食品销售行业工作总结范文6篇
食品销售个人工作总结模板8篇
食品销售个人工作总结模板8篇篇1一、引言在过去的一年中，我作为食品销售行业的从业者，经历了许多挑战与机遇。
在公司的培养下，以及同事们的共同努力下，我逐渐成长为一名合格的食品销售人员。
以下是我对过去一年工作的总结，旨在回顾过去、总结经验、展望未来。
二、工作回顾1. 销售业绩与目标达成情况在过去一年中，我积极参与销售活动，努力完成销售目标。
通过不断学习和提高销售技巧，我实现了较好的销售业绩。
同时，我也积极参与团队销售活动，与同事们共同完成了一系列大型销售项目，取得了显著的销售成果。
2. 客户维护与发展情况在客户维护方面，我注重与客户保持密切沟通，及时解决客户问题，并提供优质售后服务。
通过不断努力，我赢得了客户的信任和满意，与客户建立了长期稳定的合作关系。
在客户发展方面，我积极开拓新客户，扩大市场份额，为公司的业务发展做出了积极贡献。
3. 市场分析与预测情况在市场分析方面，我定期对市场进行调研，了解行业趋势和竞争对手情况。
通过收集和分析市场信息，我为公司提供了有力的市场分析报告，为公司的决策提供了重要参考依据。
同时，我也积极参与公司内部的市场预测工作，为公司未来的市场布局提供了有益建议。
4. 产品知识与技能学习情况在产品知识学习方面，我注重学习公司产品相关知识，了解产品特点、优势和适用场景。
通过不断学习和实践，我逐渐成为了公司内部的产品专家，能够为客户提供专业的产品咨询和服务。
同时，我也积极参与公司组织的培训活动，提高自己的专业技能水平。
三、工作亮点与成果1. 成功完成多项大型销售项目在过去一年中，我积极参与并成功完成了多项大型销售项目。
这些项目的成功完成不仅为公司带来了可观的收益，也提升了我的个人业绩和经验。
2. 客户满意度持续提升通过不断努力提高客户满意度，我赢得了客户的信任和满意。
在与客户的沟通中，我注重倾听客户需求并提供针对性解决方案，从而实现了客户满意度的持续提升。
3. 市场分析报告的准确性和前瞻性在市场分析方面，我注重提高市场分析报告的准确性和前瞻性。
食品销售工作总结模板7篇
食品销售工作总结模板7篇篇1一、引言在过去的销售年度中，我所负责的食品销售业务在市场竞争日益激烈的环境下取得了一定的成绩和宝贵的经验。
本文旨在全面总结本年度食品销售工作的主要成果、总结经验教训并提出改进建议，为公司未来的发展提供重要参考。
二、工作内容及成果1. 市场调研与分析本年度，我深入开展了市场调研与分析工作，准确把握市场动态和客户需求。
通过对竞争对手的分析，找出了自身产品的优势和不足，为后续销售策略的制定提供了重要依据。
2. 销售策略制定与实施根据市场调研结果，我制定了切实可行的销售策略。
通过线上线下相结合的方式，提高产品曝光率，吸引更多客户。
同时，积极组织促销活动，提高销售额。
3. 产品推广与营销我积极与媒体合作，通过各种渠道进行产品推广和营销。
通过社交媒体、广告、公关活动等多种方式，提高了品牌知名度和美誉度。
4. 销售渠道拓展本年度，我积极开拓新的销售渠道，包括电商平台、商超、便利店等。
通过多渠道销售，提高了产品的市场占有率。
5. 客户服务与售后我重视客户服务工作，建立完善的售后服务体系。
通过提供优质的服务，提高了客户满意度，树立了良好的企业形象。
三、成果分析本年度，食品销售额实现了稳步增长，市场占有率也有所提高。
同时，品牌知名度和美誉度得到了提升。
但也存在一些不足，如部分产品销量不佳、客户满意度有待提高等。
四、经验教训与改进措施1. 产品结构需优化部分产品销量不佳，需调整产品结构，优化产品组合，满足市场需求。
2. 加强市场推广力度市场推广力度需进一步加大，提高品牌知名度和美誉度。
继续加强线上线下宣传，提高产品曝光率。
3. 提高客户服务质量进一步提高客户满意度，建立完善的客户服务体系。
加强售前、售中和售后服务，提高服务质量。
4. 加强团队建设与培训加强销售团队的建设与培训，提高销售人员的专业素养和业务能力。
加强团队凝聚力，形成良好的团队氛围。
五、展望未来未来，我将继续深入研究市场动态和客户需求，制定更加科学合理的销售策略。
食品肉类销售工作总结6篇
食品肉类销售工作总结6篇第1篇示例：食品肉类销售工作总结食品肉类销售工作需要具备良好的产品知识和销售技巧。
只有深入了解产品的来源、品质、特点等信息，才能更好地向顾客介绍和推销产品。
在销售时，要注重产品的新鲜度、卫生条件以及保质期等重要因素，确保顾客购买到的是安全放心的食品。
要提升自身销售技巧，善于与顾客沟通，了解顾客的需求，推荐合适的产品，从而提升销售额和顾客满意度。
食品肉类销售工作需要保持店铺整洁卫生。
卫生是食品销售行业最重要的一个环节，任何一个环节的疏忽都可能导致食品安全问题。
我们要做好店铺的清洁、卫生和环境整治工作，定期清洗设备器具、保持工作台面干净整洁，确保食品的存放和销售环境符合食品卫生安全标准，让顾客放心购买。
食品肉类销售工作需要加强团队协作和沟通。
在销售过程中，团队协作是至关重要的。
只有团队成员之间紧密配合、相互协助，才能让工作顺利进行。
在日常工作中，我们要保持良好的团队氛围，互相支持、共同进步，通过团队协作实现销售目标。
食品肉类销售工作需要不断学习和提升自身能力。
食品行业是一个竞争激烈的行业，只有不断学习和提升自己的专业知识和销售技巧，才能在市场竞争中立于不败。
我们要积极参加相关培训和学习活动，了解行业动态，不断提高自身综合素质，提升专业水平，以适应行业发展的需要。
食品肉类销售工作是一项充满挑战的工作，需要员工具备丰富的产品知识和销售技巧，保持店铺整洁卫生，加强团队协作和沟通，不断学习和提升自身能力。
只有不断努力，才能在激烈的市场竞争中立于不败。
希望在未来的工作中，我能够更加努力，为食品肉类销售事业贡献自己的力量。
【这篇文章会帮到您吗？】第2篇示例：食品肉类销售工作总结食品肉类销售工作需要具备一定的产品知识和专业技能。
作为销售员，我们需要了解各种食品肉类的种类、产地、价格、储存方式等信息，以便能够准确地向顾客介绍和推荐产品。
我们还需要掌握一些基本的食品加工技巧，比如切割、包装、处理等，以确保产品的质量和卫生安全。
食品销售个人工作总结模板6篇
食品销售个人工作总结模板6篇第1篇示例：食品销售个人工作总结一、工作概况：本人在食品销售行业已经工作了两年时间，主要负责超市食品部门的销售工作。
在这段时间内，通过不断学习和努力，取得了一定的成绩，积累了一定的销售经验。
二、工作内容：1.开拓客户：通过主动进店推销、电话推销、微信等方式，开拓新客户，维护老客户，提高客户满意度。
2.产品知识：了解各类食品的属性、生产工艺、营养价值等信息，能够为客户解答相关问题，提供专业的购物建议。
3.销售技巧：掌握销售技巧，善于引导客户，促进销售，实现销售业绩的提升。
4.库存管理：做好货品的清点、分类、整理、补货等工作，确保货架充足，避免缺货情况的发生。
5.售后服务：了解客户的购买需求和反馈意见，积极改进产品质量和服务水平，提高客户黏性。
6.销售报表：定期统计销售数据，分析销售趋势，总结销售策略及改进方案，提高销售效益。
三、工作心得：1. 专业知识：食品销售行业是一个知识密集的行业，只有不断学习，了解行业动态，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 沟通能力：与客户打交道是食品销售工作中最重要的一环，良好的沟通能力能够帮助提升销售业绩。
3. 团队合作：食品销售往往需要与团队密切合作，共同完成销售任务，团结合作是取得成功的关键。
4. 思维灵活：市场变化莫测，时不时会遇到各种意想不到的情况，只有保持头脑灵活，及时应对，才能处理好危机。
5. 服务意识：食品销售行业是一个以服务为先导的行业，只有真诚地服务客户，才能赢得客户的信任和支持。
四、工作展望：未来，我将不断提升自己的专业能力，学习新技能，提高服务水平，努力实现个人的职业发展目标。
我也希望在团队中发挥更大的作用，帮助团队取得更好的业绩，共同成长。
以上是本人在食品销售行业的个人工作总结，希望自己在未来的工作中继续努力，取得更好的成绩。
感谢各位领导和同事的帮助与支持。
【文章结束】以上是一份关于食品销售个人工作总结的模板，希望对你有所帮助。
食品销售工作总结（精选8篇）
食品销售工作总结（精选8篇）食品篇1回顾这一年的工作历程，我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同事团结、热气、拼搏、向上的精神。
我作为食品销售部门的一名普通员工，在公司领导和同事的鼓励和帮助下走过了这一年。
结合20xx年的工作，归结起来主要包含在以下几个方面：一、20xx年渠道工作内容回顾及概述:从20xx年11月底接手两个镇的BC类商场，至20xx年六月底。
基本上20xx年的岁末，仅仅在熟悉市场情况、建立初步客情和掌握BC商场的操作方式。
真正的做市场，还是从20xx年开始。
刚刚接手市场时，恰逢公司凉茶商超价格体系的调整，从家庭装28元调整到30.4元供货。
由于经销商和邮差商的鼎力支持和配合，加上之前同事市场上的努力。
所以价格很快就调整了过来。
我在熟悉客户整体情况和了解我司产品的家庭消费潜力特性后，便根据市场情况将所负责的35家客户做分级规划。
一级为重要客户，有12家。
二级为高潜力客户，有14家。
三级为潜力培养客户，有9家。
经过与客户的多次深入沟通，加上公司的支持和客户的多多配合，在这上半年，一级客户的实际销货量同比平均增长了125%，最佳的客户从原月销70件到销190件，增长到原销量的2.7倍。
二级和三级客户分别增长了95%和65%.。
润喉糖的铺货率也达到了100%。
可惜的是，由于我个人能力所限，很多客户还没能发挥出最佳的销售潜力。
从20xx年7月，公司将我调入KA负责8个镇的30家KA卖场，其中12家超市，14家百货，和4家跨区KA场。
刚接手时，正是我司产品的销售旺季，公司支持的相关费用提报时间是签约时间的一个半月前，由于个人能力和专业知识薄弱，市场洞察力差，和对市场的把握度不准确，使一些费用的利用不太合理，没有运用到刀刃上，使客户的培养方面没有做好，致使销量没有出现明显的增长，使我深深地感到有愧于公司和上司对我的信任和栽培。
二、学到的经验：通过从事这一年的商场销售工作，我从中学到了相当多的专业知识，让我深深的感到做销售工作容易，想做好就是一件不容易的事情。
食品的销售工作总结报告【优秀14篇】
食品的销售工作总结报告【优秀14篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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食品销售工作总结样本8篇
食品销售工作总结样本8篇篇1一、引言本年度，食品销售行业面临复杂多变的竞争环境和市场调整，我在岗位上始终坚持销售服务为本、顾客需求至上的原则，努力推进销售业绩的提升和服务质量的优化。
本报告旨在全面回顾过去一年的工作成果与经验，并提出未来改进和提升的方向。
二、工作内容概述1. 产品策略调整与优化- 根据市场需求调整产品结构，针对不同消费群体引入特色食品，实现产品的差异化竞争。
- 强化供应链管理，保障货源的稳定性和质量，确保销售过程的顺畅。
- 开展市场调研，分析消费者需求变化趋势，优化产品组合。
2. 市场拓展与渠道管理- 拓展销售渠道，包括线上电商平台和线下实体店的合作与管理。
- 加强与经销商的沟通与合作，提高销售渠道的覆盖率和效率。
- 组织参加行业展会和交易会，提升品牌知名度和影响力。
3. 营销活动的策划与执行- 策划季节性营销活动，如节假日促销、新品上市推广等，提升销售额。
- 深化营销活动的数据分析，根据实际情况调整策略，确保活动效果最大化。
- 加强品牌宣传，通过社交媒体、广告等多渠道提升品牌曝光度。
4. 客户服务与售后支持- 提高客户服务水平，加强员工培训，确保顾客满意度。
- 建立完善的售后服务体系，处理客户反馈和投诉，维护良好的客户关系。
- 定期收集客户意见，及时调整服务策略，提升客户忠诚度。
三、重点成果1. 销售额增长显著- 在过去的一年中，通过有效的销售策略和营销活动，销售额实现了稳步增长。
2. 市场占有率提升- 通过市场拓展和渠道管理，市场占有率得到显著提升。
3. 品牌知名度提高- 通过参加行业展会和广告投入，品牌知名度得到较大提升。
4. 客户满意度提升- 加强客户服务与售后支持，客户满意度得到明显提高。
四、遇到的问题与解决方案1. 市场竞争加剧问题- 解决方案：加大产品创新和差异化竞争力度，提升品牌影响力。
2. 供应链管理不稳定问题篇2一、引言在过去的一年中，我作为食品销售团队的成员，积极参与各项工作，不仅完成了既定的销售任务，还取得了不错的成绩。
食品销售工作总结样本5篇
食品销售工作总结样本5篇第1篇示例：食品销售工作总结近期，我在一家知名食品销售公司担任销售职务，通过这段时间的工作经历，我对销售工作有了更深入的了解。
以下是我对这段时间工作的总结和感悟：我认为销售工作最重要的是与客户建立良好的关系。
在食品销售行业，客户是我们的生命线，只有与客户保持良好的互动，才能提高销售业绩。
在工作中，我积极主动地与客户沟通交流，了解他们的需求和喜好，根据客户的需求推荐合适的产品，赢得了客户的信任和支持。
我在销售工作中注重团队合作。
食品销售工作需要团队协作，只有团队合作才能更好地完成销售任务。
在团队中，我积极协作，与同事共同讨论解决问题，互相帮助和支持。
通过团队合作，销售效率得到了明显提升，工作效果也大大增强。
我在销售工作中注重学习和提升自己的销售技巧。
销售是一门技术活，需要不断学习和改进。
在工作中，我通过观察同事和学习销售技巧书籍，不断提升自己的销售能力，使自己能够更好地应对各种销售情况，更好地完成销售任务。
我在工作总结中认为，要始终保持积极的工作态度。
销售工作是一项需要耐心和努力的工作，要有良好的心态才能更好地应对各种工作挑战。
在工作中，我始终保持乐观向上的态度，不轻言放弃，坚持不懈地努力工作，不断追求进步。
这段时间的食品销售工作让我获益匪浅，我学到了很多关于销售的知识和技巧，也更深刻地体会到了销售工作的重要性。
我会继续努力学习和提升自己，争取在未来的工作中取得更好的销售业绩。
感谢公司给予我这次宝贵的工作机会，让我有机会不断成长和进步。
【2000字】以上是对食品销售工作总结的一些个人感悟和体会，希望能对大家有所启发。
谢谢！第2篇示例：食品销售工作总结样本一、工作回顾在过去的一段时间里，我作为食品销售员工，致力于推广公司的食品产品，实现了一定的销售业绩。
通过各种销售渠道的努力，与客户保持良好的沟通，我成功地完成了指定的销售任务。
在这个过程中，我有一些收获和感悟，也有一些不足之处需要改进。
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食品销售行业工作总结范文6篇Food sales industry summary model食品销售行业工作总结范文6篇小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：食品销售行业工作总结范文2、篇章2：食品销售行业工作总结范文3、篇章3：食品销售行业工作总结范文4、篇章4：食品销售工作总结报告范文5、篇章5：食品销售工作总结报告范文6、篇章6：食品销售工作总结报告范文随着消费者在食品消费方面对便捷消费、健康消费、放心消费等方面提出了更高的要求,网络销售食品应运而生。
网络食品销售是一种重要的电子商务模式。
今天小泰给大家整理了食品销售行业工作总结，希望对大家有所帮助。
篇章1:食品销售行业工作总结范文一、今年完成的主要工作：（一）落实酒店经营承包方案，完善激励分配制度，调动员工的积极性。
今年，饮食部定额上交酒店的任务为380万元，比去年的320万元，上升60万元，上升率为19%。
为了较好地完成任务，饮食部领导制定了内部经营方案和效益工资分配方案，按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同，把经济指标分解到各个分部门，核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率，逐月核算，超额提成，节能加奖，充分体现了任务与效益工资挂钩的原则，使他们发挥各自的优势，能想方设法，搞好经营，调动了员工的积极主动性。
今年人均月收入2300元，比去年同期的2100元，增加了200元，增长率为9.8%。
（二）抓好规范管理。
强化协调关系，提高综合接待能力。
1.健全管理机构，由饮食部领导、分部门经理组成的质量管理小组，全年充分发挥了作用，小组既分工，又协作，由上而下，层层落实管理制度，一级对一级负责，实行对管理效益有奖有罚，提高了领导的整体素质，使管理工作较顺利进行。
2.完善饮食部的会议制度。
会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等，由于制度的完善，会议质量提高了，上级指令得到及时落实执行。
3.建立出品估清供应监督制度。
为了最大限度降底估清品种，协调各分部门做好出品供应工作，每天早、午、晚市检查出品供应估清情况，对当市估清的品种设专薄记录，同时到有关分部门核实查证，并要求管理人员签名，以分清责任。
制度建立后，原来每市估清五、六个菜式的现象已成为历史，现在出品供应情况已处于正常化。
4.加强协调关系。
酒店分工细，环节多，一项工作的完成，有赖于各部门之间的协调合作，每周例会上反复强调，出现问题，部门之间不得相互责怪、推搪，要敢于承认错误，多发现对方的优点，搞好协调，今年大大减少了过去存在的一些脱节不协调的现象。
5.提高综合接待能力。
今年，全面抓好服务规范，出品质量，使接待能力大大提高。
在做好各类社团宴会、酒会、喜宴、自助餐、会议餐接待的同时，还做好高级领导和各大公司、酒店的各类型宴会的接待，如接待了多个外国国家总统、元首、和使团，国内的中央部委级领导、省长、司令员、军长、市长等等领导;3月18日晚市接待单位宴客、婚筵等订餐共165席，创开业以来日订餐总席数的最高记录;9月29日晚，接待婚筵共75席，创历史纯婚筵总席数的最高记录。
由于环境优美、价格合理、味道可口、服务一流，使宾客高兴而来，满意而归。
（三）开拓经营，发展增收渠道，扩大营业收入。
今年在饮食业不景气，生意难做的情况下，饮食部领导经常进行市场调查，做经营分析，不断探索，大胆偿试，英明决策，走自己的经营路子。
第一，全年开设经营项目六个：自助中餐、自助火锅、海鲜任你嚓、友谊夜总会、千年老龟火锅城、饮食连锁店（筹备中）。
第二，开展联营活动，饮食部与客房部、桑拿中心、茶艺馆相互配合，共同促进经营;如宾客凭住宿卡消费可享受八五折优惠，桑拿中心送餐业务，向茶艺馆提供香茶美点。
第三，全年开展促销活动八次，让利酬宾加州鲈每条一元，贵宾房免最低消费，特惠菜式益食家，每款15元。
优质服务月活动、文明礼貌月活动、推销有奖活动等。
第四，营业部与出品部，根据市场消费需要，每月定期推出新菜、点18款。
全年推出千年老龟汤等新菜共200多款，扩大营业收入100多万元，酒店通过一系列经营活动，提高了知名度，取得了良好的经济效益和社会效益。
篇章2:食品销售行业工作总结范文【按住Ctrl键点此返回目录】一年以来在公司各级领导的带领下我们公司取得了良好的业绩，我在此表示祝贺。
对于大家一年的辛劳付出我表示感谢。
今天我首先要说的就是一年来我们公司的销售业绩。
一、20xx年的主要工作及取得的成绩20xx年是我公司发展历史上具有重要意义的一年，在这一年当中，公司治理不断规范，管理改革进一步深化，产业整合效果明显，核心主营业务经营取得持续增长，主要的历史遗留问题得以顺利解决，公司的基本面发生了根本性的转变，为公司的加速发展、做强做大奠定了良好的基础。
公司20xx年度实现营业收入?元，比上年同期增长?%，实现营业利润?万元，比上年同期增长?%，实现净利润?万元，比上年同期增长?%。
与上年度相比，公司的整体经营取得了较大的成绩，主要原因在于公司以食品业为主的主营业务经营业绩取得了持续良性的增长，非主营资产的处置取得良好的效果，同时公司采取有效措施防范和在一定程度上化解了财务风险。
20xx年度公司董事会重点做好了如下几方面的工作：（一）培育新的经济增长点，产业增长形势喜人产业是公司20xx年乃至今后一段时期内着力发展的一个主营产业，目标是将其培育成公司的主要经营和利润增长点，在我国南方地区是一种大众化的消费食品，存在着巨大的市场容量，仅公司所在的江西市场年消费量就达10亿元以上，未来公司如能充分利用自身的资源、技术、品牌等各方面的优势重新整合这个产业，提高市场的占有率，那么对该产业的投资将会给公司带来丰厚的回报。
（二）深化管理改革，提高经营管理水平20xx年，公司根据自身的实际和市场竞争的需要，继续深化内部管理，构建完善的管理体系，提高经营管理水平。
主要表现在如下几个方面：1、加强公司总部的管理职能公司是一个投资控股型的企业，为此20xx年公司强化了总部的管理职能，在资金、生产经营、人力资源等各方面加强了公司的管理，同时要求各部门各员工为下属经营超市做好各方面的服务。
通过近一年时间的强化，公司的管理职能得到了充分体现，达成了良好的管理效果，而且为生产经营服务的意识和理念也得到了前所未有的加强。
2、进一步完善经营管理责任制20xx年公司出台了《目标激励考核办法》，公司签订经营目标责任状，实行责、权、利统一，总经理负责，进一步完善经营管理机制，建立了长期的激励机制，在充分调动各经营团队积极性的同时，有效地防范了为了目前的利益而出现的短期行为，有利于企业的长期发展。
3、建立和完善绩效管理体制20xx年公司进一步加强员工的绩效管理，加强对各职能部门、各员工的过程管理和监督，强化责任追究，以工作业绩（目标）的最终完成效果确定每个员工的薪酬，强调以业绩论英雄，从而在制度上保证各部门各岗位的职责履行效果。
4、不断推进企业文化建设良好的企业文化是企业不断取得进步和发展的保障。
20xx年公司采取了有效措施积极推进企业文化的建设，构建和谐、健康、向上的企业氛围，为公司的经营工作提供了强有力的保障。
篇章3:食品销售行业工作总结范文【按住Ctrl键点此返回目录】一年来，我们食品工业战线的广大职工，在市委和市政府的正确领导下，认真贯彻执行了调整国民经济的“八字”方针和解放思想、放宽政策、搞活经济、扬长避短、发挥优势、保护竟争、促进联合的要求，紧紧围绕搞好搞活市场这个中心问题，做了大量的工作，取得了比较满意的经济成果。
一、各项指标完成情况今年，我们食品工业的各项经济技术指标都完成得很好，比去年都有不同程度的增长和提高。
1工业总产值;计划为x亿x千x百万元，完成xx千x百x十万元，提前二十一天超额完成了汁划。
比去年增长了百分之十五点九。
2.产品的产量;在二十个主要产品中，有十甲个产品在十一月未就已完成了全年的产量计划。
其他品种到年末也都超额完成了计划。
其中超额百分之十以上的xx个产品、超额百分之五以上的有x个产品，其他产品都在超额百分之三以上。
3.产品质量：今年比去年都有不同程度的提高。
酱油、醋、各种酱达到了部顽标准。
许多产品恢复到了历史上的最好水平。
肉联厂的红肠被评为全国优质产品，获得了银质奖章;正阳楼的松仁小肚、酿造七厂的酱油、酿造一厂的味素、糕点一厂的乳白面包、糖果一厂的脆香搪等七个产品被评为省的优质产品;有三十三个品种被评为省食品工业系统的优质产品。
4.品种花样：今年以来，共试制成功并已投放市场的“四新”产品（新产品、新品种、新造型、新装磺）达一百多种，丰满了柜台，活跃了市场，满足了人民生活的需要。
5.劳动效率：今年比去年也有较大的提高.每个职工平均实现产值一万二千二百元，比去年增长百分之二十八;创利一千四百七十五元，比去年增加一倍多。
6.各种消耗：今年各产品的消耗普遍下降。
味素使用淀粉，去年每吨产品耗用三点六吨，今年降到三点一九吨;酱油的出品率，去年每斤混合料出二斤七两左右，今年达到二斤九两;醋的出品率，今年比去年提高百分之二十多。
7.资金占用：今年比去年减少百分之十一点三。
8.企业利润：全公司实现净利润一千三百二十万元，比去年翻了一番。
二、抓了几项主要工作今年，我们对几项主要工作由于采取了一些改革措施，抓得细，抓得实，所以比较主动。
1.狠抓了产品销售，变以产定销为以销定产，变卖方市场为买方市场，促进了生产发展。
工业企业在生产和销售两个问题上，究竟应该注重抓产品生产还是抓产品销售，这既是一个实际问题，也是一个理论问题。
过去由于批判了“流通决定论”，强调按计划生产，使工厂的注意力集中在生产上，忽视了销售，把市场搞得很死，工厂生产也受到了很大影响。
今年以来，我们通过总结经验教训，改变了方法，重视了抓产品销售，采取了五条措施：一是改变供货渠道，把原来工厂包地区的供货办法，改为工厂和商店自行挂勾的供货方式，既搞活了市场，又促进了生产。
·一二是增加了推销人员，仅糕点糖果两个行业就增加了二十多名推销员，他们带样品深入各商店和省内外大力推销产品。
现在，他们生产的糖果已销到全国十五个省，二十多个大中城市，北京、天津、甚至西藏高原都卖他们的糖果，全年销往外地一百多万斤，这是历史上从末有过的。