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01. 活动策目的 02. 活动的流程 03. 活动的执行 04. 活动的预算
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《营销策划书写作》PPT课件
一方面要调动和激发企业人员的积极性和创造性；令 一方面要体现“以消费者为中心，为消费者服务，令 消费者满意”的内容。
精选课件ppt
12
差异原理
指在不同时、对不同主体、视不同环境而做出不同选择 检验营销策划文案的优劣与否的标准只能是实践。只有
在具体实践活动中提炼的素材，才会在此基础上产生新 的创意，形成新的有别于其他企业的营销策划文案，从 而产生差异。从这个意义上来讲，差异就是创新，就是 创造。
柯达公司宣称：“我们不要独占‘傻瓜机’的专利，其
技术全部都可以提供给世界上每一相机制造厂商。”其
实，柯达公开专利技术，正是该公司策划在事物发展性
基础上权变性的体现。 精选课件ppt
15
柯达因诞生出“傻瓜机”当年年营业额超过了20亿美 元，纯利3亿多美元。同时，世界上相机拥有已数千万 台，而且日本研究的“傻瓜机”也将问世。即使不公 开专利技术，其他公司也已模仿研制出来。
精选课件ppt
33
六、机会与威胁分析
从环境分析中归纳出企业的机会与威胁、优势 与劣势，然后找出企业存在的真正问题与潜力， 为后面的方案制定打下基础。
企业的机会与威胁一般通过外部环境的分析来 把握；企业的优势与劣势一般通过内部环境的 分析来把握。
在确定了机会与威胁、优势与劣势之后，再根 据对市场运动轨迹的预测，就可以大致找到企 业问题所在。
九损益预测在制定营销策划书时市场营销部门的一项重要工作是与其他有关部门人员讨论协商争取理解支持与合50十营销控制这是市场营销策划书的最后一部分主要说明如何对计划的执行过程进度进行管理常用的做法是把目标预算按月或季度分开便于上级主管及时了解各个阶段的销售实绩掌握未能完成任务的部门环节分析原因并要求限期做出解释和提出改进措施在有些营销策划书的控制部分还包括针对意外事件的应急计划51十一结束语结束语主要起到与前言的呼应作用使营销策划书有一个圆满的结束而不致使人感到太突然结束语中应再重复一下主要观点并概述策划要点52十二附录附录是策划方案的附件附录的内容对策划方案起着补充说明的作用便于策划方案的实施者了解有关问题的来龙去脉为营销策划提供有力的佐证凡是有助于阅读者理解策划内容的可信的资料都可以列入附录
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12
差异原理
指在不同时、对不同主体、视不同环境而做出不同选择 检验营销策划文案的优劣与否的标准只能是实践。只有
在具体实践活动中提炼的素材，才会在此基础上产生新 的创意，形成新的有别于其他企业的营销策划文案，从 而产生差异。从这个意义上来讲，差异就是创新，就是 创造。
柯达公司宣称：“我们不要独占‘傻瓜机’的专利，其
技术全部都可以提供给世界上每一相机制造厂商。”其
实，柯达公开专利技术，正是该公司策划在事物发展性
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15
柯达因诞生出“傻瓜机”当年年营业额超过了20亿美 元，纯利3亿多美元。同时，世界上相机拥有已数千万 台，而且日本研究的“傻瓜机”也将问世。即使不公 开专利技术，其他公司也已模仿研制出来。
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33
六、机会与威胁分析
从环境分析中归纳出企业的机会与威胁、优势 与劣势，然后找出企业存在的真正问题与潜力， 为后面的方案制定打下基础。
企业的机会与威胁一般通过外部环境的分析来 把握；企业的优势与劣势一般通过内部环境的 分析来把握。
在确定了机会与威胁、优势与劣势之后，再根 据对市场运动轨迹的预测，就可以大致找到企 业问题所在。
九损益预测在制定营销策划书时市场营销部门的一项重要工作是与其他有关部门人员讨论协商争取理解支持与合50十营销控制这是市场营销策划书的最后一部分主要说明如何对计划的执行过程进度进行管理常用的做法是把目标预算按月或季度分开便于上级主管及时了解各个阶段的销售实绩掌握未能完成任务的部门环节分析原因并要求限期做出解释和提出改进措施在有些营销策划书的控制部分还包括针对意外事件的应急计划51十一结束语结束语主要起到与前言的呼应作用使营销策划书有一个圆满的结束而不致使人感到太突然结束语中应再重复一下主要观点并概述策划要点52十二附录附录是策划方案的附件附录的内容对策划方案起着补充说明的作用便于策划方案的实施者了解有关问题的来龙去脉为营销策划提供有力的佐证凡是有助于阅读者理解策划内容的可信的资料都可以列入附录
营销策划书格式PPT
产品或服务定位
产品特点分析
分析自身产品或服务的特点和优势，以便进行准确的定位。
目标消费者定位
根据消费者需求和市场调研结果，确定目标消费者群体并进行细 分。
市场定位策略
制定适合自身产品或服务的市场定位策略，如差异化定位、聚焦 定位等。
04
营销策略与计划
产品策略
产品定位
明确产品的目标市场和消费者群体，以及产品在市场中的独特卖 点。
根据市场变化和竞争状况，适时调整产品价格， 以保持竞争优势。
渠道策略
渠道选择
根据产品特性和目标市场，选择合适的销售渠道，如直销、代理、 批发等。
渠道管理
建立稳定的销售渠道，制定渠道合作政策和激励措施，确保渠道畅 通。
渠道拓展
积极开拓新的销售渠道，如电商平台、社交媒体等，以扩大产品销售 范围。
推广策略
06
效果评估与调整方案
效果评估方法
关键指标评估
设定关键性能指标（KPIs），如销售额、市场份额、品牌知名度等，通过定期跟踪和评估 这些指标来衡量营销效果。
对比分析
将实际营销效果与预期目标进行对比，分析差异及原因，为后续调整提供依据。
用户反馈收集
通过调查问卷、在线评价、社交媒体等方式收集用户反馈，了解用户对营销活动的满意度 和需求，以便优化策略。
品牌建设
通过广告、公关等手段 ，提高品牌知名度和美 誉度。
促销活动
定期开展各种促销活动 ，如满减、折扣、赠品 等，以吸引消费者购买 。
网络营销
利用互联网和社交媒体 等平台，进行在线推广 和营销，提高产品曝光 率。
05
执行方案与时间表
执行方案设计
01
目标受众分析
营销活动策划方案PPT
产品模式A
产品模式B
产品模式C
用户 质量
价值
质量
用户
价值
质量
用户
价值
响应
反馈
增长
响应
反馈
增长
响应
反馈
增长
公司标志
PART THREE
商业模式
Business model
市场规模
市场规模巨大且不断扩大
确保整体业务规模与盈利能力的稳定，加强各板块整合升 级。积极探素、培育新业务和发展模式以形成
业务平台
ONTENTS
目录
01 公司介绍 Company Profile 02 产品介绍 Product description 03 商业模式 Business model 04 运营状态 Operational status 05 融资计划 Financing plan
公司标志
PART ONE
公司介绍
Company Profile
企业概况
设计公司是集平面、空间、动漫、交互式、工业、建筑 等线上线下视觉创意为一体的专业化设计公司。设计公司是 为相关客户提供设计方面的技术支持，从专k的设计和可实现 性的角度上，为客户解决项目设计方面的服务而成立的企业 机构，这种企业机构-般具有商业与艺术的气息，具有一定有 矛盾性质，主要以公司的业务性质、及团队结构来体现公司 性质。
20% 40%
60%
区域1 区域2 区域3
确保整体业务规模与盈利能力的稳定 加强各板块的整合升级
积极探索、培育新业务和发展模式形 成新的领域。
50%
区域1 区域2 区域3
确保整体业务规模与盈利能力的稳定 加强各板块的整合升级
积极探索、培育新业务和发展模式形 成新的领域。
企业销售策划书方案活动营销方案PPT模板ppt通用模板
点此替换文本 1 Investment generally results in acquiring an asset
点此替换文本 2 Investment generally results in acquiring an asset
点此替换文本 3 Investment generally results in
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标题数字等都可以通 过点击和重新输入进 行更改，建议正文 10号字，1.3倍字间 距。
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Investment generally results in acquiring an asset, also called an investment. If the asset is available at a price worth investing, it is normally expected either to generate income, or to appreciate in value, so that it can be sold at a higher price invest Investment generally results in acquiring an asset, also called a
《营销策划书怎么写》PPT课件
• 动画营销策划
• 动画开发前的前期产品策划—— • 1. 提供有利的市场切入点建议，将投资商的初步构想策划订立成项目 • 2. 委托公司的优势、劣势分析 • 3. 现行国家、地方扶持政策分析（立项请款及税收减免等手续、方法） • 4. 具体投资、收益模式建议以及分析 • 5. 动画公司管理操作特点分析，公司架构图建议 • 6. 进行市场调查，确认项目的可行性（包括整体故事内容、角色造型
松的方式来表述； • 在策划书的各部分之间要做到承上启下； • 要主义版面的吸引力。
STEP5、营销策划书中必备项目
• 1、封面 • 呈报对象，文件种类，策划名称（策划主题 副标题）策划者姓名及简介（小组名
称、成员名称：单位、职称和姓名）策划制作年、月、日，编号及总页数 • 2、目录 • 3、策划目的（前言） • 4、内容的简要说明（策划摘要） • 5、策划内容的详细说明（策划的背景、动机，环境分析，目标，营销策略等） • （策划书内容的正文部分，表现方式为简单明了，使人一看就容易理解，形式：
7、和8、加进去更好。如果要更详细说明时，9、至12、就有必要加进去。
五、策划内容的详细说明
• 1、情景分析
• 形势分析
•
假设
•
销 售（历史/预算）
•
战略市场
•
主要产品
•
主要销售区域
• 2、营销目标
• 目标必须满足SMART要求：
• S 重要性 M可度量性 A可实现性 R相关性 T时效性
• 3、营销策略
• 如果没有明确的目的，仅仅在当前 的目标周围打转，就会为别人或别的企业 创造向下一个目标和目的前进的机会。
• 因此，将目的与目标混淆是非常危险的。
三、营销策划书怎样书写
企业营销策划ppt课件
19
三、我国营销策划业现状
❖贝格 ❖麦肯锡 ❖AC尼尔森 ❖科尔尼 ❖美林 ❖高盛
20
三、我国营销策划业现状 ❖（2）以国内名牌高校为背景定位:
❖北大纵横 ❖和君创业(人民大学) ❖华夏基石(北大+清华) ❖成伟顾问(清华经管院)
21
三、我国营销策划业现状
州、深圳等地1800多家企业的各类产品作过咨询策划，帮 助数百家企业起死回生。 ❖ 评价：功过参半，点燃中国策划业，又必然具备局限性
6
一、中国策划业的发展
公关派 ❖代表人物：王力，被誉为“中国公关第一
人” ❖1987年创办我国第一家公关策划咨询机构
“ 恩波智业研究所 ” ❖亚细亚现象 ——“在商不言商”商业文化
❖ 王志刚工作室 ❖ 叶茂中策划公司 ❖ 派力营销(屈云波) ❖ 新华信(赵明) ❖ 采纳营销(朱玉童) ❖ 基业长青顾问公司 ❖ 北大纵横；和君创业 ❖ 毕马威；普华永道
17
三、我国营销策划业现状
❖ （3）战略咨询层：为企业提供长远战略设计， 包括长远战略设计、投资并购、企业整合、竞 争策略、为地方政府综合决策提供决策依据等 内容。
事在天》、《策划旋风》、《行成于思》
10
一、中国策划业的发展
❖ 创意策划派
❖ 陈放 ❖ 中国策划研究院院长 ❖ 第一个创意在珠峰顶上作广告 （1995） ❖ 第一个策划在苏美宇宙飞船上打广告 （1994） ❖ 第一个策划世界体育史上行程4万公里申奥大行动 （2001） ❖ 第一个攥写《中国策划学》系列丛书 （1995—2002） ❖ 第一个提出“长江经济带“、”中部经济带“构想
7
一、中国策划业的发展
“飞天” 策划
❖ 牟其中
❖ 1988年9月成立南德经济集团，1992年资产20亿，中国 首富
三、我国营销策划业现状
❖贝格 ❖麦肯锡 ❖AC尼尔森 ❖科尔尼 ❖美林 ❖高盛
20
三、我国营销策划业现状 ❖（2）以国内名牌高校为背景定位:
❖北大纵横 ❖和君创业(人民大学) ❖华夏基石(北大+清华) ❖成伟顾问(清华经管院)
21
三、我国营销策划业现状
州、深圳等地1800多家企业的各类产品作过咨询策划，帮 助数百家企业起死回生。 ❖ 评价：功过参半，点燃中国策划业，又必然具备局限性
6
一、中国策划业的发展
公关派 ❖代表人物：王力，被誉为“中国公关第一
人” ❖1987年创办我国第一家公关策划咨询机构
“ 恩波智业研究所 ” ❖亚细亚现象 ——“在商不言商”商业文化
❖ 王志刚工作室 ❖ 叶茂中策划公司 ❖ 派力营销(屈云波) ❖ 新华信(赵明) ❖ 采纳营销(朱玉童) ❖ 基业长青顾问公司 ❖ 北大纵横；和君创业 ❖ 毕马威；普华永道
17
三、我国营销策划业现状
❖ （3）战略咨询层：为企业提供长远战略设计， 包括长远战略设计、投资并购、企业整合、竞 争策略、为地方政府综合决策提供决策依据等 内容。
事在天》、《策划旋风》、《行成于思》
10
一、中国策划业的发展
❖ 创意策划派
❖ 陈放 ❖ 中国策划研究院院长 ❖ 第一个创意在珠峰顶上作广告 （1995） ❖ 第一个策划在苏美宇宙飞船上打广告 （1994） ❖ 第一个策划世界体育史上行程4万公里申奥大行动 （2001） ❖ 第一个攥写《中国策划学》系列丛书 （1995—2002） ❖ 第一个提出“长江经济带“、”中部经济带“构想
7
一、中国策划业的发展
“飞天” 策划
❖ 牟其中
❖ 1988年9月成立南德经济集团，1992年资产20亿，中国 首富
营销策划策划书PPT课件
02
市场分析
02
市场分析
目标市场分析
目标市场定位
目标市场容量
明确目标市场的范围、特点及需求， 以便制定针对性的营销策略。
评估目标市场的潜在需求和市场规模， 为制定营销策略提供依据。
目标市场细分
根据消费者需求、购买行为等因素， 将目标市场细分为若干个子市场，以 便更好地满足不同消费者群体的需求。
线下渠道
通过实体店铺、分销商等 传统销售方式，满足不同 客户需求。
混合渠道
结合线上和线下渠道，实 现优势互补，提高销售效 率。
销售渠道选择
01
02
03
线上渠道
利用电商平台、社交媒体 等网络平台进行销售，扩 大市场覆盖面。
线下渠道
通过实体店铺、分销商等 传统销售方式，满足不同 客户需求。
混合渠道
结合线上和线下渠道，实 现优势互补，提高销售效 率。
消费者反馈分析
收集和分析消费者反馈信息，了解消费者对产品 的满意度、忠诚度和改进意见，以便改进产品和 服务。
消费者行为分析
1 2 3
消费者需求分析
了解消费者的需求、偏好和购买动机，以便制定 符合消费者需求的产品和营销策略。
消费者购买决策过程分析
研究消费者的购买决策过程，包括信息收集、品 牌选择、购买决策和购后评价等环节，以便更好 地满足消费者需求。
总结词
多样化促Байду номын сангаас方式
详细描述
为了吸引更多消费者，应采用多种促销方 式，如折扣、赠品、满减等，并根据实际 情况进行调整。
总结词
合理安排促销时间
详细描述
促销时间的安排需考虑节假日、季节性等 因素，以最大化吸引消费者。
营销策划方案书PPT模板
友谊 支援
C
的说明分项内容
D
指定 支援
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20XX-20XX
诚邀联合主办 招募协办单位
友谊邀请 招募冠名企业 诚邀媒体专访
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02 用户中意度
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03 活动期收益
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04 增强影响力
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20XX-20XX
认知度
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活动展开原因
这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概 述简单的文字概述这里输入简单的文字概述这 里输入简单的文字概述
20XX-20XX
四个目标
2 提升员工素养
本次活动邀请某某教授为广大员工和中层干部讲授某某某方面的 知识，为员工增长知识，提升员工素养。
3 表彰先进
调动员工的积极性，使其充分感受兴通监理的关怀与关爱；表彰 和嘉奖一批先进团队和个人，同时对员工一年来的辛苦劳动表示 感谢；
准备阶段（5.5-5.7）
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step
01
step
02
step
03
step
04
宣传阶段（4.25-5.5）
点击输入扼要文字内容，言简意赅的说明分项 内容言简意赅的说明分项内容
公司商业营销计划书PPT
风险管控
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