钢铁实业有限公司轧钢厂员工薪酬管理制度
【管理制度)新华信邢台德龙钢铁实业有限公司烧结厂员工薪酬管理制度

精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座(管理制度)新华信邢台德龙钢铁实业有限公司烧结厂员工薪酬管理制度精品资料网()专业提供企管培训资料邢台德龙钢铁实业XX公司烧结厂员工薪酬管理制度(讨论稿)北京新华信管理顾问XX公司2004年8月目录烧结厂员工薪酬管理制度1第壹章总则1第二章薪酬总额1第三章工资序列和工资结构2第四章特殊津贴3第五章基本工资3第六章绩效工资3第七章薪酬调整5第八章薪酬的组织和发放5第九章附则6附表:烧结厂工资等级及薪点表6烧结厂员工薪酬管理制度第一章总则第一条为了规范德龙钢铁烧结厂的薪酬管理工作,建立完整、公正的薪酬管理体系,特制订本制度。
第二条本制度是公司依据国家法律、法规且结合企业自身实际情况订立的薪酬管理制度,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益和员工利益相结合的原则。
第三条本制度于客观评价员工业绩的基础上,注重壹个前提,即满足公司财务支付能力的要求;俩个公平,即内部公平和外部公平;三项匹配,即个人基准薪酬和岗位相对价值相匹配、个人薪酬和绩效相匹配、薪酬总额和公司效益相匹配。
通过薪酬和考核制度的结合,提高员工工作兴趣和热情,奖励先进、鞭策后进,体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。
第四条本制度适用于德龙钢铁烧结厂所有员工。
除非特别指定,本制度中的所有员工指除厂长、副厂长、厂长助理以外的所有员工。
第五条且第六条临时员工的薪酬由分厂办公室参照本制度另行安排。
第二章薪酬总额第七条烧结厂员工薪酬总额是指按照德龙钢铁公司经济责任制所核算出来的现金薪酬总额。
第八条按照支付方式,烧结厂薪酬总额分为分厂提留、特殊津贴总额、基本工资总额和绩效工资总额四部分。
第九条分厂提留用于非薪酬性开支(包括分厂福利、办公费用、例外考核经济奖励等),非薪酬性开支由分厂根据分厂实际需要进行支付。
第十条例外考核所涉及的经济奖励和罚款,由烧结厂另行制定,报人力资源处审核,厂长审批后执行。
炼钢厂员工薪酬管理制度

某某德龙钢铁实业有限公司炼钢厂员工薪酬管理制度(讨论稿)目录炼钢厂员工薪酬管理制度 (1)第一章总则 (1)第二章薪酬总额 (1)第三章工资序列和工资结构 (2)第四章特殊津贴 (3)第五章基本工资 (3)第六章绩效工资 (3)第七章薪酬调整 (4)第八章薪酬的组织与发放 (5)第九章附则 (6)附表:德龙钢铁公司炼钢厂工资等级和薪点表 (7)炼钢厂员工薪酬管理制度第一章总则第一条为了规范德龙钢铁公司炼钢厂的薪酬管理工作,建立完整、公正的薪酬管理体系,特制订本制度。
第二条本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则。
第三条本制度在客观评价员工业绩的基础上,注重一个前提,即满足公司财务支付能力的要求;两个公平,即内部公平与外部公平;三项匹配,即个人基准薪酬与岗位相对价值相匹配、个人薪酬与绩效相匹配、薪酬总额与公司效益相匹配。
通过薪酬和考核制度的结合,提高员工工作兴趣和热情,奖励先进、鞭策后进,体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。
第四条本制度适用于德龙钢铁炼钢厂所有员工。
除非特别指定,本制度中的所有员工指除厂长、畐9厂长、厂长助理以外的所有员工。
第五条临时员工的薪酬由分厂办公室参照本制度另行安排。
第二章薪酬总额第六条炼钢厂员工薪酬总额是指按照德龙钢铁公司经济责任制所核算出来的现金薪酬总额。
第七条按照支付方式,炼钢厂薪酬总额分为基本工资总额和绩效工资总额、特殊津贴总额三部分。
第八条例外考核所涉及的经济奖励和罚款,由炼钢厂另行制定,报人力资源处审核,总经理审批后执行。
第九条特殊津贴总额是分厂对特殊人才所给予的一种收入补贴的总额。
第十条基本工资指炼钢厂所有员工的月度基本工资收入总额。
轧钢员工管理制度

轧钢员工管理制度第一章总则第一条为了规范轧钢员工的行为,提高员工的工作绩效,保障员工的合法权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有从事轧钢工作的员工,包括生产、质检、操作、维护等相关人员。
第三条轧钢员工应严格遵守本制度规定,认真履行岗位职责,做好本职工作。
第二章岗位职责第四条轧钢操作工应按照相关操作规程,操作轧机设备,保证产品的生产质量和效率。
第五条质检员应对轧钢产品进行全面检测,确保产品符合相关标准和规定。
第六条维护人员应对轧机设备进行定期检修和保养,确保设备运行正常。
第三章工作原则第七条轧钢员工应严格遵守工作纪律,按时上下班,不迟到、早退或旷工。
第八条轧钢员工应遵守安全操作规程,严禁在生产过程中酗酒、吸烟或违反安全操作规定。
第九条轧钢员工应保护公司的财产和设备,严禁盗窃、损坏公司财物。
第四章绩效考核第十条公司将按照绩效考核制度对轧钢员工进行考核,考核结果将作为奖惩依据。
第十一条绩效考核将主要从生产质量、效率、安全生产等方面进行评定。
第十二条考核结果将影响员工的薪资调整和晋升机会。
第五章奖惩制度第十三条公司将根据员工的表现,对其进行奖励或惩罚。
第十四条表现优秀的员工将给予奖金、荣誉证书等奖励。
第十五条违纪或在工作中造成损失的员工将给予相应的处罚,包括罚款、降薪或辞退等。
第六章培训及职业发展第十六条公司将为轧钢员工提供必要的技术培训和职业发展机会。
第十七条公司将定期举办员工技能培训班,提高员工的专业水平。
第十八条公司将优先考虑内部员工的晋升和职位调整。
第七章附则第十九条本制度的解释权归公司所有,并有权对本制度进行调整和修改。
第二十条本制度自颁布之日起正式生效。
XX钢铁实业有限公司-轧钢厂绩效考核和薪酬方案(PPT59页)

姓名 A
考核得分 74
统计
依据 2.2 3.3
姓名
A ……
考核得分 依据
姓名
74 2.2 3.3 B
……
考核成绩 依据
83
4.5 3.5
22
德龙公司轧钢厂绩效考核与薪酬方案
审核者在审核考核得分时,如果发现有不公正现象或者 考核结果分布不合理时,可以要求考核者进行重新考核, 也可以直接对考核得分进行修正,但是修正考核得分要 遵循以下规定
能够吸取及掌握专业发展的最新趋势,并应用在工作改善及专案革新方面的能力
16
德龙公司轧钢厂绩效考核与薪酬方案
对于职能人员,职业素质也包括品德、管理潜力和专业 潜力三方面10个指标
方面 品德
管理潜力
指标名称
指标定义
诚实正直 员工在日常工作诚实坦率,光明磊落,为人正直,敢于坚持原则,清正廉洁
节俭意识
员工在日常工作中注意节约,不搞铺张浪费,自觉控制费用,节省开销,合理利 用公司各种资源
4
绩效考核基本用语
德龙公司轧钢厂绩效考核与薪酬方案
定义 业绩评价 员工考核 考核周期 考核组织者 考核者 被考核者 考核指标 考核标准
考核目标
释义 对组织的产出结果进行科学量化评估的管理过程 对员工的工作结果以及影响工作结果相关重要因素进行科学系统量化评估 的管理过程 每次进行评价或者考核所经历的时间跨度 组织业绩评价(员工考核)的组织或者责任者
敬业精神
能够主动深入理解公司各项政策和决定,对本职工作认真负责,能够主动承担工 作责任
组织能力
能够通过有效调配组织中各种资源,顺利启动各项工作并驱动各项工作任务完成 的能力
计划能力 科学合理编制及分解各种工作计划,并保证工作计划顺利得以实现的能力
中富钢铁有限公司轧钢薪酬制度2

中富钢铁有限公司轧钢薪酬制度(拟定)
2009年虽然受到金融危机的影响,世界各个行业都受到了波及,尤其是钢铁事业更是陷入低潮,但是我们有强大的实力和信心度过这低潮走向辉煌。
为了增加公司生产效率,提高各个岗位人员的积极性,特定以下薪酬制度。
制度由底薪、提成、级别、工龄、奖罚所组成,做到公平公正。
1、底薪按公司规定所获得的最低保障。
2、提成按级别所得,按产量提成。
3、级别按工种难度、技术性等分等级,表现优异员工可升级。
一级:2.2元/吨二级:2.0元/吨三级:1.8元/吨四级:无提成
所有员工均可竞争岗位优则加级反之减级。
4、奖罚按员工做事积极或散慢等条件来嘉奖与惩罚。
可分为月
嘉奖和年终奖。
感谢各位员工加入中富公司这一大家庭,望所有同仁同心同力将大家的事业都做一次大提升,共同创造美好的将来。
钢铁实业公司轧钢厂员工薪酬管理规定

钢铁实业公司轧钢厂员工薪酬管理规定钢铁实业公司轧钢厂员工薪酬管理规定Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】邢台德龙钢铁实业有限公司轧钢厂员工薪酬管理制度(讨论稿)******海量免费资料尽在此北京新华信管理顾问有限公司2004年8月机密目录轧钢厂员工薪酬管理制度 (1)第一章总则 (1)第二章薪酬总额 (1)第三章工资序列和工资结构 (2)第四章特殊津贴 (3)第五章基本工资 (3)第六章绩效工资 (3)第七章薪酬调整 (4)第八章薪酬的组织与发放 (5)第九章附则 (6)附表:德龙钢铁公司轧钢厂工资等级及薪点表 (7)轧钢厂员工薪酬管理制度第一章总则第一条为规范德龙钢铁实业有限公司(以下简称“德龙公司”)轧钢厂的薪酬管理工作,建立完整、公正的薪酬管理体系,特制订本制度。
第二条本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则。
第三条本制度在客观评价员工业绩的基础上,注重一个前提,即满足公司财务支付能力的要求;两个公平,即内部公平与外部公平;三项匹配,即个人基准薪酬与岗位相对价值相匹配、个人薪酬与绩效相匹配、薪酬总额与公司效益相匹配。
通过薪酬和考核制度的结合,提高员工工作兴趣和热情,奖励先进、鞭策后进,体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。
第四条本制度适用于德龙钢铁轧钢厂所有员工。
除非特别指定,本制度中的所有员工指除厂长、副厂长、厂长助理以外的所有员工。
第五条临时员工的薪酬由分厂综合科参照本制度另行安排。
第二章薪酬总额第六条轧钢厂员工薪酬总额是指按照德龙公司经济责任制所核算出来的现金薪酬总额。
第七条按照支付方式,轧钢厂薪酬总额分为分厂提留、特殊津贴总额、基本工资总额和绩效工资总额四部分。
新华信-邢台德龙钢铁实业有限公司烧结厂员工薪酬管理制度
5
51-55
69
0.7
48.3
20.7
信号工
10712
54
5
52-56
65
0.7
45.5
19.5
卷扬工
10713
55
5
53-57
61
0.7
42.7
18.3
机修车间
主任
10801
28
3
27-29
352
0.5
176
176
电仪副主任
10802
29
3
28-30
327
0.5
163.5
163.5
机械副主任
10803
43.6
安全员
10203
39
5
37-41
159
0.6
95.4
63.6
收料组长
10204
42
3
41-43
130
0.6
78
52
挖沟组长
10205
47
3
46-48
97
0.6
58.2
38.8
车队队长
10206
40
3
39-41
148
0.6
88.8
59.2
车队班长
10207
45
3
44-46
109
0.6
65.4
43.6
第三十三条
其中:个人绩效工资分配系数=个人考核分×个人绩效薪点
第三十四条
其中:班的绩效工资分配系数=班考核分×班考核分
第三十五条
注:副班长由班长进行考核,其绩效工资放入车间组长的绩效工资总额进行分配、计算。
炼铁厂员工薪酬管理规定
炼铁厂员工薪酬管理规定文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]机密邢台德龙钢铁实业有限公司炼铁厂员工薪酬管理制度(讨论稿)北京新华信管理顾问有限公司2004年8月目录炼铁厂员工薪酬管理制度第一章总则第一条为了规范德龙钢铁炼铁厂的薪酬管理工作,建立完整、公正的薪酬管理体系,特制订本制度。
第二条本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则。
第三条本制度在客观评价员工业绩的基础上,注重一个前提,即满足公司财务支付能力的要求;两个公平,即内部公平与外部公平;三项匹配,即个人基准薪酬与岗位相对价值相匹配、个人薪酬与绩效相匹配、薪酬总额与公司效益相匹配。
通过薪酬和考核制度的结合,提高员工工作兴趣和热情,奖励先进、鞭策后进,体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。
第四条本制度适用于德龙钢铁炼铁厂所有员工。
除非特别指定,本制度中的所有员工指除厂长、副厂长以外的所有员工。
第五条临时员工的薪酬由分厂办公室参照本制度另行安排。
第二章薪酬总额第六条炼铁厂员工薪酬总额是指按照德龙钢铁公司经济责任制所核算出来的现金薪酬总额。
第七条按照支付方式,炼铁厂薪酬总额分为特殊津贴总额、基本工资总额和绩效工资总额四部分。
第八条例外考核所涉及的经济奖励和罚款,由炼铁厂另行制定,报人力资源处审核,厂长审批后执行。
第九条特殊津贴总额是分厂对特殊人才所给予的一种收入补贴的总额。
第十条基本工资指炼铁厂所有员工的月度基本工资收入总额。
第十一条绩效工资指炼铁厂所有员工的月度绩效工资收入总额。
第三章工资序列和工资结构第十二条员工工资由岗位价值确定,同时结合员工所在团队的绩效和员工个人绩效情况浮动,既充分体现员工的劳动价值和贡献,也体现分厂追求团队协作的文化特点。
第十三条通过对岗位价值的评估,确定每个岗位在工资序列中的工资中位级别以及相对应的薪点。
某轧钢厂绩效考核和薪酬方案
考核内容
主要包括工作业绩、工作能力、 工作态度、团队合作和创新能力 等方面。根据不同岗位的特点和 要求,具体考核内容应有所侧重
。
02
薪酬体系
薪酬构成
基本工资
根据职位级别和员工经 验确定的基本收入。
绩效奖金
根据员工的工作表现和 部门业绩给予的额外奖
励。
津贴补贴
包括交通补贴、餐补、 住房补贴等福利。
平。
绩效调薪
根据员工绩效表现进行薪酬调 整,激励员工提高工作积极性
。
晋升调薪
员工职位晋升时,相应调整其 薪酬水平。
特别调薪
对于市场稀缺人才或对公司有 重大贡献的员工,经评估后可
进行特别调薪。
03
绩效考核与薪酬挂钩
绩效工资
绩效工资构成
绩效工资是员工薪酬的重 要组成部分,根据员工的 绩效表现进行发放。
某轧钢厂绩效考核和 薪酬方案
目 录
• 绩效考核体系 • 薪酬体系 • 绩效考核与薪酬挂钩 • 绩效改进与提升 • 案例分析
01
绩效考核体系
考核目的
提升员工工作积极性
优化人力资源配置
通过绩效考核,激励员工更加努力地 工作,提高工作效率和业绩。
通过绩效考核结果,对员工进行合理 的晋升、降级、调岗等人事决策,优 化人力资源配置。
行动计划
为员工制定详细的行动计划,包括培训、资源支持和工作调整等 。
跟踪与调整
定期跟踪绩效改进计划的进展,根据实际情况进行调整。
培训与发展
1 2
培训需求分析
分析员工的培训需求,确定培训内容和方式。
在职培训
提供内部培训、外部培训和在线课程等多种形式 的培训。
钢铁实业公司轧钢厂员工薪酬管理制度
机密----傅W諏袪邢台德龙钢铁实业有限公司轧钢厂员工薪酬管理制度(讨论稿)******海量免费资料尽在此北京新华信管理顾问有限公司2004年8月轧钢厂员工薪酬管理制度 1 第一章总则 1 第二章薪酬总额 1 第三章工资序列和工资结构 2 第四章特殊津贴 3 第五章基本工资 3 第六章绩效工资 3 第七章薪酬调整 4 第八章薪酬的组织与发放 5 第九章附则 6 附表:德龙钢铁公司轧钢厂工资等级及薪点表7轧钢厂员工薪酬管理制度第一章总则第一条为规范德龙钢铁实业有限公司(以下简称“德龙公司”)轧钢厂的薪酬管理工作,建立完整、公正的薪酬管理体系,特制订本制度。
第二条本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则。
第三条本制度在客观评价员工业绩的基础上,注重一个前提,即满足公司财务支付能力的要求;两个公平,即内部公平与外部公平;三项匹配,即个人基准薪酬与岗位相对价值相匹配、个人薪酬与绩效相匹配、薪酬总额与公司效益相匹配。
通过薪酬和考核制度的结合,提高员工工作兴趣和热情,奖励先进、鞭策后进,体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。
第四条本制度适用于德龙钢铁轧钢厂所有员工。
除非特别指定,本制度中的所有员工指除厂长、畐9厂长、厂长助理以外的所有员工。
第五条临时员工的薪酬由分厂综合科参照本制度另行安排。
第二章薪酬总额第六条轧钢厂员工薪酬总额是指按照德龙公司经济责任制所核算出来的现金薪酬总额。
第七条按照支付方式,轧钢厂薪酬总额分为分厂提留、特殊津贴总额、基本工资总额和绩效工资总额四部分。
第八条分厂提留用于非薪酬性开支(包括分厂福利、办公费用、例外考核经济奖励等),非薪酬性开支由分厂根据分厂实际需要进行支付。
第九条例外考核所涉及的经济奖励和罚款,由轧钢厂另行制定,报人力资源处和轧钢厂厂长审核,经总经理审批后执行。
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邢台德龙钢铁实业有限公司轧钢厂员工薪酬管理制度
(讨论稿)
******海量免费资料尽在此
北京新华信管理顾问有限公司
2004年8月
目录
轧钢厂员工薪酬管理制度 (1)
第一章总则 (1)
第二章薪酬总额 (1)
第三章工资序列和工资结构 (2)
第四章特殊津贴 (3)
第五章基本工资 (3)
第六章绩效工资 (3)
第七章薪酬调整 (4)
第八章薪酬的组织与发放 (5)
第九章附则 (6)
附表:德龙钢铁公司轧钢厂工资等级及薪点表 (7)
轧钢厂员工薪酬管理制度
第一章总则
第一条为规范德龙钢铁实业有限公司(以下简称“德龙公司”)轧钢厂的薪酬管理工作,建立完整、公正的薪酬管理体系,特制订本制度。
第二条本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则。
第三条本制度在客观评价员工业绩的基础上,注重一个前提,即满足公司财务支付能力的要求;两个公平,即内部公平与外部公平;三项匹配,即个人基准薪酬与岗位相对价值相匹配、个人薪酬与绩效相匹配、薪酬总额与公司效益相匹配。
通过薪酬和考核制度的结合,提高员工工作兴趣和热情,奖励先进、鞭策后进,体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。
第四条本制度适用于德龙钢铁轧钢厂所有员工。
除非特别指定,本制度中的所有员工指除厂长、副厂长、厂长助理以外的所有员工。
第五条临时员工的薪酬由分厂综合科参照本制度另行安排。
第二章薪酬总额
第六条轧钢厂员工薪酬总额是指按照德龙公司经济责任制所核算出来的现金薪酬总额。
第七条按照支付方式,轧钢厂薪酬总额分为分厂提留、特殊津贴总额、基本工资总额和绩效工资总额四部分。
第八条分厂提留用于非薪酬性开支(包括分厂福利、办公费用、例外考核经济奖励等),非薪酬性开支由分厂根据分厂实际需要进行支付。
第九条例外考核所涉及的经济奖励和罚款,由轧钢厂另行制定,报人力资源处和轧钢厂厂长审核,经总经理审批后执行。
第十条特殊津贴总额是分厂对特殊人才所给予的一种收入补贴的总额。
第十一条基本工资指轧钢厂所有员工的月度基本工资收入总额。
第十二条绩效工资指轧钢厂所有员工的月度绩效工资收入总额。
第三章工资序列和工资结构
第十三条员工工资由岗位价值确定,同时结合员工所在团队的绩效和员工个人绩效情况浮动,既充分体现员工的劳动价值和贡献,也体现分厂追求团队协作的文化特点。
第十四条通过对岗位价值的评估,确定每个岗位在工资序列中的工资中位级别以及相对应的薪点。
第十五条每一岗位的工资薪级均有多个岗级,反映同岗位不同员工的工作技能和效率差别。
每一岗位对应工资级别的数量,根据岗位的价值和特点确定。
详见《轧钢厂岗位薪酬序列表》(附表一)
第十六条不同岗位的人员,基本工资与绩效工资的比例不同。
轧钢厂除综合科长外中层管理人员基本工资与绩效工资比例为6:4,综合科长和基层管理人员比例为7:3;技术人员比例为6:4;工人和事务人员为8:2。
第十七条轧钢厂综合科在完成工资序列明细的基础上,结合员工个人情况(工作技能和工作经验等),进行基本工资定级:
(1)在职员工根据目前所处职位和薪酬水平进入相应的薪酬等级;
(2)新进员工的薪酬等级进入方式:原则上,新进员工从最低级别进入。
如跨级进入的,需要经过厂长审批,人力资源处审核备案。
第十八条轧钢厂依据员工年度的考核结果调整该员工的岗位工资等级,具体调整办法参见《轧钢厂员工考核管理制度》。
第十九条除特殊情况外,员工试用期基本工资按所在岗位最低岗级执行,试用期间不参加绩效考核,不发放绩效工资;试用期满,考核合格,按正式员工待遇执行。
第二十条员工工资包括基本工资和绩效工资。
基本工资为一定时期内固定发放的员工薪酬,绩效工资则根据公司效益、分厂效益以及员工个人的表现浮动。
第二十一条员工的基本工资由所在职位工资级别的基本薪点来确定,员工绩效工资基准由所在岗位的绩效薪点确定,基本薪点和绩效薪点按照第十六条比例确定,各岗位的基本薪点和绩效薪点详见附表二。
第四章特殊津贴
第二十二条特殊津贴,是公司对外聘的技术人才、管理人才、高级技工以及兼职人员所给予的一种收入补贴。
第二十三条特殊津贴是非风险性收入,不参与考核。
第二十四条享受此项补贴的人员范围和补贴标准由轧钢厂综合科提出具体方案,报人力资源处和轧钢厂厂长审核,经总经理审批后执行。
第五章基本工资
第二十五条基本工资是员工的非风险性收入,不参与考核,除岗位变动或薪酬等级调整外,员工基本工资经确定后,保持相对稳定。
第二十六条基本工资根据基本薪点和薪点标准计算得出,计算公式为“基本工资=基本薪点×薪点标准”。
第二十七条基本工资应高于当地最低工资标准。
第六章绩效工资
第二十八条轧钢厂绩效工资分配按照绩效考核的层次,逐层分配。
首先是甲乙丙三班和长白班间的绩效工资分配,然后分别将三班和长白班中层管理人员的绩效工资分配出来,再将绩效工资根据绩效情况分解到车间或科室。
在甲乙丙三班和轧辊车间、维修工段、自动化科,首先分配班组长的绩效工资,然后分解到班组,再分配到一线工人。
第二十九条轧钢厂的绩效工资总额等于薪酬总额减去特殊津贴总额和基本工资总额剩下的余额,其计算公式为“绩效工资总额(A)=轧钢厂当月员工薪酬总额―特殊津贴总额―基本工资总额”。
第三十条
⨯
甲乙丙三班绩效薪点总和甲乙丙三班绩效工资总额(B )=轧钢厂绩效工资总额轧钢厂所有员工绩效薪点总和
,
⨯
常白班绩效薪点总和常白班绩效工资总额(C )=轧钢厂绩效工资总额轧钢厂所有员工绩效薪点总和。
第三十一条
⨯
调度长级员工绩效薪点总和
三班调度长级员工绩效工资总额(D )=B 三班绩效薪点总和
,
甲乙丙三班非调度长级员工绩效工资总额(E )=B -D 。
调度长级员工个人绩效工资总额(F )=D ×个人绩效分配系数,其中
()
×⨯∑
调度长级员工
个人考核得分个人绩效薪点
个人绩效分配系数=个人考核得分个人绩效薪点。
第三十二条 甲班绩效工资总额(G )=E ×甲班绩效分配系数,其中
()
××∑
甲乙丙三班
甲班考核得分甲班普通员工绩效薪点总和
甲班绩效分配系数=班考核得分班普通员工绩效薪点总和。
第三十三条
⨯
班组长级员工绩效薪点总和
甲班班组长级员工绩效工资总额(H )=G 甲班所有员工绩效薪点总和
,
各班组长绩效工资分配方法参见第三十一条调度长级员工绩效工资分配方法。
甲班内各班组绩效工资分配方法及班组内各一线工人绩效工资分配方法参见第三十一条和第三十二条。
第三十四条 白班绩效工资分配方法与甲乙丙三班的分配方法相同。
综合科因为不参与考核,故将绩效工资分配至各科室、车间和工段时,首先按综合科科员绩效薪点总和占各科室、车间和工段普通员工绩效薪点总和的比例,将综合科科员的绩效工资总额划分出来,然后再乘以各人的绩效分配系数,便得到了综合科各科员的个人绩效工资。
第七章 薪酬调整
第三十五条 薪酬调整分为整体调整和个别调整。
第三十六条 整体调整:指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、企业发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整,轧钢厂将依据公司的调整措施对薪点标准进行相应的调整。
第三十七条 个别调整:主要指工资级别的调整,分为定期调整与不定期调整。
第三十八条 工资级别定期调整:指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工工资级别进行的调整,详细情况参见《轧钢厂员工考核管理制度》。
第三十九条 工资级别不定期调整:指公司在年中由于职务变动等原因对员工工资级别进行的调整。
第四十条 员工在其岗位的薪级范围内调整岗位工资级别,达到本岗位薪级上限后,则不再调整。
第四十一条 若存在一人多岗的情况,则确定其核心岗位(就高不就低)并以该岗位进行绩效考核。
第四十二条 各岗位员工工资级别调整由厂长审批,审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由综合科执行。
调整后的工资级别,从次月1日计算。
第八章 薪酬的组织与发放
第四十三条 轧钢厂综合科负责工资核算,并编制每月薪酬发放方案,报厂长审批通过后按照公司相关管理制度执行。
第四十四条 员工工资实行月薪制。
每月10日支付上月工资,以法定货币(人民币)支付,若遇支薪日为休假日时,则提前至最近工作日支付。
第四十五条 工资计算期间中途聘用人员,当月工资的计算公式如下:
第四十六条 员工有下列情形由员工本人向轧钢厂综合科提出书面申请,经批准后15天内一次性结清工资。
(1) 依法解除或终止劳动合同时; (2) 公司认可的其他事由。
规定月工作日数
实际工作日数
月工资标准实发工资⨯
=
第四十七条员工在考核前离职,则当月绩效工资不再补发。
第九章附则
第四十八条本制度是德龙公司薪酬管理制度的组成部分,由轧钢厂综合科起草和修订,人力资源处和轧钢厂厂长审核,经总经理审批后发布。
第四十九条本制度自发布之日起施行。
第五十条本制度由轧钢厂综合科负责解释。
附表:德龙钢铁公司轧钢厂工资等级及薪点表
德龙钢铁公司轧钢厂工资等级及薪点表。