，把那些乱七八糟的东西都搬走，给咱的施工留出足够的空间。这就好比是给拳击手准备一个干净的擂台，让他能尽情发挥。
挡土墙施工组织设计
挡土墙施工组织设计一、项目概况本项目位于某市某区，是一项挡土墙施工工程。
挡土墙的主要功能是抵御土体的侧向压力，保护暗地里的建造物和道路安全。
本施工组织设计旨在确保施工过程顺利进行，保证工程质量和安全。
二、施工组织设计目标1. 确定施工组织方案，合理安排施工工序和施工流程；2. 制定施工计划，明确各项工作的时间节点和工期；3. 确定施工机械和设备的选择和配置；4. 制定施工安全措施，保障施工人员的安全；5. 确定施工质量控制措施，确保工程质量；6. 制定环境保护措施，减少对环境的影响。
三、施工组织方案1. 施工工序：(1) 土方开挖：根据设计要求，进行土方开挖，确保挡土墙的基础平整；(2) 基础处理：对挡土墙基础进行处理，包括清理、修复和加固；(3) 墙体施工：按照设计要求，进行挡土墙墙体的施工，包括土工布的铺设和填筑土方；(4) 排水系统安装：安装排水系统，确保挡土墙暗地里的土体排水畅通；(5) 完工验收：对挡土墙进行验收，确保工程质量。
2. 施工流程：(1) 施工准备：组织施工人员，准备施工材料和设备，搭建施工暂时设施；(2) 土方开挖：根据设计要求，进行土方开挖，清理现场；(3) 基础处理：对挡土墙基础进行处理，包括清理、修复和加固；(4) 墙体施工：按照设计要求，进行挡土墙墙体的施工，包括土工布的铺设和填筑土方；(5) 排水系统安装：安装排水系统，确保挡土墙暗地里的土体排水畅通；(6) 完工验收：对挡土墙进行验收，确保工程质量。
四、施工计划1. 施工时间：估计施工周期为30天，具体时间安排如下：(1) 施工准备：2天；(2) 土方开挖：5天；(3) 基础处理：3天；(4) 墙体施工：15天；(5) 排水系统安装：3天；(6) 完工验收：2天。
2. 施工工艺和方法：(1) 土方开挖：采用机械挖掘和人工清理相结合的方法，确保土方开挖的平整度；(2) 基础处理：根据实际情况选择适当的处理方法，包括清理、修复和加固；(3) 墙体施工：采用分段施工的方法，先铺设土工布，再进行填筑土方；(4) 排水系统安装：按照设计要求，安装排水管道和排水设备。
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施工组织设计目录第一章总体概述第二章施工组织和人员配备第三章施工现场平面布置第四章工程质量保证措施第五章施工进度计划第六章劳动力安排计划第七章施工机具配置第八章材料供应计划第九章安全生产、文明施工、减少环境污染和噪音污染的措施第一章总体概述一、工程概况临时应急排危挡墙工程位于宜宾临港开发区沙坪镇。
工期100日历天，工程主要内容有对现有的约30米长挡墙进行加高加厚处理、对挡墙地段新建直立式挡墙长约322米，高度4米，采用M7.5水泥砂浆浆砌粗料石和浇筑片石混凝土。
二、编制依据、编制原则1.1编制依据1）施工比选文件；2）施工图设计；3）相关技术规范及验收标准。
1.2编制原则1）遵循《招标文件》的原则严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。
2）遵循设计文件的原则在编制施组时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。
3）遵循施工技术规范和验收标准的原则在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。
4）遵循实事求是的原则在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，突出体现城市施工不得影响正常交通、其它单位正常上班、市民休息等，因此我们考虑了交通标志、封闭施工、安全防护及对噪音污染等控制措施，并在施工中做好交通疏解、环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，把交通疏解、安全施工、环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施工对城市环境和城市交通的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。
5）体现“安全第一、防范结合”的原则严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。
6）遵循科学技术是第一生产力的原则配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员，同时，在编制施工组织设计时，充分应用“四新”成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。
7）遵循专业队伍施工和综合管理的原则以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。
8）遵循贯标机制的原则使IS09001质量标准体系在本项目工程中自始至终得到有效运行。
9）遵循文明施工和环境保护的原则施工中严格执行《环境保护法》和有关文明施工和环境保护的地方法规，创建“文明施工现场”。
第二章组织机构和人员配备一、组织机构和人员配备我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成项目班子进驻现场，代表本企业全面履行合同。
我单位拟派曾经承担过类似工程施工的优秀的二级项目经理担任该工程的项目经理。
该同志施工经验丰富、工作扎实、年富力强、精力充沛。
不仅能常年吃住在现场，还能很好地与施工管理人员和施工工人打成一片。
其余项目管理人员也都参加过上述或类似工程的施工。
3.1.1项目部主要成员及各部门职责1）项目经理项目经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行总承包合同，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。
负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。
2）项目工程师分管技术质量部和综合技术部，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。
3）工程部负责总承包管理，负责土建和装饰工程的施工和分包管理，现场文明施工、安全生产和总平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。
4）技术质量部负责技术和质量管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，施工方案编制，技术交底，新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐藏验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作。
5）物资设备部根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。
人员进场计划按照工程进度所需按时、按批进入，人员退场亦根据工程进展情况做到及时。
本工程所需人员除杂工向社会招用外，其他所有人员均使用我公司人员。
进场人员计划有工程技术部做出计划，总工程师、项目副经理、项目经理逐级申核批准后，由综合办实施。
人员由总公司排出。
各施工队的主要管理人员、技术人员、技术工人人员应本着相对固定的原则在本施工队内部使用。
对于要求不太高的工作则进行部分人员由各施工队借、调使用。
1．根据本工程情况，我们将在接到中标通知书后2天内，项目组织机构的各级管理层主要管理人员进驻施工现场，劳务工以本公司施工经验的技术为主，接到中标通知书3天内入场。
保证在开工之前管理人员、技术人员、一线工人全部到位。
2．做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作，保证工程开工的顺利进行。
3．根据施工进度的要求，适时与劳务分包企业签订劳务合同，以满足各施工阶段劳动力要求。
4．合理安排施工进度，尽量使劳动力的投入达到均匀，避免窝工。
5．按时足额支付工人的工资，并采取有效的激励措施。
第三章施工现场平面布置一、施工总平面布置原则及依据布置原则为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则确定如下：1）采用予制装配式临建设施，提高装配速度，尽快投入使用。
2）合理布置临建设施，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运。
3）布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。
6.2.2 布置依据1）招标文件有关要求。
2）现场红线、临界线、水源、电源位置，以及现场勘察成果。
3）施工总平面布置图。
4）总进度计划及资源需用量计划。
5）总体部署和主要施工方案。
6）安全文明施工及环境保护要求。
施工平面布置在施工现场布置生产区和生活区；生产区主要为材料加工和堆放、周转料具的堆放、砂、石堆场及砼搅拌站等，生活区主要为甲方办公室、监理办公室、现场管理人员办公室、会议室及施工人员的宿舍。
6.3.1生产区平面布置1）先将生产区场地进行平整，硬化处理，做法为100厚C15砼。
修筑临时道路，主路宽8.0m，路侧修排水沟、集水井。
2）接通临时水源，保证必要的生产、生活和消防用水。
3）由总配电箱沿场地围墙设埋地供电电缆，引至专用配电箱，供生产、生活用电。
生活区布置办公室及会议室上下两层采用色彩明快的装配式板房，其中：业主现场办公室20m2，监理现场办公室20m2，会议室40m2，总计80m2。
现场管理人员办公室80m2，约4间，现场生活用房100m2，办公室内统一配备办公桌椅，会议室内配备拼装式长型会议桌，微机房配备电脑等设施，办公室、会议室安装电源插座和电话，传真机等。
办公室门前进行绿化，靠道路设灯箱式“七牌一图”，营造一个整洁、文明、舒心的办公环境。
工人宿舍占地约200M2、双层板式宿舍，满足施工高峰期约100人的需求。
食堂约100M2另行布置。
整个生活区，派人定时进行卫生打扫，做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐，并进行适当绿化、美化，营造一个整洁、卫生的环境，展现企业形象。
第四章工程质量保证体系一、实行目标管理，建立质量保证体系质量目标是工程的最终目标，管理目标是质量目标强有力的保证。
根据招标文件要求，本项目工程质量等级为优良标准，,因此必须制定出一整套能达到质量优良工程的管理制度，建立质量保证体系质量保证体系框图我公司全面推行“科学管理、精心施工，建设更多更好的精品工程”是我公司质量保证体系的方针。
百年大计，质量第一，质量是企业的生命，保证质量达标，创建优良工程是承包商义不容辞的义务，所有施工人员，尤其是管理人员加强质量意识，质量目标的教育宣传，牢固树立“质量第一”的意识，围绕质量工作目标，层层分解到各个施工环节及日常工作实务管理中去。
为保证本工程的质量达到优良，采取以下保证措施：1．各级质量责任制2．项目经理责任制（1）项目经理是整个项目经理部的最终责任人，也是整个项目质量管理的最高负责人。
（2）负责审批由项目总工程师主持整个项目的质量管理工作，并积极支持配合项目总工程师的工作。
（3）参与重大质量问题的讨论与决策工作。
3．项目总工程师（4）由项目经理授权建立项目质量保证体系，进行质量职能分配，落实质量责任制，做出质量奖惩建议。
（5）对工程施工过程进行全面监控，分部工程实施前，进行技术、质量交底，组织、主持质量检查、复核和自我验收。
（6）组织收集施工过程中的原始数据和技术资料，审核有关技术、质量方面的工程业务联系单和工程变更单。
（7）参加重大事故调查分析和提出整改措施，督促有关人员及时填报报表并按决定的处理意见贯彻实施。
4．项目质检员（1）认真贯彻有关保证质量的制度和措施。
（2）认真学习图纸和技术规程，掌握质量标准。
（3）参加隐蔽工程验收和自检、交接检查验收，并做好原始记录，定期向项目经理和项目总工程师汇报质量检查情况，并经常对自检资料进行汇总、分析，提出改进措施。
（4）深入工地掌握质量情况，发现质量不符要求，有权暂停施工，及时向项目经理或总工程师汇报，采取措施。
（5）收集施工过程中的质保单、试验报告、放样复核单、隐蔽工程验收单等原始数据和技术资料，参加工程竣工验收。
5．项目测量员（1）认真学习图纸，牢记关键尺寸和相互关系。
（2）定期检查基准水准点和轴线点，确保无误。
（3）建立统一的测量记录簿，并妥善保存，待工程竣工后及时上交。
（4）保护好测量仪器和工具。
6．项目施工员（1）在施工过程中对所责任的分部工程的质量工作负直接责任。
（2）督促有关人员做好分部工程的放样复核和工程验收工作，并认真做好施工日记，督促有关人员搞好原始资料。
（3）复核水泥砼、砂浆配合比计算单和有关试验资料。
7．项目试验员（1）按规定做好各项目材料试验及现场试验。
（2）及时提出砼、水泥砂浆水泥净浆配合比，选择最佳级配。
（3）主持各项试验工作，砼试验必须按规定试件组数如期做满，并及时提供试压数据。
（4）深入了解砼等级配的使用情况，发现问题及时纠正，严格控制砼的坍落度及外加剂的用量。
8．项目材料员（1）对所有材料和设备进行数量和质量的验收。
（2）对委托加工的成品、半成品等进行过程延伸监控，以确保工期与质量。
9．资料员健全施工资料管理，有关变更单、联系单、测量复核单、图纸会审纪要、验收及自检资料等技术资料均进入本工程的施工内业资料归档范围。
10 .质量准备阶段的质量管理（1）认真熟悉和领会图纸设计意图，组织好各专为工种技术人员会同业主、设计和管理人员对设计施工图进行会审，使施工人员真正领会施工图的意图、要求和特点，以便准确无误的施工。
（2）编制好施工组织设计，在总的施工部署原则指导下，依现场施工实际情况进行必要的调整和分阶段有针对性地制定切实可行的施工方案。