浅谈公路施工管理存在的问题及对策
公路施工质量管理问题与对策
浅谈公路施工质量管理的问题与对策摘要：公路施工是一个环节多、空间跨度大、历时长的组织过程，需要进行全面的控制和管理。
对于公路施工来说，确保工程质量是其工作的重点。
因此，必须重视和加强公路施工中的工程质量管理问题。
本文从以下几个方面较详细的总结阐述公路施工中的工程质量管理问题。
关键词：公路施工；质量；管理公路施工质量控制和管理，直接影响到路面质量的好坏，如何正确理解路面全面质量控制和管理是保证路面质量的前提。
路面质量主要是结构强度、安全、耐久性、防滑、平整等的总和。
路面施工质量控制和管理是对路面施工的各项资源进行计划、组织、领导和控制。
1 当前施工质量管理中存在的问题1.1 片面追求经济效益，忽视质量管理的重要性片面追求经济效益从而导致质量管理得不到重视的问题是很多企业普遍存在的一个问题，当前一些公路施工企业的管理者或是工程技术人员处于经济效益和成本控制的考虑，无视工程质量的重要性，对可能出现的质量隐患认识不足，这就容易造成旖工的整个过程的安全质量管理水平不高，造成工程质量的大幅下降，甚至出现重大的安全事故。
更有甚者，少数施工单位为了尽快完工，不顾工程实际情况，超负荷、赶进度，在心理和行动上放松了质量管理，把质量管理的地位放至最低的位置，导致出现安全和质量隐患，影响工程的形象和正常使用。
1.2 人员队伍综合水平低，质量管理机构的专门化建设有待强化当前很多公路施工企业缺少质量管理的系统性认识，特别是为了节省成本，很少设置专门的质量安全管理部门，即便建立也没有重视对专职人员的选拔定岗以及进一步的培训深造，难以形成一支队伍稳定、工作高效的质量管理队伍，不重视施工设备和影响质量的器具的维护，各种保障质量的制度如“质量否决权”和“质量奖罚制度”形同虚设，无法做到工程质量的专业化管理，这也是导致质量管理工作难以有效开展的重要原因。
1.3 质量管理手段陈旧，质量管理理念落后当前公路质量管理模式的阅题还体现在管理理念的落后上，很多单位的质量管理机构缺乏主动管理的意识，在质量问题堆积如山甚至已经酿成事故之后才研究处理方案，缺少主动地研究和预防质量问题发生的意识。
浅谈农村公路建设管理问题及对策
浅谈农村公路建设管理问题及对策随着农村经济的快速发展以及农民生活水平的提高，农村公路建设管理问题也逐渐凸显出来。
农村公路建设管理问题对农村经济发展和农民生活产生着直接影响，所以，有必要对农村公路建设管理问题及对策进行深入的探讨和研究。
一、农村公路建设管理问题1.财政投入不足。
由于农村公路建设投入巨大，而地处农村的公路工程对比城市工程更为复杂。
财政对农村公路建设的投入不足，使得农村公路建设项目无法按时按质按量的完成。
2.管理体制不完善。
农村公路建设管理体制尚未完善，政府和企业之间的利益关系复杂，导致农村公路建设过程中的管理层级不清晰，责任不明确，管理混乱。
3.项目监管不力。
农村公路建设项目监管不力，工程施工过程中存在质量监管不力，导致工程质量参差不齐，安全隐患较多，对农村公路的使用和维护造成了一定的隐患。
4.农民参与度不高。
在农村公路建设项目中，农民参与度不高，导致公路建设项目缺乏与当地实际情况相符的规划，使得公路的使用率低，投资回报率不高。
二、对策建议1. 合理分配财政资金。
应当合理分配财政资金，保障农村公路建设经费的需求，通过合理分配经费，保证公路建设项目的顺利进行。
3. 健全项目监管机制。
应当加强对农村公路建设项目的监管，严格把关工程质量，确保农村公路的安全性和持久性。
4. 加强农民参与。
应当加强农民对农村公路建设项目的参与，鼓励农民积极参与公路建设规划，提高公路建设资源的利用效率。
三、结语农村公路建设管理问题是一个长期存在并且亟待解决的问题，但是只要各方共同努力，通过合理分配财政资金、完善管理体制、健全项目监管机制以及加强农民参与等对策，就可以有效解决农村公路建设管理问题，推动农村公路建设事业健康有序的发展。
相信在未来的农村公路建设管理中，将会有更多的创新和突破，以此来提高农村公路建设的管理水平和质量，更好地服务于农村经济发展和农民生活。
公路路面施工安全管理存在的不足与处理对策
公路路面施工安全管理存在的不足与处理对策随着我国经济的快速发展，各种基建项目也不断地加快建设步伐，尤其以交通基础设施建设规模更大，它在为人们的生活提供方便的同时，更推动了地区的经济发展。
然而，在公路路面的施工过程中却涉及到众多的技术要点，其中路面施工安全管理就是整个道路施工中较为关键的环节，这就需要进行全面控制和管理。
对此，本文就公路路面施工安全管理进行简单的分析与思考，并提出一些可供参考的意见与措施。
标签：公路路面；安全管理；不足；对策一、公路路面施工安全管理存在的不足（一）安全意识薄弱目前我国政府部门已为公路路面施工建立了相关的施工管理体制，但负责施工的企业以及工作人员由于各种因素，在实际施工中并没有严格按照和确切落实相关的施工管理体制，致使在施工中从企业到工作人员都没有具备良好的管理意识，在实际施工中也就无法做到相应的管理性施工，进而对公路路面的实际施工质量造成极大影响。
致使出现相关质量的问题时没有及时采取相应有效的弥补措施，造成极大地施工质量问题，甚至导致严重的安全事故发生。
（二）安全管理体制不健全我国负责公路路面施工的企业普遍存在这样一个现状：对公路路面的施工中，没有制定一套健全的风险识别体系，从而致使在实际的施工中，即使个别施工人员发现安全问题和安全隐患，也无法根据现有的安全管理章程及时处理，只能仅仅汇报上级单位，若没有引起上级重视致使不了了之，就会造成较大的施工质量问题，严重制约了对施工中安全隐患的預防工作的开展。
（三）施工管理人员素质较低我国现有施工队伍的组成部分大多是农民工或学历不高的人，其文化素养都比较低，没有维权意识，同时又缺乏管理知识甚至一无所知。
在具体的施工工作当中都只考虑到养家糊口之事，并没有考虑到自身的安全问题，而他们大多数都是直接上岗，无专业培训跟进，也没有佩戴安全装备，导致发生安全事故的几率大大提高。
正是由于管理人员管理不力，因而导致公路路面施工安全事故频繁发生。
浅谈公路工程施工管理常见问题及解决对策
浅谈公路工程施工管理常见问题及解决对策摘要在现代社会建设和发展过程中，交通随着现代化建设的不断发展而发展，并在一段时间内取得了良好的发展成果。
但是，公路工程项目复杂，工期长。
如果没有完善的质量控制机制，将影响公路工程的顺利进行。
近年来，我国公路工程建设质量问题频发，影响了公路的正常运营。
对于这一现象，我国需要增强公路工程质量控制，积极采取措施控制施工过程，提升公路工程的施工质量。
关键词公路工程；施工管理；措施引言道路工程建设是发展过程中不可或缺的一部分。
随着当代城市建设的不断推进，道路工程的重要性凸显。
道路工程建设和施工企业要严格从自身实际出发，需要对施工管理的制度进行不断的完善，从而能够对施工人员的综合能力进行提升，更好的保障道路安全。
一、公路工程施工管理的意义1、保证工程建设的综合效益通过进行良好的公路工程施工现场管理，可以更好的保障工程建设的综合效益，极大的减少公路工程施工出现质量问题的概率，从而有效地控制公路工程运营中的建设以及运维方面的成本。
同时，借助增强施工技术控制，还能够消除造成公路工程建设进度缓慢的不利因素，使工程在预定工期内保质高效完成。
2、提升公路工程建设水平在公路工程实施的全过程中，施工技术管理水平的高低对工程的具体施工效果有着非常关键的影响。
通过详细分析项目所在区域的地质调查资料，合理选择施工技术方式，对施工技术方案的内容进行不断完善，加强施工技术交底，从而能够对项目实施的有序性进行提升。
让参建部门以及施工人员能够对公路项目施工过程中的重点以及难点进行了解，协助落实项目施工质量管理和安全管理机制，使公路项目施工水平能够最大化。
3、满足公路市场发展需求公平公正的招标投标和自由的市场竞争是公路行业健康发展的保障。
目前，国内公路企业在投标中经常存在低价竞争、恶意竞争、霸王条款等现象。
当代管理方法不仅为公路项目建设内容的管理予以了新的理念，也为企业的投资和管理予以了切实可行的解决方案。
浅谈公路施工中项目成本管理
浅谈公路施工中项目成本管理一、当前公路施工项目成本管理中存在的问题1.成本管理得不到足够的重视在当前的项目工程管理层中，成本管理意识不强，高层领导对于成本管理工作的重视程度不高。
在成本决策时缺乏理性，在成本费用上的考虑也相对较少。
由于管理人员对成本管理不够重视，基层员工也不会关心成本。
因此，在施工过程中资源浪费较为就严重，导致成本费用加大。
在外部环境上，行政干预较多，市场秩序不够规范，导致许多企业用成本固定的思维方式进行成本管理。
反映到项目工程方面，就是项目管理人员思维模式僵化、成本固定理论横行、不注重工程细节的成本控制。
在管理系统方面，很多企业依旧处于初步发展阶段，没有形成完整的理论体系，致使工程项目的成本管理缺乏体系化、系统化。
2.成本管理内容片面许多建筑企业在成本管理方面，只注意单个项目的成本管理，忽视整个项目的成本管理。
在成本核算的内容上，只在乎成本的本身的大小，忽略成本效益的高低。
在外部管理和维权上，单纯的依靠工程本身的节约，却忽略在工程索赔问题的管理。
企业在成本管理内容上认识不足，认为成本管理就是对于项目本身的管理，在项目前期和成本预算方面缺乏必要的成本控制意识。
在成本管理的具体内容上，只认为成本控制就是降低消耗、开源节流，却忽视了在成本控制的背后效益的提高。
3.成本管理手段落后在具体的项目工程成本管理上，管理手段较为落后，现代化手段不足，依旧处于手工操作的阶段，成本管理电算化程度低。
此外，成本管理缺乏规范性操作，缺乏必要的内部控制制度和约束机制，极容易造成成本核算内容不健全、记录不规范的情况。
管理手段的落后，极大地削弱了成本管理的重要性，使得成本控制脱离实际项目的需要。
4.成本管理执行困难在公路建设中，企业在自身实践中很难将理论联系于工程项目管理。
因为公路施工具有其复杂性，且各自有自身的特点。
因此，在工程成本管理上也各具特色。
当前，我国在项目成本管理上缺乏灵活性。
往往是照本宣科，很难理论联系实际。
浅谈公路工程质量问题及管理措施
浅谈公路工程质量问题及管理措施公路是连接城乡、促进经济发展的重要基础设施，而公路工程质量的好坏直接关系到人民群众的出行安全和经济发展的顺利进行。
随着国家经济建设的不断发展，公路工程建设质量问题也时有发生，给人们的出行带来了诸多不便，甚至影响到了经济社会的可持续发展。
加强对公路工程质量的管理和控制，成为当今时代必须重视的问题。
本文将从公路工程质量问题的现状出发，结合管理措施，探讨如何做好公路工程质量管理工作。
一、公路工程质量问题的现状1. 施工质量问题公路工程建设存在着整体质量低、质量管理混乱、监理不到位、设计与施工的质量把关不力等问题。
在具体工程中，常常出现的质量问题有路基坍塌、路面沉陷、路面龟裂、桥梁塌陷等现象，给交通安全和人民群众的出行带来隐患。
2. 管理体系薄弱目前公路工程建设中，管理者的责任意识不强，很多地方对于质量问题的重视程度不够，导致在工程建设的过程中，质量问题频发。
对于监理单位来说，不少监理单位的监管力度也并不够，对施工方提出的问题未及时予以纠正和处罚。
3. 缺乏行业标准当前公路工程质量的评价标准还不够明确，行业标准制定不够完善，导致在施工和验收过程中难以明确合格标准，容易出现灰色地带，对于管理者的监管也带来一定困难。
二、公路工程质量管理的主要措施1. 加强建设者的责任意识建设单位应当切实加强对项目的质量管理，建立健全的管理制度，严格把关施工质量，确保工程的安全和可靠性。
建设单位要增强质量意识，严格落实施工方的质量管理要求，确保施工质量。
2. 完善监理制度监理单位是公路工程质量管理的第三方，其重要性不言而喻。
完善监理制度，提高监理人员的专业素质，做到实地监理、实时监控，确保施工符合规范，成为不可或缺的一环。
3. 增加对施工方的考核力度对于施工方，建设单位应当增加对其的考核力度，建立健全的施工质量考核制度，及时纠正和处理施工中的质量问题，从而有效地推动施工方提高自身的质量管理水平。
浅谈公路养护管理中存在的问题及改善措施
浅谈公路养护管理中存在的问题及改善措施摘要：随着我国经济的快速增长,交通运输行业迈上了一个高速发展的新台阶,而公路运输作为交通运输的主要方式,一旦公路建设过程中施工质量不符合设计要求,就势必会给后期的养护工作带来许多问题。
因此,本文主要根据目前公路养护管理现状加以分析,并相应提出了一些改善措施,以提高公路养护管理的水平和质量。
关键词:公路养护管理;问题;改善措施交通是经济发展的命脉,四通八达的公路路网给人们的出行了带来巨大的便利。
但与此同时,日益增加的车流量,导致公路承受的荷载逐年增加,给公路养护工作带来了严峻的考验。
因此,要主动加强公路养护管理,使得公路养护整体水平得以有效提高。
一、公路养护管理中存在的问题(一)养护经费不到位据统计,每年我国约有1万多公里高速公路、近20万公里普通公路需要进行养护大中修。
但由于每年公路养护资金缺口大、投入严重不足,只能够满足日常养护的需求。
当公路出现病害时也只好优先选择破损严重的路段进行修复,其他路段只能顺延,久而久之路面病害加重,这就使得后期需要消耗更多的资金才能达到预期的效果。
同时,养护经费紧张也导致公路养护人员、养护机械设备配置不足,影响了公路养护的质量和效率。
(二)养护机制不完善当前的公路养护仍然以小修保养居多,缺少有效的管理机制。
在路面破损过后用沥青冷补料“修修补补”成为了常态,这样不但耗费了大量的资金投入,而且养护效益也不高,导致养护管理水平无法全面提升。
另外,许多管理单位对公路养护工作不够重视,“重建轻养”的思想根深蒂固,导致公路养护落实不彻底、养护不及时的现象时有发生,从而影响整个公路路网的正常运行。
(三)养护质量不达标公路养护工作最重要的目的就是保证公路在达到设计使用年限前能实现正常通行。
根据全国目前的实际路况现状研究结果表明,大部分公路均存在路面坑槽、网裂、沉陷、车辙等病害,最主要的问题是在进行养护修复时未能针对现状问题作出深入解决,长期以往导致整个路面病害不断放大,最后变得越来越严重。
浅谈公路发展存在的问题及对策
浅谈公路发展存在的问题及对策浅谈公路发展存在的问题及对策深入贯彻和落实科学发展观，是当前各行业的首要任务，作为公路部门，坚持和贯彻落实科学发展观，实现公路事业全面协调可持续发展，是当前我们首要研究和解决的问题。
为此结合公路建设、养护、路政管理方面，查找不适应科学发展观要求的环节，并提出相应的对策和措施。
一、公路建设方面存在的不足：在公路建设过程中，不可避免地要改变地形、地貌。
由于公路的分割作用，造成植被破坏、地表裸露，使景观变差。
如果选线和设计不当，还有可能破坏重要的景观资源。
公路建设和公路运输还会带来噪声污染、水质污染、大气污染、土壤污染等，影响人类的生活环境和自然环境。
对策和措施：注重资源综合利用和环境保护，建设“节约生态型”公路。
一是统筹安排、注重保护。
在公路建设工作中，全面充分地考虑资源支撑和环境容量问题，在公路线位选择过程中做到因地制宜，灵活采用公路技术等级标准，通过灵活运用设计指标，最大限度地节约用地，少占耕地，避免大填大挖，努力做到挖填平衡，最大限度地保护自然和生活环境，保护和利用自然及人文景观。
二是完善法规，加强监管。
近几年来，公路建设资源利用和环境保护工作逐渐法制化和规范化。
但这些方面的标准规范并不完善，有的方面还十分缺乏，还不足以指导开展工作。
三是积极推行文明施工和清洁生产，自觉主动地接受资源、环保、水利等部门的监督。
二、公路养护方面存在的不足：养护管理体制不顺；养护运行机制落后；养护机械配套率不足；养护机械利用含量低；公路基础设施的有效供给不足；科技在公路养护管理中主导作用不强；公路养护管理约束性因素依然突出；养护管理人员整体素质普遍较低。
对策和措施：一是坚持建养并重，协调发展。
牢固树立“建设是发展，养护管理也是发展”观念，进一步突出养护的基础性地位，加大养护资金的合理性投入，加强养护管理之中的薄弱环节，使公路养护实现预防性养护和周期性养护的良性循环。
二是坚持深化改革，体制创新。
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浅谈公路施工管理存在的问题及对策
浅谈公路施工管理存在的问题及对策
摘要：我国公路施工的技术管理对保障公路施工的安全、降低公路施工的成本、提高公路施工的质量及推动公路施工的监管都具有重要意义。
因此在完善公路施工技术管理过程中，需要加强公路施工的制度管理包括公路施工的技术核定制度、公路施工的日记制度、公路施工的交底制度、公路施工的验收制度以及完善公路施工的技术管理体系; 需要加强公路
施工技术管理的创新;只有这样才能更好地推动我国公路施工技术管理的进步。
本文分析了公路施工管理的现状和问题，最后探讨公路施工管理的措施和建议，对于加强我国公路建设，提高公路施工管理的水平，提高公路建设的质量具有重要意义。
关键词: 公路施工管理; 问题; 措施; 管理机制
中图分类号：X734文献标识码： A
一、前言
近年来我国交通运输业发展迅速，但是随着物流运输行业的发展，目前我国现有的公路系统还较难满足社会发展的需要，总体上我国的交通运输承载负担仍较重。
客观上完善公路施工技术管理对提高我国公路建设水平，满足社会需求具有重要意义。
二、公路施工技术管理的含义
公路施工技术管理笼统地说就是施工企业对施工工作进行的一系列的组织指挥、协调和控制等活动的总称。
公路施工技术管理是在组织系统下遵守相关程序，采用有效方法，按照设计要求，实现公路施工质量标准的管理活动，其前提是要以合同、规范的细则及条款为依据。
三、现阶段公路施工管理中存在的问题
1、缺乏安全意识质量意识的教育
公路施工人员整体素质不高，质量意识、安全意识较差、业务水平参差不齐。
而施工企业管理人员管理不到位，缺乏对于施工人员的
质量安全意识的培训，以及业务技能的培训。
质量安全意识单薄，业务水平不高，直接影响着公路的施工质量。
2、管理机制不健全
公路施工企业中普遍存在质量意识单薄、管理机制落实不到位的情况。
对于施工中的安全问题没有足够的重视，很多施工企业片面的追求工程进度、眼前经济利益、对于公路施工中，不按规范操作，违规作业。
另一方面，相关的管理制度还存在很多不完善的地方，这就给施工单位的管理提供了钻空子的机会。
监督管理机制不健全，国家相应的工程检查监督部门在施工检查中，监管不到位。
最后相关的应急制度不完善，面对突发事件、安全事故等，施工企业应急处理能力差，容易造成岁时的扩大。
3、设备管理不到位
首先很多施工企业存为了节约成本，对设备投资不足，没有及时的对设备进行更新换代，造成很多设备陈旧落后、性能下降，重视眼前利益忽视长远利益，不利于施工的质量，也不利于企业的长远发展。
另一方面，设备管理人员的技术水平不高，在设备的维修保养方面缺乏科学的方法或者忽视设备的保养，严重影响了设备的的使用寿命、造成资源的浪费。
第三，设备的管理机制不健全，在设备出现问题、引起事故时，出现推卸责任等现象。
此外，设备技术人员技术水平欠缺或者安全观念不高，在设备安装时存在违规操作等现象，给公路施工的质量安全问题埋下隐患。
四、加强公路施工管理的措施和建议
1、加强源头管理
第一，工程设计的管理。
工程设计是公路施工的依据，直接影响着公路施工的质量问题。
加强公路施工管理，首先要加强公路工程设计方面的控制，工程设计要严格依据设计规范要求还要结合公路施工现场的水温、地质、气候等环境条件，以确保其科学性、可实施性、安全性。
此外，如果施工中遇到具体的问题，设计部门和相关人员，以确保公路施工保质保量顺利完成。
第二，提高工作人员的质量安全意识。
工程的实施是由施工人员完成的，因此施工人员的素质，直接影响到施工的质量。
加强施工人员的安全意识和质量意识，加大宣传
和教育。
第三，加强对施工人员的技能检查和培训，加强业务能力的培训，提要作业能力，保障施工的质量。
2、加强施工过程的管理
第一，建立健全管理机制，实行管理责任制。
公路施工的有序开展，离不开管理人员的指导作用。
首先建立健全管理机制，是管理工作顺利开展的要求。
层层落实各级管理人员的职责，权责分明，有利于避免多头管理、权责不清、管理混乱的情况，是施工管理的工作有序、有效的要求。
第二，加强质量管理，建立质量保证体系和质量控制规范，实现质量管理的标准化。
质量保证体系规定了对施工中各道工序技术要求、各项施工技术的所要达到的标准、材料的标准、设备的标准等，是控制施工质量的前提条件，是整个施工过程进行管理的依据，有利于确保公路施工高速有序的顺利开展。
建立质量控制制度，是落实质量保证体系的要求。
在公路施工中及时对材料、设备进行查验，对各工序的实施结果进行质量检查，层层仔细检查以确保整个施工过程的质量。
第四，加强设备管理，公路施工的顺利开展离不开设备，性能良好的设备是顺利开展施工前提条件以及控制施工质量的重要保障。
首先要建立设备维护保养规范，使设备管理工作有章可循。
其次，整理设备资料并存档，加强对设备的监控。
按照要求定期对设备进行检查、保养以及维修以保设备功能良好。
设备的安装必须严格仔细，按照规范安装，确保零部件的牢固。
第三，施工环境的管理，施工环境对于施工的质量有很大的影响。
加强恶劣天气条件下对于施工人员的管理。
天气状况会影响到施工人员的身体状况最终影响到施工的质量，例如夏季要做好防暑降温的工作，减少高温条件下作业的时间，安排合适的通风凉爽的休息场所等; 冬季要采取相应的保暖措施，例如给施工人员增加义务、减少风雪恶劣天气中的作业时间、做好保暖防寒工作等，目的是减少天气对于施工人员造成的身体的不适。
此外还要做好材料保护储存工作。
很多材料的存放，对于天气、气温等都有不同的要求。
如果不按规定存放很容易造成材料的失效和浪费，因此采取合理的措施、做好材料的储存对于保障施工的材料供应具有重要意义。
3、施工中的检查
( 1) 严格按照质量体系进行质量检查
首先根据质量体系，明确各道工序、各项技术的要求，并严格执行。
第二，在每道工序完成后，都要对其质量进行严格的检查，首先由企业进行自检，自建合格后交由监理工程师进行抽检，全部合格后再展开下一道工序。
通过步步把关，层层检查，可以有效的加强施工过程中的质量管理。
( 2) 成立专们质量管理小组。
建立质量管理小组，加强对施工质量的检查，并针对存在的问题，组织成员惊醒讨论，以解决问题。
这种灵活的监督管理机制，有利于全员参与提高施工人员驾轻质量控制的积极性。
( 3) 实现检查工作量化和责任制
实行责任制，将工作职责落实到每个人，明细职责权限，对于提高公路施工的管理具有重要意义。
首先，明确各相关人员的职责，有工程施工有序的开展，避免工作职责混乱带引起的工作重复或遗漏的现象。
第二，将产品质量检查量化，科学有效的评估相关工作人员的工作质量。
4、事故的处理
公路施工因其复杂性，事故很难避免。
因此建立健全防御机制，提高突发事故的应急能力，在遇到事故时采取科学合理的措施以降低损失。
此外通过对事故的处理，发现问题解决问题，在经验中积累方法，不断提高公路施工管理的水平。
五、结论
综上所述，公路的施工管理对于保障公路建设的质量，促进公路交通事业的快速发展具有重要意义，加强公路施工管理是我国城市化发展和现代化发展的的必然要求。
提高公路施工管理水平要求: 加强工程设计的管理; 提高工作人员的质量安全意识; 建立健全管理机制，实行管理责任制; 加强质量管理，建立质量保证体系和质量控制规范。
参考文献：
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［2］李永晗．高速公路施工管理存在的问题及解决方案［J］．科技风，2010，( 17) .
［3］蔡文萍，陈志威，曾斌．高速公路施工中的工程质量管理［J］．科技资讯，2010，( 36)
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