施工现场质量管理检查记录
施工现场质量管理检查记录表三篇
施工现场质量管理检查记录表三篇篇一：施工现场质量管理检查记录表附表A篇二：施工现场质量管理检查记录表施工现场质量管理检查记录表新建铁路北京至沈阳客运专线辽宁段施工现场质量管理检查记录表施工现场质量管理检查记录表新建铁路XX至XX客运专线辽宁段施工现场质量管理检查记录表篇三：施工现场质量管理检查记录表施工现场质量管理检查记录表GB50300—2001 桂建质（综合类）—01一、现场质量管理制度·质量例会制度·月评比及奖罚制度·三检及交接检制度·质量与经济挂钩制度·质量验收制度·标准管理制度质量例会制度1. 项目经理部每周召开一次质量例会。
2. 质量例会由项目经理主持，参加人员：项目副经理、项目工程师、施工员、技术员、安全员、质量员、资料员。
3. 有关人员汇报上一周的施工质量状况。
4. 检查上一周完成的检验批、分项工程、分部工程的实物质量状况和质量控制资料状况。
5. 对工程的现状进行分析、讲评、提出改进措施。
6. 学习新标准、新规范和强制性条文、学习公司的有关质量要求和规定。
7. 由项目经理提出本周的质量工作要求。
月评比及奖罚制度1. 项目部每旬组织一次对施工班组进行成本、质量、安全检查。
2. 项目部成立检查小组，由项目经理任组长。
3. 每月由项目经理组织一次评比，将一月内的三次检查情况汇总。
4. 每月评比时先评出专项优胜奖（成本、质量、安全），然后评出综合奖。
综合评比时评出最佳施工班组和最差施工班组。
5. 每月评比结束后，根据公司颁布的《质量奖罚制度》进行表彰和经济奖罚。
三检及交接检制度1. 自检当每一工程检验批完成后，施工班组首先自行进行全面检查，查出问题及时修补、整改，并填写班组质量自检互检表报交施工技术员。
2. 专业检（1）在施工过程中，施工员对施工操作班组跟踪检查、指导，质量员深入施工现场，检查督促施工方案的落实，发现问题及时提出整改意见，做好过程质量控制。
4、施工现场质量管理检查记录
现场质量管理制度1、加强施工质量前质量教育，提高质量意识，牢固树立“质量第一”的思想，正确理解质量与效益的关系。
2、建立施工项目部质量保证体系。
落实各岗位、工序质量责任制，将质量责任制层层分解落实到个人。
发现质量问题严格按公司制定的《质量否决权实施施工细》考核。
3、强化工序管理，建立健全“三检制”，对每道工序、质量均按规范标准进行检查、验收，杜绝不合格工序进入下一道工序。
对关键工序重点控制，必须经过监理人员验收签字，方能进入下一道施工工序。
4、对各种施工原材料，均设专人验收，并按规范要求抽检，确保合格率100%。
5、认真做好交接班纪录及施工纪录，各种原始报表须做到真实、准确、齐全。
6、实行值班经理全班巡查制度，技术员、质检员跟班作业，监督检查施工情况。
7、定期检查，查处隐患，立即整改；质量管理领导小组每周召开一次例会，研究解决施工中存在的质量问题，做好质量检查纪录和质量会议记录。
8、坚持持证上岗制度，焊工、电工、防水施工人员、试验工、测量工、架子工、司机、测量员、材料员、核算员、资料员、质检员、安全员、工长等均要经考核，必须持证上岗。
9、质量奖惩制度，项目经理部制订质量奖罚制度，从总价中提出相应的费用建立项目质量保证基金，实行内部优质优价制度，优质按103%计价，合格按98%计价，不合格项目不计价，返工合格后按96%计价。
同时实行质量风险金制度，项目经理部各级人员均按其所负责质量责任，在项目开工时，交付质量风险金，作为个人质量担保之费用，充分发挥经济杠杆的调节作用。
10、建立健全月评比及奖罚制度，每月进行一次评比活动，各班组之间进行质量、安全、进度综合评比，实行奖罚措施。
11、技术交底制度，分项工程开工前，主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交底，对特殊过程必须编写作业指导书，如混凝土底板现浇工程、防水工程、预应力施工等重点分项工程。
对关键工序必须编写施工方案，分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底，讲清该分项工程的设计要求、技术标准，施工方法和注意事项等。
施工现场质量管理检查记录和制度
考核结果的改进：针对考核中发现的问题，制定相应的改进措施， 提高施工现场质量管理水平，确保工程质量和安全
添加项标题
考核结果的反馈：将考核结果及时反馈给相关部门和人员，以便 及时调整和改进施工现场质量管理计划
添加项标题
考核结果的监督：对考核结果进行监督和跟踪，确保整改措施得 到有效执行，防止问题再次出现
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培训效果评估：通过考试、 问卷调查等方式进行评估
宣传手段与效果评估
宣传手段：海报、宣传册、宣传片、微信公众号等 培训方式：现场培训、在线培训、专题讲座等 培训内容：质量意识、质量管理知识、技能操作等 效果评估：通过考试、问卷调查等方式对培训效果进行评估
施工现场质量管理的应急 预案与处置措施
内报备。
培训与演练： 对应急预案进 行培训和演练， 提高施工现场 管理人员和作 业人员的应急
处置能力。
处置措施的执行与监督
定期进行应急演练，提高应 对突发事件的能力
建立监督机制，对应急预案 的执行情况进行监督和检查
明确应急预案的执行流程和 责任人
对处置不当的情况及时进行 纠正和改进
经验教训总结与改进建议
检查结果的处理与反馈
检查结果的记录 与整理：对检查 结果进行详细记 录，包括检查时 间、地点、人员、 检查结果等，并 进行分类整理。
检查结果的分析 与评估：对检查 结果进行分析， 评估施工现场的 质量状况，找出 存在的问题和不 足。
反馈意见的提出 与整改：针对存 在的问题和不足， 提出具体的反馈 意见，要求施工 单位进行整改， 并跟踪整改情况。
施工现场质量管理检查制 度
章节副标题
检查制度的目的与原则
施工现场质量管理检查记录
7
现场的材料、设备存放与管理
按材料、设备性能要求制定管理措施、制度，管理，材料、设备存放按施工组织设计平面图布置
8
综合施工质量水平评定考核制度
已建立、健全各项管理措施，可靠运行
检查结论：
经核查，上述项目符合要求
总监理工程师：
（建设单位项目负责人）：年 月 日
TY-32
施工现场质量管理检查记录
开工日期：年月日
工程名称
开工报告
已办理
建设单位
项目负责人
设计单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师
施工单位
项目经理
项目技术
负责人
序号
项 目
检查情况
1
质量管理体系
质量责任制
质量例会制度，月评比及奖罚制度，三检及交接检制度已建立
组织机构
组织机构健全
质量目标
项目质量目标落实到人
2
有要求的专业工种人员持证上岗情况
持证上岗人员配置齐全，配证均在有效期内，符合要求
3
施工图（会）审查情况
施工图经设计交底，施工方已确认
4
施工组织设计、施工方案及审批
施工组织设计、主要施工方案编制审批齐全
5
施工技术标准配备情况
SY行业保证和国家标准配置齐全
6
计量器具的检定与校准
铁路工程施工现场质量管理检查记录
分包方资质及对分包方单位管理制度
11
主要专业工种操作上岗证书
12
施工检测设备及计量器具设置
13
材料、设备管理制度
检查结论：
总监理工程师年月日
铁路工程施工现场质量管理检查记录
单位工程名称
开工日期
建设单位
项目负责人
设计单位
项目负责人监理单位总监理工Fra bibliotek师施工单位
项目
负责人
项目技术
负责人
序号
项目
内容
1
开工报告
2
现场质量管理制度
3
质量责任制
4
工程质量检验制度
5
施工技术标准
6
施工图现场核对情况
7
地质勘察资料
8
交接桩、施工复测及测量控制网资料
9
施工组织设计、施工方案、环境保护方案及审批
工地施工现场检查记录
工地施工现场检查记录日期：具体日期天气：天气情况检查人员：检查人员姓名施工地点：详细施工地址一、工程进度1、基础工程土方开挖已完成具体百分比，剩余部分预计在预计完成日期完成。
地基处理工作正在进行中，目前已完成完成进度，施工质量符合设计要求。
2、主体结构一层框架柱、梁的钢筋绑扎已完成，模板安装完成具体百分比。
二层的施工准备工作已就绪，待一层混凝土浇筑完成后即可进行。
3、砌体工程填充墙的砌筑已开始，目前完成了完成面积或体积。
4、装饰装修工程外墙保温施工尚未开始，材料已准备到位。
二、施工质量1、钢筋工程检查了钢筋的规格、型号、数量和间距，均符合设计要求。
部分钢筋的焊接接头外观质量存在一些瑕疵，已要求施工单位立即整改。
2、模板工程模板的平整度和垂直度符合规范要求，但个别部位的支撑不够牢固，已要求加强。
模板拼接处的缝隙处理不够严密，可能会导致混凝土漏浆，需进行处理。
3、混凝土工程已浇筑的混凝土外观质量良好，无明显裂缝和蜂窝麻面。
混凝土的坍落度抽检符合要求，但养护工作需要加强，确保混凝土强度的增长。
4、砌体工程砌体的灰缝厚度和饱满度基本符合规范要求，但部分墙体的平整度较差，需要调整。
三、施工安全1、个人防护大部分施工人员能够正确佩戴安全帽和安全带，但仍有少数人员存在未系紧安全带的情况，已进行批评教育。
2、临时用电配电箱的设置符合规范要求，漏电保护器正常运行。
部分电线存在拖地、乱拉乱接的现象，存在安全隐患，已要求整改。
3、脚手架脚手架的搭设符合方案要求，剪刀撑和连墙件设置到位。
脚手板上的杂物未及时清理，影响施工安全，已要求立即清理。
4、垂直运输设备塔吊的运行状况良好，各项安全装置灵敏有效。
施工升降机的防护门未及时关闭，已要求加强管理。
四、文明施工1、施工现场的材料堆放较为混乱，部分材料未分类存放，影响施工场地的整洁和通行。
2、施工现场的道路未及时清扫，扬尘较大，对周边环境造成了一定的影响。
3、施工区域的标识牌和警示标志设置不够齐全，需要进一步完善。
施工现场质量管理检查记录(完整版)
施工现场质量管理检查记录(完整版)施工质量，确保工程质量符合相关标准和规定。
2、对分项、分部、单位工程进行综合评定验收，评定结果作为工程质量验收的重要依据。
3、评定内容包括施工图纸的符合性、材料的质量、施工工艺的合理性、工程质量的稳定性等方面。
4、评定过程中，要严格按照评定标准进行检查，对不符合要求的进行整改和返工。
5、评定结果应及时通知相关责任人，并在验收记录中进行详细记录和归档。
XXX厕所施工质量管理检查记录1、施工单位应建立完善的现场质量管理制度，明确各岗位的职责和任务，确保施工质量符合相关标准和规定。
2、施工单位应建立质量责任制，明确各级责任人的职责和权利，建立健全的质量管理体系。
3、施工单位应对主要专业工种操作人员进行上岗证培训和考核，确保其具备相应的技能和素质。
4、施工单位应具备施工许可证，符合相关资质要求，并对分包单位进行管理。
5、施工单位应对施工图纸进行审查，确保其符合要求，并按照审批程序进行施工。
6、施工单位应获取地质勘察资料，对施工条件进行评估，并制定合理的施工方案和施工技术标准。
7、施工单位应建立完善的工程质量检验制度，对施工过程中的质量进行监督和检查。
8、施工单位应对搅拌站及计量设置进行管理，确保混凝土质量符合要求。
9、施工单位应对现场材料、设备进行存放和管理，保证其安全可靠。
10、施工单位应建立基础主体综合评定制度，对施工过程中的各项工作进行评估和验收。
11、施工单位应按照要求对混凝土搅拌机进行布置，保证其正常运转。
12、施工单位应对现场材料进行整齐堆放，保持施工现场的整洁和有序。
XXX工程师：XXX建设单位项目负责人：XXX监理单位XXX：XXX施工单位技术负责人：XXX开工日期：2010年10月5日以上为XXX厕所施工质量管理检查记录。
施工单位应严格按照相关要求进行施工，确保工程质量符合标准和规定。
负责项目的全面管理和协调，确保施工进度和质量达到要求，落实项目部质量责任制。
施工现场质量检查记录
工程名称
形象进度
建设单元
工程负责人
设计单元
工程负责人
监理单元
总监理工程师
施工单元
工程经理
工程技术负责人
序号
工程
份数
查抄情况
1
现场场打点制度
2
质量责任制
3
主要专业工种操作上岗证书
4
分包方资质与对分包单元的打点制度
5
施工图审查情况
6
地质勘察资料
7
施工组织设计、施工方案及审批
8
施工技术尺度
9
工程质量查验制度
10
搅拌站及计量设置
11
现场材料、设备存放与打点
13
图纸会审、设计变动、洽商记录
14
工程定位测量、放线记录
15
原材料出厂合格证书及出场检〔试〕验陈述
16
施工试验陈述及见证检测陈述
17
隐蔽工程验收表
18
施工记录
19
预制构件、预拌混凝土合格证
20
地基、根底、主体布局查验及抽样检测资料
21
31
呈现质量问题不及时返工返修
32
监理人员资格
33
总监监理工程数
34
监理规划、大纲
35
监理旁站记录、日志等
36
监理与建设、施工单元串通、弄虚作假、降低质量
37
将不合格的材料等按合格签字验收
38
对材料、设备等出场不签字
39
未打点监督手续
40
建设单元明示或暗示违反强制性尺度降低质量
分项、分部工程质量验收记录
22
工程质量变乱及变乱查询拜访处置资料
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施工现场质量管理检查记录
单位（子单位）工程质量竣工验收记录
（GB50300-2001）表G.0.1-1
层数建筑面
积
单位（子单位）工程质量控制资料核查记录
（GB50300－2001）表G.0.1-2 统表Ⅱ
续下表单位（子单位）工程质量控制资料核查记录
接上表
（GB50300-2001）表G.0.1-2统表Ⅱ
单位（子单位）工程安全和功能检验
资料核查及主要功能抽查记录
（GB50300-2001）表G.0.1-3 统表Ⅲ
单位（子单位）工程观感质量检查记录
（GB50300－2001）表G.0.1-4 统表
_______________检验批质量验收记录
（GB50300-2001）表 D.0.1 编号：
注：本表由施工项目专业质量检查员填写，专业监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织项目专业质量（技术）负责人等进行验收；质量检查记录（质量证明文件）填写在表D.0.1的附表中。
附件表
表D.0.1附表编号：□□□□□□□□□
注：此表附在D.0.1表后面，主要填写与D.0.1表有直接关系的，能说明D.0.1表对应内容事实的有
关技术资料的名称与编号，便于检查、追索。
___________分项工程质量验收表
（GB50300-2001）表 E.0.1 编号：
_________分部（子分部）工程验收记录
（GB50300-2001）表F.0.1 编号：□□□□
注：除地基基础分部外，勘察单位可不参加。