xx超市选址报告
无锡家乐福(奥林花园店)超市选址评价报告
大多是周围写字楼及 居民区的消费者，但 学生的数量很少
高收入居住者居多
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三、零售店选址结论： 零售店选址结论：
根据家乐福（奥林花园店）的选址评价，得出以下超市选 址的结论。 1、超市选址临近人口密度较高 的居民住宅区。
2、靠近附近商业活动的写 字办公楼。 3、地处十字路口，交通便利。 4、沿途公交站点较多的地带。 5、选择与其具有互补性的商 业圈周围。
Ⅱ
建筑特征
占地面积8000平方米，分为三层
Ⅲ
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商圈特征
近五公里几乎没此类超市
1、交通环境状况：
家乐福位于无锡建筑路地带，交通便捷， 道路规划较完善
1 2 3
附近有免费的公交班车
为开私家车和非机动车的顾客提供了300个免 费机动车位，5000个免费非机动车位，以方便顾客 的出行
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----无锡奥林花园 项目一 工商091 B组
一、店铺选址事关“钱途”：
店铺选址关系零售企业 的发展前途。 店铺选址时零售经营者 确定经营目标、制定经营 策略的重要依据。 店铺选址是影响经营效 率的重要因素。
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二、家乐福基本情况介绍：
家乐福集团成立 于1959年，是大 卖场业态的首创 者，是欧洲第一 大零售商，世界 第二大国际化零 售连锁集团。
家乐福奥林花园 店于2008年12月 开业，是法国家 乐福集团在中国 开设的第129家大 型卖场。
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无锡奥林花园---家乐福
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三、家乐福大体情况分析： 1、选址特征 2、交通环境状况 3、竞争者情况 4、消费者特征
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1、家乐福选址特征：
超市选址调研报告
超市选址调研报告超市选址调研报告一、调研目的本次超市选址调研旨在确定一个适合开设超市的地点，以满足当地居民的购物需求，并为超市的经营成功提供基础。
二、调研方法1. 实地考察：通过走访、观察、调查问卷等方式对潜在的选址区域进行实地考察，了解当地居民的生活习惯、购物需求等情况。
2. 数据分析：通过收集有关地理信息、人口数据等相关数据，对各选址区域进行定量分析，比较各选址区域之间的差异和优劣。
三、调研结果1. 选址区域一：位于市中心，交通便利，人流量大。
但由于租金较高，竞争激烈，进货成本较高，需要注意经营策略上的差异化。
2. 选址区域二：位于居民区附近，居民密度较高，购物需求相对集中。
租金相对较低，竞争相对较少，但交通不太便利，需要考虑吸引顾客的策略。
3. 选址区域三：位于工业区附近，居民较少，但人流量较大。
租金较低，竞争相对较少，但需要考虑距离居民区较远，顾客购物意愿不高的问题。
四、选址建议根据调研结果，我建议选择选址区域二作为超市的最佳选址。
原因如下：1. 选址区域二位于居民区附近，居民密度较高，购物需求集中，有较大的潜在顾客群体。
2. 租金相对较低，经营成本较低，能够提高超市的利润空间。
3. 交通虽然不太便利，但可以通过增加宣传力度、提供配送服务等方式来吸引顾客。
4. 竞争相对较少，可以通过提供更好的商品品质和服务，吸引更多的顾客。
五、经营策略基于选址区域二的特点和优势，我建议在经营上采取以下策略：1. 定位：以品质为核心竞争力，提供高品质、新鲜的食品和日用品，满足顾客的品质追求。
2. 促销：定期举办特价促销活动，吸引顾客前来购买，提高销量和知名度。
3. 客户服务：注重顾客服务，提供礼貌、热情的服务，回应顾客的需求和意见，保持顾客的满意度。
4. 合理库存管理：根据实际销售情况，合理控制库存，减少滞销品和过期品的产生，提高经营效益。
六、总结本次超市选址调研确认了选址区域二作为超市的最佳选址，同时提出了相应的经营策略。
华晨超市选址分析报
学院：商学院 班级：10级市场营销1班
组员： 曾丽 孙曦 张润 李佩 何亦
超市选址分析报告
一、新店周围地理位置特征表述 二、被选店址周围商业环境和竞争店情况 三、新店址周围流动人口消费结构、消费层次 四、新店的营业面积和商品结构 五、新店的市场定位和经营特色
任何一个零售商,无论其规模多大,也无论其货架上的物品是何其的 物美价廉,其选址必须准确,恰当的地址能带给你比较好的商圈,而商圈 又是企业的生命之所在。因此，简而言之,选址很重要,不可小视。
一、新店周围地理位置特征表述 我校区周围都是小卖铺，包括校园里面到处都是。小卖铺虽多，却
没有一个大型购物休闲场所。我们预设我们的超市地处二期开水房旁边 的空地上。附近虽然没有较为集中的居民小区，但是由于在学校，消费 能力还是比较强。校园不像市内，没有繁华的商业中心地带，因此我们 选择了校园内大学生前往最多的地方（基本上的学生都会去开水房打开 水）开设超市。经过我们的仔细调查，此处人流量较大，消费的潜在能 力较大，周围竞争比较弱，周围比较空旷，对于库存、以后的扩张都是 一个比较合适的场所。
二 、被选店址周围商业环境和竞争店情况 我们将二个商圈划分如下所示：
被选店址虽然不象地处市中心的超市那样竞争激烈，但是也有不少 相应的竞争店存在。除了一些小本经营的便利店之外，西华师大劳动服 务部超市、新学期超市（因距离较远，暂不分析）。
1.西华师大劳动服务部超市 这是一家主营百货的超市，主要经营的产品有各式食品（但以零
平。我们的营业面积远远大于我们的竞争对手，商品种类多，各种商品 品种极多，将主要顾客对象定位于在校大学生和研究生。
我们超市将能够满足附近的所有的潜在顾客需求。由于我们的自身 条件允许，营业面积足够大，周转金额足够充足，我们将 “多、全、 佳、惠” 定位为我们的经营特色。我们营业面积足够大，因此可以摆 设多种商品。经过我们分析，顾客主体为学生，因此，在商品种类的配 置采购方面，采购的商品将能够满足切合学生的需求，例如在一层，我 们可以针对学生食堂没有特色，老师们工作繁忙无暇顾及烧饭等特点， 销售一些开袋即食，即买即食而又口味好，价格实惠的熟食品。在二层 我们可以和一般的大型超市一样，销售一些日常个人需要的日用品。三 层经营的文化用品，如奖状、海报用纸、毛笔、宣纸、砚台、墨水，运 动用具等在一般超市不经营的文化用品囊括进来。相信与众不同的定位 策略、良好的服务态度、优惠的价格、多而全的商品将使我们在校园中 后来居上。
(完整版)超市选址分析报告
超市选址分析报告零售商店位置的选择是一项重要的长期投资，因为这不仅影响商店的发展和盈利，同时,也关系到为顾客的购物提供便利。
按照地区、商圈、具体位置的顺序，提出零售商店选址时需要评估的一些影响因素,这些对于零售商店的选址是十分重要的。
面对广大的学生消费群体，学生购物时只要看中的是价格和方便性，因此，我选择在北门开一家小型超市，主要出售零食和日用品。
一、超市周围地理特征表述超市位于湛江师范学院北门出口左拐处的空地前面,地势比较开阔。
超市周围没有过多的商店,门前有一大片空地，人们来超市消费时不会出现门口拥挤的情况,而且超市还能在空地处摆上促销的产品,能更好的吸引住消费者的眼球，增加消费者的购买。
超市所在的位置是湛师学生回学校的所经之路,而且周围有居民小区和中学,地理位置比较优越.二、超市能辐射的商圈范围根据超市的地理位置分析，超市主要的辐射范围有湛师的学生和老师，周边居民，湛师附属中学，卫校学生,而湛师后山的居民区和东门的居民区则是能辐射到的较弱的商圈范围。
三、超市交通条件评估及物业特征超市位于湛师北门居民区，周围主要是居民住宅，所以不会出现交通路线，消费者一般是步行或骑车就能到达超市，十分便利，而对于较远处的消费者，如寸金学院的学生和附近的居民，可以乘坐公交到达湛师东门站，再步行进入北门的超市，所以超市的交通条件是十分便利的。
超市主要是提供消费者日常消费品,提供的商品一般是消费者消费频率较高的商品.四、超市商圈内的商业环境和竞争店分析超市附近有居民区，湛师，湛师附属中学，幼儿园，小学等.而竞争对手主要有信勇和信和两间超市,对于湛师的学生，如果不愿意走太远的路的话,多数会选择信勇超市，如果消费者想要更多的选择的话，多数会选择信和超市或更远的爱华超市。
对于信勇超市，商品价格较高，品种少。
对于信和超市，距离较远，品种较多，价格较高.所以为了吸引消费者,超市的商品价格和品种方面要较于其他两家超市的便宜和多选择。
兴盛超市选址调研报告
经营范围
经营范围主要有：烟酒类、 食品类、饮料类、副食类、 粮油类、日配类、文体类 等等。为顾客打造方便快 捷的服务。
经营风险
兴盛超市周围人流量大， 本超市日用品价格无法吸 引更多住校学生，且在短 短3公里内就有多家大型 超市竞争，必须拿出强有 力的竞争手段才能站稳脚 跟。
效益评估
这是一个初具规模的商圈，开 发潜力巨大，物美价廉，良好 的环境和服务态度才能吸引消 费者，能够获得很好的效益。 作为消费者，我们可以感受到 商家的服务信息、服务方式、 服务水平，从而成为兴盛的忠 实顾客。
路况良好交通条件评估周边居民区高校聚集地就餐者游玩者主妇较多周边大量车站停车场路经此地至合川步行街一带的路人周边居民区高校聚集地就餐者游玩者主妇较多周边大量车站停车场路经此地至合川步行街一带的路人附近家庭妇女附近家庭妇女高校学生高校学生附近食客附近食客开车路过开车路过游客游客居民流动人口特征消费者结构分析独特的民生超市发展定位本着天天平价的经营理念建立起以经营餐桌食品为特色的超市给顾客带来的种种便捷与安心
交通条件评估
关键字：
1.公交车站 2.交通通畅 3.停车场 4.十字路口 5.路况良好
居民、流动人口特征
消费者结构分析
附近家庭妇女
周边居民区 高校聚集地 就餐者、游玩者 主妇较多 周边大量车站、停车场 路经此地至合川步行街一 带的路人
高校学生 附近食客 开车、路过 游客
市场定位
独特的“民生超市”发展 定位，本着“天天平价” 的经营理念，建立起以经 营餐桌食品为特色的超市， 给顾客带来的种种便捷与 安心。
兴盛超市选址调研报告
小组成员：刘文婷 崔础丹 张鹏 杨春双 张岐 巩季 杭
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兴盛超市选址 商圈的辐射范围 交通条件评估 商圈内居民及流动人口特征 兴盛超市市场定位经营范围 经营风险及效益评估
(店铺管理)超市选址报告最全版
（店铺管理）超市选址报告xx超市选址报告任何壹个零售商,无论其规模多大,也无论其货架上的物品是何其的物美价廉,其选址必须准确,恰当的地址能带给你比较好的商圈,而商圈又是企业的生命之所在。
因此，简而言之,选址很重要,不可小视.壹片土地，在壹些人眼里显得很简单，但在另壹些人眼里就会复杂起来。
更多的人则喜欢将以下这句话当作店铺运营的“圣言”：LOCATION,LOCATION,ANDLOCATION.（店址，店址，仍是店址。
）因此，为了保证惠康超市的将来的良好效益和前景，我们首先必须对超市的选址进行分析。
由于南昌市市内竞争太过激烈，所以我们惠康超市连锁集团预设的新店设立区域处于南昌市昌北开发区。
我们几经考虑，选择在财大菜市场旁，庐山南大道和双港路的交汇地设置超市。
壹新店周围地理位置特征表述如图1可见，基本上所有南昌市的中心地段都已经有开设了大型的超市。
由于南昌市市内竞争太过激烈，所以我们预设的新店设立区域处于南昌市昌北开发区。
我们几经考虑，选择在财大菜市场处，庐山南大道和双港路的交汇处设置超市。
（南昌市地图图1）图中红色区域为市中心大型超市我们预设惠康超市地处庐山南大道和双港路的交汇处（见图2），210路公共汽车财大站的对面直走3分钟即到的地址。
附近虽然没有较为集中的居民小区，可是由于学校环伺，且多为招收14岁之上的青少年学生，离家留校，消费能力较强。
而且距离210、240、137路公交车站均不到10分钟路程，交通便利。
（图2）昌北开发区不象市内，没有繁华的商业中心地带。
因此，我们选择了在昌北开发区比较繁华的俩条街道：庐山南大道和双港路的交汇处开设超市。
十字路口是家乐福选址的第壹准则。
我们在这里学习他的成功经验，将地址选在此处。
经过我们的仔细调查，此处车流量较大，虽然不是居民区，但由于有众多学校，人口较多，消费的潜在能力较大，是壹个比较合适的场所。
二被选店址周围商业环境和竞争店情况我们将三个商圈划分如下所示：（图3）被选店址虽然不象地处南昌市内的超市那样竞争激烈，可是也有不少相应的竞争店存在。
超市开店选址总结报告
超市开店选址总结报告报告内容如下：根据我们对超市开店选址的研究和调查，我们得出以下总结：1. 人口密度：开设超市的一个重要因素是人口密度。
考虑到销售量和流量，最好选择人口密集的地区，例如城市中心或繁华地段。
人口密度高的区域通常有更多的潜在顾客，能够提供稳定的客流量和销售机会。
2. 竞争环境：了解目标区域的竞争环境是非常重要的。
如果已经有多个超市存在于该区域，将会增加新店生存和发展的困难。
相反，选择竞争较少的区域可能会更有利于业务的发展。
此外，还可以通过研究竞争对手的产品种类、价格策略和促销活动等信息，制定出恰当的竞争策略来吸引顾客。
3. 交通便利性：交通便利性对超市选址非常重要。
选择靠近公共交通站点、主要道路或高速公路的地方，可以方便顾客前往超市。
此外，也可以考虑附近是否有足够的停车位，以满足驾车顾客的需求。
4. 周边配套设施：超市周边的配套设施也会影响选址的决策。
例如，选择靠近居民区、学校、办公区或商业中心等地方，可以增加超市的便利性和吸引力。
附近是否有其他商店或餐厅，也会对超市的客流量和销售额产生影响。
5. 租金和成本：最后但同样重要的是成本问题。
租金应该是一个可承受的范围，并且需要评估其他开店的相关费用，例如装修、库存和员工工资等。
同时，还应该考虑超市规模与预期收入之间的平衡，以保持健康的盈利能力。
综上所述，超市开店选址的问题需要综合考虑多个因素。
人口密度、竞争环境、交通便利性、周边配套设施以及租金和成本都是选择一个合适位置的重要参考因素。
不同的区域和地点会有不同的机会和挑战，因此在做出最终决策之前要进行详细和全面的研究。
某某超市选址分析报告
某某超市选址分析报告一、引言随着经济的发展和人们生活水平的提高，超市作为一种重要的零售业态，在满足人们日常生活需求方面发挥着越来越重要的作用。
而超市的选址则是决定其经营成败的关键因素之一。
本报告将对某某超市的选址进行全面的分析，以期为其未来的发展提供科学的决策依据。
二、选址区域概述（一）地理位置某某超市拟选址于_____市_____区_____路与_____路交汇处。
该区域位于城市的中心地带，交通便利，周边有多条公交线路和地铁站，能够方便地吸引来自各个方向的顾客。
（二）人口密度该区域是一个成熟的居民区，周边有多个大型住宅小区，常住人口众多。
据统计，周边 1 公里范围内的常住人口约为_____万人，3 公里范围内的常住人口约为_____万人，人口密度较高，为超市提供了充足的潜在顾客群体。
（三）消费水平该区域居民的收入水平较高，消费能力较强。
周边有众多的写字楼和商业中心，上班族和商务人士较多，他们对商品的品质和种类有较高的要求，同时也具有较强的消费能力。
（四）竞争对手分布在选址区域周边，已经有_____家超市和便利店。
其中，规模较大的超市有_____家，主要分布在_____路和_____路。
这些竞争对手的存在，对某某超市的经营构成了一定的挑战，但也为其提供了学习和借鉴的机会。
三、选址优势分析（一）交通便利性选址区域交通十分便利，周边有多条主干道和次干道，道路宽敞，车流量大。
同时，附近还有多个公交站点和地铁站，公交线路覆盖了城市的各个区域，能够方便地吸引来自不同地区的顾客。
此外，该区域停车位充足，方便驾车前来购物的顾客停车。
（二）人口密集度高周边有多个大型住宅小区和写字楼，居民和上班族众多，人口密集度高。
这为超市提供了稳定的客源，保证了超市的日常客流量和销售额。
（三）消费能力强该区域居民的收入水平较高，消费能力较强。
他们对商品的品质和种类有较高的要求，愿意为优质的商品和服务支付更高的价格。
这有利于超市提高商品的档次和价格，从而提高销售额和利润水平。
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xx 超市选址报告任何一个零售商, 无论其规模多大, 也无论其货架上的物品是何其的物美价廉, 其选址必须准确,恰当的地址能带给你比较好的商圈, 而商圈又是企业的生命之所在。
因此，简而言之,选址很重要,不可小视.一片土地，在一些人眼里显得很简单，但在另一些人眼里就会复杂起来。
更多的人则喜欢将以下这句话当作店铺经营的“圣言”：LOCATION , LOCATION , AND LOCATION .（店址，店址，还是店址。
）因此，为了保证惠康超市的将来的良好效益和前景，我们首先必须对超市的选址进行分析。
由于南昌市市内竞争太过激烈，所以我们惠康超市连锁集团预设的新店设立区域处于南昌市昌北开发区。
我们几经考虑，选择在财大菜市场旁，庐山南大道和双港路的交汇地设置超市。
一新店周围地理位置特征表述如图1 可见，基本上所有南昌市的中心地段都已经有开设了大型的超市。
由于南昌市市内竞争太过激烈，所以我们预设的新店设立区域处于南昌市昌北开发区。
我们几经考虑，选择在财大菜市场处, 道和双港庐山南大路的交汇处设置超市。
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附近虽然没有较为集中的居民小区，但是由于学校环伺，且多为招收14岁以上的青少年学生，离家留校，消费能力较强。
而且距离210、240、137路公交车（图2）昌北开发区不象市内，没有繁华的商业中心地带。
因此，我们选择了在昌北开发区比较繁华的两条街道：庐山南大道和双港路的交汇处开设超市。
十字路口是家乐福选址的第一准则。
我们在这里学习他的成功经验，将地址选在此处。
经过我们的仔细调查，此处车流量较大，虽然2),路港双- -上#曲江西财经兀站均不到10分钟路程，交通便利不是居民区，但由于有众多学校，人口较多，消费的潜在能力较大，是 一个比较合适的场所。
二被选店址周围商业环境和竞争店情况（图3）被选店址虽然不象地处南昌市内的超市那样竞争激烈， 但是也有不 少相应的竞争店存在。
于图2上可以看出在被选店址的附近， 除了一些 小本经营的夫妻店之类的小店之外，还存在一家全家超市的昌北分店， 而与被选店址比邻而居的江西财经大学校园内也存在一家连锁超市的 分店 --- 万事达超市。
下面分别对其进行分析： • 全家超市昌北分店|4直器I港双 上道枫庐我们将三个商圈划分如下所示:全家超市昌北分店开立于1998 年，相对来说成立时间较早。
据调查，由于这家超市可以说是昌北地区的第一家比较大型的平价超市，成立之初，营业场面极为火暴，大受欢迎，成绩骄人。
但是自从万事达超市财大店开业以后，营业额已经大幅下降。
这是一家主营百货的超市，主要经营的产品有各式食品（但以零食为主）；各式文具用品，如全家超市昌北分店等，种类不算很多；各式洗发用品和中低价格的面霜，牙膏牙刷和一些枕席以及少量的运动用品等，主要经营对象为学生和老师。
全家超市昌北分店营业面积不大，一层大约800~1200 平方米，共两层，总共营业面积大约为2000 平方米。
装潢普通，中等偏下，由于面向大街，灰尘较多，又没有安排专人及时清扫，外观不够清洁。
• 万事达超市财大店万事达超市财大店建立于2003 年，与全家超市相比，进驻时间不长。
但是由于其定位和选址非常正确，经营成绩很好。
虽然和全家一样定位于学生和老师，但是由于开设在校内，方便学生和老师购物，所以大受欢迎。
而且经营的百货类产品相当有特色，如经营的学生用品除了传统的纸本笔和少量的运动用品外还有一些特色的用品如奖状，台灯，台灯泡等；还有女孩子平时喜欢频繁使用的消耗品——发夹发网等。
正是这个超市的聪明之处，学生们买了一个台灯泡，顺便逛逛，又可能会买一些饼干之类的零食。
由小而大，是将顾客群定位在学生和老师的万事达超市的成功之处。
另外，该超市除经营一般的百货外，还销售水果、CD文曲星、电池、随身听等产品，另外还设有几个专区销售油炸食品、水煮食品、茶叶单、自制汉堡包、面包等熟食品，符合学生的消费习惯和趋势，所以进驻了江西财经大学仅有不到一年时间，营业额却很好。
万事达超市财大店营业面积不大，仅有一层，约1500平方米左右。
装潢中等，但是较为清洁整齐。
三新店址周围居民及流动人口消费结构、消费层次该被选店址面临两条昌北开发区的主要街道，前方又有一个加油站，所以来往的小车数量较多。
还有，由于校点集中，所以每天都有137'210'240等几路公共汽车不停往返，再加上小巴等非正规的公共交通工具，车流量极大。
从某种程度上而言，车流即意味着人流。
但是，这些人流是否存在购物欲望，购物潜力如何，还需进一步调查。
为此，通过实地实时的调查研究，我们绘制出如下表格：------------------------- 时间：周一至周五------------地点时间段每2小时人流量（人）庐山7 :00-9 : 00 3 ，500南大街9 :00-11 : 00 2 ，400与11 :00-13 : 00 4 ，400 双港路13 :00-15 :00 4 ，600 交汇15 :00-17 :00 1 ，700 处17 :00-19 :00 5 ，10019 :00-21 :00 2 ，00021 :00-23:00 1 ，000 时间周六、周日H J 1 1 U 1—1地点时间段每2小时人流量（人）庐山7 :00-9 : 00 3 ，800南大街9 :00-11 : 00 5 ，300与11 :00-13 :00 6 ，000双港路13 :00-15 :00 6 ，800交汇15 :00-17 :00 3 ，100处17 :00-19 :00 7 ，10021 :00-23 :00 4 ，300这样列表分析，我们可以看出在每天的哪个时间段里人数比较多四的非休息日），再选取周五（每周的最后的工作日），周六，周日四天来具体分析但是这只是一种比较粗糙的分析F面，我们以周四（代表从周一至周人流量。
表一：另外，我们还对这些路过财大菜市场旁，庐山南大道和双港路的交汇地的人流进行了抽样问卷调查，自2004年2月25日起至3月4日止，共抽取14 岁以上顾客样本2380人，有效问卷2373 份，问卷回收有效率为99.71 ％。
经过系统的统计分析得出结果，绘制如下表：表二：图表说明：我们设计的调查问卷主要针对一次性购物的频繁程度、购物额的多少这些问题进行了调查。
受访表示会经常购物的女性消费者比例（56.1 ％）要比男性消费者比例（43.9 ％）高出近12 个百分点。
根据以往各大商场的统计数据表明，在各消费层次，女性顾客比例都要高于男性顾客。
但本次调查结果却出现了多样化的形势。
如图表所示，购买100元以下商品的男性顾客比例略高于女性顾客，购买101－300 元的商品的男性顾客比例则要略低于女性顾客；购买301－500 元的男性顾客比例明显高于女性顾客，购买500 元以上商品的女性顾客比例明显高于男性顾客。
相信这是由于我们地处高校环伺，居民区偏少所引起的特殊情况。
另外，根据我们的一些调查数据可以看出，潜在的顾客数量庞大，主体为附近学校的学生和老师、附近居民和路人。
附近学校的学生由于是离开家住学校，可支配资金较多，购买零食和日用品的消费欲望和购买力都较大。
附近学校的老师大都是家住学校或学校附近，日用开支较大，薪水较多，在南昌市属于中上收入者，对各项商品都具有巨大的消费潜力。
附近居民由于地处郊区，收入偏低，购买能力不高，主要消费 一些中低档的日用品。
路过的人的购买欲望不高，购买的可能性不大。
四 新店开业后预计能辐射的范围由于竞争不甚激烈，周边学校虽多但是大型超市较少， 相信我们惠 康超市开业后预计能覆盖地区如下图橘色区域所示：（图4）五新店的营业面积和商品结构新店预计为2500平方米一层，共五层，营业面积约为2000平方米每层。
预计新店经营商品一层主营熟食和面食等主要食品， 二层主营零食 和化妆、面霜以及琐碎的日用品等用品， 三层经营文化用品和学生用品， 四层经营书籍，五层经营服装鞋帽等用品。
各种用品的经营档次由中下 至中上范围，以便满足不同层次顾客的需要。
庐山黑港双 南押L大 区枫道枫庐小区江西并经大六新店的市场定位和经营特色新店将定位于综合大型超市，装潢上要求整齐干净大气，达中等水平。
我们的营业面积远远大于我们的竞争对手，商品种类多，各种商品品种极多，将主要顾客对象定位于学生、老师和附近的居民。
我们惠康超市昌北分店将能够满足附近的所有的潜在顾客需求。
由于我们的自身条件允许，营业面积足够大，周转金额足够充足，我们将“多、全、佳、惠”定位为我们的经营特色。
我们营业面积足够大，因此可以摆设多种商品。
由于我们由集团批量进货，业已在中国乃至在江西形成了较为完善的购货网络，进价低廉，因此在商品定价方面也可以优惠。
经过我们分析，顾客主体为学生，因此，在商品种类的配置采购方面，我们将“入乡随俗”，采购的商品将能够满足切合学生的需求，例如在一层，我们可以针对学生公寓没有厨房，老师们工作繁忙无暇顾及烧饭等特点，销售一些开袋即食，即买即食而又口味好，价格实惠的熟食品。
在二层我们可以和一般的大型超市一样，销售一些日常家庭和个人需要的日用品。
三层经营的文化用品由于周围高校林立，所以我们的商品采购范围可以延伸得广一些，如奖状、海报用纸、毛笔、宣纸、砚台、墨水、舞蹈服，运动用具等在一般超市不经营的文化用品囊括进来。
第四层主要经营销售书籍。
针对附近高校的学生我们要把书籍经营出特色来。
14 岁以下的少年儿童读物我们只会极少量的采购，将销售重心放在针对大中专生的书籍上，如各科课本以及参考书，包括经济、法律、新闻、工程、生物之类的专业书籍；考级、考研、考证的各类有关辅导书籍各类符合大中专生阅读的畅销书籍，如前段时间较为流行，在大中专生中广为传看的《水煮三国》等。