李宁品牌定位分析
李宁品牌定位分析
李宁品牌定位分析一、引言李宁作为中国体育用品行业的知名品牌，具有悠久的历史和广泛的市场影响力。
本文旨在对李宁品牌的定位进行分析，深入了解其品牌形象、目标受众、竞争优势以及市场定位等方面的情况，并提出相应的建议。
二、品牌概况1. 品牌历史与发展：李宁品牌成立于1990年，创始人李宁是中国著名的奥运会金牌得主。
经过数十年的发展，李宁已成为中国体育用品行业的领军企业之一。
2. 产品线与市场覆盖：李宁主要生产和销售运动鞋、运动服装和运动配件等产品。
品牌产品涵盖了跑步、篮球、足球、羽毛球等多个运动领域，并在国内外市场均有销售。
三、品牌定位分析1. 品牌形象：李宁以“让世界看见中国”为使命，致力于打造中国体育用品的国际品牌形象。
品牌形象鲜明、积极向上，代表了中国体育精神与力量。
2. 目标受众：李宁主要面向年轻人和运动爱好者，尤其是那些追求个性和时尚的消费者群体。
品牌力求满足年轻人对运动时尚的需求。
3. 竞争优势：李宁在品牌定位方面具有以下竞争优势：a. 国内知名度高：作为中国本土品牌，李宁在国内市场具有较高的知名度和美誉度。
b. 体育资源优势：李宁与多个体育项目和运动员进行合作，拥有丰富的体育资源，能够提供专业的运动装备和服务。
c. 产品创新与质量：李宁注重产品的创新和质量控制，不断推出具有领先技术和时尚设计的新产品。
d. 国际市场扩张：李宁通过积极开拓国际市场，提升品牌在全球范围内的影响力。
四、市场定位1. 市场定位策略：李宁采用差异化市场定位策略，通过强调品牌的本土特色和与国际品牌的差异，满足消费者对本土品牌的认同和追求个性的需求。
2. 市场定位目标：李宁的市场定位目标是成为中国体育用品行业的领导者，并在全球范围内树立国际品牌形象。
3. 市场定位手段：李宁通过以下手段实现市场定位：a. 品牌推广：通过广告、赞助体育赛事、名人代言等方式，提升品牌知名度和形象。
b. 产品创新：不断推出具有创新设计和领先技术的产品，满足消费者对时尚和功能性的需求。
李宁品牌定位分析
李宁品牌定位分析一、品牌背景介绍李宁是中国著名的体育用品品牌，成立于1990年，总部位于中国北京。
李宁公司以生产和销售体育鞋、服装和配件为主要业务，产品涵盖了篮球、足球、跑步、羽毛球等多个运动项目。
李宁品牌以其高品质、创新设计和运动性能而闻名，并在国内外市场上取得了巨大的成功。
二、品牌定位分析1. 目标市场李宁品牌的目标市场主要是年轻的体育爱好者和运动员。
他们注重品质和性能，并愿意为高品质的体育用品支付合理的价格。
此外，李宁也在国际市场上寻求增长机会，尤其是在亚洲和欧洲市场。
2. 品牌定位李宁品牌定位为高性能体育用品品牌。
品牌的核心价值是“让运动更好”，致力于为运动员和消费者提供优质的体育用品，帮助他们在运动中取得最佳表现。
李宁品牌强调创新、科技和功能性，通过不断改进产品设计和技术，满足消费者对高性能产品的需求。
3. 品牌形象李宁品牌以“创造力”和“自信”为核心形象。
品牌通过赞助各类体育赛事和运动员，展示其对运动的支持和热情。
李宁品牌还与一些知名运动员合作，共同推出个人签名系列产品，提升品牌的知名度和认可度。
品牌形象的塑造也通过广告和宣传活动来实现，强调运动的乐趣和激情，吸引消费者对品牌的关注。
4. 产品特点李宁的产品具有以下特点：- 高品质：李宁品牌注重产品的质量和耐用性，通过严格的质量控制和测试确保产品的性能和可靠性。
- 创新设计：李宁品牌积极引入新的设计理念和技术，不断推出创新的产品，满足消费者对时尚和个性化的需求。
- 功能性：李宁的产品注重运动性能，通过科技和材料的应用，提供舒适、支撑和稳定的运动体验。
- 多样化：李宁品牌提供多种运动项目的产品系列，满足不同运动需求的消费者。
5. 市场竞争李宁品牌在中国市场面临激烈的竞争，主要竞争对手包括耐克、阿迪达斯等国际知名品牌，以及安踏、特步等国内体育用品品牌。
这些竞争对手在产品设计、市场份额和品牌知名度方面都具有一定的优势。
李宁品牌需要通过不断创新和提升品质，与竞争对手保持竞争力。
李宁品牌定位分析
李宁品牌定位分析一、引言李宁是中国著名体育用品品牌，成立于1990年，以其创始人李宁的名字命名。
多年来，李宁向来致力于为消费者提供高品质、高性能的运动产品。
本文将对李宁品牌的定位进行分析，探讨其在市场中的竞争优势和未来发展方向。
二、品牌定位分析1. 目标市场李宁的目标市场主要是中国本土消费者，特殊是那些热爱运动、注重品质和性能的消费者。
中国体育用品市场的规模庞大，李宁希翼通过满足消费者对高品质产品的需求，赢得市场份额。
2. 品牌形象李宁品牌以“创造力无限”为核心理念，强调运动与个人的完美结合。
品牌形象注重创新、激情和自由，旨在激发消费者对运动的热情和动力。
李宁品牌的标志是一个倾斜的“L”，象征着力量和速度。
3. 产品定位李宁提供多种类别的运动产品，包括运动鞋、运动服装、运动配件等。
产品定位注重品质、性能和时尚性，力求满足不同消费者的需求。
李宁通过与运动员合作，开辟出专业级别的产品，提供给专业运动员和运动爱好者。
4. 价格定位李宁的产品价格相对较为中等，既能够满足消费者对品质和性能的要求，又具有一定的价格竞争力。
李宁也会推出一些限量版产品，以更高的价格吸引一些追求独特性的消费者。
5. 市场定位李宁在市场中的定位是中国本土品牌中的领导者，与国际知名体育品牌如耐克和阿迪达斯形成竞争。
李宁通过与中国国家体育队和奥运会等大型体育赛事的合作，提升品牌知名度和认可度。
三、竞争优势分析1. 本土品牌优势作为中国本土品牌，李宁更加了解中国消费者的需求和喜好，能够更好地满足他们的期望。
李宁还能够更灵便地调整产品和市场策略，以适应不断变化的市场环境。
2. 品质和性能李宁产品的品质和性能在中国市场中具有一定的竞争优势。
品牌与国内外优秀的运动员合作，借鉴他们的经验和反馈，不断改进产品的设计和技术，以确保产品的高性能和耐用性。
3. 品牌知名度李宁通过与中国国家体育队和奥运会等大型体育赛事的合作，提升了品牌的知名度和声誉。
品牌赞助了许多优秀的运动员和团队，他们的成功也为李宁品牌带来了更多的暴光。
李宁品牌定位分析
李宁品牌定位分析李宁是中国著名的体育用品品牌，成立于1990年，总部位于中国北京。
李宁品牌以其高品质的产品和创新的设计而闻名，涵盖了运动鞋、运动服装、运动配件等多个领域。
本文将对李宁品牌的定位进行详细分析，包括品牌定位的目标、目标市场、品牌特点、竞争对手以及未来发展方向等。
1. 品牌定位目标李宁品牌的定位目标是成为中国领先的体育用品品牌，并在全球范围内取得重要地位。
通过提供高品质、创新和时尚的产品，李宁旨在满足消费者对运动用品的需求，并成为他们信赖和喜爱的品牌。
2. 目标市场李宁品牌的目标市场主要集中在中国国内，尤其是年轻一代消费者。
这些消费者对体育和健康的关注度越来越高，他们追求时尚和个性化的产品，并愿意为高品质的运动用品买单。
此外，李宁也在国际市场上取得了一定的知名度，尤其是在亚洲地区。
3. 品牌特点李宁品牌的特点主要体现在以下几个方面：- 产品创新：李宁不断推出具有创新设计和技术的产品，以满足消费者对功能性和舒适性的需求。
例如，他们开发了具有减震和支撑功能的鞋垫，以提供更好的运动体验。
- 时尚性：李宁注重产品的时尚性和个性化，通过与知名设计师的合作和推出限量版产品，吸引年轻消费者的关注。
- 品牌形象：李宁以“一切皆有可能”为品牌口号，强调个人努力和挑战自我的精神。
他们通过赞助各类体育赛事和运动员，建立了积极向上的品牌形象。
4. 竞争对手李宁在中国体育用品市场面临着激烈的竞争。
主要的竞争对手包括国际品牌Nike和Adidas，以及国内品牌安踏和特步。
这些竞争对手在产品创新、市场推广和品牌形象方面都具有一定的优势。
因此，李宁需要不断提升自身的竞争力，以保持市场份额和品牌地位。
5. 未来发展方向为了实现品牌定位目标，李宁可以采取以下策略：- 加强产品创新：继续投入研发，推出更多具有创新设计和技术的产品，满足消费者对功能性和时尚性的需求。
- 扩大市场份额：通过加大市场推广力度，提高品牌知名度，吸引更多消费者选择李宁产品。
李宁品牌市场定位及营销策略分析
李宁品牌市场定位及营销策略分析一、品牌市场定位分析李宁作为中国体育用品行业的领军品牌，其市场定位是非常重要的。
通过对李宁品牌市场定位的分析，可以帮助企业更好地了解自身的竞争优势和目标受众，从而制定出更有效的营销策略。
1. 目标市场分析李宁品牌的目标市场主要是体育爱好者和运动员群体。
体育爱好者包括业余爱好者和职业运动员，他们对于体育用品的需求较高。
李宁通过提供高品质、功能性强的体育用品来满足这一目标市场的需求。
2. 竞争优势分析李宁品牌在中国体育用品市场具有较强的竞争优势。
首先，李宁作为中国本土品牌，在国内市场具有较高的知名度和美誉度。
其次，李宁注重产品的研发和创新，不断推出具有差异化特点的产品，满足消费者多样化的需求。
此外，李宁还积极参与体育赛事的赞助和合作，提升品牌形象和影响力。
3. 品牌定位分析李宁品牌的定位是“让运动改变世界”。
通过这一定位，李宁强调了运动对个人和社会的积极影响，传递了积极向上、拼搏进取的品牌形象。
同时，李宁还强调产品的科技性和创新性，打造了高品质的品牌形象。
二、营销策略分析1. 产品策略李宁在产品策略上注重科技创新和差异化。
通过不断引入新材料和新技术，提升产品的性能和质量。
同时，李宁还注重产品的差异化设计，满足不同消费者的个性化需求。
2. 价格策略李宁在价格策略上采取了中高价位的定位。
通过提供高品质的产品和服务，李宁能够吸引有一定购买力的消费者。
同时，李宁还会根据市场需求和竞争情况进行灵活的价格调整，以保持竞争力。
3. 渠道策略李宁在渠道策略上采取了多元化的布局。
除了传统的实体店销售渠道外，李宁还积极拓展电子商务渠道，通过线上线下的结合，提供更便捷的购物体验。
4. 促销策略李宁在促销策略上采取了多种手段。
首先，李宁通过赞助体育赛事和运动员，提高品牌曝光度。
其次，李宁会定期举办促销活动，如打折、满减等，吸引消费者购买。
此外，李宁还会通过社交媒体和广告宣传等方式，增加品牌的知名度和认可度。
李宁品牌的优势分析
李宁品牌的优势分析引言概述李宁作为中国体育用品品牌的领军者，一直以来深受消费者的喜爱。
其独特的品牌优势是什么？本文将从多个方面进行分析。
一、产品创新1.1 不断推出新品李宁品牌不断推出新品，满足消费者的需求。
无论是运动鞋、运动服装还是运动配件，都能在李宁的产品线中找到。
1.2 强调科技创新李宁注重科技创新，不断引入先进技术，提升产品性能。
例如，采用高科技材料制作运动鞋，提高舒适度和耐用性。
1.3 与运动明星合作李宁与众多国内外知名运动明星合作，共同打造产品。
这不仅提升了产品的知名度，也增加了消费者的购买欲望。
二、品牌定位2.1 本土化定位李宁品牌本土化定位明显，深受中国消费者喜爱。
产品设计、宣传语言都贴近中国市场，符合消费者的审美和文化。
2.2 中高端市场李宁品牌在中高端市场占有一席之地，产品价格适中，质量可靠。
这种定位既吸引了追求品质的消费者，又不失价格优势。
2.3 体育精神李宁品牌一直秉承体育精神，鼓励人们积极参与运动。
这种品牌形象深受消费者认可，增强了品牌忠诚度。
三、营销策略3.1 多元化营销李宁采取多元化的营销策略，包括线上线下渠道、赞助活动等。
通过多种渠道覆盖消费者，提高品牌曝光度。
3.2 品牌合作李宁与其他知名品牌进行合作，推出联名产品。
这种合作不仅提升了品牌形象，还吸引了更多消费者。
3.3 社交媒体营销李宁在社交媒体上开展营销活动，与消费者互动。
通过发布内容、举办活动等方式，增加品牌粉丝和忠实度。
四、品牌形象4.1 专业形象李宁品牌一直保持专业形象，产品设计、品质都得到认可。
这种专业形象让消费者信任品牌，增加购买欲望。
4.2 时尚形象李宁品牌在设计上追求时尚感，符合消费者审美。
无论是运动鞋还是运动服装，都能体现时尚元素，吸引更多年轻消费者。
4.3 社会责任形象李宁品牌注重社会责任，积极参与公益活动。
这种形象受到社会各界的好评，提升了品牌的社会形象。
五、服务体验5.1 售后服务李宁品牌提供优质的售后服务，包括退换货政策、售后咨询等。
李宁品牌定位分析
李宁品牌定位分析一、品牌背景介绍李宁是中国知名的体育用品品牌，成立于1990年，总部位于中国北京市。
李宁品牌以生产和销售运动鞋、运动服装和运动配件为主，产品涵盖了跑步、篮球、羽毛球、足球等多个运动领域。
李宁品牌秉承“让运动改变世界”的使命，致力于为消费者提供优质的运动产品和体验。
二、目标市场分析1. 目标消费者群体李宁品牌的目标消费者主要是年轻人和运动爱好者。
他们热爱运动，注重健康生活方式，追求时尚和个性化，对品质有较高要求。
此外，李宁品牌也致力于拓展女性消费者群体，推出了适合女性的运动产品系列。
2. 市场定位李宁品牌在市场中定位为高品质、时尚、专业的运动品牌。
通过不断创新和技术升级，李宁品牌致力于提供具有竞争力的产品，并与国际知名运动品牌进行竞争。
同时，李宁品牌也注重本土化发展，关注中国市场的特点和需求。
三、品牌定位分析1. 品牌核心价值李宁品牌的核心价值是“运动改变世界”。
李宁品牌相信运动可以改变人们的生活，激发人们的潜能，提升个人和社会的发展。
品牌通过产品和服务，鼓励人们积极参预运动，享受运动带来的快乐和成就感。
2. 品牌个性和形象李宁品牌的个性是积极向上、激情四溢、勇于挑战。
品牌形象以李宁这位中国体坛传奇人物为代表，强调对运动的热爱和专业精神。
李宁品牌也注重与运动明星的合作，提升品牌的知名度和影响力。
3. 品牌定位与竞争优势李宁品牌在市场中的定位是与国际知名运动品牌竞争的本土化品牌。
品牌通过技术创新和产品升级，提供具有竞争力的运动产品。
同时，李宁品牌注重本土化的市场策略，了解中国消费者的需求和喜好，推出符合市场需求的产品。
四、品牌推广策略1. 媒体宣传李宁品牌通过电视、广播、报纸、杂志等主流媒体进行广告宣传。
品牌在重要体育赛事中进行赞助，并通过赛事直播和赛事报导进行品牌暴光。
此外，李宁品牌也注重社交媒体的推广，通过微博、微信等平台与消费者进行互动。
2. 品牌合作李宁品牌与运动明星、体育俱乐部等进行合作，通过代言、赞助等方式提升品牌形象和知名度。
李宁品牌定位分析
李宁品牌定位分析一、品牌背景介绍李宁（Li-Ning）是中国著名体育用品品牌，成立于1990年，总部位于中国北京。
李宁以其创始人、奥运冠军李宁的名字命名，致力于为消费者提供高品质的运动装备和体育用品。
多年来，李宁通过不断创新和市场拓展，已经成为中国体育用品格业的领导者之一。
二、品牌定位分析1. 目标消费群体李宁的目标消费群体主要是年轻人和运动爱好者。
他们热爱运动，追求健康生活方式，并对时尚和品质有一定的追求。
他们在运动中追求个性化的体验和自我表达，希翼通过李宁的产品来展现自己的个性和态度。
2. 品牌定位李宁的品牌定位是“自信、时尚、高性能”。
品牌以李宁本人的形象和奥运冠军的背景为基础，强调自信和积极向上的态度。
同时，李宁也注重产品的时尚设计和高性能技术，以满足消费者对于运动装备的需求。
3. 品牌核心价值李宁的核心价值是“运动改变生活”。
品牌认为运动不仅仅是一种活动，更是一种生活方式。
通过运动，人们可以塑造健康的身体和积极的心态，从而改变自己的生活。
李宁希翼通过提供优质的运动装备和体育用品，激发人们热爱运动、享受运动的激情。
4. 品牌竞争优势李宁在品牌定位中的竞争优势主要有以下几点：- 奥运冠军背景：李宁本人是中国著名奥运冠军，这为品牌赋予了更高的信任和认可度。
消费者相信李宁的产品具有高品质和可靠性。
- 技术创新：李宁注重产品的技术创新，不断推出具有高性能的运动装备和体育用品。
这使得李宁的产品在市场上具有竞争力。
- 时尚设计：李宁的产品注重时尚设计，追求与时俱进的外观和风格。
这使得李宁的产品在年轻人中具有较高的吸引力。
- 品牌影响力：李宁作为中国体育用品格业的领导者之一，拥有较高的品牌影响力和市场份额。
这为品牌带来了更多的机会和资源。
5. 品牌传播策略为了提高品牌知名度和影响力，李宁采取了多种品牌传播策略：- 品牌代言人：李宁邀请了一些知名运动员和明星作为品牌代言人，通过他们的影响力和形象塑造，提高了品牌的认可度和吸引力。
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李宁品牌定位分析李宁品牌主要针对的对象是运动产品，主要包含鞋子衣服等。
通过比较李宁最近这些年也一直致力于自己的品牌整合和改进，通过不断适应青年花和潮流，提升自己品牌的影响力。
具体分析它的品牌分析主要有以下几点。
优势：
1.名人效应。
创始人李宁的个人影响力对品牌的起步和传播起到了决定性的作用。
2.与体育界保持着良好的关系，容易得到体育界的认可。
曾经赞助了奥运会和亚运会的中国体育代表团，容易树立起李宁是一个专业体育品牌的概念。
3.具有较为超前的品牌意识。
90年代初，中国的李宁公司在国内首先确立了品牌经营行为，很大程度上吸引了消费者的注意，在国内具有一定的影响力。
4.具有较高的知名度和消费者忠诚度，国内市场占有率较高，有较为成熟的市场运作经验。
5.进入较早，建立了自己的营销网络，尤其是在二三线城市的占有率较高。
6.比国际品牌更容易了解中国消费者的实际需求，也具备了一定的设计高档时尚产品的能力。
劣势：
1.李宁的名人效应已经逐渐被淡忘。
2.市场细分不清，消费品市场细分在加剧，针对不同的细分市场的品牌不断出现，但李宁本身对产品的定位并不明确，功能性也不强。
3.实际消费群体与目标群体差距较大，且实际消费群体年龄层偏大。
4.品牌定位不清，核心价值模糊，不断更改品牌定位
5.产品档次不高，品味不够，在一线城市不是很受欢迎，给消费者的感觉是一种中档产品。
6.开发高档产品市场时面临众多国际品牌的正面竞争，无论从品牌形象还是资金实力都显得力度不够。
机会：
1.全民健身运动的兴起，体育用品市场发展迅速，市场空间很大
2.随着经济发展和生活水平的提高，人们对健康生活方式的理念亦在提升，体育用品发展前景广阔
3.顾客的需求发生巨大变化。
随着消费水平的改善，人们的消费能力已大幅提高，对体育用品的功能性、专业性、个性化要求更加强烈。
4.中国加入WTO之后经济全球化是大势所趋，为李宁品牌的国际化发展提供了机会。
公司已经认识到品牌经营的重要性，准备重塑品牌形象5.
威胁：
1.行业竞争加剧，高端受阻于国际品牌，低端受到国内品牌的挤压。
2.很大一部分的现有消费群体的理想品牌是NIKE
3.将来会有更多的国际品牌进入中国市场
4.销售增长趋势放缓，盈利能力严重下降，所占市场份额被不断瓜分，而且资本市场对李宁公司信心不足。
解决方案：
1.品牌的重新定位：“90后李宁”Make the change! 定位为国际化的一线品牌。
（1）好处：
新口号的变化能与其他品牌口号明显区分，同时树立了李宁年轻、自信、敢作敢为的形象；
有利于李宁集中企业本身资源，扩大销售宣传；
顺应了企业发展需要修正品牌这一优势，在自我品牌活力上得到提升。
（2）缺点：
目标市场的转变，将会失去一部分原有的市场份额，使得短期内李宁的销售增长将陷入困境。
必须花更多的资源投入产品形象的宣传，同时原有销售渠道变革也将使李宁投入大量资源，使得短期内销售成本增加
方案1：单品牌渐进提升式
将李宁这个主品牌定位逐渐提升为高端品牌，参与国际一线品牌的竞争。
首先，在保持原有品牌主定位的同时，通过李宁主品牌分产品类别逐步调整品牌定位，并借助消费者黏性完成对品牌定位的提升。
一是通过内部资源分析与外部细分市场机会，找到可以突破的产品类别，为该类别提供高端品牌定位的产品，并率先涨价。
比如找到可以突破的羽毛球产品，在通过赞助中国羽毛球队而获得体育稀缺资源后，围绕羽毛球运动需要研发与生产相应的专业化产品，并逐步通过款式、质量、运动品牌性等环节将羽毛球运动服装提升到高端水平，匹配适当的媒体资源投放，使该类产品成为国内市场的高端定位。
二是在细分市场中逐步占领中国人喜爱的几大项体育活动，如羽毛球、兵乓球、足球、篮球等，并利用这些忠实消费者的黏性向大众类产品扩展，如跑步、休闲生活、时尚体育等方面延伸。
．三是跑步、休闲生活、时尚体育等大众类通过个别产品的突破而带动全系列产品的定位突破与提升，如研发具有最新科技的跑步鞋，通过专业体育资源与娱乐资源，使之单一类别产品成为本大类的高端产品与高端定位。
当在几大细分市场都构建了足以与国际一线品牌相当的号召力后，将逐渐形成李宁品牌的忠实消费者，这些忠实的消费者的心中均认为李宁品牌的定位完全能够带来更大价值，此时，李宁品牌的定位调整也就顺其自然了。
实施的关键除了分类别、分产品逐步提升外，单一产品的价格范围可以涵盖中高端与高端，这个并不会影响品牌定位，因为品牌定位是消费者对你的认知，而不仅仅是反映价格，耐克与阿迪也有中端产品。
方案2：多品牌蚕食式
通过高中低多品牌布局，利用高端品牌蚕食高端品牌市场，中低端品牌遏制中低端市场国内同行的威胁。
首先，在充分准备的前提下，适时推出李宁主品牌下的高端自有品牌。
在不改变李宁主品牌的定位的前提下，通过高端自主品牌参与高端市场竞争与国际市场竞争。
高端自有品牌的定位应该从专业化角度切入，而不应仅仅是通过产品同质化和广告资源的同质化来获取消费者认同。
具体而言，一是应该从高端一线品牌的产品空白与主要产品存在较大劣势的地方进行切入，定位于为高端专业人士提供体育用品的品牌，可以通过已经掌握的体育资源为自己宣传，如中国羽毛球队使用的李宁羽毛球拍与专业服装，必要时采用跨界资源的使用，通过与娱乐明星发烧级体育爱好对接，使更多大众接受李宁高端品牌的专业定位。
二是通过高端专业人士的忠诚度所产生的客户黏性，逐步向综合训练与时尚生活过渡，通过差异化与一线品牌竞争，最后才进入休闲生活这个一线品牌最大的市场，完成高端品牌的成长壮大，并最终成为国际一线品牌。
其次，多品牌布局需要为高端产品提供专业支持，并能够遏制中低端产品品牌向中高端产品进攻。
一是高端专业子品牌为高端品牌提供支撑，通过高端专业子品牌的核心能力与号召力，通过高端体育服装品牌为其做配套产品，使之高端子品牌之间形成良好互动。
二是通过低端产品，尤其是中低端产品，为更多普通老百姓提供体育休闲运动服饰，减少主要竞争对手的对李宁主品牌的威
胁，并逐步培养二、三线市场消费者的忠诚度，等待这些消费者对李宁主品牌的认同，通过消费者购买能力提升与市场运作，逐步将这个部分的消费者转化为李宁主品牌或者高端品牌的用户。