浅谈煤矿安全管理创新
浅析煤矿生产安全管理创新
浅析煤矿生产安全管理创新[摘要]面对激烈的市场竞争,煤矿企业必须把握市场行情信息、科技发展信息、竞争对手信息、科学管理信息,同时要进行管理创新,打破原有思维模式的束缚,实现企业的发展目标。
[关键词]在经济环境瞬息万变、管理技术日新月异的今天,全世界的企业都面临着前所未有的挑战。
因此,煤矿企业必须寻找对策,适时进行管理创新。
贝勒煤矿隶属XX省XX市纳雍县曙光乡，是能发公司子公司金能公司的一对煤矿，现已形成完整生产系统，是一对生产矿井，年产量为15万吨，设计生产能力为30万吨／年。
根据贝勒煤矿现状从以下几点浅析管理创新。
一、煤矿企业管理观念创新管理观念是企业从事经营管理活动的指导思想,体现为企业的思维方式,是企业进行管理创新的灵魂,企业要想在复杂多变的市场竞争中生存和发展,就必须首先在管理观念上不断创新。
而要更新观念,管理者必须打破现有的心智模式的束缚,有针对性地进行系统思维、逆向思维、开放式和发散式思维的训练,并通过综合现有的知识、管理技术等,改进和突破原有的管理理论和方法。
1. “信息至上”观念。
信息管理已渗透到企业的方方面面。
在激烈的市场竞争中,企业要不停地与外界环境交流信息如:科技发展信息、市场行情信息、竞争对手信息和科学管理信息等;在企业内部还有一个人、财、物、产、供、1 / 7销等各个管理环节的信息。
2. “能本管理”观念。
信息时代的到来,迫使企业具备“以快应变”的能力,以最快速的反应适应外部环境的变化。
在这种情况下,集中体现员工的创造性和主动精神的智力资本成为企业竞争力的核心资源。
同时企业的管理方式也在发生历史性的演变,从物本管理过度到人本管理,进而深化为以人的能力为核心的管理,更确切地说就是能本管理。
人作为知识的载体,作为知识的创造者和技术的运用者,其智力资本的贡献率是人力资本贡献率的主导成分,并远远高于非人力资本的贡献率,企业间竞争的实质就是高素质、高创新能力的人才的竞争。
因而,企业的管理核心也应该演化为培养人的学习能力、发挥人才的创造性,侧重于人的智力和创新能力开发的管理,走向人本管理的高级阶段。
创新煤矿安全管理理念
创新煤矿安全管理理念随着矿山的开采规模不断扩大，煤矿安全管理也越来越需要创新思路和理念来应对挑战。
在过去的几十年中，我国的煤矿安全形势一直不太乐观。
尤其是在2000年代，发生了多起严重事故，造成了巨大的人员伤亡和财产损失。
这些惨痛的经历也促进了我们对煤矿安全管理理念进行深入思考和改进。
首先，我们需要强调“以人为本”的理念。
煤矿行业是一个高危行业，要保障职工的生命安全，必须把人放在第一位。
在安全管理方面，要加强对煤矿职工的安全教育和培训，提高职工的安全意识和能力。
此外，应建立健全激励机制，激发职工的积极性和创造力，让他们成为安全生产的主人公。
只有实现了真正的人与机器的“和谐共处”，才能够确保煤矿生产的安全稳定。
其次，我们要借助高新技术来提升煤矿安全管理水平。
随着科技进步的不断推进，煤矿安全管理也会逐步实现数字化、智能化、信息化和集成化。
例如，通过安装传感器、监控系统和人工智能等技术手段，可以实时监测矿井的温度、瓦斯含量、地质条件等指标，及时发现安全隐患和异常情况，提高事故预警能力和应急处理能力。
同时，利用互联网技术和大数据分析，可以对煤矿的生产过程进行全面监测和数据分析，优化管理决策，提高安全生产的效率和质量。
此外，应加强煤矿安全管理的法制建设。
制定和完善相关法规和标准，要求企业在生产过程中防范和控制各种安全风险和隐患。
对于违反规定的企业和个人，必须严格制裁和惩罚，形成有效的约束和威慑作用。
同时，也要依靠法规保障职工权益，维护合法劳动权益，营造良好的劳动关系，提高职工的安全感和幸福感。
最后，煤矿安全管理还需要依靠社会力量的参与和支持。
在安全生产方面，煤矿企业、政府和社会组织应该形成合力，共同推进煤矿安全管理的创新和改进。
例如，煤矿企业可以通过与央企合作、充分利用市场化手段等方式，引进专业化的安全管理人才和技术装备；政府可以出台相关政策、加强督查力度，推动煤矿安全管理的全面升级；社会组织可以宣传和推广安全管理知识，鼓励职工举报生产安全违法行为，加强社会监督和舆论监督。
论煤矿安全管理创新理念(2020新版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改论煤矿安全管理创新理念(2020新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process论煤矿安全管理创新理念(2020新版)煤矿安全管理要与时俱进，不断创新。
创新要从理念抓起，新理念将把我们带入一个新的境界。
我认为，煤矿急需确立的理念有：追求“文明”的安全目标理念。
抓安全工作不仅是满足职工对安全健康的基本要求和热切期望，还要组织文明施工为职工创造良好的作业环境，职工个人不仅要遵章守纪、自主保安，还要争做文明人，主动关爱他人实现互保。
“责任重于泰山”的安全责任理念。
安全好不好，关键在领导，不重视安全、不抓安全的干部是不称职、不成熟的干部，是一个单位的重大隐患；安全工作是一个单位整体管理水平的标志性指标，是每位员工履行岗位职责的最低标准，必须全面推行安全责任追究制，实行安全一票否决制。
尊重客观规律的安全风险理念。
煤炭生产大多数是地下作业，经常受到水、火、瓦斯、煤尘、顶板塌落等自然灾害的威胁，时时刻刻要与不安全因素作斗争。
这一特点决定了煤炭生产的高风险性。
抓安全工作要找关键，我们承认煤炭生产是有风险的，但通过加强管理完全可以降低这种风险;对安全工作要有一个辨证的认识，在装备水平已经达到相当程度的前提下，安全问题既是一个管理问题，也是一个社会问题，社会问题需要全社会，特别是群众工作来解决，必须实实在在抓党群部门的工作，特别是社区建设工作。
事故背后有故事的安全防范理念。
事故背后有征兆，征兆背后有苗头，小隐患可能导致大事故。
优秀心得体会范文：煤矿管理创新大讨论心得体会2篇
优秀心得体会范文：煤矿管理创新大讨论心得体会(3)优秀心得体会范文：煤矿管理创新大讨论心得体会 (3)精选2篇（一）在煤矿管理创新大讨论中，我深感到了管理创新对于煤矿行业发展的重要性。
通过与来自不同地区的专家和管理者的交流，我收获了很多宝贵的经验和启示。
首先，管理创新是推动煤矿安全生产的关键。
在讨论中，我们深入探讨了煤矿安全生产的现状和存在的问题。
通过了解其他公司的成功经验和创新实践，我意识到只有不断创新、不断提升管理水平，才能提高煤矿安全生产的效率和质量。
例如，某些公司引入了先进的技术手段，通过自动化设备和智能监测系统，提高了煤矿的生产安全性。
另外，一些公司还注重员工的培训和教育，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
这些成功的案例给予了我很大的启示，我深感只有创新才能活下去。
其次，管理创新是提高煤矿效益的有效途径。
在讨论中，我们就煤矿的生产效率和管理效益进行了深入的研究和探讨。
通过借鉴其他企业的管理创新经验，我了解到只有通过提高生产效率，降低成本和提高品质，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
例如，一些公司通过优化生产流程、提高设备利用率和降低能源消耗，大大提高了煤矿的生产效率。
同时，还有一些公司注重团队管理和员工激励，使员工更加积极主动地参与到生产中来，从而进一步提高了煤矿的效益。
这些案例让我认识到创新管理对于提高煤矿效益的重要性。
最后，管理创新是适应煤矿行业发展的必然选择。
在讨论中，我们就煤炭行业的未来发展趋势进行了研究和分析。
通过了解国内外煤炭市场的变化，我明白了煤矿企业必须积极面对挑战，主动转型升级。
通过创新管理，提高煤矿的科技含量和附加值，才能在竞争中立于不败之地。
例如，一些公司不仅注重开发清洁高效的煤炭开采技术，还积极发展煤炭深加工产业，提高产品附加值。
这些案例给予了我很大的启示，我深感只有通过管理创新，煤矿企业才能在未来的发展中立于不败之地。
通过这次煤矿管理创新大讨论，我深刻地认识到管理创新对于煤矿行业发展的重要性。
煤矿安全管理与创新
煤矿安全管理与创新煤炭产业作为我国能源结构的基石，其安全生产管理的重要性不言而喻。
煤矿作业环境复杂，面临水、火、瓦斯、粉尘以及顶板垮塌等多重威胁，安全管理工作显得尤为关键。
法律手段的运用与强化《矿山安全法》、《煤炭法》等法律法规为煤矿安全生产提供了严格的规范。
企业应依法加强管理与监督，确保"有法必依，执法必严，违法必究"。
加强宣传教育，提高职工法律意识，制定完善的管理制度，规范行为，确保各项工作依法进行。
同时，建立与《煤炭法》相适应的安全执法体系和保障体系，实现全过程的依法监督。
安全目标责任制的实施随着企业改革的深入，安全工作的重要性愈发凸显。
强化"安全第一"的指导思想，明确安全指标和奋斗目标，逐级签订安全目标责任状。
将安全指标作为评选、达标、分配和职工晋级、奖惩的主要依据，营造安全生产氛围，提高职工的安全意识。
安全生产的监督与保障安全生产是经济建设的重要组成部分。
建立强有力的安全生产约束机制，确保安全监督的权威性。
认真做好安全管理的基础工作，强化安全机制，确保措施落到实处。
对"三违"行为坚持"三不放过"原则，严肃处理，减少事故发生。
提升职工素质加强培训，提高职工技术水平，充分发挥人的主观能动作用。
执行"强行培训、岗位训练、经常教育、广泛宣传"的方针，提高职工的安全意识、技术素质和工程质量意识。
通过多种形式的宣传教育，提高职工的整体素质。
先进安全装备的配备"工欲善其事，必先利其器"。
依靠科技进步，提高煤矿安全技术水平，采用新设备、新技术、新工艺，应用现代化科学管理理论和方法，防止事故发生。
确保吨煤不少于1元的专项资金用于"一通三防"治理。
齐抓共管，形成合力煤矿安全工作是一项综合性工作，需要调动各方力量，形成合力。
把安全工作纳入到各级组织的重要议事日程，形成纵横交错的管理体系。
煤矿安全管理水平的技术创新研讨
煤矿安全管理水平的技术创新研讨
煤矿作为能源产业的重要组成部分，一直受到广泛的关注和研究。
在过去的几十年里，随着科技的不断进步，煤矿安全管理水平的技术创新也得到了快速的发展。
近年来，随着煤矿事故的不断发生和煤矿工人的安全意识的增强，煤矿安全管理水平的技术创新研讨也变得愈加重要。
首先，我们需要认识到的是，煤矿安全管理水平的技术创新不仅包括了技术的创新，更涉及到思维的创新和管理的创新。
在完善技术的同时，企业也需要不断创新自己的管理系统和应对紧急情况的能力。
如今，越来越多的企业开始发现管理的重要性，以科技创新促进煤矿安全的发展。
其次，煤矿作为危险等级高的领域，它的安全技术含量也相对较高。
近年来，随着技术的不断进步，煤矿安全管理水平的技术创新也取得了重大突破。
如今，煤矿企业已经采用了先进的安全监测设备，如瓦斯检测器和煤尘检测器，以保障采矿操作的安全。
同时，一些企业还研发出了基于人工智能、大数据等技术的智能安全管理系统，进一步提高了企业的安全管理水平。
再次，煤矿安全管理水平的技术创新需要全社会的共同参与。
政府、企业、科研机构等各方需要共同协作，研究安全管理的新技术、新方法，共同促进安全技术和管理的进步。
同时，企业需要加强员工的安全意识和防范能力，提高煤矿安全的整体水平。
总之，煤矿安全管理水平的技术创新是一个需要长期投入和不断探索的过程。
只有通过不断地创新和完善，才能保障煤矿工人的生命安全和企业的可持续发展。
我们需要保持高度的警觉，发现并解决煤矿安全管理的问题，共同推进煤矿安全管理水平的技术创新进程。
煤矿矿井安全生产管理模式的创新
煤矿矿井安全生产管理模式的创新随着现代科技的迅猛发展和人们对生命安全的重视，煤矿矿井安全生产管理模式也在不断进行创新和改进。
为了提高煤矿矿井的安全性和生产效率，矿井管理者和相关部门积极探索新的管理模式，并取得了一系列显著成果。
本文将重点讨论煤矿矿井安全生产管理模式的创新，并探讨其带来的益处。
一、安全生产管理模式的创新1.技术应用的创新随着信息技术的进步，矿井管理者开始将现代科技应用于安全生产管理中。
例如，引入智能化监控技术，通过传感器和监测设备对矿井中的温度、气体浓度等参数进行实时监测，并及时报警和处理异常情况。
同时，采用无人机、机器人等技术进行巡检和作业，减少人员进入高风险区域，降低事故风险。
2.管理模式的创新传统的煤矿矿井管理模式以人为中心，管理者的指导和员工的遵守是实现安全生产的关键。
然而，现代管理理念逐渐改变了这种传统模式。
新的管理模式将安全生产作为企业的核心价值，实行全员参与、协同管理的理念。
通过建立完善的安全责任制和安全奖励制度，激发员工积极性，形成良好的安全生产氛围。
3.风险管理的创新风险管理是煤矿矿井安全生产的重要一环。
创新的管理模式应更加重视风险管理，并采用科学有效的方法对风险进行评估和控制。
例如，引入风险预警系统，利用大数据分析和人工智能技术，对矿井中的潜在风险进行快速识别和预测，为管理者提供决策依据。
二、创新带来的益处1.事故风险的降低新的管理模式使得矿井管理者和员工更加重视安全生产，提高了对事故风险的认识和预防意识。
通过技术的创新和管理的改进，事故发生的概率大大降低，从而减少了人员伤亡和财产损失。
2.生产效率的提升在安全的前提下，新的管理模式还注重提高生产效率。
例如，智能化的监测和作业技术可以提高工作效率和减少能耗，有效地利用资源，增加生产产值。
此外，全员参与、协同管理的理念也能够提高员工的工作积极性和团队协作能力，提高整体生产效率。
3.社会形象的提升煤矿矿井安全生产的创新管理模式也对企业的社会形象产生了积极的影响。
煤矿安全管理创新分析与思考
煤矿安全管理创新分析与思考煤矿企业作为高危行业之一，安全生产始终是生产领域中的头等大事，它直接关系到煤矿职工的生命和财产安全，对企业的发展起着非常重要的影响，与此同时，也直接关系到煤矿企业的经济效益和社会效益，所以加强煤矿安全管理是个迫切而重要的课题，在分析煤矿安全管理特殊性和复杂性的基础上，研究了当前煤矿安全生产存在的问题并提出了解决方法。
标签：煤矿安全管理创新1煤矿安全管理的现状分析作为新时期的煤矿企业，从来没有像现在这样重视安全，也从来没有像现在这样把职工生命安全、身体健康放在高于一切的位置认真对待，广大职工也从来没有像现在这样珍惜安全成果如同珍惜自己的生命一样。
这是创新带来的可喜变化，它不仅改变了职工的思维方式，更改变了职工根深蒂固的传统观念。
但就目前来说煤矿管理生产过程中还存在以下问题。
1.1安全生产投入不足现有的法律法规没有明确规定对煤矿安全管理资金的使用范围，对技术与安全的投入很少。
一方面是由于煤炭企业资金周转比较慢，不能拿出一定的资金投向安全生产，另一方面企业过于注重经济效益，对安全管理环节不重视，造成企业经济困难的恶性循环。
安全生产投入不足不仅增加了安全事故发生的可能性，还可能使企业经济利益损失惨重。
1.2日常安全生产管理工作松懈一是煤矿企业负责人对煤矿安全生产工作重视程度不够，在贯彻执行相关法规、政策时被动应付，在安全管理上存有侥幸心理与麻痹思想，不能正确衡量安全与效益之间的关系；二是企业安全主体责任落实不到位，煤矿企业在日常监管过程中，未做到全员、全方位、全过程精细化管理，个别企业存在安全管理机构不健全、安全管理人员配备不足等问题，未将安全责任层层落实到每个环节、每个岗位、每个职工。
1.3井下开采条件复杂，瓦斯高，瓦斯灾害和水害威胁严重与各主要产煤国家相比，我国的煤炭赋存条件较差。
主要依靠井工开采，高瓦斯矿井多。
随着开采深度的延伸，煤层瓦斯含量逐渐增加，防治难度越来越大。
专家分析，采深每增加10米，温度升高1度，而且煤层压力增大，煤与瓦斯突出的危险性增高。
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浅谈煤矿安全管理创新
作者：张建峰
来源：《农家科技》2017年第11期
摘要：安全管理是在煤矿安全生产实践中形成的具有本煤矿特色的安全理念和行为准则，它包括相应的规章制度和组织体系。
同时安全管理也是经过历史的教训一点点的完善的，可以说每一项安全规章制度都包含着血的教训，为了不让安全事故发生，煤矿企业应把安全管理的建设当作安全生产的一项基础性工作来抓，突出以人为本，全面强化员工的安全文化素质，从而为实现安全生产提供有力的保证。
关键词：煤矿；安全管理；創新
近年来，国家加大了对煤矿企业的安全投入以及先进科学经验的学习，推动了煤矿瓦斯抽取、技术装备的更新以及监控检测工作的推行，但煤矿安全形势局势仍然处于严重的局势，重大瓦斯事故的发生，暴露了许多大中型企业在瓦斯防治工作中仍然存在安全问题，同时也暴露了安全管理环节的漏洞，由于管理不到位，安全措施落实不到位，违规操作的现象仍然存在，所以，必须加强煤矿安全管理创新，寻求有效的管理办法对煤矿安全进线监控。
一、案例分析
2017年6月27日上午，陕西煤矿安全监察局渭南监察分局对澄城县前半年煤矿安全监管工作开展督查指导活动。
会议首先由渭南监察分局副局长龚东亮传达了《陕西煤矿安全监察局渭南监察分局关于对地方政府（矿业公司）2017年煤矿安全监管工作开展监督检查的通知》（陕煤安渭局发〔2017〕79号）文件精神，并讲解了煤矿安全监管工作监督检查表和评分标准。
二、煤矿安全管理内容
必须明确煤矿安全管理资金使用范围，加强对加入安全的投入，并且结合自身实际情况与安全标准为核心，建立岗位责任制，把企业安全生产控制与精细化操作管理有机结合，同时做好煤矿安全工作，实现安全与生产有机统一结合，并且贯穿到生产安全中去，为了矿井的安全管理水平，防止安全事故的发生，必须加强过程控制，实施精细化管理方案。
三、煤矿安全管理创新的现状分析
1.煤矿在安全生产中存在的问题。
必须明确煤矿安全管理资金使用范围，加强对加入安全的投入，由于煤炭企业资金周转比较慢，缺乏一定的资金投向安全生产，如果企业过于追求经济效益，对安全管理意识不重视，会造成企业经济困难的问题出现，安全生产不仅仅降低了安全事故发生的可能性，还会给企业经济利益带来损失。
2.加强日常安全生产工作的管理。
加强企业负责人对煤矿安全意识的树立，注重安全生产工作。
并贯彻相关的法律法规，正确处理并且衡量安全与效益之间的关系。
落实企业安全主体责任，加强煤矿的日常监督工作，进行精细化管理，健全安全管理体系，将安全责任制落实到每个岗位。
3.对井下开采严格管理。
由于井下开采条件复杂，带着一定的危险系数，避免瓦斯灾害以及水灾害的威胁，由于煤炭开采条件比较差，主要依靠井工的开采，随着煤矿开采的时间的延伸，煤层的瓦斯含量逐渐加深，防治难度越来越困难，而且，在煤矿开采中，每开采10米温度将上升1度，当煤层的压力不断地增大，煤与瓦斯之间的危险系数将会增加。
4.退产能矿井安全管理。
由于退产能矿井涉及人员安置和分流，安全管理尤其重要，安全管理难度大，人员思想波动大，需要进一步防范安全事故的发生。
四、煤矿安全管理创新所采取的措施分析
1.提高安全生产意识。
提高安全生产宣传意识，同时执行以人为本的执政理念，做好关爱生命、关注健康安全的宣传工作，在任何情况下必须把维护广大人民的生命健康放在第一位置，同时把煤炭安全生产规划融入到企业长远发展规划中，由于煤矿开采是一个循序渐进的过程，任何一方面出现问题必将影响下一个环节问题的出现，故需使煤炭安全生产的各项目标以及任务落实到实际之中，把安全生产纳入煤炭经济以及煤炭全局统筹工作之中。
2.加强煤矿专业技术管理。
从促进矿井发展的全局出发，技术管理必须通过技术和改造，加强安全生产统筹管理同时提高安全生产专业水平，重视人才的优选，培训煤矿专业技术人员。
提高煤矿开采人员的综合素质，提高煤矿开采整体的作业能力，避免安全事故的发生，树立技术管理重要性意识，煤矿的安全生产是通过技术的科学管理完成的，由于煤矿安全管理过程复杂，煤矿安全管理贯穿于煤矿安全生产工作的每一个环节。
提高煤矿管理专业技术，加强煤矿管理手段。
过程控制、严格把关、抓好质量和安全，贯彻煤矿管理质量及安全制度，提升对煤矿开采现场的管理力度，运用科学高效的管理手段，加强对煤矿组织设计的策划与编制，根据煤矿现场管理体系去制定煤矿管理方案，若开采过程中遇见问题，立即探讨分析煤矿开采解决方案，实行有效的煤矿开采补救措施。
3.完善煤矿安全生产长效机制。
全面深化管理煤矿瓦斯，并对煤矿瓦斯进行科学性综合性管理，对煤矿安全隐患必须做好预防工作，同时推动煤矿机械化、自动化以及信息化的高速发展，在加大安全投入的同时，改善安全技术方案以及设备，对煤矿安全基础做好保障工作，与此同时，强化煤矿技术创新管理，建立以总工程师为主的技术管理体系，加强各地区以及区内科研院所、院校之间的合作精神，将安全科学化生产成果推广应用到实际中去，在运用互联网技术的同时，提高煤矿安全自动化水平。
开展煤矿安全质量标准化建设，同时做好技术考核工作，提高煤矿安全生产技术管理水平。
安全管理是煤矿综合管理的保障，在整个煤矿管理过程中，安全管理起着举足轻重的作用，煤矿安全是完善企业形象的表现形式，同时为实现煤矿施工管理目标提供了安全保障，安全管理为实现安全目标对煤矿管理过程进行决策、计划、组织
以及控制的活动，是对煤矿安全管理采取的有力措施，解决和消除各种不安全因素的过程，为防止施工现场的安全事故的发生对施工现场制定的应急预案和安全检查的措施。
4.对煤矿以及瓦斯做好预防工作。
综合治理瓦斯和水害工作，针对事故多发的瓦斯矿井采取应对措施，做好坚持瓦斯防治为重点的措施，同时做好矿井“一通三防”，狠抓“先抽后采、監测监控、以风定产”的落实工作，着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效以及管理到位”的煤矿瓦斯体系治理工作。
由于瓦斯事件的规律性，必须认识、把握相关规律，为了避免煤矿瓦斯的产生以及聚集和爆炸的发生，必须做好防治工作，避免事故的发生，在开采过程中，对于局部瓦斯超限问题，采掘工作面必须与水层接近，对于采煤工作面顶板初次来压、周期来压、过断层、钻空的这些隐患问题，必须明确责任，同时做好临时防御措施，加强管理的同时，使得安全隐患消失。
若矿井受到水的危害，可以采用巷道掘，采用钻探、物探和化探等方法查清工作面内断层、陷落柱和含水层（体）富水性等情况。
地质机构必须立即做好地质情况分析报告，并采取水害措施，待工程师以及有关部门审查批准后方可采掘，若发现断层和裂隙等结构充水问题时，应采取注浆加固的安全措施，以防安全事故的发生。
5.督促并认真落实煤矿安全生产责任制。
督促并认真落实煤矿安全生产责任制，强化个人责任管理，提高煤矿人员的安全意识和专业施工技能，同时加快安全管理的标准化，做好质量监督工作，切实保护旷工的生命安全，预防重大事故的发生，推进煤矿安全生产形势持续稳定发展的同时与国家安全生产监督管理工作共同进步。
五、结语
目前煤矿企业安全生产还存在多种问题，煤矿在进行安全管理过程中，在供求中存在紧缺性，在企业利益的驱使下，企业所获得的利益以及煤矿安全性之间存在着一定的矛盾，所以必须采取创新的管理模式以及手段，才能将管理创新、文化创新以及科技创新全面发展，将经济利益与社会利益共同提升。
参考文献：
[1]孟庆顺.煤矿安全管理创新探讨[J].煤炭工程，2013，1（02）：138-140.
[2]高遐.煤矿安全管理创新分析[J].河南科技，2014，14（20）：180-181.
[3] 许啸.煤矿安全管理创新分析[J].河南科技，2013，11（16）：179.。