商务谈判文件材料模板2017年度

商务谈判文件材料模板2017年度
商务谈判文件材料模板2017年度

【商务谈判文件模板】

XXXX公司

项目

商务谈判文件

采购人:XXXX公司

年月日

目录

一、商务谈判邀请函……………………………………………… 页- 页

二、商务谈判须知………………………………………………… 页- 页

三、项目内容及要求………………………………………………… 页- 页

四、响应文件格式………………………………………………… 页- 页

商务谈判邀请函

致:**公司

我公司拟对项目采取商务谈判方式进行确定合同金额及主要条款,现诚邀贵公司前来参加,并将具体事宜告知如下:

一、招标编号及名称

1、招标编号:

2、项目名称:

二、项目内容及要求

工程建设项目简要要列明工程量、工期等内容。

物资采购项目简要列明物资需求清单、技术要求、供货期等内容。

服务项目简要列明服务范围、服务周期等内容。

四、谈判时间、地点

1

2、谈判地点:XXXX公司 506 会议室。

五、谈判文件获取

如贵公司确定参加本项目谈判,请于年月日17:00时前到XX 室领取谈判文件。

六、本次谈判联系事项:

联系人:

联系电话:

联系邮箱:

XXXX公司

年月日

商务谈判须知前附表

1 总则

1.1 采购人:见商务谈判须知前附表。

1.2 项目名称:见商务谈判须知前附表。

1.3 谈判范围:见商务谈判须知前附表。

1.4 计划工期/供货期/服务期:见商务谈判须知前附表。

1.5 质量要求:见商务谈判须知前附表。

1.6 响应文件真实性要求

1.6.1 谈判申请人应当对所提供的业绩真实性负责。有弄虚作假行为,在评审阶段发现的,不能通过强制性评审;中标人确定后发现的,由采购人取消其中标资格,五年内不得参与采购人招投标、谈判活动,构成犯罪的,依法追究法律责任。

1.6.2 弄虚作假行为是指:

(1)利用伪造、变造的证书、证明材料、印鉴参加投标的;

(2)伪造或者虚报业绩的;

(3)伪造项目负责人或主要专职技术人员简历、养老保险证明,或者中选后不按响应文件承诺配备项目负责人或者主要专职技术人员的(不可抗力除外);

(4)提交虚假的信用状况信息;

(5)隐瞒谈判文件要求提供的信息,或者提供虚假、引人误解的其他信息的;

(6)法律法规规章规定的其他弄虚作假行为。

1.7 费用承担

谈判申请人准备和参加谈判活动发生的费用自理。

1.8 保密

参与谈判活动的各方应对商务谈判文件和响应文件中的商业和技术等秘密保密,违者应对由此造成的后果承担法律责任。

1.9 语言文字

除专用术语外的语言均使用中文。必要时专用术语应附有中文注释。

1.10 计量单位

所有计量均采用中华人民共和国法定计量单位。

1.11 其他

1.11.1 无论谈判是否成功,响应文件恕不返还。

1.11.2 响应文件将是合同的组成部分。

1.11.3 本商务谈判文件的解释权归采购人所有。

2 商务谈判文件

2.1商务谈判文件组成

本商务谈判文件由以下内容组成:

(1)商务谈判邀请函;

(2)商务谈判须知;

(3)项目内容及要求;

(4)响应文件格式;

(5)谈判申请人须知前附表规定的其他材料。

根据本章相关条款要求对商务谈判文件所作的澄清、修改,构成商务谈判文件的组成部分。

2.2商务谈判文件澄清

2.2.1谈判申请人应仔细阅读和检查商务谈判文件的全部内容。如发现缺页或附件不全,应及时向采购人提出,以便补齐。如有疑问,应在商务谈判须知前附表规定的时间前以书面形式(包括信函、传真等可以有形地表现所载内容的形式,下同),要求采购人对商务谈判

文件予以澄清。

2.2.2商务谈判文件的澄清将在商务谈判须知前附表规定的时间以书面形式发给谈判申请人。

2.2.3谈判申请人收到澄清后,应及时以书面形式通知采购人,确认收到该澄清。

2.3商务谈判文件修改

2.3.1在谈判须知前附表规定时间内,采购人可以书面形式修改商务谈判文件,并通知商务谈判申请人。

2.3.2商务谈判申请人收到修改内容后,应及时以书面形式通知采购人,确认收到修改。

2.3.3商务谈判时,采购人在谈判现场可对商务谈判文件做进一步的澄清、说明和修改,澄清、说明和修改可在谈判报告内进行明确。

3 响应文件

3.1响应文件组成

响应文件应包括下列内容:

(l)报价函及分项报价明细表;

(2)法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明的授权委托书;

(3)资格业绩资料;

(4)对项目内容及要求响应;

(5)其他材料。

3.2谈判报价

谈判申请人在报价时应充分考虑项目在实施期间的各种市场风险、政策性调整风险等均应计入报价,已经签字确认,采购人将不再作任何调整,并按报价函格式填写报价。

3.3响应文件有效期

3.3.1在商务谈判须知前附表规定的响应文件有效期内,谈判申请人不得要求撤销或修改其响应文件。

3.3.2 出现特殊情况需要延长有效期的,采购人以书面形式通知延长有效期。

3.4响应文件编制

3.4.1 响应文件应按第四章“响应文件格式”进行编写,如有必要,可以增加附页,作为响应文件的组成部分。其中,项目内容及要求响应在满足商务谈判文件实质性要求的基础上,可以提出比商务谈判文件要求更有利于采购人的承诺。

3.4.2 响应文件应当对商务谈判文件有关工期/供货期/服务期、响应文件有效期、质量要求、技术标准和要求、谈判范围、合同等实质性内容作出响应。

3.4.3 响应文件应用不褪色的材料书写或打印,并由谈判申请人的法定代表人或其委托代理人签字或盖单位章。委托代理人签字的,响应文件应附法定代表人签署的授权委托书。响应文件应尽量避免涂改、行间插字或删除。如果出现上述情况,改动之处应加盖单位章或由谈判申请人的法定代表人或其授权的代理人签字确认。签字或盖章的具体要求见商务谈判须知前附表。

3.4.4 响应文件正本一份,副本份数见投标人须知前附表,电子版本一份(U盘)。正本和副本的封面上应清楚地标记“正本”或“副本”的字样,电子版本内容应和正本文件内容应一致,U盘内电子版本文件名称为公司名称+响应文件名称。当副本和正本不一致时,以正本为准。

3.4.5 响应文件的正本与副本应分别装订成册,并编制目录,具体装订要求见投标人须知前附表规定。

3.5响应文件递交时间:见商务谈判须知前附表。

3.6响应文件递交地点:见商务谈判须知前附表。

4 谈判程序

4.1商务谈判小组

由采购人组建商务谈判小组,谈判小组根据商务谈判文件、响应文件以及项目需求与谈判申请人进行商务谈判。

4.2商务谈判时间

同响应文件递交时间。

4.3商务谈判地点

同响应文件递交地点。

4.4谈判原则

遵循实事求是,平等自愿、诚实信用的原则。谈判小组成员应当客观、公正地履行职责。

4.5商务谈判程序

(1)谈判小组确认谈判申请人身份合法性。

(2)谈判小组熟悉谈判文件及响应文件。

(3)谈判双方就项目内容及要求进行确认。

(4)谈判双方就合同价款、付款方式及重要条款进行谈判确定。

(5)形成谈判报告。

4.6谈判报告

谈判小组根据谈判结果出具谈判报告。谈判报告应如实记载以下内容:

(1)项目基本情况;

(2)谈判小组成员名单;

(3)谈判议定事项。

5 签订合同

5.1谈判结果经采购人审批确定后,根据商务谈判文件、响应文件、谈判结果拟定采购合同。

5.2谈判结束后,谈判申请人应在响应文件有效期内,按照谈判文件、响应文件及评审过程

中的有关澄清、说明或者补正文件及谈判报告的内容与采购人签订合同。

5.3谈判申请人不得再与采购人签订背离合同实质性内容的其它协议或声明。

5.4合同签订后,未经采购人书面同意不得转包、分包,亦不得将合同全部及任何权利、义

务向第三方转让,否则将被视为严重违约,采购人有权终止或解除合同。

6 特别提醒

6.1采购人、谈判申请人不得相互串通损害国家利益、社会公共利益和其他当事人的合法权

益。谈判申请人不得向采购人、谈判小组的组成人员行贿或者采取其他不正当手段谋取成交。

6.2谈判申请人应承担其编写、提交响应文件以及参加本次报价活动的所有费用,不论报价

的结果如何,采购人在任何情况下均无义务和责任承担这些费用。

第三章项目内容及要求第一类:工程建设项目

2.设计图纸

3.工程量清单

第二类:物资采购项目

第三类:服务项目

第四章合同主要条款…………..

第五章响应文件格式

封面

(项目名称)

响应文件

谈判申请人:(盖单位章)

法定代表人或其委托代理人:(签字)

年月日

1、报价函格式

报价函

XXXX公司:

1、我公司已经仔细研究了贵公司关于项目的商务谈判文件的全部内容,我公司已充分考虑合同履行期间发生的各种市场风险、政策性调整风险等,愿意以人民币¥元(大写人民币元)承担该项目。详见分项报价明细表。

2、本报价函为最初报价,最终报价以与贵我双方商务谈判确定的价格为准。

3、我公司完全理解贵公司不负责我公司的任何谈判费用。

4、我公司提交的响应文件在响应文件有效期内对我公司一直具有约束力。

谈判申请人:(盖单位公章)

法定代表人(或委托代理人):(签字)

年月日

分项报价明细表

格式自拟。

响应报价应包括:

1、物资类:产品价格、运杂、装卸(含指定交货地点装卸费)、包装、技术服务、保险、

利润、出厂检验、安装调试费、各类税费(含17%增值税)以及国家规定的各项费用。)2、工程类:为含税(税率)价,固定总价/固定综合单价、人工费、材料费、施工机械使

用费、安装费、设备费

3、服务类:各类税费(含%税)以及国家规定的各项费用。

谈判申请人:(盖单位章)

法定代表人或委托代理人:(签字)

年月日

2、谈判申请人代表资格证明文件

2.1法定代表人资格证明书格式

法定代表人资格证明书

谈判申请人名称:

单位性质:

地址:

成立时间:年月日

经营期限:

姓名:性别:年龄:职务:

系的法定代表人。

特此证明。

谈判申请人:(盖单位公章)

地址:

年月日

2.2委托代理人授权书格式

授权委托书

XXXX公司:

兹委托(身份证号:)为我单位的委托代理人,代表我单位就XXXX公司项目进行商务谈判、签订合同、项目实施等与之有关的一切事务。委托代理人在活动过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,均为代表本公司的行为,本公司承担委托代理人行为的一切法律责任和后果。

委托期限:自本授权委托书签署之日起至签订合同结束为止。

代理人无转委托权。

附:法定代表人和委托代理人身份证复印件(正反面)

谈判申请人:(盖单位章)

法定代表人:(签字)

身份证号码:

委托代理人:(签字)

身份证号码:

年月日

3、资格业绩资料

谈判申请人资格业绩资料

3.1 谈判申请人简介

企业性质规模、主营范围、企业架构、人员情况、技术力量。

3.2 资格文件

(1)新版营业执照(复印件应标明与原件一致并盖单位公章);

(2)与本项目有关企业资质文件;

(3)最近三年取得的荣誉;

3.3 业绩资料

最近三年的类似项目业绩明细清单,以及业绩证明资料。

3.4 财产接管或冻结

(1)承诺在最近三年内有无骗取中标或严重违约的行为

(2)承诺财产未被冻结或被接管。

3.5 其它资料

4、对项目内容及要求响应

项目需求响应资料

第一类:工程建设项目

1.已标价工程量清单

第二类:物资采购项目

第三类:服务项目

(注:本条内容主要对第三章项目内容及要求进行响应,包括但不限于以上条款,工作方案、人员配置等内容。格式不限,请实质响应。)

商务谈判计划书模板

市场营销系 商务谈判计划书 专业(班级):市场营销 姓名:许艾琳 学号:021440727 成绩: 2017年6月 14 日

一、谈判双方公司背景 1.我方背景: 西京学院是具有研究生教育资格的普通高校,同时也是国家批准的西北地区唯一一个自学考试综合改革试点单位和主考院校。学校占地1391亩,校舍建筑面积近61万平方米。现设有基础部、工程技术系、机电工程系、经济管理一系、经济管理二系、人文科学系、艺术学院、医学护理系、文理学院等9个系(部、院)和工程研究院、高等教育研究所、文化产业研究所、艺术研究所、新闻传播研究所及各专业教研室等40个教科研机构。开设27个本科专业,20个专科专业和30多个高等教育自学考试专业。现有各类在校生2.8万多人。学校科学定位发展方向,其发展战略和目标:把学校建设成特色突出、优势明显、以工为主的一流应用型普通高校。办学层次定位:着力办好本科、适当发展专科、积极创新硕士专业学位教育。学科专业定位:以工为主,经、管、文、艺等多学科协调发展。服务面向定位:立足陕西,面向西部,辐射全国。 2.对方背景: 联想集团成立于1984年,由中科院计算所投资20万元人民币、11科技人员创办,到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型

企业集团。联想在2005年5月完成对IBM个人电脑事业部的收购,这标志着新联想的诞生! 截止到2013年,联想集团在美国北卡罗莱纳州罗利市三角研究园总部、中华人民共和国北京市和新加坡三处设立总部。 在美国《财富杂志》公布的2008年度全球企业500强排行榜,联想集团首次上榜,排名第499位,年收入167.88亿美元。根据美国公布的最新《财富杂志》2012年度全球企业500强排行榜,联想集团再次上榜,排名第370位,年收入295.744亿美元,利润4.73亿美元。2013年荣获中国品牌价值研究院、中央国情调查委员会、焦点中国网联合发布的2013年度中国品牌500强。 二、谈判主题 与联想西安分公司(西安市太乙路南段1号联想大厦一层联想西安中心站)取得合作,取得双赢,以合理的价格购买1000台性价比较高的联想商用台式电脑。合理定制技术升级和售后服务时间,并能保证长期合作关系。 三、谈判团队人员组成 四、双方利益及优劣势分析 我方核心利益: 1、要求对方用尽量低的价格供应我方同方电脑

商务谈判合同模板-精选.pdf

商务谈判合同模板 甲方:_______________________ 乙方:_______________________ 甲乙双方本着平等互利的原则,就结成长期、全面的战略伙伴关系,实现双方利益、共同发展,并为以后在其他的合作建立一个坚实的基础,经友好协商达成以下共识: (一)权利与义务 1、甲乙双方皆承认对方为自己的合作伙伴。 2、甲方全面授权合作方乙为其分店做____________广告。 3、乙方要在规定的时间范围内完成甲方的要求。 4、乙方必须按照甲方的要求制作平面广告,如果达不到甲方要求的效果,乙方要赔偿甲方 损失。 (二)相互宣传 1、甲乙双方应在彼此站点追踪报道合作方的市场推广计划及相关营销活动。 2、甲乙双方都认可的适当时间内,双方在彼此站点上开设专栏,撰写并宣传与合作对方商 业行为有关的话题(具体合作项目另签协议) 3、甲乙双方在有关化工材料专题的研讨会和金融、金融等行业的各种展览会上,互相帮助、 共同宣传,共同推进双方的品牌。 4、双方还可就其它深度合作方式进行进一步探讨。 (三)其他 1、甲乙双方的合作方式没有排他性,双方在合作的同时,都可以和其他相应的合作伙伴进 行合作。 2、本协议有效期为_______年,自_________年_____月_____日起到_________年_____月 _____日为本协议商定合作方案的执行期限。 3、甲乙任何一方如提前终止协议,需提前_____个月通知另一方;如一方擅自终止协议, 另一方将保留对违约方追究违约责任的权利。 4、本协议一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。 5、本协议为合作框架协议,合作项目中具体事宜需在正式合同中进一步予以明确。框架协

试谈商务谈判背景调查

第一篇商务谈判背景调查 第一章环境调查渠道 21世纪是信息时代和知识经济时代,其主要特征是信息瞬息万变,知识更新加快。这使学习发生了革命性变化,从传统接受知识转变为发现知处理知识、更新知识和创新知识的能力。面对信息时代和知识经济时代的教学,也从传授知识转变为培养学生搜寻、接受和处理信息的能力。商务谈判准备阶段最重要的工作就是商务谈判背景调查,从错综复杂的信息表象中找到有价值的信息是从事商务谈判工作的必备技能。“如果你不知道问题的答案没有什么可怕,如果你不知道如何去发现,如何去分析,如何去获取你想要的信息,那则是非常可怕的!” 下表列出可供调查背景信息的所有渠道,要求学生熟练使用下列渠道。其中“具体渠道”是任课教师提供给学生的,“推荐渠道”要求学生在本次实验中自己发现至少一个新使用的渠道填写在表中。

第二章环境调查内容 2.1行业概况 行业简介(200-300字简要描述行业概况): 行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商

2.2外部影响(政策、技术)(E)2.2.1政策法规、行业管理模式 国内对行业的管理性政策法规、行业促进政策等 国内行业管理、促进政策对行业的影响分析(实例)国外成功的行业管理模式(政策法规)

2.2.2技术发展趋势 主要技术术语、简写和解释 国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处 国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处国际技术走向、发展前景分析

国内技术水平、发展趋势、与国外的技术差距 2.2.3行业集中度、竞争态势 行业厂商总数、最大的3-5家厂商规模占行业规模的比重(销售额、资产、人员)2.2.4行业大厂商盈利模式、竞争优势分析(实例) 2.2.5行业小厂商盈利模式、竞争优势分析(实例)

(完整版)商务谈判个人实训报告书

一.实训的目的 此次实训的目的主要是让我们亲身体验下真正的商务谈判。体验下正式的商务谈判的那个氛围,那个环境,让我们也亲身经历一次很大规模的商务谈判。二.实训的过程 1. 2013/6/12张雅菲、王利利、刘丽芳,廉洁、宋佩泽一行人就去到联想西安分公司去购买1000台性价比较高的联想商用台式电脑。 由于此次我们是代表西京学院去向联想西安分公司购买1000台电脑,所以我们是事先就对电脑的个方面的资料进行收集和总结,此次的谈判我们是有一定的把握。 12号上午我们一行五人去往了联想西安分公司。到了那里我们见到了市场部的经理,由于此次我们的采购量很大,所以我们就直接找到了联想分公司市场部的经理,就针对此次我们要购买1000台电脑的事进行了一次大规模的商务谈判。 我们此次谈判的主要目的就是我们代表我校能以低于市场价格购置1000台教学用电脑。并且让对方能保证电脑的质量和售后维修。 在谈判的过程中我们双方就电脑的数量、质量、配置、包装、货物检验、价格、支付、合同履行的期限、地点和方式、违约责任、解决争议的办法等各项进行了详细的洽谈。 在此次谈判中我主要负责的是法律这一方面。有这么一句话说得好“没有规则不成方圆”。国家有法律,公司有规章制度,学校有校规,家有家规。所以为了我们在社会中能不触犯国家的法律法规我们就得做到知法懂法守法,这样我们才是个好公民。在此次的谈判中作为法律顾问的我的必须知道《中华人民共和国合同法》、《经济合同法》《消费者权益保护法》等有关的法律知识。其中例如有《合同法》违约责任中第一百零七条当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任2. 其次在谈判中我们应该准备以下几点 程序及具体策 1、开局阶段: 方案一: 感情交流式开局策略:通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中。 方案二:

商务谈判主题

主题一 谈判甲方:内蒙古进出口公司 谈判乙方:韩国某公司 背景资料: 内蒙古某进出口公司向韩国某公司出口某种绿色食品。由于韩国消费市场很大,乙方派人到甲方所在地谈判订货合同。上一单定价为3950美元/吨,随着订单增加,货物渐显不足,市场价格攀升。甲乙双方谈判时,市场价呈现波动状态。甲方要求大幅度提高成交价以防将来不能供货,乙方则坚持,未来难料,马上涨价不公平,使谈判僵持不下。 乙方旨在多订货以抢占韩国市场,而且该食品具有传统的消费基础,有利可图。此外,韩国其他的公司也在采购该类食品,乙方认为只要甲方别太过分,可以适当调高采购价。 甲方刚刚打开韩国市场,眼见长期客户对其出口业务很有利,但货物收购价格的上扬也使其捏了一把汗,心想:“千万别形成大干大亏”。所以,客户要保住,只要不亏就行了。 双方恢复冷静后,接着谈判。 谈判目标: 双方要对市场变化作出充分的预测,在此基础上,确定成交价及双方合合作方式。 主题二 甲方:北京某进出口公司 乙方:西班牙某公司

案例背景: 北京某进出口公司向西班牙某公司提供了两个集装箱的冰冻小鱿鱼。货到西规定该项指标,该批货不能销毁,中国市场可以销售。于是乙方把货又给甲方发回。由于是信用证合同,甲方已议付完货款。 (除了以上背景,谈判双方还应自行查阅关于国际货物销售的相关政策,以及纠纷处理办法等资料) 前期谈判过程: 甲方接货后,将货入冰库,同时与乙方讨论如何解决善后问题。 乙方来电称:“货物有质量问题,甲方换货或退款”。甲方认为:“货物符合合同要求,没有质量问题,所有钱不可能退”。双方没有达成一致。 几个月过去了,鱿鱼市场变化很大,价格走势也不好,冰库的储存费日渐加大,眼看保质期快到了。甲方又一次与乙方谈判。班牙港口后,乙方进行入关商检,发现“含铅量超标”,不许入关。乙方电话告知甲方此事并提出或就地销毁,或退货将货运回中国。甲方电告乙方:原合同没有 谈判目标: 妥善解决双方的分歧,维护双方的友好合作关系。 主题三 谈判A方:某品牌绿茶公司(卖方) 谈判B方:某建材公司(买方) A方背景资料: 1、品牌绿茶:产自美丽而神秘的某省,它位于中国的西南部,海拔超过2200米。在那里优越的气候条件下生长出优质且纯正的绿茶,它的茶多酚含量超过3

商务谈判材料(一)

案例分析 资料一: 国有企业A:A公司是国有企业,公司激励机制不够完备,甲作为营销主管干得很出色,深得领导的信任,有望升职加薪。 客户C的背景:在A公司甲的努力下,与C建立了良好的关系,就在准备与C签合同时,A的朋友B公司老总乙得知此事,要求A公司营销主管甲将与C公司的业务私下让给B公司,并告知甲将得到比A公司给他更多的利益,并请求他看在大家是哥们,B公司刚起步需要帮助的份上,同意乙的请求。并暗示如果不帮忙,可能朋友也没的做了。 民营企业B:刚运作不久,企业效益较差,但机制灵活,老总乙和A 公司的营销主管是哥们。 请你从谈判战略战术的角度,结合商务谈判原则加以分析: 1、如果你是甲,该怎么办,既不伤害乙,又能保全自己的生意,实际加薪升职? 答: 2、如果你是乙,又该怎么办,才能达到自己的目的? 资料二: 迪特马尔·霍普是世界著名的电脑公司IBM在德国的子公司的一位雇员,他在为客户安装新计算机的同时,常常应客户的要求,为他们编制相应的应用程序。他想到,可以搞一些标准的应用程序,让客户像在商场里买衣服一样,根据自己的需要来挑选。1972年,霍

普与几个同事商量,他们放弃了在IBM的工作,组建了一家新公司——SAP公司。在开办的最初几年里,一切都十分困难,甚至没有一台自己的计算机。20世纪80年代,在不到10年的时间里,他们成功地推出了「R\2」软件包。当霍普与经销商谈判时,经销商一方面对软件包不很了解,一方面为了自己的利润拼命压价,谈判陷入僵局。 当时,对霍普来说最重要的需要是打开「R\2」软件包的市场,而不是坚持自己的立场,何况市场对软件包优良性能的认同也要通过使用者的传播来实现。考虑到经销商的疑惑和盈利需要,霍普在谈判中提出了2种方案由经销商选择: 第一种方案:以稍高于成本的低廉价格批发给经销商; 第二种方案:以比批发价略高的价格由经销商代销,销后结账试就上述两种方案做出你的评价。

商务谈判模拟剧本模板

. 珠海格力电器股份有限公司 商务谈判策划书 格力电器进驻国美电器 卓222010303240136 王睿222010303240125 兰弦芝222010303240120 管鑫222010303240137 聪222010303240131 (西南大学经济管理学院国际经济与贸易专业) 2012-5-29 关键词:商务谈判;策划书;格力电器;国美电器

目录 一、谈判双方公司背景 (2) 二、谈判主题 (5) 三、谈判团队人员组成 (5) 四、双方利益及优劣势分析 (5) 五、谈判目标 (6) 六、程序及具体策略 (7) 七、准备谈判资料 (9) 八、制定应急预案 (9)

一、谈判双方公司背景 (我方:格力电器,客场;乙方:国美电器,主场) 我方(格力电器): 成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业,2011年实现营业总收入835.17亿元,同比增37.35%;净利润52.37亿元,同比增22.48%;纳税超过53亿元,连续9年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。 格力电器旗下的“格力”空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。家用空调年产能超过6000万台(套),商用空调年产能550万台(套);2005年至今,格力空调产销量连续7年全球领先。 作为一家专注于空调产品的大型电器制造商,格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。在全球拥有珠海、、、、、、巴西、巴基斯坦等9大生产基地,8万多名员工,至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品,能充分满足不同消费群体的各种需求;拥有技术专利超过5000多项,其中发明专利710多项,自主研发的超低温数码多联机组、高效直流变频离心式冷水机组、多功能地暖户式中央空调、1赫兹变频空调、R290环保冷媒空调、超高效定速压缩机等

商务谈判案例分析题

商务谈判案例分析题 案例二: 背景材料: 我国某冶金公司要向美国购买一套先进的组合炉,派一高级工程师与美商谈判,为了不负使命,这位高工作了充分地准备工作,他查找了大量有关冶炼组合炉的资料,花了很大的精力对国际市场上组合炉的行情及美国这家公司的历史和现状、经营情况等了解的一清二楚。谈判开始,美商一开口要价150万美元。中方工程师列举各国成交价格,使美商目瞪口呆,终于以80万美元达成协议。当谈判购买冶炼自动设备时,美商报价230万美元,经过讨价还价压到130万美元,中方仍然不同意,坚持出价100万美元。美商表示不愿继续谈下去了,把合同往中方工程师面前一扔,说:“我们已经作了这么大的让步,贵公司仍不能合作,看来你们没有诚意,这笔生意就算了,明天我们回国了”,中方工程师闻言轻轻一笑,把手一伸,做了一个优雅的请的动作。美商真的走了,冶金公司的其他人有些着急,甚至埋怨工程师不该抠得这么紧。工程师说:“放心吧,他们会回来的。同样的设备,去年他们卖给法国只有95万美元,国际市场上这种设备的价格100万美元是正常的。”果然不出所料,一个星期后美方又回来继续谈判了。工程师向美商点明了他们与法国的成交价格,美商又愣住了,没有想到眼前这位中国商人如此精明,于是不敢再报虚价,只得说:“现在物价上涨的利害,比不了去年。”工程师说:“每年物价上涨指数没有超过6%。余年时间,你们算算,该涨多少?”美商被问得哑口无言,在事实面前,不得不让步,最终以101万美元达成了这笔交易. 案例分析 对于这个案例,明显的可以看出,中方工程师对于谈判技巧的运用更为恰当准确,赢得有利于己方利益的谈判结果也是一种必然,下面我分别从中美各方谈判人员的表现来进行分析: 首先,从美方来看。可以说存在以下这么几个问题,或者是其谈判败笔所在。 收集、整理对方信息上没有做到准确,详尽,全面。从文中来看,重要的原因可能是:没有认清谈判对象的位置。美商凭借其技术的优势性以及多次进行相类似交易的大量经验,轻视对手,谈判前就没有做好信息收集工作,于是在谈判中步步在对方大量信息的面前陷于被动,一开始就丧失了整个谈判的主动权。 2.谈判方案的设计上,没有做到多样与多种。在对方的多次反击中,仓促应对。针对其谈判方式设计的单一化,估计有着以下几个原因:(1)过早的判定问题,从文中可推测出,美方一开始就认为此行不会很难,谈判结果应该是对己方利益更有利;(2)只关心自己的利益,美方以其组合炉技术的先进为最大优势,铁定会卖个高价,但并未考虑到中方对此的急迫需求与相应的谈判准备,在对方信息攻击下,频频让步。 3.在谈判过程中,希望用佯装退出谈判以迫使对方做出让步,无奈在对方以资料为基础辨别出其佯装的情况下,该策略失败。 总结:商务谈判中的各种技巧,对于在各种商战中为自己赢得有利位置,实现自己利益的最大化有着极其重要的作用,但我们也要注意的是,技巧与诡计、花招并不相同,前者要求的是恰如其分,既要赢,也要赢得让对方心服口服,赢得有理有据。只有这样,对于谈判技巧的运用,才是真正的游刃有余。 案例三 巴西一家公司到美国去采购成套设备。巴西谈判小组成员因为上街购物耽误了时间。当他们到达谈判地点时,比预定时间晚了45分钟。美方代表对此极为不满,花了很长时间来指责巴西代表不遵守时间,没有信用,如果老这样下去的话,以后很多工作很难合作,浪费时间就是浪费资源、浪费金钱。对此巴西代表感到理亏,只好不停地向美方代表道歉。谈判开始以后似乎还对巴西代表来迟一事耿耿于怀,一时间弄得巴西代表手足无措,说话处处被动。无心与美方代表讨价还价,对美方提出的许多要求也没有静下心来认真考虑,匆匆忙忙就签订了合同。等到合同签订以后,巴西代表平静下来,头脑不再发热时才发现自己吃了大亏,上了美方的当,但已经晚了。

商务谈判购销合同策划书(合同示范文本)

商务谈判购销合同策划书(合 同示范文本) Contracts concluded in accordance with the law have legal effect and regulate the behavior of the parties to the contract ( 合同范本 ) 甲方:______________________ 乙方:______________________ 日期:_______年_____月_____日 编号:MZ-HT-023258

商务谈判购销合同策划书(合同示范文本) 模拟商务谈判策划书 一、谈判主题: xxx学院取得合作,取得双赢,以合理的价格向xx学院提供200台电脑,合理制定升级和售后服务时间,并保证双方长期合作关系 二、谈判团队人员组成, 甲方: 乙方: 主谈:公司的总经理,谈判全权代表; 总经理助理:帮助总经理 财务总监:负责货款的支付方式以及优惠条件 市场部经理:确定公司产品和服务的需求、竞争者和潜在客户,制定价格策略

技术顾问:负责技术及产品性能和售后的服务等问题, 法律顾问:负责法律问题; 记录员: 三、双方利益及优劣势分析 我方核心利益:(1)用的价格销售,增加利润 对方利益:(1)要求乙方用尽量低的价格供应我方电脑 (2)在保证质量质量问题的基础上、尽量减少成本 我方优势:是个人电脑市场的领导企业,我们的电脑在国际上声誉较好,且与其合作的 公司较多 我方劣势:属于供应方,如果完不成谈判,可能损失以后合作的机会 对方优势:1、有多方的电脑供应公司可供我方选择 2、在A国是一个覆盖面广、有大较有影响的网络集团 对方劣势:对方迫切与我方合作,否则将可能对公司造成更大损失

商务谈判模拟案例

商务谈判模拟案例 案例一:合资项目 谈判A方:某品牌绿茶公司(卖方) 谈判B方:某建材公司(买方) A方背景资料: 1,品牌绿:茶产自美丽而神秘的某省,它位于中国的西南部,海拔超过2200米.在那里优越的气候条件下生长出优质且纯正的绿茶,它的茶多酚含量超过35%,高 于其它(已被发现的)茶类产品.茶多酚具有降脂,降压,减少心脏病和癌症的发病机率.同时,它能提高人体免疫力,并对消化,防御系统有益. 2,已注册生产某一品牌绿茶,品牌和创意都十分不错,品牌效应在省正初步形成. 3,已经拥有一套完备的策划,宣传战略. 4,已经初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道,在全省某一知名连锁药房及其它大型超市,茶叶连锁店都有设点,销售状况良好. 5,品牌的知名度还不够,但相信此品牌在未来几年将会有非常广阔的市场前景. 6,缺乏足够的资金,需要吸引资金,用于::1)扩大生产规模. 2)扩大宣传力度. 7,现有的品牌,生产资料,宣传策划,营销渠道等一系列有形资产和无形资产,估算价值300万元人民币. (除以上容外,谈判代表还应自行查找一些相应的茶产品,茶叶市场等一系列资料,以供谈判使用) A方谈判容: 1,要求B方出资额度不低于50万元人民币; 2,保证控股; 3,对资产评估的300万元人民币进行合理的解释(包含:品牌,现有的茶叶及制成品,生产资料,宣传策划,营销渠道等); 4,由己方负责进行生产,宣传以及销售; 5,B方要求A方年收益达到20%以上,并且希望A方能够用具体情况保证其能够实现; 6,B方要求A方对获得资金后的使用情况进行解释; 7,风险分担问题(提示:例如可以购买保险,保险费用可计入成本);

XX商务谈判合同模板

XX商务谈判合同模板 以下是XX商务谈判合同模板文章,供大家参考! [提示]合同范本请点击以下链接: 租房合同|劳动合同|租赁合同|劳务合同|用工合同|购销合同|装修合同 甲方:天津金汉斯 乙方:天津鹏飞广告公司 甲乙双方本着平等互利的原则,就结成长期、全面的战略伙伴关系,实现双方利益、共同发展,并为以后在其他的合作建立一个坚实的基础,经友好协商达成以下共识:权利与义务 1.甲乙双方皆承认对方为自己的合作伙伴。 2.甲方全面授权合作方乙为其分店做平面印刷广告。 3.乙方要在规定的时间范围内完成甲方的要求。 4.乙方必须按照甲方的要求制作平面广告,如果达不到甲方要求的效果,乙方要赔偿甲方损失。 相互宣传 1.甲乙双方应在彼此站点追踪报道合作方的市场推广计划及相关营销活动。 2.甲乙双方都认可的适当时间内,双方在彼此站点上开设专栏,撰写并宣传与合作对方商业行为有关的话题

3.甲乙双方在有关化工材料专题的研讨会和金融、金融等行业的各种展览会上,互相帮助、共同宣传,共同推进双方的品牌。 4.双方还可就其它深度合作方式进行进一步探讨。 其他 1.甲乙双方的合作方式没有排他性,双方在合作的同时,都可以和其他相应的合作伙伴进行合作。 2.本协议有效期为10年,自年月日起到年月日为本协议商定合作方案的执行期限。 3.甲乙任何一方如提前终止协议,需提前一个月通知另一方;如一方擅自终止协议,另一方将保留对违约方追究违约责任的权利。 4.本协议一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。 5.本协议为合作框架协议,合作项目中具体事宜需在正式合同中进一步予以明确。框架协议与正式合作合同构成不可分割的整体,作为甲乙双方合作的法律文件。 6.本协议期满时,双方应优先考虑与对方续约合作。 7.双方的合作关系是互利互惠的,所有内容与服务提供均为免费。 甲方:乙方: 代表签字:代表签字:

商务谈判对话模板

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商务谈判对话 卖方:皇明太阳能热水机组生产公买方:神奇公司谈判地点:(暂定卖方主场,买方客产) 流程 买方入场,卖方接待,双方握手,入座 卖方代表介绍本方人员 买方代表介绍本方人员 (人员头衔参考:主谈、法律顾问、总经理、技术总监、财务经理) 人员介绍: 赞美: 卖:今日难得贵公司各位精英亲临我们公司,真是让我们公司蓬荜生辉啊,如果我们公司有照顾不周的地方还请各位多多包涵啊。 买:XXX请别这么说,我们久闻贵公司热情好客,今天算是真切的感受到贵公司的热情招待,我们十分感谢贵公司的招待。 卖:XXX客气了,我们是非常希望能与贵公司一起合作,这是我们的荣幸。不过说实话,你们选择太阳能这一块领域,真是明智

啊。近来随着我国改革开放的春风吹遍祖国大江南北,人们的生活水平也在一天天向上攀,现在的国人受教育水平也高了环保是大多人所追求的生活态度,而太阳能热水机组正是环保的先行军啊。 买:XXX说得对,这就是我们选择与贵公司商洽的原因所在啊。那我们就进入正题吧,我们这次是抱着十二分的诚意来与贵公司谈判的。请贵公司开个价吧。 开价: 卖:既然你们这么爽快,那我们也不可扭扭捏捏的。我们要价1万6千每台,不知贵公司意下如何。 买:实在是太高了,据我们对贵公司的产品调查,其他的同类的都在1万元左右,当然一分钱一分货,贵公司的产品肯定有独特性,解释一下贵公司的这种产品的价格如此昂贵。 卖:好的,现在由我们的产品经理为各位再次详细介绍我们的产品。·······················································根据市场上贵公司的影响力和消费者的心理,消费者一般注重价格理性消费,更加注重售后服务,而且也注重环保效益,而我方产品更是注重环保理念且性价比高,贵公司不仅需要环保而且还需要让消费者满意,难道你们买一项产品就仅仅注重价格吗?

商务谈判案例分析题(十三个)

商务谈判案例分析题 案例一: 背景材料: 一中国谈判小组赴中东某国进行一项工程承包谈判。在闲聊中,中方负责商务条款的成员无意中评论了中东盛行的伊斯兰教,引起对方成员的不悦。当谈及实质性问题时,对方较为激进的商务谈判人员丝毫不让步,并一再流露撤出谈判的意图。 问题: (1)案例中沟通出现的障碍主要表现在什么方面? (2)这种障碍导致谈判出现了什么局面? (3)应采取那些措施克服这一障碍? (4)从这一案例中,中方谈判人员要吸取什么教训? 案例分析 1、案例中沟通出现的主要障碍在中方负责商务条款的成员无 意中评论了中东盛行的伊斯兰教。 2、这种障碍导致对方成员的不悦,不愿意与中方合作 3、应该为此向对方成员道歉 4、中方谈判人员在谈判前应该了解对方的习俗及喜好,避免类 似与此情况再次发生,正所谓知己知彼才能百战百胜。 案例二:

背景材料: 我国某冶金公司要向美国购买一套先进的组合炉,派一高级工程师与美商谈判,为了不负使命,这位高工作了充分地准备工作,他查找了大量有关冶炼组合炉的资料,花了很大的精力对国际市场上组合炉的行情及美国这家公司的历史和现状、经营情况等了解的一清二楚。谈判开始,美商一开口要价150万美元。中方工程师列举各国成交价格,使美商目瞪口呆,终于以80万美元达成协议。当谈判购买冶炼自动设备时,美商报价230万美元,经过讨价还价压到130万美元,中方仍然不同意,坚持出价100万美元。美商表示不愿继续谈下去了,把合同往中方工程师面前一扔,说:“我们已经作了这么大的让步,贵公司仍不能合作,看来你们没有诚意,这笔生意就算了,明天我们回国了”,中方工程师闻言轻轻一笑,把手一伸,做了一个优雅的请的动作。美商真的走了,冶金公司的其他人有些着急,甚至埋怨工程师不该抠得这么紧。工程师说:“放心吧,他们会回来的。同样的设备,去年他们卖给法国只有95万美元,国际市场上这种设备的价格100万美元是正常的。”果然不出所料,一个星期后美方又回来继续谈判了。工程师向美商点明了他们与法国的成交价格,美商又愣住了,没有想到眼前这位中国商人如此精明,于是不敢再报虚价,只得说:“现在物价上涨的利害,比不了去年。”工程师说:“每年物价上涨指数没有超过6%。余年时间,你们算算,该涨多少?”美商被问得哑口无言,在事实面前,不得不让步,最终以101万美元达

商务谈判谈判合同范本

代理进口汽油添加剂合同 合同编号:DLJK2010001 签约日期:2010年9月15日 签约地点:青岛 委托人:日本山崎化工公司(以下称“甲方”) 法定代表人: 受托人:北京华光进出口公司(以下称“乙方”) 法定代表人: 甲、乙双方经友好协商,就甲方委托乙方代理进口本合同项下货物一事达成一致,兹同意按照下述条款签订本合同: 甲方委托乙方代理进口下述货物(以下称“货物”): 货物名称规格数量来料国 汽油添加剂吨 3000 中国 二、委托项目: 1、甲方委托乙方以乙方名义与山东齐鲁化工公司(以下称“丙方”)签订进口合同(以下称“进口合同”),向其购买上述货物。 2、甲方向乙方购买上述全部货物的总价为 人民币55.8万美元。 三、乙方义务: 1、乙方根据本合同第五条之规定,在合同生效后3天,应向丙方开具信用证。 2 关于运输过程的重要性与特殊安全性,做如下规定,在货到港边的一切安全问题由乙负责,出现过错与失误由乙全权负责。

3 应及时供货,由于供货延误等造成的损失有乙方负责。 4 在可接受的情况下,向丙方采购业务由乙方全权负责,出现失误属乙方责任 5、参照本合同第六条的相关规定。 6、本合同规定的其它义务。 四、甲方义务: 1、按照本合同第五条的规定,及时将购买货物所需资金付至乙方帐户。 2 在货物过船舷后的安全问题由甲方全权负责,出现任何安全问题由甲方负责。 3、按照本合同第六条的规定,及时提取货物。 4、应乙方要求,参加由乙方组织的有关货物技术标准、质量要求等方面的对丙方谈判及有关活动;必要时,负责编制合同附件。 5、本合同规定的其它义务。 五、付款条件: 1、甲方预付乙方首付20万美元,合同即生效。 2、如无争议,剩下的分3个月付清。 3、乙方如有违反本合同第六条之规定,乙方应根据实际违约天数,以合同总价的0.1%支付给甲方违约金。最高支付额度不超过2%。 六、货物交付: 1、货物进口批文由乙方负责办理。 2、乙方应于十月三十一日前发货。

商务谈判案例分析题说课讲解

商务谈判案例分析题

商务谈判案例分析题 南昌大学康祖恩(整理) 案例一: 背景材料: 一中国谈判小组赴中东某国进行一项工程承包谈判。在闲聊中,中方负责商务条款的成员无意中评论了中东盛行的伊斯兰教,引起对方成员的不悦。当谈及实质性问题时,对方较为激进的商务谈判人员丝毫不让步,并一再流露撤出谈判的意图。 问题: (1)案例中沟通出现的障碍主要表现在什么方面? (2)这种障碍导致谈判出现了什么局面? (3)应采取那些措施克服这一障碍? (4)从这一案例中,中方谈判人员要吸取什么教训? 案例分析 1、案例中沟通出现的主要障碍在中方负责商务条款的成员无意中评论了中东盛行的伊斯兰教。 2、这种障碍导致对方成员的不悦,不愿意与中方合作 3、应该为此向对方成员道歉 4、中方谈判人员在谈判前应该了解对方的习俗及喜好,避免类似与此情况再次发生,正所谓知己知彼才能百战百 胜。 案例二: 背景材料: 我国某冶金公司要向美国购买一套先进的组合炉,派一高级工程师与美商谈判,为了不负使命,这位高工作了充分地准备工作,他查找了大量有关冶炼组合炉的资料,花了很大的精力对国际市场上组合炉的行情及美国这家公司的历史和现状、经营情况等了解的一清二楚。谈判开始,美商一开口要价150万美元。中方工程师列举各国成交价格,使美商目瞪口呆,终于以80万美元达成协议。当谈判购买冶炼自动设备时,美商报价230万美元,经过讨价还价压到130万美元,中方仍然不同意,坚持出价100万美元。美商表示不愿继续谈下去了,把合同往中方工程师面前一扔,说:“我们已经作了这么大的让步,贵公司仍不能合作,看来你们没有诚意,这笔生意就算了,明天我们回国了”,中方工程师闻言轻轻一笑,把手一伸,做了一个优雅的请的动作。美商真的走了,冶金公司的其他人有些着急,甚至埋怨工程师不该抠得这么紧。工程师说:“放心吧,他们会回来的。同样的设备,去年他们卖给法国只有95万美元,国际市场上这种设备的价格100万美元是正常的。”果然不出所料,一个星期后美方又回来继续谈判了。工程师向美商点明了他们与法国的成交价格,美商又愣住了,没有想到眼前这位中国商人如此精明,于是不敢再报虚价,只得说:“现在物价上涨的利害,比不了去年。”工程师说:“每年物价上涨指数没有超过6%。余年时间,你们算算,该涨多少?”美商被问得哑口无言,在事实面前,不得不让步,最终以101万美元达成了这笔交易. 问:分析中方在谈判中取得成功的原因及美方处于不利地位的原因? 案例分析 对于这个案例,明显的可以看出,中方工程师对于谈判技巧的运用更为恰当准确,赢得有利于己方利益的谈判结果也是一种必然,下面我分别从中美各方谈判人员的表现来进行分析: 首先,从美方来看。可以说存在以下这么几个问题,或者是其谈判败笔所在。 1.收集、整理对方信息上没有做到准确,详尽,全面。从文中来看,重要的原因可能是:没有认清谈判对象的位置。美商凭借其技术的优势性以及多次进行相类似交易的大量经验,轻视对手,谈判前就没有做好信息收集工作,于是在谈判中步步在对方大量信息的面前陷于被动,一开始就丧失了整个谈判的主动权。

综合商务谈判背景材料

综合商务谈判背景材料 靴子:6000双,一个40’货柜,大连—都柏林(爱尔兰首都) 第一小组:靴子Boot:6000双,一个40’货柜,大连—都柏林Dublin(爱尔兰首都) 1、每双军靴的进货成本人民币90元(含增值税 17%),退税率为14% 2、出口包装费每双3元,国内运杂费共计12000元,出口商检费350元,报关费150元,港区港杂费900元,其他各种费用共计1500元,银行费用7200元。 3、海运费:大连-都柏林,一个40英尺集装箱的包箱费率是3800美元。 4、客户要求按成交价的110%投保,保险费率为1% 5、人民币对美元的汇率为8.1: 第一小组:靴子Boot:6000双,一个40’货柜,大连—都柏林Dublin(爱尔兰首都) 实际成本=进货成本-退税金额(退税金额=进货成本/(1+增值税率)X 退税率) =90-90/(1+17%)X14%=79.2308元/双 国内费用=包装费+(运杂费+商检费+报关费+港区港杂费+其他费用)+银行费用 =3*6000+(12000+350+150+900+1500)+7200 =18000+14900+7200=40100元 单位货物所摊费用=40100元/6000双=6.683元/双 FOB成本=实际成本+国内费用=79.2308+6.683=85.9138元=10.61美元/双 CFR成本=FOB+海运运费/6000=11.24美元/双 CIF=CFR/(1-110%*1%)=11.37美元/双 第二小组:靴子Boot:6000双,一个40’货柜,大连—都柏林Dublin(爱尔兰首都) 1、每双军靴的进货成本人民币90元(含增值税 17%),退税率为14%。 2、出口包装费每双3元,国内运杂费共计14000元,出口商检费350元,报关费150元,港区港杂费1000元,其他各种费用共计1400元,银行费用5200元。 3、海运费:大连-都柏林,一个40英尺集装箱的包箱费率是3800美元。 4、客户要求按成交价的110%投保,保险费率为0.85% 5、人民币对美元的汇率为8.1: 第二小组:靴子Boot:6000双,一个40’货柜,大连—都柏林Dublin(爱尔兰首都) 实际成本=进货成本-退税金额(退税金额=进货成本/(1+增值税率)X 退税率) =90-90/(1+17%)X14%=79.2308元/双 国内费用=包装费+(运杂费+商检费+报关费+港区港杂费+其他费用)+银行费用 =3*6000+(14000+350+150+1000+1400)+5200 =18000+16900+5200=40100元 单位货物所摊费用=40100元/6000双=6.683元/双 FOB成本=实际成本+国内费用=79.2308+6.683=85.9138元=10.61美元/双 CFR成本=FOB+海运运费/6000=11.24美元/双 CIF=CFR/(1-110%*1%)=11.37美元/双

商务谈判模拟剧本实用模板

实用标准文案 珠海格力电器股份有限公司

商务谈判策划书 格力电器进驻国美电器 李卓222010303240136 王睿222010303240125 兰弦芝222010303240120 管鑫222010303240137 陈聪222010303240131 (西南大学经济管理学院国际经济与贸易专业) 2012-5-29 关键词:商务谈判;策划书;格力电器;国美电器

目录 一、谈判双方公司背景 (3) 二、谈判主题 (6) 三、谈判团队人员组成 (6) 四、双方利益及优劣势分析 (7) 五、谈判目标 (8) 六、程序及具体策略 (8) 七、准备谈判资料 (10) 八、制定应急预案 (10)

一、谈判双方公司背景 (我方:格力电器,客场;乙方:国美电器,主场) 我方(格力电器): 成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业,2011年实现营业总收入835.17亿元,同比增37.35%;净利润52.37亿元,同比增22.48%;纳税超过53亿元,连续9年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。 格力电器旗下的“格力”空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。家用空调年产能超过6000万台(套),商用空调年产能550万台(套);2005年至今,格力空调产销量连续7年全球领先。 作为一家专注于空调产品的大型电器制造商,格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。在全球拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、石家庄、巴西、巴基斯坦等9大生产基地,8万多名员工,至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品,能充分满足不同消费群体的各种需求;拥有技术专利超过5000多项,其中发明专利710多项,自主研发的超低温数码多联机组、高效直流变频离心式冷水机

商务谈判购销合同(标准版)策划书

Both parties jointly acknowledge and abide by their responsibilities and obligations and reach an agreed result. 甲方:___________________ 乙方:___________________ 时间:___________________ 商务谈判购销合同策划书

编号:FS-DY-20663 商务谈判购销合同策划书 模拟商务谈判策划书 一、谈判主题: xxx学院取得合作,取得双赢,以合理的价格向xx学院提供200台电脑,合理制定升级和售后服务时间,并保证双方长期合作关系 二、谈判团队人员组成, 甲方: 乙方: 主谈:公司的总经理,谈判全权代表; 总经理助理:帮助总经理 财务总监:负责货款的支付方式以及优惠条件 市场部经理:确定公司产品和服务的需求、竞争者和潜在客户,制定价格策略 技术顾问:负责技术及产品性能和售后的服务等问题,

法律顾问:负责法律问题; 记录员: 三、双方利益及优劣势分析 我方核心利益:(1)用的价格销售,增加利润 对方利益:(1)要求乙方用尽量低的价格供应我方电脑 (2)在保证质量质量问题的基础上、尽量减少成本 我方优势:是个人电脑市场的领导企业,我们的电脑在国际上声誉较好,且与其合作的 公司较多 我方劣势:属于供应方,如果完不成谈判,可能损失以后合作的机会 对方优势:1、有多方的电脑供应公司可供我方选择 2、在A国是一个覆盖面广、有大较有影响的网络集团 对方劣势:对方迫切与我方合作,否则将可能对公司造成更大损失 四、谈判目标 1、最理想目标:双方达成协议以每台2400元提供200台商务机,并承诺维修服务2-3年

国际商务谈判案例分析69359

欧洲奥得奥(Airdow)AB公司国际商务谈判 案例分析 背景: 欧洲奥得奥(Airdow)AB公司,此次欧债危机使该公司的销售渠道受阻,直接导致资金周转困难,而出口国除了亚洲,欧美主要市场在最近的经济都表现出疲软的状态,所以欧洲奥得奥(Airdow)AB公司的解决方案就是把更多的产品销售到中国市场,可是该公司对中国的市场行情不清楚,于是他们想到的办法就是寻求中国内地市场的代理商,他们马上想到和他们在以往合作最多的宁波凯伦环保科技有限公司,宁波该公司以前进口他们的产品,有过业务往来,于是欧洲奥得奥(Airdow)AB公司与宁波凯伦环保科技有限公司进行这场代理产品的谈判。而对于宁波凯伦环保科技有限公司,在得知这个消息之后,立马分析了具体情况,一方面该公司虽然企业规模不大,但目前公司还有很多闲余资金可以进行投资;另一方面,在以往和欧洲奥得奥(Airdow)AB公司合作的业务中,进口的他们生产的产品,在我国销售得也比较畅销,对新产品的市场前景很看好。除此之外,该公司也想通过这次机会提升自己企业在国内的地位,还有知道欧洲该公司正在遭受欧债危机带来的影响,对谈判时很有优势的,于是宁波凯伦环保科技有限公司接受这次谈判。

1、开局前的准备工作 (1)选择谈判人员, 组建谈判班子,成员最好是了解和掌握国际贸易理论和专业知识以及与国际贸易相关的其他知识,要有一定的语言表达能力、应变能力和业务能力。 正如上述的双方代表安排。 (2)信息的收集,要掌握市场行情。 次案例中中方已经调查过,环保产品最近在中国市场上的潜力很大,越来越注意环境的保护了,预测分析其变化动态,以掌握谈判的主动权,竞争对手的经营状况, 市场占有率以及影响供求变化显现与潜在的各种因素。摸清对方情况,只有了解和掌握谈判对手情况, 才能有针对性地制定我方的谈判策略这里中方就了解到很重要的一点就是欧方正在遭受欧洲债务危机的影响,急需开拓海外市场。而欧方了解到中方想提升自己品牌在国内市场的地位,需要借助我方产品。要熟悉国际交往礼仪, 了解不同文化背景下的社会习俗。 (3)拟订谈判方案,制订谈判目标,估计谈判中的问题,掌握好报价策略,应急谈判方案等等。 2、开局阶段 努力营造松弛、缓慢、持久的谈判气氛,采用可协商式的开局策略,使用礼节性语言,选择中性话题,本着尊重对方的态度,可以聊天的方式先开始,嘘寒问暖。这样可为即将开始的谈判奠定良好的基础,传达友好合作的信息,减少对方的防范情绪,有利于协调双方的思想和行动。比如宁波这个城市给你们的印象如何?等这种话题来开场,缓解压印的工作氛围。对于欧式报价习惯一般是先提出留有较大余地的价格, 然后根据情况, 通过给予各种优惠, 如数量、价格折扣等逐步软化和接近买方的立场和条件, 最终达成协议。于是欧方先提出自己的最优目标,即在利润分配方面,我方要求只能给予20%的佣金。以100万给予对方唯一代理权,代理年限为3年。中方了解之后可以等着欧方先报价,然后进行磋商。即中方采取后报价方法:后发制人,有利于先了解对方的报价情况,从中获取信息,及时修正自己的方案措施。必要时采取切片报价、比较报价的方式,来使我方获得更多的利益。 3、磋商阶段: 该阶段要对双方原设定的目标进行争取,具体要落实到佣金,代理费,代理年限,唯一代理权的问题。大致会出现以下几种可能: 讨价还价阶段: (1)中方可采取欲擒故纵的策略,在这个过程中,中方装出有点满不在乎的态度,掩饰急需的心情,因为中方知道需要着急的是欧方,他们的资金链已经出现了问题,急需开拓海外市场,似乎只是为了满足对方的需求来谈判的,使对方急于谈判,主动让步,以此来实现我方目的。中方可以这样做:在欧方提出自己的报价之后,先不马上提出自己的最优目标,而是把整个谈判进程的步调慢下来,一点一点修正对方的报价,从而最接近自己的最优目标。 (2)交锋评估阶段:可以采取红白脸策略,可以由谈判人员中的一名充当红脸,一名充当白脸,适时的将谈判的价格定下来。也可采用层层推进、步步为营的策略:有技巧的提出我方的优势,说明我方是值得信赖的代理商,先易后难,

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