孵化器调研报告2011-9-26
孵化器调研报告
孵化器调研报告1. 引言孵化器作为创新创业生态系统中的重要组成部分，为初创企业提供了创新资源、网络和支持，帮助他们在竞争激烈的市场中脱颖而出。
本篇调研报告旨在对当前孵化器的发展状况进行梳理和分析，并提供有益于孵化器未来发展的建议。
2. 背景近年来，创新创业在全球范围内持续升温，各地纷纷成立孵化器，以支持初创企业的发展。
孵化器具备资源整合能力、行业连接能力和风险投资能力，受到创业者和投资者的广泛关注。
3. 调研方法本次调研主要采用问卷调查和实地访谈相结合的方法，对多家孵化器进行了深入的调研。
4. 调研结果4.1 孵化器的类型经过调研，我们发现目前市场上的孵化器主要分为科技孵化器、文化创意孵化器和社会创新孵化器三大类型。
科技孵化器侧重于技术和科学创新，提供实验室设施和专业导师指导；文化创意孵化器则关注文化和艺术领域的创业项目；社会创新孵化器旨在推动社会企业和公益项目的发展。
4.2 孵化器的服务内容根据调研结果，我们发现孵化器的服务内容包括但不限于以下几个方面：- 办公空间：孵化器为入驻企业提供办公空间，灵活适应不同企业需求。
- 资金支持：孵化器提供初创企业所需的投资或引荐投资机构。
- 导师指导：孵化器配备导师团队，为入驻企业提供专业的指导和咨询服务。
- 商业服务：孵化器提供市场营销、法律、财务等各类商业服务，帮助企业解决问题。
- 行业连接：孵化器通过组织活动和交流会议，为企业提供行业资源和合作机会。
4.3 孵化器的成功案例调研中，我们发现有一些孵化器取得了显著的成功，并孵化出一批优秀的创业项目。
例如，某科技孵化器孵化出了一家AI技术公司，该公司在短短两年内成为行业领军企业，并获得了一轮融资。
4.4 孵化器面临的挑战然而，孵化器在发展过程中也遇到了一些挑战。
首先，孵化器的竞争加剧，吸引优秀的创业项目变得困难。
其次，孵化器服务质量参差不齐，有些孵化器仅注重提供基础设施，缺乏专业化的辅导和培训。
此外，孵化器在资金、场地和人才资源等方面也面临一些压力。
中小企业创业孵化器调研报告
中小企业创业孵化器调研报告一、引言中小企业是经济的重要组成部分，对国家的发展和就业起到了重要的推动作用。
然而，中小企业在初创阶段常常面临着资金、人才和市场等方面的困境。
为了解决这些问题，中小企业创业孵化器应运而生。
本次调研报告旨在对中小企业创业孵化器的现状、挑战和发展前景进行深入了解。
二、创业孵化器概述1. 创业孵化器的定义：创业孵化器是为中小型创业企业提供办公场地、基础设施和一系列创业支持服务的机构。
2. 创业孵化器的作用：创业孵化器为初创企业提供物质和非物质支持，包括场地租赁、财务咨询、法律支持、市场推广等，帮助企业在创业初期获得更好的发展机会。
三、中小企业创业孵化器的现状1. 创业孵化器的数量：根据调研数据显示，目前我国中小企业创业孵化器的数量呈逐年增长的趋势，已覆盖各地区。
2. 创业孵化器的类型：创业孵化器有政府支持的官方孵化器，也有民营企业自行设立的私人孵化器。
这些孵化器在服务模式和业务定位上有所差异。
3. 创业孵化器的发展领域：目前，创业孵化器主要关注互联网科技、文化创意、健康医疗等领域，但也有一些多元化发展，涵盖了传统制造业等其他领域。
四、中小企业创业孵化器面临的挑战1. 资金压力：创业孵化器的经营成本较高，需要承担大量的运营费用和投入。
同时，孵化器本身的盈利能力也存在一定的难度。
2. 企业需求多样化：不同行业的中小企业对孵化器的需求不尽相同，孵化器需要在资源配置、服务模式等方面做出相应调整。
3. 重复建设问题：由于创业孵化器的发展呈现过快趋势，导致一些孵化器面临相同业务、重复建设的问题。
五、中小企业创业孵化器的发展前景1. 创业政策的支持：近年来，国家和地方政府对中小企业创业孵化器加大了政策支持力度，为其发展提供了有利条件。
2. 国际经验借鉴：可以借鉴国外发达国家的创业孵化器发展经验和成功案例，适应我国的国情和市场需求。
3. 多方合作共建：中小企业创业孵化器可以与大型企业、高校、科研机构等建立合作关系，共同提供资源和服务，促进中小企业的发展。
产业孵化器调研报告
产业孵化器调研报告产业孵化器调研报告摘要：本报告对产业孵化器进行了调研分析，包括产业孵化器的定义、发展背景、分类及特点等内容，同时对产业孵化器的市场规模和发展趋势进行了分析，进一步明确了产业孵化器在促进经济发展和创新创业方面的重要作用。
最后，本报告总结了产业孵化器的主要问题和面临的挑战，并提出了相应的建议，以期促进产业孵化器的健康发展。
1. 产业孵化器的定义、发展背景及分类1.1 发展背景产业孵化器是近年来兴起的一种创新创业服务模式，其起源可以追溯到20世纪80年代的美国。
随着中国经济的快速发展和创业创新的兴起，产业孵化器在中国逐渐成为一种受到政府和企业高度重视的创业创新载体。
1.2 定义产业孵化器是指以促进初创企业的生存和发展为目标，通过提供优质的创业环境、资源支持和服务，帮助初创企业实现快速成长的机构。
1.3 分类及特点根据产业孵化器的不同特点和服务内容，可将其分为科技孵化器、文化创意孵化器、社会创新孵化器等多种类型。
这些产业孵化器在服务内容上各有侧重，但都具有提供场地、资源、技术支持、人才培训等方面的共同特点。
2. 产业孵化器的市场规模及发展趋势2.1 市场规模根据国家统计局数据，中国产业孵化器的数量从2015年的近4000个增长到2020年的近1.3万个，年均增长率超过20%。
产业孵化器的发展规模呈现出快速增长的趋势，成为了中国新经济发展的重要引擎之一。
2.2 发展趋势未来的产业孵化器将更加注重垂直领域的发展，如人工智能、物联网、生命科学等高科技领域。
同时，产业孵化器还将加强与大学、研究院所、企业等创新主体的合作，推动技术成果的转化与应用。
3. 产业孵化器的问题与挑战3.1 缺乏可持续投入目前绝大多数的产业孵化器依赖政府或地方企业补贴，缺乏自身收入来源与盈利模式。
这对其长期发展带来了一定的压力。
3.2 创新人才短缺产业孵化器需要拥有一支具备创新创业经验的团队，以提供辅导和指导；然而，人才的流动性和竞争性对产业孵化器造成了一定程度的困扰。
孵化器调研报告(多篇)
孵化器调研报告（多篇）第3篇：科技孵化器调研报告（推荐）其组织结构通常分为：（1）项目招商部：招商引资，项目洽谈，企业进驻审批，收集各类科技、经济信息和市场情报，推荐投资合作项目，翻译，三资企业工商注册服务等。
（2）产业服务部：企业生产、科研、市场营销、财务管理、知识产权、标准化等全过程服务，内资企业工商注册、税务登记“一条龙"服务，进驻企业毕业认定，协助高新技术企业、产品和各类项目的申报，研究企业发展模式，指导和培训进驻企业进行现代化管理，做好企业数据统计，科技中介机构的管理等。
（3）综合服务部：对外宣传，接待，文秘，档案，内部财务管理，信息调研，内部管理等。
（4）物业管理部：孵化基地的水、电、设备、环境卫生、保安、企业策划等一系列物业后勤配套服务。
（5）信息部：孵化基地计算机网络管理及相关专业技术信息服务等。
一个成功的孵化器离不开五大要素：共享空间、共享服务、租用企业、孵化器管理人员、扶植企业的优惠政策。
企业孵化器为创业者提供良好的创业环境和条件，帮助创业者把发明和成果尽快形成商品进入市场，提供综合服务，帮助新兴的小企业迅速长大形成规模，为社会培养成功的企业和企业家。
第十八届执政集团登台亮相，李克强主政的中国经济开始变化思路和频道，开启了改革开放以来最为艰难的经济改革。
也是在这一背景下，近两年来，中央出台并加大力度推进“大众创业、万众创新”活动，并上升为特定时期的国家战略举措之一。
中央此举的重大意图体现在四点：一是为体制外新生的经济体，提供全方位、大力度的扶持，用创新增量“弥补”传统存量的萎缩；二是在旧的经济体制不灵而又无能为力的情况下，引导各级财力及资源配置向新的经济形态领域倾斜；三是在越来越多的大学生就业困难的趋势下，让“当代知识青年”以创业替代就业，既缓解了就业压力，又为未来经济发展打下好的基础。
四是引导资本市场助力创新经济的发展。
由此判定：李总理力推的“双创”扶持政策，不失为特殊阶段的一项相当高明的策略。
孵化器研究报告
孵化器研究报告孵化器研究报告一、研究背景随着创业热潮的兴起，孵化器作为创业生态系统的重要组成部分，发挥着越来越重要的作用。
本研究旨在探究孵化器的特点、建设模式、发展现状以及对创业项目的支持效果，以期为创业者、政府和投资者提供参考。
二、研究方法本研究采用文献资料收集和实地调研相结合的方法。
首先，对国内外相关文献进行综述，了解孵化器的概念、历史、类型和功能等内容。
然后，选择了三家国内知名孵化器进行实地调研，通过与孵化器管理者和入驻企业进行深入访谈，获取相关数据和实际案例进行分析。
三、研究结果1.孵化器特点：孵化器是提供创业服务、资源共享和社区交流的创新平台，以帮助创业项目在不同发展阶段获得支持和增长。
2.建设模式：孵化器的建设模式多种多样，包括政府建设、企业建设、大学建设等。
每种模式都有其优势和劣势，应根据地方实际情况进行选择。
3.发展现状：目前，中国的孵化器数量不断增加，但质量和成效参差不齐。
一些优秀的孵化器通过稳定的资源和优质的服务，吸引了大量优质创业项目。
4.支持效果：孵化器为创业者提供了工作场所、资金支持、导师指导、市场推广等多方面支持，提高了创业项目的成功率和成长速度。
四、研究结论本研究认为，孵化器在创业生态系统中具有不可替代的作用。
政府、企业和大学都应积极参与孵化器的建设和运营，提供更好的资源和服务。
同时，孵化器也要加强自身能力建设，提高管理水平和运营效率。
最后，创业者要善于选择适合自己项目特点和需求的孵化器，积极利用孵化器的资源和服务，提高创业成功率。
五、研究展望本研究对孵化器的特点、建设模式和支持效果进行了初步探究，但还有一些问题需要进一步研究，如孵化器的盈利模式、长期发展路径等。
未来的研究可以更深入地探讨这些问题，为孵化器的持续发展提供更多有价值的参考和建议。
科技孵化器调研报告
科技孵化器调研报告科技孵化器调研报告一、研究背景近年来，科技创新与发展已成为我国的重要发展战略。
科技孵化器作为扶持科技创新的重要手段之一，发挥着关键的作用。
科技孵化器作为针对新兴技术进行创新和商业孵化的组织形式，为中小企业提供了充足、高效、便捷的创新平台，同时促进了企业之间的合作，推动了技术和管理等方面的进步。
本文在对于科技孵化器进行详细调研的基础上，对于科技孵化器的发展现状、存在的问题与未来发展进行了分析和研究。
二、研究内容本次调研针对我国国内的科技孵化器进行了详细的探讨。
首先是对于国内既有的科技孵化器进行了调查研究，了解了其资质和规格、投融资情况及财务、创业者情况以及服务地区和服务行业等方面的情况。
接着，通过对一些科技孵化器的样本进行具体的分析，分别从人才培养、创业环境、政策导向、服务菜单以及管理体制等方面进行了深入的分析。
最后，我们在研究上述问题的基础上，对于科技孵化器未来的发展作出了一些基本的思考和分析。
三、研究结果1、国内科技孵化器的发展现状（1）科技孵化器的资质和规格我们发现，国内的科技孵化器起步于20世纪末，经过二十年的发展，我国科技孵化器的数量与规模已经迅猛增长，孵化器类型多样，包括国内顶尖级别的孵化器、重点产业区孵化器、产业园区孵化器、大学孵化器以及外商独资孵化器等。
除此之外，国内的科技孵化器、加速器等品牌也逐渐崛起。
但是，由于历史原因和内部管理等方面的原因，不同科技孵化器之间的差异较大，整体上呈现出“质量参差不齐”的现象。
（2）科技孵化器的投融资情况及财务状况我们发现，国内的科技孵化器大多来自于政府的投资，资金来源多以政府补贴、政策扶持、基金投资等形式出现。
其中，大学孵化器主要依靠学校的支持和政府的财政资金；产业园区孵化器主要依托地方政府的资金扶持；独立孵化器多数依托创投机构的融资。
财务状况方面，国内大部分孵化器在初期是以亏损为主，并且由于资源的限制，财务状况整体上是比较脆弱的。
企业孵化器可研报告
企业孵化器可研报告一、前言企业孵化器是近年来发展迅猛的一种新型产业，它不仅可以帮助创业者获得资源和支持，还可以为国家的经济发展做出贡献。
本次研究旨在探讨企业孵化器的可研性，为企业孵化器的建设和发展提供参考。
二、背景1. 孵化器的定义企业孵化器，又称创业孵化器、创新孵化器，是一个促进新创企业、创新企业发展的专门场所。
在孵化器中，新创企业可以获得成熟企业的资源和支持，获得帮助，提高企业的发展速度和竞争力。
2. 孵化器的类型孵化器根据其支持的企业大小可以分为不同类型，包括普通型孵化器、中小型孵化器以及大型型孵化器。
普通型孵化器主要支持初创期企业，中小型孵化器主要支持中小企业，大型孵化器主要支持大型企业。
三、可行性分析1. 成本和收益分析建设一个企业孵化器需要一定的投资，包括场地租赁、设备设施、人员薪酬等。
而孵化器的收益主要来自于孵化的企业回报。
通过比较成本和收益，可以得出孵化器的可行性。
2. 市场需求分析企业孵化器的建设需要符合市场需求，需要与市场的发展需求相适应。
对孵化器的定位、服务和支持方式，需要与市场的需求相匹配。
因此，进行市场需求分析非常重要。
3. 相关政策和法规分析当下，政策和法规支持创新创业，鼓励企业孵化器的建设和发展。
但是，各地政策和法规的实施不尽相同，建设企业孵化器需要遵循相关政策和法规，尤其需要注意各类扶持政策。
4. 竞争分析近年来，企业孵化器的数量不断增加，尤其是在一线城市和创新创业要素集中的区域，孵化器竞争越来越激烈。
因此，需要进行竞争对手分析，找到自身的优势和劣势，提高企业孵化器的竞争力。
四、结论通过可研分析，企业孵化器是可以建设的，并且具有可行性。
但是也需要注意合理制定规划、精准定位、逐步完善管理等，不断提升企业孵化器的发展水平。
同时，还需要不断创新和改进，提升服务和支持水平，为新创企业和创新企业提供更好的资源和支持，为国家的经济发展做出更大的贡献。
浙江孵化器调研报告
浙江孵化器调研报告浙江孵化器调研报告一、引言孵化器作为创新创业的重要载体，是解决创业者初期资金、场地、资源、管理等问题的一种有效方式。
随着创新创业热潮的兴起，浙江省内孵化器的数量也逐渐增加。
本次调研旨在了解浙江孵化器的发展现状和存在的问题，为进一步推动孵化器的发展提供参考。
二、研究方法本次调研采用问卷调查和实地观察相结合的方式，针对浙江省范围内的孵化器进行调研。
问卷采用开放式和封闭式问题相结合的方式，涵盖了孵化器的属性、运营模式、服务内容、发展规划等方面的内容。
三、调研结果1. 孵化器属性：调研结果显示，浙江省孵化器的类型多样化，包括政府孵化器、高校孵化器、企业孵化器等。
其中，政府孵化器的占比最高，占总数的40%；高校孵化器占比为30%；企业孵化器占比为20%。
2. 运营模式：多数孵化器采取自主运营的模式，即孵化器方自行负责场地租赁、项目入驻和服务提供。
而少数孵化器采取委托运营的模式，与专业的孵化器运营机构合作。
此外，部分孵化器还通过与投资方合作、引入孵化项目的方式获取经济收入。
3. 服务内容：孵化器主要提供的服务内容包括场地租赁、宣传推广、政策支持、技术指导和资金对接等。
其中，场地租赁是孵化器的基础服务，几乎所有孵化器都提供此类服务。
而其他服务内容则根据孵化器的特点和定位有所不同，政府孵化器更注重政策支持，高校孵化器更注重技术指导，企业孵化器则更注重资金对接。
4. 发展规划：孵化器的发展趋势主要包括规模扩大、服务内容的创新和国际化合作。
近年来，随着创新创业的进一步推动，浙江省孵化器的发展迅速，规模不断扩大。
同时，越来越多的孵化器开始注重服务内容的创新，开展创业训练、项目孵化等新型服务。
此外，国际化合作也是浙江省孵化器发展的重要趋势，通过与国外孵化器携手，实现资源共享和合作共赢。
四、存在问题及建议1. 孵化器属性不够多样化，政府孵化器占比过高。
建议加大民营和企业孵化器的扶持力度，鼓励更多的社会资本参与孵化器的建设和运营。
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聚集、聚合、聚变，推动武进科技企业孵化事业发展
武进科创服务中心
2011年9月26日
近年来，武进区始终坚持“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的指导方针，深入实施科教兴区和人才强区战略，不断完善具有武进特色的科技创新服务体系。
自1998年成立武进区第一家科技企业孵化器以来，武进各类科技企业孵化器经历了从无到有，由少到多、由弱变强的发展过程，截止到目前，武进拥有各类科技企业孵化器20家。
武进科技企业孵化器在数量、规模、种类、服务功能等方面实现了全面突破，形成了多种形式孵化器竞相发展的新格局，成为促进武进科技成果转化、培育高新技术企业和企业家的重要载体和支撑力量。
一、武进区科技企业孵化器基本情况
目前，武进区现有国家级孵化器3家（常州市国家大学科技园、武进高新技术创业服务中心、江苏武进科创园）、省级孵化器7家+2家（江苏津通信息技术孵化器、江苏长三角模具专业技术孵化器、江苏武进经济开发区湖滨科技园、江苏湖塘东华科技创业园、常州滨湖低碳科技创业中心、
江苏常州天安数码城科技创业服务中心、江苏常州低碳高新技术创业服务中心）+（常州湖塘科技创业园、常州市武进科创服务中心）、市级孵化器8家（常州地板创业服务中心、常州湖塘纺织创业服务中心、江苏邹区灯具城创业服务中心、江苏常州经纬色织科技创业服务中心、常州大学科技创业园、大连理工大学常州产业孵化基地、南京大学常州科教城科创中心、常州信息科技创业中心），经认定的市级以上孵化器总建筑面积63万多平方米，其中省级以上认定孵化面积41.5万平方米。
据孵化器统计快报，2010年武进区科技企业孵化器总收入达5623.6万元，当年毕业企业27家，其中过千万元企业数为11家，毕业企业中共获得知识产权数为143个，平均每一个毕业企业当年获得知识产权数为5.3个。
孵化器内共有在孵企业766家，在孵企业总收入达152737万元，在孵企业从业人数达9370人，其中大专以上学历人数达4959人，占从业人数的63%，留学归国人数为253人，占3.2%。
在孵企业获得各级政府计划资助项目数累计达41个，获得各级政府计划资助金额6718万元，获风险投资家数为10个，共获得风险投资总额达4650万元。
总体来看，武进区大多数科技企业孵化器都已进入良性运转，获得了一定程度的收益。
同时，各在孵企业也发展良好，平均从业人员数达12.2人，共获得知识产权数为404
个，显示了在孵企业创新性突出，技术性强的特点。
几年来的实践，孵化器不仅孵化了一批科技型中小企业，为武进经济的发展和产业结构的调整做出了贡献，而且还提高了科技成果的转化率，为促进高新技术的产业化作出了贡献；转变了科技人员的观念，营造了创业的氛围，为社会培育出了一批优秀的科技企业家；同时也吸引了一些海外学子来我区创业，提高了我区的人才素质，历年来，我区被认定的1-6批常州市领军型人才98%以上均在孵化器内，孵化场地面积进一步拓展，为更多的企业孵化提供了平台。
二、武进区政府高度重视孵化器的发展
为加快培育科技型创业企业，培育成功的科技型企业家，近年来，武进区政府加大对科技企业孵化器建设与发展的引导和管理，制定并出台了针对孵化器和在孵企业发展的各种优惠政策和措施，为孵化器的建设营造了良好的政策环境。
如武进区政府从区级层面出台了《关于鼓励和促进科技创新的若干意见》、《关于加快科技企业孵化器建设与发展的若干意见》、《武进区创业种子基金管理办法》及其实施细则等文件，有力地促进了孵化器的发展。
三、武进区政府要求科创中心当好领头羊
武进科创服务中心是全区科技创新创业的公共性、基础性的服务机构，主要功能是集成各类知识服务资源，以科技型中小企业为服务对象，提供科技政策、管理、法律、财务、
融资、市场推广和培训等方面的服务，降低企业的创业成本和创业风险，提高企业的成活率和成功率，为社会培养成功的科技企业和新型科技企业家；与高等院校、科研院所、投融资机构密切合作，推动企业科技创新创业，促进产学研、项目与资本的结合，促进科技成果转化和产业化，提高我区科技持续创新能力和产业化水平。
科创中心从成立的那天起，就承担着引领全区科技企业孵化器建设发展的重任。
武进区领导提出，区科创中心作为区科技局曾挂的牌子，应当当好武进科技企业孵化器的领头羊，不懈努力，要为武进孵化器的发展，发挥导向、协调、催化和示范作用。
尤其是要组建武进区域孵化器网络平台，以进一步加强内部管理，提高服务质量，通过孵化器规范化、网络化和专业化，在全区范围内营造一个局部优化的创业环境，为区域经济发展做出贡献。
四、壮大武进科技孵化事业需要联盟孵化
在我区孵化器建设快速发展的同时我们也看到，目前全区20家孵化器大多数仍然还处于传统的自主型服务模式阶段。
通俗地讲，就是自己有多少孵化资源就提供多少，自己能开展哪些孵化服务就开展多少，很少考虑孵化机构之间共享资源与服务，未能突破单一“个体化”的发展模式。
由于自有孵化资源在数量上和质量上的缺陷，及缺乏向外部获取孵化资源的有效通道，制约了孵化服务的种类、质量和效率。
解决上述问题急需孵化器联盟化、网络化发展，孵化器联盟独有的特性和功能可以有效地帮助孵化器实现资源整合、强化综合孵化能力，从而进一步把我区孵化器联合起来，使孵化器之间实现资源共享、优势互补，建立孵化器之间合作共赢、互促发展的机制，加强孵化器的功能建设，提升孵化器的整体能力，促进我区孵化产业的发展。
联盟孵化，可以说是壮大武进科技孵化事业的必然选择。
五、资源聚集与整合是联盟孵化的关键
孵化器是一个资源集合体，只有全方位的整合物理和非物理的资源，聚合社会八方各类资源，创新孵化管理功能，才能全面提升孵化器的产业化水平，探索出一条“众人拾柴火焰高”的资源集成的新路子。
要提高孵化资源的利用效率，就必然需要站在整个孵化联盟的角度来统筹规划和利用各类孵化资源。
在武进的孵化体系建设中，根据区域特点、专业特长和产业特色，像模具设计、信息技术、纺织材料、灯具制造、地板加工等特色产业领域，都建立了相应的专业孵化器，有目的地促成了产业聚集，同时还加强了公共服务平台建设，如建设了大型科学仪器设备、生物医药平台、工业仿真平台，集成电路平台等专业性公共服务平台，为区域特色产业、优势产业的发展提供了有力的支撑。
从总量上看武进区20家科技企业孵化器现有孵化资源并不少，但因为地理位置、发
展定位和政策等方面的差异，分布明显不均衡，结构也不尽合理。
因此，从联盟孵化出发，必须首先解决孵化资源的合理配置问题，主要涉及资源的聚集和整合两方面。
孵化资源的聚集表现为物理聚集和管理聚集两方面。
因为政策和地理因素的限制，物理聚集对孵化联盟来说是不可行的。
所谓管理聚集是指将分散的、效率不一的孵化资源从制度上集中起来，孵化资源按照一致的管理模式在联盟内实现统筹。
这种聚集方式不强求孵化资源形式上的集中，但强调从整个联盟的角度重新考察现有孵化资源利用的合理性，强调按照统一的管理制度和资源使用政策来管理这些孵化资源。
统一的资源使用政策和制度能最大限度地满足联盟内各孵化器成员的有效运转。
当然，仅仅实现孵化资源的聚集显然不够，我们还要通过补充、调配等各种方式完成有效资源的重新组合，建立孵化联盟内比较科学的孵化资源利用系统和管理体系。
如果说资源的聚集才能实现“共享”，那么资源的整合才能实现“优享”。
六、孵化联盟在武进的发展
为更好促进武进中小科技企业的加速发展，提高武进科技孵化创新服务工作的整体实力，尤其是提高武进科技孵化器的管理水平，完善科技孵化器的服务功能，增强孵化器的辐射能力，促进高新技术项目的有效转化，2009年10月，武进科创中心牵头成立了“常州市武进创业孵化器联盟”，
由分管副区长、科技局局长任联盟顾问，各孵化器董事长、总经理任理事长、理事。
联盟在整合各类科技服务资源，促进资源流动，实现互补化、差异化发展发挥了重要作用，目前联盟的服务已覆盖武进范围内所有科技企业孵化器。
对孵化器管理层面，建立月例会制度，听取各孵化器的工作报告，提出指导性意见，协调运作中的问题；有针对性的开展学习、交流等活动，提高孵化器管理人员管理水平；组织孵化器负责人参与孵化器政策的修改，为加快推进武进科技企业孵化器建设步伐出谋划策。
对孵化器在孵企业，联盟在组织开展知识产权、项目申报、政策宣讲、财务知识等丰富多彩的培训服务同时，通过聘请成功企业家、职业经理人、风投机构专业人士以及国家级孵化器高级管理人员担任创业导师，开展一对一、一对二的辅导，举办了创业导师报告会、创业人才走进创业导师企业等多场活动，内容涉及经营策略、生产管理、成本管理、企业文化、人力资源、危机管理等方方面面，借助成功人士的经验和视野，帮助企业增强对商业机会的辨识能力和对市场风险的抵御能力；通过孵化器服务功能的拓展，为创业企业营造一个了适宜创业的良好环境。
七、聚变——推动武进科技孵化事业快速可持续发展
下一步，我们要继续加大对在孵企业的政策扶持力度，全面落实针对在孵企业的各项优惠政策，力争使联盟内各在
孵企业纳入常州市“一核八园”企业名单，从而享受更多的优惠政策；各孵化器在武进创业孵化器联盟机制保障的基础上，延伸服务内容，从过去的单一的楼宇服务向以创业导师、专家门诊、项目投资、平台建设、基地建设、国际交流合作等领域深化，打造低成本高质量的共享空间平台、服务资源共享的网络信息平台、加速企业成长的专业服务平台、培养成功企业的知识培训平台、推动企业扩张的投融资平台、促进成果转化的产学研平台、支撑企业发展的商业资源平台，形成立体的孵化服务体系。
提升武进孵化器的知名度，吸引更多优秀人才及企业入驻；进一步扩大孵化面积，3年内使孵化面积达到80万平方米，在孵企业总数超1000家，加强与创业投资机构的合作，5年内争取3-5家企业在中小创业版上市，通过在孵企业的聚变，建设一流的科技创业园区，推动武进科技孵化事业快速可持续发展。