【风险管理】信息安全风险评估与风险管理
信息安全风险评估与管理案例分析
信息安全风险评估与管理案例分析随着社会的快速发展和科技的不断进步，信息安全问题越来越受到关注。
尤其是在数字化时代，人们对信息安全的需求变得日益迫切。
然而，信息安全不仅是一项技术问题，更是一个综合性的管理挑战。
本文将通过一个案例分析，探讨信息安全风险评估与管理的重要性和可行性。
案例描述：某企业A是一家拥有大量客户信息和商业机密的互联网公司。
由于其业务的特殊性，其面临的信息安全风险较高。
为了保护客户隐私和避免商业损失，企业A决定进行信息安全风险评估与管理。
第一步：信息安全风险评估信息安全风险评估是信息安全管理的基础，通过对企业A的信息系统进行系统性的评估，识别潜在的风险，分析可能导致信息安全问题的因素。
具体包括以下几个方面：1. 信息资产评估：对企业A的信息资产进行全面评估，包括对客户信息、商业机密、技术资料等进行分类和价值评估。
2. 潜在威胁识别：识别可能对信息安全构成威胁的因素，包括内部因素（员工行为、管理不善等）和外部因素（黑客攻击、病毒传播等）。
3. 脆弱性分析：评估企业A信息系统的脆弱性，包括系统漏洞、数据存储不当等。
4. 风险概率评估：基于潜在威胁和脆弱性分析，评估各个风险事件的发生概率。
通过以上评估，企业A可以清楚地了解自身存在的信息安全风险，为下一步的风险管理提供依据。
第二步：信息安全风险管理信息安全风险管理是信息安全保障的核心内容，主要目标是减轻潜在风险的影响和损失。
在企业A的案例中，信息安全风险管理需要从以下几个方面考虑：1. 风险应对策略：针对不同的风险事件，制定相应的应对策略。
例如，对于黑客攻击，可以加强网络安全防护措施；对于员工行为，可以加强对员工的监管和教育。
2. 信息安全政策和标准：建立健全的信息安全管理体系，明确信息安全政策和标准，确保各项安全措施得以有效实施。
3. 安全技术工具和设施：引入先进的信息安全技术工具，包括防火墙、入侵检测系统等，提高信息系统的安全性。
4. 员工培训和意识提高：加强对员工的信息安全培训，提高员工对信息安全的意识和重视程度，减少内部风险。
信息安全风险评估与管理
信息安全风险评估与管理随着信息技术的快速发展和信息化程度的提高，信息安全问题也越来越突出。
信息安全风险评估与管理是确保信息系统和数据安全的重要手段。
本文将从信息安全风险评估的概念、流程以及管理措施等方面进行探讨。
一、信息安全风险评估的概念信息安全风险评估是指对信息系统及其相关组件存在的安全隐患进行全面、系统和科学的评估，以确定可能导致信息泄露、破坏、丢失等安全事件发生的潜在风险。
通过评估，可以了解风险的来源、可能造成的损失以及其概率，从而为后续的安全管理提供依据。
二、信息安全风险评估的流程1.确定评估目标和范围：评估目标包括评估的信息系统、组件以及评估的重点。
在确定评估范围时，需要考虑系统所涉及的各个方面，如硬件、软件、网络、人员等。
2.收集资料和信息：收集与评估对象相关的资料和信息，包括系统的架构、配置、运行状态等。
同时，还需了解外部环境因素对系统安全的影响，如法律法规、政策要求等。
3.识别和分析风险：通过对收集到的资料和信息进行分析，识别可能存在的安全隐患和潜在风险。
通过风险识别和分析，可以确定风险的来源、等级和可能造成的损失。
4.评估风险的概率和影响：对已识别的风险进行概率和影响的评估，确定安全事件发生的概率以及可能对系统和组织造成的影响程度。
通常使用定性和定量的方法进行评估，如风险矩阵、概率论等。
5.制定风险处理策略：根据评估结果，制定相应的风险处理策略。
对于高风险事件，可以采取风险规避、风险转移、风险减轻等措施来降低风险。
同时，还需制定防范和应急预案，以应对可能发生的安全事件。
6.监控和控制：监控和控制已实施的风险防范和应对措施的有效性，并及时修订和改进。
信息安全风险评估是一个持续的过程，需要不断跟踪和监测风险情况，及时采取相应的管理措施。
三、信息安全风险管理措施1.风险意识培养：组织内部应对信息安全风险有足够的认识和理解，培养全员的风险意识，使其能够主动参与并有效参与到信息安全风险评估与管理过程中。
信息安全风险评估与风险管理
信息安全风险评估与风险管理信息安全风险评估与风险管理是现代企业不可忽视的重要工作，它涉及到企业与个人的信息资产的安全和保护。
在信息化时代，企业面临的信息安全风险日益复杂和严峻，加强信息安全风险评估与风险管理对于企业长期发展和可持续经营至关重要。
信息安全风险评估与风险管理是对企业信息安全风险进行科学识别、定量分析以及有效控制的过程。
它通过识别、评估和控制各类信息安全风险，以确保企业信息资产的完整性、可用性和机密性。
信息安全风险评估的第一步是识别和分类潜在的信息安全风险。
识别和分类信息安全风险的方法主要有“自上而下”和“自下而上”两种。
在“自上而下”方法中，首先确定企业的信息资产分类，然后通过对信息系统和过程的漏洞和威胁的评估，推导出相关的风险。
而“自下而上”方法则是根据已知的安全漏洞和威胁，确定其对企业信息资产产生的风险。
然后，对每个风险进行定量分析，包括风险的概率、影响和灾害发生的可能性。
最后，根据分析结果，确定风险的优先级和应对措施。
信息安全风险管理则是根据评估结果，制定相应的控制策略和措施，以减轻风险造成的损失。
首先，要制定信息安全政策和规程，明确信息安全目标和责任分工。
其次，要加强对信息技术系统的安全防护和管理，包括网络安全、系统安全和数据库安全等，以确保信息系统的稳定运行。
此外，培训员工的安全意识和技能也是重要的控制手段，可以通过定期的安全培训和教育，提高员工的安全意识和防护技能。
最后，对于无法避免的风险，要建立应急预案和灾备措施，以减轻和恢复风险造成的损失。
信息安全风险评估与风险管理的核心是持续监控和改进。
信息安全风险是一个动态的概念，随着外部环境和内部情况的变化，风险也会随之变化。
因此，企业需要建立一个完善的信息安全管理体系，包括风险评估的周期和频率、监测和检测手段，以及调整和改进的机制。
通过持续监控和改进，企业能够及时发现和处理风险，最大程度地减少风险对企业的影响。
总之，信息安全风险评估与风险管理是企业管理中不可或缺的一部分。
网络信息安全风险评估与管理方法
网络信息安全风险评估与管理方法随着互联网的迅速发展，网络信息安全问题也变得日益突出。
面对各种网络攻击和安全威胁，合理评估和管理网络信息安全风险变得至关重要。
本文将探讨网络信息安全风险评估与管理方法，以帮助组织和个人更好地保护自己的网络安全。
一、网络信息安全风险评估方法1. 威胁辨识与分类首先，我们需要辨识和分类网络信息安全威胁。
这一步骤通常包括搜集和分析已经发生的网络攻击事件，并根据攻击方式、影响范围和目标级别等因素对威胁进行分类。
通过威胁辨识与分类，可以更好地理解当前面临的风险。
2. 资产价值评估网络安全的核心是保护重要的信息资产。
因此，在进行风险评估之前，我们需要评估不同信息资产的价值。
价值评估可以基于多个维度，如对组织业务的影响程度、信息的可用性和机密性等进行量化或定性评估。
这有助于确定哪些资产需要优先保护，并为后续的风险评估提供基础。
3. 漏洞扫描与分析漏洞是网络攻击的目标和入口。
在风险评估过程中，进行漏洞扫描并对扫描结果进行分析是非常重要的。
漏洞扫描可以帮助我们识别系统中存在的漏洞，并评估这些漏洞可能带来的风险。
在分析漏洞时，要注意漏洞的危害程度、易受攻击的可能性以及已有的补丁或防护措施，以便为风险评估提供准确的数据。
4. 风险概率与影响评估在完成威胁辨识、资产价值评估和漏洞分析后，我们可以对网络信息安全风险的概率和影响进行评估。
风险概率评估可以基于历史数据、威胁情报和漏洞扫描结果等进行。
影响评估可以综合考虑威胁对资产的损害程度、影响业务的程度和恢复成本等因素。
通过综合评估，我们可以获得网络信息安全风险的全貌，并为后续的风险管理提供支持。
二、网络信息安全风险管理方法1. 风险预防网络信息安全风险评估的目的是为了帮助我们了解风险，以便采取相应的措施进行预防。
对于高风险的威胁，我们应该及时采取措施进行风险预防。
这包括加强网络安全基础设施建设、优化访问控制机制、加强员工安全培训等。
通过建立预防机制，我们可以降低网络信息安全风险的发生概率。
信息安全风险评估与管理
信息安全风险评估与管理随着信息社会的发展，各行业对于信息的需求越来越高，信息技术的应用也越来越广泛，信息安全的问题也随之而来。
信息安全风险评估与管理成为了企业信息安全保障的重要手段。
本文将探讨信息安全风险评估的意义、风险评估方法以及如何进行信息安全管理。
一、信息安全风险评估的意义信息安全风险评估是指识别、分析和评估系统的安全风险，为系统安全设计提供依据。
其重要性可以从以下三个方面来说明。
1. 发现潜在的安全风险企业中可能存在许多安全隐患，可能会被非法入侵、病毒、蠕虫等攻击，造成企业资产损失、客户信任度降低等问题。
信息安全风险评估可以通过系统化的方法发现这些潜在风险，避免信息安全安全事故的发生，保护企业的数据资产。
2. 提高安全保障水平信息安全风险评估可以全面检视企业的安全措施，并发现其中存在的不足。
通过发现安全漏洞并修补，使企业安全保障水平得到提高，预防信息安全事故的发生。
3. 合规性要求信息安全风险评估可以帮助企业达到合规性要求。
一些行业、政策等需要企业通过相关标准进行评估，企业可以采用符合国内或国际安全标准的风险评估方法，满足合规性要求。
二、风险评估方法采用不同的风险评估方法可以达到不同的评估效果，根据实际情况进行选择。
1. 定性评估定性评估是一种使用人员经验、专家意见等主观的方法，对预期安全威胁进行初步评估。
该方法可以快速输出结果，但是考虑因素较少，容易出现评估偏差或遗漏风险。
2. 定量评估定量评估是基于数学模型的风险评估方法，通过对系统漏洞、攻击类型等变量进行量化，得出每种威胁的可能性和影响程度，并计算出总体风险值。
该方法考虑因素较多，评估结果更加准确。
3. 组合评估组合评估是将定性评估和定量评估结合起来的方法，既能快速收集干扰性的的信息，又保持信息和结果的理性。
该方法既考虑因素又迅速输出结果。
三、信息安全管理在进行信息安全风险评估后，需要进行持续的信息安全管理以降低风险发生的可能性，其主要步骤包括如下几个方面。
风险管理与信息安全风险评估
风险管理与信息安全风险评估风险管理与信息安全风险评估随着信息技术的不断发展和应用，各类信息系统已经渗透到人们的生活和工作的方方面面，信息的安全性和保密性变得越来越重要。
信息安全的风险管理是确保信息系统在遭受各种威胁和攻击时能够保持正常运行和保护信息的安全性的关键措施。
本文通过介绍风险管理的概念、信息安全风险评估的步骤和方法来说明如何对信息安全风险进行评估和管理。
一、风险管理的概念风险管理是指对风险进行识别、评估和处理以及监控和控制的过程。
在信息安全领域中，风险管理包括对信息系统的风险进行评估和管理，以保护信息系统的安全性和机密性。
风险管理的目标是通过识别和评估风险，采取适当的措施来减少风险发生的概率和影响，从而保护信息系统和数据的安全。
二、信息安全风险评估的步骤信息安全风险评估是风险管理的第一步，主要包括以下步骤：1. 确定评估范围：确定要评估的信息系统、应用程序和数据范围，并明确评估的目的和要求。
2. 识别威胁和漏洞：对信息系统进行审查和分析，识别可能存在的威胁和漏洞，包括外部攻击、内部滥用和自然灾害等。
3. 评估风险：对已识别的威胁和漏洞进行风险评估，包括评估风险的概率和影响，确定风险的等级和优先级。
4. 制定风险管理策略：根据风险评估的结果，制定相应的风险管理策略，包括避免、转移、减少和接受等。
5. 实施风险管理措施：根据风险管理策略，制定相应的安全策略和措施，包括技术措施和管理措施等。
6. 监控和控制风险：建立风险监控和控制机制，对已实施的风险管理措施进行监控和控制，及时进行修正和调整。
三、信息安全风险评估的方法信息安全风险评估可以采用多种方法，常见的方法包括定性风险评估和定量风险评估。
定性风险评估是通过对风险进行描述和分类来进行评估，主要包括以下几个步骤：1. 识别风险因素：对可能的风险因素进行识别，包括威胁、漏洞和安全控制等。
2. 评估风险概率：确定可能发生的风险事件的概率，一般分为低、中、高三个级别。
信息安全的风险评估与管理
信息安全的风险评估与管理在当今数字化的时代，信息已成为企业和个人最宝贵的资产之一。
然而，伴随着信息的快速传播和广泛应用，信息安全问题也日益凸显。
信息安全风险评估与管理作为保障信息安全的重要手段，对于识别潜在威胁、降低风险损失、保护信息资产具有至关重要的意义。
信息安全风险评估是指对信息系统及其处理、传输和存储的信息的保密性、完整性和可用性等安全属性进行科学、公正的综合评估的过程。
简单来说，就是要找出信息系统中可能存在的安全漏洞和弱点，以及这些漏洞和弱点可能被利用的可能性和造成的影响。
为什么要进行信息安全风险评估呢？首先，它能够帮助我们了解信息系统的安全状况。
就像我们定期去体检一样，通过一系列的检查和测试，知道身体哪个部位可能存在问题。
其次，风险评估可以为我们制定合理的安全策略和措施提供依据。
只有知道了风险在哪里，才能有的放矢地采取措施去防范。
再者，它有助于满足法律法规和合规性要求。
很多行业都有相关的信息安全法规，如果企业不进行风险评估并采取相应措施，可能会面临法律责任。
那么，信息安全风险评估具体是怎么做的呢？一般来说，会遵循以下几个步骤。
第一步是确定评估的范围和目标。
这就像是在规划旅行的路线，要明确是要评估整个公司的信息系统，还是某个特定的业务流程或应用程序。
同时，也要明确评估的目标，是要发现潜在的安全威胁，还是评估现有安全措施的有效性。
第二步是收集信息。
这包括了解信息系统的架构、网络拓扑、业务流程、用户权限等方面的信息。
就像了解一个人的生活习惯和身体状况一样，越详细越好。
第三步是识别威胁和脆弱性。
威胁可以是外部的，比如黑客攻击、病毒感染；也可以是内部的，比如员工的误操作、故意泄露信息。
脆弱性则是信息系统中容易被威胁利用的弱点，比如系统漏洞、安全配置不当等。
第四步是评估风险。
这需要综合考虑威胁发生的可能性、脆弱性的严重程度以及可能造成的影响。
通过定量或定性的方法，给出风险的等级。
第五步是制定风险应对措施。
信息安全风险管理识别评估和应对安全风险
信息安全风险管理识别评估和应对安全风险信息安全在现代社会中扮演着至关重要的角色，因此，对于信息安全风险的管理和应对显得尤为重要。
本文将介绍信息安全风险管理的流程和方法，并强调识别评估和应对安全风险的重要性。
一、信息安全风险管理流程信息安全风险管理是一个持续的过程，需要按照下面的流程进行操作。
1. 风险识别：首先，组织需要对其信息系统进行全面的风险识别。
这包括对信息系统中的资源、技术和人员进行综合分析，确定潜在的信息安全风险。
2. 风险评估：在识别了潜在风险后，组织需要对这些潜在风险进行评估。
评估的目的是确定风险的概率和影响程度，并对风险进行优先排序，以确定哪些风险需要首先进行应对。
3. 风险应对：在评估了潜在风险后，组织需要采取相应的措施来应对这些风险。
这包括制定信息安全政策、加强技术防护、建立漏洞修复机制等，以降低风险的概率和影响程度。
4. 风险监控与审计：风险管理不是一次性的工作，组织需要建立风险监控和审计机制，定期对信息安全风险进行评估和监测，及时发现新的风险并采取相应的措施进行应对。
二、信息安全风险评估方法信息安全风险评估是确定风险概率和影响程度的过程，常见的评估方法包括以下几种。
1. 定性评估：通过专家判断和经验来评估风险的概率和影响程度，采用高、中、低等级别进行标识和排序。
2. 定量评估：利用统计数据和数学模型对风险进行量化评估，如利用概率论和统计学方法计算风险的期望损失和标准差。
3. 直接评估：通过对历史事件和现有情况进行调查和研究，直接评估风险的概率和影响程度。
4. 统计分析：收集大量的数据进行分析和处理，寻找不同因素之间的相关性和影响程度，从而评估风险的概率和影响程度。
三、应对安全风险的措施应对安全风险是信息安全风险管理的重要环节，下面介绍几种常见的应对措施。
1. 设立安全策略和规程：组织应制定相应的信息安全策略和规程，明确信息系统的安全要求和措施，以保护敏感信息不被恶意使用和泄露。
信息安全风险评估与管理探讨
信息安全风险评估与管理探讨随着信息技术的不断发展，信息安全从来没有像现在这么重要。
每个人都离不开电子设备，企业更不例外，成百上千的公司都需要对自身的信息安全进行风险评估和管理。
这篇文章将探讨信息安全风险评估和管理的重要性以及相应的策略步骤。
一、信息安全风险评估的重要性信息安全风险评估是指通过分析系统、网络等信息资产，识别可能的威胁和漏洞，并将其归纳为风险的过程。
信息安全风险评估可帮助企业或组织建立更加健全的安全体系，以保护其重要的信息资产。
首先，对于企业而言，信息资产是其最重要的资产之一。
对于信息资产的泄露或毁损对企业可能产生的影响是灾难性的，企业的生存都可能受到威胁。
其次，企业不仅需要保护自身的信息资产，还需要保护客户的信息。
一旦客户的信息被泄露，企业会面临巨大的司法诉讼和经济赔偿的风险。
最后，信息安全风险评估可以帮助企业预防各种信息安全漏洞和攻击，提高企业的安全意识和防护能力，为企业赢得更多信任与声誉。
二、信息安全风险管理的步骤1.确定资产首先，需要确定企业中所有的信息资产，如服务器、数据库、文档、软件、网络设备等等。
对于每个信息资产，需要进一步分析其重要性、价值以及对企业整体信息安全体系的贡献。
2.评估风险风险评估是指通过分析已知的可能的威胁和漏洞，估算与资产相关联的潜在影响以及风险的概率。
风险评估的目标是识别每个资产可能面临的，并为最高风险的资产制定一项详细的应对计划。
3.制定计划制定计划意味着制定应对风险的计划。
这个过程需要通过制定防范措施来保障企业的重要数据。
这个过程可能包括以下几个步骤：（1）制定安全策略：制定安全策略是必要的，尤其是关键性资产。
需要指定所有防范措施的过程，确保防范措施的部署。
（2）制定安全实践：制定安全实践主要是指如何应对安全事件。
制定和实施紧急事件计划可以帮助企业及时应对各种安全问题。
（3）部署技术措施：一旦制定了安全策略和实践，就需要履行承诺，选择和部署适当的技术措施，例如漏洞扫描工具、入侵检测系统等。
ISMS-4-信息安全风险评估与管理
1.2.2 风险分析（续）
定性分析措施
定性分析措施是最广泛使用旳 风险分析措施。主要采用文字 形式或论述性旳数值范围来描 述潜在后果旳大小程度及这些 后果发生旳可能性。
该措施一般只关注威胁事件所 带来旳损失，而忽视事件发生 旳概率。
PKSEC
1.2.2 风险分析（续）
定量分析措施
注：风险管理一般涉及风险评估、风险处理、风险接受和沟通。
PKSEC
1.2 风险管理
风险管理旳概念
Wikipedia 维基百科 －自由、开发旳百科全书
风险管理又名危机管理，是指怎样在一种肯定有风险旳环境 里把风险减至最低旳管理过程。当中涉及了对风险旳量度、 评估和应变策略。理想旳风险管理，是一连串排好优先顺序 旳过程，使当中旳能够引致最大损失及最可能发生旳事情优 先处理、而相对风险较低旳事情则压后处理。 理想旳风险管理，正希望能够花至少旳资源去尽量化解最大 旳危机。
经过风险评估辨认组织所面临旳安全风 险并拟定风险控制旳优先等级，从而对 其实施有效控制，将风险控制在组织能 够接受旳范围之内。
PKSEC
1.2.1 风险评估（续）
区别风险评估和风险管理
风险管理是把整个组织内旳风险降低到可接受水平旳整个过程。 风险管理是一种连续旳周期，一般以一定旳间隔重新开始，来 更新流程中各个阶段旳数据。风险管理是一种连续循环，不断 上升旳过程。
风险评估是拟定组织面临旳风险并拟定其优先级旳过程，是风 险管理流程中最必须，最谨慎旳一种过程。当潜在旳与安全有 关旳事件在企业内发生时，如变动业务措施、发觉新旳漏洞等， 组织都可能会开启风险评估。
PKSEC
1.2.2 风险分析
风险分析(risk analysis)
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《信息安全风险评估规范》标准操作的主 要内容
引言 定义与术语 风险评估概述 风险评估流程及模型 风险评估实施 • 资产识别 • 脆弱性识别 • 威胁识别 • 已有安全措施确认 风险评估在信息系统生命周期中的不同要求 风险评估的形式及角色 附录
评估风险、采取步骤将风险消减到可接受的水平并且维持这一风险级 别的过程。
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我国信息安全风险评估标准发展历程
2001年，随着GB/T 18336的正式发布，从风险的角度来认识、理解信 息安全也逐步得到了业界的认可。
2003年，国务院信息化办公室成立了风险评估研究课题组，对风险评估 相关问题进行研究。
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信息系统风险模型
所有者 攻击者
对策
漏洞
威胁
风险
资产
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风险计算依据
资产拥有者
信息资产 价值
弱点 难易程度
威胁来源
威胁
可能性
影响
严重性
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丢失或损害的潜在可能性，即特定威胁事件发生的可能性 与后果的结合。
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风险评估的目的和意义
认识现有的资产及其价值 对信息系统安全的各个方面的当前潜在威胁、弱点和影响进 行全面的评估 通过安全评估，能够清晰地了解当前所面临的安全风险，清 晰地了解信息系统的安全现状 明确地看到当前安全现状与安全目标之间的差距 为下一步控制和降低安全风险、改善安全状况提供客观和翔 实的依据
2004年，提出了《信息安全风险评估指南》标准草案 ，其规定了风险评 估的一些内容和流程，基本与SP800-30中的内容一致。
2005年，国信办在全国4个省市和3个行业进行风险评估的试点工作，根 据试点结果对《信息安全风险评估指南》 进行了修改。
2005～2006年，通过了国家标准立项的一系列程序，目前已进入正式发 布阶段。正式定名为：信息技术 信息安全风险评估规范。
• 基于风险管理的理念，提出了11个控制大类、34个控制目标和133个 控制措施 ；
• 提出风险评估的要求，并未对适用于信息系统的风险评估方法和管理 方法做具体的描述。
OCTAVE：Operationally Critical Threat, Asset, and Vulnerability Evaluation Framework
后果 风险
可能性
目录
一、风险评估中的概念及模型 二、风险评估标准 三、风险评估流程与方法 四、风险评估的输出结果 五、风险管理 六、总结
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国外相关信息安全风险评估标准简介（1）
ISO 27001：信息安全管理体系规范、ISO 17799 信息安全管理实践指 南
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国外相关信息安全风险评估标准简介（2）
AS/NZS 4360：1999 风险管理 • 澳大利亚和新西兰联合开发的风险管理标准 • 将对象定位在“信息系统”；在资产识别和评估时，采取半定量化的
方法，将威胁、风险发生可能性、造成的影响划分为不同的等级。 • 分为建立环境、风险识别、风险分析、风险评价、风险处置等步骤。
• 卡耐基梅隆大学软件工程研究所（CMU/SEI）开发的一种综合的、系 统的信息安全风险评估方法
• 3个阶段8个过程。3个阶段分别是建立企业范围内的安全需求、识别 基础设施脆弱性、决定安全风险管理策略。
• OCTAVE 实施指南（OCTAVESM Catalog of Practices, Version 2.0 ），该实施指南阐述了具体的安全策略、所造成的危险。
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Key word II
威胁(Threat): 是指可能对资产或组织造成损害的事故的潜在原因。
薄弱点(Vulnerability): 是指资产或资产组中能被威胁利用的弱点。
风险(Risk): 特定的威胁利用资产的一种或一组薄弱点，导致资产的
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Key words I
信息安全：信息的保密性、完整性、可用性的保持。
风险评估：对信息和信息处理设施的威胁，影响和薄弱 点以及威胁发生的可能性的评估。
风险管理：以可接受的费用识别、控制、降低或消除可 能影响信息系统安全的风险的过程。
威胁：是指某个人、物、事件或概念对某一资源的保密性、
ISO/IEC TR 13335信息技术安全管理指南 • 提出了风险评估的方法、步骤和主要内容。 • 主要步骤包括：资产识别、威胁识别、脆弱性识别、已有控制措施确
认、风险计算等过程。
NIST SP800-30：信息技术系统风险管理指南 • 提出了风险评估的方法论和一般原则， • 风险及风险评估概念：风险就是不利事件发生的可能性。风险管理是
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标准内容：引言
提出了风险评估的作用、定位及目的。
作用：
• 过对信息系统的资产、面临威胁、存在的脆弱性、采用的安全控制措 施等进行分析，确定信息系统面临的安全风险，从技术和管理两个层 面综合判断信息系统面临的风险。
信息安全风险评估与风险管理
目录
一、风险评估中的概念及模型 二、风险评估标准 三、风险评估流程与方法 四、风险评估的输出结果 五、风险管理 六、总结
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信息安全的定义
机密性（integrity）： • 确保该信息仅对已授权访问的人们才可访问 • 只有拥有者许可，才可被其他人访问 完整性（confidentiality）： • 保护信息及处理方法的准确性和完备性； • 不因人为的因素改变原有的内容，保证不被非法改动和销毁 可用性（availability）： • 当要求时，即可使用信息和相关资产。 • 不因系统故障或误操作使资源丢失。 • 响应时间要求、故障下的持续运行。 其他：可控性、可审查性