论土建工程造价管理控制措施
探究工程土建造价控制措施
现代经济信息探究工程土建造价控制措施郑文婷 江苏大洲工程项目管理有限公司摘要：土建工程的建设是社会经济发展的必要条件，并且土建工程建设的经济性也在一定程度上体现着其价值，通过土建造价控制来保证土建工程的经济性不失为有效且必要的措施。
工程土建造价控制是对建设资源的合理调控，借此来减少可有可无的投资，降低工程土建施工成本，能够为土建工程的高效、节能建设提供重要的保障。
在土建工程建设中，对土建造价进行有效控制，还能降低工程项目的投资风险，实现工程项目价值的最大化，因此土建造价控制是土建工程建设中的重要环节，现阶段的工程建设企业对造价的管理力度不足，达不到对造价的有效控制，是当下急需改善的问题。
本文根据土建工程造价管理中存在的问题对土建造价控制措施进行探究。
关键词：土建工程；造价；控制措施中图分类号：TU723.3 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2019)016-0408-02引言土建工程极大程度上的完善着我国城市基础设施，改善着我国的城市面貌，为城市经济稳固发展作出了重要贡献。
工程造价控制工作对土建工程项目的建设起着决定性作用，土建工程造价能够预算工程项目的投资总额，为土建工程建设提供重要依据，对土建造价进行合理控制，是实现投入资金控制的重要措施，也是土建工程建设中必不可少的环节。
科学有效的造价管理能够对工程项目投资财力进行综合调控，其能起到节约投资成本、提升建筑工程项目经济价值的重要作用。
一、工程土建造价控制的重要意义工程土建造价是对投资成本的控制，能够有效的提升土建工程项目的性价比，使其经济价值得以体现。
土建造价控制会影响到整个土建工程的建设，其涵盖了土建工程决策阶段、施工阶段、竣工结算阶段中，在土建工程建设中具有不可或缺的作用。
从经济利益方面来看，造价控制管理能协调控制整个土建工程建设成本的合理利用，起着项目经济的导向作用，在满足人们对工程项目的需求以及不降低产品质量的情况下将成本降到最低，实现土建工程经济价值的最大化。
土建工程造价管理控制措施
浅析土建工程造价管理控制措施摘要：土建工程造价的实施能够为企业的成本管理水平奠定基础，以工程造价执行过程中对管理工作、执行能力的需求等实现企业综合管理水平的提高。
土建工程造价管理控制不但可以有效地防止投资突破限额,而且还可以促进设计、建设、施工单位加强对财力、物力及人力等有限的资源的充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。
关键词：土建工程；工程造价；造价管理；控制措施abstract: the implementation of the civil engineering cost to the cost of enterprise management level lays the foundation, to project cost in the process of implementation of management, implementation of the demand of the ability to achieve the comprehensive enterprise to raise the level of management. civil engineering cost management control can not only effectively prevent investment breakthrough limitation, but also promote the design, construction, the construction unit to strengthen financial and material resources and human and so on, the full use of the resources, to obtain the best economic benefit and social benefit.keywords: civil engineering; project cost; cost management; control measures中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：前言：加强土建工程造价的管理，能促进优化设计，准确地编制投资估算，保证估算起到控制造价的作用，把造价控制在建设单位同意的限额内。
论工程建设造价管理与控制措施
算 出定额用工量 ， 并将安垒生产 、 明施及零 星用工下达指标到机 文 １ 准确编制标底预算 ， 严格公正评定标 第 要提高生产工人的技术水平和班组的组织管理 严格编标预算 管理 的 目的 ， 在于力求工程编标 预算 准确 ， 合同 组进行控制； 二 ， 合理进行劳动组织 ， 减少和避免无效劳动 ， 提高劳动效率 ， 精 造价科学合理 。在决定工程造价高低的因素中， 合同造价是最重要 水平 ， 第 对于技术含量较低的单位工程 。可分包给分包商 ， 采 的一环 ， 为达到合 同造价的准确合理 ， 预算编标中应把住这几点 ： 首 减人员 ； 三， 先， 制定严密的招标文件 ； 其次 ， 编标人员要持证上岗 ， 并专门从 事 取包干控制 ， 降低工费 ； 第四， 根据工程项 目属地的人力资源及其 价 相关专业 ， 分工明确 、 责任到人 ， 土建 、 装饰 、 安装编标人员 积极 配 格 情 况 充分 利 用 当地 资源 。 合、 相互沟通 ， 避免专业问的脱节。 标底预算编制人员要全过程参与 ５ 机械 费 的合 理 控 制 图纸会审 ， 提前熟悉 图纸 ， 同各专业人员一道 审定答疑会议纪要并 充分利用现有机械设备 、 内部合理调度 ， 力求提高主要机械 的 利用率 ， 力求上一个项 目买一批设备 。 在设备选型配套 中， 注意一机 下发各投标单位 ， 使之对 图纸形成共识 ， 更加公正公平地参与工程
管理纵横
Байду номын сангаас
民营 科技２ １ 年第７ ０２ 期
论 工程建设造价管理 与控制 措施
张洁 民
（ 青海省财政投 资评 审中心 ， 青海 西宁 ８ ００ ） １０ １ 摘 要： 工程造价的控 制与管理是一个动态的过程 ， 建设单位在 对工程造价的管理上始 终应贯 穿于项 目的垒过程 。现从标底预算 编制 、 标定标 、 评 材料 管理 、 工程设计 变更、 竣工决算审计等 关键环节 ， 就加 强工程造价管理的方法进行探 讨。
论土建工程造价管理与控制 朱海花
论土建工程造价管理与控制朱海花摘要：土建工程造价控制系统工程，涉及整个土建工程设计、施工、质量、技术等多个要素，要想有效控制工程造价，必须要从整个土建工程的过程中进行，全面实现工程质量、工期、投资方面的造价控制，提高造价管理能力，提高建筑工程施工效益，全面促进建筑工程发展。
本文对土建工程造价管理与控制进行了探讨。
关键词：土建工程；造价管理；控制措施对于土建施工项目而言，工程造价控制是不可忽视的一项工作，我们只有充分认识到工程造价控制对于项目、对于企业的重要性，采取科学、有效的措施开展工作，才能从根本上做好工程造价控制工作。
土建工程造价控制应当贯穿于整个项目的始终，保证项目造价的科学和合理性，保证土建项目的经济效益，如此，才算真正做好了造价控制这项工作。
1 土建工程造价管理存在的问题1.1 土建造价管理体系落后建筑工程领域的发展方向是走向市场化，土建造价最终也必须走向市场化和集约化的道路。
但是在建筑工程实际实施过程中，管理时较为粗放的，没有严格执行国家的规范，从而使建筑工程造价管理体系及实施环节都出现了问题。
主要是失去了系统的科学性和统一的规范性。
这就造成土建工程造价管理不能完美的发挥他应有的作用，没有体系出他特有的价值，有时甚至出现造价造假和失控等问题。
1.2建设工程决策阶段存在问题建筑工程前期的投资决策是整个建筑工程项目最重要的一部分，其质量的高低在很大程度上决定着建筑工程的造价。
由于起步晚，我国的造价工程管理模式依然还比较落后，对决策阶段的一些因素及问题还没有重视起来。
在前期的建议内容里，许多内容都很孔洞，从而在专业性的审核过程中出现较多的修改，但一些建设单位的专业性又不强，无法很好地理解和落实这些问题。
这就会进一步导致项目在实施的过程中逐渐出现偏差，最终导致实际工程和前期决策严重偏离。
造成巨大的资源和经济损失。
1.3 成本预算超支现象严重我国建筑工程经常出现的一个问题就是预算超支，出现这个问题的主要原因有以下两方面: 一是土建工程管理配合存在问题。
土建工程造价管理问题控制措施论文
土建工程造价管理问题与控制措施探析【摘要】土建工程造价管理是建设项目管理中的一项重要内容，它贯穿于项目建设的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段等全过程，对提高建设项目投资效益和建设管理水平起着重要作用。
文章分析了当前我国建筑工程造价管理中存在的问题，并就这些问题提出了建议，希望对建筑企业的工程造价管理起到借鉴作用。
【关键词】土建工程造价；控制；问题；措施土建工程造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段，每个阶段都关系到工程的造价控制。
加强土建工程造价的管理，能促进优化设计，准确的编制投资估算，保证估算起到控制造价的作用，把造价控制在建设单位同意的限额内。
同时，土建工程造价的管理，能够均衡而合理得分配各工程项目、各单位以及各分部分项工程之间的投资，使建设单位获得尽可能高的效益。
但是，由于目前土建工程建设项目承揽数量急速增加，土建工程投资中普遍存在资源浪费严重以及超支的现象，因此，采取有效地管理与控制措施，具有十分重要的意义。
1 土建工程造价控制存在的问题1.1 市场竞争不规范，控制机制不完善。
首先，由于建筑市场的竞争日趋激烈，施工企业为了达到承揽工程的目的，在工程投标阶段人为的控制工程报价。
像目前建筑市场上的无标底招标，人为的降级压价，造成工程报价与实际造价不符，给工程招投标管理部门的监督和控制带来困难，也增加了工程造价控制的难度。
其次，我国的经济体制致使现在的工程造价控制体制是多级别、多单位、多部门的管理体制，工程造价的相关制度和措施难以取得有效联系与协调机制，导致土建工程造价控制水平低，整体效率不高。
再者，缺乏对业主的行为的约束机制。
有些业主在工程实施过程中不严格履行合同条约，不遵守有关的规章制度，随意压低造价，压缩工期，业主的这种行为严重影响了建筑工程的进度和质量，同时干扰了建筑市场的正常运转。
1.2 工程建设中的设计频繁改动。
土建工程设计阶段对工程造价控制的影响最大。
论土建工程造价管理与控制
论土建工程造价管理与控制摘要：社会经济的发展为土建工程的发展带来了巨大的机遇，但是同时也为土建工程带来了一定的挑战，土建工程要想在激励的市场竞争当中占据一定的位置，不但要对施工的技术上进行强化，对工程的造价手段也要有效的进行掌握，因此，本文就工程造价控制在土建工程项目全过程管理中的作用入手，对其有效管理与控制土建工程造价的途径进行了详细的分析研究，以供参考。
关键词：土建工程；工程造价；管理控制；途径引言我国工程造价体系改革步伐不断加快，造价管理及控制已经成为投资管理的基础工作。
为提高工程质量、减少成本投入，必须对土建工程造价的每一个阶段都实行严格的管理及有效控制。
一、工程造价控制在土建工程项目全过程管理中的作用工程造价并不仅仅是土建工程自身的问题，其涉及到国民经济发展的各个部门及各个行业，与社会再生产过程中的各个环节都密不可分，而且造价控制的好坏与人民群众的生活和居住条件也有直接的关系，所以在土建工程项目管理中，加强工程造价的控制具有极其重要的意义。
1、工程造价是项目决策的依据任何一个工程项目在决策阶段都需要对项目进行财务分析，对经济进行评价，及投资者财务能力等主要问题进行分析，所以工程造价是项目决策中需要重点考虑的问题。
2、工程造价是制定投资计划和控制投资的依据工程项目的投资计划和投资控制需要以工程造价为重要依据，因为在投资计划制定过程中需要对工期、进度和工程价格进行一一指定，所以合理、有效的投资计划不仅有利于科学的使用资金，而且对于工程造价的控制也具有极为重要的作用。
3、工程造价是筹集建设资金的依据由于建筑工程投资额度一般都比较大，这就需要投资者需要确保工程项目实施过程中资金的充足，具有较强的筹资能力，在建筑过程中有充足的资金进行供应，这样通过工程造价，对于建筑资金的需要量则会有一个准确的确定，可以为投资者进行资金的筹集提供重要的依据。
4、工程造价是评价投资效果的重要指标工程造价自身形成一个指标体系，能够为评价投资效果提供多种评价指标，并能够形成新的价格信息，为今后类似项目的投资提供参照。
如何做好土建工程中造价管理与控制工作
如何做好土建工程中造价管理与控制工作土建工程的造价管理与控制工作对于项目的顺利进行和最终的成果产出起着非常重要的作用。
下面，将从三个方面分别对土建工程造价管理与控制工作的要点进行阐述。
一、前期准备工作在土建工程开始前的前期准备工作中，造价管理与控制工作的重点主要有两个方面：一是编制工程预算，二是进行前期成本控制。
1. 编制工程预算编制工程预算是土建工程中非常重要的一项工作，它直接影响到项目的经济效益，因此需要专业的造价师参与其中。
编制预算的关键是要详细了解工程的具体情况，包括工程的性质、规模、技术要求、施工难度等，并结合市场行情和历史数据进行合理的测算和评估。
同时，要注重做好预算的动态调整，及时跟踪和了解工程进度以及材料价格等情况，及时更新预算和调整控制措施。
2. 前期成本控制前期成本控制是指在工程开工前，通过采取一系列措施，控制工程的成本，从而降低工程造价。
控制的重点主要有以下几个方面：（1）设计合理化：在进行土建工程设计时，要尽量避免设计方案的频繁调整和变更，否则会造成不必要的浪费。
（2）施工技术优化：通过优化施工技术和施工组织方式，提高施工效率，并减少材料和人力资源的浪费。
（3）供应链管理：建立合理的供应链管理体系，选择合适的供应商和物资，以获得更好的价格和质量保障。
二、施工阶段的造价管理与控制工作施工阶段是土建工程的核心阶段，也是造价管理与控制的重点阶段。
在这个阶段，关键的工作内容主要有以下几个方面：1. 成本控制成本控制是施工阶段的一个重要任务，主要通过以下几种方式来实现：（1）材料管理：建立完善的材料管理制度，确保材料的正确使用和及时供应，避免材料的浪费和损耗。
（2）劳动力管理：合理组织和调配劳动力，提高工人的工作效率和施工质量。
（3）设备使用管理：合理使用和维护设备，避免设备闲置和损坏，减少因设备故障而引起的额外成本支出。
2. 变更管理在施工过程中，可能会出现一些不可控因素，导致工程的设计或施工方案需要进行变更。
如何控制土建工程造价论文
如何控制土建工程造价【论文摘要】近年来，随着土建工程建设项目承揽数量的急速增加，土建工程投资中资源浪费严重及“三超”现象普遍。
因此，在土建工程项目控制中，在确保工程质量的前提下，如何有效地进行工程造价的控制进行了探讨。
【论文关键词】土建工程造价控制存在问题控制措施中图分类号：文章标识码：a文章编号：-土建工程造价，一般是指该建设项目进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。
土建工程造价控制主要指合理确定和有效地控制工程造价，土建工程造价控制不仅能够促进优化设计，将造价控制在建设企业容许的范围内，还能使各投资项目之间进行合理而均衡的分配，从而使建设企业的投资获得最大的经济利益。
近年来，随着土建工程建设项目承揽数量的急速增加，土建工程投资中资源浪费严重及“三超”现象普遍。
因此，在土建工程项目控制中，在确保工程质量的前提下，如何有效地进行工程造价的控制，是个值得探讨的问题。
一、土建工程造价特点（一）大额性能够发挥投资效用的任一项工程，不仅实物形体庞大，且多数造价动辄数百万、数千万、数亿甚至数十亿，造价高昂。
工程造价的大额性使其不仅对相关方的重大经济利益产生重大影响，也会对宏观经济产生重大影响，因此了决定了土建工程造价的特殊地位。
（二）动态性每一项工程从决策到竣工交付使用，建设周期长，各种不可控因素多，在预计工期内，许多影响工程造价的动态因素如设备材料价格、工程变更、工资标准、利率等往往发生动态变化，从而影响到造价的变动。
因此，工程造价在整个建设期中处于不确定状态，直至竣工决算后才能最终确定工程的实际造价。
二、土建工程造价管理控制中存在的问题（一）市场竞争不规范随着建筑市场的逐步扩大，市场的供求关系严重失衡导致了市场竞争愈演愈烈。
投资方一般只考虑工程造价中的市场利润或定额利润而不关注中标价格是否低于成本；目前在高利润空间的建筑行业内对施工单位的收费标准一般按照企业资质等级高低而有所区别，因此，为了追求更高利润资质低的企业挂靠资质高的，待工程中标后则不记成本，不择手段甚至采取违法行为来控制工程投资；针对目前国内建筑市场的无标底招标，施工企业为了中标而人为降低报价导致报价失真，中标后采取更低价格实行转包的形式，最终导致工程报价背离实际发生造价，最终使招投标管理部门不能有效监控中标价是否低于成本价的关键环节，部分业主为减少工程投资而利用建筑市场“僧多粥少”的现状导致不合理低价中标，给工程质量埋下隐患。
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论土建工程造价管理控制措施
土建工程造价管理和控制不仅可防止投资突破限额，更积极的意义是促进建设、设计、施工单位加强对人力、物力及财力等有限资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。
标签：土建工程；管理对策；控制措施
土建工程造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到工程的造价控制。
加强土建工程造价的管理，能促进优化设计，准确地编制投资估算，保证估算起到控制造价的作用，把造价控制在建设单位同意的限额内。
同时，土建工程造价的管理，能把建设项目的投资用在各工程项目、各单位以至各分部分项工程之间。
在各投资项目之间进行均衡而合理的分配，能使建设单位的投资获得尽可能高的效益。
控制成本费用，有利于我国建筑业节省大量的建设资金，推进我国现代化建设的进程。
我国土建工程造价管理存在着“三超”现象相当普遍，建设工程周期长、消耗量大，不但受科学技术条件的限制，而且受客观过程的发展及其表现程度的限制，常常出现概算超估算、预算超概算、决算超预算的问题，通常称为“三超”现象。
1 决策阶段
工程建设项目的各项技术经济决策，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备选用等，都直接关系到工程造价的高低。
据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度最高。
可达到70%－80%。
因此，项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。
工程建设项目投资决策阶段造价控制与管理的重点是：
（1）积极做好项目决策前的准备工作，认真搜集有关资料，如设备运行情况，设备技术参数，需要解决的问题等。
（2）切实做好项目可行性研究报告，并根据市场需求及发展前景、合理确定工程的规模及建筑标准，编写具有较强的说服性和可行性的立项申请，争取项目早日立项。
（3）科学进行工程项目的效益分析，编制工程投资估算，投资估算编制要有依据，要尽可能细致，尽可能全面。
从现实出发，充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响，考虑市场情况及建设期间预留价格浮动系数，使投资基本上符合实际并留有余地，使投资估算真正起到控制项目总投资的作用。
2 设计阶段
2.1 优化设计方案，有效控制工程造价
设计质量是否达到国家规定，功能是否满足使用要求，不仅关系到建设项目一次性投资的多少，而且在建成交付使用后影响项目的经济效益。
建设单位在审查设计单位的设计时，要重视设计方案的优化，利用各种指标对平面图设计进行认真分析，因为设计不仅对工程造价产生影响，而且对施工等都有重大影响。
在选择工艺技术方案时，应从我国的实际出发，以提高投资效益为前提，积极而稳妥地采用先进的技术方案和成熟的新技术。
一般来说，先进的技术方案劳动生产效率高，质量好，但是所需的投资较大。
因此，要认真进行经济分析，根据我国国情和企业的经济实力，确定先进、适用、经济、合理、切实可行的工艺技术方案。
2.2 对工程项目实行限额设计
控制工程造价，在设计过程中采用限额设计。
所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告投资估算控制初步设计。
按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计。
严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法。
它是将上阶段设计审定的投资额和工程量分解到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程。
通过层层分解，实现对投资的限额控制和管理。
也同时实现了对设计规范，设计标准，工程数量，及概预算指标等方面的控制。
初步设计阶段应按照批准的可行性研究阶段的投资估算进行限额设计。
控制概算不超过投资估算，主要是对工程量和设备，材质的控制。
为此，初步设计阶段的限额设计工程量应以可行性研究阶段审定的设计工程量和设备，材质标准为依据，对可行性研究阶段不易确定的某些工程量，可参照设计和通用设计或类似已建工程的实物工程量确定。
3 工程招标阶段
在工程招投标阶段，严格按《招投标法》操作，规范招投标行为，遵循公开、公平、公正原则，合理确定标底，做好工程承包合同的签署工作，尽量少指定分包项目，尽可能堵住一切漏洞，减少费用变更。
4 加强施工阶段的工程造价管理
要加强施工阶段的工程造价管理，就要在施工阶段要抓好成本控制，主要从下面几方面来采取措施：
（1）项目目标成本的确定。
制定科学合理的控制目标是进行有效成本控制的关键。
科学合理的目标是指通过施工单位的努力可以实现的目标。
制约项目目标影响因素很多，如工程合同条件、施工过程中的施工条件、场地、图纸变更、
地区、监理人员、业主人员及项目部人员的素质高低等，都与项目成本目标制定有关。
要根据情况确定科学合理的目标，在执行过程中要及时对目标与实际情况进行对照、纠偏，确保目标的实现和对工程成本的有效控制。
(2)生产要素的控制。
生产要素是构成项目成本的最重要的因素。
一是要加强对人工费的管理。
人工费约占工程造价的20%-25%，控制好人工费，对成本控制能起到重要的作用。
二是对材料费的控制。
材料费在工程造价中约占50%-60%，是成本能否得到有效控制的重点，应该从以下几个方面进行控制：①采购单价，采取每月发布主材市场价的方法进行动态控制。
②对现场进料的数量和材质，进行严格验收。
③控制施工过程中的消耗也是一个重要方面，只有加强了材料成本的控制才能真正控制工程项目成本。
(3)是对机械费的控制。
机械费约占工价程造的5%-10%，机械的选型、进退场时间的确定、在施工现场的有效利用都是机械费用控制的重要方面。
5 竣工结算阶段造价控制
竣工决算阶段是基本建设投资控制的最后阶段，也是工程投资效果的检验阶段。
竣工决算阶段对工程造价控制的重点应抓住以下几个方面：
(1)对建设成本的控制。
重点对竣工决算的真实性、可靠性、合理性进行审查，防止不应列入基本建设支出的计划外费用挤入建设成本。
(2)对工程决算编制依据进行控制。
包括对施工合同、协议，使用的预算定额、费用定额、材料价差计算方法，设计变更及图纸会审记录，施工现场变更签证单的审核，在审核要查看设计变更及图纸会审记录是否经设计单位盖章，施工变更签证单是否有甲、乙双方共同签字盖章确认。
(3)是严格审查工程预算中的各种不合理因素，如：多算工程量，高套单价，重复计算取费。
通过对竣工决算的控制使工程预算中考虑不周的问题得以解决，编制出符合实际情况的竣工决算报告，分析工程投资使用情况，不断总结经验改进今后工作。
6 结语
土建工程造价的管理与投资控制的实质，就是运用科学技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中的技术与经济﹑经营与管理等实际问题，只有在项目建设的各个阶段，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算，才能把握市场经济的脉搏，减少或避免建设资金的流失，最大限度地提高建设资金的投资效益。
参考文献
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2004，(5).
［2］梁思德.论施工过程中的工程造价管理［J］.建材技术与应用，2005，(5).
［3］冷振清.深化建筑工程造价管理改革的思考［M］.沈阳：沈阳出版社，2004.。