国内主要钢铁厂近期生产情况汇报
转炉炼钢投产情况汇报

转炉炼钢投产情况汇报尊敬的领导:根据公司安排,我司于近期进行了转炉炼钢设备的投产工作,并就此向领导汇报相关情况如下:一、设备投产情况。
经过前期的准备工作,我司于近期成功完成了转炉炼钢设备的投产工作。
在投产过程中,我们严格按照相关流程和标准进行操作,确保设备投产顺利进行。
目前,设备已经正常运行,并取得了良好的效果。
二、生产情况。
自设备投产以来,我司生产运行稳定,各项指标均达到了预期目标。
通过对生产数据的分析,我们发现设备投产后,炼钢效率明显提高,产量得到了有效提升,同时产品质量也得到了有效控制和保障。
三、质量控制情况。
在设备投产后,我们严格执行质量管理制度,加强了对生产过程的监控和控制,确保产品质量稳定可靠。
同时,我们加强了对原材料的检测和筛选工作,有效提高了产品质量,减少了废品率,为公司节约了成本,提升了经济效益。
四、安全生产情况。
在设备投产后,我们加强了安全生产管理,严格执行各项安全操作规程,加强了对设备的维护和保养工作,确保了生产过程的安全稳定。
通过安全生产管理,我们有效地避免了安全事故的发生,保障了员工的生命财产安全。
五、下一步工作计划。
在设备投产后,我们将继续加强生产管理,不断优化生产工艺,提高生产效率和产品质量。
同时,我们将加强设备的维护保养工作,确保设备的稳定运行。
另外,我们还将加强员工培训,提升员工的技术水平和安全意识,为公司的可持续发展奠定坚实的基础。
以上就是我司转炉炼钢投产情况的汇报,希望领导能够对我们的工作给予指导和支持,我们将继续努力,为公司的发展贡献力量。
谢谢!。
中国钢铁行业的发展现状

中国钢铁行业的发展现状摘要:一、中国钢铁行业的概述二、中国钢铁行业的发展现状1.钢铁产量2.钢铁行业面临的挑战3.钢铁行业的机遇与未来展望正文:中国钢铁行业的发展现状中国钢铁行业在过去的几十年中取得了巨大的发展,成为了全球最大的钢铁生产和消费国。
然而,在近年来,随着经济结构的调整和环保要求的提高,中国钢铁行业也面临着一些挑战。
本文将对中国钢铁行业的发展现状进行详细的阐述。
一、钢铁产量中国钢铁行业的产量在不断增长。
截至2022 年,中国的钢铁产量已经达到了10.3 亿吨。
尽管如此,由于国内需求的下降和全球经济形势的影响,中国钢铁行业的产量增速放缓。
二、钢铁行业面临的挑战1.环保压力随着环保要求的提高,中国钢铁行业需要投入更多的资金和技术来减少污染排放。
此外,政府对于环保不达标的钢铁企业进行了严格的处罚,这也使得一些小型钢铁企业被迫关闭。
2.产能过剩中国钢铁行业的产能过剩问题一直存在。
在过去的几年中,由于国内需求的下降和全球经济形势的影响,钢铁行业的产能利用率较低。
这也导致了一些钢铁企业面临着亏损和倒闭的风险。
三、钢铁行业的机遇与未来展望1.转型升级随着经济结构的调整,中国钢铁行业需要不断进行转型升级,提高产品的质量和附加值。
一些大型钢铁企业已经开始投入更多的资金和技术,进行产品研发和生产工艺改进。
2.一带一路中国政府提出的“一带一路”倡议为中国钢铁行业带来了新的机遇。
通过与沿线国家的合作,中国钢铁企业可以更好地开拓国际市场,提高出口量和市场份额。
综上所述,中国钢铁行业在面临着环保压力和产能过剩等挑战的同时,也存在着转型升级和一带一路等机遇。
本钢目前现状分析报告最新

本钢目前现状分析报告最新1. 概述本报告旨在对中国本钢集团有限公司(以下简称“本钢”)的现状进行分析。
本钢成立于1970年,是中国最大的钢铁企业之一,总部位于辽宁省朝阳市。
通过深入研究本钢的生产、销售、管理和发展战略等方面,我们将全面评估本钢的当前状况,并提出相关建议。
2. 生产情况分析本钢是中国重要的钢铁生产企业之一,在国内外市场上拥有良好的知名度。
截至目前,本钢拥有多个生产基地,包括辽宁、山东、河北和黑龙江等地。
本钢的生产线涵盖了高炉、炼钢、轧钢和炼铁等关键环节,并与供应商建立了稳定的合作关系。
然而,随着环保政策的加强和国内市场需求的下降,本钢面临着产能过剩和环境治理等挑战。
尽管本钢已经采取了多项措施来减少污染和提高效率,但仍需要进一步投资以应对未来的变化。
3. 销售情况分析本钢的销售网络遍布中国各地,并与多家国内外知名钢铁企业建立了长期的业务关系。
本钢的产品主要包括钢板、钢管、钢丝和型钢等,在国内外市场上享有良好的声誉。
然而,由于国内市场竞争激烈和全球经济形势不确定性增加,本钢的销售额受到了一定程度的影响。
为了应对这一挑战,本钢需要加强与客户的合作,提高产品质量和服务水平,并积极拓展新的市场和产品领域。
4. 管理情况分析本钢在管理方面注重提升效率和创新能力。
公司实行了精益管理和持续改进的理念,以提高生产效率和管理水平。
此外,本钢致力于培养和引进优秀的管理人才,并注重团队合作和人才培养。
然而,在管理方面,本钢仍存在一些挑战。
首先,由于本钢的规模和分布层级较大,信息传递和组织协调存在一定困难。
其次,一些管理流程和系统仍需进一步完善和提升。
5. 发展战略分析为了应对市场变化和行业竞争,本钢正在积极调整其发展战略。
首先,本钢加大了技术创新和研发投入,以提高产品质量和降低生产成本。
其次,本钢积极推动产业转型,加大对高端产品和服务的开发和生产。
此外,本钢还加强与供应商和客户的合作,构建全球化的布局和网络。
钢铁企业生产情况汇报

钢铁企业生产情况汇报尊敬的领导:我是XX钢铁企业的生产部经理,特向您汇报我公司最近一段时间的生产情况。
首先,我要向您汇报的是我们公司的生产能力。
在过去的半年里,我们公司加大了技术改造和设备更新的力度,大大提升了生产效率和产能。
目前,我们的生产线运行稳定,每日产量已经达到了预期目标,并且还有一定的提升空间。
同时,我们也在积极推进新项目的规划和建设,以进一步提高我们的生产能力。
其次,我要向您汇报的是我们公司的产品质量。
我们一直以来都非常重视产品质量,严格按照国家标准和行业标准进行生产,确保产品的质量稳定可靠。
我们建立了完善的质量管理体系,对每一个生产环节都进行严格把控,确保产品达到最优质的标准。
目前,我们的产品合格率保持在95%以上,受到了客户的一致好评。
再者,我要向您汇报的是我们公司的市场销售情况。
在市场方面,我们一直保持着良好的合作关系,与多家大型企业建立了长期稳定的合作伙伴关系。
我们的产品销售遍布全国各地,并且还出口到了一些国际市场。
目前,我们的市场份额稳步增长,市场竞争力不断提升。
最后,我要向您汇报的是我们公司的安全生产情况。
安全生产是我们公司的首要任务,我们严格执行国家安全生产法律法规,加强安全生产教育和培训,做好安全生产隐患排查和整改工作。
目前,我们公司已经连续两年实现了零事故,安全生产形势良好。
综上所述,我们公司在生产能力、产品质量、市场销售和安全生产等方面都取得了显著的成绩。
我们将继续努力,不断提升自身实力,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢您对我们工作的关心和支持!此致。
敬礼!。
钢厂情况调研报告(精选3篇)

钢厂情况调研报告(精选3篇)钢厂情况篇1调研总结:从环保影响来看,目前多数钢厂都已经完成了基本环保设备配臵,环保对生产影响不大;但随着环保要求的进一步加强,后期在设备改造和维护上需要投入更多的资金;同时需要注意的是,环保的常规检查企业已经基本能够应对,但重大会议的强制限产无法回避。
从淘汰落后产能来看,徐州的少数小型生铁生产企业,唐山的少数小型调坯轧材企业,确实在退出市场;但高炉企业退出极为困难,唐山春节前停产的高炉,近期逐渐全面复产,并且由于当前原料价格低位,新开高炉税前铁水成本能做到1330,远低于主流1450的成本。
而这部分企业之所以能复产,主要因为涉及了很多国企央企的资金,此种情况江苏也存在。
换言之,由于国企资金在钢铁行业中牵涉较深,所以去产能的过程也会非常漫长而纠结。
从国内订单来看,多数钢厂反馈跟去年同期基本持平或有所下降,价格高位持续时间短、接单困难;而出口订单来看,春节期间有过一次出口放量,但是3月以来国内外价格持续倒挂,供需僵持严重,导致接单较为困难。
不过,最近几天钢坯大幅回落,方钢出口有所回暖。
从钢厂利润来看,目前钢厂不含税铁水成本1330-1500不等,不同钢厂盈利从几十到200不等。
但整体盈利从3月下旬之后才恢复,整体一季度亏损情况较为严重。
从钢厂产量来看,由于生产有利润加之当前订单尚可,钢厂都是满负荷生产为主,部分前期停产高炉也在陆续复产,可以认为,由于国内产能基数较为庞大,钢厂调节生产较为快速,产量供应不会成为障碍。
从钢厂库存来看,3月中旬以后,钢厂进入到销大于产阶段,库存逐渐下降;但是3月底以来,随着销量的下滑,库存压力又开始上升。
不过整体而言,目前钢厂库存压力较春节期间已经明显减轻。
从下游消费来看,实地考察的结果,徐州和唐山当地新开楼盘极少,以在建和即将封顶楼盘为主,但有部分地铁、高铁、桥梁项目正在实施;而为了剔除钢坯、螺纹的炒作以及囤货成分,我们特意找了架子管、门框、散热器等下游消费指标来看,均呈同比明显下降趋势,说明一季度新开工形势确实不好。
普阳钢铁年度总结

2023年,普阳钢铁集团在全体员工的共同努力下,紧紧围绕国家绿色低碳发展战略,深入推进供给侧结构性改革,取得了显著的成绩。
现将2023年度工作总结如下:一、生产经营情况1. 生产指标稳步提升。
2023年,普阳钢铁集团累计完成铁产量600万吨、钢产量650万吨、钢材产量700万吨,同比增长5%、6%、7%。
其中,高附加值产品占比达到30%,同比增长5个百分点。
2. 市场占有率稳步提高。
通过优化产品结构、提升产品质量,普阳钢铁集团在国内外市场占有率持续提升,其中,高端钢材市场占有率提高至15%。
3. 经济效益显著提高。
2023年,普阳钢铁集团实现营业收入1000亿元,同比增长10%;利润总额50亿元,同比增长15%。
二、绿色发展情况1. 绿色低碳转型取得突破。
普阳钢铁集团积极开展绿色低碳技术创新,全年累计投入绿色低碳研发资金5亿元,研发绿色低碳新技术10项。
其中,风电塔筒用钢板、桥梁用结构钢、压力容器用钢、耐候结构钢等4类产品获得河北省绿色设计产品称号。
2. 节能减排成效显著。
集团子公司广普焦化被授予2022年度国家级水效领跑者称号。
2023年,普阳钢铁全流程超低排放改造通过验收并在中国钢铁工业协会网站公示,实现清洁运输比例提升,积极创建绩效A级企业。
3. 碳排放强度持续降低。
普阳钢铁集团强化碳管理能力建设,建立完善的碳排放管理体系,吨钢碳排放强度连续降低,达到了清洁生产国内先进水平。
三、科技创新情况1. 深化产学研合作。
普阳钢铁集团与国内外知名高校、科研院所建立战略合作关系,共同开展钢铁领域关键技术研发。
2023年,集团新增授权专利20项,其中发明专利10项。
2. 推进数字化智能化建设。
普阳钢铁集团积极推进数字化智能化改造,建设了数字化车间、智能工厂,实现生产过程的自动化、智能化。
2023年,集团数字化、智能化生产线占比达到70%。
3. 加强人才队伍建设。
普阳钢铁集团注重人才培养,开展各类培训活动,提高员工综合素质。
钢铁厂年度工作总结5篇

钢铁厂年度工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年中,我们钢铁厂在全体员工的共同努力下,取得了丰硕的成果。
本报告旨在总结过去一年的工作成绩,分析存在的问题,并提出改进措施,为未来的工作提供参考。
1. 生产管理过去一年,我们钢铁厂在生产管理方面取得了显著成效。
通过优化生产流程,加强设备维护,实施精细化管理,生产效率得到了显著提升。
同时,我们坚持绿色生产,加强环保措施,降低了污染物排放。
2. 销售与市场在销售与市场方面,我们积极开拓市场,扩大销售渠道。
通过参加行业展会、举办产品推介会等方式,提高了产品知名度和市场占有率。
同时,我们加强了与客户的沟通和联系,及时解决客户问题,提高了客户满意度。
3. 技术创新在技术创新方面,我们注重研发投入,引进先进技术设备。
通过技术升级和改造,提高了产品质量和生产效率。
同时,我们鼓励员工积极参与技术创新活动,激发了员工的创新热情和创造力。
4. 人才培养与团队建设在人才培养与团队建设方面,我们注重员工培训和素质提升。
通过定期开展培训课程、组织交流学习等方式,提高了员工的业务水平和团队协作能力。
同时,我们加强了团队凝聚力建设,营造了良好的工作氛围。
三、存在的问题及改进措施虽然我们在过去一年中取得了显著成绩,但仍存在一些问题需要改进:1. 生产过程中存在一些浪费现象。
针对这一问题,我们将加强生产现场管理,推行精益生产模式,降低生产成本。
2. 销售渠道仍需进一步拓展。
我们将继续加大市场开拓力度,积极开展线上线下销售活动,扩大销售渠道和市场份额。
3. 技术创新能力有待提高。
我们将继续加大研发投入,引进更多先进技术设备,并鼓励员工积极参与技术创新活动。
4. 人才流失问题依然存在。
我们将进一步完善员工激励机制和职业发展体系,提高员工满意度和忠诚度。
四、未来展望在未来一年中,我们将继续秉承“质量第一、用户至上”的宗旨,加强生产管理、销售与市场、技术创新和人才培养与团队建设等方面的工作。
同时,我们将积极应对市场挑战和变化,不断拓展销售渠道和市场份额。
2024年钢铁厂年度工作总结范本

2024年钢铁厂年度工作总结范本尊敬的领导、各位同事:大家好!时光荏苒,转眼间又到了2024年的尾声。
在这一年里,我们共同努力,完成了一个又一个项目,并取得了令人瞩目的成绩。
在这里,我向大家汇报2024年钢铁厂的年度工作总结。
一、全面推进生产工作今年,钢铁厂始终将生产工作作为重中之重,全面推进各项生产工作。
通过技术改造和设备升级,钢铁厂的生产能力得到了显著提升。
同时,我们加强了生产管理,完善了生产工艺,提高了产品质量。
今年,我们生产的钢铁产品达到了XX万吨,同比增长XX%,实现了良好的经济效益。
二、加强安全生产工作安全生产是企业的命根子,我们始终把安全生产工作放在首位。
今年,我们加强了安全教育和培训,提高了员工的安全意识和技能水平。
同时,我们加强了设备维护和保养,确保设备的安全运行。
通过努力,我们成功实现了零事故的目标,为企业的可持续发展提供了坚实的保障。
三、积极践行绿色发展理念钢铁行业在过去一直被认为是高能耗、高污染的行业,而我们钢铁厂积极践行绿色发展理念,取得了一系列成果。
通过节能减排措施,我们成功降低了单位产品能耗,同时减少了二氧化碳等排放物的排放。
我们还加大了资源的循环利用力度,实现了资源的最大化利用。
这些努力不仅减少了企业的环境压力,还增强了企业的竞争力。
四、促进员工发展和团队建设人力资本是企业最宝贵的资源,我们钢铁厂一直注重员工发展和团队建设。
今年,我们开展了一系列培训和学习活动,提升了员工的专业素质和工作能力。
同时,我们加强了团队建设,通过团队活动和沟通交流,增强了团队的凝聚力和执行力。
员工的发展和团队的建设不仅提高了工作效率,还为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
五、加强企业文化建设企业文化是企业的精神支撑和核心竞争力,我们钢铁厂加强了企业文化建设。
通过举办各类文化活动,我们增强了员工的归属感和凝聚力。
同时,我们弘扬了企业的价值观和精神风貌,塑造了企业良好的形象。
企业文化的建设为企业的长远发展提供了强大的动力和支持。
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下部吹透的基本原则, 是调节鼓风动能使其产 生的回旋区炉缸活跃面 积达到50~55%。或者 是回旋区深度与炉缸半 径比达到0.28。
韶钢高炉的指标状况(2010.1~7)
7高炉
利用系 数
2.533
焦比 350
煤比 139
中焦 比
34
燃料 比
523
休风 率
1.58
风温 1148
8高炉 2.40 326 160 20 506 2.3 121
6
89
基本特点:
1 高炉的锌负荷高,达500g
2 7高炉中心加焦,操作有待改进
一、考察的情况
6 唐钢
唐山钢铁公司拥有2座3200m3高炉和2座2000m3高炉 唐钢炼焦制气厂:6座5.5米顶装煤焦炉;唐山佳华:2座55孔6米 顶装煤焦炉,4座50孔6.25米捣固焦炉
一、考察的情况
7 与首钢京唐及唐钢对标
高炉对标(2010年1~5月)
指标名称 单位
利用系 数
T/m3.d
煤比 Kg/t
燃料比 入炉品位 风温
一、考察的情况
13 京唐烧结厚料层技术
烧结层厚已达到820mm,
京唐烧结为了实现厚料层烧结,从 生石灰配比及预消化 混合机制粒时间延长 机头采用九辊偏析布料器并配备四层松料器 加高烧结机台车栏板 提高主抽风机入口负压等方面
采取系列措施,效果良好
二、有关触动及思考
1 环境经营理念
何总在宝钢形势通报会上的讲话(7月28日)第七点认识: 节能减排已成世界性趋势,钢铁产业的相应变革势在必行 。......通过创建宝钢“环境经营”新体制,建立钢铁新时代 的竞争力。
一、考察的情况
3 本钢
本钢高炉设计指标先进、实际状况有差距
序号
项目
单位
设计
1 高炉有效容积 2 高炉平均利用系数
m3
t/(m3· d)
4350
2.2
4 燃料比
kg/t
510
5 焦比
kg/t
310
6 煤比
kg/t
200
7 风温
℃
1250
10 渣比
kg/t
≤280
设计均达到4000级大高炉的配置水平
生产状况远低于设计指标
9 攀钢
攀钢目前有五座高炉生产,有3座1200m3高炉、1座1350m3高 炉,和一座2000m3高炉
攀钢各高炉2010年1~6月高炉主要指标
高炉
利用系数 煤比
焦比
1#1200m 2.675 122.7 436
3
小块焦 61.4
2#1200m 2.737 121.8 436
54.2
3
3#1200m 2.529 124.4 462
二、有关触动及思考
1 环境经营理念
宝钢炼铁也应该有自己的对策和措施: 1) 优化操作,以降低吨铁燃料消耗为目标,而不以追求 产量为目标 改善布料,提高煤气利用率(韶钢、宁钢、梅钢等) 提高入炉品位,减少热量支出(宝通、八钢等) 合理的产量,间接还原充分发展(韶钢等) 2) 改善高炉内部过程,降低热储备区温度实现降低燃料比 尽量利用小块焦 开发高反应性高强度焦炭
软件:通过积累和学习,炼铁生产经济技术综合指标,也
会赶上宝钢。 宝钢需要在炼铁硬件和软件两方面努力,保持领先。
二、有关触动及思考
3 增强环保意识
唐钢从一个老厂改造成今天的花园式工厂,成为目前世界 上最干净的工厂。 老厂区进行全方位规划和整治: 对能源流进行合理分配,统一规划能源管道; 建造统一废水处理厂,循环利用,实现零排放; 改造物流运输,将汽车运输,改成铁路运输,并且
本钢高炉的指标状况
高炉 利用系数 煤比
燃料比 风温
ηCO
5# 2.02
80
524
1151 44.61
2010 6# 2.637 137
537
1160 44.62
(1~6月) 7#
2.610 134
541
1150 44.17
新1# 1.788 93
570
1165 44.14
基本特点: 燃料消耗高
煤比低
23 71
唐钢 12.5-13 0.65 86 6.3
21 69
宝钢本部 12.3 0.65 87.9 6.1 26 65
评述:
1 唐山佳华6.25米捣固焦炉生产同等质量焦炭,配煤成本约比6米 顶装焦炉低10m3、3200m3高炉在生产
一、考察的情况
1 国内考察的厂家
2010年6月10~13 京唐钢铁公司
日
唐山钢铁公司
2010年7月26~30 本溪钢铁公司 日
鞍山钢铁公司
2010年8月23~24 韶关钢铁公司
日
攀枝花钢铁公司
2010年10月 18~22日
太原钢铁公司 武汉钢铁公司
一、考察的情况 2 各厂家高炉大型化状况
高炉容积 京唐 唐钢 本钢 鞍钢 本部 鞍钢 鲅鱼圈 攀钢
汽车运输全封闭; 建立完善厂区外停车设施,禁止非生产用车进厂; 增加必要消音设施,降低厂区噪音
二、有关触动及思考
3 增强环保意识 高炉出铁平台一尘不染, 风口平台如控制室一般安静, 烧结区域马路如同市区道路干净 除尘烟囱绝不会有冒灰现象, 厂区的绿化率达到42%,
唐钢环保意识和 理念,以及治理决心和 措施值得我们借鉴和思 考。
528
3#
2.076
170
2010
4#
2.099
162
(1~6月)
5#
2.286
160
532
543 551
7#
2.161
159
547
11# 2.312
162
541
基本特点: 燃料比高
中心加焦,气流调节有待改进
1129 1216 1183 1166 1200 1152 1156
45.54 44.1 45.04 44.62 44.92 44.38 44.37
太钢各高炉2010年1~9月高炉主要指标
高炉
利用系数
3#1800m 2.716
3
煤比 177
4#1650m 1.966
152
3
5#4350m 2.535
174
基本特3点:
焦比 307
345
325
小块焦 24
24
11
1 热负荷波动引起炉温波动大,做高炉温
2 边缘重,中心气流强,风口曲损
风温
1203 1183 1238
Kg/t
%
℃
宝钢1高炉 2.341
176.1
490.7
60.3
1237
京唐1高炉 2.304 157.1 481.4
59.7
1280
唐钢新高炉 2.505
169.1
524.5
59.1
1221
评述:
1 都属于高产能高炉 2 宝钢与京唐燃料比低,京唐的煤比还有空间 3 京唐的高风温走在了前面
一、考察的情况
178.2 345
45.6
1 高利3 用系数追求产量
8#2000m 2.75 180.8 322
31.8
2 中心3 加焦,燃料比高,煤气利用率低
风温 1156 1146 1154 1134 1141 1190
一、考察的情况
11太钢
太钢目前有2座高炉生产,有1座1800m3、1座4350m3,4高炉 1650m3于9月底顺利停炉中修
日本钢铁业以进一步减轻环境负荷,由神户制钢、JFE、新 日铁、新日铁工程公司、住友金属、日新制钢6家公司共同 开展了采用突破性技术来实现二氧化碳减排目标的“创新 的炼铁工艺技术开发”项目(COURSE50)
二、有关触动及思考
1 环境经营理念
欧洲降低CO2排放的ULCOS行动方案 2004年在欧盟支持 下,48家钢铁企业组成的共同体启动了ULCOS program 。ULCOS代表的是Ultra Low CO2 steelmaking(超低 CO2炼钢),已在瑞典的LKAB的试验高炉上进行了ULCOS 新高炉流程试验。
武钢各高炉2010年1~9月高炉主要指标
高炉
利用系数
1#2200m 2.11
3
煤比 169.7
焦比 366
小块焦 30.1
4#2516m 2.40
3
173.1 357
50.6
5#3200m 2.42
3
170.7 346
48.7
6#3200m 2.48
167.0 344
40.5
3
基本特7点#32:00m 2.47
二、有关触动及思考
2 加快新技术的应用
国内钢厂近年推动很快,许多技术在做了大量基础工作后 ,敢为人先,实现了突破 京唐高炉煤气全干法除尘技术 京唐高炉热风炉1300℃高风温技术 京唐烧结厚料层操作技术
硬件:许多新建和改造的大高炉装备和设施,已经接近宝
钢和超越宝钢水平,炼铁技术硬件上宝钢不再有优势。
7 与首钢京唐及唐钢对标
烧结对标(2010年1~5月)
层厚
利用系 数
TFe
SiO2
TI
FeO
mm t/m2.h %
%
%
%
京唐 820 1.20 56.50 5.20 81.5 8.0
C/S RDI
倍
%
1.95 60.0
唐钢 700 1.25 57.50 4.95 79.0 9.0 1.80 63.0
国内主要钢铁厂近期生产情况汇报
一、考察的情况。 二、有关触动及思考
1 国内考察的厂家
一、考察的情况
宝钢铁区专家委员会在郭可中主任率领下,自今年6 月起在国内考察了有关代表性钢厂,对国内炼铁技术状 态有了些认识。