危大工程管理制度

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危大工程管理制度

危大工程管理制度

危大工程管理制度一、总则为规范危大工程管理工作,确保危大工程施工过程安全、稳定进行,保障人员生命财产安全和环境保护,特制定本制度。

二、管理目标1.积极开展危大工程管理,做好危大工程施工准备工作,确保施工安全、高效进行。

2.严格执行国家有关危大工程管理法规,监督督促相关部门和企业严格执行有关危大工程的施工规范和安全生产法规。

3.全面排查危大工程中存在的各种安全隐患和风险,制定并实施预防控制措施,尽最大努力杜绝事故发生。

4.扎实推进危大工程监管工作,建立健全危大工程管理制度,确保危大工程施工、维护和改造工程的安全可靠。

三、组织领导1.成立危大工程管理领导小组,负责危大工程管理的决策、计划、组织、协调、监督等工作。

2.加强危大工程管理相关人员的培训,提高责任意识和安全生产意识,确保相关人员能够熟练掌握危大工程管理的相关规范和标准。

3.建立健全危大工程管理规章制度,并加强宣传教育,提高全员安全防范意识。

四、危大工程管理策划1.负责本单位危大工程的组织策划工作,地点选择、项目选择等,确保项目安全稳定进行。

2.每个危大工程项目都要有一个由相关专业人员组成的管理团队。

各职责清晰,有针对性,并且要求管理团队人员必需具备一定的危大工程知识。

3.对危大工程涉及到的设备、材料、技术等进行监督和检验。

4.对危大工程施工过程进行动态监管和信息公开。

保证危大工程施工过程条理清晰,规范有序。

五、安全生产控制1.建立并完善危大工程安全检查、安全隐患排查等制度,保证危大工程安全生产。

2.把危大工程安全生产纳入每年的工作目标,对危大工程安全生产进行有针对性的研究,提高危大工程安全生产水平。

3.不断加强对危大工程安全生产的管理,督促施工单位严格按照法律规定和工程标准规范开展施工作业,确保施工安全、质量可控。

对未按标准规范开展施工作业,安全隐患未整改完毕的项目实行暂时中止或关闭处理。

六、危大工程事故应急处理1.建立和完善危大工程事故应急预案、事故评估、事故应对和事故处理等相关体系,确保危大工程予以合理、及时、科学和有效的处理。

危大工程方案管理制度

危大工程方案管理制度

危大工程方案管理制度一、前言危大工程是指在其建设、运行和维护过程中,一旦发生事故可能造成重大人员伤亡、财产损失或环境污染的工程。

因此,危大工程的建设、运行和维护过程必须高度重视安全风险,严格遵循相关的安全管理制度和标准。

危大工程方案管理制度是对危大工程建设、运行和维护过程中的方案编制、审核、实施和监管等环节进行系统规范的管理制度。

二、危大工程方案编制1. 方案编制相关人员的资质要求危大工程方案编制应当由具有相应资质和经验的工程师负责,必须具备工程设计、安全管理等方面的专业知识和经验。

2. 方案编制的程序和内容要求危大工程在编制方案时,必须严格按照相关的国家标准和规范进行,包括危大工程施工组织设计、安全生产方案、应急预案等内容,同时需要充分考虑相关风险因素和可能的安全隐患,保证方案的科学性和可行性。

三、危大工程方案审核1. 方案审核的程序和内容要求危大工程方案审核应当由具有相应资质和经验的专业人员进行,审核内容主要包括方案的合理性、有效性、风险评估和应急预案等内容的合规性。

2. 方案审核的结果应当及时向相关部门和领导报告,需经相关部门的审批和批准后方可实施。

四、危大工程方案实施1. 方案实施相关人员的资质要求危大工程方案实施必须由具有相关资质和经验的专业人员进行,包括工程管理人员、安全监督人员等。

2. 方案实施的程序和内容要求危大工程方案实施应当按照方案的具体要求和程序进行,需全面考虑风险因素,及时调整方案,确保方案的有效性和安全性。

3. 方案实施期间需进行相关的监督和检查,确保方案的符合实施要求,及时发现和解决安全隐患。

五、危大工程方案管理的监督1. 相关部门应当加强对危大工程方案的监督和管理,定期组织对危大工程方案的执行情况进行检查,确保方案的有效性和安全性。

2. 相关部门应当建立健全危大工程方案管理的信息化系统,实现对方案管理的全程监控和管理。

3. 相关部门应当加强与企业和施工单位的沟通和协调,及时解决在方案执行中出现的问题,确保危大工程的建设、运行和维护过程中安全可靠。

危大工程的管理制度

危大工程的管理制度

危大工程的管理制度一、总则为加强危大工程的管理,确保工程施工安全和质量,保障施工人员生命财产安全,提高工程施工效率,特制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于危大工程的设计、施工、监理等相关工作。

三、管理目标1、建立健全危大工程质量管理体系,将工程质量放在首位;2、确保危大工程施工过程中的安全;3、提高危大工程施工效率,保质保量地完成工程;4、规范危大工程的设计、施工和监理等工作程序。

四、管理原则1、依法合规:遵守国家相关法律法规,确保危大工程的合法合规;2、安全第一:坚持安全生产理念,确保施工过程中的安全;3、质量第一:坚持质量至上原则,确保工程质量;4、科学管理:采取科学管理方法,提高工程施工效率;5、诚信守约:遵守合同,诚实守信,做到言行一致。

五、组织架构危大工程管理机构包括:危大工程领导小组、危大工程管理部门、危大工程管理人员等。

六、管理职责1、危大工程领导小组负责危大工程的总体规划和决策;2、危大工程管理部门负责危大工程的具体管理工作;3、危大工程管理人员负责具体工作的执行。

七、管理措施1、加强危大工程的设计管理,确保设计符合相关要求;2、加强危大工程的施工管理,严格按照施工方案进行施工;3、加强危大工程的质量管理,确保工程质量;4、加强危大工程的安全管理,确保施工过程中的安全;5、加强危大工程的监理管理,确保监理工作规范有序。

八、管理流程1、危大工程设计阶段:编制设计方案,进行设计审查,确定施工方案;2、危大工程施工阶段:按照施工方案进行施工,必要时调整施工计划;3、危大工程监理阶段:监督施工过程,确保施工质量安全;4、危大工程验收阶段:进行验收,确保工程质量符合相关要求。

九、管理评估1、定期进行危大工程的管理评估,查找存在的问题并采取有效措施解决;2、及时调整管理措施,提高管理水平,不断提升危大工程的管理效果。

十、管理改进1、根据评估结果,不断改进危大工程的管理制度;2、加强管理人员的培训,提高管理水平;3、充分发挥危大工程管理制度的作用,持续改进管理工作,确保危大工程施工质量和安全。

危大工程安全管理制度

危大工程安全管理制度

危大工程安全管理制度危大工程指的是具有高风险、高危险性质的工程项目,如大型化工厂、石油化工装置、核电站等。

由于其特殊性质,需要制定严格的安全管理制度来确保工程的安全运行。

本文将从组织管理、安全控制、应急预案等方面,详细介绍危大工程安全管理制度。

一、组织管理1.设立安全管理机构:危大工程应设立专门的安全管理机构,负责全面、细致地管理工程的安全事宜。

该机构应由经验丰富的安全管理人员组成,确保其能够有效地履行职责。

2.制定安全责任制度:明确各级人员的安全责任,构建完善的责任体系。

项目经理应为主要负责人,负责组织实施安全管理制度,并与各部门密切合作,确保安全管理的全面落实。

3.安全培训与教育:安全管理机构应制定培训计划,并定期对工程参与人员进行安全培训与教育,提高其安全意识和应急反应能力。

同时,应确保施工队伍中的技术人员具备相应的资质证书,保证其具备安全管理能力。

二、安全控制1.风险评估与管理:在工程建设前,应对危大工程进行全面的风险评估,确定危险因素及其潜在风险,制定相应的安全控制措施。

同时,应建立风险管理机制,定期进行安全评估,及时调整控制措施。

2.安全技术措施:危大工程应采取符合国家标准和技术规范的安全技术措施,确保工程的设计、施工、运行等环节都符合安全要求。

对于具有爆炸、有毒或易燃等危险性质的设备和材料,应进行专门处理,并制定相应的技术操作规程。

3.监测与检测:危大工程应设置必要的监测与检测系统,对工程的核心设备、管道、安全阀等进行实时监控,确保其运行状态的稳定和安全。

三、应急预案1.制定应急预案:危大工程应制定综合性的应急预案,明确各部门的责任和应急处理流程。

预案中应包括火灾、泄漏、爆炸等常见事故的应急处置措施,以及人员疏散、医疗救护等方面的应急措施。

2.应急演练:定期组织对应急预案进行演练,以验证预案的可行性和实用性。

演练应切实模拟实际事故场景,确保各部门人员能够熟悉并正确应对各类突发情况。

危大工程管理制度

危大工程管理制度

危大工程管理制度第一章总则第一条为规范危大工程管理,保障工程安全,制定本管理制度。

第二条危大工程管理制度适用于国家规定的危大工程,包括但不限于高大建筑、大型桥梁、隧道及其他涉及安全风险的工程项目。

第三条危大工程管理制度的宗旨是以人为本,安全第一,科学管理,规范操作。

第四条危大工程管理制度应当符合国家法律法规,并结合实际情况制定具体管理细则。

第五条危大工程管理制度中涉及的术语定义如下:1. 危大工程:指由于规模大、投资高、技术含量高、危险性大的工程项目。

2. 管理单位:指危大工程的承建单位或相关管理机构。

3. 负责人:指危大工程的责任人员,负责整个工程项目的实施和管理。

4. 监理单位:指由国家有关管理部门指定的对危大工程施工进行监督和检查的单位。

5. 安全员:指在危大工程项目中负责安全管理的专业人员。

6. 施工人员:指参与危大工程施工的各类工人、技术人员等。

第二章危大工程管理原则第六条危大工程管理应当遵循以下原则:1. 安全第一:保障危大工程施工中的安全,确保工程质量。

2. 实事求是:根据实际情况制定管理措施,避免刻板和形式主义。

3. 防范为主:通过科学管理和技术手段,防范风险,减少事故发生可能性。

4. 透明公正:管理过程中公开透明,不偏袒,不搞贵族化现象。

5. 严格执法:对违反管理制度的行为严肃处理,不姑息迁就。

第七条危大工程管理应当符合国家法律法规,并依照相关标准和规范进行。

第八条危大工程管理应当依托科技手段,提高管理效率,降低管理成本。

第三章危大工程管理责任第九条危大工程负责人应当具备相应的从业资格和职业道德,负有以下责任:1. 落实安全生产责任制,保障施工安全。

2. 制定施工计划和管理制度,确保工程进度和质量。

3. 配合相关监理单位的工作,接受监督检查。

4. 及时纠正工程中存在的安全隐患和质量问题。

第十条危大工程安全员应当具备相关专业知识和经验,负有以下责任:1. 负责危大工程的安全检查和监督。

危大工程作业管理制度

危大工程作业管理制度

危大工程作业管理制度第一章总则第一条为了规范危大工程作业,保障施工人员的安全和健康,防止工程事故发生,提高工程质量,制定本制度。

第二条本制度适用于所有涉及危大工程的施工单位及相关人员。

第三条危大工程指在施工过程中易发生重大安全事故或对周围环境有较大影响的工程。

第四条危大工程作业指对危大工程进行施工、维修、改造等作业的过程。

第五条危大工程作业管理制度的实施要符合国家有关法律法规和标准要求。

第六条各级领导要高度重视危大工程作业管理,加强对危大工程作业安全的监督和检查,确保安全生产。

第二章组织机构第七条设立危大工程作业管理委员会,负责危大工程作业的组织和协调工作。

第八条设立危大工程作业安全监督部门,负责对危大工程作业进行安全监督和检查。

第九条设立危大工程作业管理人员,负责实施危大工程作业管理制度。

第十条危大工程作业管理委员会由总经理、安全总监、质量总监等组成,担任全局危大工程作业管理的领导和协调工作。

第十一条危大工程作业安全监督部门由安全主管领导,配备充足的监督和检查人员,依法对危大工程作业进行监督和检查。

第十二条危大工程作业管理人员要具备相关的专业知识和丰富的工作经验,熟悉危大工程的作业内容和安全要求。

第十三条危大工程作业管理人员要定期接受培训,提高自身的管理水平和工作能力。

第三章作业准备第十四条危大工程作业前,必须制定详细的作业计划,包括施工方案、安全措施、应急预案等内容。

第十五条危大工程作业前,必须进行全面的现场勘察和风险评估,对可能存在的危险进行认真分析和评估。

第十六条危大工程作业前,必须组织危大工程作业人员进行安全教育和培训,提高他们的安全防范意识和应急处理能力。

第十七条危大工程作业前,必须检查作业设备和工具的完好性和可靠性,确保作业过程中不会出现故障。

第十八条危大工程作业前,必须配备足够的劳动保护用品和应急救援设备,以应对突发情况。

第十九条危大工程作业前,必须指定专人负责作业现场的安全管理和监督,确保作业安全。

危大工程管理制度

危大工程管理制度

危大工程管理制度1. 引言危大工程指的是由于工程项目的特殊性质和工序所带来的危险性较高的工程。

为了保障危大工程的安全和顺利进行,制定和执行危大工程管理制度是必要的。

本文档旨在对危大工程管理制度进行细化和规范,以确保危大工程能够按照法律法规和相关规范要求进行管理并保障安全。

2. 危大工程管理的主体危大工程管理的主体包括项目管理部门、施工单位、监理单位、相关设计单位和其他相关单位。

2.1 项目管理部门项目管理部门负责危大工程的整体规划、组织协调、监督管理等工作。

其主要职责如下:•制定和完善危大工程管理制度;•进行危大工程的可行性研究和风险评估;•监督危大工程的设计、施工和监理过程;•负责危大工程的验收和竣工报告;•开展危大工程的安全教育和培训。

2.2 施工单位施工单位是危大工程的实施主体,负责具体的施工工作。

其主要职责如下:•根据危大工程设计要求制定施工方案;•组织危大工程的施工作业,确保按照规范进行;•进行危大工程的安全监督和质量控制;•配合监理单位进行危大工程的检查和监督;•汇报危大工程的施工进度和质量情况。

2.3 监理单位监理单位是独立第三方机构,负责对危大工程进行监理和质量控制。

其主要职责如下:•审查危大工程的设计文件和施工方案;•监督危大工程的施工过程,确保符合相关要求;•检查危大工程的施工质量和安全措施;•撰写危大工程的监理报告;•在施工期间提出必要的技术指导和建议。

2.4 相关设计单位和其他相关单位相关设计单位和其他相关单位根据危大工程的具体情况提供相应的设计和支持服务。

其主要职责如下:•提供危大工程的设计文件和方案;•协助项目管理部门进行危大工程的监督和管理;•提供危大工程的技术咨询和支持。

3. 危大工程管理的基本原则危大工程管理应遵循以下基本原则:3.1 安全第一安全是危大工程管理的首要考虑因素。

在任何情况下,都不能牺牲安全来追求其他利益。

3.2 预防为主通过加强风险评估、采取预防措施和加强监控,防患于未然。

危大工程安全管理规章制度

危大工程安全管理规章制度

危大工程安全管理规章制度第一章总则第一条为了加强危大工程安全管理,防止和减少事故的发生,保护人身和财产安全,提高工程施工安全水平,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于危大工程施工中的安全管理,包括但不限于建筑工程、桥梁工程、隧道工程、管道工程等。

第三条危大工程施工单位应制定并执行相应的安全管理制度,明确安全责任,健全安全组织,保障工人施工安全。

第二章安全责任第四条危大工程施工单位的安全责任由法定代表人或负责人亲自担任,确保施工安全。

第五条危大工程施工单位应当设立专门的安全管理机构,负责全面组织、协调和监督危大工程安全工作。

第六条危大工程施工责任分工明确,各级负责人、安全员、施工人员等都应当明确其安全责任并履行。

第七条危大工程施工单位应当对参加施工的工人进行安全知识培训和技能培训,提高工人的安全意识和技能。

第三章安全组织第八条危大工程施工单位应建立健全安全管理组织机构,明确各级负责人的安全职责和权限。

第九条危大工程施工单位应设立安全生产委员会,由法定代表人或负责人担任主任,成员包括项目经理、安全员等。

第十条危大工程施工单位应设立安全员,负责施工现场的安全管理,协助各级负责人做好安全工作。

第十一条危大工程施工单位应当定期召开安全会议,组织安全培训,汇报安全工作情况,总结经验教训并提出改进建议。

第四章安全措施第十二条危大工程施工单位应根据工程特点和施工条件,制定相应的安全措施,确保施工安全。

第十三条危大工程施工前,应组织施工方案和安全方案的编制,明确施工程序和安全要求。

第十四条危大工程施工中,应严格按照施工和安全方案进行施工,不得擅自修改或忽视安全措施。

第十五条危大工程施工单位应建立健全安全检查制度,对施工现场进行定期和不定期的安全检查,发现问题及时整改。

第五章突发事件应急预案第十六条危大工程施工单位应编制突发事件应急预案,明确各级人员的应急任务和责任,确保能够迅速、有效地处理突发事件。

第十七条危大工程施工单位应定期组织突发事件应急演练,提高应急响应能力和处置能力。

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危大工程管理制度
1、危大工程施工前,监理人员应审核批准专项施工方案。

专项施工方案由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章,并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。

危大工程实行分包并由分包单位编制专项施工方案的,专项施工方案应当由总承包单位技术负责人及分包单位技术负责人共同审核签字并加盖单位公章。

2、超过一定规模的危大工程应进行专家论证。

专家论证前专项施工方案应当通过施工单位审核和总监理工程师审查。

监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师、总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员应参加专家论证会,但不得以专家身份参加。

施工单位应当严格按照专项施工方案组织施工,不得擅自修改专项施工方案。

因规划调整、设计变更等原因需要调整的,修改后的专项施工方案应当按照规定重新审核和论证。

涉及资金或者工期调整的,应协调建设单位按照约定予以调整。

3、超过一定规模的危大工程专项施工方案经专家论证后结论为“通过”的,施工单位可参考专家意见自行修改完善;结论为“修改后通过”的,专家意见要明确具体修改内容,施工单位应当按照专家意见进行修改,并履行有关审核和审查手续后方可实施,修改情况应及时告知专家。

专项施工方案经论证不通过的,施工单位修改后应当按照要求重新组织专家论证。

4、对于按照规定需要进行第三方监测的危大工程,监测单位应当编制监测方案。

监测方案由监测单位技术负责人审核签字并加盖单位公章,报送监理单位后方可实施。

监测方案的主要内容应当包括工程概况、监测依据、监测内容、监
测方法、人员及设备、测点布置与保护、监测频次、预警标准及监测成果报送等。

5、施工现场显著位置应设置有公告危大工程名称、施工时间和具体责任人员,危险区域应设置安全警示标志;专项施工方案实施前,编制人员或者项目技术负责人应当向施工现场管理人员进行方案交底,施工现场管理人员应当向作业人员进行安全技术交底,并由双方和项目专职安全生产管理人员共同签字确认。

施工单位应对危大工程施工作业人员进行登记。

6、监理单位应当结合危大工程专项施工方案编制监理实施细则,并对危大工程施工实施专项巡视检查。

监理发现施工单位未按照专项施工方案施工的,应当要求其进行整改;情节严重的,应当要求其暂停施工,并及时报告建设单位。

施工单位拒不整改或者不停止施工的,监理单位应当及时报告建设单位和工程所在地住房城乡建设主管部门。

7、对于按照规定需要验收的危大工程,监理单位、施工单位应当组织相关人员进行验收。

验收合格的,经施工单位项目技术负责人及总监理工程师签字确认后,方可进入下一道工序。

危大工程验收合格后,施工单位应当在施工现场明显位置设置验收标识牌,公示验收时间及责任人员。

危大工程验收人员应当包括:监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师;总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员;有关勘察、设计和监测单位项目技术负责人。

8、危大工程发生险情或者事故时,监理单位应配合施工单位立即采取应急处置措施,开展应急抢险工作。

危大工程应急抢险结束后监理单位应参与制定工程恢复方案。

9、监理单位应当建立危大工程安全管理档案,监理实施细则、专项施工方案审查、专项巡视检查、验收及整改等相关资料应纳入档案管理。

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