超市采购的工作总结6篇
采购员个人工作总结6篇
采购员个人工作总结6篇采购员个人工作总结 (1) 20xx年即将过去，在这将近一年的时刻中我透过发奋的工作，得到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
我对一年的工作进行简要的总结。
1）：熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟悉每个供应商及供货方式。
在收料单的录入中，每个物料到料状况都由自己经手，让自己在第一时刻了解生产的物料到货状况。
下单的传真及确认。
让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。
方便以后的调货事宜。
明年必须把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。
负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。
学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度。
明确计划对于生产来说是重要的。
有计划的生活及工作才是的。
2）年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也能够说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得带给的服务态度及质量。
且要把的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。
货比三家。
透过不一样的厂家给出不一样的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意的供应商，得到自己想到的结果。
期望以后自己进入这个采购的大门里面。
3):参与ERP的工作录入及整理。
最想说的话，这个ERP系统的引入是我们今年的帮忙了，透过ERP让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货状况，仓库的库存，等。
让所有的物料都明白化，及精确化。
超市采购工作总结十篇
超市采购工作总结十篇超市采购工作总结十篇超市采购工作总结篇1一、超市的采购模式都是运用了集中采购模式，统一管理。
所有分店统一供应商，只在总部签订一份供销合同，这种模式是连锁超市实现规模化经营的前提和关键，有利的降低了采购成本和规范超市的采购行为统一管理各项物品，物料用量，降低库存量，减少资金积压。
节省相关的人力物力。
二、超市采购原则都是以最恰当的时机、最优惠的价格，采购到最优质、最畅销的商品作为商品采购的指导思想。
开发新商品，新供应商，淘汰滞销商品，不良的供货商。
三、市场需求为了更好的适应消费需求的变化，也为了更有效利用有限的卖场空间，提高销售业绩。
商品购进应根据市场需求、季节变化，在市场调研预测分析的基础上，分级制定商品购进计划，也要根据超市所处地段的`消费群体的消费水平确定采购商品的档次与品质。
四、促销销售为达成营运绩效，通常各部门陈列商品都会依业界行情设定预期的毛利率目标，而采购者即应依此作为商品采购议价的标准，以符合整体毛利率目标的达成，在超市所售的价格敏感产品要采用特价促销策略，与商圈内便利店、杂货店、小卖部进行竞争，就会牺牲这类商品的毛利率。
欣农超市就是以平价炒作超市人气，以批发带动超市业绩，长期在店内以促销价销售来提高人气五、供应商所谓只有“只有错买没有错卖”。
采购最怕的就是选错供应商。
因此，采购管理的工作原则之一，就是如何慎重选择合格的供应商，以建立平等优惠的买卖机会，维持长期合作的交易关系。
六、存货管理并且选择适当的时间，适当的价格，适当的数量，保证在“零库存”的观念下，适时采购，即时交货是最理想的采购模式。
避免进销脱节、货不对路、供不及时之类的情况发生。
达到“勤进快销”的效果。
七、品质管理要始终坚持同价商品，质优者优先；同质商品，价低者优先。
定期与不定期检查配送中心及门店商品的质量，向有关人员介绍商品知识，协同做好商品管理工作。
超市采购工作总结篇2一、__年年度营运绩效分析：__年度是公司比较关键的一年，由于我们前期对大学城的销售分析估计不足，到__年8月份为止，短短半年多时间，我们的亏损额就接近200万元。
超市采购员工作总结8篇
超市采购员工作总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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超市采购部工作总结
超市采购部工作总结一、采购计划和预算在超市采购部门，制定明确的采购计划和预算是首要任务。
采购计划根据销售预测、库存情况、季节变化等因素进行制定，以保持库存的合理水平。
预算则根据经营目标、成本预测以及市场变化进行制定，以控制成本。
二、供应商管理供应商管理是采购工作中的重要环节。
我们定期评估现有供应商的表现，根据商品质量、价格、交货期等标准进行筛选。
同时，积极开发新的供应商，引入竞争，提高采购效率。
三、商品品质管理商品品质是超市经营的基石。
在采购过程中，我们严格把关商品品质，确保所采购的商品符合国家相关标准和企业的质量要求。
对于有特殊质量要求的商品，我们与供应商签订质量保证协议，以确保商品质量的稳定性。
四、库存管理库存管理涉及到商品的进货、存储和销售。
在库存管理方面，我们通过科学的库存控制方法，如ABC分类法、实时库存更新等，确保库存量的合理性和准确性。
同时，定期进行库存盘点，及时处理滞销和过期商品，避免造成损失。
五、采购谈判和合同管理采购谈判是争取企业利益的重要手段。
在谈判中，我们关注商品价格、付款方式、交货期等关键条款，争取达成最有利的合同。
合同签订后，我们严格按照合同执行，并定期对合同执行情况进行检查和评估。
六、价格分析和成本管理价格分析和成本管理是采购部门的核心工作之一。
我们关注市场价格动态，进行价格趋势分析，以制定合理的采购价格策略。
同时，通过精细的成本管理，如降低采购成本、优化物流成本等，提高企业的盈利能力。
总的来说，超市采购部门的工作涉及多个方面，每个环节都需严谨细致。
通过不断优化采购流程、提高采购效率、控制成本等措施，我们为超市的经营提供了有力的支持。
在未来的工作中，我们将继续努力，为超市的发展贡献力量。
采购部月工作总结_超市采购部5月工作总结
采购部月工作总结_超市采购部5月工作总结尊敬的领导：时光荏苒，五月份转眼即逝。
在这个月里，超市采购部全体员工共同努力，完成了一系列的采购工作，并且在工作中积累了宝贵的经验，现将工作进行总结如下：一、采购流程优化在采购流程中，我们针对过去工作中存在的问题，进行了一系列的优化。
针对各个环节进行了专门的流程改进和规范。
在采购操作中，我们增强了对采购质量、价格等各项指标的控制和管理，同时加强了对供应商的管理，签订了多项采购合同和协议，改善了采购工作的流程效率，提高了采购工作的质量和效益。
二、货源拓展我们积极与多家供应商进行沟通、交流和谈判，以增加货源、减小采购成本为目标，成功地引进了多批次的品牌产品，并且合理安排了采购计划，不仅保证了店内的货源充足，而且扩大了消费者选择的范围，提高消费者的满意度。
三、合理管理在采购过程中，我们积极探索采购管理的方法和模式，不断完善管理制度，加强对各环节的监控和控制，确保高效运作，提高工作效率。
同时，我们重视内部交流和沟通，形成了良好的团队合作氛围，在实践中积累经验，并将经验总结起来，以便更好地实现采购管理的科学化和规范化。
四、信息收集为了更好地满足市场需求，我们利用互联网和各类信息资源，积累从供应商、经销商和市场的信息，以便在采购决策和供应链管理方面据有更多信息，并及时调整自己的采购策略。
同时，我们不断加强对市场行情、产品、消费者的了解，及时跟进的市场流行趋势，为公司的经营决策提供更科学、更准确、更有力的支持。
以上就是我们采购部五月份的工作总结，我们将一如既往地努力工作，不断总结，不断优化采购流程、提高采购效率和管理水平，提供更优质的服务，为公司做出更大的贡献。
谢谢阁下对我们工作的关注和支持，我们也期待着您的指导和建议！采购部全体员工2021年6月2日。
超市采购个人工作总结
超市采购个人工作总结本次超市采购个人工作总结如下：一、采购计划根据超市的销售情况和储备库存，制定了本次采购计划。
主要考虑产品的销售状况、消费者的需求以及季节因素等方面，确保采购的产品能够顺利销售并满足消费者的需求。
二、供应商选择根据之前的合作经验和供应商的信誉度、产品质量以及价格等因素，选择了合适的供应商。
与供应商进行了充分的沟通，确保能够获得最好的采购价格和服务。
三、谈判与合同签订与供应商进行了价格谈判，最终达成了互利共赢的合作协议。
签订了采购合同，并对双方的权益和责任进行明确规定，以保障采购过程的顺利进行。
四、采购执行按照采购计划和合同要求，准时进行了商品的采购。
在采购过程中，积极与供应商保持沟通，及时解决采购中的问题，确保采购进度和质量的控制。
五、验收与入库对采购的商品进行了严格的验收，确保商品的质量和数量符合合同要求。
安排专人进行入库管理，做好仓库的商品分类、整理和标识，以便后续销售的需要。
六、销售推广支持针对新采购的商品，协助销售团队进行销售推广支持。
提供商品相关的宣传资料和培训，帮助销售团队更好地推广和销售新产品，提升销量。
七、采购成本控制在采购过程中，严格控制采购成本，注重价格的谈判和比较，确保采购的商品具有较高的性价比。
同时，合理安排库存，避免过多的库存造成资金损失。
八、问题总结与改进针对本次采购过程中出现的问题，及时总结经验教训，并制定改进方案。
通过不断优化采购流程和供应商管理，提高采购工作的效率和效果。
以上是我在本次超市采购个人工作中的总结，希望能对今后的工作有所启发和帮助。
超市采购工作总结 采购工作总结与计划
超市采购工作总结引言采购工作是超市运营中不可或缺的一环，它直接影响到超市的货源和产品质量。
本文将对最近一段时间的超市采购工作进行总结和分析，并提出下一阶段的采购计划。
采购工作总结采购流程优化我们经过对采购流程的分析和改进，成功地优化了超市的采购流程。
通过简化审批流程、加强供应商管理和完善库存规划等措施，我们成功地提高了采购效率，减少了超市的库存积压和滞销现象。
供应商评估与合作我们与供应商建立了良好的合作关系，并定期进行供应商评估和考核。
通过与供应商的密切合作，我们能够及时了解市场动态，获取最新的产品信息，并确保超市的货源稳定和质量可靠。
品质控制我们注重对采购产品的质量控制，严格遵守国家标准和相关法规，确保超市售卖的产品符合消费者的需求和健康标准。
我们通过定期进行商品抽检和质量检测，对产品的质量进行监督和管理。
价格谈判与成本控制我们积极与供应商进行价格谈判，争取到合理的采购价格，并通过与供应商的密切协作，共同控制成本。
我们在采购过程中注重成本与品质的平衡，确保超市的盈利能力和顾客的消费体验。
市场调研与竞争分析我们定期进行市场调研和竞争分析，了解市场的变化和竞争对手的动态。
通过对市场需求和竞争环境的深入了解，我们能够更好地制定采购计划，提高超市的竞争力。
采购工作计划供应商合作拓展针对超市目前存在的供应商资源有限的问题，我们计划加大对供应商合作的拓展力度。
通过与更多的优质供应商建立合作关系，提高超市的货源供应和产品品种。
优化库存管理我们计划优化库存管理，通过引入先进的库存管理系统和技术手段，提高库存周转速度，减少库存积压和滞销现象。
同时，我们将加强与销售部门和供应商的沟通协调，根据销售趋势和市场需求进行库存规划和补货决策。
完善采购数据分析我们计划进一步完善采购数据分析系统，通过对采购数据的深入分析，找出采购过程中的问题和改进空间，提高采购决策的科学性和准确性。
资质认证和食品安全管理我们将积极申请并通过相关资质认证，提高超市的信誉度和竞争力。
超市采购个人情况总结7篇
超市采购个人情况总结7篇超市采购个人情况总结（篇1）时间恍然，一年就此终止了，接着就迎来了新的年份。
在打止的这一年里，我在采购的岗位上做出一点小成绩，虽小，但也是我在这岗位上的一点进步了。
毕竟我也是刚调到这职位上工作，过去一年我在采购的职位上算是一个新人的。
一、办公物品的采购刚进入这岗位，我首先接触的就是对办公物品的一个采购，从领导那接手工作，我先了解了一番公司对办公物品的需求，然后审查了公司内的这类物品的库存，发现有些是供货不上的，导致有很多员工在办公时产生了不便，如此也是耽误他们的部分工作了。
在努力的了解了这些情况后，我做出一个物品需求表，从数量和价格，全部都有一个范围。
我按照表格上记录的物品，到外面进行采购，努力的补全了公司缺失的物品。
在最初的艰难渡过后，我后面对于这类物品的采购就越来越顺利了。
每个月我都会去检查物品的缺失情况，有的就不买，没有的就及时的添加，这也就为大家提供了比较好的帮助。
二、生活用品的采购生活用品就是生活必需品，像纸巾、洗手液、纸杯、盆栽等。
这些物品，我来到这里一年，就没有让大家缺少过了。
从第一月起，我会计算好用度，把价钱和数量控制在一个度上，每个月及时的去检查用品的多少，在月底的时候就会把用品的需求表格做出来，在下个月月初的时候，就全部都填补上。
对于盆栽，我尽量是保护好，所以需求不是很高，需求的是纸巾和洗手液以及接待客户用的纸杯，因而过一个月，就需要去重新采购。
虽然麻烦，但是为了让大家感到舒适，我也很努力的去做好一系列生活用品的增添。
三、反省工作经过一年对采购这项工作的了解，我也发现自己的不足是在资金上的节省比较差，在购买物品时，只考虑质量，不考虑价格，这导致用度很大，造成资金很大的流失。
出现这样的问题，主要就是自己没有进行货比三家，明明就还有价格稍低但是质量等同的供货点，但是我没有去进行对比，只顾自己方便，所以这一年在采购上的花销是很大的，这一点我是辜负了领导的信任了。
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超市采购的工作总结6篇超市采购的工作总结 (1) 生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式的情况下一切都是从零开始。
记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段，为了学习生鲜采购流程和采购技巧当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来到蔬菜批发市场做调研主要了解蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等夜间调研完批发市场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析回头再在一起做总结交流，这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间，后来将本地市场商品行情、采购技巧及交易流程掌握了以后公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品为后来自采正式启动打下基础。
生鲜自采正式启动，由于前期准备工作做的比较充分通过我们的共同努力和领导的帮助下慢慢建立了从采购、入库、出库、配送等各环节操作流程，使的后来的工作越来越顺畅。
生鲜是整个超市的灵魂，是带动整个超市客流的核心，自采启动初期已是临近春节了，记忆最深刻的就是20xx年的春节了，春节前2个星期在公司领导的大力帮助下从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库为春节期间备足了货源，从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击，那段时间由于我们的货源准备的比较充足从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖，再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动极大的拉动了超市的人气，提高了卖场的销售，同时也得到了顾客们的一致好评，20xx年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。
这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新共同努力以及公司领导的大力帮助得来的。
通过一年来的运作在领导的指导下生鲜采购、加工、配送等人员的专业知识业务流程等各方面都有了很大的提升。
超市采购的工作总结 (2)XX年的工作即将告一段落。
回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。
现将一年以来的工作情况(我就4月份前任公司采购部经理期间及四月份后开始任新产区筹建基建部负责人以来的工作，管理情况)作以下总结：一、XX年1—5月份任公司采购部经理，在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作，主要完成以下工作：1、较好完成采购部日常管理和采购计划。
2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。
3、经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商，与去年同期相比玻璃价格下降8%，每月为公司节约6万多元。
4、及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求情况，合理控制库存，使资金最有效的利用。
5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。
6、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。
7、四月至五月公司进行质量管理体系认证，具体负责本部门的审核管理工作，通过努力学习，取得了内审员资格证书，并按管理体系要求进行管理，使得质量管理体系在本部门有效运行。
二、公司快速发展壮大的同时，现有生产场地极大的制约了公司的发展，在这个关键的转折期间，在市委、市政府的高度重视和支持下，公司领导果断的决定，在徐州经济开发区购买90余亩土地，筹建新厂区。
作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的建设，心理有一种责任感，也有一种无形的压力，因为深知基建的重要性。
本人对基建工程是一窍不通，真是硬着头皮接受了任务，现将基建工作、管理情况汇报如下：1、开工之前的准备，基本上天天和办公室高主任奔走于开发区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续，规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项准备工作。
2、待各种手续基本准备的同时，又根据领导的指示，与高主任、谢工和开发区建管处袁处等人考察施工队伍，在选拔施工队伍的时候，因本人对基建工程还是不太了解，对这一行还是比较陌生，是摸着石头过河，一步一步小心的过，多方面听取袁处和谢工的意见，但本人的原则是公开、公平、透明的去处理招标，防止暗箱操作，及时向领导汇报情况，报名的施工队伍有十家，当时正是农忙之际，我们工期要求紧，听取袁处的建议，考虑南方的队伍，麦收工人不回家，选择三家南方队伍，汉中集团、南通六建、中淮集团。
当时中淮集团承建市重点工程，九里区龟山汉墓展览厅，实力当时比较而言，还是比较强。
考察之后，经过研究确定此队伍，然后向董事长汇报，确定了中淮集团，签订了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式开工进场，破土动工，开始了厂房的施工，从施工开始本人坚守岗位，因为自己对施工方面专业知识欠缺，本人在完成本职工作的同时，努力学习施工知识，在现场观察、查看，虚心向专业人员学习。
超市采购的工作总结 (3) 时光飞逝，我已经来到超市这个大家庭两个多月了。
这两个月里，我有过欢喜，也有过失落。
我不知道专业知识学会了多少，但在与人的交往上我确实有了不少的进步。
卖场的工作我也可以应付自如了，或许这话有些自满，但当有状况发生时，组里的人总是向我询问，这使我心中不禁万分感动。
这两个月中我依然保持着刚上班时的激情，心态上也是平和为主。
我的组长一旦有了烦心的事打不起精神时，她总会向我倾诉一下，而后问一句：“丁丁同志，你的热情什么时候才能减少一些?”这时我总以“我的激情不灭!”来回答她。
组里人说看着我好像没有什么烦心的事，整天笑呵呵的。
但我深深地知道，作为一名卖场工作人员，坚决不可以把个人情感带到工作中来。
顾客永远是对的，这是我工作以来一直信奉的，所以我总会以会心的微笑面对顾客，纵然顾客有时候无理取闹。
比如说，有一次，一位女顾客对我说：“哎，那服务员你给我套一把这睡衣。
”我说：“对不起，您可以自己套一下。
您套没关系，但我们作为员工是不能试卖场的衣服的。
”结果那位女顾客却说：“真有意思，这东西也没有洗过，我不爱往身上套，我嫌脏。
”待那位女顾客离开，同事过来说：“有病吧，这人，她不爱套，她是人!”我说：“算了，顾客永远是对的，咱们是服务行业。
”有的时候很忙，我从上班一直到下班一直在库房里整理货物，以至于到下班时一见卖场的灯光眼睛就受不了，但我总是信奉“多劳多得”“吃亏是福”的信条。
同事对我说“别弄了，等一下别人就弄了!”或者“你现在弄它干啥啊。
一会顾客一翻就乱了!”但我认为既然顾客一翻就乱了，我们为什么不可以在顾客翻乱之后就马上整理让它恢复整齐的面貌呢?想起妈妈常说的一句话“今日事今日毕”，我喜欢现在事现在毕。
我其实很糊涂，经常犯错，丢三落四，所以我在卖场会手上不离一块小纸壳，上面按顺序记下了我当日要做的工作，做完一项，划掉一项，这样会使我的整个工作井然有序。
我的组长说话很艺术，每当我犯了什么错时，她总会安慰我说：“你做的事情太多了，所以会落下一两样。
自从你来，我们大家的工作都变得很轻松。
”我感谢我的组长，我为我一踏入社会就遇到她这样优秀的人感到非常的幸运。
其实，我的工作不是一直都开心，也不是没有烦恼。
大概半个月前，我的思想状态进入了低谷期，觉得前途渺茫，每天在卖场永远重复这些琐碎的工作，想想未来，突然觉得病木无春。
“屋漏偏逢连夜雨”，一天下午，我刚收了一个供货商四百多件衣服，在收获部时我还记得哪包是几元的，但是当货拉到了三楼要贴码时，我却忘记了哪个是哪个了!我急了一头汗，同事安慰我说：“别着急，他家不上促销员谁都分不清。
再说卖场还有些货呢，明天让厂家自己来分吧!”可是我自己知道，纵然卖场还有货，可是如若把新货也上台面，一定会增加销售的机会。
而且我这是延误工作，如果明天厂家有时间还算好，一旦厂家没有时间怎么办?这种损失无人承担，这件事情使我成了没有准备的人，所以销售的机会悄悄地离开了。
我在库房里思考了很久，觉得自己是不是不适合这份工作，我是否太糊涂了?我依然打起精神，给厂家打电话，幸运的是，厂家的人马上就来了。
晚上睡觉梦了一宿的区分童装，还梦到厂家的人狠狠的埋怨我。
我的压力变得很大。
这种心里状态持续了两天，感谢我的同事和师傅，在我情感最低潮的时候，开导我、支持我、鼓励我，给我以继续前行的信心和勇气。
就在那个夜晚，我突然想开了，这又何必呢?虽然犯了错误，但还不至于否定自己，甚至觉得自己不适合这份工作吧!如果不适合这份工作，扪心自问，适合什么工作?连这些基础的工作都做不好，还有什么资格去嫌弃它。
秋衣进行反季销售，顾客将秋衣从上翻到下，以至于最后秋衣盒、秋衣袋乱七八糟。
我是急性子，做不了细致活。
我从秋衣筐走过了两次，看了一下表，6：35，心想太好了，下班了，让别人去整理它吧。
当我要下班的时候，再一次走过秋衣筐的时候，我发现堆筐下面也是乱七八糟，垃圾很多，于是我径直走向库房，拿出了扫帚，告诫自己，这种活你不干谁干?这个堆筐的形象太影响卖场的形象了。
我又开始把秋衣筐依次装袋整理，使堆筐恢复了原貌。
店长这时走过来了，说：“这秋衣太容易乱了，这会儿都七点多了，你还没走?”我说：“其实我也是下了两次的决心才过来叠的。
”店长说：“你倒是挺诚实!”说完我们都笑了。
想想这细致的活有什么啊?店长问我最近工作怎么样，有所得吗?我对她说：“我现在跟别人开玩笑说，我到达高境界了，我是已经不知道自己会什么了!”店长说：“其实卖场的工作还很多，改天你单独按盘点流程做一下盘点。
”店长这一席话对我启发很大，我才哪到哪，对商海来说，我学到的不过是沧海一粟。
所以革命尚未成功，同志仍需努力。
第二天我又以饱满的热情投入了工作。
高兴的是，现在我可以协助组长做一些力所能及的事情了，比如说查库存、查销量、分析负库存、负毛利，以及各种日常工作的处理。
我常在心里朗诵李白的那句：“仰天大笑出门去，我辈岂为蓬蒿人。
”人长大后就难免丧失生活的激情，每个人都难以例外。
我很喜欢西方文学批评中一个术语，叫做“陌生化”。
小孩见到花会讶异于其美丽，而大人对此却很木然。
因为花对于小孩有陌生的效果，或者说，小孩有陌生化的目光。
所以我也要有陌生化的心态，于是我依然见到同事都打招呼，无论她理不理我。
对任何与我共同完成工作的人，我都诚挚的说“谢谢”，无论这是不是她分内的事情。
成长是不容易的，从一个大学生到商业人、社会人的转变也是带着些许失落和疼痛的。
但这痛苦就像铁犁拉过心田，虽然痛苦，但那是在播种。
在这个大家庭，我收获的远远超过我失去的。
感谢工作带给我的一切。
下面的这些建议是我在工作中自己发现、思考和总结的，也许有不成熟的地方，但我真的希望每一天，我和广缘都能以更加崭新的形象面对顾客。
1、断货问题我们的电脑系统是否可以设置一下低库存警戒。