企业战略管理作业国产汽车行业的环境分析
战略管理分析汽车
战略管理分析汽车简介战略管理是指组织在达成长期目标和满足利益相关者的期望时所采取的行为。
在汽车领域，战略管理扮演着至关重要的角色，影响着企业的竞争优势、市场地位和盈利能力。
本文将从多个角度对汽车行业的战略管理进行分析。
1. 宏观环境分析汽车行业受宏观环境的影响较大，包括经济形势、政策法规、社会文化、技术创新等因素。
在全球化和数字化的今天，汽车企业如何应对宏观环境变化是影响其发展的关键。
1.1 经济形势汽车行业的发展与国家或地区的经济形势密切相关。
经济萧条会导致汽车销售下滑，而经济繁荣则会刺激汽车需求。
企业需要根据经济形势调整产品结构、销售策略等。
1.2 政策法规政府出台的汽车相关政策和法规对企业经营产生重大影响。
例如，环保法规的升级促使汽车企业加大新能源汽车研发投入，限制排放标准的提升促使企业升级技术。
1.3 技术创新汽车行业是科技创新的重要领域，智能驾驶、电动化、互联网化等都是当前汽车行业的热门话题。
企业需要不断投入研发，保持技术领先地位。
2. 竞争环境分析2.1 竞争对手分析汽车行业竞争激烈，主要竞争对手包括国际大厂商和本土企业。
针对不同的竞争对手，企业需要采取不同的策略，包括价格竞争、产品差异化竞争等。
2.2 替代品分析随着共享经济的兴起，以及新能源出行工具的发展，汽车作为出行方式的替代品越来越多。
企业需要从服务创新、用户体验等方面提升自身竞争力。
3. 内部资源分析3.1 人才人才是企业最宝贵的资源之一，汽车企业需要拥有一支高素质、专业化的团队，以应对不断变化的市场环境。
3.2 技术技术是汽车行业的核心竞争力之一，企业需要不断投入研发，提升产品技术含量，并保持行业领先地位。
3.3 品牌品牌是汽车企业的重要资产，一个好的品牌可以帮助企业获得更高的市场份额，并获取消费者的信任。
企业需要不断加强品牌建设，提升品牌竞争力。
4. 战略选择4.1 差异化竞争在激烈的市场竞争中，差异化是汽车企业获取竞争优势的一种重要方式。
国产汽车行业的环境分析报告
分析方法
外部环境因素分析
一、国际环境 世界经济复苏情况好于预期，但各地区经济复苏差异程度很大。许多发 达国家复苏乏力，但多数新兴和发展中经济体的复苏步伐坚实。在发达经济 体中，美国的表现要好于欧元区和日本。世界经济的继续复苏推动了全球 汽车市场的增长。世界各主要汽车市场开局良好，复苏态势明显。 二、国内环境 我国宏观经济形势开局良好，各项经济指标回升向好的趋势进一步得到 巩固。一季度，我国国内生产总值为80577 亿元，按可比价格计算，同比增 长11.9%，增速比上年同期加快5.7 个百分点。其中，全国规模以上工业增 加值同比增长19.6%，增速比上年同期加快14.5 个百分点。在工业增加值高 速增长的同时，企业利润也在大幅增加。2010 年前2 个月，全国规模以上工 业企业实现利润4867 亿元，同比增长119.7%。宏观经济的持续向好有利于 国内汽车市场维持目前的高速增长态势。
行业竞争态势分析
中国汽车产业国际竞争态势分析
总体看来,国内汽车价格不具有竞争优势,同样档次的车型, 国产车价格要高出国外售价1倍左右,尤其是轿车价格的国际竞 争力系数更低。在影响国内消费者购车行为的诸多因素中,进口 车在品牌、质量、技术含量上均强于国产车。因此,在加入 WTO以后,随着进口税率的逐步降低,国外汽车产品将会大量进 入中国市场,迫使中国汽车生产厂家降低汽车价格,从而对国内 汽车消费市场产生较大冲击。根据有关调查资料,加入了WTO 后,如果国产车的价格高于进口车,只有20-26%的消费者选择国 产车;当国产进口价格相当或稍低于进口车价格时,有40-47%的 消费者选择国产车;而只有国产车价格低于同类进口车20%的时 候,才有77.580%的消费者购买国产车。
3.国外著名零部件企业对我国企业全方位的持续带动效应
战略管理 江淮和奇瑞的外部、内部环境分析1
战略管理作业：江淮和奇瑞的外部内部环境分析及SWOT分析江淮汽车集团的外部和内部环境分析（一）江淮汽车集团的外部环境分析宏观环境分析政治/法律（P）：我过政治处于平稳发展时期，各种政治措施能够得到有效施行；法律体系逐步趋于完善，有利于维护社会经济的发展。
我国支持并鼓励汽车的出口，对于出口汽车给予许多优惠政策。
具体有：1. 环保法规：财政部、国家发展改革委、工业和信息化部联合下发了《关于印发“节能产品惠民工程”节能汽车推广实施细则的通知》对低排放及新能源汽车进行补贴。
(购买1．3L 以下排量微型客车，给予一次性财政补贴)。
由于环境的压力，政府提高了燃料效率、安全标准、和污染控制。
11.6升以下排量减按5%征收购置税2支持企业自主创新技术改造3实施新能源汽车战略4支持自主品牌5完善消费信贷经济环境(E)：江淮汽车公司位于万皖江城市的双核之一的合肥，区位优势明显。
中国经济带有较强的宏观调控色彩，且中国汽车外销比例低，汽车消费基本勇于满足内需。
所以中国汽车产销量与GDP总量具有高相关性，受本国经济影响大。
当前中国经济处于较高速发展阶段，改革开放30年来GDP增长率一直较高并且相当稳健，表明国民经济的运行状态总体良好。
但是我们也要看到，油价、钢铁价格上涨、利率提升、汇率下调对我国出口不利。
社会、文化、人口和生态环境(S)：人口及收入问题：我国是一个人口大国，劳动力成本低廉。
市场大。
但我国目前也面临着人口老龄化等问题。
我国已进入人口老龄化阶段，在养老和医疗等方面将可能造成较大的财政压力。
随着人们收入水平的提高，人们对汽车的需求量越来越多。
特别是刚刚走上工作岗位的群体，对中低档汽车的需求量较大。
另外，我国人口分布不均，大部分人民生活在东部经济发达地区。
西部地区有丰富的资源和发展前景。
随着我国工业化、城镇化和市场化进程的加快，国民对汽车的需求日益增加，这对于我国汽车行业的发展来说是很好的机遇。
技术因素(T)：江淮集团拥有强大的研发团队，近1500人（外籍专家13人，内部专家68人，享受省级/国务院津贴7人）海外研发中心专家29人：通过专家传帮带、项目制等方式培养了一大批研发人才。
国产汽车行业的环境分析
目录第一章行业定位与分析方法 (1)1.1行业定位 (1)1.2分析方法 (1)第二章 SWOT分析 (6)2.1优势 (6)2.2劣势 (7)2.3机会 (8)2.4威胁 (8)第三章行业竞争态势分析 (10)3.1现有竞争者分析 (10)3.2潜在进入者的威胁 (10)3.3替代品的威胁 (11)3.4供应商分析 (11)3.5消费者分析 (11)第四章战略集团分析 (12)4.1国产汽车战略集团划分 (12)4.2战略集团竞争态势 (12)第五章分析结论 (13)5.1机遇 (13)5.2挑战 (13)参考文献 (14)国产汽车行业的环境分析第一章行业定位与分析方法1.1 行业定位国民经济的支柱产业之一1.2 分析方法PEST分析1.2.1 政治环境分析1.税收政策对汽车行业的制约。
近年来，经多次清理整治，对机动车辆的乱收费和道路乱设站点的现象得到了一定程度的遏制但还没有完全根除。
据统计，1998年汽车工业全行业利润仅40亿元，而全国交通和车辆收费高达1626亿元，其中越权设立的收费项目占46％。
即使是国家规定的税收项目在实际购车支中也高达40％—45％，进口车为55％—60％。
汽车税费还出现了地方化管理倾向，收费主体项目多，交叉收费、乱收费、搭车收费现象严重。
我国汽车消费的市场潜力巨大，可是汽车消费环境的状况却是十分恶劣。
据有关部门统计，仅国家有关部委统计在册的税费就达500多项，收费总量达1600多亿元，部分地区附加在汽车上的收费竟达车款的30％至50％。
另外，还有一些地方征收牌照费、购置费及各种杂费，这些车外费相当于中档车车价的30％以上，再加上每年超过１万元的维护费用，使得不少消费者放弃购车。
高税费严重影响了中国的汽车消费环境，这是目前汽车消费市场启动的最大原因。
当交通设施建设市场化运作后，同时配套渐进的汽车消费政策改革是一个渐进的过程，优化汽车消费环境需要一系列的政策。
2.产业政策汽车产业政策重点从生产环节向销售环节转变，以便更好地发挥汽车产业的支柱作用。
国产汽车行业环境分析
国产汽车行业环境分析国产汽车行业环境分析随着中国经济的快速发展和人民生活水平的提高，汽车成为越来越多人们的交通工具选择。
国产汽车行业在这个快速发展的背景下，也迎来了前所未有的机遇和挑战。
本文将对国产汽车行业的环境进行分析。
首先，国家政策的支持是国产汽车行业发展的重要因素之一。
中国政府一直致力于发展汽车工业，并出台了一系列政策来支持国产汽车的发展。
比如，提出了“中国制造2025”战略，加快汽车工业的升级换代；实施了《新能源汽车产业发展规划》等一系列政策，推动新能源汽车的发展。
这些政策的出台，为国产汽车行业提供了良好的政策环境。
其次，国内市场需求的增长是国产汽车行业发展的关键驱动力。
中国拥有世界上最大的汽车市场，这为国产汽车行业提供了巨大的发展空间。
随着经济的发展和居民收入的增加，越来越多的人选择购买汽车。
根据中国汽车工业协会的数据，2019年中国汽车销量达到了2595万辆，同比增长3.5%。
随着人们对汽车出行的需求不断增长，国产汽车行业有望继续保持快速增长的势头。
然而，国产汽车行业也面临着一些挑战。
首先是市场竞争的激烈程度加大。
中国汽车市场逐渐进入饱和期，市场竞争日趋激烈。
不仅外资汽车厂商纷纷进入中国市场，国内汽车厂商之间的竞争也十分激烈。
面对来自国内外的竞争，国产汽车厂商需要加大研发投入，提高产品质量和技术水平，以保持竞争优势。
另外，新能源汽车的发展也是国产汽车行业的一大挑战。
随着环保意识的提高和政府对新能源汽车的支持，新能源汽车市场正快速发展。
根据中国汽车工业协会的数据，2019年中国新能源汽车销量达到了142万辆，同比增长3.3倍。
新能源汽车的发展为国产汽车行业带来了机遇，但也带来了挑战。
国产汽车厂商需要加大对新能源汽车的研发投入，提高产品性能和竞争力。
此外，技术创新也是国产汽车行业面临的一个重要挑战。
目前，国内汽车厂商在技术创新方面相对滞后，核心技术仍然主要掌握在国外厂商手中。
要想取得长远竞争优势，国产汽车厂商需要加大对自主创新的投入，提高核心技术的自主掌握能力。
汽车行业的环境分析报告
汽车行业的环境分析报告汽车行业的环境分析报告一、宏观环境：1. 政策环境：政府在汽车行业提出了多项支持政策，如推动新能源汽车发展、鼓励汽车产业升级等，这将为汽车行业的发展提供良好的政策环境。
2. 经济环境：汽车行业是国家经济的重要支柱产业之一，随着国民经济的不断发展，汽车市场需求不断增加，为汽车行业提供了广阔的发展空间。
3. 社会环境：随着人口老龄化趋势的加剧，消费者对于汽车的需求也在发生改变，对于安全、环保、智能化等方面的需求越来越高，这对汽车行业提出了新的挑战。
4. 技术环境：汽车行业正处于技术革新的关键时期，智能驾驶、新能源汽车等新技术的出现不断改变了汽车行业的格局，企业需要不断创新来适应市场需求。
二、产业环境：1. 竞争格局：汽车行业竞争激烈，国内外品牌竞争力齐头并进，市场份额分散，企业间竞争压力大，需要通过不断提升产品质量和服务水平来提升竞争力。
2. 供应链管理：汽车行业的供应链非常复杂，涉及到汽车零部件的生产商、配件供应商、经销商等多个环节，供应链管理的效率和稳定性对于企业的发展至关重要，需要注重整体供应链的协同和管理。
3. 品牌建设：汽车行业品牌意识非常重要，品牌建设需要长期投入和积累，企业需要通过提供高品质的产品和服务来树立品牌形象，提升品牌价值。
三、市场环境：1. 市场需求：随着国内消费水平的提高，人们对于汽车的需求也在逐渐增加，消费者对于汽车的需求开始从实用性向品质和个性化需求转变，对于新能源汽车、豪华车型等高端汽车的需求在增长。
2. 消费结构：中国汽车市场消费结构正在发生改变，从传统的轿车和SUV市场，正在向多样化、个性化的消费结构转变，小型车、紧凑型SUV等细分市场需求增长迅猛。
3. 二手车市场：随着汽车保有量的增加和人们对汽车更新换代速度的加快，中国二手车市场潜力巨大，对于二手车消费者的需求也在逐渐增加。
总结以上环境分析报告，可以看出汽车行业正处于一个充满机遇和挑战并存的时期。
中国汽车行业的外部环境和汽车企业的内部环境分析
中国汽车行业的外部环境和汽车企业的内部环境分析
1.政策环境：中国政府对汽车行业制定了一系列政策，如减少污染排放、促进能源节约等，这些政策对汽车企业的发展具有重要影响。
2.经济环境：中国汽车行业是中国经济的一个重要组成部分，经济的
增长速度、人均收入水平以及消费能力都直接影响着汽车销售量和市场规模。
3.技术环境：随着科技进步，新能源汽车、智能驾驶等技术逐渐成熟，这将对汽车行业产生巨大的影响和挑战。
4.社会环境：随着城市化的不断推进和人们对出行方式的需求多样化，购车需求正在从传统燃油汽车向小型、绿色、智能化的方向转变。
中国汽车企业的内部环境分析：
1.企业结构：中国汽车行业包括国有企业、民营企业、合资企业等不
同类型的企业，企业结构的不同会影响企业的经营策略和发展方向。
2.品牌和产品：汽车企业的品牌和产品是企业的核心竞争力，不同的
品牌和产品定位会影响市场份额和利润。
同时，产品的质量、性能和创新
力也是企业成功的关键因素。
3.营销和渠道：市场营销和渠道建设对汽车企业的销售和市场份额至
关重要，企业需要制定合适的营销策略并建立高效的销售渠道。
4.人力资源：汽车企业需要拥有具备相关专业知识和技能的员工团队，企业的人力资源管理和培训发展策略对企业的发展和竞争力起着决定性作用。
5.财务状况：企业的财务状况直接影响企业的经营规模和发展。
汽车企业需要注重财务管理，保持财务健康和可持续发展。
国产汽车行业的环境分析报告
国产汽车行业的环境分析报告国产汽车行业的环境分析报告一、宏观环境分析（一）经济环境：目前中国经济发展较快，国内生产总值稳步增长。
随着经济的发展，人们的收入水平逐渐提高，对汽车的需求也相应增长。
汽车市场潜力巨大，但也有竞争加剧导致利润下降的风险。
（二）政治环境：中国政府支持国内汽车行业的发展，鼓励创新和技术升级。
政府对环保的重视也对国产汽车行业提出了更高的要求和挑战。
（三）社会环境：随着人们生活水平的提高和城市化进程的加快，私人汽车已成为人们生活中的必需品。
此外，新兴中产阶级的崛起也带动了汽车需求的增长。
（四）技术环境：国内汽车工业技术水平不断提高，越来越多的企业开始注重科研和创新。
然而与国际先进水平相比，国内汽车工业在技术研发、设计和制造上仍有差距。
（五）环境保护：近年来，环境保护成为社会的重要议题，汽车行业作为主要的污染源之一受到了广泛关注。
政府加强了对汽车尾气排放的限制和要求，促使国内汽车行业加大对新能源汽车和环保技术的研发投入。
二、行业竞争分析（一）竞争者分析：国产汽车行业存在激烈的竞争，主要竞争者包括合资品牌、国内自主品牌和进口车。
合资品牌凭借先进的技术和较高的品质占据了市场的主导地位，国内自主品牌通过技术升级和品牌力提升逐渐增加市场份额。
而进口车由于其品质和档次的优势，一直保持着一定的市场份额。
（二）替代品分析：公共交通工具和共享汽车等替代品的兴起给国产汽车行业带来了竞争压力。
这些替代品具有环保、便捷和经济的特点，对购车需求产生了一定的冲击。
三、SWOT分析（一）优势：国产汽车行业在技术、市场和品牌等方面有自身的优势，可以根据市场需求快速调整产品结构，不断提高技术水平和品质。
（二）劣势：国产汽车行业在技术、品牌和管理水平上与国际先进水平还有一定的差距，需要加大对科研和创新的投入，提高行业的整体竞争力。
（三）机会：随着国家对新能源汽车和环保技术的支持，国产汽车行业可以抓住机遇，加大对新能源汽车的研发和生产，赢得市场竞争的先机。
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企业战略管理作业国产汽车行业的环 境分析
（四）供应商分析
¡ 1 国外零配件供应商纷纷在国内建厂， 供应商之间的竞争日趋激烈
¡ 2 供应商行业的集中化程度较低，供 应商的议价能力有限
•全线产品，
纵向一体化，
•产
低生产成本
品
线 • B集团
•中等规模产 品线，中等 生产成本
•窄 •高度纵向一体化
•C集团
•很窄产品 线，高技术， 专业
•装配
•
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国产汽车战略集团划分
企业战略管理作业国产汽车行业的环 境分析
细分
A集团类
产品线宽，纵向一体化程度高
一汽集团、北汽控股 多生产包括商用车、乘用车、底盘、发动机、变
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企业战略管理作业国产汽车行业的环 境分析
（一）政治环境分析
¡ 1、税收政策对汽车行业的制约 ¡ 2、产业政策
汽车产业政策重点从生产环节向销售环节转变，以便更 好地发挥汽车产业的支柱作用。
⑴《乘用车燃料消耗量限值》：有利于抑制能源需求增长过快 的势头
⑵《汽车产业发展政策》
⑶ 加入世界贸易组织：取消汽车产品进口配额管理，继续降 低汽车进口关税 ⑷《二手车市场管理办法》：二手车市场经营主体多元化 ⑸《汽车品牌销售管理实施办法征求意见稿》：提出只要汽车 生产商授权，进口车可以和国产车同网销售。 ⑹《汽车产业“十一五”发展规划纲要》：发展自主品牌 ⑺ 其他产业政策
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企业战略管理作业国产汽车行业的环 境分析
图6 2002－2006年农村居民人均收入及其增长 速度
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企业战略管理作业国产汽车行业的环 境分析
图7 2002-2006年能源消费总量及其增长速度
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企业战略管理作业国产汽车行业的环 境分析
（三）技术环境分析
¡ 1、市场换技术 ，建立自主品牌
¡ 2、产品结构趋于合理； 技术水平和管理水平稳步提升
¡ 图1 2002-2006年国内生产总值及其增长速度
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企业战略管理作业国产汽车行业的环 境分析
图2 2002-2006年工业增加值及其增长速度
•汽车产量728万辆，比上年增长27.6%，其中轿车387万辆，增长39.7%。
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企业战略管理作业国产汽车行业的环 境分析
图3 2002-2006年社会消费品零售总额及其增长速度
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企业战略管理作业国产汽车行业的环 境分析
自主品牌的 进步
随着汽车市场的膨胀，具有强烈创业意识的自主品牌 迅速崛起
03年奇瑞、吉利、华晨、哈飞、长安等自主品牌在上海车展上 悉数登台.
05年在同一舞台上，自主品牌更是反映出整体突破的强烈趋向， 推出的多概念车、发动机样机。
06年北京车展，自主品牌中高端产品及概念车的数量占到了参 展总车数的三分之一强，且部分自主品牌企业已正式挺进中 高端市场。
06年自主品牌乘用车全年累计销售214.67万辆，占乘用车销售 总量的41.47%，其中自主品牌轿车累计销售98.28万辆，占 轿车销售总量的25.67%。
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企业战略管理作业国产汽车行业的环 境分析
（二）潜在进入者的威胁
¡ 1 规模经济限制新加入者进入汽车行业 ¡ 2 汽车生产对资金的要求很高，限制新加入
企业战略管理作业国产汽车行业的环 境分析
一 行业定位分析方法
¡ （一）行业定位
¡
国民经济的支柱产业之一
¡ （二）分析方法
¡
PEST 分析
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企业战略管理作业国产汽车行业的环 境分析
二 PEST 分析
¡ （一）政治环境分析 ¡ （二）经济环境分析 ¡ （三）技术环境分析 ¡ （四）社会文化环境分析
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企业战略管理作业国产汽车行业的环 境分析
汽车新品增多
¡ 各类汽车新品正在以越来越快的速度抢占着市场。 ¡ 据有关方面不完全统计，从1999～2003年的4年间，
我国轿车新车型由6个上升到了50多个，近几年， 每年都有20—50款新车投放市场。 ¡ 2006年11月，第九届北京国际车展期间，就有92款 新车正式亮相， ¡ 这些车都打算明年上市。新品的竞争白热化程度可 见一斑
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企业战略管理作业国产汽车行业的环 境分析
非常规促销手段--- “血统”促销
“要买车，就得买名牌车！”经销商这样吆喝着。 现在屡屡利用“血统”作为卖点之一来营销已是司 空见惯。目前在各汽车大卖场里，满眼都是“纯正 xx血统”，叫人不知所云。
¡ 其实汽车的“出身”并不重要，重要的是质量过硬、 服务优质，特别在汽车消费市场日益全球化的大趋 势前，汽车的血统属性本应愈来愈淡化，而由稳定 的质量、优质的服务、良好的口碑等形成的品牌形 象才是汽车最有力、最有效的营销手段，因此， “血统”营销不足取。
集团、奇瑞汽车集团 速器等在内的与汽车行业相关的几乎全部产品，
等
对供应商依赖较少
B集团类
产品线较窄，纵向一体化程度较低
广汽集团、吉利集团、 以生产商用车或乘用车为主，兼具生产其它，部
长安汽车等
分零件自产，部分零件依靠供应商，比较依赖供 应商
C集团类
中国重汽集团
产品线窄，多为装配
只生产商用车或乘用车，几乎不生产零配件， 完全依靠供应商
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企业战略管理作业国产汽车行业的环 境分析
主要汽车品牌
¡ 自主品牌 奇瑞、吉利、华晨、哈飞、长安 红旗 ¡ 进口品牌 奔驰 宝马 雷诺 福特 大众 奥迪 VOLVO
通用 丰田 标致 雪铁龙
¡ 合资企业 一汽大众 上海大众 一汽大众（奥迪） 华
晨宝马 广州本田 一汽丰田 一汽马自达 南京菲亚特 东风日产 东风标致 东风雪铁龙 长安福特 长安铃木 上海通用 郑州日产 海南马自达
三 行业竞争态势分析
¡ （一） 现有竞争者分析 ¡ （二） 潜在进入者的威胁 ¡ （三） 替代品的威胁 ¡ （四） 供应商分析 ¡ （五） 消费者分析
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企业战略管理作业国产汽车行业的环 境分析
（一） 现有竞争者分析
1 进口品牌汽车、合资企业带来巨大 的冲击
2 汽车行业具有很高的固定成本和 库存成本，导致企业很难进行多样化经 营，而且退出行业的障碍很大，导致竞 争日趋激烈。 3 竞争者主要在价格和服务方面竞争
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企业战略管理作业国产汽车行业的环 境分析
汽车产业进入新的增长期
¡ 1971年，我国汽车产量突破10万辆；
¡ 1980年，汽车产量突破20万辆；
¡ 1992年，汽车产量突破100万辆；
¡ 2002年，汽车产量突破300万辆；
¡ 2003年 , 已经突破400万辆。
¡ 汽车产量在2002年和2003年出现爆发式增长， 而后经历了两年的低增速，
化和复杂性 ¡ 5、 交通和环境对我国汽车产业发展的制约 ¡ 6、 能源供应和油价对行业的影响 ¡ 7、 钢材价格出现反弹，将加重汽车企业的成本负担 ¡ 8、 橡胶制品的供求影响汽车轮胎成本 ¡ 9、 其他方面 ¡ 10、综合与图表分析
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企业战略管理作业国产汽车行业的环 境分析
综合与图表分析
者进入行业 ¡ 3 汽车行业要求有完善的销售渠道和售后服
务，新加入者进入行业难度大 ¡ 4 汽车生产需要非常先进的技术，也成为进
入行业的壁垒。
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企业战略管理作业国产汽车行业的环 境分析
（三）替代品的威胁
¡ 1 购车、保险、停车、维护等方面的费 用日益增加，使消费者转向使用公共交 通工具。
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企业战略管理作业国产汽车行业的环 境分析
图4 2002－2006年城乡居民人民币储蓄存款余额及 其增长速度
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企业战略管理作业国产汽车行业的环 境分析
图5 2002－2006年城镇居民人均可支配收入及 其增长速度
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企业战略管理作业国产汽车行业的环 境分析
竞争激烈； 7 进口豪华车排行榜：奥迪、奔驰、宝马跻身前三；
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企业战略管理作业国产汽车行业的环 境分析
附 2 :2006年汽车销量排行榜
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企业战略管理作业国产汽车行业的环 境分析
附 3 :网民关注的要素
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企业战略管理作业国产汽车行业的环 境分析
四 战略集团分析
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企业战略管理作业国产汽车行业的环 境分析
（二）经济环境分析
¡ 经济要素是汽车工业腾飞的基础。自改革开放以来，我国的经济始终处在 高速发展的轨道上，国民经济水平不断提高。在经济高速增长的前提下， 耐用消费品市场也将保持一种快速增长的趋势，特别是我国的汽车市场。
¡ ２０世纪９０年代以来，我国汽车产量实现三次突破 ¡ 1、 宏观经济发展分析 ¡ 2、 国内市场国际化 ¡ 3、 购买结构变化 ¡ 4、 经济发展的不平衡将带来市场需求的多样
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企业战略管理作业国产汽车行业的环 境分析
附 1 :汽车行业排行榜
1 汽车厂商品牌排行榜：一汽大众夺魁、奇瑞汽车和华晨宝 马紧随其后；
2 国产微型车排行榜：奇瑞QQ、吉利、夏利占据三甲； 3 国产小型车排行榜：POLO、飞度、乐风排名前三； 4 国产紧凑型车排行榜：新宝来、高尔夫、速腾竞争激烈； 5 国产中型车排行榜：凯美瑞、马自达6、天籁位居前列； 6 进口中型车排行榜：凯迪拉克CTS、雪铁龙C5、现代雅尊
(一) 战略集团的预测纬度