工程质量保证体系及保证措施
工程质量管理体系及保证措施
工程质量管理体系及保证措施工程质量管理体系是指在工程实施过程中，根据相关法律法规和技术标准，通过一系列有序的组织和管理措施，保证工程质量的达标。
为了实现工程质量管理的目标，需要采取一系列的保证措施。
本文将详细介绍工程质量管理体系及保证措施。
一、工程质量管理体系1.目标确定：在项目启动前，根据项目规模、技术要求和资源限制等因素，明确工程质量目标，并进行合理的分解和合理的时间安排。
2.组织架构：建立质量管理组织架构，明确质量管理人员的职责和权限，以及责任制度，确保质量管理工作的顺利开展。
3.资源保障：确定工程所需的人力、物力、财力等资源，并进行合理的配置和安排，确保项目所需资源的充足和有效使用。
4.过程控制：通过建立规范的工作流程和操作规程，确保工程实施过程中各个环节的顺利进行，并进行及时的控制和调整。
5.监督检查：建立监督检查制度，对工程施工过程进行监督，及时发现和纠正各类问题，确保工程质量达到标准要求。
6.信息管理：建立信息管理系统，对工程实施过程中的各类信息进行收集、整理和分析，并根据分析结果进行决策和调整。
7.安全防范：建立健全的安全管理系统，制定安全管理规定和安全操作规程，加强安全教育和培训，确保工程施工安全。
二、保证措施1.设计阶段：在工程设计阶段，制定详细的设计方案，并严格按照技术规范和设计要求进行设计，确保工程设计的合理性和可行性。
2.材料选择：选择符合国家标准和规范要求的优质材料进行施工，严格控制材料供应的质量，并进行必要的材料检测和验收。
3.施工过程管控：对施工过程中的各个环节进行全面管控，确保每个环节按照规范和要求进行施工，杜绝违规施工行为。
4.质量检测：建立健全的质量检测制度，对工程施工过程中的各类关键节点进行质量检测，及时发现和解决存在的问题。
5.现场监理：配备专业的现场监理人员，对工程施工过程进行全程监督和指导，确保施工质量符合规范要求。
6.交工验收：在工程竣工后，进行交工验收，对工程质量进行全面评估，确保工程质量符合设计要求和技术标准。
工程质量的管理体系以及保证措施
工程质量的管理体系以及保证措施
一.质量保证体系
L质检体系：项目部设有质检部，配备有专职质职员，各施工队和作业班设兼职质检员。
项目部实行分级管理制度，质检工程师配备与其职责相匹配的质检仪器、设备、工具和书籍，为其提供充分的装备。
2.试验体系：项目部设中心试验室，为试验室配备与其相适应的仪器、设备保证工程试验数据的真实准确性，以充分反映结构实体内部质量状况。
3.检测体系：项目部设工程部测量队，配备全站仪、水准仪等, 以满足本工程所需。
二、质量保证措施
2.1建立施工组织设计的审批制度
2.2施工图纸复核制度
2.3技术、质量交底制度
2.4现场材料质量管理
a∙严格控制外加工、采购材料的质量。
b∙搞好原材料二次复试取样、送样工作。
2.5计量器具管理
a.工程部和中心试验室负责所有计量器具的标定、使用及管理工作。
b∙现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。
他人不得随
意动用，以免造成人为的损坏。
c∙损坏的计量管理器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。
d.计量器具要定期进行校对、标定;严禁使用未经标定过的量具。
工程质量管理体系和保证措施
工程质量管理体系和保证措施工程质量管理体系是指建立在工程项目中以质量为核心的管理体系。
它是通过科学的方法和有效的措施，全面系统地规划、组织、指挥、协调、控制和评估工程项目各个阶段的质量工作，以实现工程质量目标的综合管理体系。
下面将介绍工程质量管理体系的基本原则、主要内容和保证措施。
一、工程质量管理体系的基本原则1.全员参与原则：工程质量是全员共同关注和参与的事项，所有参与者都要对工程质量负有责任，实现全员动员和全面质量管理。
2.预防为主原则：在工程项目各个阶段，加强质量预防控制，通过科学的方法和有效的措施，预防和避免工程质量问题的发生。
3.全面管理原则：工程质量管理要求全面管理，包括工程设计、施工、监理、验收等各个环节，通过全过程的管理，确保工程质量的全面提升。
4.持续改进原则：工程质量管理是一个不断改进的过程，要根据实际情况，进行源头控制、过程控制和结果控制，通过持续改进，提高工程质量水平。
二、工程质量管理体系的主要内容1.质量目标的确定：在项目启动阶段，根据项目需求和合同要求，确定明确的质量目标，并进行全员宣质。
2.质量组织体系：根据项目的规模和复杂程度，建立相应的质量组织体系，明确各个职责和权限，确保工程质量管理的有效运行。
3.工程质量控制计划：在项目前期，制定详细的质量控制计划，明确质量控制的要点和重点，制定相应的质量管理措施和方法。
4.工程质量控制标准：根据国家标准和工程所在地的相关规范，制定本工程的质量控制标准，并在实际操作中加以执行，确保质量控制的规范实施。
5.质量管理流程：根据工程实际情况，制定工程质量管理的具体流程和操作规范，明确各个流程节点的质量控制要求，确保质量管理的有序进行。
6.质量管理措施：在各个具体工作环节，制定相应的质量管理措施，包括设计验审、施工组织、材料试验、施工过程控制等，确保工程质量的稳定可靠。
7.质量评估和改进：在工程实施过程中，通过对工程质量的全过程管理和控制，进行质量评估和改进，提高质量管理的水平和效果。
工程质量保证体系及措施
工程质量保证体系及措施在当今的工程建设领域，确保工程质量是至关重要的。
一个高质量的工程项目不仅能够满足使用需求，还能延长使用寿命，降低维护成本，提高社会经济效益。
为了实现这一目标，建立一套完善的工程质量保证体系及采取有效的措施是必不可少的。
一、工程质量保证体系工程质量保证体系是指为确保工程质量而建立的一系列组织结构、程序、过程和资源的总和。
它涵盖了从项目策划、设计、施工到竣工验收的全过程，旨在通过有效的管理和控制，保证工程质量达到预期的目标。
（一）质量管理组织机构建立健全的质量管理组织机构是工程质量保证体系的基础。
通常，质量管理组织机构包括项目经理、质量经理、技术负责人、施工班组长等。
项目经理作为质量第一责任人，全面负责项目的质量管理工作；质量经理负责制定质量管理计划、监督质量控制措施的执行；技术负责人负责提供技术支持，解决施工中的技术难题；施工班组长则负责具体施工过程中的质量控制。
（二）质量管理制度为了规范质量管理行为，需要建立一系列质量管理制度，如质量责任制、质量检查制度、质量奖惩制度等。
质量责任制明确了各级管理人员和施工人员在质量管理中的职责和权限，做到责任到人；质量检查制度规定了质量检查的频率、方法和标准，及时发现和解决质量问题；质量奖惩制度则对质量管理工作表现优秀的人员进行奖励，对违反质量管理制度的人员进行处罚，以提高全员的质量意识。
（三）质量控制流程质量控制流程是保证工程质量的关键环节。
它包括事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。
事前控制主要是在项目策划和设计阶段，对影响工程质量的因素进行分析和评估，制定相应的预防措施；事中控制是在施工过程中，对施工工艺、施工材料、施工设备等进行实时监控，确保施工质量符合要求；事后控制是在工程竣工后，对工程质量进行验收和评估，发现问题及时整改。
二、工程质量保证措施（一）人员培训与管理施工人员的素质直接影响工程质量。
因此，要加强对施工人员的培训，提高他们的质量意识和技术水平。
工程质量保证体系及保证措施
工程质量保证体系及保证措施一、引言随着我国经济的持续增长和工业化进程的发展，城市化进程迅速推进。
因城市化进程而形成的各类工程建设项目需求逐渐增多，从而对工程质量提出了更高的要求。
因此，建立一个完整的工程质量保证体系和相应的保证措施显得尤为重要。
二、工程质量保证体系1.概述工程质量保证体系是指组织和管理项目全过程质量活动，以保证建设项目符合用户的技术要求和全面预算情况的一种质量体系。
它是通过应用质量管理思想、理论和方法，依据常规和法规制度，将工程管理、工程技术和质量管理活动纳入一个系统化的流程中，以达到预期成果的一种全面性管理模式。
2.建立工程质量保证体系的优势建立和运行有效的工程质量保证体系，可以为建设项目带来以下优势：•提高建筑质量和对用户需求的满足度；•减少失误和故障，提高工程安全性、可靠性和持久性；•提高效率、降低成本，增强市场竞争力；•实施持续改进，提高质量水平和管理水平。
3.工程质量保证体系的组成一般而言，一个综合的工程质量保证体系应该包含以下几个部分：•质量方针和质量目标：制定并不断完善质量控制标准和规定，明确各个质量目标和任务，并通过检查来验证这些目标的实现。
•质量组织架构：建立质量管理人员和质量部门，并制定各项职责以相应的配置管理体系，并有效建立信息沟通与反馈机制。
•工程质量计划：编制各阶段的质量保证计划，并通过实施与检查合理地组合、安排和督查质量所有环节。
•工程质量评审：通过质量评审和质量检查，统计工程质量贡献，发现质量问题并对策，并建立个人业绩考核指标。
•工程质量改进：通过质量问题反馈系统(如挂号,不符合品非常切题报告)和人才引进培训，迅速有效地解决质量问题，进一步提高质量水平。
三、工程质量保证措施1.施工质量保证措施在施工过程中，需要采用一系列措施来保证工程的质量满足设计规定和相应标准，其中包括：•建立计划、设计、预算、审查等每个环节的记录和档案，并进行统一的管理和挂号；•加强施工人员的工程素质培训，以提高他们的技能；•合理使用材料，确保其符合设计规定；•建立检验、验收和试验的标准化、规范化程序，确保每个工序和每项工程都按规定验收；•对施工现场进行必要的监督和检查，及时发现和解决问题。
工程质量保证体系及售后保障措施
工程质量保证体系及售后保障措施一、引言随着我国经济的快速发展，建筑工程行业日益繁荣，人们对工程质量的要求也越来越高。
为了确保工程质量，建立一套完善的显得尤为重要。
本文将从工程质量保证体系的构建、工程质量控制、售后保障措施等方面进行阐述，以期为建筑工程行业提供有益的参考。
二、工程质量保证体系的构建1. 建立健全的组织架构为确保工程质量，首先需要建立一个完善的组织架构。
企业应设立专门的质量管理部门，负责工程质量的监督、检查和指导。
在项目施工过程中，项目经理是工程质量的第一责任人，要全面负责工程质量管理工作。
2. 制定严格的质量管理制度企业应制定一系列严格的质量管理制度，包括工程设计、施工、验收等各个环节。
这些制度应明确规定质量标准、操作规程、责任追究等内容，确保工程质量得到有效控制。
3. 加强人员培训工程质量保证体系的有效运行离不开高素质的从业人员。
企业应加强对员工的培训，提高他们的业务素质和质量意识。
培训内容应包括质量管理体系、施工技术、安全生产等方面。
4. 采用先进的质量管理方法企业应积极采用先进的质量管理方法，如ISO9001质量管理体系、六西格玛管理等，以提高工程质量管理的水平。
三、工程质量控制1. 施工准备阶段的质量控制在施工准备阶段，企业应确保设计图纸的准确性，对施工人员进行技术交底，明确质量要求。
同时，做好施工材料的采购和检验工作，确保原材料质量符合国家标准。
2. 施工过程中的质量控制施工过程中，企业应严格执行质量管理制度，加强现场巡查，对关键工序进行重点监控。
严格执行验收制度，确保每一道工序的质量都得到有效控制。
3. 验收阶段的质量控制工程竣工后，企业应组织专业技术人员进行验收，严格按照验收标准对工程质量进行全面检查。
对存在的问题及时整改，确保工程质量达到预期目标。
四、售后保障措施1. 设立售后服务部门企业应设立专门的售后服务部门，负责处理工程竣工后的质量问题。
售后服务人员应具备丰富的专业知识和良好的沟通能力，确保客户需求得到及时响应。
工程质量管理体系及保证措施(9篇)
工程质量管理体系及保证措施-第1篇1、工程质量管理体系（1）质量目标：标段工程交工验收的质量评定合格，竣工验收的质量评定优良。
（2）为保证质量方针、目标的实现，在项目部组织机构的基础上，建立建全项目部工程质量管理机构，形成全员、全过程、全方位的三全质量保证体系。
采用信息化质量控制手段，使质量控制标准化、质量评价数据化。
（3）项目部成立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长，相关职能部门负责人参加的项目质量管理小组，负责整个项目的质量监督管理工作。
项目各施工队设质量技术员，明确职责，开展质量监督检查、质量信息管理及体系评价，保证其质量体系的有效运行。
工程质量管理领导小组领导小组职责：建立健全工程质量保证体系（质量保证体系图附后），健全机构，配齐人员，制定规划，建立质量管理的规章制度，完善管理机制和质量责任制；定期组织召开质量管理领导小组会议，研究解决存在的问题，确保工程质量保证体系及工程质量处于良性运转和可控状态；定期或不定期地组织工程质量检查和评比，促进工程质量水平的不断提高。
形成和建立工程质量监督机制，严格奖惩制度，调动各项目创优质工程的积极性。
2、工程质量保证措施（1）建立本项目部的质量责任制度、质量目标管理制度、技术交底制度、工序“三检”制度，工序交接制度、隐蔽工程检查验收制度、测量复核制度、施工过程质量检测制度、原材料、成品和半成品现场验收制度、仪器设备标定制度、施工资料管理制度、质量预控制度、质量事故报告制度、质量保证的奖罚制度，以制度规范施工行为，确保工程质量。
（2）我公司将根据以往施工经验和工程特点，明确可能引起质量问题的来源，并制定多套应对方案，制定相应的操作规程，确保消除质量隐患。
（3）在全体施工人员中，定期组织质量教育，牢固树立“质量第一”的信念，在施工中坚持“谁施工谁负责”的原则。
经常宣传优质建设本工程的重要意义，增强全体员工的集体荣誉感、责任感和使命感。
（4）每道工序施工前，责任工程师必须向有关方面做好技术交底，使施工和管理人员明确工序操作规程的质量要求和操作工艺，否则严禁上岗。
工程质量保证措施及保证体系
工程质量保证措施及保证体系一、工程质量保证措施1. 施工前准备（1）在施工前，对工程图纸、技术要求、施工方案等进行详细了解，并组织相关人员进行技术交底。
（2）对施工人员进行技术培训，确保每个施工人员都具备相应的操作技能。
（3）对施工材料、设备进行严格把关，确保材料质量合格、设备运行正常。
2. 施工过程控制（1）施工过程中，严格执行国家及地方施工质量规范，确保施工质量符合要求。
（2）对施工过程中的关键部位、关键工序进行重点控制，确保施工质量达标。
（3）对施工过程中的质量问题及时发现、及时处理，避免质量隐患的产生。
3. 质量检查与验收（1）施工过程中，严格执行自检、互检、交接检制度，确保施工质量合格。
（2）在施工过程中，定期进行质量检查，发现问题及时整改，确保施工质量始终处于受控状态。
（3）在工程竣工验收前，组织专业人员对工程进行全面检查，确保施工质量符合设计要求。
二、工程质量保证体系1. 组织体系（1）成立以项目经理为领导，技术负责人、质量检查员、施工班组长等人员组成的工程质量保证小组。
（2）明确各岗位的职责，确保各岗位人员能够认真履行职责。
2. 制度体系（1）制定详细的施工方案和操作规程，确保施工质量符合要求。
（2）建立质量管理制度，对施工质量进行严格控制。
（3）建立质量奖惩制度，对施工质量好的班组给予奖励，对施工质量差的班组给予处罚。
3. 物资保证体系（1）采购高质量的原材料和设备，确保其质量符合设计要求。
（2）对进场的原材料和设备进行严格把关，确保其质量合格。
（3）建立材料设备台账，对进场材料和设备进行定期检查，确保其使用正常。
4. 工艺保证体系（1）根据工程特点，选择合适的施工工艺和设备，确保施工质量达标。
（2）对施工过程中的关键部位、关键工序进行重点控制，确保施工质量符合设计要求。
（3）定期对施工工艺进行检查和改进，提高施工效率和质量。
通过以上措施和体系的实施，可以有效地保证工程质量，减少质量问题的产生，提高企业的信誉度和竞争力。
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西安日报社南二环新址工程工程质量保证体系及保证措施陕西宏远SHAXXIHDNGWAN陕西宏远建设（集团）有限公司2011年9月3日第一节工程质量目标............... 错误!未定义书签。
第二节创优规划................. 错误!未定义书签。
1、分部（子分部）、分项工程质量目标设置错误！未定义书签。
2、室外分部工程质量目标设计........... 错误!未定义书签。
3、单位工程观感质量目标设置错误!未定义书签。
第三节创优管理体系................................ 错误!未定义书签。
第四节创优措施................ 错误!未定义书签。
一、档案管理................. 错误!未定义书签。
二、过程控制有效制度.............. 错误!未定义书签。
三、主要分部分项工程质量控制措施：错误!未定义书签。
（1）钢筋绑扎 ........... 错误!未定义书签。
2）模板工程 ........... 错误!未定义书签。
3）砼工程 ........... 错误!未定义书签。
4）砌筑工程........... 错误!未定义书签。
5）装饰工程 ........... 错误!未定义书签。
（6）屋面工程........... 错误!未定义书签。
7）门窗工程.............. 错误!未定义书签。
（8）、设备安装工程.......... 错误!未定义书签。
第五节工程质量保证体系 .............. 错误!未定义书签。
第六节质量预控及检测程序 .............. 错误!未定义书签。
第七节总包监控保证工程质量 ............. 错误!未定义书签。
第八节质量通病防治措施 .............. 错误!未定义书签。
一、模板工程质量通病的防治•……错误!未定义书签。
二、钢筋工程质量通病的防治措施… 错误!未定义书签。
三、混凝土工程质量通病的防治.•…错误!未定义书签。
四、砌体工程质量通病的防治•……错误!未定义书签。
五、抹灰工程质量通病的防治•…… 错误!未定义书签六、外墙面渗水的防治........... 错误!未定义书签七、外门窗洞口接缝渗水的防治••… 错误!未定义书签八、卫生间、厨房间渗漏的防治••… 错误!未定义书签九、屋面渗漏的防治............ 错误!未定义书签十、室内排水堵塞的防治............ 错误!未定义书签十一、埋地排水管漏水的防治•…… 错误!未定义书签十二、阀门漏水的防治 ............ 错误!未定义书签十三、地漏排水不通畅的防治•…… 错误!未定义书签十四、消火栓箱门不能关闭严密的防治错误!未定义书签十五、消火栓阀门不能关闭严密的防治错误!未定义书签十六、水泵结合器不能加压的防治…错误!未定义书签十七、防雷接地通病防治......... 错误!未定义书签十八、电气配管通病防治............ 错误!未定义书签十九、电缆施工通病防治............ 错误!未定义书签二十、配电箱安装通病防治............ 错误!未定义书签第九节成品保护措施............... 错误!未定义书签1、土建主体阶段成品保护.......... 错误!未定义书签1）钢筋工程：........... 错误!未定义书签2）模板保护............ 错误!未定义书签3）混凝土工程：........... 错误!未定义书签4）砌体工程：........... 错误!未定义书签2、土建装修阶段成品保护.......... 错误!未定义书签1）门窗工程：........... 错误!未定义书签2）楼地面工程：........... 错误!未定义书签（3）屋面工程：........... 错误!未定义书签（4）装饰工程............ 错误!未定义书签3、给排水工程成品保护............ 错误!未定义书签4、电气工程成品保护措施.......... 错误!未定义书签5、分包厂商成品保护............ 错误!未定义书签第一节工程质量目标工程质量目标：合格本工程共有29个单位工程，单位工程合格率：100%分部（子分部）工程合格率：100%分项工程合格率：100%第二节创优规划根据创优的有关要求，并结合我公司创优的经验，将单位工程进行质量目标分解，根据质量目标进行重点监控，以分项保分部，以分部保单位工程，实行目标控制，实现工程质量一次成优。
附：分部、分项工程质量目标设计（表6-1）：单位工程观感质量目标设计（表6-2）1、分部（子分部）、分项工程质量目标设置表6-1桩基1混凝土挖孔桩合格二主体结构混凝土结构1模板工程合格2钢筋工程合格3砼工程合格砌体结构1砌筑工程合格三建筑装饰装修楼地面1地砖楼、地面合格2细石混凝土楼、地面合格3水泥砂浆楼、地面合格4地砖楼、地面合格—门窗1钢木门合格:2:铝合金窗合格抹灰1一般抹灰合格板块墙（砖）1瓷砖、干挂石材墙面合格2涂料墙面合格13室外保温合格四建筑屋面卷材防水屋面1保温层合格2找平层合格3卷材防水层合格: 4卷材防水屋面合格5细部构造合格1表6-1（续）3、单位工程观感质量目标设置第三节创优管理体系根据创优规划，从施工准备到竣工验收，每个施工阶段都要进行有效控制，使所有参建人员明确创优过程，创优目标，达到一次成优的目标。
另外在本工程中我们实行质量目标管理，以分项、分部（子分部）工程质量确保单位工程质量。
工程施工中，将各部分施工内容的质量目标进行分解，明确质量管理责任，形成人人讲质量、人人抓质量的良好作风，对本工程实行全面质量管理＜从设计、施工、检验和使用四个方面对本工程质量进行全面考核和评价，力求提高工程质量，缩短工期。
为保证工程质量达到优良标准，我们将组织专门人员组成一个QC小组，认真研究工程特点和设计要求，制定专项技术措施，并负责具体落实。
结合实际进行讲解，并对施工工艺标准进行学习。
通过学习，使全体员工自觉运用PDCAS环的方法解决质量通病。
制定分项工程质量控制程序进入下道工序制定措施针对实际严抓落实执行计划验证效果检查测试巩固成绩总结经验继续研究现存问题实行TQC管理体系：主要原因分析确定安质部施工、技术部合格施工准备保证资料齐全有效工程、技术、安质部联检第四节创优措施开工前对每一个分项质检所需的表格及填写要求、验评标准、验评的时效、参加验评的人员都明确列出，并下达到班组；对分包单位在合同中加以明确，统一要求、统一汇编，确保工程实物质量一次创优，资料归档质量一次创优。
认真贯彻执行ISO9001 质量保证标准，规范项目经理部的全部质量活动，严格按IS09001质量标准进行施工管理，通过各部门、各岗位人员质量目标的完成，确保本项目质量目标的实现同时全体管理人员在施工过程中不断总结，为完善工程资料准备。
一、档案管理建立工程档案，健全工程资料的规范管理，本工程严格按照2005 年6 月1 日实施的《建设工程资料归档整理规范》及相关声像资料的管理规定进行统一编制管理。
本工程设置资料管理室，并具有先进、完备的资料采集、整理、编辑机具，确保归档资料“准确、齐全、及时、有效” 。
质量验评与隐蔽工程检查、工序过程质量控制结合起来，确保每一个分项工程质量创优，资料规范。
在施工过程中，由专业资料管理员对工程施工的全过程进行过程跟踪，使资料能全面反映工程的施工过程，在各分项、分部（子分部）单位工程的施工、检查验收过程中，资料管理员应随行进行检查、收集第一手资料；对各政府部门及相关部门的资料收集后，资料员要及时进行编辑整理归档。
具体见资料管理程序图：工程资料管理程序图二、过程控制有效制度一）质量例会、每月质量讲评制度1、每周质量例会由项目总工主持，参与项目施工的所有分承包方负责人及技术人员参加。
首先由参与项目施工的分承包方汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况。
质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。
会议分析上周质量活动中存在的不足或问题，并和与会人员共同商讨解决问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。
2、每月质量检查讲评每月底由项目总工组织有关人员对在施工程进行实体质量检查，并将检查结果在质量例会上通报，对质量较好的分承包队伍予以表扬，需整改的部位明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。
二）、样板制度即在分项工程施工前，由责任工程师依施工方案和技术交底以及现行国家规范、标准，组织进行分项样板施工。
将每一层的第一施工段的各分部分项工程及重点工序都作为样板，请监理共同验收，样板未通过验收前不得进行下一步施工。
通过样板施工作到统一操作程序，统一施工方法，统一质量验收标准。
三）、三检制及检查验收制度（1）三检制自检：在每一项分项工程施工完后均由施工班组对所施工产品进行 自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。
互检：经自检合格的分项工程，在项目总工组织下由分包方工长及 质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题应认真 及时予以解决。
交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要 求，在双方填写交接记录，经分包工长签字认可后，方可进行下道工序 施工。
(2) 检查验收制度检查验收制度可用下图表示四) 、题追根制度对施工中出现的质量问题，追根制度是其最好的解决办法。
追根工作按以下程序严格执行:(1) 会诊(2) 查原因，挖根子(3) 追查责任人配属队 伍三检记录质 量评定项目经理部专业工程师初验项目总工程师核查 监理工程师确认转入下道工序施工(4)限期整改(5)验收结果，不达到效果不罢休(6)写总结，立规矩五)、成立创优部，受总工程师直接领导，认真制定奖罚制度，把质量目标分解落实到每个操作人员，实现创优目标重奖的鼓励政策，设立奖金基金。
具体办法：对施工作业班组达到创优标准的奖励创优基金的70%管理人员奖30%达不到目标罚款数额同奖励数额。
六)、做好超前技术准备工作，包括图纸审核、分部分项工程施工技术方案编制及审定等，确保施工过程得到有效控制。
加强质量通病的预防，根据我公司施工同类工程的经验，对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施。
并负责“新材料、新技术、新工艺、新设备”的推广应用。
七)、建立健全监控机制，工程项目安质部设1名有技术、懂业务、责任心强、敢抓敢管的专职质检员，施工班组设专职或兼职质检员，健全管理职能，建立各项规章制度，建立起规范化的工作程序。
上级职能部门每季度对工程进行监督检查并进行跟踪管理。
八)、加强施工队伍的管理，确保操作质量。
重点抓好以下几个环节：(1)施工队伍进场严格执行入场教育制度，由安质人员和施工技术人员对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能的教育。