开健身房企业策划方案
(完整版)健身房策划方案
(完整版)健身房策划方案嘿，各位健身房老板、投资人，还有那些准备开健身房的朋友们，今天我来给大家分享一份健身房策划方案。
这可是我结合了十年经验，用满满的诚意写出来的哦！下面我们就直接进入主题吧。
一、项目定位我们需要明确我们的健身房定位是什么。
是高端奢华风，还是亲民实惠款？是专注于健身器材的全面性，还是更注重课程的丰富性？明确了定位，的一切就都好办了。
二、市场调研1.目标客户群体：了解周边居民的年龄、性别、职业、收入水平等，确定我们的主要客户群体。
2.竞争对手分析：研究周边已有的健身房，看看它们的优势和不足，找出我们可以借鉴和改进的地方。
3.市场需求分析：通过问卷调查、访谈等方式，了解人们对健身的需求和期望，为我们的策划提供依据。
三、场地选择与装修1.场地选择：根据目标客户群体和竞争对手情况，选择合适的场地位置。
2.装修风格：根据项目定位，确定装修风格。
可以是现代简约，也可以是古典奢华，要符合我们的定位。
四、器材采购与布局1.器材采购：根据市场调研结果，采购适合的健身器材。
既要满足客户需求，又要考虑到投资成本。
2.器材布局：合理规划器材摆放，确保使用方便、安全，同时还要考虑美观性。
五、课程设置与教练团队1.课程设置：根据目标客户群体和市场需求，设置丰富多样的课程。
可以是瑜伽、普拉提，也可以是动感单车、篮球等。
六、营销策略1.优惠活动：定期推出优惠活动，吸引新客户，提高老客户粘性。
2.社交媒体宣传：利用、微博等社交媒体平台，发布健身知识、会员反馈等内容，提高品牌知名度。
3.合作推广：与周边商家、企事业单位合作，共同推广健身房，扩大影响力。
七、会员服务1.会员卡种类：设置多种会员卡，满足不同客户的需求。
2.会员权益：提供专业的健身指导、定期体检、优惠活动等权益。
3.会员关怀：定期关注会员需求，及时解决会员问题，提高会员满意度。
八、运营管理1.员工培训：选拔优秀员工，提供专业培训，提高服务质量。
2.财务管理：建立健全财务制度，确保资金安全。
健身房创业策划书(共4篇)
健身房创业策划书（共4篇）第1篇：健身房创业策划书目录一、创业背景项目背景二、创业构项目介绍、项目经营、项目优三、团队介团队成员的优四、市场分市场调查与行业前景分析、竞争分析、弱势分五、组织与场地分组织结构、场地的选取、参考选址类型、具体选址要求、目标消费群体、经营面积位、装修标准定六、营销计营销计划与营销策略、具体操作流程、健身方12七、经费预经费预算表、经费的筹八、附资产负债表、利润一、创业背、项目背这几年的研究调查表大学生体质健康状况不容乐例如体质下容易生病等。
不仅影响了大学生当前的学而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。
其是这几NB、英超等体育活动的风激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。
当大学生希望通过体育锻炼来增强体质。
然学校提供的锻炼设施较为陈且目前市场健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能因开办一间针对大学生的健身房具明朗的前景结合福州高校学生健身房匮乏的现拟选取大学城作为创业的起凭借大学城庞的学生群体及在体能教育方面的优可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间二、创业构、项目介我们计划成立一间健身以大学城为中顾客以附近大学的大学生为以及附近围的社会上的顾客。
项目前期打算先租赁一间大仓地点选在地价相对较低的地段。
相配套设施有：跑步台、五人综合训练台、坐式蹬腿训练台、坐式胸肌推举练台、下斜举重台、臂力训练台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等、项目的经形势分析：前期因为设施有并且知名度不顾客对我们的认知度不高相应对策：我们必须先把握住每个进来的顾前期我们打算为每个来光顾的顾客量定制健身方争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。
在顾客中留下好的口碑文档仅供参考．文档仅供参考好的形象,通过顾客的口碑相传,打开我们在大学城的市场,使我们能够站稳脚跟。
后期发展壮大之后,首先进行面积上的扩展,设备的更新和新设备的引进,专业教练的人员数量增加。
并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。
开设健身房的策划方案
开设健身房的策划方案1. 策划目标与背景1.1 目标本策划旨在开设一家全新的健身房，为市民提供高品质的健身服务，满足大众对健身健康需求的不断增长。
1.2 背景近年来，随着人们健康意识的不断提高，越来越多的人开始关注健身、塑形等方面，需要一种新型的、有特色的健身房，提供高品质的服务和设施。
2. 市场分析2.1 目标市场该健身房的主要目标市场为20-45岁城市居民，包括白领、学生、达人等，占据较大市场份额。
2.2 竞争分析目前市面上的健身房较多，大部分健身房具有较全面的设施和服务，但常规健身房的服务模式相对单一，部分有限于器械服务，没有提供深度量化的指导、协助和定制化个人健身规划。
2.3 机会和挑战该健身房的机会在于区别于传统的健身房，提供定期的健身指导、协助和个性化的健身方案，以及专业的健身体验。
挑战在于客户营销和运营管理。
3. 产品定位和服务3.1 产品定位本健身房的产品定位是一家高端、专业、时尚、个性化的健身中心。
3.2 服务本健身房的服务主要包括：•专业的健身教练和指导•定制化的个人健身方案•高品质的健身器械和设施•环境舒适、时尚、悠闲的空间4. 运营模式4.1 运营方式本健身房采用高端会员制，只面向VIP客户，实行电子认证，设立客服电话、在线预约、积分奖励等多种考勤形式，增加客户黏性。
4.2 收益模式本健身房的收益主要来源于会员卡销售、训练班等直接服务，以及休息区食品销售、培训课程支付等间接服务，寻求多元化经营。
4.3 管理方式本健身房采用理事会制度，着重工作讨论见解和参予共识决策，以保证实施的合理性和可持续性。
5. 营销策略5.1 宣传和推广本健身房的宣传和推广采用以下方式：•打造专属品牌，增强品牌美誉度•与其他商家合作，互相宣传•网络推广等新型广告方式，覆盖更多潜在客户5.2 活动策划本健身房的活动策划包括：•举办健身训练班、主题健身派对等活动，增加粘性•配合劳动节、重大节假日等，开展促销活动5.3 客户服务本健身房的客户服务策略包括：•专业细致的健身顾问机制，为客户解决问题和疑虑•问卷调查、建议提出机制，定期调整服务模式6. 财务预算本健身房的财务预算包括：•房租•装修费用•设备采购费用•人员工资及培训费用•应急备用资金7. 结论本策划提出了开设健身房的方案，并从市场分析、运营模式、营销策略、财务预算等多个方面进行了详细的阐述和讨论。
健身房商业计划书
健身房商业计划书健身房商业计划书（通用6篇）日子如同白驹过隙，不经意间，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，让我们一起来学习写计划吧。
你所接触过的计划都是什么样子的呢？以下是店铺为大家整理的健身房商业计划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
健身房商业计划书篇1一、创业背景1、项目背景这几年的研究调查表明，大学生体质健康状况不容乐观，例如体质下降，容易生病等。
这不仅影响了大学生当前的学习，而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。
尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡，激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。
当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。
然而，学校提供的锻炼设施较为陈旧，且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力，因此，开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。
结合福州高校学生健身房匮乏的现状，拟选取大学城作为创业的起点，凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势，可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。
二、创业构想1、项目介绍我们计划成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以附近大学的大学生为主，以及附近周围的社会上的顾客。
项目前期打算先租赁一间大仓库，地点选在地价相对较低的地段。
相关配套设施有：跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。
2、项目的经营形势分析：前期因为设施有限，并且知名度不高，顾客对我们的认知度不高。
相应对策：我们必须先把握住每个进来的顾客，前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案，争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。
在顾客中留下好的口碑、好的形象，通过顾客的口碑相传，打开我们在大学城的市场，使我们能够站稳脚跟。
后期发展壮大之后，首先进行面积上的扩展，设备的更新和新设备的引进，专业教练的人员数量增加。
并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。
健身房运营方案范文模板
健身房运营方案范文模板一、项目简介健身房运营方案旨在为健身房提供全面、系统的运营管理指导，以确保健身房的正常运营、提升服务质量、提高客户满意度，并最终实现盈利目标。
本方案将从组织架构、人员配置、服务内容、营销策略、财务管理等方面进行详细阐述。
二、组织架构1. 总经理：负责整个健身房的运营管理，制定 strategic plan，监督实施，并向投资者汇报。
2. 销售部门：负责健身房会员卡的销售，及各项促销活动的策划执行。
3. 客户服务部门：负责接待会员，提供健身指导，解答疑问。
4. 健身部门：负责健身房内各项健身设备的维护与管理，确保设备正常运行。
5. 财务部门：负责健身房的财务管理，包括收入、支出、预算等。
三、人员配置1. 总经理：1人2. 销售人员：5人3. 客户服务人员：10人4. 健身教练：5人5. 维修人员：2人6. 财务人员：2人四、服务内容1. 健身设备：提供各类健身设备，满足会员不同健身需求。
2. 健身课程：开设瑜伽、有氧操、动感单车等课程，丰富会员的健身体验。
3. 私人教练：提供一对一的私人教练服务，为会员制定个性化的健身计划。
4. 健身房会员卡：提供不同类型的会员卡，满足会员的多样化需求。
五、营销策略1. 开业促销：开展限时优惠活动，吸引新会员加入。
2. 社交媒体：利用微信、微博等社交媒体平台，进行宣传推广。
3. 合作推广：与周边商家、企业进行合作，互相推广，扩大知名度。
4. 会员推荐：鼓励现有会员推荐新会员，给予推荐人一定奖励。
六、财务管理1. 收入：主要包括会员卡销售、私教课程收费、场地租赁等。
2. 支出：包括人员工资、设备维护、房租、水电等。
3. 预算：根据历史数据，制定合理的预算计划，确保健身房盈利。
七、总结本健身房运营方案旨在为健身房提供全面、系统的运营管理指导，通过优化组织架构、人员配置、服务内容、营销策略、财务管理等方面，确保健身房的正常运营，提升服务质量，提高客户满意度，并实现盈利目标。
健身中心开业策划方案
健身中心开业策划方案一、项目背景随着人们对健康意识的提高和生活水平的提升，健身已经成为现代人追逐健康生活的一种方式。
健身中心作为一个集合运动、健康指导、休闲娱乐于一体的场所，在市场上具有广阔的发展空间。
本文将针对开设一家健身中心的策划方案进行具体的分析和规划。
二、市场分析1. 健身市场概况近年来，健身行业呈现出快速发展的态势。
人们对健康生活的追求，促使了健身市场的蓬勃发展。
同时，城市化的进程也为健身中心的发展提供了更广阔的市场空间。
2. 目标市场定位针对健身中心的目标市场，我们将主要面向白领阶层和大学生群体。
这一群体具有较高的消费能力和充裕的时间，同时也是健康意识较强的群体。
三、开业策划1. 场地选择选取地段优势明显的商业楼宇作为健身中心的场所。
要考虑楼宇周边的交通便利性、商业氛围、居民密度等因素。
2. 设施规划针对不同群体的需求，在健身中心内设置多个功能区域，包括有氧区、力量区、瑜伽区、舞蹈区等。
同时，需要提供必要的休息和洗浴设施，提高顾客的舒适度。
3. 课程安排制定丰富多样的课程安排，包括有氧操、瑜伽、健身训练等。
根据不同人群的需求，提供个性化的课程选择。
4. 教练团队招聘经验丰富的教练团队，具备相关的专业知识和丰富的教学经验。
教练团队可以根据顾客的需求提供个性化的指导和训练。
5. 营销推广开业前需要制定有效的营销推广计划，包括线上线下的宣传推广方式。
可以采用优惠活动、赠品、会员卡等方式，吸引潜在顾客。
6. 客户关系管理建立完善的客户关系管理系统，通过会员管理、健身计划跟踪、会员福利等措施，提高客户的满意度和忠诚度。
7. 财务预算制定健身中心的财务预算，包括场地租金、设备投资、人力成本、宣传费用等方面的支出。
同时，要合理制定收费标准，确保能够覆盖成本并获得一定的盈利。
8. 务实运营开业后需要进行良好的运营管理，包括教练培训、设备维护、会员管理等方面的工作。
同时，要密切关注市场变化，及时调整运营策略。
健身房策划书7篇
健身房策划书7篇健身房策划书11.计划概况我们拟将健身中心设在北京东城区，这里的居民收入比全国平均高出2.5倍;这里的.工厂、企业以及其它单位的员工有着组队进行体育活动的传统。
我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的，将会超过未来会员的期望。
我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。
除了上述健身俱乐部所具备的成功外，更为重要的是，我们有一组经验丰富、富有热情和生气并致力于经营这个健身中心的管理人员。
张大为先生是一位出色的推销专家，他将出任健身中心的总裁;王丽华女士将出任项目部和公关部主管;刘国栋先生将主管设备处并负责职员的培训。
以上这三位都具有企管硕士学位并具有多年的这一行业的经营经验。
魏麦先生是一位财务方面的专家，将出任本中心的财务主管。
健身中心的创建需购置土地5公顷，连同建筑和设备安装费用共需投资450万元。
以上提及的几位主要经理人员共投资60万元，一些外部投资者以获得40%的股份为条件已承诺投资约190万元。
健身中心还需向有关机构贷款225万元，拟将建造此中心的土地和造好的房屋作为贷款的抵押，同时将提供40%的付款以确保此项抵押贷款的可靠。
我们预计健身中心第一年的总销售额将达180万元，利税达7.5万元。
2.经营管理经理人员介绍张大为先生，现年40岁，北京大学企管硕士，中山大学经济学学士。
张先生在广健身俱乐部担任副总裁之职多年，从事过健康俱乐部的选址、日常经营和活动项目开发等多方面的工作。
在此之前，张先生作广州家庭健身中心的职员，从事过多年的直接销售工作。
张先生还是一位体育爱好者，他现在仍担任中国室内运动协会的理事。
王丽华女士，现年35岁，中国人民大学企管硕士，北京师荡大学教育学硕士。
王女士现任职于四通集团公司职工活动部经理，对职工活动项目设计和体育器材有丰富的知识和经验。
王女士业余还兼任东城区青少年活动协会的理事会成员。
刘国栋先生，现年38岁，北京师范大学体育系学士，现任职于国际海员俱乐部器材管理部，刘先生是北京体育界的活跃人士，同时参加几个业余篮球队和排球队并兼任教练。
开办健身房计划书
开办健身房计划书一、项目背景如今，随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，健身行业正蓬勃发展。
健身房作为满足人们锻炼需求的场所之一，受到了越来越多人的关注和喜爱。
然而，市场上健身房的供给尚未完全满足需求，特别是在一些繁华地区，健身房资源相对有限。
因此，开办一家适应市场需求、高品质的健身房具有良好的发展潜力。
二、项目简介本计划旨在开办一家现代化、专业化的健身房，为客户提供高品质的健身服务。
该健身房位于市区的商业中心地段，周边居民多且购买力较高。
通过提供全方位的健身设施和个性化的健身方案，旨在满足不同人群的健身需求。
1. 项目名称艺动健身俱乐部2. 主要服务内容•提供现代化、专业化的器械设施；•提供高效、个性化的健身指导；•提供健康饮品和餐饮服务；•举办各种健身活动和培训课程。
三、市场分析1. 市场需求随着现代生活节奏的加快和工作压力的增加，人们越来越需要释放压力、塑造身材、提高自身素质。
健身已成为现代人生活的重要组成部分之一，特别是在年轻一代中日趋流行。
2. 目标人群本俱乐部主要面向以下人群：•白领阶层：工作繁忙的白领人群，希望在工作之余能有个健身放松的空间；•学生群体：注重身体素质的大学生和中小学生；•家庭人群：家庭主妇或家庭成员希望一起锻炼身体。
3. 竞争分析在当前市场上，虽然已存在一些健身房，但是大部分并没有提供高品质的服务。
本俱乐部将与现有的竞争对手竞争，通过提供更加专业、个性化的服务，来吸引更多的目标人群。
四、经营模式本俱乐部的经营模式包括以下几个方面：1.器械设备租赁模式：通过租赁现代化的健身器械，满足不同人群的健身需求，来减少固定成本；2.私教服务模式：提供个性化的健身指导，由专业教练根据客户需求制定合适的健身方案和指导；3.健康饮品和餐饮服务模式：设置健康饮品吧台，提供新鲜果汁、蛋白质奶昔等健康饮品；4.多样化的健身活动和培训课程模式：组织各种形式的健身活动，如舞蹈课程、瑜伽课程等。
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开健身房企业策划方案前言你是否想过要开健身房？你又是否关注过这方面？你又是否知道这方面的相关信息呢？现在开一个健身房正是时候，为什么呢？主要是因为现在人们的生活水平的升高，都市中的一些人们开始发现自己钱是越赚越多了，但是自己的身体却是越来越差了。
同样的在大学城里的老师和同学有条件去健身房锻炼，但是因为没有一个好的健身馆，而学校的室内体育馆离教师和学生公寓太远并且开放时间不长，导致使用时不方便，使得大家都疏于锻炼，然而现在美丽产业的发展是直线上升的，选美与选秀的活动是越来越多，也是逐渐站到了时尚潮流的前头。
而大学城里的年青人，他们追逐时尚，追逐像那选美比赛中冠军的身材，男孩们想拥有更发达的肌肉。
女孩们梦想拥有苗条的身材。
这样渐渐的健身成为一种时尚。
所以人们会渐渐关心健身休闲活动，以锻练自身的身体健康。
目录一：俱乐部简介 (3)二、健身房创立背景 (4)三：可行性分析 (5)四、健身房的选择方向 (5)三：面对群众： (5)四、费用预算 (6)五：平面功能设计 (7)六：人员配备 (7)五：未来发展 (8)六：营业宣传 (8)七：注意事项 (10)一：俱乐部简介本俱乐部是由多名大学生在学习之余创立而成，主要服务客户为爱好健身的人群，是一个目前正在兴起的行业。
俱乐部位于温州茶山大学城商务中心四楼，总占地面积600平方米，设有有氧房、健身房、器械房、休闲房等，开设了瑜伽课、街舞课、有氧运动一些适合大学生的课程。
俱乐部秉持“服务第一、以人为本、顾客至上、会员满意”的经营理念，为顾客提供更良好的服务，为健身行业树立模范形象而时刻提醒和要求自己。
我们以为顾客提供优秀、高质量的服务为已任。
俱乐部名称：JumpLOGO:目标：建设大学生为主题的健身俱乐部，令其遍布全国大学城。
理念：顾客至上口号：上帝创造生命我们打造形体二、健身房创立背景随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高，人们有了“想花钱买健康”的意识，健康生活理念已经越来越深入人心。
健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织，现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。
20世纪80年代以来，随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立，也带给我们一种全新的健身理念，使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展，并从中派生出一些新的健身项目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。
这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。
现在在国内很多城市，特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部，但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求，并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短，俱乐部的水平参差不齐，所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法，相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。
三：可行性分析1、目前大学生的生活要求越来越高，大学生自身有经济能力去支付一定费用。
2、大学城内已有一节健身俱乐部做的较为成功，但经调查健身房规格一无法满足现在的大学生健身需求，急切需要新的健身房的产生。
3、商务中心是大学城的中心地段，人群密集。
4、现在大部分大学生身体素质下降，没有一个很好的处所让其锻炼。
四、健身房的选择方向健身房的以后的经营的路线确定，是要做大众化的俱乐部，面向真个大学城以及茶山镇等，大学城周边的普通顾客群，让他们没去市中心也能感受到贴心、安全、舒适的健身环境。
并且同时的让参加我们健身房的会员能够有一个良好的社交环境，可以使他们在我们所组织的团体运动中享受到运动搜带来的亲密无间的情谊和希望的归属。
除了社交能力以外，健身房还能给我们会员带来丰富的娱乐活动，以及心理的满足和愤怒时心理的宣泄。
而通过健身的锻炼，就能使会员在健身过程中树立起更强的信心，感受到集体力量的强大。
三：面对群众：面对大学城内所有的师生和茶山镇上以及周边城区生活的人们。
四、费用预算一、装修费用支出20万元１、墙体采用隔音系统，能有效的防止外界声音侵入，材料费5万元。
２、地面要求质量较高。
弹跳性能好、柔软适度，而且有一定的高度。
３、排风换气系统通畅。
室内除了有几扇通风的窗户外，还应购置大型中央空调至少3台，费用控制在3万元。
４、健美操房三面墙的镜子要足够大，正面设置一个教练台，音响设备完善。
５、室内照明系统明亮.排水系统通畅，能保证在锻炼完毕时有热水供用。
６、供暖方便，冬季和夏季室内温差不要太大。
二、器材配置费用支出25万元左右。
电动走跑机15台，1万—2.6万元／台。
Ｔ型拉背，帮助增长背部肌肉。
1000-3000元／台蝴蝶夹胸，增长胸部肌肉。
3000-10000元／台坐势推肩２台。
3000-8000元／台×2，计6000-16000元。
卧推架３个。
1000-2000元／台×3，计3000-6000元。
史密斯蹲架１个。
3000-10000元／个瑜伽垫50块，30-50元/块，计1500-2500元三．日常费用１、用电，约100度／天，3500-4000元／月2、教练10人（包含5名健美操教练），健身运动属于一种巡视性服务，所以教练一定到位，最好有国家颁发的资格审查证书。
而且这些教练应是体育院校教师，经过专业训练。
专职兼职不限，每月工资共计3万元左右。
3、管理人员2人及服务生5人，工资每人2000元／月（管理人员），1200元/月（服务生）共计：15000元/月四、器材折旧一般５年一更新，对于大家经常使用的个别器材，一年就有可能淘汰。
有的设备售后保养服务器材可延长使用2-3年。
设备的维修和设施的保养对经营者很重要。
90％以上的俱乐部给予这个方面的充分肯定。
维修费是一项可变开销，维修费的支出平均保持在5*－15*（保修期自然损坏状态下）。
器械在平时的使用过程中应以专业保养为主，这样，可以使费用支出保持较低水准。
五：平面功能设计前台：前台是俱乐部的形象，显示着我们健身房的整体形象，因此对于前台的装潢会较为注重。
休闲厅：休闲在健身之后也是很重要的，在休闲区内，会采用温馨的设计风格，让大家宾至如归。
在其中提供饮料以及小点心，同时提供各类报纸及期刊读物。
同时还会推出畅饮的活动，只要会员支付一定的费用便可畅饮，对于非会员也提供相同的待遇。
健美操厅：设置跳操厅，内部设备有独立音响、垫子、踏板等设备，四周安装镜面。
此听可最为瑜伽课程、健美操课程、街舞课程等教学教室。
机械室：提供各类健身器材例如：跑步机、Ｔ型拉背、蝴蝶夹胸、坐势推肩等。
在教练带领下进行机械运动。
更衣区：设置更衣柜、淋浴区、卫生间。
其中配备健身房运用服装。
办公区：管理人员的办公场地。
六：人员配备五：未来发展收入：（有待调查）会员卡是多数行业吸引人的重要的一种方式，分年卡或季卡卡等几种形式，年卡只需一次性交纳会费800元，会员设立个人档案，免费参加不定期的专家讲座，会员联谊活动。
诸如此类方式早已经被多数人所接受，而且成为了俱乐部盈取利润最理想的方式。
六：营业宣传营业前期宣传1、传单宣传[资料内容]：设计精美宣传单(对俱乐部的简介和最新产品及活动信息地点，联系方式等)+由学生会制作的问卷调查(答案可在宣传单上找到)[宣传地点]：茶山大学城[效果评估]：可加深学生对俱乐部的认知有好的印象并自动宣传、2、横幅宣传：0．8M*12M红布条+彩绘字（1-2条）[横幅内容] ：上帝创造生命，我们创造形体[悬挂方式]：可在温大，温医，温职三个校区同时进行悬挂，从合作开始到结束，为期一个月左右。
[效果评估]：横幅时间长字体大在一段时间内可长久的起到宣传效果且影响时间长范围广3、海报宣传[资料来源]：学生会制作的海报，海报中重点突出健身俱乐部的名称，loge，口号，地点，联系方式，等张贴于学校醒目位置。
（海报大小：100MM*80MM）[效果评估]：精美的图片（内部器械，工作团队等），更加吸引学生的目光，更加贴近学生们的生活，让健身成为这一时期的热门话题。
4、短信宣传：以短信形式发布公告，如：健身的场地，项目等。
（2～3次）[效果评估]：通过短信宣传可让学生及时知道信息有助于宣传产品动向优惠，并且起到时时提醒的效果。
5、广播宣传：通过大学广播台向全校宣传，对健身俱乐部和商家进行全方位，多角度的渲染，突出其焦点性。
[宣传媒介]：大学广播台。
并可以以商家名义定期点歌（为期一周左右）。
[效果评估]：通过有影响力的校广播台，对俱乐部和商家进行全方位，多角度的渲染，突出俱乐部；同时可起到一种潜移默化的效果让学生不觉中记住俱乐部。
6、大型广告牌宣传；由学生会制作的关于商家的广告广告牌[资料来源]：在版面上重点突出俱乐部的名称，口号，loge，地点等（3m*4m+深绘+图片）。
[宣传地点]：大学城内人流集中处（如东大门，食堂对面海报栏等）。
[效果评估]：醒目的广告牌、精美的图片更加吸引学生的目光，更加贴近学生们的生活，让健身成为这一时期的热门话题，提高俱乐部知名度同时可以增加宣传力度和气势。
B、现场宣传[宣传方式]：1、在活动期间来学校设点进行宣传。
在不影响学校正常教学活动的范围内，与学校进行合作并宣传。
2、互动节目期间商家可提供优惠，（如免费健身几次），使商家更加贴近广大观众。
3、晚会期间有关于商家的VCR同步播出，使观众对俱乐部有更直观的了解(具体内容由商家提供)。
4、活动的服装宣传，穿有印有俱乐部loge的服装进行宣传[效果评估]：现场立体感有声有色的宣传可吸引大批学生驻足观看，设点即可买贵公司的商品又可起到“真人秀”的效果让学生记住健身俱乐部。
现场的优惠增送即可提高同学们参加的积极性又可起到隐藏的宣传效果。
视频的播放可让同学们更直观地了解健身俱乐部产品及服务。
七：注意事项1、做市场的最高境界用心去经营，以百分百得热情对待每一个顾客，提高公司的声誉。
2、价格体系的稳定非常重要，价格调到消费者最能承受位置3、保证服务质量的有效性，质量是衡量一个公司信用的重要标准之一，要保证顾客能相信我们。