保险公估公司可行性研究报告

山东***保险公估有限公司可行性研究报告

二零一六年六月

第一章总论 0

1.1 项目公司 0

1.2 项目选址 0

1.3 投资人 0

1.4 产品（服务）简介 0

1.5 经济技术指标 0

1.6 编制目的与原则 (1)

1.7 结论与建议 (1)

第二章项目建设的背景及必要性 (3)

2.1 保险公估产生的背景 (3)

2.2 项目建设的必要性 (4)

第三章市场环境分析 (6)

3.1 保险公估业品牌发展历程 (6)

3.2 保险公估业品牌发展的内在驱动 (7)

3.3 保险公估业品牌发展的外在驱动 (9)

3.4 保险业国际化进程加快促进对高品质公估服务的需求 (10)

3.5 国内市场调查分析 (10)

第四章组织架构及人力资源管理 (12)

4.1 组织机构 (12)

4.2 公司人力资源 (12)

第五章产品（服务）描述 (14)

5.1 产品（服务）描述 (14)

5.2 发展战略定位 (14)

第六章投资估算与资金筹措方案 (15)

6.1 投资估算 (15)

6.2 资金筹措方案 (15)

第七章财务分析与预测 (16)

7.1 财务预测方法及依据 (16)

7.2 财务估算 (16)

第八章风险分析与防范措施 (18)

8.1 经营风险 (18)

8.2 市场风险 (18)

8.3 管理风险 (19)

第九章结论与建议 (20)

9.1 结论 (20)

9.2 建议 (20)

第一章总论

1.1项目公司

山东***保险公估有限公司

1.2项目选址

山东潍坊市坊子区

1.3投资人

自然人两人，张三55%，李四45%。

1.4产品（服务）简介

在全国区域内（港，澳，台除外）保险标的的承保前和承保后的检验，估价及风险评估；对保险标的出险后的查勘、检验、估损理算及出险标的残值处理；风险管理咨询；价格评估及当事人委托的涉诉财务价格评估（凭经营保险公估业务许可证开展经营）；价格咨询服务。

1.5经济技术指标

表1-1 主要经济技术指标表

单位：万元

科目

第一年第二年第三年年份

收入

租金费用

管理费用

财务费用

佣金支出

营业税费

合计支出

税前利润

税后利润

1.6编制目的与原则

1.6.1 编制目的

（1）在对本项目建设经营条件进行分析的基础上，结合项目的特殊性，对项目的综合价值及投资前景进行合理的评估；

（2）对项目的可行性与开发方案提出初步意见，并根据市场需求对项目的市场定位设计提出相应的建议；

（3）对项目进行投资分析和风险分析；

（4）结合项目的特点，探索项目开发经营的可行性方式。

1.6.2 编制依据

（1）《中华人民共和国保险法》

（2）《保险代理人管理规定（试行）》

（3）《中华人民共和国公司法》

（4）《保险中介相关法》

1.7结论与建议

1.7.1 结论

本项目符合相关规划要求，且项目功能定位科学，建设内容完善，方案可行，经济效益可观，社会效益显着，所以，项目建设切实可行。

1.7.2 建议

（1）在项目实施中要采用科学先进的管理方法和商业模式，做好项目建设管理和运营管理。

（2）要在提高资金的使用效率的同时，选择优秀、有信誉的合作方，保障服务质量。

第二章项目建设的背景及必要性

2.1保险公估产生的背景

首先，保险市场主体的增加，带来了保险市场的竞争，激烈的竞争从保险费率扩展到保险服务，并最终立足于保险服务的竞争，保险理赔是保险职能的体现，理赔服务是影响保险服务好坏的主要因素。由于在理赔过程中保险公司经常面临各种不同专业的技术问题，保险公司不借助外部力量，仅凭公司内部理赔人员的专业知识是不可能面面俱到的，因而就难以为客户提供优质周到的保险服务。因此保险公司如果既要做到合理赔付，又要做好理赔服务、留住客户，就需要选择保险公估公司提供专业服务，避免和化解矛盾。

其次，随着我国由计划经济向市场经济的转变，人们的保险意识也逐步增强，在保险需求增加的同时，对保险的要求也越来越高。但由于保险有着其独特的专业性，就保险合同当事人双方而言，投保人或被保险人往往处于弱势，他们很少掌握，或者不掌握保险专业知识，这样，在发生保险合同约定的保险事故后，为了充分地得到保险补偿，他们就需要选择保险公估公司来维护其利益。

再次，随着保险市场向深度发展，保险覆盖面越来越广，保险的险种越来越多，保险的复杂性越来越强，加之保险财产中新技术、新设备的使用和超大型标的的承保，使保险公司积累的风险越来越大。为保证保险公司的稳健经营和承保效益，承保前的风险评估和承保后的防灾防损工作就变得越来越重要，这两项专业性很强的工作都急需要保险公估公司的专业服务。

第四，对外开放也是中国保险公估业产生的一个因素。越来越多的外

商到中国投资办企业，他们在中国投保时，也带来了出险后请保险公估公司鉴定的一个惯例，因而也带来了保险公估越来越大的市场需求。

2.2项目建设的必要性

2.2.1 市场发展的需要

在国外成熟的保险市场上，保险公司自身承担的任务主要在新品开发、售后服务、风险管理等方面，而承保和理赔公估业务，多数由保险公估人经营。我国人世承诺下的保险市场已经在2004年12月l1日全面开放，外资保险公司的进入使得国内保险业与国际规则和国际惯例接轨的工作必须加快，而我国专业公估机构和专业才均滞后于市场的要求，无论是机构和专业人员的数量还是技术水平、公估机构的管理水平等都还跟不上市场发展的需要。为了适应市场发展的需要，我们必须大力发展保险公估业。

2.2.2 保险业发展的需要

保险展业、保险核保和保险理赔是保险行业发展的三个重要环节，保险公估业又与这三大重要环节紧紧相扣，它们之间不是割裂的，而是紧密联系、密切合作。按照保险合同约定，保险事故发生后，造成保险标的损失，作为合同双方当事人对赔付结果在很大程度上存在分歧，保险公估人的介入能正确、合理而且客观地估损，免去一些不合理赔付、冤枉赔付、滥赔、错赔等行为，保证保险业的健康发展。

2.2.3 政府职能转型的需要

目前我国保险标的物发生损失后的价格评估，大多数由物价、公安等政府执法部门成立的一些评估机构“承担”，比如，各地的“事故车辆车物定损中心”利用行政权力垄断市场。随着政府职能的转换，这些评估机构必须脱离原所属政府部门，原先进行的定损评估需要相关的组织进行，

而保险公估机构将成为最佳的选择。

第三章市场环境分析

随着经济全球化市场机制的深化，品牌发展战略将成为国内保险公估公司培养核心竞争力、做大做强、走向国际现代企业及突破瓶颈实现跨越式与可持续发展的必由之路。品牌发展战略对行业与行业机构而言，应当既是一种宏观战略思维，又是一种可实施战术。

3.1保险公估业品牌发展历程

起步于21世纪初的保险公估业，其发展与品牌建立都处初级阶段。行业低起点的生产力发展，最先使营业规模作为各公司简单的品牌比较。自中国保监会有《年度保险中介市场发展报告》以来，营业总额与市场份额占比就成了社会了解公估公司实力的惟一官方标签。虽然2007年保监会开始引入社会评价机制及扩大评估指标范围，试图通过综合指标的评估全面反映各公估公司综合实力，但以营业总额与市场份额占比的规模而论，目前仍处主导地位，变化是随着经营主体的增加与市场规模的扩大，报告一贯罗列的行业前十名公司改为罗列前二十名。各公估公司在生产力发展的初级阶段，也莫不以进入行业年度前十为追求。

具体来看，发育于20世纪90年代的中国保险公估业，公司品牌的发展变迁乃至趋势大致分为三个阶段：人脉市场——人脉加品牌——品牌市场。

这三个阶段难有明显的分界线，对行业而言，各阶段进程取决于行业的整体生产力水平与市场环境、政策引导等的变化;对各公司而言，取决于公司决策者的经营理念及对市场政策环境变化的适应能力。

公估业发展的人脉市场阶段，也是行业生产力发展的原始阶段，2004年以前，属于这个阶段的典型时期。脱胎于保险业理赔部门、商检部门的

我国保险公估业，在行业初创时期，创始者大都与保险公司、商检部门有着千丝万缕的联系，依靠人脉的市场拓展既是生存发展的压力，也是动力。在此阶段，早期公司基本完成人才队伍、组织框架的基础建设、执业经验积累与拥有了一定的市场资源，并且最重要的是以人脉关系为基础的市场巩固，出现了此时人脉关系垄断的市场垄断。2004年度保险中介市场发展报告相关数据表明，当年营业总额行业排名前十的公司拥有行业市场过半的份额，行业马太效应初步形成，虽然这种依靠人脉的市场垄断不是全部原因，但至少是重要原因。此时的公估市场集中于体现公估价值的非车险理赔公估领域。

公估业在走过10年左右发育期的人脉关系市场拓展后，随着早期公司的基础队伍建设完成与执业经验积累，一批凭专业技术崭露头角的公司使原来的人脉关系形成的市场垄断转化为集聚高端人才、高端技术形成的技术垄断，在2004年打破市场高度集中于几家的局面，形成行业十强的市场垄断，以专业技术为核心竞争力的品牌概念在行业初露端倪，但绝大多数后起公司在严酷竞争环境中的生存发展，仍然不得不借助于产业链上游人脉关系的拓展，并且实力公司既有的人脉资源在技术品牌基础上成为获取公估大案委托的重要筹码。2004年行业马太效应强化，原因之一就是人脉市场垄断转化为了技术市场垄断，典型如上海天衡作为行业黑马突出，以水险公估专营取得行业专业市场龙头地位，由此我国公估业发展进入人脉加品牌发展时期。2004年行业市场业务结构发生显着变化，除上海天衡水险公估专营形成的专业市场外，车险公估市场专营出现并形成随后三年狂飙突进的增长。

3.2保险公估业品牌发展的内在驱动

行业目前正处在从人脉加品牌向品牌市场过渡时期，低起点高速发展

过程所产生的问题及逐步增长的实力，成为行业公司发展战略调整的内在驱动。

（1）有效供给严重不足

我国现代保险公估业在20世纪90年代完成其发育，经过本世纪初的高速成长(2005年～2007年年均增长67.2%)，至2007年底行业机构有254家，首度出现亿元规模的公司，17家公司跨入千万级门槛，年度产险赔款公估核损比例由2004年前不足5%上升至目前的13.6%。但相对产业链上游的国内保险业与国际接轨的高速市场化，以及保险业发展对高品质公估服务合作的要求，差距却是越来越大。至2007年底，254家行业机构中237家营业总额平均额刚刚迈过百万门槛。保险业与公估业，已由当初接不接受的冲突逐渐转化为能否跟上节拍、满足需求的矛盾。在市场国际化的当今时代，必然是国际竞争的国内化。我国公估业在产能上尚且有效供给不足，更别说承受即将面临的国际公估业品牌服务竞争的压力以及展开国际国内两种市场的竞争。

（2）有限资源集聚低端市场

2004年成为我国保险公估业发展历史的一个拐点，其标志包括：机构年内新增68家，总数至182家，60%的增长率成为历史峰值;行业营业总额首度突破亿元达到1.54亿元;继深圳民太安2003年下半年分立车险公估公司后成立的深圳同益公估公司，以车险公估专营首度位列行业十强。其后三年，车险公估市场增长狂飙突进，年均增长率为104%。2007年行业营业总额7.2亿元，其中车险公估营业收入3.88亿元，占比53.9%。稳居行业前四的均为以车险公估为核心业务的公司。2007年，行业前20名中除天衡及外资的罗便土、平量行等3家公司坚守在非车险公估的高端市场外，后起的基本也是靠车险公估市场的突破一年成名。行业近三年市场

规模年均增速虽高达67。2%，但非车险公估年均增速只是27.6%，总额占比也由2004年前的超过90%滑落至2007年的46.1%。行业2005年首度盈利2023万元，利润率6.81%;2006年利润率3.52%，2007年利润率3.16%，绝大多数公估公司处于亏损状态。

（3）垄断竞争市场模式及其深化

我国公估业起步于国家经济开放时期，保监会进退宽松与门槛放低政策引导的自由竞争状态及各公司起步时间、资金、人才、管理水平等的差异，推动行业垄断竞争市场模式形成，由2003年的少数几家寡头垄断竞争转化为2004年的行业十强的垄断竞争。2005年～2007年，行业前十公司市场份额分别为62.2%、59.6%、53.9%。2008年1季度，行业前十公司营业收入总值10819万元，市场份额51%。我国保险中介业界，公估市场2004年至今维持相对集中状态，但资源却分散于260家大小公司。经营微利、资源低效使用、成本高企等原因迫使各公司萌生合成规模经济共生共存的强烈意愿。泛华集团2008年4月注资控股方中、普邦、天衡等三家行业前列公司，资本重组公估业大幕由此拉开。可以预见新形势下的公估业，资本重组公估集团的发展将成为主要形式，具体也将是多种形式的并存。小规模公司生存空间进一步逼窄成为大小集团公司的吞并对象;资本纽结品牌公司形成强劲的集团品牌竞争优势，迫使中等规模公司以互补整合作出应对。在行业整体生产力低下的当前时期，资本重组公估集团总的趋势将是相对的强强联合，由此前众多机构竞争明显的马太效应转化为主要是一批寡头之间更高水平的竞争。

3.3保险公估业品牌发展的外在驱动

我国公估业向品牌发展的过渡，除了行业竞争发展的内生动力，另外就是国际国内经济大环境与市场环境的变化，以及政府监管机构为促进产

业链健康发展的政策引导的外在驱动。

3.4保险业国际化进程加快促进对高品质公估服务的需求

入世推动了中国保险业逐步与国际接轨，融入国际金融体系，保险公司机制变革取得长足进步。为追求企业本身经营效益与效率的提高，保险人逐渐将展业环节交付经纪人、代理人，而将理赔核损环节交付公估人，经营重心转移至业务与资产管理。在接受保险中介并与之积极合作过程中，根据合作伙伴的服务品质进行甄选。大致从2005年起保险业对中介机构品牌倾向的甄选迅速进化。2007年平安财险、中国人保等大型保险公司相继推出通过总公司招标指定公估人并对公估人分类定级的措施，即根据公估人过往合作过程中的特长展示，与公估人新的合作协议中划定委托理赔公估业务范畴，如综合类、水险类、非水险类，并根据公估人的技术实力在同类型内对公估人进行定级，如A、B、C级，按级确定服务价格标准。2008年初，中国人保的公估人指定突破公估行业十强的局限，合作伙伴超过30家，意在更大范围进行公估品牌的发掘。虽然保险人对指定公估人的分类定级标准各有不同，且这种分类定级目前并非能够完全客观、公正、全面地衡量公估人，但作为市场选择的一种强力手段，可以促进行业公司以人才、技术、管理、服务等综合实力不断增强和真正意义的品牌创立与提升，对促进产业链下游通过细分市场专业化经营获得更高品质的服务深具历史意义。虽然中国国情下公估人市场拓展的人脉资源仍会一定程度影响行业竞争的公平，但市场机制下服务品牌的创立与品牌服务的选择已成不可逆转之势。

3.5国内市场调查分析

相对于保险产业，我国的保险中介产业还比较滞后。截至2015年上半年，全国共有保险专业中介机构2538家，比上季度末减少26家。其中，

保险代理公司1856家，保险经纪公司381家，保险公估公司301家，分别占73.13%、15.01%和11.86%。全国保险专业中介机构注册资本达到75.42亿元,同比增长10.44％；总资产达到104.32亿元，保险公估公司实现业务收入5.03亿元。财产险公估服务费收入为4.91亿元，其中，机动车辆险为2.56亿元，占财产险公估服务费的52.15%;企业财产险1.17亿元，占23.84%；货运、船舶险5730万元，占11.74%；建筑、安装工程险1966万元，约占4.00%，其他险种占8.27%。人身险公估服务费收入约174.13万元，其他收入1048万元。面对拥有13亿人口及经济迅猛发展的保险资源，现有的保险产业及中介机构已有些力不从心。1980年全国保费综合收入仅为4.6亿元， 1999年全国财产保险保费收入达1406亿，保险金额666427亿元（其中40%以上的业务来自保险中介机构和个人代理人）。1999年全国保费综合收入为1393.2亿元，平均增长35.08%。2010年，就广东省保费收入截止到九月份就已经完成保费收入超千亿元。保险公司也由改革开放之初的1家发展到目前的29家，中外合资保险公司5家，外资保险分公司11家。另外3家中外合资保险公司、1家外资保险分公司正在筹建，目前各类专业保险中介机构7家，此外，有17个国家和地区保险机构在中国设立了196家代表处。截止1999年底全国保险系统机构总数为8717个职工总数17.19万人。我国保险市场已初步形成以国有保险公司为主体，中外资保险公司并存，多家保险公司竞争发展的新格局。

第四章组织架构及人力资源管理

4.1组织机构

图4-1 公司组织架构图

4.2公司人力资源

4.2.1 公司人员编制表

表4-1 公司人员编制

部别各级主管其他人员

董事长 1

正、副总经理 2

财务总监 1

财险部 1 15

车险部 1 20

综合部 1 3

协赔部 1 3

市场部 1 5

行政部 1 5

财务部 1 2

小计11人53人

4.2.2 人员培训

公司各部门主管以聘任具有保险专业资历的人员为原则。一般从业人员以公开招募具有从事保险业务经验的大专以上学历为原则。人员培训分级分阶段方式进行，各部门主管初阶段应接受的训练课程，包括公司经营理念、营运策略、市场概况、保险法令规章制度、领导统御、等。营运后则定期或不定期办理教育训练，内容包括高级的经营管理、保险会计财务、专案研讨、以及专题演讲等。且每年接受专业教育时间不少于60小时。

客户出险前置服务处理技巧及计算机操作技巧等。营运后，定期或不

定期办理教育训练，内容包括客户管理、人寿保险介绍、差异化服务介绍、事故处理作业要领、事故责任及肇责分摊处理原则、谈判和解技巧等。

第五章产品（服务）描述

5.1产品（服务）描述

（1）对保险标的承保前的检验、估价及风险评估；

（2）对保险标的出险后的查勘、检验、估损及理算；

（3）与境外同类机构进行评估、勘验、理算等方面的专业技术合作；

（4）经保险监管机关批准的其他业务。

5.2发展战略定位

?真心服务用户

?最大限度地满足用户需求(CS战略)

?保证公司有良好的信誉

5.3 三年发展规划

5.3.1 第一年

在山东省内建设3个办事处；

占领山东省保险公估5%以上的市场份额。

5.3.2 第二年

在山东省内建设6个办事处；

占领山东省保险公估7%以上的市场份额。

5.3.3 第三年

在国内10个以上省份建设办事处；

占领国内保险公估2%以上市场份额；占领山东省保险公估9%以上市场份额。

第六章投资估算与资金筹措方案6.1投资估算

表6-1 总成本费用估算表

项目金额（万元）

固定资产

办公自动化

电信设施

办公家具

交通工具

其它资产

小计

流动资产

装修费

开办费

房租

其它费用

小计

总投资

6.2资金筹措方案

资金筹措方案为企业自筹。

第七章财务分析与预测

7.1财务预测方法及依据

公司的财务评价按照国家颁发的《建设项目经济评价方法与参数》和有关现行财税制度规定的原则进行。以保险公估租赁公司的运行管理、营业成本等作为公司的成本费用进行评价，作为判断公司财务可行性和经济合理性的主要依据。

（1）《投资项目可行性研究指南》；

（2）《建设项目经济评价方法与参数》；

（3）《中华人民共和国公司法》及其实施条例；

（4）《中华人民共和国增值税法》及其实施细则；

（5）《中华人民共和国营业税法》及其实施细则；

（6）财政部颁布的《企业财务制度》、《企业会计制度》和近年会计制度改革的有关规定；

（7）国家和当地劳动工资管理和社会保障部门的有关规定。

7.2财务估算

资产管理公司未来发展运营方案初稿

资产管理公司经营战略探讨(初稿) 非金融资产管理公司资产管理(asset management)，通常是指一种"受人之托，代人理财"的信托业务。从这个意义上看，凡是主要从事此类业务的机构或组织都可以称为资产管理公司。一般情况下，商业银行、投资银行、证券公司等金融机构都通过设立资产管理业务部或成立资产管理附属公司来进行正常的资产管理业务。它们属于第一种类型的资产管理业务。基于这种正常的资产管理业务分散在商业银行、投资银行、保险和证券经纪公司等金融机构的业务之中。公司定位以自身区位优势汇拢经开区相关资产管理业务并以此为基石积极向区外发展，经过专业的科学的分析通过重组、并购、剥离等方式盘活区内闲置资产、不良资产、受托资产，提高资金流转，兼容相关企业提供管理咨询、投资咨询等服务。优势我们即有国有企业的背景，那么就应该发挥国有优势。我们具有资源和信息两大优势。作为国资委授权的经营主体，与国家国家和地方有关部门有着天然的联系，行业信息灵通，并且能够及时掌握资本市场动态和需求。这种信息优势是普通事业投资公司无法比拟的。1、山东翔宇资产管理股份有限公司营业范围：委托从事抵押监管，

动产质押监管，企业资产的管理及服务；仓储；投资及理财信息服务、咨询；互联网金融信息咨询；金融信息服务；信用风险评估与管理；信贷信息咨询服务。 2、上海迪扬资产管理有限公司营业范围：资产管理，财务咨询，接受金融机构委托从事金融信息技术外包，接受金融机构委托从事金融业务流程外包，接受金融机构委托从事金融知识流程外包，接受银行委托提供信用卡缴款提醒通知专业服务及其他相关服务，电子设备、通信设备的销售与维护，自有设备租赁（不得从事金融租赁），计算机系统集成，计算机、软件及辅助设备（除计算机信息系统安全专用产品）的销售。 3、上海中玮资产管理有限公司营业范围：资产管理，股权投资管理，投资管理，企业管理咨询、财务咨询（不得从事代理记账），实业投资，创业投资，市政工程，建筑设计，项目投资、投资咨询、市场信息咨询与调查，市场营销策划，电子商务（不得从事增值电信、金融业务），设计、制作各类广告，家用电器、日用百货、电子产品、办公用品、食用农产品的销售，从事货物及技术的进出口业务。 4、新疆启道资产管理股份有限公司营业范围：企业资产管理，商务信息咨询服务，商业投资，矿业投资，农业投资，房地产业投资。 5、新疆极限资产管理股份有限公司：接受委托管理股权投资项目、参与股权投资、为非上市及已上市公司提供直接融资的相关服

某投资公司可行性研究报告概述

香港xxx（中国）投资控股有限公司设立 xxx（中国）投资有限公司可行性研究报告

香港xxx（中国）投资控股有限公司二零零三年七月

目录引言 1.0 xxx发展（中国）有限公司及其全资子公司香港xxx（中国）投资控股有限公司简介 1.1xxx发展（中国）有限公司及其全资子公司香港xxx（中国）投资控股有限公司的介绍 1.2设立注册地及注册办公地址 1.3授权代表 1.4经营范围 2.0 xxx发展（中国）有限公司对市场的分析 2.1中国市场情况 2.2结论 3.0 香港xxx集团目前在中国的活动及业务经营 3.1总体概况

3.2香港xxx集团在中国主要的房地产投资项目 3.3xxx发展（中国）有限公司在上海地区投资项目之详细内容3.4xxx发展（中国）有限公司未来在计划中的投资项目 4.0 建议的投资公司简况 4.1公司的名称与地址 4.2经营宗旨 4.3公司的经营范围 4.4资本结构 4.5经营期限 4.6设立公司的目的 5.0 公司的财务分析 5.1资本的获得 5.2财务年度 5.3盈利能力 6.0 电子、能源和交通 7.0 环境保护

8.0 劳动保护 9.0 综述和结论附件一、拟在中国设立之投资公司及其母公司投资在中国项目之股权结构示意图附件二、香港xxx集团在中国投资房地产项目一览表附件三、xxx发展（中国）有限公司在上海地区投资项目示意图

引言香港xxx集团是香港知名的大型企业集团，该集团由xxx发展有限公司、xxx中国地产有限公司、xxx创建有限公司等三家在香港联合交易所有限公司（以下简称“香港联交所”）主板上市的主要公司，以及众多附属公司组成，其旗下的产业主要可划分为物业开发、基础建设、服务、电讯业务四大核心板块。多年来的不懈努力，已使香港xxx集团在香港以及中国内地打下雄厚根基，中国成功加入世界贸易组织，以及中国现行的开放政策、投资前景的巨大吸引力和发展潜能，亦进一步刺激了集团在中国加大投资的信心和雄心，香港xxx集团极为希望能够通过xxx发展（中国）有限公司（以下简称“xxx发展中国”）的一家全资子公司香港xxx（中国）投资控股有限公司（以下简称“香港xxx控股”），按中国外资企业法及其实施细则以及中国其他有关法律、法规，在上海设立一家外商独资投资公司（以下简称“投资公司”）。投资公司将以上海为基地，积极参与和推动中国各个领域的发展，致力于投资中国内地的房地产市场。毫无疑问，投资公司的设立不但可以推动香港xxx集团在中国业务的进一步发展，而且必将为发展和建立有中国特色的社会主义市场经济做出卓越的贡献。

集团公司资本运营规划

集团公司资本运营规划一、背景为了加速从计划经济体制向市场经济体制转轨的改革进程，提高综合国力和国际竞争力，我国在20世纪80年代就开始组建企业集团，当时主要是通过政府的干预形成了一批依靠行政关系统一管理的企业集团的雏形。进入20世纪90年代后，通过国有资本授权持股等方式，我国组建了一批以产权、技术和产品等要素控制为特征的、较为规范的企业集团。随着国有大中型企业改革的深入以及企业破产、兼并、重组的发展，企业集团的形成和规模扩张的速度逐渐加快。 XX集团也是在上海九十年代后期组建大集团的背景下，由政府牵头组建的通过行政关系统一管理的企业集团。成立五年来，在上级领导和部门的关系支持下，在集团上下的共同努力下，集团营业规模迅速扩大，经济实力不断增强。尽管几年来集团取得了长足的发展，但随着国有企业改革的不断深入，特别是面对“两会”后国资体制的重大变革以及上海新一年国有资产重组的大潮，上海的国有企业特别是国有大型企业集团的格局将会在未来不长的时间内发生重大变化，以集团目前

的经济和实力，也面临着何去何从的问题。2003年4月上海四大国有商业集团合并组建上海百联集团已经发出了明显的信号，将引发我们更多的思考。在集团所处的外经贸系统中，外经贸委提出了关于系统企业改革的“三化”要求，即集团功能化、二级公司多元化、三级公司民营化，并要求集团成为以资本经营和资产管理为主的贸易型集团。而集团过去虽然在产品经营上有较大的发展，但在资本经营方面，尽管已做出了一些努力和工作，但总体上发展还相对滞后。因此，如何通过资本经营加快集团发展，跨大步、跨快步，进一步增强企业实力，使集团在新一轮的改革和发展中处于比较主动的地位，已成为摆在我们面前的一项重要课题。另一方面，随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，资本市场的迅猛发展，也出现了越来越多通过资本运营迅速发展壮大的企业集团，例如上实集团、华润集团、德隆集团、复星集团。这些集团中既有国有大型企业集团，也有民营企业集团，既有上海本地的集团，也有其它地区的集团。他们不仅通过资本运营获得了超常规的发展，更重要的是获得了可持续的超常规发展。他们在规模扩张的同时也注重核心产业竞争力和总体效益的提高，没有因为过渡的多元化导致集团规模扩张的同时效益大幅下降，也不是完全依赖二级市场的炒作而形成的短期的规模膨胀。因此

固定资产投资项目可行性研究报告编制规定

目录固定资产投资项目可行性研究报告编制规定第一部分总则…………………………………….……………………….….. . 1第二部分固定资产投资项目可行性研究报告编制内容和深度……………. .3 1 总论................................................................................... (3) 2 市场预测分析 (6) 3 建设规模和产品方案…………………………………….………………………. .15 4 工艺技术方案 (16) 5 原材料、辅助材料、燃料和动力供应 (25) 6 厂址选择和建厂条件…………………………………….………………………. .26 7 总图运输、储运、土建、界区内外管网 (33) 8 公用工程和辅助生产设施 (40) 9 服务性工程与生活福利设施 (51) 10 节能、节水…………………………………….……………………….…..…. . 51 11 消防 (53) 12 环境保护…………………………………….……………………….…..……. . 54 13 安全劳动卫生与消防 (57) 14 组织机构与人力资源配置 (58) 15 项目实施进度计划 (60) 16 投资估算…………………………………….……………………….…..……. . 61 17 资金筹措与融资方案 (64) 18 财务分析…………………………………….……………………….…..……. . 66 19 国民经济评价 (69) 20 社会评价…………………………………….……………………….…..……. . 69 21 方案比选…………………………………….……………………….…..……. . 69 22 风险与竞争力分析 (69) 23 研究结论................................................................................... . 70 第三部分附则.. (71) 附件一固定资产投资项目可行性研究投资估算编制办法 1 总则 (72) 2 投资估算文件的组成…………………………………….………………………. .72 3 项目分类和费用划分及计算 (73) 4 投资估算方法 (82) 5 引进项目建设投资估算编制 (84) 6 中外合资项目、更新改造项目和对外投资项目投资估算编制特点 (88) 7 资金筹措 (90) 8 估算中应注意的一些问题 (91) 9 附则 (92) 附件二固定资产投资项目可行性研究财务评价方法 1 总则 (102) 2 项目财务效益与费用估算 (104) 3 财务评价…………………………………….……………………….…..……. . 119 4 项目不确定性分析与经济风险分析 (130)

设立投资有限公司可行性研究报告

引言 1.0 XXX 发展（中国）有限公司及其全资子公司香港XXX （中国）投资控股有限公司简介 1.1 XXX发展（中国）有限公司及其全资子公司香港XXX （中国）投资控股有限公司的介绍 1.2 设立注册地及注册办公地址 1.3 授权代表 1.4 经营范围 2.0 XXX发展（中国）有限公司对市场的分析 2.1 中国市场情况 2.2 结论 3.0香港XXX集团目前在中国的活动及业务经营 3.1总体概况 3.2香港XXX集团在中国主要的房地产投资项目 3.3XXX发展（中国）有限公司在上海地区投资项目之详细内容 3.4XXX发展（中国）有限公司未来在计划中的投资项目 4.0建议的投资公司简况 4.1公司的名称与地址 4.2经营宗旨 4.3公司的经营范围 4.4资本结构 4.5经营期限 4.6设立公司的目的 5.0公司的财务分析 5.1资本的获得 5.2财务年度 5.3盈利能力 6.0电子、能源和交通 7.0 环境保护 8.0 劳动保护

9.0 综述和结论附件一、拟在中国设立之投资公司及其母公司投资在中国项目之股权结构示意图附件二、香港xxx 集团在中国投资房地产项目一览表附件三、xxx 发展（中国）有限公司在上海地区投资项目示意图

引言香港xxx 集团是香港知名的大型企业集团，该集团由xxx 发展有限公司、xxx 中国地产有限公司、xxx 创建有限公司等三家在香港联合交易所有限公司（以下简称“香港联交所”）主板上市的主要公司，以及众多附属公司组成，其旗下的产业主要可划分为物业开发、基础建设、服务、电讯业务四大核心板块。多年来的不懈努力，已使香港xxx 集团在香港以及中国内地打下雄厚根基，中国成功加入世界贸易组织，以及中国现行的开放政策、投资前景的巨大吸引力和发展潜能，亦进一步刺激了集团在中国加大投资的信心和雄心，香港xxx 集团极为希望能够通过xxx 发展（中国）有限公司（以下简称“ xxx 发展中国”）的一家全资子公司香港xxx （中国）投资控股有限公司（以下简称“香港xxx 控股”），按中国外资企业法及其实施细则以及中国其他有关法律、法规，在上海设立一家外商独资投资公司（以下简称“投资公司”）。投资公司将以上海为基地，积极参与和推动中国各个领域的发展，致力于投资中国内地的房地产市场。毫无疑问，投资公司的设立不但可以推动香港xxx 集团在中国业务的进一步发展，而且必将为发展和建立有中国特色的社会主义市场经济做出卓越的贡献。

公司工商注册可行性实施报告

公司工商注册可行性研究报告样本一、建立企业的理由和目的二、基本情况 1、拟建企业概况公司名称：地址：投资总额：注册资本：经营期限：经营围及规模： 2、投资者概况公司名称：法定地址：法定代表：职务：国籍：三、生产安排和依据四、物料及能源供应五、企业选址和建设六、资金来源及使用情况七、公司机构设置及人员构成八、环境保护九、外汇收支平衡十、经济效益预测甲方：乙方：法人代表：法人代表：年月日外商独资企业章程（设执行董事）（本格式仅供参考）

年月日外商独资公司章程第一章总则第一条根据《中华人民国外资企业法》以及中国有关法律和法规，（外方公司）公司在中国北京市大兴区独资组建公司（以下简称公司），特制定本公司章程。第二条公司名称：法定地址：投资者：法定地址：法定代表人：国籍：第三条公司为有限责任公司，公司为中国法人，受中国法律管辖和保护，其一切活动必须遵守中国的法律、法规和有关条例规定。第二章宗旨、经营围第四条公司宗旨：本着加强中外经济合作的愿望，引进国外先进的技术及管理经验和信息，发挥本地区人才优势，使公司经营业务得到发展，以获得良好的社会效益和满意的经济利益。第五条公司的生产经营围为：。第六条公司的经营规模为：公司年产值为万元人民币。

第三章投资总额和注册资本第七条公司的投资总额为万美元。公司注册资本为 _____万美元。出资方式为美元现汇及设备。其中美元现汇 _____万，占注册资本的 %；设备万美元，占注册资本的 %。认缴注册资本在工商营业执照签发后三个月到位认缴注册资本的15%，其余在工商营业执照签发后全部到位。第八条投资者的认缴出资额到位后，公司应聘请在中国的注册会计师事务所验资，出具验资报告后，由公司据此发给出资证明书。出资证明书主要容：公司名称、成立日期、投资者名称及出资条件、出资日期、发给出资证明书日期等。第四章执行董事第九条公司设立执行董事，执行董事是公司的最高权力机构，决定公司的—切重大事宜。执行董事任期年，经投资者委派可继续连任。第十条执行董事的主要职权如下： 1. 决定和批准总经理提出的重要报告，包括生产规划、年度经营报告、资金借贷等； 2. 批准年度财务报表、收支预算、年度利润分配方案； 3．通过公司的重要规章制度； 4．修改公司章程； 5．决定公司停产、终止或与其他经济组织合并； 6．决定任免总经理、副总经理； 7．负责公司终止的清算工作； 8．其它应由执行董事决定的重大事宜。第十一条执行董事每次重大决议须作详细书面记录，并由执行董事签字，记录文字使用中文，该记录由公司存档。第十二条下列事项须执行董事报请投资者通过后方可作出决议： 1．公司章程的修改； 2．公司的中止、解散； 3．公司与其它经济组织的合并、分立； 4．公司注册资本的增加及减少。第十三条除上述第十二条所列外，其它事宜可由执行董事通过即可做出决议。第五章经营管理机构

资本运营管理

公司管理

【摘要】公司管理层是践行公司社会责任的关键，如何在股东利益与社会利益两个维度之间维持平衡，公司管理层需要重新进行角色定位，界定负责对象范围以美国的“经营判断准则”与“其他利害关系人条款”为例，试探讨公司管理层自由裁量权与公司社会责任的关系为更好履践公司社会责任，亦应通过公司治理结构的调整和立法规制来加以保障。为使公司正常运行，需要重新制定公司制度，要以公司职工为核心来制定公司制度，一切以职工利益为目的，这样才能使公司变得更加完善。【关键词】公司社会责任；管理层；治理结构；自由裁量权；立法规制；员工；社会关系

目录中文题目中文摘要关键词一、公司社会责任的缘起 (3) 二、公司管理主题 (3) 三、建立核心员工的管理模式 (4) (一)提高基层工会干部能力是公司发展的现实需要 (4) (二)提升基层工会干部能力与影响力的几点思考 (5) 四、结束语 (7) 五、参考文献 (8)

一、公司社会责任的缘起公司在16世纪业已出现，直至1924年美国学者谢尔顿才提出了公司社会责任的概念，公司作为一种营利性团体，因其合理的经营机制蓄积了庞大的经济力量，其作用遍及于经济、文化、政治等各种社会领域公司在追求极端私利的过程中也带来了极大的负面影响，如经济上的垄断，对自然环境的毁坏，对消费者权利的侵害以及在政治上的一些不当行为，对公司权力进行适当的限制是极其必要随着公司在规模和力量上的成长，人们已不仅仅期待公司只是为社会带来好的产品和服务，还希冀公司从长远发展出发，为社区、为环境、为教育等作出多方面的贡献。公司社会责任观念逐渐得到扩展，以至于形成了一种公司行为理论，在这种理论的倡导下，许多人认识到公司与社会具有一种共生的关系：公司与社会的共同繁荣需要公司对社会担负起应有的责任。司社会责任理论在各国诞生且长足发展并在相当程度上达成共识。虽然偶有论者对公司应负社会责任持否定的看法，但中外绝大多数的见解均认为公司应负社会责任，此点应无疑义。二、公司管理主题在以生产管理为主题的时代，由于产品市场供不应求，公司实行的是内部控制式管理方式，把主要精力放在提高内部生产效率上。这时，虽然也出现过某种挑战性的问题，但是当时公司管理者并不认为是对公司的威胁，公司还没有谋划未来的需要。只是到了后期，由于各个公司竞相采用新技术以提高劳动生产率和降低成本，使整个市场出现生产过剩和供过于求的局面，公司才开始意识到不得不面向外部、转向市场。随着生产过剩和供过于求状况的加剧，公司仅靠内部控制式管理，已无法应付未来的挑战和实现自己发展的愿望。于是，公司产生了筹谋未来发展的要求和行为，采取了推断式的管理方式，如目标管理、预算管理和长远计划等。然而，那时的长远计划是建立在未来可以根据历史推断的假设基础上的，完全依靠历史的推断来确定公司未来的目标和行动，并以此来应付环境的变化。显然，这还不是对公司未来发展的科学谋划，公司管理的主题只是由生产

集团有限公司设立财务公司可行性研究报告

目录第一章总论................................................................................................................ 错误！未定义书签。 1.1项目名称与承办单位 ..................................................... 错误！未定义书签。 1.2研究工作的依据、内容及范围..................................... 错误！未定义书签。 1.3编制原则 ......................................................................... 错误！未定义书签。 1.4项目概况 ......................................................................... 错误！未定义书签。 1.5技术经济指标 ................................................................. 错误！未定义书签。 1.6结论 ................................................................................. 错误！未定义书签。第二章项目背景及建设必要性................................................................................ 错误！未定义书签。 2.1项目背景 ......................................................................... 错误！未定义书签。 2.2建设的必要性 ................................................................. 错误！未定义书签。第三章建设条件........................................................................................................ 错误！未定义书签。 3.1项目区概况 ..................................................................... 错误！未定义书签。 3.2建设地点选择 ................................................................. 错误！未定义书签。 3.3项目建设条件优劣势分析............................................. 错误！未定义书签。第四章市场分析与销售方案.................................................................................... 错误！未定义书签。 4.1市场分析 ......................................................................... 错误！未定义书签。 4.2营销策略、方案、模式................................................. 错误！未定义书签。第五章建设方案........................................................................................................ 错误！未定义书签。 5.1建设规模和产品方案 ..................................................... 错误！未定义书签。 5.2建设规划和布局 ............................................................. 错误！未定义书签。 5.3运输 ................................................................................. 错误！未定义书签。 5.4建设标准 ......................................................................... 错误！未定义书签。 5.5公用工程 ......................................................................... 错误！未定义书签。 5.6工艺技术方案 ................................................................. 错误！未定义书签。 5.7设备方案 ......................................................................... 错误！未定义书签。 5.8节能减排措施 ................................................................. 错误！未定义书签。第六章环境影响评价................................................................................................ 错误！未定义书签。 6.1环境影响 ......................................................................... 错误！未定义书签。 6.2环境保护与治理措施 ..................................................... 错误！未定义书签。 6.3评价与审批 ..................................................................... 错误！未定义书签。

顺荣股份：关于成立广州全资子公司可行性研究报告

芜湖顺荣汽车部件股份有限公司关于成立广州全资子公司可行性研究报告股票简称：顺荣股份股票代码： 002555 日期：2013年7月18日

目录一、项目概况................................................ . 1.拟设立子公司的基本情况 ...................................... 2.投资主体的概况 ............................................ . 二、项目建设内容.............................................. 三、项目必要性分析............................................. 1.国家产业政策明确，市场需求量大、前景广阔.................... . 2.区域优势明显 ................................................ 四、项目可行性分析.............................. ............. 1公司产品技术、品牌优势突出 ................................... 2公司资金、行业背景和管理优势 ................................. 五、投资估算和发展愿景 .................................. ...... 1.投资估算 ................................................. .. 2.发展愿景 .................................................. . 六、风险分析............................................. ..... 1.依赖于汽车产业政策的风险................................ .... 2.市场竞争加剧的风险 ............................... ..... ..... 3.人力资源风险 ..................................... ......... . 七、可行性研究的结论......................................... .

正文《资产管理公司运作模式》

非金融资产管理公司价值增值与资本运作模式研究一、研究背景 1999年，中国政府成立信达、华融、长城和东方四家金融资产管理公司（AMC），分别收购、经营、处置来自四大国有商业银行及国家开发银行约1.4万亿元不良资产。 2003年，国务院国有资产监督管理委员会（以下简称“国资委”）成立，监督管理的中央企业有196家；2005年经过重组，央企数量减少为178家。按原计划，十一五末央企数量将减少到80-100家，但截至目前，仍有123家央企。根据国资委最新规划，十二五期间，央企数量将减少到30-50家。今后，国资委将采取同行业重组等方式，组建30-50家具有国际竞争力、处于产业支柱地位的中央企业。而对一些由于各种原因难以实行同业重组的弱势企业，将授权非金融资产管理（经营）公司（以下统称“资产管理公司”）进行委托经营管理。 2010年之前，国资委已有下属两家资产公司——中国诚通集团公司（以下简称“通诚集团”）和国家开发投资公司（以下简称“国投公司”）。其中，国投公司的资产经营业务由其下属的全资子公司——国投资产管理公司负责。2001年初国投资产管理公司组建后，对国投系统部分非主业资产、不良资产的专业化管理，提升企业价值，积累了一定的资产处置和资本运作经验。受国资委委托，2004年开始，国投公司成功托管运作了已经资不抵债、债权债务复杂的中企之一中国包装总公司。为进一步适应央企重组和不良资产经营、托管的需要，据国务院批复，2010年12月，国资委正式组建其下属的第三家非金融资产经营公司——中国国新控股有限责任公司（以下简称“国新公司”）。国新公司主要职能是：在中央企业范围内从事企业重组和资产整合业务。国新公司不是生产经营企业，也不是投资公司，其定位为：配合国资委优化中央企业布局结构、专门从事国有资产经营与管理的企业化操作平台。其主要任务，一是持有进入国新公司的中央企业的国有产权并履行出资人职责，二是配合中央企业整合存续企业资产和非主业资产。像诚通集团、国投公司和国新公司以及各级地方政府所属的资产经营公司这类的非金融资产经营公司，不具备国家赋予的融资手段和投资银行职能，与金融资产管理公司相比，运作起来手段相对单一、难度更大。如何实现自身价值增值、如何走向市场，成为有社会影响的经济实体，是很多从业者和专家研究的课题。作者对如何做好资产管理工作、如何实现非金融资产管理公司的价值增值提出一

设立股份公司可行性研究报告修订稿

设立股份公司可行性研究报告 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】

设立股份有限公司可行性研究报告范例设立“秘书工作”股份有限公司可行性研究报告某地计经委、体改委：原“秘书工作”某地“秘书工作”制药三厂拟改组为“秘书工作”药业股份有限公司，现将有关情况的可行性研究向你们汇报如下：一、公司名称为：“秘书工作”药业股份有限公司，厂址“秘书工作”某地“秘书工作”区“秘书工作”街。二、发起人的生产经营状况，资信状况和投资能力 “秘书工作”某地“秘书工作”制药厂是我国医药工业重点企业，西南地区最大的化学药品制剂厂，拥有3178万元固定资产，去年工业总产值为亿元，现有职工1553人，常年生产100多个品种规格的西药制剂，有较强的产品开发实力和经营管理能力。 “秘书工作”某地“秘书工作”制药厂近五年经营状况如下：（单位：万元） “秘书工作”“秘书工作” 三、本公司资本构成状况原“秘书工作”某地“秘书工作”制药厂注册资本为万元。1992年4月净资产为.20元。本次向社会发售股票1820万股（含原“秘书工作”某地“秘书工作”制药厂1000万元浮动利率债券转股）计1820万元。若本次股票发行成功，本公司的资本构成为：公司注册资本总额.20元。其中：国家持股100万元，占资本总额的72%；法人持股1720万元，占资本总额的26%。

四、资本投向和效益预测 1. 资金投向：公司筹措的资金将主要用于“八五”规划中企业的技术改造、开发新产品与改造老企业，创办沿海经济特区窗口企业以及中外合资项目还货。 2.效益预测：本公司开业后五年内经济效益预测如下（单位：万元〕 “秘书工作”* 该预测经“秘书工作”某地会计事务所验证通过。五、公司产品、经营范围、发展方向及某地场需求状况经营范围。主营：原料药、中西药制剂；兼营：其它医药产品，保健滋补品、化工原料、包装材料、房地产及第三产业。发展方向。加强技术改造，引进外资，开发新产品。某地场需求状况。本厂现有各类药品一直供不应求，如降低成本形成规模生产，产品在国际国内某地场的占有率将会提高。新药品主要利用现代微生物技术，产品质优价廉，在国内外某地场有竞争能力，某地场前景比较乐观。六、公司劳动力构成状况公司劳动力构成状况较好，有一批好的经营管理人员，技术人员和熟练工人。为开发新产品公司制订了新的培训计划，使职工素质能跟上公司生产发展的要求。综合以上情况，设立“秘书工作”药业股份有限公司，发行股票，改造老企业是非常必要的，综合某地场情况研究，技术情况研究，财务状况研究，此项投资经济效果是明显的，设立股份有限公司，改造老企业是可行的。以上报告当否，请提出宝贵意见。

成立金融类投资公司(拟筹备)可行性研究报告

关于成立重庆市XX金融类投资公司（拟筹备）的可行性研究报告【导语】写这篇研究报告，来自与一家融资担保公司的交流，怀着学习的态度，通过前期将近一个月时间内走访两家担保公司、两家小贷公司，咨询银行机构、重庆金融办、人行重庆营管部，结合公司实际发展需要与相关行业人员交流。截止2012财年，XXXXX集团已经实现营收XXXXX亿元，各项融资规模近1亿元，受到国家政策及银行信贷规模影响，以XXXXX实体经济进行融资的难度和规模必然会受到较大限制。深感投资类融资平台在企业长期发展中有着举足轻重的作用。深知自身能力有限，许多观点未能清晰阐述，全凭对工作的热情，追求做的更好。一、宏观环境 1、全国中小企业融资现状根据北京大学国家发展研究院与阿里巴巴(中国)有限公司2012年发表的《小企业经营与融资困境调研报告》显示，目前中国小企业生存环境并不乐观：调研发现，63%的小企业有现实的融资需求，且其中76%的小企业融资需求在100万元以下。半数的小企业是通过民间借贷完成融资，能

从银行贷到款的企业不足15%，而金额在100万元以下的贷款基本是盲区，不受到商业银行的重视。事实上，小微企业及个体生意者融资难的问题一直都存在，这根相关金融制度和金融企业对小企业的相关政策长期缺位相关。温州2011年开始的企业倒闭潮就与此相关，并不是企业自身经营存在致命性问题，而是在无监管的民间借贷市场出现次序混乱现象导致，自2012年开始温州作为发展民间融资试点区域开始进行了试水，未来的趋势应该是向全国范围内推广。 2、中西部及重庆中小企业融资现状（1）中西部中小企业现状根据北京大学国家发展研究院与阿里巴巴(中国)有限公司2012年发表的《中西部小微企业经营与融资现状调研报告》显示，2011 年以来，中西部超过半数的小微企业负债经营，主要的融资渠道是亲戚朋友借款，小微企业可实现的融资极为狭窄。72.92%的小微企业当前有融资需求，而其中 46%的小微企业融资需求金额在 50 万元以内。但却有62.30%的企业认为未来的融资会更趋困难，其实现融资可能并不乐观。当前小微企业的担保方式主要以朋友担保的借款为主，占当前有贷款企业的 42.02%。观察不同年销售规模的企业看规模越小的企业采用朋友担保方式做担保的企业越

资本管理服务公司筹备与运作方案

新疆XX资本管理服务有限公司运营筹备方案

筹备及运作方案一、新疆XX资本管理服务有限公司成立背景及战略目标（一）资本管理服务公司成立必要性：资本市场是资金高度密集的运作体，可以说，没有资金就没有资本市场。通过资本管理服务和运营，有效的利用金融服务、项目评估以及法律、财务等方面的专业的、综合的业缘关系，为新疆本土的各类企业提供一条便捷的融资渠道。以资本管理服务公司为基础，同时与银行、信托投资公司等金融机构密切合作，形成互动的格局，共同搭建金融平台，仿照资产管理公司和金融服务公司的经营模式进行运作，强调“合法性、安全性、流动性、盈利性”四原则，以多方共赢的方式组成利益共同体，将新疆的企业以及上下游企业的闲置资金、以及以其他形式的一些资产，进行充分的整合、盘活，借助银行、证券、信托、基金、保险等业务进行架接，开展公司各类业务，使公司获得成长，并初步形成未来公司的基本构架。（二）资本管理服务公司成立的战略目标： 1、目的：（1）资本管理服务公司是介于商业银行、信托公司、证券公司及资金

使用人之间必不可少的桥梁；并通过规范管理成为服务于金融业务的法人实体。初建伊时，以乌鲁木齐当地实力较强的企业和金融机构进行对接，寻找一条既能为各企业解决融资困难又能为公司原始资本进行积累的途径。在条件逐步成熟时，发展成为集团式管理公司，并探讨出与国际资本接轨的模式，吸引国际资产进入本公司，最终成为国内有影响力、专业的、走上市的金融控股公司。 1）通过搭建金融平台整合产业链上的资源，优化产业结构，提升产业平台，实现产业资本与金融资本的融通，使各方都能受益。因此，公司服务的对象主要是符合新疆优质产业的企业和项目，尤其是符合国家“一带一路”规划实施的产业和项目上，做实做足金融服务。 2）资本管理服务公司的组建与运行要有可靠保证。重要的是在与金融机构、信托机构、工商联、中小企业担保公司形成具有战略性的合作联盟。并在此基础上，随着国家现有金融政策、市场经济和相关条件的成熟发展以及充分利用中央将给予新疆一系列优惠政策的契机，上述战略合作必将率先发起成立面向中小企业服务的真正意义上的资本管理服务公司。 2、目标：主要是以组合投资形式投资于内在价值被低估、或与同类企业相比具有更高投资价值的项目，通过对组合投资的动态调整来分散和控制风险，在注重资金安全的前提下，追求资产的稳定增值和现金的流通性。一、公司股东、组织、管理架构： 1、组织架构如图所示：股东会监事会董事会管理层专家决策

物业公司可行性研究报告

物业管理有限责任公司项目可行性研究报告公司名称：泉州市XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 编制人员： XXXX XXXX 完成日期： 2015年XX月XX日

目录第一节项目概况 (2) 第二节项目实施优势分析 (3) 第三节项目定位和未来发展方向 (4) 第四节项目实施方案 (4) 第五节项目效益分析 (6) 第六节项目风险分析和对策 (7) 第七节报告结论 (8)

第一节项目概况一、项目背景福建省泉州市汽车运输总公司(下简称总公司)创建于1949年9月，原为省属企业。1993年成建制下放泉州后，经过二十多年的艰苦奋斗，现发展成为拥有14个分公司、16个全资子公司、对外参控股企业达18家的国有大型交通运输企业。公司现有员工6600多人，年站点营收8亿元，主营业务收入7亿元，企业总资产11亿元，净资产4亿元，年创利税超亿元。公司主要从事长、短途道路旅客运输、城市出租车、城市公交营运，拥有等级汽车客运站32个和车型、等级、种类齐全的营运车辆2200多辆。此外还经营货物运输、汽车维修检测、销售及售后服务、配件销售、技术培训、驾驶培训、旅游运输、房地产开发、经济酒店、汽车租赁等业务。公司整体对于车站站场保安、日常保洁、办公场所日常用水用电维护等物业管理服务项目有着较大业务需求市场。为扩大业务范围，合理利用国有资源，经国资委牵头，由泉州市汽车运输总公司综合服务分公司（下简称我司）与国有泉州市集英保安集团 (下简称集英集团)初步协商后达成合作意向，拟共同出资成立一家物业管理有限责任公司，承接总公司范围内的保安、保洁、维修、维护等服务。二、合作方简介泉州市集英保安集团成立于2009年10月，前身为成立于1988年的泉州市保安服务公司,是经省公安厅和市人民政府批准，在市工商行政管理局登记注册的具有法人地位的集体所有制企业。公司现有员工1600多人，专业运钞车辆85部;设有专业犬防分公司一家;并全资设立泉州市安保汽车驾驶培训中心、泉州市新安物业管理有限公司、泉州市集英因私出入境咨询服务有限公司、泉州市集英汽车维修有限公司、泉州市集英保安守押有限公司、泉州集英保安安防工程有限公司、泉州市印章刻制有限

设立股权投资公司可研报告

设立股权投资公司的可行性研究报告一、设立股权投资公司的宏观背景与外部环境（一）我国经济发展已步入资本主动出击，寻找产业的阶段改革开放以来，中国的投融资格局发生了很大的变化，由“居民积累为主，国家运用为主”的“高投入、高成长、低效益”的粗放式经营转变为“居民积累为主、市场运用为主、投资技术为导、资金效率为本”的投资市场化、效益化、专业化模式。改革开放以来，中国的企业发展模式，也由产业规模通过自身积累逐步壮大向“产业运营+资本运营”的模式转变。回望中国经济的发展和中国在国际上的地位，可以发现，中国经济已经经历了两个阶段，现在正开始第三个阶段：第一阶段改革开放20年（1978-1998），中国经济取得了巨大的发展，引起了世界的重视。1997年的亚洲金融风暴，却愈发健康了中国的经济，在亚洲四小龙遭受金融风暴重创的时候，中国登上了亚洲强国的位置。第二阶段从1998到2008年，中国用了10年时间，成为了世界经济大国；中国企业也在这10年中，实现了飞跃。作为普通民众最容易感知的，就是：1998年以前，上亿规模的企业，特别是民营

企业，是屈指可数的，然而到了2008年，民营企业已经达到了动辄几十亿的规模；福布斯富豪排行榜在1998年以前，上亿身家的企业家已经可以上榜了，而到了2008年，上榜富豪身家已经涨到了几十亿甚至上百亿；1998年以前的资产，企业运营主要是简单的产业运营，可以认为是量变的积累，而1998年到2008年期间，大量优质的企业通过将产业运营与资本运营良好结合，利登上国内甚至国际资本平台，从而实现了从量变的积累到质变的飞跃。第三阶段从2008年开始，中国经济开始进入第三个发展阶段。第二个阶段是产业积累达到一定程度，开始实施资本运营，是产业寻找资本；而第三阶段，则是资本运营主动出击，寻找产业，表现形式有两种：第一种、已经登上资本平台的有实力的企业，主动展开收购兼并等资本运营，从而实现强者恒强。第二种、各种资本联合起来，积极、主动寻找具有飞跃发展可能性，而目前却依然处于比较弱小阶段的企业、项目，从而帮助企业用3-5年就加速完成原来需要用10年才能走完的产业积累道路，并顺利登上国内甚至国际资本平台。产业、资本发展示意图：产业、资本发展阶段第一阶段段：改革开发至1998年产业缓慢积累阶段产业资本在不同发展阶段的关系和相互作用第二阶段段：1998—2008 产业积累到一定阶段，主动寻求资本助力资本主动出击，寻找产业，实现资本与产业的良好结合，从而实现资本价值最大化第三阶段段：2008全球金融危机开