2021版班组建设瞄准“四个结合点”
“四个聚焦”新模式，推进班组高效发展
“四个聚焦”新模式，推进班组高效发展摘要：电力企业想要取得长足的发展，需要加强班组建设，落实生产和服务的重要性，加强人员的思想素质和能力素养，将班组建设得更加完善，从而能够满足于企业发展的需求。
班子建设工作离不开科学的领导和周密的部署，长城联合才能够创造出较好的班组体系，并且可以高效运转，为企业发展增添动力。
本文立足于电力企业班组建设，分析当前班组存在的相关问题，并提出相应的策略，促进四个聚焦新模式的应用和发展，推进班组高效工作。
关键词：四个聚焦；电力企业；班组建设引言：班组建设需要依靠全体人员的支持，不论是哪个环节，都需要班组成员通力合作，才能够让业务更加精进，速度更加高效，工作质量更加优秀。
电力企业与人们的生活息息相关，为了迎合当前的发展趋势，企业需要尽快建设班组，将各人员的能力发挥出来，为企业的发展增添活力。
企业需要营造出较好的经营氛围，并加强班组文化建设，凝聚起员工的向心力，不断增强战斗力，从而为电力企业的发展注入班组能量。
1电力企业班组建设中存在的相关问题1.1班组关系发生巨大变化电力企业在发展的过程中，其组织结构也出现了巨大的变化，在一定程度上会使得班组间的关系更加复杂。
企业通常会根据经营状况进行组织结构的调整，影响着班组的关系建设，严重制约着班组成员的发展。
班组发展的空间较为广泛，能够加强各边界之间的联系，所以企业要重视班组关系的发展，使得企业的长远规划更加完善。
1.2班组成员角色出现重大改变班组成员间的角色已经更加人性化，双方间的关系已经不只局限于领导和员工，而是突破原本的限制，其角色发生了很大的转变，坚持以人为本的经营理念，让班组成员间的关系更加融洽。
针对班组成员角色出现的重大改变，电力企业应该顺势而为，营造出更好的工作氛围，以应对班组成员角色出现重大改变的现状。
1.3班组运行方式出现了变化班组建设受到传统理念的影响，存在较多的运行问题，迫切需要转变运行方式，以增强班组人员的战斗能力。
加强班组建设，提升安全管理
加强班组建设，提升安全管理发布时间：2021-09-14T02:32:40.954Z 来源：《基层建设》2021年第17期作者：郝超[导读] 摘要：为深入贯彻安全生产法，进一步细化落实安全生产责任制，深入推进安全生产标准化达标建设，强化全员安全生产责任制落实，全面推进班组安全生产标准化建设，不断提高企业的安全管理软实力，使企业安全管理科学化、标准化。
华能渑池热电有限责任公司河南三门峡 472400摘要：为深入贯彻安全生产法，进一步细化落实安全生产责任制，深入推进安全生产标准化达标建设，强化全员安全生产责任制落实，全面推进班组安全生产标准化建设，不断提高企业的安全管理软实力，使企业安全管理科学化、标准化。
关键词：企业；班组建设；安全管理；对策建议一、加强班组工作要求（一）加强组织推动，落实工作责任企业应高度重视班组安全标准化建设的重要性，切实将班组安全标准化建设纳入企业安全标准化建设的总体部署，落实责任，明确要求，加强组织策划。
将班组安全达标工作纳入2021年班组工程建设中，同计划、同布置、同检查、同考核，确保各项工作落到实处。
（二）加强工作指导，夯实安全基础企业要认真组织学习安全生产标准化相关标准和考核细则，系统梳理班组安全工作的主要内容，围绕安全生产责任制、危险源辨识、安全培训、安全检查等工作，结合班组、岗位实际，梳理工作要求，建立工作机制，不断强化安全基础建设，推进班组安全管理水平不断提升。
（三）加强宣传发动，强化示范带头企业要充分利用各种手段，加大对班组安全标准化建设工作的宣传力度，特别是鼓励先进班组创新安全管理，总结、提炼好的经验、好的做法，并予以推广，发挥榜样带头作用，以带动班组安全达标工作广泛深入地开展，营造浓厚的班组安全管理氛围。
二、改进企业班组安全管理的建议（一）安全生产标准化达标建设内容安全生产标准化建设的目标，班组应依据安全生产标准化达标建设的有关标准和要求，开展争先创优活动。
唐县供电公司立足四个结合推进队伍建设
唐县供电公司立足四个结合推进队伍建设“三集五大”运行机制建设，是国网企业加快转变发展方式的根本要求，是促进供电企业结构调整的关键所在，也是提高企业经济运行质量和效益的必然选择。
“三集五大”内涵丰富，包括企业的工作的各个方面，而国网唐县供电公司在严管理，促经营的基础上，结合工作实际，从企业主体入手，以“你用电，我用心”的责任感和使命感，“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的精神状态，精益求精，精耕细作，把员工放在心上，大力推进队伍建设，提高员工综合素质，推动“三集五大”，努力保持企业持续健康发展。
一、与加强精神文明建设相结合在整个企业文化体系中，队伍建设占据着至关重要的位置，起着无可替代的作用，很大程度而言，企业文化的建设就是员工队伍的建设。
把队伍建设与精神文明建设结合成一个有机的整体，可进一步丰富彼此内涵内涵，增强其思想性，为企业的后续发展提供原动力，有效的推动行业健康发展，为“两个转变”提供强大的思想保证和文明保证。
为此，唐县供电公司在队伍建设过程中，积极探索方法，通过开展各项活动寻找二者的契合点，以活动促建设，以活动促提高，以实现二者的完美结合。
在市公司党委的组织下，“中国梦、电网情”文艺比赛开展的如火如荼，唐电公司在短时间内组织全体员工群策群力，发动思维，集思广益，组织策划参演节目。
在整个表演排练过程当中，为了让其淋漓尽致的展现在观众眼前，唐电公司所有员工放弃午休时间，延迟下午下班时间，利用公司会议室的有效条件，认真开展排练，排练中摔倒了、手破了不要紧，涂点红药水继续排练，而活动期间正值酷暑季节，可是由于条件限制，排练异常幸苦，一场排练下来，员工身上的衣服往往都是湿透了好几回。
有时候，一练就到晚上七八点。
饿了就着矿泉水，随便吃个面包撑撑，可是所有员工没有一句怨言，有的只是一遍一遍的刻苦训练。
皇天不负有心人，在全市系统比赛中，整场表演如诗如画的完美的展现在观众面前，并获得了相当高的评价，获得全市系统第三名的良好成绩。
班组建设瞄准四个结合点
班组建设瞄准“四个结合点”班组建设与企业安全生产管理的结合点一方面电力企业的生产任务要靠班组去完成，同时事故也多发生在班组，因此班组是安全管理的关注点。
班组要把消除安全隐患和开展消缺工作作为经常性的工作来抓。
另一方面，先进的管理制度，科学的施工方法，完善的安全措施，都要靠班组去贯彻和落实，因此班组又是安全管理的落脚点。
工会作为管理班组建设的牵头部门，有责任监视各级安全管理部门落实安全管理职责，并指导和帮助班组抓好安全生产。
作为班组，特别是班组长，则应充分认识安全生产在班组建设中的重要地位和作用，自觉抓好安全生产。
工会应指导班组将安全精神文化与安全物质文化一齐抓，在向职工灌输安全理论、组织职工学习安全规章制度、规范职工安全行为、营造班组安全氛围的同时，也应敦促安监部门为班组配齐劳动防护用品、完善各种安全设施、改善作业环境。
班组建设与提升班组根底档案的结合点提升班组根底档案管理，有利于班组提高工作效率和积累宝贵资料。
但很多职工认为：开展班组建设的记录和台账工作增加了他们的工作负担。
诚然，一线职工的生产任务繁重、心理压力大，但正如会计记账一样，为分析设备及电网的运行状态，必然要做一些相关的工作台账记录，以备查阅。
同样，班组长每天的工作日志是为了合理调配人员工作，安全记录、培训记录等则是掌握职工心理动态以确保安全生产的第一手材料。
所以这些记录每一样都十分重要，也是班组在日常工作前和工作中必须要开展的程序，故不能称为负担,否则只会打乱我们日常工作的正常程序和过程。
而班组建设只是对记录和台账开展规范化管理，并没有另增加与工作无关的记录。
所以要扭转职工中对这块工作的抵触情绪，工会就必须给予他们正确的引导，改变错误的认识，让大家都以积极的心态来面对所有工作。
班组建设与生产劳动竞赛及生产劳动培训的结合点为了提高班组综合素质，开展劳动竞赛和劳动培训是两种有效的途径。
工会可以根据生产实际，组织职工参与形式多样的劳动竞赛活动，并以多样性、实战性和形象性来创新培训工作，提升培训效果。
强化“四个结合”提高运行效果
送表矿区强化“四个结合”提高运行效果
一是强化党代表工作室和基层党建创新工程的有机结合，互相促进提高。
以今年党的群众路线教育实践活动为契机，在开展代表工作室建设工程的同时，与党的群众路线教育实践活动有机结合，互相促进提高。
两项工作同步部署、同步推进、同步考核，实现了代表工作室建设与党的群众路线教育实践活动开展两不误、两促进。
二是强化党代表工作室工作和党员志愿者服务站的有机结合，整合服务资源。
把党代表工作室与党员志愿者服务站两个工作平台有机整合起来，既有效节省了资源，又做到了互相协调，强化了工作力量，提高了办事效率。
三是强化党代表定期定点接待与主动深入服务的有机结合，活化工作形式。
建立并完善了党代表定期接待党员群众制度、走访调研和双向约谈制度等制度，各项制度的建立，让党代表心中有数：明确自己在党代表工作室中的工作职责、工作时间、工作方式和工作目的；让党员群众心中有数：知道自己该何时上访，能够传达自己的什么诉求，办理结果如何知悉，党代表履行职责是否到位，确保了党代表工作室运转的规范化。
四是强化接待、登记、协调、办理、反馈等工作环节的有机结合，规范办事程序。
对各工作环节，制定了有针对性的工作制度。
做到接待、登记、沟通的规范化和时效化，特别强调了办理事项公开化。
能经常性开展形式多样的接访活动。
班组安全教育要注重四结合(通用版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改班组安全教育要注重四结合(通用版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process班组安全教育要注重四结合(通用版)1整体与个体的结合班组的安全教育工作必须着眼于企业安全教育整体与班组安全教育个体的统一。
在企业发展战略的指引和企业精神统领下，企业应当结合自身企业文化的特色，明确企业安全教育的主导思想、理念、目标与原则，积极开展企业层面的安全教育活动；班组的安全教育要遵循企业安全教育的指导思想与要求，围绕班组工作实际，明确重点，有针对性地开展班组层面的安全教育。
两者既不能相互取代，也不能简单重复，即不能以企业的安全教育代替班组的安全教育，班组的安全教育也不能简单地重复企业安全教育的内容。
企业在策划、部署企业安全教育工作的同时，必须注重所有班组安全教育的开展情况及实效，按照木桶短板效应管理原理，最短板的水平才是企业的整体水平；因此，企业应当采取多种途径和方法，注重企业安全教育整体与个体的结合，把各部门、各班组、各岗位乃至个人的安全思想、行为与本企业安全管理的理念与精神有机地结合起来，全面开展企业各个层面的安全教育，才能提高企业安全生产的整体水平。
2共性与个性的结合班组安全教育的着眼点必须放在突出解决一些共性的问题上，但绝不能忽视个性问题。
在当今信息时代，信息的传输更加直接、快速，电力企业的安全事故能在事故发生后一两天的时间内通报、传达到相关电力企业，供各电力企业学习，吸取教训，因而，企业安全教育的材料非常丰富而广泛。
班组安全管理—安全建设“五结合”法
Don't live in the eyes of others, let alone live in the mouths of others.简单易用轻享办公（页眉可删）班组安全管理—安全建设“五结合”法这5 个结合可操作性强、易被工人接受，因此值得推行。
（1）班组安全建设和安全生产竞赛相结合抓班组安全建设，就是要提高班组职工的自保、互保能力，确保安全生产。
搞安全生产竞赛，激励职工学好安全知识，遵守安全制度，狠反三违现象，力创两无（无重大伤亡事故，无重大责任事故），促进班组安全建设。
两者互为补充，结合起来是一种资源整合，为安全生产注入强大的生命力。
（2）班组安全建设和经济责任制相结合在班组安全建设中，把执行安全规章制度、执行安全操作规程的好坏同职工的工资、奖金挂钩，并且严格进行安全考核，做到奖罚分明、一视同仁。
这样，职工都能自觉地维护安全生产的大好局面，班组安全生产的基础就扎实了。
（3）班组安全建设和现代科学管理相结合在班组安全建设中，要推广应用安全系统工程、人机工程学、危险性预先分析、安全心理学等科学管理方法，并且联系本班组、本岗位、本工种的实际，对可能发生的事故进行预想、预防、预控。
熟练使用安全检查表，加强作业、操作前的检查、确认工作，及时发现消除事故隐患，使班组达到本质安全。
（4）班组安全建设和标准化作业相结合在班组安全建设中，推行安全标准化作业，不仅可以提高劳动生产率，而且可以使班组的各项工作按程序走、照标准干、依规矩办，标准化规范了人的行为，控制了人的自由度，减少了习惯性违章，从而预防了事故的发生。
（5）班组安全建设和企业工作目标相结合传统的安全管理工作无明确的指标和具体量化的考核指标，班组也无法对职工的安全状况进行定量的评价。
现代安全管理引入了目标管理，把传统的安全管理经验融入现代安全管理目标体系，并把这个目标体系按班组、岗位不同分成若干子目标，落实到每一个基层、每一个职工，做到千斤重担肩上挑，人人头上有指标。
班组建设应着重做好“四个要点”
班组建设应着重做好“四个要点”班组是企业最基层的组织，被喻为企业的细胞，在煤矿，班组是一切工作的基础和落脚点，企业安全管理的关键点在现场，根基在班组，班组的安全效果决定着企业的安全生产水平，左右着企业安全工作的成败, 班组建设的好坏，直接体现矿井的综合实力和团队战斗力，因此，班组建设在煤矿管理工作中具有十分重要的意义。
石壕煤矿班组建设起步于2009年，五年来，该矿按照“大笔操作，小题大做，精耕细作”的建设要求，把提升班组管理作为企业强基固体的重要工作，在发展中探索，在探索中创新，一步一个脚印，一年一个台阶，经过五年的建设，已基本实现科队自主、班组自理、员工自律的阶级管理格局。
矿井从班组建设中取得了收益，员工从班组建设中收获了实惠，班组建设已成为名符其实的为矿井安全生产保驾护航的基础性工作，着眼未来，只有将班组建设工作扎扎实实、持之以恒地开展下去，班组才能永远充满生机，企业才能长久保持活力，矿井才能在激励的竞争中驻立潮头，但班组建设要怎么发展，才不至于墨守成规呢？这不仅是各级管理者思考的问题，也是班组最关心的问题，带着问题，笔者对石壕煤矿的班长们进行了调研，通过调研分析，班组建设将做好以下四个方面的工作，一是重传承，二是提素质，三是优评比，四是重培养。
具体调查如下：一、调查对象和目的班长班组建设的主要参与者，是班组建设各项制度的执行者，具有承上启下的作用，对班组建设工作究竟能得多少分他们最有发言权，通过班长问卷调查，一是了解石壕煤矿五年来班组建设能得到怎样的评价，二是征寻下一步班组建设发展方向。
二、调查的方法通过现场发放问卷、现场答题、现场回收方式，对采煤、掘进、二线三个不同工作性质的班长，按均等随机选取进行调查，共发出问卷100份，收回95份。
三、调查内容调查内容主要以开展班组建设五年来班组后备人才培养、班组的积极变化、对矿班组建设的认同度、下一步工作建议四部分，分选择题和问答题两种题型。
四、调查结果总结问卷回收率95%，比例较高，说明班长们非常关心班组建设，能积极配合开展好本次调研工作，下面是四个方面的调研汇总结果。
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2021版班组建设瞄准“四个结合
点”
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
2021版班组建设瞄准“四个结合点”
班组建设与企业安全生产管理的结合点
一方面电力企业的生产任务要靠班组去完成，同时事故也多发生在班组，因此班组是安全管理的关注点。
班组要把消除安全隐患和开展消缺工作作为经常性的工作来抓。
另一方面，先进的管理制度，科学的施工方法，完善的安全措施，都要靠班组去贯彻和落实，因此班组又是安全管理的落脚点。
工会作为管理班组建设的牵头部门，有责任监督各级安全管理部门落实安全管理职责，并指导和帮助班组抓好安全生产。
作为班组，特别是班组长，则应充分认识安全生产在班组建设中的重要地位和作用，自觉抓好安全生产。
工会应指导班组将安全精神文化与安全物质文化一齐抓，在向职工灌输安全理论、组织职工学习安全规章制度、规范职工安全行为、营造班组安全氛围的同时，也应督促安监部门为班组配齐劳动防护用品、完善各种安全设施、改善作业环境。
班组建设与提升班组基础档案的结合点
提升班组基础档案管理，有利于班组提高工作效率和积累宝贵资料。
但很多职工认为：进行班组建设的记录和台账工作增加了他们的工作负担。
诚然，一线职工的生产任务繁重、心理压力大，但正如会计记账一样，为分析设备及电网的运行状态，必然要做一些相关的工作台账记录，以备查阅。
同样，班组长每天的工作日志是为了合理调配人员工作，安全记录、培训记录等则是掌握职工心理动态以确保安全生产的第一手材料。
所以这些记录每一样都十分重要，也是班组在日常工作前和工作中必须要进行的程序，故不能称为负担，否则只会打乱我们日常工作的正常程序和过程。
而班组建设只是对记录和台账进行规范化管理，并没有另增加与工作无关的记录。
所以要扭转职工中对这块工作的抵触情绪，工会就必须给予他们正确的引导，改变错误的认识，让大家都以积极的心态来面对所有工作。
班组建设与生产劳动竞赛及生产劳动培训的结合点
为了提高班组综合素质，进行劳动竞赛和劳动培训是两种有效
的途径。
工会可以根据生产实际，组织职工参与形式多样的劳动竞赛活动，并以多样性、实战性和形象性来创新培训工作，提升培训效果。
工会要以“安康怀”安全知识竞赛和各专业技术竞赛为主要载体，指导班组在日常的工作中加入随时就地的安全和技术培训，辅以反事故演习、岗位练兵、合理化建议等活动，提升劳动竞赛质量，为班组的科学化管理精练内功。
班组建设与提高设备高技术含量的结合点
随着电网建设的飞速发展，电网的稳定运行对设备的要求越来越高。
企业在加大设备技术改选投入的同时，工会应组织班组职工“走出去”，到设备厂家亲临学习。
由于设备技术更新换代得越来越快，在日常的技术培训中，班组自身也应注重对职工进行设备技术超前性的培训，为班组设备管理提供可靠的保障。
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