某保险公司可行性报告
保险公司可行性分析报告
保险公司可行性分析报告一、引言保险业是金融行业中发展潜力巨大的领域之一，它在风险管理和资本保值增值方面起着重要作用。
本文对建立一个保险公司的可行性进行分析，着重考虑市场需求、竞争环境以及公司自身实力等因素，旨在为决策者提供参考。
二、市场需求分析1.1 行业发展情况近年来，我国保险业蓬勃发展，保费收入迅猛增长。
据统计，2019年全国保险业保费收入达到3.7万亿元，同比增长15%。
这无疑证明了保险业市场的潜力。
1.2 市场需求存在缺口尽管保险业有较大市场规模，但仍存在需求缺口。
随着国民经济水平的提高，人们对保险产品的需求不断增长。
尤其是新兴中产阶级的兴起，使得健康保险、财产保险等领域的市场需求明显增加。
三、竞争环境分析2.1 主要竞争对手调研为了深入了解竞争环境，我们对市场上的主要竞争对手进行了调研。
调研结果显示，目前市场上主要有国内知名保险公司和外资保险公司。
他们凭借较强的品牌影响力和专业的服务，占据了较大市场份额。
在竞争激烈的保险市场中，新进入者需要具备与竞争对手相匹敌的竞争力。
通过比较分析，我们发现我公司在品牌知名度、渠道建设和产品创新等方面还存在差距，需要加强。
四、公司自身实力分析3.1 人力资源保险公司作为服务型企业，人力资源是其核心竞争力之一。
我们公司拥有一支高素质的团队，包括精通金融和保险业务的经验丰富的管理层和专业人才。
他们在保险行业拥有较强的实践经验和专业知识。
3.2 技术实力在信息时代的浪潮下，技术实力是保险公司的重要竞争因素。
我们公司投入大量资金和人力开发了一套完善的保险管理系统，并不断引进先进技术，以提高公司的运营效率和客户满意度。
五、可行性分析综合考虑市场需求、竞争环境和公司自身实力，我们对建立保险公司的可行性进行分析。
4.1 市场机会市场需求的增长为保险公司提供了良好的发展机会。
尤其是在健康保险、车险和财产保险等领域，市场需求持续增长，有利于公司获取更多的商业机会。
面对市场上已有的知名保险公司和外资保险公司，我们公司需要加大品牌建设力度，提高产品创新和服务质量，以抵御竞争压力。
中国人寿保险某分公司办公楼项目申请立项可行性研究报告
第一章总论一、项目概况1、项目名称：中国人寿保险XX分公司办公楼2、立项批复情况2006年7月25日，省公司以国寿人险豫复[2006]16号文件批复我公司办公楼项目立项，该项目总建筑面积5000M2，工程总投资规模1500万元。
3、项目性质：新建项目4、建设单位：中国人寿保险XX分公司5、建设地点：XX市6、项目负责人：二、可行性研究报告编制单位：1、XX市规划建筑设计研究院2、工程咨询等级：3、工程咨询证书编号：4、发证机关：中华人民共和国国家发展和改革委员会三、可行性研究报告编制的依据和范围㈠编制依据1、项目建设单位提供的基础数据及相关文件2、国家有关法律、法规及产业政策3、有关技术标准、规范及规定㈡研究范围按照国家的有关规定及国家计委、建设部颁布的《建设项目经济评价方法与参数（第二版）、《可行性研究与项目评价》的要求，本可行性研究报告论述该项目的必要性及其所带来的经济效益、社会效益、环境效益等，具体研究范围如下：1、项目的背景及建设必要性2、项目的建设规模及建设内容3、项目的建设地点及建设条件4、环境保护消防与安全措施5、项目实施进度计划6、投资估算及资金来源7、项目实施后的效益分析评估第二章公司业务发展情况与项目建设背景及建设必要性（一）XX分公司业务发展情况。
XX分公司现有正式在编干部职工及聘用人员324 人，业务员3000余人，近几年来，公司业务始终保持了较快的发展步伐，业务规模一年一个新台阶。
2008年，保费总规模突破10亿元，完成年计划的105 %，较2005年的总规模4.8亿元，增长了108.3 %；个人代理业务实现保费11310万元,完成省公司下达目标的107%；中介业务实现趸缴保费49337.17万元，完成省定年目标的282.3%。
占XX寿险市场份额的47％；短险业务实现业务收入2274万元。
其中，团意险业务1781万元，占年计划94%，同比增长118%，增幅全省排名第二。
保险代理有限公司筹建可行性报告
保险代理有限公司筹建可行性报告一、项目背景近年来，保险行业在我国呈现出高速发展的势头，人们对保险产品的认可度大幅提升，市场需求持续增长。
在这个大背景下，开设一家专业的保险代理有限公司势在必行。
本报告旨在对该公司筹建的可行性进行分析和评估。
二、市场前景分析1. 市场规模：我国保险市场规模庞大，每年的保费收入都保持着高速增长。
据统计，截至2024年底，中国保险行业的总保费收入已经达到xx亿元。
2.保险市场需求：随着我国人民收入水平的提高，人们越来越意识到健康和财产等方面的风险，并对风险进行有效的规避。
同时，保险公司在产品设计和销售方面的创新也促进了市场的扩大。
3.市场竞争：保险代理行业竞争激烈，各大保险公司都在不断扩大代理网络和提升服务质量，但是市场需求依然存在巨大的空间，新兴的中小型保险公司有机会获得市场份额。
三、公司概况1.公司名称：保险代理有限公司2.公司性质：有限责任公司3.公司注册资金：1000万元4.公司经营范围：以代理人身保险业务为主，兼营财产保险和其他保险相关业务。
四、筹建规划1.选址：选取人流量较大、商业氛围浓厚的地段，以便吸引潜在客户并提供方便的服务。
2.人员招聘：招聘具有一定保险从业经验的销售人员，以及财务、法务等相关专业背景的员工。
3.市场推广：通过各种市场推广手段，如广告宣传、线上推广、合作渠道等，提升公司的知名度和影响力。
4.产品定位：根据市场需求和竞争情况，结合公司能力，确定特色产品和服务，提供差异化的保险解决方案。
五、经营模式3.合作伙伴拓展：与银行、证券公司等金融机构建立合作关系，实现互利共赢，扩大市场资源。
六、风险评估和对策1.市场竞争风险：与竞争对手争夺市场份额，需要加强服务品质、产品创新和客户维护能力。
2.法律风险：应严格遵守国家有关法律法规，确保公司经营合规。
3.市场需求风险：市场需求的变化是一个风险，为了规避这一风险，公司需密切关注市场动态，不断调整和优化产品和服务。
保险可行性分析报告
保险可行性分析报告尊敬的读者：以下是一份关于保险可行性分析的报告。
在本报告中，我们将对保险的可行性进行详细分析，并提供有关保险在个人和企业中的应用的重要见解。
第一部分：保险的定义和背景保险是一种经济工具，旨在为个人和企业提供风险保障，并在出现风险事件时提供经济赔偿。
保险行业作为金融服务领域的一部分，具备广泛的应用范围和潜力。
通过支付一定的保费，被保险人可以在意外事故、自然灾害等危险事件发生时得到经济赔偿，从而减轻损失。
第二部分：保险的应用领域保险的应用领域非常广泛，涵盖了个人、家庭和企业等不同层面。
以下是保险在不同领域中的应用案例：1. 个人保险：- 健康保险：个人可以购买医疗保险以应对意外和疾病的医疗费用，减轻经济负担。
- 车辆保险：车主可以购买车辆保险以获得车辆损失和责任赔付的保障。
- 人身意外保险：个人可以购买人身意外保险以获得在意外事故中的赔偿和补偿。
2. 家庭保险：- 财产保险：家庭可以购买财产保险，包括住宅保险、家庭财产保险等，以应对火灾、水灾、盗窃等风险事件。
- 家庭责任保险：家庭可以购买家庭责任保险以应对可能发生的法律责任和索赔。
3. 企业保险：- 财产保险：企业可以购买财产保险以保护办公设备、仓库库存和生产设备等财产免受损失。
- 责任保险：企业可以购买责任保险以保护企业在经营活动中可能发生的法律纠纷和索赔。
- 员工保险：企业可以为员工提供医疗保险、工伤保险等，以保证员工的福利和安全。
第三部分：保险的可行性分析保险的可行性取决于多个因素，包括市场需求、保险产品设计、赔款管理以及风险评估等。
以下是保险可行性分析的关键要点：1. 市场需求：- 人口增长和财富积累推动了对保险的需求增加。
- 有意识的风险管理和保障意识提高促进了保险市场的发展。
2. 保险产品设计：- 设计灵活和创新的保险产品可以满足不同群体的需求。
- 简单易懂的保险条款和合同可以提高消费者对保险的接受度。
3. 赔款管理：- 高效的赔款处理流程可以提高保险赔付的效率和客户满意度。
保险公司可行性报告
保险公司可行性报告摘要本报告旨在评估建立一家新的保险公司的可行性。
通过对市场需求、竞争情况和资源投入等因素的分析，我们将提供一个全面的评估，以确定该项目的潜在成功与风险。
1. 介绍1.1 目标本保险公司可行性报告的目标是评估开展一家新的保险公司的可行性，并提供相关的市场分析和策略建议。
1.2 背景保险行业是一个庞大且不断增长的市场，为消费者和企业提供重要的风险保障。
然而，由于市场竞争激烈且法规复杂，建立一家成功的保险公司并不容易。
1.3 方法本报告将采用市场调研、竞争分析和财务评估等方法来评估保险公司的可行性。
我们还将收集数据、进行数据分析，并提供策略建议。
2. 市场分析本章节将对保险行业的市场进行分析。
包括市场规模、增长趋势、主要参与者等。
2.1 市场规模根据最新的行业报告，全球保险市场的规模预计将在未来几年内持续增长。
然而，市场对不同类型保险的需求以及地区差异存在很大的变化。
2.2 增长趋势随着风险意识的增加和人们对未来不确定性的担忧，保险市场的增长趋势将会继续。
特别是在新兴市场和发展中国家，保险消费将呈现出快速增长的势头。
2.3 主要参与者当前，全球保险市场上存在许多主要的保险公司和相关机构。
这些参与者拥有丰富的经验和广泛的客户基础，但也面临激烈的竞争和市场压力。
3. 竞争分析本章节将对保险行业的竞争情况进行分析。
包括现有保险公司的市场份额、产品组合和竞争优势等。
3.1 市场份额通过对现有保险公司的市场份额进行分析，我们发现少数几家大型保险公司在市场上占据主导地位。
这些公司拥有强大的品牌认知度和广泛的分销渠道，给新进入者带来一定的竞争挑战。
3.2 产品组合保险公司的产品组合对其竞争力至关重要。
优秀的保险公司通常拥有多样化的产品线，以满足不同客户群体的需求。
3.3 竞争优势保险公司的竞争优势决定了其在市场上的地位和发展潜力。
竞争优势可以包括品牌声誉、客户服务、理赔速度等。
4. 可行性评估本章节将对建立一家新的保险公司的可行性进行综合评估。
保险项目可行性分析报告
保险项目可行性分析报告一、引言保险是一种经济活动，其目的是通过向个人或组织提供保障，帮助其应对风险和损失。
本报告旨在对某保险项目进行可行性分析，评估其商业潜力和推行的可行性。
二、市场概述1. 行业背景随着社会经济的发展，保险业在全球范围内得到广泛应用。
保险市场为个人和企业提供了重要的经济保障手段。
2. 市场规模和增长趋势根据最新的行业数据显示，全球保险市场规模不断扩大，并保持稳定增长。
特别是在新兴市场，保险需求快速增长，增加了市场潜力。
三、项目描述1. 项目背景和目标本保险项目旨在为个人和企业提供全面的保险解决方案，以帮助他们应对不可预测的风险和损失。
我们将提供多样化的保险产品，包括人寿保险、车险、财产保险等。
2. 项目的竞争优势为了在竞争激烈的保险市场立足，本项目将注重以下竞争优势：- 提供个性化定制的保险产品，以满足不同客户的需求。
- 利用技术手段提升保险服务体验，通过智能化操作提高效率。
- 建立强大的销售和客户服务团队，提供专业的咨询和支持。
四、市场分析1. 目标客户本项目的目标客户包括个人和企业，他们需要对不可预见的风险进行保护。
针对不同客户群体，我们将开发相应的保险产品组合。
2. 市场需求通过市场调研和分析，我们了解到以下市场需求：- 个人客户需求上升，他们对健康、财产和家庭的保护意识提高。
- 企业客户需求扩大，他们需要保护财务利益和员工福利。
3. 竞争对手分析本项目将面临来自不同规模的保险公司的竞争。
我们对主要竞争对手进行了综合分析，并制定了针对性的竞争策略，以提升市场份额。
五、可行性研究1. 技术可行性本项目将充分利用信息技术，建立先进的保险信息系统，以提高业务运营效率和客户体验。
我们已经对相关技术进行了评估，并与技术供应商进行沟通，保证项目的技术可行性。
2. 经济可行性基于市场调研数据和预测模型，我们制定了项目的财务计划和收益预测。
预计在项目初期可能会面临投资回报周期较长的挑战，但通过持续的营销和客户服务，我们相信可以实现盈利。
保险公司可行性研究报告
保险公司可行性研究报告一、研究目的保险行业是金融领域的重要组成部分，保险产品的设计和销售对于企业和个人的财务安全至关重要。
本文旨在对保险公司的可行性进行研究，从市场需求、竞争环境、经营管理、风险控制等方面进行全面分析，以提供创办保险公司的决策依据。
二、市场需求分析1.人口结构变化：随着人口老龄化趋势的加剧，老年保险市场需求增加；2.医疗保障：人们对医疗保险需求增加，保障医疗费用的能力成为人们选择保险产品的重要因素；3.财产保险：随着经济水平的提高，人们对财产保险需求增加，房屋、汽车等财产的保障需求增大；4.商业保险：随着市场竞争加剧，企业对商业保险的需求不断增加，包括财产险、责任险等。
三、竞争环境分析1.市场竞争格局：我国保险市场属于饱和状态，已有很多保险公司在市场上有一定的竞争力；2.产品创新竞争：在市场上，各保险公司不断进行产品的创新，以满足不同客户群体的需求；3.价格竞争：保险公司在市场上进行价格竞争，谋求市场份额的扩大；4.渠道竞争：保险公司在销售渠道上进行竞争，如代理人渠道、直销渠道等。
四、经营管理分析1.财务状况：保险公司的财务状况对其可行性有着重要影响，包括资金实力、盈利能力等；2.管理团队：保险公司的管理团队对于公司的运营有着重要的作用，需要具备丰富的保险行业经验和管理能力；3.运营风险：保险公司在运营过程中存在着各种风险，包括投资风险、财务风险、市场风险等，需要做好风险管理工作；4.合规风险：保险公司在市场上的合规风险对其经营活动产生重要影响，需要遵守相关法律法规，确保合规经营。
五、风险控制分析1.投资风险：保险公司的投资风险主要包括股市波动、利率波动等，需要进行有效的风险控制；2.保险风险：保险公司的核心业务是承担风险，需要进行有效的风险评估和管理；3.市场风险：市场环境的变化对保险公司的经营活动有着重要影响，需要及时调整业务策略，有效应对市场风险；4.经营风险：保险公司的经营活动存在着各种风险，如管理风险、人员风险等，需要进行有效的风险控制。
保险公司可行性报告
保险公司可行性报告一、概述保险是一种常见的金融服务，它为个人和企业提供经济保障，在意外事件发生时提供赔偿。
本可行性报告旨在评估开设一家新的保险公司的可行性和潜在利益。
二、市场需求目前全球保险市场规模巨大，并且呈现出不断增长的趋势。
人们对于风险管理和财富保护的需求日益增加，尤其是在不稳定的经济环境下。
因此，开设一家新的保险公司具有广阔的市场需求和潜在客户群。
三、竞争分析保险业市场竞争激烈，已有许多大型保险公司在市场上占据了较大份额。
但是，对于新进入者而言，还存在机会。
通过提供创新的保险产品和个性化的服务，我们可以在市场中脱颖而出。
四、资源需求成立一家保险公司需要充足的资金和人力资源。
资金需求包括公司注册和监管费用、资本金和运营资金等。
同时，还需要拥有富有经验的团队来管理公司的日常运营和风险控制。
五、盈利模式保险公司的盈利主要来自保费收入和投资收益。
通过合理定价、精确风险评估和灵活的保险组合，可以实现良好的保费收入。
同时，将保费投资于高收益的资产，可以获得投资收益。
六、风险与挑战开设一家保险公司面临一些风险与挑战。
首先，市场竞争激烈，新进入者可能面临来自已有竞争对手的挤压。
其次，保险行业的监管要求严格，需要遵守相关法规和要求。
此外，管理风险和保障稳定运营也是重要的挑战。
七、可行性分析综合考虑市场需求、竞争情况、资源需求和风险挑战，我们认为开设一家保险公司的可行性较高。
首先，保险市场需求大且不断增长，能够提供广阔的机会。
其次，通过提供创新的产品和服务，我们可以脱颖而出。
最后，我们将制定严格的风险管理和稳健的投资策略，以确保公司的稳定运营和盈利。
八、结论综上所述，开设一家保险公司具有较高的可行性和潜在利益。
然而，开业前需要进行详细的市场调研和商业计划编制，以确保公司的长期成功。
我们相信，在正确的管理和运营下，这个行业将为我们带来丰厚的回报。
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XX 保险代理有限公司xx 分公司筹建可行性报告唐山保监分局：2001 年 12 月 11 日，中国正式加入世界贸易组织，成为其第143 个成员。
入世十年来，我国对外经贸取得了长足发展，尤其是出口贸易规模加速扩张表现得十分抢眼。
同样在这十年间，我国内地外资保险公司数量增长很快，已达 47 家，占保险公司总数的 1/3 以上，但其业务规模市场占有率很低，仍不足 5% 。
探讨这背后的主客观原因对于深化我国保险业的国际化程度有着重要意义。
一、保险中介是保险市场发展的趋势（一）我国保险专业中介的现状1、目前制约我国保险专业中介的因素在欧美保险业发达国家，保险专业中介早已成为保险营销的主渠道，实现的保费收入占总保费的60%以上，但在我国仅为 5% 多点，制约中介做大做强的原因有资本实力、专业能力、市场环境等内外部因素，其中一个重要的深层次原因就在于缺乏一种整合市场的力量。
2、保险产销分离已经开始继首家全国性保险专业销售机构—大童保险销售服务公司获保监会批准设立后，“深圳华康保险代理有限公司” 2010 年 1 月也获得了期待已久的保监会批复，成为国内首家以“保险代理公司”命名的全国性保险专业代理机构，旗下 17 家子公司一次性转身成为“分公司”。
业内专家表示，大型保险中介跨地区经营权的获批和全国化经营的趋势，不仅加速中介行业洗牌，同时也将进一步引领保险业产销分离。
3、我国保险市场三十年发展情况截止 2010 年 11 月，我国保险业原保险收入 13440.35 亿元，比恢复商业保险的 1980 年的 4.6 亿元增长 2920 倍。
保险主体由人保 1 家发展为专业财险公司中资 34 家、外资 19 家，专业人身险公司中资33 家、外资 28 家，专业养老险公司 5 家，应当说我国的保险市场在30 年间发展迅速，但是保险市场出现哑铃式发展，一方面是保险主体的迅速发展，一方面是保费资源的迅速发展，但是与之配套的保险中介环节却发展迟缓。
保险市场的结构依然是保险公司产、供、销、服务一体，保险代理、经纪、公估在保险市场的作用很小。
4、保险专业中介的现状第一，2012年前，xx只有一家保险专业中介机构年保费收入 400 万元，2012 年发展了两家专业保险中介公司和三家保险兼业代理，六家中介机构保费总数 2000 万。
保险公司五家总收入一亿三千万，从数量上看，中介机构数量比保险公司的数量要多，但从保费收入来看，中介机构保费收入远远比不上保险公司只是保险公司保费收入的百分之六点五，市场份额较小，然而保险中介公司的业务量在逐年增加且增长幅度大，因此保险中介公司的发展前景可观。
第二， xx 保险市场较大，从车管所统计来看，新车所占比重近几年越来越强，有利于市场的开阔，投保人对公司的选择观念增强。
不同的投保人会选择不同的保险公司投保。
因此保险代理公司起着保险超市的作用，有利于投保人自行选择保险公司第三， xx 的保险公司数量较少，竞争压力较小，投保人对保险中介机构的认识越来愈强。
业务员的转向性较强，业务员对保险中介机构的业务倾向性越来越强。
（二）我国专业保险中介市场的潜力截止 2010 年底，全国保险代理公司和保险经纪公司实现保费收入794.75 亿元，但中介业务在保费收入中比例很低，占全国保费收入5.48% ，如果提高 1 个百分点，那么就是 145 亿元的保费收入。
我国保险保费收入年均增长超过 30% ，2015 年保费收入有望突破 5 万亿元，按照 10% 的比例计算的话，就是 5000 亿元的一个大市场，相当于2005 年全国保费收入。
因此，保险专业中介市场的潜力是巨大而且快速发展的。
四、无限空间的保险经纪市场2004 年一季度到三季度，全国经纪保费收入共计 55.93 亿元，是2003 年同期的 1.56 倍，远超出同期保险公司保费增长速度，保险经纪成为朝阳产业中的朝阳。
尽管如此，与保险经纪发达国家相比，差距依然明显。
据统计，英国保险市场上有 800 多家保险公司，而保险经纪公司就超过 3200 家，共有保险经纪人员 8 万多名。
英国保险市场上60% 以上的财险业务是由经纪人带来的， "劳合社 "的业务更是必须由保险经纪人来安排。
在未来的市场发展中，保险经纪公司可以在以下方面一展身手：奥运保险， 2008 年北京奥运会，全球最大三家保险经纪公司达信(MARSH)、怡安(AON)和韦莱(Willis)都对其虎视眈眈。
北京江泰、广州长城、上海东大和西安长安也都在积极和奥运会组委会沟通，目标是获得 2008 北京奥运会的保险经纪人资格；三峡工程、核电工程等国家重点建设项目的保险安排。
一些大型企业、跨国金融机构，如中粮集团、首钢总公司、中国化工进出口总公司、中国路桥(集团) 总公司、汇丰保险顾问集团有限公司、美国怡安保险集团 (AON) 等，纷纷涉足保险业，成立保险经纪公司，期待在保险市场上大有作为。
(三)监管部门的政策导向1 、提出保险营销员管理体制改革2010 年 10 月 21 日我国保监会发布《关于改革完善保险营销员管理体制的意见》 ,提出保险营销员管理体制改革的总体思路 :“稳定队伍、提升素质、创新模式”。
要点包括 :①稳定队伍 + 提升素质。
各保险公司和保险中介机构依法理顺和明确与保险营销员的法律关系。
要规范公司招聘行为。
要缩减保险营销队伍组织管理层级。
要逐步转变人力和规模考核导向的利益分配机制 ,激励考核向基层绩优人员 ,向业务质量倾斜。
要加强保险营销队伍建设 ,加大对保险营销员的教育培训投入和力度。
要改善保险营销员的收入水平和福利待遇。
②创新模式。
鼓励鼓励保险公司加强与保险中介机构合作 ,建立起稳定的专属代理关系和销售服务外包模式。
鼓励保险公司投资设立专属保险代理机构或者保险销售公司。
鼓励包括外资在内的各类资本投资设立大型保险代理公司和保险销售公司。
保监会的这个意见已经从政策上承认保险中介并重视中介对于营销体制改革的作用，可以说已经扫清了社会资金注入保险中介市场的障碍。
2、发布《保险中介服务集团公司监管办法（试行）》2011 年 10 月 9 日，为加强对保险中介服务集团公司的监督管理，促进保险中介市场健康发展，保监会发布了《保险中介服务集团公司监管办法（试行）》。
《办法》对保险中介集团公司的市场准入、经营规则、监督管理等方面进行了规范。
正如保监会相关人士所指出的，《办法》的实施有利于吸收社会资本，壮大专业中介的资本实力，推进优化组合，发挥聚集效应，推动保险市场体制改革，优化保险业产业结构。
近些年来，保险中介越来越成为保险市场不可或缺的重要组成部分。
经过早年粗放式经营，各家保险公司在产品中呈现出严重的同质化竞争现象，同时在人力成本和通胀高企背景之下，保单获取成本和内部运营成本也在迅速增加。
因此，这在客观上要求保险公司将资源聚焦于产品研发、风险管理和资产管理等核心能力上，而将销售和服务外包给更加专业、更加有效率的中介企业去做。
根据保监会网站数据显示， 2011 年上半年，全国保险公司通过保险中介渠道实现保费收入7042.63 亿元，占同期全国总保费收入的 87.48% 。
可以说，保险中介在发展中也已经具备了良好的市场基础。
经过十余年的发展，保险中介行业的经营理念、体制机制和人员素质都有了较大的进步和提高，近几年市场上已经产生了一些具有雄厚资本实力、各方面居于领先地位的保险中介企业集团。
保险中介服务集团公司对保险专业中介机构的经营管理有着较大的影响力与支配权，管控着中介机构的财务、业务、人事等制度和活动。
为了更有针对性地加强监管、防范保险中介集团经营风险，保监会研究制定了《办法》。
（四）我国保险中介市场的发展趋势1、一站服务：保险超市蓄势待发2010 年 1 月，深圳华康保险代理公司获得全国牌照后 17 家分公司 60 多个市公司 200 多个营业部的正常运转，就意味着为全国的消费者打造了一个全国保险连锁超市。
在发达国家保险市场，通过代理公司购买保险已经成为主流，客户可以一站式的选购各类保险产品，不需要面对多家公司的保险代理人，可以得到公正中立的保险产品导购服务；而保险中介则专注于营销和服务。
随着我国保险行业产销分离的发展趋势的明朗，中介企业的发展定位也越来越清晰，越来越多的中介企业开始转型为以客户为中心、以服务为核心竞争力的服务型机构，最直接的模式就是为客户打造一站式服务的综合性的保险超市，而其终极指向都是成为服务型的金融企业，从而进一步发挥中介企业保障、融资、社会管理三大功能。
目前在日常消费品、家电、汽车甚至房产，基本都是通过第三方机构销售，自产自销的模式不符合经济规律和专业分工的需求，对消费者来说，一站到位挑选产品，也更加省钱省心。
而在我国随着专业化分工的明确，中介机构在保险产业链中的作用也将逐渐从单纯的销售转向顾问、服务和理赔等多方面职能，然而如何逐步建立保险中介市场化的价格机制和相关服务标准，促进中介服务整体专业能力与管理水平的提升将是中介行业将要面临的课题。
销售服务的定位，是一种营销体制的变革，客观上改善了保险代理人与保险代理公司之间的合作关系。
客户可以通过专业代理公司找到适合自己的保险产品，尤如在一个保险'超市 '中通过导购进行挑选。
保险市场有专业的产品供应公司，也有与之相配套的产品销售公司，各自都可以发挥专业性。
2 、销售进化：中介营销员将迎来大增长从世界上发达国家的保险市场来看，保险公司的保费收入中的大部分是来自于保险代理人和保险经纪人保险公司很少会建立自己的代理人队伍，英美通过专业保险机构销售保险的在 50 ％以上，甚至出现成熟的保险公司把代理人移交给中介公司，专注于险种开发和资金管理的发展模式，产销分离的专业分工模式无疑更符合经济发展规律。
通过定位的转化，降低保险公司经营的成本，得以专注于风险、资金及客服的主业经营。
随着我国社会经济的不断发展，保险的功用和意义已经越来越为社会和公众所认可。
专业中介行业有天然的优势，可兼卖产寿险的不同类产品，同时还可代理多家保险公司的产品，能为客户提供公正中立的保险建议或通过集合多家保险公司的优势产品，为客户提供最合适的保险组合。
基于中介企业的灵活性，还可在营销体制上加以创新，释放营销员的积极性，加强稳定性。
随着我国营销体制的改革和产销分离的趋势，保险营销员将会分流到中介公司，但会有一个渐进的过程，一方面是代理人对中介的了解需要时间；另一方面目前具有品牌和规模的全国性代理公司不多，行业还需要一个逐渐的走向成熟的过程。
对于保险中介行业而言，华康获得第一张保险代理全国牌照意味着保险代理机构在组织形式、管理模式上实现重大突破 -- 突破了以往保险代理公司不能跨地区开设分公司的限制，对于推动保险中介的快速发展，加速我国保险业产销分离具有重大意义。