水利工程技术管理(习题集)

水利工程技术管理(习题集)
水利工程技术管理(习题集)

一、填空题

1.水利工程管理是以(已建水利工程)为对象,以(水利技术)为基础,以(现代管理科学)为手段,以(提高经济效益)为宗旨,以(确定工程安全)为目的的一门新的管理学科。

2.水利工程技术管理的内容(水库控制管理、用水管理、检查观测、养护观测、防汛抢险)。

3.土石坝常见病害有(滑坡、渗漏、裂缝)。

4.土石坝巡视检查工作分为(经常检查、定期检查、特别检查、安全鉴定)。

5.运用视准线法测定土石坝横向水平位移时,需构筑“三点一线”,分别指(工作基点、校核基点、位移基点、视准线)。

6.视准线法观测中常用的的仪器设备有(活动觇标、固定觇标、经纬仪)。

7.

土石坝渗流观测的主要内容包括(坝基渗水压力、渗水量、渗水透明度)

8.

测压管主要由(进水管、导管、管口保护设备)三部分组成。

9.

砼土坝和浆砌石坝变形观测的项目主要有(水平位移、垂直位移、挠度)

10.

正垂线装置由(悬挂装置、无线装置、不锈钢丝、重锤、油箱、观测台)六部

分。

11.

砼建筑物及砌石建筑物基础扬压力观测的仪器设备有(侧深钟、压力表、渗压

计)

12.

对于用土石坝灌浆法处理裂缝,人们在实践中总结出了“粉黏结合”的浆液选

择,

“先稀后浓”的浆液浓度变换,

“先疏后密”的孔口布置,

“有限控制”的灌浆压力,

“少灌多复”的灌浆次数等先进技术和经验。

13.

土石坝渗漏的危害有(损失蓄水量、抬高浸润线、渗透破坏)

14.

土石坝渗漏处理的原则是(上堵下棑)和(防渗导渗)

15.

劈裂灌浆的机制为(泥浆劈裂)过程、

(浆压坝)过程和(坝压浆)过程。

16.

土石坝滑坡类型按性质不同分为(剪切型滑坡、塑流型滑坡、液化型滑坡)

,滑

坡处理的原则是(上部减载、下部压重、上截下棑)

17.

增强重力坝抗滑稳定性的措施有(增坝重、增大摩擦系数、减扬压力、减少水平推力)

18.

混凝土坝的裂缝类型按成因分为(沉陷缝、干缩缝、温度缝和应力缝)

19.

砼土坝及浆砌石坝常用的裂缝表面处理方法有(表面涂抹、表面贴补、凿槽嵌补、喷浆修补)

20.

观测资料的初步分析方法有(时间过程统计分析、空间分布统计分析法、相关因素统计分析法、比较分析法、数学模型法)

2014年执业医师资格考试医学综合笔试

临床执业医师口腔执业医师中医执业医师

隧洞气蚀的处理措施有(改善边界条件、控制闸门开度和设置通气孔、采用抗气蚀材料修复破坏地位、采用通气减蚀措施、加强施工质量管理)

22.

为防止渠道水流冲刷和泥沙淤积,渠道流速应控制在(

V

V

V

<

<

不淤

不冲

23.

渠道病害主要有(冲刷、淤积、洪毁、滑坡、风沙埋渠)

24.

工作闸门可以在(动水)情况下启闭,船闸的工作闸门应在(静水)中启闭,检修闸门一般在(静水)情况下启闭。

25.

衡量闸门及启闭机养护工作好坏的标准是(结构牢固、操作灵活、制动可靠、启闭自如、封水不漏、清洁无锈)

26.

气蚀是(气蚀)和(空蚀)的总称,水闸产生气蚀的部位一般在(闸门周围、

水利工程建设与管理规范汇编

目录 上册 法律 xx水法(1988年) xxxx法(1991年) 中华人民共和国经济合同法(1993年修订) xx公司法(1993年) 中华人民共和国反不正当竞争法(1993年) 中华人民共和国水污染防治法(1996年修订) 中华人民共和国矿产资源法(1996年修订) xx防洪法(1997年) xx建筑法(1997年) 中华人民共和国土地管理法(1998年修订) 行政法规和法规性文件 xx建设工程勘察设计合同条例 (1983年) xx建筑安装工程承包合同条例 (1983年) 国务院批转水利电力部《关于黄河长江、淮河、 永定河防御特大洪水方案报告》的通知(1985年)附注:有关xxxx调度文件目录

水利工程水费核订计收和管理办法(1985年) 国务院批转水利部《关于蓄滞洪区安全与建设指导 纲要》的通知(1988年) 中华人民共和国河道管理条例(1988年) 国务院批转国家防汛总指挥部建设部水利部 《关于加强城市防洪工作的意见》的通知(1989年) 国务院办公厅关于贯彻执行《水利工程水费核订 计收和管理办法》的通知(1990年) 大中型水利水电工程建设征地补偿和移民安置条例(1991年) 水库xx安全管理条例(1991年) 国务院关于进一步治理淮河和太湖的决定(1991年)xx防汛条例(1991年) 国务院批转国家计委《关于加强水库移民工作的 若干意见》的通知(1992年) 国务院关于珠江流域综合规划的批复(1993年) 取水xx制度实施办法(1993年) 中华人民共和国水土保持法实施条例(1993年) 长江三峡工程建设移民条例(1993年) 国务院关于海河流域综合规划的批复(1993年) 国务院关于印发《质量振兴纲要(1996年~2010年)》

全国水利工程施工管理技术岗位五大员培训简介

全国水利工程施工管理技术岗位五大员 培训简介 施工员 施工员管理是水利水电工程施工现场管理的重要组成部分。随着国家及社会对工程质量重视程度的不断提升,工程建设质量已经成为关系到社会民生的一件大事。加强水利水电工程施工管理,培养全面的水利水电工程施工管理人才,是适应现代水利的需要,是工程施工管理发展的必然趋势。水利水电工程管理工作比照其他行业的管理工作存在着工程类别多、工作模式不明确、管理责任重大等特点。因此,施工单位必须严格按照国家及水利行业有关工程建设法规、技术规程、技术标准的规定进行施工,并且对其施工的工程质量负责。要积极推行全面的施工质量管理,建立、健全施工质量保证体系,制定完善质量责任考核办法,推行落实施工质量责任制,切实做好工程施工的全过程控制工作。 培训内容:施工员岗位职责和岗位要求、洪水标准及工程等级、水工建筑材料、施工测量、施工导流与截流、施工组织设计、工程爆破、钢筋工程、脚手架与模板工程、混凝土工程、灌浆工程、土方工程、基坑施工、疏浚吹填施工、地下工程施工、砌筑工程、施工管理、水利水电工程结算、水利水电工程验收与评定等内容。 安全员 水利水电安全管理是水利水电工程施工现场管理的重要组成部分。随着国家及社会对工程质量重视程度的不断提升,确保工程建设的安全与质量已经成为关系到社会民生的一件大事。加强水利水电工程安全管理,培养全面的水利水电工程安全管理人才,是适应现代水利的需要,是工程建设管理发展的必然趋势。水利水电工程管理工作比照其他行业的管理工作存在着工程类别多、工作模式不明确、管理责任重大等特点。因此,施工单位必须严格按照国家及水利行业有关工程建设法规、技术规程、技术标准的规定进行施工,并且对其施工的工程质量负责。要积极推行全面的施工安全管理,建立、健全施工安全保

技术管理体系及制度

宁波市轨道交通1号线一期天童庄车辆段与综合基地工程 施工技术管理体系 中铁四局装饰公司宁波市轨道交通 天童庄车辆项目部 二〇一二年十二月

一、编制依据 1国家标准 质量管理体系标准GB/T19001:2000、 环境管理体系GB/T24001:2004 职业安全健康管理体系标准GB/T28001:2001 2质量方针:保持技术领先,建设满意工程,强化过程控制,追求更高目标。 二、项目技术管理体系 1、项目部的技术管理,实行项目经理领导下的总工程师负责制,总工程师负责项目的技术管理工作,工程部是技术管理工作的职能部门。 2、项目部技术管理体系 项目技术管理体系图

三、技术管理职责 A、项目部技术负责人技术管理职责: 1、主持本项目部的技术管理工作、质量管理工作,负责贯彻执行各项技术规程、规范和质量标准; 2、制定审定本单位项目技术管理制度。 3、负责组织技术人员熟悉、审查和会审图纸。 4、主持编制及审核本工程项目的施工组织设计、施工方案及单项措施,组织本工程项目施工组织设计(方案、措施)的优化工作,积极开展合理化建议活动。并负责将施工组织设计、专项施工方案、措施上报公司科技处审批。 5、组织审批技术交底,同时检查督促各专业技术人员的技术交底工作。 6、负责组织将分包人的技术管理纳入本项目技术管理体系中,对其施工方案的制定、技术交底、施工试验、材料试验、分项工程预检和竣工验收等进行系统的过程控制管理。 7、指导、督促本单位的质量、试验、资料、计量等有关技术管理人员的技术管理工作。 8、参加重要工程、工序的质量检查验收,组织检查各项技术资料的签证、收集、整理和归档及工程项目竣工资料的编制。审查报送监理工程师的全部技术文件资料。 9、参加工程技术验收和处理工程技术、质量问题等工作。 10、组织施工项目的新技术推广应用,组织收集、整理科技信息资料。 B、单位工程技术员技术管理职责: 1负责本工程的各项技术管理工作,认真学习掌握并执行工程

工程技术资料管理办法

××××××××××××××××项目工程技术资料管理办法 编制: 审核: 批准: ××××××××公司 2017年04月20日

根据总承包方及业主方资料管理的相关文件及公司《程序文件汇编》《质量手册》,结合工程实际情况,为了使资料与工程同步,做到尽量不返工,完工后能在合同要求期限内顺利交工,应及时、规范、统一的整理资料,现规定如下,望遵照执行: 一、资料统一规定 1、工程名称:统一为“××××项目”。 2、施工单位:统一为“××××公司”; 总承包单位:“××××公司”。 3、单位、分部、分项工程名称:严格按照DL/T5210.1-2012电力验收规范划分的《项目验评划分表》填写,统一有资料室技术科进行编制。 4、资料样表统一,验评资料全部使用《电力建设施工质量验收及评价规程第1部分土建工程》(DL/T5210.1-2012)表格;施工记录样表使用中国电力建设协会编制的表格进行填写。 5、资料纸面须为A4纸,除施工日记手写外,其余资料均需打印,同时要求打印美观,并保持纸张清洁。 6、签字须用黑色碳素笔,不允许有涂改、乱抹现象,不得有代签字现象。 7、字体、字号统一,详见各项资料内容要求(按照业主下发的资料文件统一要求的格式进行填写)。 8、交工资料按照业主及总包单位要求,需保证中文资料三份,英文资料一份,在交资料的同时,要求提交电子版。 9、材料科:原材合格证若为复印件,应加盖原件存放处红章(业主要求,必须刻章),并注明原件存放处; 进厂的材料需要提供相关材料质量证明文件、复试报告及厂家的营业执照、资质证书等其他相关资料,并及时报送资料室,以便报验(所提供资料必须齐全、完整,且证件有效)。 10、资料员负责资料的及时收集、报验等工作,并核对资料的签字完整性、内容填写的规范性等,及时进行整理、归档,并对存在的问题及时反馈,相关人员应积极配合修改。 资料员应在资料收集和报审过程中建立好相关台账,尤其是图纸会检、设计变更类文件等。 11、试验员做好试验资料的收集,并及时做好相关试验的委托、试验报告等资料的追踪,及时建立相关试验台账,以便及时供其他人员参考使用。 及时对已经到期的试块,做好相关评定; 过程中结合技术员及施工员做好对相关部位委托的规范性填写,避免二次报告的修改。 考虑到混凝土试块同条件需做记录,晴雨表暂定有试验人员负责做记录,资料员做好相关配合。

水利工程建设项目管理规定2017年

(水利部规章,1995年4月21日水利部文件水建[1995]128号发布,2014年8月19日水利部令第46号修改,2016年8月1日水利部令第48号修改) 第一章总则 第一条为适应建立社会主义市场经济体制的需要,进一步加强水利工程建设的行业管理,使水利工程建设项目管理逐步走上法制化、规范化的道路,保证水利工程建设的工期、质量、安全和投资效益。根据国家有关政策法规,结合水利水电行业特点,制定本规定。 第二条本管理规定适用于由国家投资、**和地方合资、企事业单位独资、合资以及其它投资方式兴建的防洪、除涝、灌溉、发电、供水、围垦等大中型(包括新建、续建、改建、加固、修复)工程建设项目,小型水利工程建设项目可以参照执行。

第三条水利工程建设项目管理实行统一管理、分级管理和目标管理。逐步建立水利部、流域机构和地方水行政主管部门以及建设项目法人分级、分层次管理的管理体系。 第四条水利工程建设项目管理要严格按建设程序进行,实行全过程的管理、监督、服务。 第五条水利工程建设要推行项目法人责任制、招标投标制和建设监理制,积极推行项目管理。 第二章管理体制及职责 第六条水利部是国务院水行政主管部门,对全国水利工程建设实行宏观管理。水利部建设司是水利部主管水利建设的综合管理部门,在水利工程建设项目管理方面,其主要管理职责是: 1.贯彻执行国家的方针政策,研究制订水利工程建设的政策法规,并组织实施; 2.对全国水利工程建设项目进行行业管理; 3.组织和协调部属重点水利工程的建设; 4.积极推行水利建设管理体制的改革,培育和完善水利建设市场; 5.指导或参与省属重点大中型工程、**参与投资的地方大中型工程建设的项目管理。 第七条流域机构是水利部的派出的机构,对其所在流域行使水行政主管部门的职责。负责本流域水利工程建设的行业管理: 1.以水利部投资为主的水利工程建设项目,除少数特别重大项目由水利部直接管理外,其余项目均由所在流域机构负责组织建设和管理。逐步实现按流域综合规划、组织建设、生产经营、滚动开发;

水利水电工程施工中的技术管理

水利水电工程施工中的技术管理 发表时间:2016-10-28T17:26:40.723Z 来源:《基层建设》2016年16期作者:余鹏汤丁程斌[导读] 摘要:在越来越强调施工管理和施工技术进步的今天,水电水利建筑的施工也不例外,水利水电工程对社会有着非常大的影响,每一项水利水电工程的实施都必然要和相应的技术相联系,同时由于水利水电工程建筑本身的一些特点,其对于施工技术及施工管理的要求也是特别的高。 中国水利水电第十工程局有限公司三分局摘要:在越来越强调施工管理和施工技术进步的今天,水电水利建筑的施工也不例外,水利水电工程对社会有着非常大的影响,每一项水利水电工程的实施都必然要和相应的技术相联系,同时由于水利水电工程建筑本身的一些特点,其对于施工技术及施工管理的要求也是特别的高。 关键词:水利水电工程;施工;技术管理 一、前言 水利水电工程全过程的安全管理是保护劳动者安全、健康和发展生产力的重要工作,同时也是维护社会安定团结,促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件。如何提高安全管理的水平,是摆在我们面前的重要任务。 二、水利水电工程的施工技术及管理的作用和地位 水利水电工程的施工技术和管理建设是水能变成电能的全面的工作平台。一般包括水库(由挡水、排水结构形成)和引水系统、发电厂、其他一些设备等。在水库中高水位的水经过引水系统流入发电厂房,促进水轮进行发电,然后通过升压变压器、开关站和输电线路输入电网。 (一)水利水电工程的施工技术的作用和地位随着国民经济的发展,我国的水利资源很难再满足人们的需要,为了获得更多的水利资源,我们就要依靠水利水电工程建设来满足我们对水利资源日益增长的需要。 水利水电相对于其他可再生能源来说是一种非常清洁的可再生能源,水利水电给我国带来了非常积极的作用与影响。进一步说,我国经济社会的飞速发展成为了促进我国水利水电工程创新和发展的直接因素,水利水电工程的施工技术的创新在整个工程的建设当中发挥着极为关键的作用。 在水利水电工程建设的实施过程中,最为根本的方面就是施工的技术。在难度较大的重大项目中,唯有技术才能保证其正常完工。在整个施工过程当中,水利水电工程建设的施工技术将直接关系到水电的效益和影响。它不仅仅是一个简单的项目,它是一个在整个水利水电工程当中非常重要的构成元素。换句话说,能否熟练和灵活的掌握并使用各种各样的水利水电工程施工技术,将直接影响到水利水电工程施工质量。 只有将水利水电工程施工技术充分的掌握并且达到灵活运用,相关的管理工作才可以全面且有效的进行。将密切相关的高技术含量和社会技术用于水利建设和水利水电工程施工当中,水利水电工程建设才能真正的发挥它的作用,从而在本质上去实现提高水利水电工程施工建设的双重效益,即经济效益和社会效益。 (二)水利水电工程的施工管理的作用和地位水利水电工程在施工过程中如果只有硬件技术和资本,却没有管理软件的话,整个建设工程将变得支离破碎。没有目的、没有纪律、没有指挥的项目将是一个没有灵魂的肉体,最终也不可能成为任何大型的项目,同样也不会运用于人类。只有在水利水电工程建设施工管理中使用好各种管理设施和整个建设项目的实施,该项目才将真正发挥其作用,并使其拥有一个质的飞跃。因此,总的来说,在水利水电工程施工中技术和管理有着同样重要的作用和地位,只有将施工管理和施工技术同时做到最好,整个工程才能达到最好。 三、建立现代化水利水电工程的施工管理和技术 (一)技术管理 水利水电工程建设的规模较大,施工周期较长,施工工艺也较为复杂,工程质量的要求很高,有着非常严格的工期期限,有着非常艰苦的工作环境,相对更不安全因素也有很多。技术管理是生产技术活动的科学管理和严格的组织,使科学技术转化为生产力,进而提高经济效益。 安全是提高工程效益的保障,管理又是安全的核心,效益则是管理的结果。现在的很多企业在管理上都有着很大的欠缺,比如说有的企业缺乏激励机制,使得员工在工作上得不到鼓励;还有的企业过于包容就业制度,使得招收的员工普遍文化程度低、技术素质差。为了加强技术管理,提高企业的经济效益,应执行以下操作。 (1)建立健全技术组织管理制度相关项目负责人应当建立三级技术管理工作网,即厂站、车间、班组,要分级别负责管理工作,做到责任到人。建立技术信息收集、事故和故障分析、整合和反馈系统。定期或不定期交换员工间的技术经验、工作总结、技术革新和合理化建议。 建立和完善各项工作制度,加强技术管理,加强设备状态、维护及对发生过的故障进行统计分析,从而达到提高设备利用率、减少设备损坏、增加经济收益、减少经济开支的效果。 负责专业人员进行技术档案的管理工作,确保数据的完整性、系统性、准确性,也应该认真完成机密文件的数据、图表、机组的原始数据(设计、施工、安装、调试、试运行记录、设计文件、图纸、运行和维护、测试和检验记录,等等)的收集整理工作。特别注意收集在工作面、车间、班组中分散的数据,并认真的将其进行分类汇编,另外,还要建立并健全系统的文档查阅制度。 (2)加强运行管理,完善管理制度根据国家法律、法规和有关规定,结合实际,制定《安全生产岗位责任制管理》、《生产事故调查的实施细则》、《生产管理方法》、《发电厂和变电站通信中断事故处理方法》、《反事故措施计划》、《工作票、票发行系统操作和工作许可系统》等用以满足生产经营管理的需要。严格执行“两票”、“三制”(操作票、工作票、交接班制、巡回检查制度、设备缺陷管理),做好设备运行记录,纠正操作时的坏习惯。还应当建立分析系统,即通过仪器运行、设备运行记录、检查和操作对各种问题和现象的分析,及时发现各种问题的原因和现象,并采取相应的措施和对策。

工程技术资料管理体系

工程技术管理规定(管理体系) 总则 为规范工程档案管理工作,真实反映工程施工的实际情况,保证各阶段施工生产的顺利进行,制定本管理规定。 本规定制定依据是: 1、GB50300-2001《建筑工程质量验收统一标准》 2、《在建筑工程技术档案资料编制辅导材料》 3、适用范围:我方承包范围内的技术管理资料(含施工过程中的录像、照片资料)、质量保证资料、质量评定资料、竣工图。 管理体系 项目经理部成立工程档案资料管理小组,小组有技术负责人(李宣宣)担任,小组成员由项目各部门人员组成,档案资料日常工作主要有资料员(葛岚)负责。 1、资料管理小组的主要职能是对本项目的工程档案资料管理进行统一协调,小组每月底有技术经理带头组织一次全面的资料大检查,对发现问题限定在6日内整改完毕。检查记录由质量技术部资料员记录,并在项目部内通报。 2、档案资料的管理工作设在工程技术科,资料员负责施工技术管理资料和质量保证资料,质检员负责质量评定资料,其他部门负责人为本部门资料第一责任人,负责对本部门资料进行督促检查。 3、根据施工合同要求,本工程档案资料共整理一式四套。(其中一套用于工程评优)原件 各部门资料范围和要求 1、项目工程技术科负责开工报告,图纸会审,设计变更,技术核定单,施工方案,技术交底。 2、项目实验员负责将原材料、成品、半成品、砼试件等按规范规定取样送检,对实验报告要求填写的代表批量、使用的具体部位、厂家等内容必须填写完整,负责施工进度收取上述资料,并将签章齐全的资料原件一式四份交资料员存档。 3、项目工程技术科负责砼施工记录,施工日志,技术交底、安全生产技术交底、隐蔽工程验收记录、地基验槽、测量定位、测量逐层复核记录、地下室、屋面、厨房、卫生间试水记录等资料的编制、整理、签字等工作,并根据施工进度及时将资料原件一式四份交资料员存档。 4、项目物资部负责进场的批量材料,及时提供分期分批进场的材料合格证原件。

11施工技术资料管理制度.doc

11-施工技术资料管理制度1 QEHS 3—ZPJZG11 江西省火电建设公司福建漳平项目经理部 施工技术资料管理制度 编制:年月日 审核:年月日 批准:年月日 江西火电建设公司福建漳平项目经理部 二OO 八年三月 江西省火电建设公司福建漳平项目经理部 施工技术资料管理制度 施工技术资料是保证施工质量的重要依据,是工程施工质量活动的真实反映和记录。为了适应公司现行管理模式及质量、职工安全健康、环境三个标准管理体系的要求,进一步规范技术资料的管理,理顺管理过程中各环节的关系,提高资料的形成、传递和使用的效率,更好地为施工及管理工作服务,特制定本规定。 1技术资料内容 上级和公司的行政性技术文件,施工招、投标文件,施工承包合同,工程技术管理文件,施工图会审记录,施工组织设计,

作业指导书,技术方案、措施,推广四新的试验和改进记录,工程监理表格,施工图纸,设备安装图,主要原材料出厂证明,主体结构和重要部位试件和材料的检验、试验记录,设计变更、原材料代用记录,施工技术记录,隐蔽工程与中间验收签证,质量验评记录及签证,分部试运记录,工程总结和工程照相,调整试验记录(报告),有关工程建设的协议、文件和会议纪要,重要设备缺陷及处理情况记录,工程移交签证书,技术标准、规程、规范等。 2机构及设置 项目部资料室设在质量技术科,受项目总工程师的领导。各专业公司应设置专(兼)职资料管理员,负责本单位的技术资料管理工作。为了保持技术资料管理工作的连续性,资料管理员应相对固定,如人员变动,应及时通知项目分公司质量技术科。 3管理办法 3.1技术标准(含规程、规范) 3.1.1负责对国家、部颁发以及行业的新规程、新规范、新标准、新法规等订购、标识、发放工作。掌握有效版本,及时做好作废版本的处理工作。 3.1.2质量技术科负责将工程技术部提供的《电力标准全文数据库》挂在局域网上,各专业公司可以在局域网站上查询标准全文,提高标准查询的速度及效率。 3.2图纸

浅谈水利工程建设与水利工程管理 张月光

浅谈水利工程建设与水利工程管理张月光 发表时间:2018-07-20T15:37:59.017Z 来源:《基层建设》2018年第18期作者:张月光 [导读] 摘要:目前我国不断加大对水利工程建设的投入,水利工程建设进入前所未有的发展阶段,水利工程建设是国民经济的命脉,同时也是国家的基础产业,水利工程建设以政府作为投资主体、投资巨大、服务全社会为主要特征,在整个国民经济活动中具有举足轻重的重要地位。 塔河县财政局黑龙江省 165200 摘要:目前我国不断加大对水利工程建设的投入,水利工程建设进入前所未有的发展阶段,水利工程建设是国民经济的命脉,同时也是国家的基础产业,水利工程建设以政府作为投资主体、投资巨大、服务全社会为主要特征,在整个国民经济活动中具有举足轻重的重要地位。 关键词:水利工程; 建设;管理 1我国水利工程建设管理的发展状况 我国的水利工程建设管理在20世纪80年代前,基本上是处于人工管理的模式。人工管理模式又叫传统型经验管理模式,是以长期的工作实践经验为基础,利用常规的工具和普通的通信技术,在水利工程建设的过程中对图表绘制、数据计算和文字编辑进行人工观测、手工操作,从而对水利工程建设的质量、进度和投资进行监控,并发布水情和工情调度的指令。随着社会的不断进步,我国在20世纪90年代初期,逐步的利用现代化管理技术对水利工程建设进行管理并取得了初步的成效,主要是利用通信和计算机技术进行通信联络、文字编辑和图表绘制以及一些简单的编程计算等工作,现代化管理技术在我国的水利工程建设中逐步发挥了其应有的作用。 2工程建设管理的组织模式 随着我国社会主义市场经济的建立,需逐步建立建设实施竞争机制的新格局。当前我国大中型水利水电项目管理应采取的科学、有效的模式是由董事会及所聘任的项目经理单位、专业化的工程管理承包公司、项目建设领导小组共同组成的三位一体的组织体系,这种管理模式的主要优点是将基建与生产、行政法律和经济手段,投资、建设与管理有机地结合起来,做到责、权、利三者统一,实行这种管理模式,将为提高我国水电工程管理。 项目的管理组织在施工过程中起着决定性的作用。按照传统的工程建设的管理组织方式,业主班子将是一个庞大而又复杂的组织机构。在设计项目管理组织时,项目业主以市场经济的思维方法构思项目管理组织的模式,形成了按投资多元化、管理社会化、经营市场化建立工程项目管理组织的总体构想。这一构想就是要充分利用改革的成果,运用市场经济的运作机制,实行水利工程工程建设的社会化管理。施工单位本着精干、高效的原则和建立现代企业制度要求,为更好地发挥公司工程建设责任主体和实施主体的作用,加快工程进度、质量、投资、控制,进一步明确职责,规范运作,科学管理,提高管理水平。 3水利工程施工质量管理的主要内容 1、施工准备阶段的质量管理工作 施工准备阶段的质量管理工作包括:协助业主进行施工招投标和签约;承包商质量体系的检查与认可;设计图纸提供;施工组织设计审批;施工控制测量成果验收;进场材料、设备检验;业主提供条件检查;发布开工令等。 2、施工实施阶段的质量管理工作 施工实施阶段的质量管理工作应以合同管理为核心,有效控制工程项目质量、安全、进度和投资,加强信息管理,并协调建设各方。质量管理单位对工程质量、施工安全、施工进度和工程投;资费用等目标的控制承担合同责任。合同管理内容涉及合同履行管理、违约管理、变更管理、索赔管理、保函与保险管理等。 3、工程移交与缺陷责任期的质量管理工作 工程移交与缺陷责任期的质量管理工作包括:监督承包商按计划完成尾工项目,协助业主验;收尾工工程;监督承包商修补缺陷、保修工程,督促承包商移交工程资料等。 4 水利工程施工质量管理中存在的问题 1、对质量管理的作用认识不清 在水利工程施工过程中,质量管理作为业主和施工单位的中介方,从这方面上讲,质量管理的工作主要是负责对整个施工过程的监督管理,水利工程质量好坏的利益关系到业主的利益,由此,质量管理主要是为业主的利益方面出发,力争让业主获得最好的结果。然而在当前,由于市场化经济的开放,越来越多的质量管理对自己的本职工作认识不清楚,特别在参与施工监督的过程中,进行超越权力的行为与承包商和质量员相互协助,对工程的质量质量管理不严格,这样完全没有把业主的利益放在首位,势必会影响到业主的利益,这是水利工程施工质量管理不能正确履行自己职责和义务的结果,并且这种现象在当前水利工程施工质量管理中广泛地存在着。 2、水利工程施工质量管理行为不规范 水利工程施工时要加强企业的全过程质量管理,主要是针对当前出现的施工过程中由于各种因素停工、转包等不良现象直接影响到水利工程施工的质量,并且在质量管理工中,一些行为不规范,包括所签订的合同不规范,招投标项目的管理不科学,对质量管理的执法力度不强等一系列的安全隐患问题,这些因素都会导致水利工程施工的质量和安全问题。 3、水利工程施工质量管理人员素质不高 人的因素是质量管理工作中不可缺少的因素,对于水利工程施工质量管理来说,如何加强质量管理工程师自身的职业水平和职业道德是值得深思熟虑的问题。针对一些施工项目高素质质量管理人员匮乏,不能积极地与施工单位进行沟通,及时地发现问题,特别是解决问题的能力也不强,特别是针对一些比较偏远的项目,由于环境恶劣,质量管理人员都不愿去,有时会给水利工程施工管理工作带来很大的不便。 5加强水利工程管理的策略 1、严格水利工程原材料管理。水利工程的主要原材料有:起反滤效果的粗砂和砂砾料;起排水效果的逆止阀和集水管;起保温效果的聚苯乙烯保温板;起防渗效果的复合土工膜;起固坡、防护、抗渗效果的混凝土所用各种原资料。对于以上原资料重点操控粗砂及砂砾的颗粒含量和供货料源的安稳性,保证反滤料的效果和操控压实目标的安稳;复合土工膜的质量安稳,保证不同批次的土工膜焊接能相

水利工程技术管理

一、填空题 1.水利工程管理是以(已建水利工程)为对象,以(水利技术)为基础,以(现代管理科学)为手段,以(提高经济效益)为宗旨,以(确定工程安全)为目的的一门新的管理学科。 2.水利工程技术管理的内容(水库控制管理、用水管理、检查观测、养护观测、防汛抢险)。 3.土石坝常见病害有(滑坡、渗漏、裂缝)。 4.土石坝巡视检查工作分为(经常检查、定期检查、特别检查、安全鉴定)。 5.运用视准线法测定土石坝横向水平位移时,需构筑“三点一线”,分别指(工作基点、校核基点、位移基点、视准线)。 6.视准线法观测中常用的的仪器设备有(活动觇标、固定觇标、经纬仪)。 7. 土石坝渗流观测的主要内容包括(坝基渗水压力、渗水量、渗水透明度) 。 8. 测压管主要由(进水管、导管、管口保护设备)三部分组成。 9. 砼土坝和浆砌石坝变形观测的项目主要有(水平位移、垂直位移、挠度) 。 10. 正垂线装置由(悬挂装置、无线装置、不锈钢丝、重锤、油箱、观测台)六部 分。 11. 砼建筑物及砌石建筑物基础扬压力观测的仪器设备有(侧深钟、压力表、渗压 计) 。 12. 对于用土石坝灌浆法处理裂缝,人们在实践中总结出了“粉黏结合”的浆液选 择, “先稀后浓”的浆液浓度变换, “先疏后密”的孔口布置, “有限控制”的灌浆压力, “少灌多复”的灌浆次数等先进技术和经验。 13. 土石坝渗漏的危害有(损失蓄水量、抬高浸润线、渗透破坏) 。 14. 土石坝渗漏处理的原则是(上堵下棑)和(防渗导渗)

。 15. 劈裂灌浆的机制为(泥浆劈裂)过程、 (浆压坝)过程和(坝压浆)过程。 16. 土石坝滑坡类型按性质不同分为(剪切型滑坡、塑流型滑坡、液化型滑坡),滑 坡处理的原则是(上部减载、下部压重、上截下棑) 。 17. 增强重力坝抗滑稳定性的措施有(增坝重、增大摩擦系数、减扬压力、减少水平推力) 。 18. 混凝土坝的裂缝类型按成因分为(沉陷缝、干缩缝、温度缝和应力缝) 。 19. 砼土坝及浆砌石坝常用的裂缝表面处理方法有(表面涂抹、表面贴补、凿槽嵌补、喷浆修补) 。 20. 观测资料的初步分析方法有(时间过程统计分析、空间分布统计分析法、相关因素统计分析法、比较分析法、数学模型法) 。 2014年执业医师资格考试医学综合笔试 临床执业医师口腔执业医师中医执业医师

工程技术资料管理体系

工程技术资料管理体系 为加强本项目施工技术管理,完善工程质量技术资料的收集、存档工作,保证工程竣工结算及工程交工验收的顺利进行,根据《泉州市建设工程文件归档整理规范和档案移交工作办法》,及公司有关文件资料归档工作的有关规定,特制定本管理制度。望项目各有关人员共同遵照执行。 一、工程技术资料填写的要求 1、相关文件 《福建省建筑工程文件管理规程(施工分册)表格填写范本》(泉州市档案馆) 《泉州市建设工程文件归档整理规范》 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 2、资料填写内容必须真实可靠、数据准确、资料的形成与工程形象进度同步。资料所记载的内容必须与实际图物相符,并按规定已通过了一定的审批、检查、验收程序,负有责任的各方在资料指定位置上签署意见,签名或盖章并注明时间。 3、作为工程档案,资料中手写部分必须用黑色签字笔或碳素钢笔及单面黑色复写纸书写,要求字体端正、清晰易辨、严禁涂改。 二、岗位职责 1、项目经理岗位职责 对来往函件、工程资料等文件进行审批、签发。 2、项目总工岗位职责 1)组织编制项目部资料管理制度、资料策划及管理体系。

2)审查工程资料的填写情况 3)按照工程所在地档案管理部门的要求指导项目部资料归档工作。 4)对收到文件及时进行审阅并签发。 3、生产经理岗位职责督促施工员及时进行工程资料的填写及上报。 4、资料员岗位职责 1)做好图纸会审记录,及时熟悉施工图和设计文件,会后及时整理会议纪要。 2)在项目总工的领导下,按要求编制整理项目内业资料,并进行整理、归档及印发、抄收各级部门的有关管理文件。 3)积极收集竣工资料,按规定参与绘制竣工图。 4)根据业务部门的需要,及时、准确地提供有关数据及资料。 5)各项不符合要求时,应及时报告项目总工或技术主管采取补救措施。 6)负责及时将阶段性技术资料准备就绪,参与项目经理组织的基础、主体等工程的验收工作。 7)负责施工技术、质保资料的搜集、整理、装订、审查、归档。指导试验工作,及时准确提供各类建筑材料、试件的试验资料,努力提高试验、检测水平。 8)做好一般技术项目革新的审查,收集汇总降低成本技术措施资料。 9)贯彻落实ISO9001 质量管理体系、ISO14001 环境管理体系及OHSAS18001 职业健康安全管理体系各要素在项目的运行。 5、质量员岗位职责根据规范要求审查施工员所做的工程报验资料,并及时签 字后报资料员处。 6、施工员岗位职责 根据施工进度及规范、规程要求及时进行工程资料的填报。

浅谈水利工程建设与水利工程管理

浅谈水利工程建设与水利工程管理 水利是我国国民经济的基础设施之一,发展水利工程建设是我国的一项重要任务。随着现代科技的迅猛发展,水利工程建设的进程也在不断加快,随之而来的工程建设管理也在不断提高,并逐渐由传统型的经验管理模式转换为现代化的管理模式。 标签:水利工程;建设;管理 1 工程建设管理的组织模式 首先,可以确保工程建设管理工作全部落实到位,为施工质量水平的提高保驾护航,进而创造出更多的经济效益;其次,有效节约人力、物力以及财力资源,促进我国水利工程项目的持续进步;最后,保证水利工程的实际作用可以有效发挥,为民众生活质量的提高贡献力量。 2 水利工程建设前期的要点分析 2.1 施工准备的要点分析 基于水利工程点多面广的特征,需要结合设计图纸和技术要求做好技术交底工作,同时要做好物资和材料的准备工作,按要求规格型号储备石料、砂、石子、水泥等建筑材料,并提前配送原材料到有资质的试验室,做好原材料检验和砂浆配合比、混凝土配合比试验,为主体施工做好充分准备;还要提前做好测量放样工作,按监理提供的测量准点、基准线和水准点,校测其基准点的测量精度,进行施工区测量控制网的布设,地形复测及各开挖控制点,开挖边线的放样;还要做好施工料场、仓库等临时建筑和机械设备的准备工作。机械设备要有备用数量,以保证施工的连续性和按工期要求完成施工。 2.2 做好建设施工前的勘察规划设计 (1)水利工程勘察设计要点的分析。进入水利工程现场勘测和观察时,不仅要查看工程地点情况,还要对周边区域做好考察,特别是要了解当地的地势、地形、环境、土壤等,对工程建设中,容易出现的难点问题进行梳理,把一些容易出现的问题事前解决,避免出现临时处理,仓促上阵的不利局面,保证施工符合实际,满足生产生活。(2)做好水利工程规划。水利工程建设施工前需要进行实地考查,了解当地基本情况,根据实际需求做好前期规划与设计。 3 水利工程施工质量管理中存在的问题 3.1 水利建设管理和管理权力和责任不明确 政府是水利建设的重要部门,也是整个水利工程建设和项目管理中的重要角

工程技术资料管理措施

工程技术资料管理措施 本工程质量体系文件、工程技术资料由项目资料员负责收集、整理,按规定进行整理归档。做到资料与工程同步、完整齐全。各项质量记录按实际执行结果,在当时、当地、如实记录,各项事实和数据记录做到真实、准确、完善、及时,不得搞事后回忆录,记录内容、日期、签字必须齐全。 1、资料管理目标 (1)各种资料及时率100%。 (2)分项工程竣工后15天内将资料整理好上交公司技术部,工程竣工后20天内将竣工资料整理完毕,送交有关部门归档。 2、工程技术资料管理制度 2.1严格交底制度 资料管理实行例会制度,每月月底进行一次检查,定期对资料工作进行总结,发现问题及时纠正。 2.2建立台帐制度 建立资料报验台帐,往来资料登记台帐,按贯标程序要求作好技术资料、质量资料和试验测量台帐避免工作中出现漏项。 2.3资料质量检查与纠正制度 资料员对所收集的资料进行审核,合格后按类归档,不合格资料及时退回,告知原因,责令重做。技术负责人每月两次对资料的内容正确性、交圈性等进行全面检查,以便发现问题及时通知改正。 2.4资料交圈检查制度 交圈内容:施工资料之间的部位交圈、内容交圈、时间交圈、人员交圈、物资资料自身交圈、施工资料与其他资料的交圈。各相关人员如实填写,不得做假资料、不得比工程实际提前或滞后,不交圈的资料,资料员退回重做。 3、资料收集整理的要求和保证措施 (1)经理部及各作业队均设专职资料管理员,建立资料管理体系(见下图),明确各相关部门职责,并制定奖罚措施,将资料管理的优劣与奖金挂钩,以增强各级人员的数据管理意识。 (2)施工技术资料必须随施工进度完成,工程竣工的同时其所需资料须汇集完整。杜绝

工程技术档案管理制度范文

工程技术档案管理 制度

工程技术档案管理制度 1.目的:规范工程资料的编写、收集、整理、组卷、传递、借阅管理,确保满足工程施工和移交、归档要求。 2.名词解释 各专业指:锅炉专业、汽机专业、电气专业、热控专业、焊接专业。 3.归口管理和划分 3.1 工程部为项目部工程资料归口管理部门。 项目部各部门为各自职能范围内的资料管理对口责任部门,负责职能范围内的工程资料分阶段或竣工时向资料管理人员提交归档,由资料管理人员统一向业主移交和向公司档案室归档。 3.2工程资料的存档划分: 3.2.1工程管理文件资料: 1)工程合同、协议、招投标文件、租赁协议、工程概算结算、工程定额、索赔资料,归工程部合同专业; 2)图象、照片、录象,归综合管理部(工程结束时归档资料管理人员); 3)行政文件,归综合管理部; 4)工程施工技术及管理资料(音像资料等除外),归工程部; 3.3 工程资料管理网络和人员网络 工程项目中标后一个月内由项目总工组织,建立项目工程资料管理网络(应包括各部、室、专业组、专业公司等),明确负责人(负责人应为本现场技术负责人)、管理人员和各单位资料管理员。

4.文件的编写 文件资料的编写按以下规定执行(业主无特殊要求时) 4.1文件的编写一律采用A4纸张,用激光打印机或喷墨打印机(黑色墨水书写亦可)的打印件。规格要求参考作业指导书标准样式(尺寸及页边距)。 4.2文件必须采用双钉装钉(横向、竖向均可)装钉尺寸要求如下:①横向装钉的,左侧留装订线2.5cm,上边距25cm,右边距、下边距 1.5cm;②纵向装钉的,上下留出25cm的距离;③钉与纸张的边缘留出1cm的距离。对复印件A4纸竖向左侧装订线留2.5cm。 4.3正文文字一律采用四号宋体、1.5倍行距,标题为小三号宋体。凡是正文应有页眉和页脚,页眉页脚均使用五号,页脚居中设置。 页脚使用三位阿拉伯数字,从“第001号”开始,卷内目录、卷内备考表及某一文件的附图无正文的部分,不编写页号,但应在文件目录中标明总页数。 4.4文件中附图的幅面、构件代号均应符合中国国家或行业标准,图纸的尺寸一律以毫米为单位。 4.5案卷封面宜采用外封面形式,内外封面的式样同作业指导书封面。 4.6档号:项目代号+分类号+案卷号 项目代号:是公司指定的,项目中标后由公司档案室给出。 分类号:科技文件材料参考《火电施工企业档案分类表》中6--9大类的有关规定,其它部门采用0--5大类的有关分类规则。

浅谈水利工程建设管理存在的问题及对策

浅谈水利工程建设管理存在的问题及对策 摘要:当前,我国加大对水利基础建设的投入,水利工程建设进入前所未有的发展阶段。在此,笔者根据多年从事水利工程的经验与实践,概述了我国水利工程传统建筑管理模式,分析了水利工程建设管理存在问题,并进一步提出了针对性对策。 关键词:水利建设;管理体制;对策 随着我国改革的深入和经济的发展,为了适应新时代水利建设发展与要求,我们必须进一步深化水利建设管理体制改革。目前我国实行项目法人责任制,是以业主负责制、招标承包制和建设监理制三项制度为标准制度。 1、传统建设管理模式概述 水利建设项目大多数是非盈利的公益性项目,一般投资主体是国家。然而,整个水利建设项目运行完全是由项目单位临时组建“指挥部”等非法人机构负责,没有一个相应的机构代表政府实行监督与管理,这使项目投资难以得到有效控制。 在传统水利建设管理体制下,项目建设单位同时又是使用单位。在建设过程中,由于缺乏制约,建设单位容易偏向自己本部门的利益,擅自扩大建设规模,导致项目投资“无底洞化”。 一般来讲,解决管理体制问题的途径有两条:一是进行严密的制度设计,解决好权力和利益之间关系;二是实行政企分离,政府主要从事宏观决策和监管,企业从事具体的建设管理事务。目前,我国水利建设管理体制改革正沿着这两条途径前进。 这种管理模式是以组建临时管理机构如某某工程指挥部等形式来进行工程建设的管理。其优点:在计划经济时代,这种管理模式曾发挥了很大作用;其缺点:没有明确投入、产权、分配的关系,当资金、质量、工期等出现问题时,不便于明确和追究主体责任。 20世纪90年代,建设管理体制开始了明晰产权改革,实行政企分离体制,许多建设单位改制成为独立法人,从而形成了项目法人责任制建设管理模式。项目法人责任制实质是通过第二条途径进行制度改革,它具体表现为“建管结合、贷还结合”。项目法人责任制确立了业主在整个投资过程的核心地位,它以业主负责制、招标承包制和建设监理制三项制度为标准制度。我国三项制度从80年代之后在我

水利工程施工技术措施及水利工程施工技术管理王家鹤

水利工程施工技术措施及水利工程施工技术管理王家鹤 摘要:随着社会的发展,水利工程建设越来越受到重视,水利工程建设能够在 很大程度上提高人们的生活水平,同时能够保障水利工程的用水,因此进一步加 强对其的研究非常有必要。在水利工程建设中施工技术以及管理非常重要,但是 就目前的情况来看,水利工程施工技术管理方面还存在很多问题,因此在实际应 用中需要采取有效的措施进行优化,从而能够更好的确保工程的质量,促进社会 的发展。基于此本文分析了水利工程施工技术问题及管理措施。 关键词:水利工程;技术施工;管理措施 前言:水利工程施工技术较为复杂,现场管理工作难度也较大。企业应当进一步提 升对现场管理工作的重视力度,重视人才队伍建设。管理人员重视对技术人员和施 工人员的技术培训以及安全教育,结合不同工种,制定针对性的管理制度,保障每个 工种均了解自身工作职责,促使每个环节的工作均达标。此外,还需要对施工进度 进行合理管理,管理部门和不同部门之间相互协调,促使水利工程管理工作的作用 得到最大化的发挥。 1、水利工程的施工特征 1.1地质环境对施工要求很高 我国水利工程一般位于河流湖泊附近,地质环境比较复杂,而水利工程建设 对地质环境、气象气候和水文条件要求较高。例如,为了不影响原有的水面建筑物,有必要保护原有建筑物,并采用围堰来维持原有地基,采用分流方式分流下 游水,施工后进行水资源分流和水运。可以开始建设。 1.2提高施工质量的重要保证 建筑的数量通常很大。由于我国建设相对落后,大部分水利工程为单项工程,因此每项工程的建设都会增加建设工作量。如果工程种类繁多,由于受到强度工 程或自然环境的影响,水利工程建设将更加困难。合理的施工前规划和布局,完 善的管理制度是建设项目顺利进行的前提。合理的规划和有效的施工是提高施工 质量的重要保证。 2、水利工程施工技术管理存在的问题 2.1制度不健全及监管力度不够 水利工程施工技术管理方面的不健全也是监管力度不够的主要原因。该行业 没有成型的管理体系、安全规范,让监管的部门没有奖惩的依据,对企业进行相应 的惩罚处理也是“师出无名”。制度的不健全、监管力度的低下,使得水利工程行业 进入门槛较低,行业进驻较为简单,导致水利工程企业能力参差不齐,这也很大程度 上滞缓了水利工程施工技术管理的发展。 2.2行业安全意识低 水利工程需要施工的场地复杂多样,难以从客观上保证施工人员的安全,事故的多发也让许多技术人才在选择从事这项工作时望而却步。其次,水利工程属于新兴 行业,许多企业并不重视,也没有看到水利工程未来的发展,看不到利益,就希望降低 成本,在工程中用一些劣质材料,这极大程度上会给人民生活带来安全隐患。所以, 提高行业的安全意识,重视水利工程安全是很有必要的。 2.3技术管理水平低

工程技术管理体系专业

锦尚·唐宁郡园工程项目技术管理体系 编制: 复核: 审批: 建桥建设集团有限公司 锦尚唐宁郡园工程项目经理部 2013年8月

目录

第一章总则 第一条为加强工程技术管理,使工程技术工作规范化、程序化、标准化,结合本工程的特点,制定本管理办法。 第二条工程技术管理指导思想:以项目工程质量计划及业主有关规定程序要求为依据,以工程施工为主体,以企业效益和信誉为中心,发挥科技生产力的重要作用,抓好技术指导和技术服务工作。 第二章技术管理体系 技术管理体系框图

第十二条负责对本项目部的科技档案管理,所用统计技术进行指导和管理,并做好应用效果进行汇总,分析和上报。 工程部长岗位职责 第一条负责组织对施工图评审、技术方案的研讨论证和落实、施工生产计划的编排阶段性指标分解和落实、竣工资料的整理。 第二条参与编制项目总体进度、产值和资金计划,并掌握其执行情况。 第三条负责施工工艺和流程的改进,利于快速高效的完成工程阶段性目标和总体目标。 第四条负责项目部施工生产的日常管理工作,检查班组和分承包商的组织落实情况。 第五条负责组织和指导本部门人员进行业务学习,便于工程保质保量的顺利进行。组织学习《管理手册?程序文件》和落实,确保质量、环境、职业健康安全管理体系的运行。 第六条负责收集、整理上级有关部门的检查、督察结果,总结经验,查找不足,改进和提高部门管理水平。 第七条负责协调本部门与项目部各部室之间的工作关系。 第八条协助分管领导对工班组、分承包商进行生产方面的管理工作,做到保质保量、安全文明施工生产。在项目总工、生产副经理的指导下,加强施工管理控制和质量控制,使施工在受控的状态下安全运行。 第九条负责督促部内人员及时准确上报公司、业主、监理等单位各种报表,健全各类报表台帐并及时更新。 第十条负责施工、技改、管理方案的组织论证及应急突发事件的处理工作。 第十一条负责复核现场材料的使用计划和实际消耗。 主管工程师岗位职责 第一条熟悉设计图纸、文件和验标、规范,深入施工现场做好技术指导和质量监控。 第二条结合设计文件及规范、标准要求及时进行技术交底并监督落实。 第三条负责所管工程图纸会审,提出审核意见,并汇总落实 第四条具体进行施工组织设计的编制和优化工作

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