机电安装工程管理办法
机电设备安装工程公司信息安全管理办法
机电设备安装工程公司信息安全管理办法一、总则1. 目的为加强机电设备安装工程公司的信息安全管理，确保公司信息系统的稳定运行、数据的保密性、完整性和可用性，保护公司的商业秘密和客户隐私，特制定本管理办法。
2. 适用范围本办法适用于公司所有部门及员工，以及与公司有业务往来的合作伙伴和供应商。
3. 基本原则信息安全管理应遵循“谁主管谁负责、谁运营谁负责、谁使用谁负责”的原则，确保信息安全责任落实到每一个岗位和人员。
二、组织与职责1. 信息安全领导小组公司成立信息安全领导小组，负责公司信息安全工作的领导和决策。
领导小组由公司领导、相关部门负责人组成。
2. 信息安全管理部门公司设立信息安全管理部门，负责公司信息安全管理的日常工作。
信息安全管理部门的职责包括：（1）制定和完善公司信息安全管理制度和规范；（2）组织开展信息安全培训和教育活动；（3）对公司信息系统进行安全评估和风险分析；（4）监督检查公司信息安全管理制度的执行情况；（5）处理信息安全事件和事故。
3. 各部门职责各部门负责人是本部门信息安全工作的第一责任人，负责本部门信息安全管理工作。
各部门应指定专人负责本部门的信息安全管理工作，配合信息安全管理部门开展信息安全工作。
三、信息安全管理1. 信息分类与分级公司对信息进行分类和分级，确定不同信息的重要程度和保密要求。
信息分类和分级应根据信息的价值、敏感性和重要性进行确定。
2. 信息安全策略公司制定信息安全策略，明确信息安全目标、原则和措施。
信息安全策略应包括但不限于以下内容：（1）信息的访问控制策略；（2）信息的加密策略；（3）信息的备份策略；（4）信息的安全审计策略。
3. 信息安全技术措施公司采取信息安全技术措施，保障信息系统的安全。
信息安全技术措施包括但不限于以下内容：（1）防火墙、入侵检测系统、防病毒软件等网络安全防护措施；（2）数据加密、数字签名等数据安全防护措施；（3）访问控制、身份认证等系统安全防护措施；（4）备份与恢复、灾难恢复等应急响应措施。
机电设备安装工程安全生产管理规定模版
机电设备安装工程安全生产管理规定模版第一章总则第一条为了保障机电设备安装工程的安全生产，维护职工的生命安全，保护公众的财产安全，根据有关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于机电设备安装工程单位和从业人员，涉及机电设备的安装、调试、维护、运行、拆卸等所有环节。
第三条机电设备安装工程单位应当严格遵守国家职业健康安全法、劳动法等相关法律法规，建立健全安全生产管理制度，确保安全生产。
第二章安全生产责任第四条机电设备安装工程单位应当明确安全生产的责任和权利，建立健全机电设备安装工程安全生产责任制。
第五条机电设备安装工程单位应当配备专职安全管理人员，并确保其具备相关专业知识和技能，负责安全生产的组织、监督和检查工作。
第六条机电设备安装工程单位的生产经营负责人应当对本单位的安全生产工作负总责，并定期组织开展安全生产培训和教育。
第七条机电设备安装工程单位应当加强对从业人员的安全教育和培训，提高从业人员的安全意识和技能。
第三章安全生产管理措施第八条机电设备安装工程单位应当制定安全生产管理制度，明确安全生产管理的具体要求和措施。
第九条机电设备安装工程单位应当对施工现场进行周密的安全评估，并采取必要的防护措施，确保职工的人身安全。
第十条机电设备安装工程单位应当建立健全安全生产监测和预警机制，及时发现和排除安全隐患。
第十一条机电设备安装工程单位应当加强对机电设备质量的监控，确保安全可靠。
第四章事故应急处理第十二条机电设备安装工程单位应当建立健全事故应急处理机制，制定科学合理的应急预案。
第十三条机电设备安装工程单位应当定期组织演练事故应急预案，提高应急处理能力。
第十四条机电设备安装工程单位应当根据事故隐患排查工作，及时消除隐患，防止事故发生。
第五章安全生产监督与检查第十五条机电设备安装工程单位应当接受有关部门的安全生产监督检查，配合提供相关资料和信息。
第十六条机电设备安装工程单位应当定期开展自查自纠工作，及时整改存在的安全隐患。
机电工程安装现场管理制度
机电工程安装现场管理制度第一章总则第一条为规范机电工程安装现场管理行为，加强安全生产监督管理，保障工程质量，保障人身安全，并有效遏制事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》和有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称的机电工程指的是包括机械和电气两部分的工程，包括但不限于建筑机电工程、设备安装、线路布置等。
第三条本制度适用于公司机电工程安装现场管理，要求机电工程施工单位和参与现场管理的全体员工严格遵守。
第四条机电工程安装现场管理应该遵循“严格、科学、文明、周到”的原则，确保施工质量和安全。
第五条机电工程安装现场管理应制定详细安全管理方案，并依法报经有关主管部门批准后方可开工。
第六条机电工程施工单位应严格按照现行标准建立并严格执行安全生产管理制度，加强安全防范措施的贯彻执行。
第七条机电工程安装现场管理由现场主管与技术负责人共同管理，技术负责人必须具有相应的电气/机械相关从业资格证书及安全生产技、管理、操守。
第二章安全生产管理第八条机电工程安装现场管理需制定安全生产计划，并定期召开安全生产会议，讨论解决存在的安全隐患。
第九条在机电工程安装现场施工前，必须对施工现场进行规范的安全检查，剔除安全隐患。
第十条现场应设立安全警戒线，对未经许可的人员严禁入内。
第十一条施工单位须全面了解工地情况，根据工程特点和施工环境，合理制定安全生产措施，确保安全施工。
第十二条施工单位需严格按照现行规范进行作业环境的控制、施工安全交底、安全防护设施的配备、施工作业区域的限制、用电用火的管理操作及止关、吊装工程的具体要求等。
第十三条施工单位应建立健全安全生产管理档案，组织施工质量及质量验收。
第十四条特殊作业环境设施需设专人负责现场安全；危险有害因素超标现象发生时，按规定及时下达停工通知。
第十五条施工单位应建立安全生产档案，做好施工前、施工中、施工后各阶段的安全生产记录及相关资料。
第十六条施工过程中发生安全事件和事故，需立即上报给施工负责人、技术负责人并向监理、业主单位报告。
机电工程安装规章制度
机电工程安装规章制度第一章总则第一条为了加强机电工程安装管理，保证工程质量，保障安全生产，维护设备设施的完好性和正常运行，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于机电工程安装单位和施工人员，包括机电设备安装、管道安装、电气安装等工程。
第三条机电工程安装应当符合相关法律法规和国家标准，确保符合技术标准和安全要求。
第四条机电工程安装单位负责组织管理施工过程，明确工作责任，确保工程安装质量。
第五条施工人员应当具有相关资质证书，经过培训合格后方可从事机电工程安装施工。
第六条对于违反本规章制度的行为，将依据相关规定进行处理，严格责任追究。
第七条本规章制度由机电工程安装单位负责执行，定期进行复查和更新。
第二章安全管理第八条机电工程安装单位应当建立健全安全管理体系，制定安全操作规程和应急预案，确保施工过程中的安全。
第九条施工现场应当设置符合要求的安全警示标志，对危险区域进行警示栏，确保工人的安全防护。
第十条施工人员应当穿着符合要求的劳动防护用具，并经过相关培训，了解安全操作流程。
第十一条施工单位应当定期开展安全教育培训活动，提高施工人员的安全意识和应急能力。
第十二条在施工过程中，如遇突发情况应当及时报告，并采取紧急措施，保障工人的安全。
第十三条安全检查人员应当定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。
第十四条对于施工中出现的安全事故，应当及时进行调查，排除安全隐患，避免再次发生。
第十五条安全管理人员应当定期对施工人员进行安全教育和培训，提高职工的安全防范意识和紧急处理能力。
第三章质量管理第十六条机电工程安装单位应当建立质量管理体系，明确质量目标和管理责任。
第十七条施工单位应当制订施工计划和技术标准，保障工程安装质量。
第十八条施工人员应当严格按照施工图纸和技术要求进行安装，确保施工质量。
第十九条施工现场应当设置质量通报牌，定期对施工质量进行检验，确保施工合格。
第二十条施工人员应当定期进行技术培训，提高技术水平，确保质量。
机电工程管理办法范本（2篇）
机电工程管理办法范本一、总则1.1为了规范机电工程的管理，提高工作效率，保证工程质量和安全，制定本管理办法。
1.2本办法适用于机电工程的设计、施工、维护、验收等各个环节。
1.3机电工程的管理应遵循科学、规范、统一、高效的原则。
二、机电工程的组织与管理2.1机电工程应根据规划和设计要求，制定详细的施工方案和进度计划。
2.2机电工程的施工队伍应由具备相应证书和经验的专业人员组成，确保施工质量。
2.3机电工程的材料和设备应选择符合工程要求的优质产品，并按照规定进行验收和登记。
2.4机电工程的管理人员应具备相关专业知识和管理能力，能够协调各个环节的工作。
三、机电工程的设计3.1机电工程的设计应符合国家相关法律法规和标准规范的要求。
3.2机电工程的设计应满足工程施工和使用的安全、可靠、经济、节能等要求。
3.3机电工程的设计应充分考虑工程的可操作性和维修保养的便利性。
四、机电工程的施工4.1机电工程的施工应按照设计方案和施工图纸的要求进行。
4.2机电设备的安装应符合设备厂家提供的安装要求，并进行必要的调试和试运行。
4.3机电工程的施工过程中，应进行必要的安全措施，确保工人的生命财产安全。
4.4机电工程的施工现场应保持整洁、有序，材料和设备应按规定摆放。
五、机电工程的调试与验收5.1机电工程的调试应严格按照施工方案和规范要求进行，确保设备和系统的正常运行。
5.2机电工程的验收应由相应的技术人员进行，验收标准应符合国家相关标准和规范。
5.3机电工程的验收过程中，应记录验收情况，包括问题和缺陷，并及时进行整改。
5.4机电工程的竣工验收应提交相应的验收报告，并按相关规定办理竣工验收手续。
六、机电工程的运维与生命周期管理6.1机电工程的运维应根据设备和系统的功能和使用要求进行定期检查和维护。
6.2机电设备的保养和维修应按照设备厂家的要求和维护手册进行。
6.3机电工程的生命周期管理应充分考虑设备和系统的更新换代和技术发展需求。
机电安装工程管理办法
机电安装工程管理办法是指对机电安装工程的组织、实施、监督、验收等方面进行规范和管理的措施和方法。
机电安装工程是指对建筑物或其他场所进行机电设备安装的工程，主要包括电气、给排水、通风空调、暖通、消防等方面的设备安装。
机电安装工程的管理关系到工程的质量、安全、进度和效益，是保证工程顺利进行和达到预期目标的重要环节。
一、机电安装工程管理的基本原则1.规范性原则：根据国家相关法律法规和工程质量规范，遵循工程管理的基本原则，确保工程质量和安全。
2.科学性原则：采用科学合理的管理方法和工程技术手段，提高机电安装工程的质量和效益。
3.系统性原则：将机电安装工程管理与施工过程中的各个环节相互衔接，形成一个完整的管理体系。
4.可操作性原则：管理办法要简洁明了，操作规程要具体可行，方便实施和监督。
5.经济性原则：通过合理的资源配置和成本控制，最大限度地提高工程效益。
二、机电安装工程管理的主要内容1.组织管理(1)成立机电安装工程管理组织，明确各个岗位的职责和权限。
(2)编制机电安装工程施工组织设计，并定期进行评审和调整。
(3)制定机电安装工程施工计划，合理安排施工进度。
(4)组织施工前的准备工作，包括设备材料的采购、设备安装方案的制定等。
(5)组织施工过程中的管理，包括工序协调、人员配备、安全防护等。
2.质量管理(1)制定机电安装工程质量管理体系文件，明确工程质量目标和要求。
(2)制定施工方案，包括工程进度、施工工序、质量控制措施等。
(3)组织实施工程质量检查和验收，确保每个工序的质量符合要求。
(4)建立并实施整改措施，对工程质量问题进行追踪和处理。
3.安全管理(1)建立机电安装工程安全生产管理制度，明确安全责任和管理措施。
(2)组织开展安全教育和培训，提高员工安全意识和技能。
(3)制定施工现场安全管理方案，包括设备、人员、材料等各个方面。
(4)建立施工现场安全巡查制度，及时发现和处理安全隐患。
(5)对安全事故进行调查和分析，制定预防措施，避免类似事故再次发生。
机电安装工程管理办法模版
机电安装工程管理办法模版第一章总则第一条为加强机电安装工程的管理，确保工程质量，保障人民群众的生命财产安全，加强对机电安装工程的监督和检查，根据《中华人民共和国建筑法》及有关法律、法规，制定本办法。
第二条本办法适用于机电设备的安装、维修、更换以及相关工程项目的管理。
第三条机电安装工程应坚持“安全、科学、经济、合理”的原则，遵循“先验收、后付款”的原则，按照“质量第一、科技先导、安全第一、文明施工、合理经营”的要求进行管理。
第四条机电安装工程应经过甲方或监理单位审核和验收，办理相关手续，方可投入使用。
第五条机电安装工程管理应实行责任制，包括甲方、乙方、监理单位等各方责任。
第六条监理单位是机电安装工程管理的执行机构，由业务能力强、经验丰富的机电安装工程技术人员组成。
第二章施工管理第七条机电安装工程施工前，应制定详细的施工方案，并进行技术交底。
第八条施工过程中，应按照施工方案进行施工，确保施工质量。
第九条施工现场应设置明显的安全警示标志，并遵守安全操作规程。
第十条施工人员应经过专业培训，持有相应的操作证书，具备一定的技术能力。
第十一条施工现场应保持整洁，材料堆放应规范有序，避免安全隐患。
第十二条施工过程中，发现质量问题应及时整改，不得拖延。
第十三条施工中不得擅自更改施工方案，必须经过甲方或监理单位同意。
第十四条施工结束后，应做好清理工作，保持施工现场的整洁。
第三章质量管理第十五条机电安装工程应按照国家相关标准、规范进行施工，并进行质量验收。
第十六条甲方、乙方和监理单位应共同组织施工验收，对工程质量进行检查和评定。
第十七条施工过程中，乙方应做好施工记录，保留好相关资料，以备验收时使用。
第十八条施工验收时，甲方、乙方和监理单位应严格按照验收标准进行检查，对不合格项目要求整改。
第十九条施工结束后，应做好工程质量保修工作，并对保修期进行监督和管理。
第四章安全管理第二十条机电安装工程施工现场应设立专门的安全管理人员，负责现场的安全监督工作。
机电安装工程管理办法
机电安装工程管理办法
是指对机电安装工程进行管理的一系列规定和要求。
下面是一份常见的机电安装工程管理办法的内容：
1. 管理目标和原则：明确机电安装工程管理的目标和原则，包括确保工程安全、质量可靠、进度合理、节约成本等。
2. 组织架构：设立机电安装工程管理组织，明确管理人员的职责和权限，建立工程管理体系。
3. 工程招投标：规定机电安装工程的招投标程序和要求，包括招标文件编制、投标人资格要求、评标标准等。
4. 设计文件审查：对机电安装工程设计文件进行审查，确保设计符合法律法规和工程技术标准要求。
5. 施工组织设计：编制机电安装工程施工组织设计方案，包括施工计划、施工任务分工、施工方法和措施等。
6. 施工现场管理：对机电安装工程施工现场进行管理，包括开展安全生产教育培训、安全设施设置、工艺纪律控制等。
7. 质量管理：制定机电安装工程质量管理制度，包括质量检查、质量控制、质量验收等。
8. 进度管理：确定机电安装工程的施工进度计划，并进行进度监督和控制，确保工程按时完成。
9. 资金管理：制定机电安装工程的资金管理制度，包括资金计划、资金划拨、资金使用监控等。
10. 竣工验收：对机电安装工程进行竣工验收，确认工程质量合格、安全可靠并符合设计要求。
11. 监督检查：建立机电安装工程的监督检查制度，对施工过程进行监督和检查，及时纠正和处理问题。
12. 收尾管理：对机电安装工程的收尾工作进行管理，包括资料整理、费用结算、工程交接等。
以上是一份典型的机电安装工程管理办法的内容，具体可根据实际情况进行扩展和修改。
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机电安装工程施工管理办法编制部门:计划办广州军区空军工程建设局9030工程项目部2016年8月8日目录机电安装工程施工管理办法 (1)一、制定本办法的目的: (1)二、对机电工程管理人员素质的要求: (1)三、施工现场管理办法: (1)四、管理程序: (3)五、各管理程序的工作要点: (3)六、机电工程管理各岗位职责: (7)机电安装工程施工管理办法一. 制定本办法的目的:在确保施工质量达到设计要求,为使机电安装工程施工管理规范化、制度化,特制定本办法。
二. 对机电工程管理人员素质的要求:1、政治思想素质。
各位员工都要具有企业主人翁意识,能够根据项目部的工作需要,服从组织安排。
2、业务能力。
工程管理人员要持续加强专业能力的学习,对本专业相关的施工规范、国标图集要熟悉,与时俱进,不断提高个人业务能力。
3、综合素质。
施工管理人员不但要在技术上精通,而且要能干又懂管理、懂预算,在工程造价方面、施工管理方面也要不断加强学习,成为全能型人才。
三.施工现场管理办法:㈠质量管理办法:1、项目机电安装组长就是项目安装工程质量的第一责任人,全面负责项目的安装工程质量管理工作。
2、专业工长及质检员就是安装工程质量的直接责任人,对各自分管的专业安装施工质量负责。
3、施工质量过程控制,相关人员要参照项目部及国家施工规范的要求执行。
4、对于不合格的检验批,工长及质检员应在第一时间通知施工队,施工队无条件立即整改。
5、安装工程质量实行一票否决制,对于质量不合格的工程工长有权暂不予签发该部分工程量,待整改合格后予以签发结算。
6、对于安装工程质量通病,专业工长应提前提出有针对性的防治方案。
㈡进度管理办法:1、安装工程进度总体应符合土建进度的要求。
2、主体预留预埋配合必须保证提前于土建浇筑混凝土施工前通过监理方验收。
3、后砌墙二次配管、盒期间必须保证提前于土建抹灰前通过监理方验收,并保证管线疏通、穿引线完毕。
4、上、下水管道安装必须保证在地坪施工前试压完毕,楼板洞、吊洞封堵完毕。
5、室内穿线、装灯、开关面板安装,应在入户门安装后施工。
6、各项安装调试任务最终完成时间必须提前于竣工验收时间7、不能达到进度要求的劳务队,项目部先督促劳务队增加施工人员,仍不能满足施工进度的,项目部根据双方合同有权对劳务队进行经济处罚,直至部分工程给予其它劳务队。
各项目分阶段安装形象进度周报(电子板)要及时上报至项目部: 。
报表格式详见附表。
㈢现场成本管理办法:1、施工队领料,必须经现场工长审批,审批数量不得超过实际工程量加定额损耗量。
2、材料保管,贵重材料(电线电缆、铜阀门、开关插座、灯具等)项目设专门仓库及保管员,一般材料可直接发放至劳务施工队。
3、剩余材料的回收,由项目采购的材料,施工完毕剩余部分,由项目材料员组织劳务队进行回收入仓库,各劳务队无条件配合材料回收,否则按材料进价的两倍给予相关劳务队扣款。
4、劳务结算,由施工队在每月25日前报上月完成的工作量,工长与施工队当面审核实际完成量,再交予项目预算人员予以结算。
5、工程量必须按图纸实际量审核,偏差不得过大。
㈣、安全文明施工管理:1、项目机电安装组长就是安装施工安全管理的第一责任人,全面负责项目的安装施工安全管理工作。
2、专业工长及安全员就是安装施工安全管理的直接责任人,对各自分管的专业安装施工安全负责。
3、各分项工程施工前,专业工长必须作书面安全/技术交底,并交与安全员备案。
4、安全员参照工长安全交底并结合现场实际隐患进行安全文明监督。
5、实行工完场清制度,每道工序完工后现场不得预留剩余材料及施工垃圾。
6、对于违反安全规定作业的人员,项目管理人员有权进行制止或给予经济处罚,直至清理出场。
四、管理程序:熟悉新图纸图纸会审编制施工方案编制各分项工程材料计划(按施工的时间顺序分别编制) 分项工程施工交底(施工安全技术交底) 按图施工过程监控(各种隐蔽记录、测试记录、检验批等) 工程报验签证资料归类整理配合土建竣工验收。
五、各管理程序的工作要点:1、熟悉图纸:要求相关专业工长对新图纸中的各种管线设计原理必须搞清楚,管线路径必须搞清楚(即各管线从哪里来,到哪里去,在何处分支,在何处截止),管线材质、规格、型号必须搞清楚,本专业管线与其她专业管线交叉冲突较严重位置要搞清楚。
2、会审图纸:应由工程人员及经营人员共同参与。
提出问题的原则,应方便现场施工与工程结算。
关键事项:1)、设计的管线材料市场就是否常用,不经常使用的尽可能改为常用材料(对于经营效益好的设备材料品种可不予更改)。
2)、图纸中不明确的管线型号规格图纸会审时要明确。
3)、各种管线交叉部位的避让原则,应本着压力管让无压管,小管让大管,电力在上水管在下等原则布置管线。
3、编制施工方案:图纸会审后,项目主管工长负责编制施工方案,编制施工方案应包含的内容:1)、工程概况。
2)、主要实物工程量。
3)、编制依据。
4)、各分项工程施工顺序。
5)、工机具及劳动力计划。
6)、各分项工程施工要点及措施。
7)、质量保证措施及保证体系。
8)、安全保证措施及保证体系。
9)、分部工程施工进度横道图计划。
“各分项工程施工要点及措施”为施工方案的主要内容,该部分内容要结合本工程的实际情况进行编制,要起到施工指导的作用。
4、编制工程材料计划:编制材料计划应本着“材料名称正确科、型号、规格,标注规范、材料数量准确无误”等原则进行编制。
编制计划应在仔细熟悉图纸并解决完疑问的情况下才能进行编制,材料计划应先编制总计划,再根据各施工阶段的需要编制单项计划,编制单项计划时应根据各阶段实际需要量进行编制,注意控制材料数量,避免工程完工剩余大量材料。
5、施工交底:实行分级交底。
按照专业工长班组长施工工人的程序进行三级交底工作,并应有书面记录,保证各工序、各工种的技术措施落到实处。
②对采用的新材料、新产品、新技术、新工艺制定专门的作业指导书、并在施工前组织施工人员学习、讨论。
③施工中严格按技术交底内容与标准作业,对不按要求作业的人员追究其责任,并责令立即整改。
每个分项工程都要进行施工交底。
施工交底包括施工技术交底与施工安全交底。
技术交底的编制必须根据本工程的实际情况进行编制,对关键部位应进行详细交底。
技术交底内容应包含的大致事项应包含:1)、要求施工班组必须按图施工,不得随意更改图纸。
2)、管线的材质、连接形式、支架制作安装方式、要求间距等。
3、管线(设备)的标高、垂直度等。
4)、管线安装的要点及注意事项。
5)、成品的保护措施。
安全交底的编制应根据所施工工程可能出现的危险源进行编制。
危险源主要包含有:高空坠落(临边施工、外架施工、高空作业),物体打击(主体配合施工阶段),触电,火灾(电气焊施工),塌方(基坑内、管沟内施工)、机械伤害(台钻、大功率电锤)、黑暗处作业等。
交底时应针对可能出现的危险源,要求施工队采取对应的防护措施。
安全交底应对所有参加该分项施工的人员进行交底,并签字。
(交底表格见后附件)6、按图施工过程监控:1)、现场施工检查。
现场工长要对每个正在施工的分项工程进行现场检查,检查内容主要为:就是否按图纸(或变更)敷设管线位置、施工就是否符合施工规范要求、就是否有质量隐患等。
需要隐蔽的工程必须在隐蔽前向监理方进行报验。
需要进行试验(压力试验、灌水试验、通球试验、冲洗记录、接地摇测、绝缘摇测、通电试验等)的必须及时进行测试并向监理方报验。
报验完毕应及时进行资料签字。
有变更改动之处需及时办理现场签证。
施工日记要当天施工内容当天记录,对于有变更改动之处的施工也要记入施工日记。
2)、样板引路制度:施工操作注意工序的变化、工艺的改进与工序的标准化操作。
每个分项工程(特别就是量大面广的分项工程)在开始大面积操作前做出示范样板,包括管道井样板间、电气井样板、厨卫间样板等,统一操作要求,明确质量目标。
3)、质量通病防治:1、管线弯曲歪斜:明装的水平管线,安装支吊架时必须采用红外线放线仪器防线,避免管线弯曲。
垂直管线安装必须吊垂直线安装支吊架,对于预留洞位置偏差的应预先剔凿修正;2、管道漏水:压力管道必须按设计工作压力的1、5倍进行压力试验(排水做灌水试验),埋地管道隐蔽过程中应保持管内压力不低于投入使用后的正常工作压力;3、室内线盒、电箱不平正:预留预埋线盒时应采用红外线放线仪器打水平线,安装线盒时先固定线盒,线盒标高、水平无误后接线管,后砌墙二次配盒、装箱(壳)应在土建打灰饼后安装,线盒、电箱安装出墙高度按照土建灰饼埋设,避免抹灰后出墙;4)、暗埋管线外露:预埋预留管线敷设时必须参照土建建筑图中墙体的定位,管线必须按照墙体位置敷设,不得随意设置管线位置;5)、管道冻裂:冬季水压试验应在室内门窗安装完成后进行,试压完成后立即把管内余水用压缩空气吹扫干净,特别寒冷地区尽可能安排在非结冰期试压。
7、工程报验签证:每个分项工程完成并经自检合格后需向监理方报验,报验需附工程报验单、测试记录(需检测项)、隐蔽记录(需隐蔽项)、检验批等资料。
填写资料表格形式按照有关部门(北京市资料管理规程)规定格式填写,填写数字应符合设计与规范要求。
8、资料归类整理:工程竣工资料每完成一项,及时交予资料员归档,归档资料要求原件(加盖红掌),整理顺序为:资料目录、施工方案、图纸会审记录、变更通知单(变更洽商、技术核定单)、技术交底记录、材料合格证、检测报告、各种测试记录、材料复试报告(需复试材料)、分项工程质量检验批、分部工程质量检验记录、竣工图(加盖竣工图章)等。
自营项目竣工资料由各专业工长负责编制(填制)并向监理方及甲方报验签字盖章,完成后交予资料员归类整理;双包项目竣工资料全部由双包方负责编制(填制)及归档整理。
9、配合土建竣工验收、整改:工程竣工后,质检站现场验收检查时,根据土建项目部安排,现场工长配合进行工程观感检测、资料员配合工程资料检查。
对于检查出的现场质量问题、资料缺项,应及时按要求进行整改补充。
六、机电工程管理各岗位职责:机电安装组长岗位职责:①根据国家建筑法规,接合分公司各项管理规定,负责项目部全面机电安装工作。
②根据施工现场实际需要,提前督促物资部门做好机电工程材料的报批价及进货组织工作,提前做好施工现场劳动力进场组织工作。
③督促专业工长做好各专业的材料计划的统计工作及工程施工现场的监控管理工作。
④协调与业主方、监理方、土建项目部及其她专业分包的关系。
⑤会同合同预算部门与建设单位提前划清工程的施工界面,对各节点(或月进度)工程量及时进行预结算工作。
施工员岗位职责:①施工图熟悉,对分管专业图纸内容,施工界面应清晰。
②结合本专业图纸内容编制科学合理的施工方案。
③根据本专业图纸编制材料总计划,并结合现场施工进度编制分阶段材料计划。
④进行施工过程的监控管理,变更部位施工及时布置,并做好施工记录。