“梳网清格”：着力提升群众的安全感
工作心得：“梳网清格”着力提升群众的安全感(最新)
工作心得：“梳网清格”着力提升群众的安全感（最新）总书记强调：“要深化拓展网格化管理，尽可能把资源、服务、管理放到基层，使基层有职有权有物，更好为群众提供精准有效的服务和管理。
”网格化治理是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措，是基层治理的有效形式。
盐城公安机关依托“警区网格”的天然优势，创新提出“梳网清格”思路，将“梳网清格”作为社区警务的核心手段，用好“梳”和“清”两种手段，一遍一遍梳、一块一块清，一项一项治，以日常“梳网清格”解决常规问题，“梳网清格”集中行动解决非常规、难以解决的问题，“堡垒推进”实现长治久安。
通过三年时间努力，全市平安稳定态势持续向优，全市刑事发案数从每年4.5万起降到2万起，万人刑事发案数全省最低，10万人命案数仅为全国平均数的五分之二，侵财案件累计下降47%；在各类交通要素急剧上升的情况下，全市道路交通事故死亡人数累计下降23.8%，火灾事故数累计下降66%；全市信访总量累计下降35.5%，群体性事件总量下降52%，因矛盾纠纷引发的民转刑案件降幅达40%，社会治安处于最佳时期，人民群众获得感、幸福感、安全感大幅提升。
依托社区警务开展常态“梳网清格”。
牢牢把握“人”这个核心和“社区”这个基本单元，做实做优社区警务。
科学规划警区。
综合考虑城市社区和农村村庄的地域面积、实有人口、地理环境、经济发展等情况，科学合理划分899个警区。
做强专业队伍。
坚持社区警务、社区警务室、社区民警“三位一体”，组建社区警务专业队，成立社区管控专业队，推动社区民警全部沉入社区。
规范警务内容。
明确“十个没有、三个决不允许”工作标准，建立一日工作清单制度，开展“一口清”比武竞赛，让社区警务方向更明、任务更清。
强化研判分析。
结合社区民警“上门入户”，组织开展“双查双采”行动，全面深入研判各类要素，确保实有房屋“梳一遍”、重点人员“捋一遍”、重点部位“清一遍”，做到底数清、情况明。
针对疑难复杂问题发起“梳网清格”集中行动。
提升群众安全感满意度工作总结(共10篇)
提升群众平安感满意度工作总结(共10篇)群众平安感工作总结篇1紧紧围绕建立“和谐平安xx”的总体要求，以严打整治为主线，以平安防范为重点，以平安宣传为根底，综合施策，整体推进，实现辖区可防性案件明显下降、治安秩序明显优化、平安隐患明显消除、社会风气明显好转，有效进步人民群众对平安建立的知晓率、参与率、满意率，本单位积极开展“全面提升公众平安感”活动，主要做了以下几项工作。
一、迅速部署，确保“提升公众平安感”工作责任落实到位本单位及时召开干部职工大会，为全面提升公众平安感工作强调几点认识：要加强宣传，扩大影响，进步知晓率；要打防结合，夯实根底，进步平安率；要内强素质，外树形象，进步满意率；要着眼长远，常抓不懈，进步持久率。
二、扩大宣传，延伸触角。
开展形式多样、生动活泼的学习宣传活动，是进展公众平安教育的重要手段之一，我们利用科技下乡、科技网页等一系列措施进展公众平安宣传，进步对公众平安的重要性认识，积极参加、及时传达贯彻上级维护稳定会议精神，并对全体干部职工进展安排部署，做到人人知晓，个个明白，并自觉遵守，不利于公众平安稳定的话不谈，不利于公众平安稳定的事不做。
在宣传活动中，做到了“五落实”，即经费落实、资料落实、时间落实、人员落实、阵地落实。
开展街头宣传、发放宣传单活动，力求把公众平安等有关精神辐射到社会的每一个角落。
三、强化措施，集中整治。
为了确保稳定，我们根据“打防并举，标本兼治，重在治本”的方针，既积极主动配合公安、政法部门的“严打”等专项治理工作，又按照“三好”原那么，挖掘内部潜力，强化内部管理，建立起预防机制，实行值班制度，随时做到大事有人抓，小事有人管。
一是进一步完善了制度，二是对网络上的舆情言论做到有专人负责，确保社会和网络稳定无事故。
四、结合“三送”，积极进展大走访活动。
本单位结合“三送”工作，积极做好提升公众平安感工作大走访活动，对新农村建立点和三送结对联户的对象做到“三个一”：一是做到一次问候沟通，二是做到印发一次宣传资料，三是做好一次提升公众平安感的意见调查。
在提升社会群众安全感和满意度工作推进会上的讲话稿
在提升社会群众安全感和满意度工作推进会上的讲话稿在提升社会群众安全感和满意度工作推进会上的讲话稿创新社会管理，抓实抓好社会管理综合治理工作，为全市经济社会发展营造和谐、稳定的社会环境，是率先基本实现现代化的重要内容，也是城关镇义不容辞的重大责任。
下阶段，我镇将紧紧围绕全市率先基本实现现代化的决胜目标，坚持以提升人民群众的安全感和满意度为根本标准，坚持宣传、防范、服务相结合的工作思路，强化组织领导，落实要素保障，切实消除影响群众安全感的各类不安全、不稳定因素，着重做好以下四个方面工作。
一、狠抓基层基础，增强工作凝聚力。
一是推进综治网格化工作。
把开展村（社区）综治网格化工作作为强化基层基础建设、增强平安综治工作群众基础的重要抓手，在全镇符合条件的村（社区）开展综治网格化具体推进工作，通过组建八支队伍，搭建六大平台，切实发挥网格化工作人员在搜集情报信息、上报社情民意、掌握维稳信息等方面的作用。
二是开展矛盾纠纷排查调处工作。
坚持每半月矛盾纠纷排查制度，两会期间和重大节日期间每天排查，针对农村宅基地和拆迁工作开展专项排查。
狠抓矛盾纠纷调处化解工作，坚持抓早、抓小、抓苗头、抓源头，把矛盾纠纷及时化解在基层、解决在萌芽状态，突出化解信访积案，解决群众合理诉求。
三是开展平安和谐创建活动。
通过选树模范村（社区）、平安和谐模范单位等平安创建活动，进一步激发基层平安创建活力。
通过平安和谐文化阵地、宣传横幅、LED 显示屏等多种形式，开展综治和平安建设工作宣传，取得群众的理解、支持和信任，有效提高群众公众安全感和对社会管理综合治理的知晓率。
利用普法志愿者等队伍，大力宣传法律法规知识和治安防范知识，切实增强群众法制观念和自我防范能力。
二、强化治安防范，增强维稳防控力。
一是落实立体防控，完善硬件设施。
继续推广安装村级视频监控系统，积极配合市公安局做强环城治安防线，在去年已安装1000只村级监控基础上，继续推进村级视频监控系统建设，今年新装800只，努力把监控设施延伸到城区背街小巷和治安重点地区、复杂路段，力争监控总量达到每平方公里12只，实现全镇视频监控的全覆盖。
关于提升群众安全感与满意度的几点思考
关于提升群众安全感与满意度的几点思考随着社会的发展和进步，人们对群众安全感和满意度的要求也越来越高。
提升群众安全感和满意度是政府的一项根本任务，以下将从多个方面进行思考。
首先，提高公共安全能力。
公共安全是人民群众最为关注的问题之一、政府应当加强公共安全领域的投入，提高公共安全综合防控系统的建设，加强技术设备更新和运用，提升应急管理水平。
在社会治安方面，应加强警务力量的配备和培训，提高执法水平和效率；在自然灾害方面，应加强预警体系和防灾减灾工作，提高抗灾能力；在食品药品安全方面，应严厉打击违法行为，加强监管和检测，确保人民群众的健康安全。
其次，提升公共服务水平。
提高群众的满意度，关键在于提供高质量的公共服务。
政府应加大对教育、医疗、社会保障等领域的投入，提高基础设施水平，提升服务质量。
在教育方面，应加大对教师队伍的培训和待遇的改善，提高教育质量；在医疗方面，应加强医院设施建设，提高医疗水平和服务态度；在社会保障方面，应加大对低收入群体的帮扶力度，提升保障水平。
同时，政府还应科学规划和合理分配资源，避免发生资源浪费和不公正现象。
第三，加强权益保护和信任建设。
权益保护是保障人民群众安全感和满意度的重要保证。
政府应当建立健全法律体系和监管机制，加强对人民群众财产权益的保护。
同时，要加大对违法行为的查处力度，维护社会公平和正义。
此外，政府还应加强信息公开和舆论监督，增强人民群众对政府的信任和满意度。
第四，加强社会治理和民主参与。
社会治理是提升群众安全感和满意度的关键环节。
政府应加强社会治理体系建设，健全社区治理、网格化管理等机制，提高社会治理的针对性和有效性。
同时，鼓励民众积极参与社会治理，增加居民自治的权力，形成政府、社会、个人的合力。
政府还应加强与社会组织的合作，充分发挥其在社会治理中的作用。
最后，推进监督机制和问责制度的建立。
监督和问责是推动政府提升群众安全感和满意度的重要手段。
政府应建立健全监督机制和问责制度，加强对公共服务质量的监督，及时发现问题并采取有效措施解决，更好地满足人民群众的需求。
2024年群众安全感工作总结
2024年群众安全感工作总结一、工作回顾2024年，是我市群众安全感工作取得重要成果的一年。
通过全面贯彻党的十九大精神，深入践行新发展理念，坚持人民安全为宗旨，我市按照“依法治理、综合治理、源头治理、分类治理”的工作思路，不断加强社会治安和生态环境治理，促进社会和谐稳定，为全市人民创造了安全、和谐、幸福的社会环境。
二、重点工作1. 强化基础建设今年，我们重点加强了社会治安基础设施建设，通过提升公共安全视频监控系统、安全防范设施等建设水平，有效提高了社会治安综合防控能力。
同时，我们进一步完善了应急救援系统，提高了应急反应能力和处置水平，为群众提供了更加安全的应急救援服务。
2. 加强警务力量建设我们深入推进警务力量建设，加强了人员培训和装备更新，提升了警务能力。
特别是在技术手段方面，我们加强了信息化建设，提高了警务工作的智能化水平，更好地发挥了科技手段在打击犯罪、防范治安事件中的作用。
3. 创新智慧安全管理我们不断创新智慧安全管理方式，在社会治安防控工作中运用了先进的技术手段。
通过大数据分析、人工智能等技术手段，实现了对治安情况的精准监测和预警，有效预防了潜在风险的发生。
同时，我们还加强了社会治安信息化管理，建立了完善的信息化平台，提高了办案效率和信息共享水平。
4. 打击犯罪行为今年，我们更加注重打击犯罪行为，深入开展打击黑恶势力专项斗争。
通过多部门联合行动，我们成功打掉了一批涉黑涉恶犯罪团伙，有效遏制了黑恶势力的蔓延势头。
同时，我们加强了打击电信网络诈骗、侵财犯罪等新型犯罪的力度，切实保护了群众的财产安全。
三、亮点工作1. 社区安全稳定我们积极开展社区安全稳定活动，完善了社区治安巡逻体系，加强了社区警务宣传，提高了居民的安全意识和防范能力。
通过建立社区安全治理联盟，实现了社区治安问题的快速反应和及时处理，有效地维护了社区的安宁和稳定。
2. 家庭安全教育我们注重加强家庭安全教育，广泛开展安全知识宣传活动，提高了家庭成员的安全防范意识。
社区网格化管理取得显著成效,居民获得安全感提升
社区网格化管理取得显著成效，居民获得安全感提升2023年，随着科技的不断进步和实践经验的积累，社区网格化管理在我国越来越普遍和成熟。
这是一种以社区为基础单元、以网格为运营平台，以基层工作人员为支撑的综合性社会治理模式。
在多年的实践中，社区网格化管理不仅有效地提升了居民的安全感，还在许多地方取得了显著成效。
一、社区网格化管理的基本理念社区网格化管理的基本理念是“管理居民，服务社区，维护治安”。
其主要目的是通过强化社区管理、服务和社会治安防控，维护社会秩序稳定。
具体来说，社区网格化管理主要包括以下四个方面的工作：1.社区网格化建设：将社区划分成不同的网格，设立网格长和网格员，形成网格化管理体系。
2.信息化建设：建立社区信息平台，为社区服务和社会治安防控提供数据支撑。
3.智慧化建设：利用科技手段建立“智能社区”，加强社区治理、服务和安全保障。
4.公共服务建设：加强社区公共服务建设，提高居民生活品质和服务水平。
二、社区网格化管理的成效1.提升居民安全感社区网格化管理有效地提升了居民的安全感。
通过加强社区管理和安全防范，社区内的治安环境得到了明显改善。
此外，社区网格化管理还加强了社区和居民之间的沟通与互动，增加了居民参与社会治理的主动性和积极性。
2.化解社会矛盾社区网格化管理的实施，有助于化解社会矛盾。
通过加强社区管理和服务，社会各界的利益得到了更好的对接和沟通。
此外，社区网格化管理还能发挥社区自治的作用，有效地解决社会矛盾和纠纷。
3.推动城市管理现代化社区网格化管理的实施，有助于推动城市管理现代化。
通过建立“智能社区”平台，实现信息化和智慧化管理，提升城市管理效率和服务水平。
4.提高居民满意度社区网格化管理的实施，有助于提高居民的满意度。
通过加强服务和管理，提高居民的生活品质和享受服务的水平，增加居民的获得感和归属感，进一步增强社区凝聚力和向心力。
三、社区网格化管理的应用实践随着社区网格化管理的成熟和应用，越来越多的城市已经开始采用社区网格化管理模式，取得了显著成效。
提高群众安全感和满意度工作方案
提高群众安全感和满意度工作方案一、背景分析近年来，我国社会治安状况持续改善，但仍有部分群众对安全问题存有顾虑，安全感和满意度有待进一步提高。
为了营造更加和谐稳定的社会环境，我们必须从源头抓起，制定一套切实可行的工作方案，全面提升群众的安全感和满意度。
二、目标设定1.短期目标：通过一系列措施，使群众安全感和满意度在三个月内提高10%。
2.中期目标：在一年内，使群众安全感和满意度提高20%。
三、工作措施1.加大打击力度（1）严厉打击各类违法犯罪活动，特别是严重影响群众安全感的犯罪，如盗窃、抢劫、诈骗等。
（2）加强对重点区域、重点时段的治安巡逻，提高见警率。
（3）开展专项打击行动，针对群众反映强烈的突出问题，如黑恶势力、黄赌毒等。
2.提升服务质量（1）优化政务服务，简化办事程序，提高办事效率。
（2）加强窗口单位建设，提高工作人员的服务水平和服务态度。
（3）定期开展满意度调查，了解群众需求，及时调整服务措施。
3.加强宣传教育（1）利用传统媒体和新媒体，广泛宣传法律法规，提高群众法治意识。
（2）开展安全教育宣传活动，提高群众自我防范意识。
（3）通过举办讲座、培训等形式，提高群众应急处理能力。
4.落实民生工程（1）加大基础设施建设投入，改善群众生活条件。
（2）加强对困难群体的救助，保障基本生活。
（3）加强环境保护，提高生态环境质量。
5.创新社会治理（1）推动社区治理创新，发挥居民自治作用。
（2）加强网格化管理，提高社会治理水平。
（3）鼓励社会力量参与社会治理，形成共建共治共享格局。
四、工作保障1.加强组织领导，成立专门工作领导小组，明确责任分工。
2.落实经费保障，确保各项工作措施得以顺利实施。
3.建立考核机制，对工作进度和成效进行定期评估。
4.加强沟通协调，形成工作合力，确保各项工作取得实效。
五、预期效果1.群众安全感和满意度明显提升，社会治安状况持续改善。
2.政务服务更加便捷高效，群众满意度不断提高。
3.群众法治意识、自我防范意识和应急处理能力明显提高。
浅谈如何提升人民群众安全感和满意度[1]
浅谈如何提升人民群众安全感和满意度随着城市化进程的不断推进，在经济高速发展，各种社会问题层出不穷的今天,不断满足群众对我们的新期待、新要求，提升公众安全感和满意度，是公安交通管理部门在发展道路上的一个新思考、新任务。
一、群众安全感和满意度的内涵公安交管部门作为一个重要的行政执法部门，与人民群众打交道最多，联系最紧密,是建设法治政府，促进社会公平正义,化解社会矛盾,构建和谐警民关系的重要窗口。
安全感主要是指人民群众对道路交通安全与否的切身感受，主要取决于道路交通是否安全、畅通；满意度体现在两个方面：一是对道路交通管理满意度,其次对公安交管队伍的满意度.群众的安全感和满意度不是一成不变的,而是随着物质文明建设的不断发展发生着新的变化.随着人民群众对社会经济活动日益增长的不断需求,群众对交通安全需求也随之越来越高.这种要求反作用于公安交管工作，从而促进了公安交管工作科学改进和发展.与此同时,公安交管部门坚持把人民群众的安全感和满意度作为衡量和检验交管工作的根本标准，从群众最期盼、最紧迫、最急需的事情做起,不仅提升了公众的安全感和满意度,同时促进了公安交管工作的进步。
二、制约群众安全感和满意度的因素交警新站大队为找准辖区道路安全、畅通的关键环节，长期以来立足于信访、“五进”、党员教育实践、“三我”等活动的开展，用请进来和走出去的方式，有针对性地查找、发现、整改群众反映强烈的突出问题，切实提升群众安全感满意度。
通过广泛的征求意见和建议我们感到，辖区市民关注道路交通安全管理工作的积极性很高,能够客观的提出各项意见和建议，对我们的工作起到了积极的促进作用。
从群众关心的难点、热点问题来分析，主要体现在以下几个方面: （一）设施“智能交通不完备,道路建设不同步、发展不适应”.新站区已建成道路大部分正在调试安装电子警察，一些车流量较小，比较偏僻的小路闯红灯现象严重,容易造成道路交通事故的发生，单一靠人力去管理,一是警力不足,二是收效甚微.部分已建成道路没有非机动车道，或有非机动车道被占道经营、高压电线杆等堵塞,导致无法正常通行,非机动车道成了摆设，早晚高峰时段，机非混合行驶在机动车道,显得交通混乱。
关于进一步加强和完善社会治理网格化管理方案
关于进一步加强和完善社会治理网格化管理方案按照关于推进市域社会治理现代化的有关要求，为深入贯彻落实“强基促稳”三年行动，推进基层治理体系建设，进一步深化村网格化服务管理，打通基层治理“最后一公里”，不断提升群众安全感和获得感，打造共建共治共享的社会治理格局，现就进一步加强和完善网格化服务管理工作有关事项通知如下。
一、工作目标立足我镇网格化服务管理工作现状，以“责任网格化、平台信息化、管理精细化”为目标，以问题为导向，从体制机制和平台建设入手，靶向发力、精准施策，全力推进村级组织“一个中心、若干网格”运行机制改革，推动实现“大事全网联动、小事一格解决”。
二、工作任务（一）深化网格运行机制改革。
巩固和拓展村级组织“一个中心、若干网格”运行机制改革成果，认真总结一年多来改革措施落实情况特别是这次新冠肺炎疫情防控暴露出来的问题，逐一进行梳理分析，研究解决现有网格设置存在的边界不清、区域交叉、工作量不均衡等情况。
按照“任务相当、方便服务、易于管理”的原则，以拆迁改造、回迁安置、实际管理与网格管理不协调的村为重点，对二级网格设置进行重新调整划分。
结合村干部选聘分离和村务专职工作者遴选、交流、招聘摸底工作，按照新划分确定的二级网格和“一格一员”标准，做好网格员的调整配备工作。
有条件的村可以通过劳务派遣、服务外包等方式补充网格工作人员。
按照“一个中心、若干网格”岗位设置，采取年度岗位定额办法，建立村级组织基本办公经费补助制度。
培育网格化示范点，以点带面推动工作落实，确保网格化工作模式制度化、实效化。
（二）整合加强网格队伍力量。
构建警格与网格深度融合机制，推动社区警务与网格事务有机融合，充分发动网格内单位、企业、物业、党员义工、巡逻队员、平安志愿者等力量，培养多元参与的群防群治力量，形成“1+1+1+N”（即：1名社区民警＋村网格长＋1名网格员＋N名网格志愿者）联防群治模式，逐步建立起“力量合成、警民互动、全民参与”的共建共治共享社会治理新格局。
维稳网格化方案
3.技术支持：运用大数据、云计算、物联网等现代信息技术，提高网格化管理的智能化水平。
4.资金保障：设立专项资金，确保网格化管理的正常运作。
七、监督考核
1.建立健全考核制度，对网格化管理各项工作进行全面考核。
2.将考核结果与部门及个人绩效挂钩，激发工作积极性。
维稳网格化方案
第1篇
维稳网格化方案
一、背景
随着我国经济社会的快速发展，社会矛盾和问题日益凸显，维护社会稳定成为当前一项重要任务。为积极响应国家关于创新社会治理的号召，提高维稳工作的精细化、智能化水平，现制定本网格化方案。
二、目标
1.构建全面覆盖、责任明确的网格化管理体制，实现对社会矛盾的及时发现、快速响应和有效处置。
四、组织架构
1.设立市、区、街道（乡镇）三级网格化管理指挥中心，负责对网格化管理的组织协调、指挥调度和监督考核。
2.各级，将公安、信访、民政、城管等部门纳入网格化管理，形成工作合力。
五、工作机制
1.信息采集：各级网格员负责定期巡查，采集基础信息和问题线索，及时上报至网格化管理指挥中心。
2.网格边界
-结合地理特征和行政管理边界，明确各级网格的界限，确保网格间的无缝对接。
3.网格责任
-建立网格责任人制度，明确各级网格的责任人和职责范围，实施精细化管理。
四、组织架构与职能
1.网格化管理指挥体系
-成立市、区、街道（乡镇）三级网格化管理指挥中心，负责总体协调、指挥和监督。
-各级指挥中心配备专职工作人员，负责日常运营和管理。
2.提高对社会矛盾和风险的预警能力，实现快速响应和有效处置。
3.促进部门间的协同合作，形成资源共享、信息互通的工作格局。
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“梳网清格”：着力提升群众的安全感
作者：王巧全
来源：《群众》2019年第03期
习近平总书记强调：“要深化拓展网格化管理，尽可能把资源、服务、管理放到基层，使基层有职有权有物，更好为群众提供精准有效的服务和管理。
”网格化治理是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措，是基层治理的有效形式。
盐城公安机关依托“警区网格”的天然优势，创新提出“梳网清格”思路，将“梳网清格”作为社区警务的核心手段，用好“梳”和“清”两种手段，一遍一遍梳、一块一块清，一项一项治，以日常“梳网清格”解决常规问题，“梳網清格”集中行动解决非常规、难以解决的问题，“堡垒推进”实现长治久安。
通过三年时间努力，全市平安稳定态势持续向优，全市刑事发案数从每年4.5万起降到2万起，万人刑事发案数全省最低，10万人命案数仅为全国平均数的五分之二，侵财案件累计下降47%；在各类交通要素急剧上升的情况下，全市道路交通事故死亡人数累计下降23.8%，火灾事故数累计下降66%；全市信访总量累计下降35.5%，群体性事件总量下降52%，因矛盾纠纷引发的民转刑案件降幅达40%，社会治安处于最佳时期，人民群众获得感、幸福感、安全感大幅提升。
依托社区警务开展常态“梳网清格”。
牢牢把握“人”这个核心和“社区”这个基本单元，做实做优社区警务。
科学规划警区。
综合考虑城市社区和农村村庄的地域面积、实有人口、地理环境、经济发展等情况，科学合理划分899个警区。
做强专业队伍。
坚持社区警务、社区警务室、社区民警“三位一体”，组建社区警务专业队，成立社区管控专业队，推动社区民警全部沉入社区。
规范警务内容。
明确“十个没有、三个决不允许”工作标准，建立一日工作清单制度，开展“一口清”比武竞赛，让社区警务方向更明、任务更清。
强化研判分析。
结合社区民警“上门入户”，组织开展“双查双采”行动，全面深入研判各类要素，确保实有房屋“梳一遍”、重点人员“捋一遍”、重点部位“清一遍”，做到底数清、情况明。
针对疑难复杂问题发起“梳网清格”集中行动。
由社区民警提出攻坚需求，县局层面集中力量打“歼灭战”。
用好四个手段：一是“合围”。
抽调足够警力封控目标网格以及通道，扎紧“口袋”，实行“封闭式”清扫。
二是“检查”。
对目标网格内实有房屋进行逐户核实，搜集研判基础信息等相关数据。
三是“甄别”。
前方民警依托移动警务终端“亮剑一号”实时比对人员、物品信息；后方支撑保障小组第一时间研判核查，为前方提供准确的行动支撑。
四是“处置”。
对发现的嫌疑人及时处置，对嫌疑物品及时登记扣押，对重大安全隐患及时落实整改。
近年来，全市公安机关共组织五次全局性集中统一行动，各地开展多轮次集中攻坚，共抓获违法犯罪人员1388人，辖区治安环境进一步改善。
构建完善“梳清长治”的闭环式治理体系。
以机制建设为抓手，推动落实整治措施，确保问题不反复。
一是交办督办机制。
对梳清出的问题隐患进行分类，逐条明确责任主体、整改要求、时序进度，并跟进做好督导督办，保证事事有回音、件件有落实。
二是战果转化机制。
对排查梳理出的案件线索、打击目标，实现清单式管理，充分运用法治手段，根据需要组织集中收网，打出声威、打出实效。
三是促发联动机制。
发挥社区民警工作优势，动员社会力量参与
基层社会治理，营造共居一地、共保一方平安的良好氛围。
四是奖惩激励机制。
对“梳网清格”中作出重要贡献、取得重大战果的，实行“一事一奖、同功同奖”；定期组织开展“梳网清格”优秀社区民警评选，增强民警获得感、认同感；常态开展案例剖析讲评工作，及时总结成功经验，倒查整改问题。
“梳网清格”是盐城公安机关顺应新时代、着眼新目标、把握新要求，以更系统的思维、更准确的定位开展基层社会治理的积极探索，已成为盐城平安建设的重要组成部分。
在“梳网清格”的实施过程中，“常规问题常规抓、重点问题重点抓”，将“梳”和“清”作为规定动作嵌入到网格化治理的各个流程，按照事前研判、事中梳清、事后共治，为有效解决网格化治理难题提供了可借鉴、可复制的样本。
一是解决了“组织难”问题。
公安机关担负着网格化社会治理主力军作用，通过日常社区警务直接参与社会管理，以问题导向主动发起专项治理，给各相关部门提供了载体，精准治理成效日益显现。
二是解决了“落实难”问题。
公安队伍忠诚度、责任心、执行力为遂行网格化社会治理提供了根本保证，党委政府各项治理举措能够顺利落实到位、执行到位、跟进到位，人民群众的反响和反馈能够及时收集，政府公信力不断提升。
三是解决了“保障难”问题。
社会治理是全时空、全覆盖的工作。
公安机关的全天候勤务运行模式能够实现每一个区域警务覆盖，公安工作的每个环节都体现了依法规范，为网格化治理提供了可靠的保障。
四是解决了“联动难”问题。
公安机关赢得了广大人民群众的信赖和支持，得到群众大力配合。
习近平总书记强调要求，要坚持问题导向，把专项治理和系统治理、综合治理、依法治理、源头治理结合起来。
要完善社会治安综合治理体制机制，加快建设立体化、信息化社会治安防控体系。
“梳网清格”作为专项治理手段，为系统治理、综合治理、依法治理、源头治理夯实了基础。
（作者系盐城市副市长、市公安局局长）
责任编辑：刘卫东。