浅谈电力建设工程安全管理
分析电力工程建设质量与安全管理对策
分析电力工程建设质量与安全管理对策电力工程建设质量与安全管理是保障电力工程建设过程中质量和安全的重要举措。
本文将从以下几个方面进行分析：1. 加强质量管理。
要加强对电力工程建设全过程的质量管理，包括设计、施工、监理等环节。
要建立完善的质量管理体系，明确责任制和工作流程，确保各个环节的质量要求得到落实。
要加强对施工单位和施工人员的培训和考核，提高工作人员的技术水平和质量意识。
要进行质量检测和评估，及时发现和解决质量问题，确保工程的合格率和安全性。
2. 强化安全管理。
要加强对电力工程建设过程中的安全管理，确保工程的安全性和施工人员的安全。
要建立安全管理制度，明确各项安全规定，提醒施工人员遵守安全操作规程。
要进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
要加强对施工现场的监测和巡查，及时发现和处理安全隐患，保障施工人员的生命安全。
要建立事故预警和应急救援机制，确保在发生意外事故时能够及时采取措施，减少损失。
3. 加强施工管理。
要加强对电力工程建设的施工管理，确保施工过程的协调和顺利进行。
要加强对施工进度的控制，建立施工计划和进度管理制度，及时发现和解决施工中的问题，确保按时完成工程。
要加强材料和设备的管理，确保施工过程中的材料质量和设备可靠性。
要加强对施工现场的组织和协调，确保施工人员的行为规范和施工现场的整洁有序。
要加强对分包单位的监督和管理，确保分包单位按照要求进行施工。
4. 加强项目监理。
要加强对电力工程建设过程的监理，确保工程按照合同约定和相关标准进行施工。
监理单位要提供专业的监理人员和技术支持，对施工单位进行监督和检查，及时发现和处理施工中的问题。
对工程质量、施工进度和安全情况进行监督和评估，及时向施工单位和业主提出改进意见和建议。
还要加强与相关部门的协调和沟通，确保工程建设过程中的各项要求得到落实。
通过以上对策的实施，可以有效提高电力工程建设质量和安全管理水平，确保工程的质量和施工人员的安全。
电力工程建设安全管理方案
电力工程建设安全管理方案1. 背景介绍电力工程建设是指在能源领域，以电力为核心，为满足社会经济发展，提供电能服务；在新能源领域，建设可再生资源电力项目，为可持续能源供给做出贡献。
电力工程建设常涉及高压电力设备、变电站、输电线路、电缆等，特别是大型电力工程建设，涉及面广、风险较高。
因此，对电力工程建设项目的安全管理不可忽视。
2. 安全管理原则2.1 安全第一安全第一是电力工程建设的核心原则，所有工作人员必须首先考虑安全问题，对安全管理工作负有直接的责任。
2.2 风险评估在电力工程建设项目启动前，应进行风险评估。
根据项目涉及的属性和风险的程度，采取相应的防范措施。
2.3 从业人员培训对从业人员进行持续的安全教育和培训，提高从业人员的安全意识，增强从业者对安全工作的敬畏之心。
2.4 现场安全管理严格执行安全操作规程，落实安全管理措施，对现场环境进行严密监控，确保现场操作安全。
3. 安全管理措施3.1 安全设计电力工程建设项目在设计阶段应考虑安全问题，符合国家有关标准和规定，从安全角度出发选择设备和工作方式，避免建设项目实施中的安全风险。
3.2 安全评审在电力工程建设项目的实施阶段，应根据项目标准和要求，按照有关规定进行层层安全评审，避免在施工和运行中出现安全事故。
3.3 安全控制电力工程建设过程中，应通过监控、检查等手段，实施对安全要素的控制，确保从业人员的行为符合安全要求。
3.4 现场安全管理电力工程建设现场应设立安全管理点，配备专职安全管理人员，负责安全检查，防火、防爆、防雷等措施的管理工作。
3.5 安全应急预案对电力工程建设项目实施中可能发生的安全事件，应提前制定安全应急预案，确保在事件发生后能快速、有效地进行处置，并做好记录和总结工作，避免安全事故重演。
4. 安全管理责任安全管理工作责任应由项目负责人、安全主管及专职安全管理人员承担，各级管理人员必须以身作则，认真履行管理责任，确保项目安全顺利实施。
浅谈电力建设工程中的质量管理与安全管理 肖健
浅谈电力建设工程中的质量管理与安全管理肖健摘要：在最近几年，我国的电网建设工程已经进入了快速发展的阶段，在进行电力建设的过程中，每个施工单位都对自己的安全管理方法进行不断的改进，从而提高对工程的管理水平。
但是在这个阶段我们也要看到，我国的电力工程建设质量和安全管理上与世界上的发达国家相比还是会存在很多的问题，所以，对于施工单位来讲一定要不断的提高管理水平，通过新技术的引进，创新管理办法来提高工程质量和安全管理水平。
关键词：电力建设工程；质量管理；安全管理在社会中各项工程建设都需要进行质量和安全的管理，这样的管理也是一种控制整体质量的方式和方法，而在电力建设工程中电力系统的正常运行管理到众多的利益者，所以在建设的过程中安全的管理和质量的管理是非常重要的内容。
电力工程建设在全面提升整体效益的同时，也是为人们生活提供相应可靠的用电基础，是国民经济又点有力度的电力支持。
1.电力建设工程中的质量管理1.1对电力建设工程中材料的管理在电力建设工程中涉及到的材料种类非常的多，而且材料的情况直接影响了建筑的质量，所以电力建设工程在施工的时候需要针对材料进行严格的管理，避免因为材料造成的施工质量问题。
①施工单位应该针对电力建设方面的材料进行了解，了解市场中不同材质的材料的价格，并针对供应商进行了解，避免供应商供给的材料是不合格产品。
②针对材料在运输过程中的安全问题需要加强，因为电力工程方面的材料都比较零散，而且受潮的情况容易出现质变，所以在运输过程中需要针对不同材质的材料进行分批妥善保存，也需要在卸载的时候小心堆放，避免损坏。
③需要在材料验收的时候进行细致的检查，检查材料的合格证书、材料的检测报告，并根据采购单进行核对材料的规格和型号，以及相应的数据，避免出现错误。
1.2对电力建设工程中方案的管理每个城市的电力工程的规模都是分大小的，在施工前，电力建设单位都会针对方案进行核对并根据实际情况来对方案进行探讨，保证此方案在施工的过程中能够确保施工的质量安全，并在施工前严格的要求施工人员按照方案进行。
电力线路建设工程项目的安全与风险管理范文
电力线路建设工程项目的安全与风险管理范文一、前言电力线路建设工程是现代社会不可或缺的基础设施建设工程。
然而，由于电力线路建设工程项目具有复杂性和风险性，需要进行全面的安全与风险管理。
本文将从项目规划、安全保障、风险评估以及应对措施等方面，探讨电力线路建设工程项目的安全与风险管理。
二、项目规划在电力线路建设工程项目规划阶段，必须充分考虑安全与风险管理的要求。
首先，需要进行项目的安全性分析，了解潜在的安全风险并进行分类评估，从而建立合理的安全管理机制。
其次，根据项目的特点和要求，制定详细的施工方案，并明确安全管理责任人和相关人员的职责与权限，确保项目的安全管理体系的有效实施。
最后，应确保项目的安全设计符合国家标准和规范，包括线路布置、材料选择、施工工艺等，从根本上降低安全风险。
三、安全保障措施为保证电力线路建设工程项目的安全进行，必须采取一系列的安全措施。
首先，要建立健全的安全管理体系，明确相关人员的职责和权 responsibility限，制定相应的安全操作规程并进行培训与教育，以提高员工的安全意识和操作技能。
其次，要对施工现场进行全面的安全检查与监测，确保施工材料的质量和施工方法的合规性，以及设施和设备的安全稳定。
同时，要加强对施工现场的警示标识，警示员工和外来人员注意安全，防止发生意外事故。
最后，要建立健全的应急预案和救援机制，提前制定应对突发事件的措施，确保在突发事件发生时能够及时有效地进行应对和处置，最大程度减少损失。
四、风险评估在电力线路建设工程项目中，风险评估是保证项目安全与风险管理的重要工作，其目的是识别项目中存在的潜在风险，评估其可能造成的影响，并制定相应的风险管理措施。
首先，要对项目涉及的各个环节进行全面的风险分析，包括项目的规划、设计、采购、施工、验收等各个阶段。
其次，要对各类风险进行定性与定量的评估，确定其可能造成的影响和可能发生的概率。
最后，要制定相应的风险管理措施，包括避免风险、减轻风险、转移风险和承担风险，以降低风险对项目的影响。
浅谈加强电力工程项目施工的安全管理工作
责任编辑 ： 赵丽敏
一
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关键 词 ： 电力 工程 施 工； 安全 管 理： 重要 性 ； 管理 措 施 ： 术措 施 技
电力工程施工安全管理 ， 就是 电力工 程施 组织措施 、 技术措施 、 电业安全工作规程》 《 等管 防爆 措施 。 工项 目 在施工过程中 ， 组织安全生 产的全部 管 理制度 ， 和细化安全生产管理制度， 健全 制定相 ３ 加强技术培训 ， ． ２ 提高业 务水平 理活动 。由于施工现场是个动态 的多工程立体 应 的控制措施和奖惩措施 ，制定详 细准确 的施 首先 ，企业 可在企业 内部选拔一批有事业 作业 ， 生产设施的临时性 、 作业环境 的多变性 、 工组织方案 、 技术措施作业指导书 ， 规范员工作 心 和责任感 、 术过硬 的员工或资深 的专业人 技 人机 的流动性 ， 成了人 、 、 的动态集 中， 形 机 料 导 业行为 ， 为安全管理 工作提供统一 、 范、 规 切实 员担任培训员 ， 为他们 提供各种机会提高 自 并 致安全隐患大量存在 。 许多惨 痛的教 训表明： 电 可行的标准 。 加大对安全工作 的监控力 度， 使安 身业务水平和技术水平 ， 如参加 岗位培训 、 集中 力工程项 目施工的安全管理不力或者疏忽大意 全工作朝着规范化方向发展。企 业各级管理人 培训 、 出参观交流学习等 ， 外 然后再充分发挥以 就有可能导致事故 的发生 。 因此 ， 加强 和完善 电 员要 做到防微杜渐 、 雨绸缪 ， 未 必须勤 下现 场 ， 点带 面的积极效应 ，在公 司内部营造出一种你 力 工程项 目施 工 的安全 管理需 要我 们高 度重 做 到对安全生产的突出问题 和薄 弱环节心 中有 追我 赶、 互相帮助 、 互相学 习的氛围 ， 而有效 从 视， 并常抓不懈 。 数， 对施工现场的工作组织协调和安全控制进 地提高员工的整体 素质 ，最大限度地减少安全 ｌ 电力 工程项 目施工安全管理的重要性 行有效的监督和指导。安全 监督人员 、 班组长 、 工作 中存在的违章行为 。 施工安 全管理是 项 目管理 中的一个 子系 工作负责人 、 现场监护人要切实履行 岗位职责 ， 其次 ， 在实际工作 中， 应结合施工现场的实 统， 根据 Ｐ Ｃ 它是 Ｄ Ａ循环 模式 的运 行方式， 以逐 发挥应有的安全监 护责任 ；现场工作人员要养 际情况进行事故预想和反事故演习 ，开展 形式 步提高、持续改进的思想指导企业系统地实现 成 “ 习惯 性遵 章” 良好安 全行 为习惯 ， 的 坚决 与 多样的安全技术培训 ，让员工熟练掌握 各种安 安全管理的既定 目标 。 因此， 施工安全管理是一 “ 违章 、 麻痹不负责任 ” 三大敌人作斗争。此外 ， 全规程、 技术业务知识 、 事故应急预案及各 种事 个动态的、 自我调整和完善的管理系统 。 建立施 还要加强对 外委施工单位 的安 全监管力度 ， 对 故的应急处理办法 ，在事故发生时做到沉着冷 工安全管理 的重要性有以下五点。 安全职责不到位、 安全措施不到位 、 安全管理工 静 、快速反应 、最大限度地保证设 备及人 身安 １ 建立施工安全管理， ． １ 能使劳动者获得安 作差 的施工单 位 ， 坚决取消其承建资格。 全， 并以最快速度恢复 电网的正常运行。 全与健康， 是体现社会经济发展和社会公 正、 安 ２ 搞好安全教育培训 ， ． ３ 提高员工安全素质 结束语 全、 文明的基本标志。 员工的安全意识是搞好安全生产的基 本保 工程质量与施工安全密不可分 ，质量 隐患 １ 通过建立施工安全管 理， 以改善企业 证 ，要提高安全素质最有效的办法就是对其进 往往导致安全事故 ，而不安全因素又可能为质 ． ２ 可 的安全生产规章制度不健全、 管理方法不适当 、 行安全教育培训 。通过开展各种安全教 育与学 量事故埋下祸根 ，可见工程质量或施工安全相
论电力建设工程的质量控制与安全管理
论电力建设工程的质量控制与安全管理电力工程建设是国家基础设施建设的重要组成部分，在工程建设的过程中，对于质量控制与安全管理的重视程度，直接关系到工程的质量和所建设出来的电力工程的安全可靠程度。
因此，论电力建设工程的质量控制与安全管理，必须高度重视，加强管理。
本文将对电力建设工程中的质量控制和安全管理进行探讨。
一、电力工程建设的质量控制1. 建立完善的质量管理体系建立完善的质量管理体系是保证电力工程建设质量的重要原则，它是实现电力工程建设质量控制体系化、标准化、科学化、规范化的基础。
2.加强实施工程质量监督电力工程建设单位应按照国家规定，缴纳相应监督检查费，落实好施工单位和监理单位的责任和义务，确保工程建设符合国家有关规定，确保工程质量。
3.加强施工单位对所采用材料的质量控制施工单位应及时选择质量可靠、合格的材料，并对现场所用材料要进行检测，对不符合要求的材料及时退货，从而确保建筑结构的稳定性和安全性，保证工程质量。
二、电力工程建设的安全管理1. 物质安全管理电力建设工程中存在许多安全隐患，如车辆运输、高空施工、高层建筑的脚手架搭建等，电力建设单位必须对其进行全面、细致、实际的安全管理。
2. 加强人员安全教育培训电力工程建设单位必须加强对工程人员的安全教育，定期开展安全培训，确保机具操作人员具备操作设备的技能与知识，减少操作的错误和不安全因素。
3. 在施工现场配备必要的安全设施和装备电力工程建设现场必须配备必要的安全设施和装备，例如安全垫、安全带等，并对他们的使用进行培训，保证工程人员在施工现场的安全和有效的操作。
以上是电力建设工程质量控制和安全管理的一些具体措施。
国家电力工程建设如今已与行业标准的成立有了非常明朗的方向，在管理水平的提高、专业化核验、质量检测等方面都进行了升级——这不仅促进了电力建设工程质量的提高，也提高了从业者和施工人员做好质量和安全工作的意识，从而在电力工程建设中，实现了高效务实的生产运作。
电力工程建设质量及其安全管理
电力工程建设质量及其安全管理摘要：电力工程是我国社会经济建设的重要基础内容，也是保证社会稳定和经济发展的重要基础工程。
电力工程建设与人们的生产生活息息相关，这也对电力工程建设的质量提出了更高的要求，这就要求电力企业必须提高电力工程建设的质量，要对电力工程中存在的质量问题和安全问题进行分析并予以解决，这样才能保证电力工程建设的质量，促进社会经济发展。
本文首先说明了电力工程质量和安全管理的重要性，然后对电力工程的质量和安全问题以及安全管理对策进行了分析。
关键词：电力工程；建设质量；安全管理1.电力工程质量和安全管理的重要性电力工程在社会经济发展和保证民生等方面具有重要的作用。
一方面，电力工程具有高度自动化的特点，主要是由用电设备、变配电设施、输电线路以及发电厂等组成电力网络，互相制约也互相牵连，这样才构成了一个电力系统，所以电力工程具有重要性；在整个电力系统运行过程中电力的用电、供电和发电是同时进行的，所以要保证电力系统运行的稳定性就必须保证供电发电和用电之间的平衡，这就需要对电力工程进行必要的管理工作，另一方面，电力系统在生产过程中具有特种作业多、高速旋转机械多、易燃易爆和有毒材料多、高压高温设备多等特点，这些特点决定了电力工程是一项非常危险的工作，稍有不慎就会有电力安全事故发生，而且一般都危及生产人员的生命，所以在电力工程建设中必须重视生产的安全性，这就需要进行安全管理工作；所以电力工程建设质量和安全管理具有重要性。
2.电力工程建设质量和安全管理中存在的问题2.1没有健全的质量和安全管理体系质量和安全管理体制不健全是电力工程质量和安全管理问题出现的重要原因，也是首要原因。
电力工程虽然在社会经济的推动下得到了较快的发展，但是与此相应的相关管理制度和法律法规并没有很好的跟进，质量和安全管理规章制度不健全导致电力企业在进行工程施工中很难对施工质量和安全进行有效的控制，从而导致各种电力安全事故和质量问题的发生和安全隐患的出现。
浅谈电力工程建设的安全管理策略
浅谈电力工程建设的安全管理策略【摘要】当下，随着国民经济的迅猛发展，我国的电力事业也逐渐走上了高峰。
同时，在电力工程建设中也出现了越来越多的安全问题。
这就要求相关企业和部门加强对电力工程建设的安全管理，跟上电力建设持续高速发展的步伐。
【关键词】电力；工程项目；安全管理；策略目前，随着我国国民经济的迅猛发展，人们对电力的需求不断提高，全国各地也在不断进行电力工程建设，这就致使电力工程项目面临着技术需求高、任务重、工期紧等现状。
在这种情况下，安全管理问题不得不引起施工企业的进一步加强，只有全面做好了安全管理，工程建设才能顺利进行下去，同时对于企业员工来说，无疑也是给予他们幸福感的重要保证，是促进企业良好发展，保障社会和谐稳定的重要基础。
1 电力工程建设中存在的问题及安全管理现状1.1 部分企业没有充分认识到安全管理的重要性随着电力事业的不断发展，我国很多小型电力公司相继发展壮大起来，在这些电力公司中，很多公司都只重视生产和利益，从而忽略了安全。
这类公司部门机制不健全，公司制度不够完善，安全管理问题更是不重视，出现危险就逃避，不能认真地对待危险，危险发生后也没有采取积极有效的补救措施，导致更大的危害产生。
这样做对企业，对员工乃至对人民群众都是一种极不负责任的行为。
1.2 电力工程一线施工人员素质低在目前的电力工程企业中，企业人员较多，上层和中层负责人普遍受教育程度较高，而受教育程度较低的恰恰是在一线的场地施工人员，这种情况就导致了在电力工程建设的具体实施过程中，人员会出现考虑不够周全，思想狭隘，知识储备不够丰富等情况，不能正确的使用设备，对于法律法规、安全生产和管理缺乏认识，因此就不能保证电力工程施工各环节安全有效的进行。
1.3 机械设备存在的相关问题在当下的电力建设施工现场，会用到很多的电力仪器和设备，这样就存在对机械设备的操作和维护问题。
机械设备经常运作，久而久之就会存在性能降低，精准性下降的情况，所产生的效率也就相对缓慢，同时设备的寿命也会大大降低，很多工作人员只知道一味的使用，而忽略了对设备的维修和保养，这又一步减少了机械设备的寿命。
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浅谈电力建设工程安全管理
发表时间：2019-06-18T15:52:01.110Z 来源：《防护工程》2019年第5期作者：袁基淞[导读] 有些单位虽然未发生各类事故，但是事故隐患还是令人担忧，分析其中的原因，一个重要方面就是在安全管理工作。
国网内蒙古东部电力有限公司兴安供电公司内蒙古乌兰浩特市 137400 摘要：企业有着先进的安全管理办法，有先进的施工机械。
但一个项目安全管理目标乃至综合目标的实现，是靠每一个职工具体实施的，所以必须加强职工的人生观、世界观教育，要以人为本，把职工当作主体，要在生活上关心职工，在思想上了解职工，在物质上进行鼓励，激发行为的主动性和积极性，同时在精神上也要激励，使每个职工都对自己充满自信心。
一个企业的安全管理只有不断创新，赋予
企业管理新的活力，才能不断推动企业向前发展。
电力建设安全管理，要根据企业自身的特点和人员结构，本着安全、优质、高效的原则，制定符合本项目的管理方法和严谨有效的切实可行的规章制度，并切实贯彻执行，同时充分调动和发挥人的主观能动性和创造性，促进电力企业的全面发展。
关键词：电力；建设工程；安全管理；现状；措施
引言：
纵观当前电力企业的安全管理工作，笔者以为各方面仍面临严峻挑战，少数单位的安全形势并不乐观，有些单位虽然未发生各类事故，但是事故隐患还是令人担忧，分析其中的原因，一个重要方面就是在安全管理工作。
一、电力建设工程安全管理的现状分析各级电力行政主管部门多年来为电力建设做了大量工作，取得了显著成绩。
但是近一两年来，由于机构改革过程中的一些调整，使得电力项目的建设管理出现了脱节现象，许多在建项目施工安全与工程质量无人过问。
尤其是近年来非电力系统企业甚至私营企业投资电力建设的越来越多，部分业主不清楚基本建设程序，不懂得工程本身的安全和质量涉及公众安全和公共利益，电力工程一旦发生事故，给人民的生命财产造成巨大损失。
因此，新的形势下，作为政府行政主管部门，安全管理仍应常抓不懈，丝毫不能放松，要义不容辞地搞好电力建设管理，保证工程施工安全，保障社会公共利益，维护社会稳定。
如果说加油站危及范围是周边几百米，那电力工程，造成的影响可涉及数千里，在电力改革和发展的新形势下，电力安全生产工作中存在的少数单位安全管理薄弱，安全责任不落实，以包代管。
行业安全生产管理工作不到位，缺乏预防和事前管理机制。
安全投入资金不足，安全管理和技术措施不落实；电力施工和车辆交通违章事故较多等突出问题，进一步改善行业安全生产管理工作。
在事故没有发生前，安全管理容易忽视，而在发生事故后，才发现安全漏洞百出，该到岗的没到岗，安全设施没有或有的安全设施不起作用，安全网络不畅通或成了摆设的现象。
我们在追究责任的同时，预防性的安全检查与纠正工作要跟上，安全管理用系统地观点去建模，科学态度去落实安全管理措施。
二、电力工程建设安全管理中存在的问题（一）安全意识薄弱
电力企业的安全生产关系着整个社会的稳定，同时也是实现电力企业经济效益的最大保证。
目前部分电力企业的管理者还认识不到安全生产的重要意义，只是从主观上判断项目的安全性，对安全工作没有一个全面的认识，工作片面化，许多时候存在着侥幸的心理，在安全生产方面盲目的乐观性致使对安全管理的力度不够，从而导致安全事故的发生。
（二）施工过程中管理不到位,不把安全工作放在一切工作的首要位置现在电力项目施工中由于管理者对安全的意识缺乏，从而导致在工作中安全管理工作不到位，管理方法落后，只单纯的追求企业的经济效益的实现，而在安全防范上却存在着侥幸心理，具体的安全措施落实不到位。
（三）施工过程中缺乏有效的事故预防和事故控制机制在施工过程中只片面的强调施工的进度，事前对可能发生的事故没有相应的预防机制，所以导致在事故发生时不能采取及时的控制措施，即使事故发生后态度也认识不到位，不能及时的进行有效的总结，因此导致事故的频繁发生。
三、加强电力建设施工安全管理的措施针对当前电力工程施工安全管理问题，笔者认为应加强和落实几个方面的措施：（一）提高对施工安全管理重要性的思想认识安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对电力工程施工的最根本要求，也是电力施工企业持续发展的重要保障。
在电力企业处于改革的过程中，安全管理工作的基础地位将更加突出，如果失去安全生产基础的支持，项目效益就无从谈起，可以说，安全是项目管理成功的基石，是项目效益的前提。
因此，每一位项目管理人员在施工中，都要正确处理好项目安全与效益，安全与进度，安全与其他工作的关系。
（二）强化现场安全管理措施（1）提高项目安全管理人员的素质要提高项目施工管理人员的安全管理水平，可通过强化安全知识培训和安全生产技术培训来提高。
通过学习国家法律法规、行业标准、安全管理专业知识和企业规章制度而获得管理知识，从而提高自身素质。
特别要重点学习《电业安全工作规程》和企业各种安全生产管理制度，不断提高项目安全管理水平。
（2）开展有针对性的安全教育
对项目施工人员进行安全教育的目的是使所有人员通过安全教育及技能教育获得长期、稳定的安全操作技能，做到按安全操作规程施工，不违章作业。
对项目生产管理人员教育的目的是使其获得科学的、稳定的、有利于安全生产的决策能力：自觉依法管理、执行安全规章制度的能力；在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力；在施工过程中对危险源、环境因素能预先进行辨识并制定和落实控制措施；在规章制度无明确规定的情况下能正确做出有利于安全生产的决策的能力。
（3）健全安全生产保证和监督体系
建立完善的三级安全监督网络对安全监督实行标准化管理，按事前防范、事中控制、事后改进三个环节的要求，完善各级安监人员的管理标准和工作标准。
加大对生产流程的监督，严格监督执行“两票”作业，督促现场施工人员正确使用防护用品，在施工现场配置满足要求的安全防护设施、安全标志和警告牌，定期组织安全检查，及时整改隐患，不断完善和规范安全防护设施，有效防范事故的发生。
（三）加强施工过程安全管理
（1）控制人的不安全行为
人的不安全行为主要是因为对安全不重视、态度不正确、操作技能或技术素质差、健康或生理状态不佳等因素造成。
因此，要加强对施工管理人员和一线生产人员的安全教育培训和岗位技能培训，不断提高他们的安全生产意识，使之自觉遵守各项安全生产规章制度，自觉按安全工作规程办事，逐步培养他们遵章作业的良好习惯，营造习惯性遵章的氛围。
（2）加强现场安全监督，杜绝安全管理漏洞
现场施工人员及安全员要对安全技术措施的落实情况进行监督指导，善于根据施工现场的实际情况，对现行安全措施进行安全性评价，查找安全薄弱环节，并及时补充完善，堵塞漏洞，对重大危险源要进行重点控制，务必把事故苗头消灭在萌芽状态。
四、结语
综上所述，电建工程安全生产管理，虽然存在诸多制约因素，电建施工安全工作有其固有的复杂性。
通过强化企业自身的安全管理，积极消除或者控制好事故因果连锁中的事故致因，事故是能够控制的，安全生产是能够保证的。
同时我们应清楚，安全工作是企业软实力的体现，有开始没有终止。
要保证安全生产，企业要融入社会，实现全过程、全方位、全员的安全管理，对于事故的发生，应该成为安全管理更高起点的开始。
参考文献：
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