班--充分利用班干部搞好班级管理
班级管理者如何发挥班干部的作用
班级管理者如何发挥班干部的作用作者：梁栩来源：《新课程·中学》2018年第02期摘要：班主任是班级管理的具体实施者，但是一个人要想管好几十位学生的班级很难。
这就需要班主任建立健全班干部分工管理制度，通过班干部一方面依班级制度进行管理，另一方面也反馈班级学生的实际情况，只有这样才能有条不紊做好班级管理工作。
从班级管理的角度，对如何构建和发挥班干部的优势作用进行分析。
关键词：班干部；班级管理；民主选举；依规管理班主任是班级管理的主要负责人和实施者，但是一个班几十位同学，只靠一个人的力量，事必躬亲也很难做到事无巨细。
那我们该怎么办呢？管理不是“眉毛胡子一把抓”，俗话说：“一个好汉三个帮。
”我们可以通过构建班干部机制，在班干部分工协作下，对班级事务进行分门别类的管理。
这样不但可以提升学生自主管理的能力，还可以拓展出更多的民主管理方案，让班级管理更契合班级实情。
那么我们如何构建班干部机制，积极发挥班干部在班级管理中的优势呢？下面我们就结合教学实践从几个角度进行分析和讨论。
一、民主选举，唯才是用班干部要协助班主任管理班级，只有做到公平公正才能被大家接受，所以一开始我们就要通过民主选举产生，学生自己选举出来的班干部，在管理过程中才有威信服众。
如果教师硬拿硬放，自己任命班干部，学生未必信服，就会造成班干部与同学离群，无法上达下效，影响班级管理的成效。
所以，从班级成立之初开始，我们每学期都要进行一次选举：第一轮大家根据管理能力、自律能力和学习能力等方面，选举自己心目中的候选人，根据票数递减原则，选取得票最高的10人为候选人。
然后进行第二轮，通过无记名投票，从候选人中选出5名班干部成员。
成员确定后，班主任也要通过深入调查和考核，从管理素质、统筹能力、知识背景等不同角度对五人进行全方位的衡量，以唯才是用为原则，根据每个人的优势进行分工：组织和统筹能力最强的作为班长；学习成绩好、能协助各科教师辅导学生的做学习委员；善于自律，能带动大家一起劳动的做劳动委员……为了保证班干部能全心全意为班级管理服务，我们还要设置监督机制，每位学生都可以监督检举；通过每件管理事务都可以给班干部好评和差评。
班主任如何有效管理班干部
班主任如何有效管理班干部班干部是班集体中享有一定威信的学生代表，是学生思想教育、文化知识、课余生活等各项活动的组织者和管理者，是班集体的核心。
能否很好地发挥班干部在班级管理中的主动性、积极性和创造性，使他们真正成为班主任和科任教师工作的得力助手，是衡量班级建设成功与否的重要标准之一，是每一个教育工作者经常探讨的问题。
多少年来，小学的班、队干部都由学生选举产生，其中或多或少还体现了教师的旨意。
能够当选为干部的都是班里的“佼佼者”，他们听到的赞扬多、得到的鼓励多、锻炼的机会多、自我肯定的意识强，发展也就更迅速。
而对于大多数学生来说，因小干部的职数相对较少，学生本人又常有各种不同的因素影响，故而他们当干部的机会更是少而又少。
如以班级学额50人计，那么能当上中队干部的只占15%，即使加上小队干部也只是占到全班人数的30%。
由于小干部队伍也具有相对稳定的特点，因此绝大多数的学生只能是有此愿望而无此机会，那些各方面都占优势的孩子却极可能从小学到中学乃至大学都始终在学生干部的岗位上得到不断的锻炼与提高，为今后的持续发展奠定基础。
如何才能又全面又核心地培养班干部呢？我有如下体会：1、明确责任和义务明确学生干部的基本要求和目标，对全班学生组织一次干部岗位职责的学习培训，使每一位学生了解掌握班干部各岗位的职责要求，明确不同岗位的责任和义务，为任职、上岗作好充分的思想、心理准备。
新任职的班干部必须在任职前或任职第一天做一段演说。
这段话可以是关于任职的想法、计划、打算，可以是对履行职责过程中可能遇到的困难估计及对策、方法或要求同学们给予的支持配合，可以是诚意聘请有关岗位的顾问或干事并加以说明，也可以是对前任干部工作中值得借鉴之处的表述或在此基础上提出新的设想..便于班干部对自己的职责有一个很好的认识。
2、目标管理，责任分工到人。
每个岗位都有它特殊的职责，班干部应该十分明确自己的职责范围。
如：学习委员，开展各种知识性活动，负责每日早读和中队图书管理，关心并反映队员学习要求和意见，做好“学习园地”组织、出版工作。
班干部班级工作总结（2篇）
班干部班级工作总结在学校领导的同一组织下，本学期我们班在学校常规治理检查评选、各项竞赛活动及学习风气方面都取得了较为满足的成绩。
现将一学期的工作总结如下：一、加强对学生的思想政治工作，净化学生心灵，培养学生完美品质。
我在班级开展了“寻找我们身边的活雷锋”、“哪些行为我们应当唾弃或改正”、“你最崇敬的人是谁”“你以为人成功的最关键因素是什么”等活动。
利用班会课要求学生对上头提出的题目进行不断地讨论，经过讨论不断地澄清学生思想上的模糊意识，提高学生的思想境界。
我还充分利用校会、校内或校外的偶发事件及时对学生进行针对性教育。
二、加强班级治理、深进了解学生，全面深进地做好班级工作。
我利用课间、中午、晚饭后等时间深进到学生中往，了解学生的思想动态、为学生排忧解难。
为了提高学生的学习效果，我还经常组织学生进行学习经验交流会。
由于跟班勤、治理方法得力，开学初班级风气很快步进正轨。
在学校组织的各项治理检查评选中，我班的成绩良好。
三、进取开展好两课、两操、两活动，保护学生视力、增强学生体质，提高学习效率。
为了保证活动效果，每次活动我总是亲临现场与学生一齐进行活动。
为了提高学生参与的进取性，每次活动我总是加进一些竞技、游戏等资料，使学生既锻炼了身体又享受了乐趣、陶冶了情操，使思想得到充分地放松。
由于保证了学生的体育运动量，学生普遍感到心境放松，课堂留意力集中，学习效率高。
四、密切课任教师间的关系、共同做好学生的思想工作。
为了做好学生的思想工作，我经常主动地与任课教师进行交流，了解学生课堂表现，异常留意了解学生的提高情景，以便课后及时地做好学生的思想工作。
为了增强做学生思想工作的实效性，我经常与课任教师一齐探讨教育学生的方法，并邀请课任教师共同完成教育学生的重任。
五、加强对学生心理素质的练习、提高学生的应试本事。
我充分利用每次小考的机会对学生进行应试本事的练习。
采取团体方法指导、个体情景分析，有计划、有步骤地克服学生的怯场心理，逐步提高学生应试的自信心，促使我班学生在其摸考试中往的了第六名的成绩，班级被评为礼貌班级。
如何发挥好班干的带头作用
教育管理三、营造轻松的语文课堂氛围兴趣是最好的老师，是人力求认识某种事物或活动的心理倾向，是引起和维持人的注意力的一个重要内部因素。
一旦学生的兴趣激发出来，教学就会取得事半功倍之效。
活跃的课堂气氛能有效地提高教学效率，达到教学相长的目的。
教师在课堂教学中，要以学生为主体，充分发挥学生的主体作用，激发他们的学习兴趣，调动学习积极性，真正做到教师只是课堂教学的组织者、引导者，学生才是学习的主人。
那么，如何营造良好的语文课堂气氛呢？首先，教师的教学态度促成良好课堂气氛。
其次，游戏可以活跃课堂气氛。
再次，动手操作能够调动课堂气氛。
最后，创设悬念来引发课堂气氛。
总之，良好的课堂气氛可以促进教师和学生有效的互动活动，让教师的教和学生的学都取得最大化的效果。
小学语文教学的方法只有融入具体的教育实践，才能真正体现其内在的教育精神，才能实现小学语文教学质量，才能展现小学语文教学的魅力，最终，提升小学语文教学的质量，促进小学生的人格健全地成长，促进小学生文学素养的全面提升。
作为一名班主任，我深深地体会到培养和锻造一支得力的小干部队伍是带好班集体非常重要的工作。
同时学生在从事班干部的过程中能力也得到了提高，在组织和管理的过程中更有利于学生自身优秀品质的形成。
在几十年的班主任工作中，我培养小学班干部干部采用了以下方式，收到一定的效果。
现与各位共享。
1.精心选拔，民主产生通过平时的观察，从中发现、挖掘有头脑、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有责任心、有主人翁意识的人才，然后再通过民主评议，采取自荐、推选出班级小干部。
尽管有些费时费力，但我认为值得。
这样选出来的班干部有工作热情，责任心强，有强烈的竞争意识，有工作的魄力。
公平的竞争，会使当选的班干部更有威信，也使他们更珍惜为班级服务的机会。
2.分配工作老师在分配班干部的工作时，要针对学生的长处来分配，如：性格活泼开朗、责任心强的学生安排为班长，负责听广播领取资料、主持班会课、向老师汇报学校的通知和班上的情况。
浅谈班级管理工作的方法
浅谈班级管理工作的方法发表时间：2020-10-28T08:22:58.186Z 来源：《素质教育》2020年11月总第361期作者：隋大海[导读] 要做好班级理工作，班主任自身的素质很重要。
拥有较高的素质是做好班级管理工作的必要条件。
山东省栖霞市观里中学265300要搞好班级工作，教师要努力提高自身素质，上好德育课，把握人人平等原则，注意调动学生积极性，依靠家庭的支持，强化班干部作用，搞好班级文化教育，做好后进生转化。
只有这样，才能建设、管理好班级，才能给学生创造一个健康向上的成长环境一、要努力提高班主任自身素质要做好班级理工作，班主任自身的素质很重要。
拥有较高的素质是做好班级管理工作的必要条件。
班主任必须不断丰富和完善自己，不断学习新知识、新技能，更新、升级思想观念，努力做到“深挖洞，广积粮”，运用丰富的知识、扎实的能力、高尚的人格魅力去教育和引领学生。
同时要加强班主任自身道德修养，提高思想境界，率先垂范，努力成为学生做人的楷模。
班主任的言行举止不自觉间就会对学生产生潜移默化的影响。
“正人先正己”，要求学生做到的，班主任首先要高标准做到，以身践行社会主义核心价值观，成为新时期传递正能量的典范。
二、充分利用德育课提高班级管理由班主任负责的每周一次的德育课，是对学生进行思想教育的最直接手段，班主任必须努力上好德育课，以期达到切实教育学生，影响改善其思想的目的。
班主任要想方设法地把思想教育渗透到教学当中，尽量引经据典，谈古论今，理论联系实际，减少空洞的说教，学习成功的经验，借鉴失败的教训，剖析成功者之路，尤其要结合典型事例，引导鼓励学生树立远大理想，建立奉献祖国和报效社会的抱负，明晓祖国需要的是有用人才，而成才必须依靠努力，没有捷径可走，追求公平竞争才是正道。
教学时还应理论联系实际，结合发生在学生身边的事，因势利导，循循善诱，逐步让学生知道真善美与假丑恶的本质区别，知道什么是社会主义核心价值观，应当及时弘扬和传递正能量。
作为班长如何把班级管理好
作为班长如何把班级管理好能否形成一个积极向上、努力学习、团结和睦的班级是至关重要的。
班级是一个团队，一个学生的好并不能代表一个班级的好，但是就算班级里所有的人不都是出类拔萃，只要所有人都团结一致、共同奋进，这个集体就会得到高程度的提升。
就是所谓的“齐力断金”作为一班之长，要带领好这个班级，从领导的职能的角度来说，可以从保持团队关系关系、达到团体目标和增进部属的交互行为这三个方面来讲。
（一）保持团队关系首先，保持团队关系，这是班级发展的基础，作为班长在班级中保持团队关系可以通过很多事情来实现。
在这里所说的团队关系，我认为也包括很多层面的含义，最重要的还是同学朋友的团队关系。
班长不仅仅是班长，也是一名学生，和大家的地位是一样的，有的权利也只是为同学服务以及快刀斩乱麻，做出一些决定所以必须清醒地认识到自己肩负的责任。
要当好班长就要站得高，看得远，善于从宏观上全面思考、观察处理问题，就要时刻不忘身负的重任，恪尽职守，尽心尽责，不孚众望。
要做到这一点，必须端正工作动机，做事有原则：公平、公正、公开。
要严于律已，热心待人，对所有同学应该是一视同仁，提高主人翁意识。
一是要有主见，但不主观。
要有自己的独立见解，但又不固执己见，要有胆识，但又不莽撞，所以做任何事情都不会摆出一副高高在上的架势，更不会盛气凌人，平常平易近人，不会自以为是，心里要明白，我是一个学生，如果某个人犯错误了，你以同学或者好朋友的身份去和他交流。
做好班长先做好学生，这是建立良好团队关系的基础，同时班长还要和其他班干部也讲清楚这个关系、身份的处理。
在朋友和同学关系的基础上来处理班级大小事。
另外，平常多接触同学，摸清他们每一个人的性格特点，爱好、习惯等等。
要明白班级在任何时候都是一个集体，是一个家，要用心照顾每一个家人，让每个人因身在这个集体而自豪。
另一个层面来说，班级里的同学与班长还是有领导与被领导的关系------这种关系在一个优秀的团队之中也是必不可少的。
班级管理方法与措施(通用18篇)
班级管理方法与措施篇1班主任是一个班级的组织者和管理者，当一个班主任容易，当好一个班主任，管好一个班集体就不是一件容易的事情了。
一、"细心"去做好每一件事情班主任要想管好一个班集体，除了靠制定一套切实可行的班级公约，以制度去管理学生外，要靠班主任去细心做好每一件事情。
教师的思想、行为对学生产生潜移默化的影响，特别是班主任，影响更为直接。
所以，班主任应该时时处处以身作则，严于律己，宽以待人。
这样，才能给学生以良好的影响，做起事来也得心应手。
我觉得班主任想管好一个班级就应该细心去做好每一件事情，表里如一，言行一致;凡是要学生做到的，老师必须先做到，并且做得最好。
这样，才能影响和感染学生，促进他们养成良好的行为习惯。
二、"诚心"去捕捉每一颗心灵作为一个班主任，要想管理好班级，就应当首先了解学生，诚心与他们交朋友，用心去捕捉每一个幼小的心灵，做到心中有学生、心中想学生。
特别是注重诚心与学生交朋友，要和他们谈心，学生有缺点，批评时要尊重学生的人格和自尊心，同时批评学生要因人而异，讲究时机、地点与方法，不夸大、不讽刺、不挖苦，要诚心诚意帮助学生改正缺点。
对学生提出的问题或要求，不光要从自己的角度去分析，更重要的是从学生的角度去考虑，多为学生出主意，让学生觉得你是真心实意为他着想。
要和学生平等相处，以诚相见，做到如师如友，亦师亦友。
不要高高在上摆班主任的架子，要经常深入到学生中去，做个热心人，及时了解学生的思想状况，对学生中出现的问题，要积极主动，诚心解决好。
只要教师用心去观察了解学生，发现每个学生心灵深处的微妙变化，并把自己的思考过程告诉学生，坦诚相见，这比直接把结果告诉学生收效要好得多。
三、用"爱心"去关爱每一位学生班主任应该用爱心去关爱每一位学生，班主任在工作中无论对人对事都要公正、平等，特别是对待后进生要真心实意，不要给学生一种"老师做个样子"的感觉。
班主任如何培养班干部管理班级的能力
班主任如何培养班干部管理班级的能力长期以来，班主任起早贪黑，班级工作事无巨细都要管。
这种“保姆式”的管理方式，一方面使班主任疲于奔命，事务缠身，不利于自身的提高；另一方面，忽视了学生的主体性，压抑了学生的自主、自理、自治能力的发挥，不利于现代人素质的培养。
班干部的培养与管理是班主任工作的核心与最终目的。
如果说做好班主任工作是一门艺术，那么如何培养和管理班干部就是这门艺术中的重中之重了。
著名教育家斯宾塞说过：“记住你的管教目的应该是养成一个能够自治的人，而不是一个要让人来管理的人。
”现代教育理论又告诉我们，班主任要建设一个积极向上、朝气蓬勃的良好班集体，必须建设一支素质良好、认真负责、积极肯干、能独立高效开展工作的班干部队伍。
因此，在班级管理中培养班干部发现问题、解决问题等管理能力具有较强的理论意义和现实意义。
那么，如何培养和管理好班干部队伍呢？在实践中，本人主要采用以下几个方面的做法：（一）加强教育，强化责任班干部是同学思想教育、文化学习和课余生活等各项活动的榜样，在班级管理中起着组织者、管理者和火车头作用。
一个班级能否健康发展，良好的班风学风能否形成，班干部起着至关重要的作用。
为此，作为班主任要定期或不定期的召开班干部会议，教育他们时时刻刻严于律己，以身作则，要在同学中起榜样和带头作用。
（二）明确分工，紧密合作班主任、班干部及学生三者之间的关系如同树干、树枝和树叶，一棵粗壮的树干如果没有树枝的支撑是无论如何也撑不起一片绿荫的。
那么，如何充分发挥班干部管理班级的积极性和主动性呢？本人认为：一方面要有明确的分工，使他们各司其职。
当新一轮的班干部任职后，班主任首先就要召开班干部会议，明确他们各自的具体职责，帮助班干部制定好工作计划和奋斗目标。
另一方面要求他们分工不分家，团结一致，协同作战，共同管理班级事务。
本人将班级各项工作分解成学习组、生活组、卫生组、体育组、纪律组、考勤组及艺术组等管理小组。
班长全面负责，主要召集各小组委员，对每周情况以书面的形式向班主任汇报。
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充分利用班干部搞好班级管理班级中的班干部是班主任的参谋和助手，是联系班主任和学生的纽带和桥梁。
好的学生干部能积极支持和配合班主任开展工作，起榜样带头作用，对班风和学风建设发挥核心的作用。
在班级管理中，培养和用好班干部，是管好班级的一个重要措施。
中一、竞争上岗、民主选举、定期评价、末位淘汰。
我们班的班干部主要是通过学生自荐，竞选上岗，日常管理实行学生自主管理。
在班级工作中，班主任老师只交待一些经验性的注意事项，具体操作让学生充分发挥其智慧和主观能动性。
鼓励学生创造性地开展工作。
让学生在管理和被管理中认识到责任，学会履行职责。
为了使每个班干部有压力、有动力、有战斗力，真正成为班级管理前沿阵地的生力军，我对班干部实行竞争上岗、民主选举、定期评价、末位淘汰的管理机制。
在班上每月对班干部进行一次民主评议，对满意率达不到50%，且满意率最低的班干部进行淘汰。
空缺的职位通过学生自荐，竞选上岗即时补上，这样极大的提高了班干部工作的积极性，促使班干部在从事班级管理的同时更要管好自己，起示范作用。
中小学教育资源站二、分工明确、赋予权利、交叉管理、相互制约。
每个干部都要明确自己的职责，否则就会造成什么都应该管，什么都管不了的现象。
一开学就对每个班干部进行明确分工，分工宜细不宜粗，使每个班干部明确自己的职责，知道哪些事是自己的职责范围内的事，哪些事由自己来负责，防止出现无人管的现象。
对班干部要赋予一定的权力，这样班干部就可以大胆的开展工作，不会事事都汇报，这样也可以减轻班主任的工作量。
同时对班干部的分工和权力也要在班级公布，让每个同学都知道每个班干部的职责，这样一方面可以使班干部在进行班级管理时学生没有意见，另一方面学生在遇到问题时可以找到相关的负责人。
为了防止班干部在班级管理中霸气，或只管别人不管自己，在班上实行交叉管理是比较有效的。
例如我让纪律委员负责管理课外纪律，科代表负责管理自己代表学科的课堂纪律，班干部值日负责一天的全面管理，这样他们就会相互制约，使每个班干部知道自己在管理别人的同时别人也在管自己，可以规范班干部的管理行为。
三、经常沟通、培养信任、树立威信、奖勤罚懒。
班主任每天面对的是几十个学生，要做的工作千头万绪，如果没有班干部的配合，班主任很难做好班级的管理工作。
因此，班主任要经常与班干部一起分析、研究班里的实际情况，与他们一起制定工作计划，制定班级工作总目标，协助他们进行班级管理。
这不但能团结班干部，形成凝聚力，而且可以锻炼班干部，形成强有力的领导班子，对班级管理大有好处。
班主任对班干部反映的问题要给予足够的重视并妥善解决，这样一方面可以树立班干部在学生中的威信，有利于他们开展工作，另一方面也会使他们感觉到自己是受到重视的，充分体验到自己的学习、生活和工作并非完全受班主任控制，他们真正拥有一片独立自主的空间，这样一来，班干部无论是遇事能否顺利解决，还是不知所措，无论是做事失败，还是寻求帮助，都能充分信任班主任，都能轻松自如地向班主任诉说。
有了这种信任，信息就畅通了，班主任就可以随时掌握班级的动态，班主任工作就会有的放矢。
同时对班干部也要采取激励机制，奖勤罚懒，对工作出色的采取口头表扬，或评为“优秀学生干部”等，对表现较差的批评教育或改选等，都能提高班干部的工作积极性。
中小学教以上做法只不过是日常工作的一些体会，真正要取得效果，还需要在工作中细心揣摩。
总之，一支朝气蓬勃的班干部队伍，是班级工作的核心，是一个班级能否形成良好班风和学风的决定性因素。
只有充分发挥班干部在班级管理中的核心作用，班务工作才能有声有色，班级才会有凝聚力。
2007年4月23日星期一班干部管理把机会给每一个学生--谈如何保证班干部轮岗制的有效性班干部轮岗，就是让全班所有学生轮流担任班干部。
我的做法是：先定岗，而后学生竞选上岗，组成第一轮班委。
下一轮则由个人自愿申报，再根据申报人员构成情况及班级工作需要，师生讨论确定新一轮班委，轮换周期为一个学期。
为保证班级工用的有效性和学生个体发展的全面性，在班干部轮岗制操作运行过程中，我特别加强了以下几个方面的工作。
第一、新干部上岗前加强培训和见习在岗的班委在班主任指导下展开工作，两个月以后，一切步入正轨而且已摸索出较为成熟的工作思路，这个时候，选出下一轮班委，并让他们与现任班委一起参与班级管理，在工作中观察学习，现场取经。
这样原班干部在实践中充当了下一轮班干部的培训老师，为新班委正式接管所有工作做了充分的准备。
这样做，主要是考虑到有些学生以前从未担任过班干部，一旦上岗，会出现手足无措的情况，易挫败其自信心，同时也会影响整个班级的工作成效。
第二、轮岗过程中加强随机指导轮换中，新的班委虽然经过了"岗前培训"，但上岗后难免仍有许多问题和不足，班主任应时时注意把握全局，既要了解班级情况，又要掌握各位班干部开展工作的情形及他们的思想波动，适时加以引导启发，分析工作的成败得失，讨论提高工作水平的策略。
特别是上岗之初的一个月，这一工作尤为重要。
因此，实施这一制度并不是让班主任"放了假"，无事可做，而是加重了担子，需要动更多的脑筋。
第三、做好"下岗"后的人才开发和再发展工作上一轮或几轮班委中"退居二线"的许多学生，在实践中积累了不少经验教训，逐渐变得成熟起来，对于班级管理来说是一笔巨大的财富，对个人发展也是一个极好的铺垫。
为此，我在班内设置了助理班主任，从原班干部中选拔工作出色的同学担任，进一步发展其作用，并使之得到更多的锻炼和更大的提高。
同时，新一轮班干部上岗后，难免有许多新问题，而且越到最后，越剩下那些较为内向、腼腆的学生，工作开展难免有些力度不够，这样，助理班主任的设置对这些新干部的成长，对于班级工作的发展又产生了新的意义。
轮岗制为每个学生提供了充分展示自己的舞台。
由于主客观多方面的因素，班主任常常有意无意地忽视一些较为内向的学生，注意不到他们的长处，这些学生优秀的品质与某方面的特长又常常是隐含着的；某些较为调皮的学生又常因表面的淘气而淹没了他们的勇敢、正直、热心等闪光点。
这两类学生一旦拥有了施展才华、展示自我的机会，往往比别人更珍惜，更努力。
苏霍姆林斯基说："让每个学生都抬起头来。
"我们说，"把机会给每一个学生！"相信每一个孩子，尊重每一个孩子，为每一个孩子的发展创造契机，这是我们每一个教育工作者神圣的职责。
班干部轮岗制运作实践我担任班主任十余年，从实践中得出：担任班干部，能使学生比较自觉地规范自我行为，还能培养很多有益的能力和个性品质，如组织能力、责任心等等，班干部轮岗制具有很强的育人功能。
具体措施是：1、培养核心。
在第一学期首先要选举出班委，选出的班委负责开学后的前几周的工作，待到班委工作正常后才开始实施班干部轮岗制，将此后的职位和工作让贤给全班的每个组，原班委"退居二线"当顾问和评委，从而帮助小组值周班委开展班级工作，同时原班委作为全班的领导核心要有意识地分配在各个小组之中。
2、分组与组阁。
把全班学生分成五个左右的小组，每个小组作为新一届的内阁负责2-4周的全部班级工作，其中每个人分别负责体育、卫生、纪律、宣传等一项或多项工作，同时将擅长美术、书法、文娱、体育的同学尽量平均分配到各个小组中去。
在小组值周班委内，可以首先竞选班长，通过竞选产生出全面负责的班长来，竞选后上任的班长开始在小组内组，利用班会时间要向全体同学公布每个人的职务，以便有针对性地开展工作。
3、负责的范围和权限。
小组中每一个值周班委，对一周内分管的班级工作都要有细致的记录，都要进行大胆的管理，每周结束后，每个值周班委对分管的工作都要在周一的班会上进行总结，针对所负责的工作要指出全班同学或突出的个人在行动上的优缺点和努力方向。
在小组值周班委工作中，要给每个班委以奖罚权，执行奖和扣分的政策，让值周的每个班委及时表扬和奖励表现较好的同学，在值周期间如发现同学的缺点和错误，要通过扣分等措施进行制止。
4、职位互换。
等到下一次小组再值周时必须对原职务进行调换，从而有利于每个学生得到全方位的锻炼，同时也充分体现了机会均等的原则。
5、对小组值周班委的评定。
学期结束时，原班委的评委和顾问们要对每个小组值周班委进行评定和打分，将此分记入每个人的德育量化考核中。
通过对每个人工作的评定，可以督促学生行为规范的养成和管理工作能力的提高，让学生在学会求知、学会做人、学会共同生活中有一个追求完美工作业绩的尺度。
试行班干部轮岗制"四法"一、定期轮岗。
每次换届都要保证1/2以上的新成员；在岗时间可以是一个月，也可是一个学期；每个干部的具体在岗时间由全班同学在评价的基础上，投票决定。
二、竞争上岗。
即根据"自愿、民主"的原则，通过竞选产生；竞争的主要形式是发表竞选演讲，向全班同学就治班方略、个人特长和自身修养等作出介绍和承诺，接受同学们的挑选和监督。
三、老师导岗。
干部轮岗，班内事务主要由当选干部自己思考、自己筹划、自己解决，但离不开教师的因势利导。
教师应该站在他们前面引导他们，站在他们旁边辅导他们，站在他们后面督导他们，使干部轮岗制沿着健康的方向发展。
四、同学评岗。
班级每学期组织两次评岗活动，期中初评，期末总评。
评价方法采取代表发言和学生座谈两种形式进行，如实评价优缺点，不作肯定或否定结论。
评价意见登记在《班干部岗位评价表》上，作为新学期换届竞选的参考。
班干部轮流制怎样避免形式化"班干部轮流制"是促进全体学生全面发展的有效手段，但若操作不好，很容易流于形式，甚至给班级工作的开展造成困难。
怎样避免"班干部轮流制"的形式化倾向呢？一、精心组织班队干部的"民主选举"和"民主评议"选举前，应加强民主选干的意义、班队干部岗位设置等方面的宣传，使全体学生都认识到民主选举是一场公平的竞争，认识到自己有能力做好某项工作，能胜任某一职位，从而激发他们的内在积极性，唤醒他们的参政意识，并端正他们的"官念"；选举时，要让竞争者登台发表竞选演说，回答同学质询，并采用记名投票的方式进行民主选举；任职期满，要利用班队活动和晨会时间组织小干部述职，向同学们汇报工作开展情况，并让学生对他们的工作做出客观、公正、全面的评价，以纠正班主任对小干部以偏概全的认识，减小对小干部的偏爱，使小干部自觉接受同学的监督，养成为同学、为集体服务的观念，不断增强班队集体的凝聚力和向心力。
二、注意小干部队伍的性别比例和类型比例根据岗位配备干部时要注意保持适当的男女比例和类型比例，努力克服目前小学阶段任用小干部"重女轻男"、"重智育轻它育"的倾向，应大幅度启用或多或少存在这样或那样缺点的学生，尤其是男学生担任小干部，尽量减少小干部"女强男弱"、"智强它弱"的现象，以最大限度地发挥他们各自的优势和特长，更好地适应班队工作的多样性。