市政道路照明工程施工组织设计方案(技术标)
道路照明工程施工组织设计
道路照明工程施工组织设计中华路道路照明工程施工组织设计建设单位：鞍山市城市建设管理局设计单位：鞍山市市政设计研究院有限公司施工单位：鞍山市路灯维修有限公司项目经理：赵晓铭编制时间：2009年9月10日中华路道路照明工程施工组织设计第一章编制说明第一节编制依据一、《城市道路照明工程施工及验收规程》（CJJ89----2001）。
二、各照明设备厂家提供的灯型样本。
三、设计院测量室提供的有关测绘资料。
四、《中华路道路照明工程》施工图设计文件。
第二节编制范围中华路双侧路灯照明工程第三节编制原则一、安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确保施工方案，特别是机械设备多、交叉施工等环节上的安全等。
在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。
二、优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。
根据我们的施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行质量体系标准，确保创优规划的实现，施工标准化管理，控制成本，降低工程造价。
三、方案优化的原则科学组织、合理安排、优化施工方案是施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对道路照明施工等关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。
四、确保工期的原则根据招标文件对本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有道路施工照明经验的管理人员和专业施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用。
选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。
五、合理布局的原则从节省临时占地、减少植被破坏、搞好环保、防止水土流失、认真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地、房屋布局，做好环境保护和文明施工，工程完成及时平整场地，恢复植被。
第四节遵循的规范和标准一、《城市道路照明设计标准》（CJJ45----91）二、《城市道路照明设计标准》（CJJ45----2006）三、道路照明工程图集道路照明第二章工程说明及总体部署第一节工程概况一、项目地点鞍山市中华路道路照明工程，位于鞍山市中心地区,该条道路改造路段北起建国东路，南至新华街。
路灯工程施工组织方案
路灯工程施工组织方案1. 引言路灯是城市道路照明的重要组成部分，对于保障行人和车辆安全具有重要意义。
为了合理、高效地实施路灯工程施工，确保工程进度和质量，本文档旨在制定一个路灯工程施工组织方案。
2. 工程概况路灯工程位于XX市XX区，总计XX条道路，共XX个路口，涉及XX个路灯杆。
工程施工内容包括路灯杆的安装、电缆敷设、灯具安装等。
3. 项目组织3.1 项目经理项目经理负责整个工程的组织、协调和管理工作，包括施工进度的控制、质量的监督、安全的保障等。
3.2 施工队伍施工队伍由熟悉路灯工程施工的工人组成，人数根据工程规模合理确定。
施工队伍负责具体施工工作，包括杆基建设、电缆敷设、灯具安装等。
3.3 材料供应材料供应由专门的物资采购部门负责，根据工程需要及时采购所需的材料，并确保材料的质量符合工程要求。
4. 施工准备4.1 人员培训在施工开始前，对施工队伍进行培训，包括施工流程、安全注意事项等方面的培训，确保施工人员具备相关知识和技能。
4.2 设备准备准备施工所需的设备和工具，包括挖掘机、起重机、电缆敷设机、杆基施工模具等，确保施工顺利进行。
4.3 施工材料准备根据工程设计要求，采购所需的施工材料，包括路灯杆、电缆、灯具等，确保材料的供应及时、质量合格。
5. 施工流程5.1 杆基施工根据工程设计要求，在每个路灯位置挖掘杆基坑，安装杆基模板，浇筑混凝土，确保杆基的牢固和稳定。
5.2 电缆敷设在杆基完成后，进行电缆的敷设工作，包括从电缆井到灯杆的电缆敷设，确保电缆的安全和整洁。
5.3 灯具安装在电缆敷设完成后，进行灯具的安装工作，包括灯头的固定、线路的接线等，确保灯具的正常使用和照明效果达标。
5.4 调试测试在灯具安装完成后，进行调试测试工作，包括灯具的开关测试、亮度调节等，确保灯具的正常工作。
6. 安全保障6.1 安全教育在施工前，对施工人员进行安全教育，强调施工中的安全注意事项和紧急情况的处理方法，确保施工安全。
道路照明检修工程施工方案
道路照明检修工程施工方案一、工程概况道路照明是城市建设中不可或缺的重要组成部分，其良好的照明效果不仅可以提高行车安全，还可以美化城市夜景，提升城市形象。
然而，长时间的使用和恶劣的气候条件可能导致照明设备的损坏和老化，因此需要定期进行照明设备的检修和维护工作，保证道路照明设备的正常使用。
本次道路照明检修工程的施工范围包括城市主干道以及一些重要的支路照明设备。
主要内容包括对灯具、电缆、灯杆等设备的检修和更换，以及对照明系统的调试和检测。
为确保施工质量和进度，制定本施工方案。
二、工程施工方案1. 施工前准备工作1.1确定施工组织结构，明确各岗位职责，制定施工计划和安全措施；1.2搬运设备和材料到施工现场，对施工现场进行清理和布置；1.3检查照明设备和材料是否完好，准备施工所需的工具和器材；1.4对施工现场进行安全检查，确认安全设施是否完善。
2. 施工流程2.1拆除原有照明设备：根据施工计划，拆除原有照明设备，包括灯具、电缆、灯杆等；2.2检修设备：对拆除下来的设备进行检修，包括清洗、更换损坏部件等；2.3更换设备：根据需要更换老化或损坏的设备，保证照明系统正常运行；2.4安装设备：重新安装照明设备，保证设备的稳固和安全；2.5调试系统：对照明系统进行调试，保证照明效果达到要求；2.6验收：对施工完成的照明设备进行验收，确认设备安装和调试是否符合要求。
3. 施工要求3.1严格按照设计要求进行施工，保证施工质量；3.2严格执行安全操作规程，保障现场施工人员的安全；3.3做好施工记录，记录施工过程中的关键环节和问题；3.4及时清理施工现场，保持施工现场的整洁。
4. 施工安全措施4.1施工现场设置警示标志，指定专人负责现场安全工作；4.2施工人员必须穿戴安全防护装备，遵守安全操作规程；4.3施工现场严禁吸烟、打闹等违反安全规定的行为；4.4定期进行安全检查，及时发现和解决安全隐患。
5. 施工质量要求5.1照明设备的安装应稳固可靠，保证使用寿命；5.2照明效果应符合设计要求，保证道路照明效果良好；5.3施工记录应详实全面，保留施工过程中的重要数据和信息；5.4施工完成后应进行验收，确认照明设备是否安装正确并能正常使用。
市政道路工程路灯照明工程施工组织设计方案
市政道路工程路灯照明工程施工组织设计方案施工方案：路灯照明工程一、编制依据1.本工程采用的规范、规程及标准：城市道路照明设计标准CJJ45-2006城市道路工程设计规范CJJ37-2012建筑物防雷设计规范GB-2010城市道路照明工程施工及验收规程CJJ89-2012民用建筑电气设计规范 16-20082.我公司施工类似工程的工法成果、工艺方案、施工技术力量和机械设备。
3.本工程招标文件、投标文件、施工合同、施工图图纸、变更图纸、图纸会审纪要等文件。
二、工程概况1.本施工方案力求详细，具有可操作性和实施性，可用于指导实际施工。
针对本工程的施工特点，从施工组织、技术方案、质量保证措施、工期控制、成本控制、安全、环保和文明施工等方面进行具体说明。
本工程为城市主干道，路灯照明工程只包括莲花路工程K0+000~K2+365段路灯照明工程。
2.本路段由城网10KV供电，设置箱式变电站2台。
箱变1XB暂定在K0+560处，供电范围为K0+000-K1+260，供电半径约600m。
箱式变电站2XB暂定在K1+740处，供电范围为K1+320-K2+360，供电半径约600m。
本路段路灯计算负荷为43.8KW。
3.路幅宽42m，路灯照明在两侧对称布置，单杆单挑，光源高14m，挑壁3m。
仰角12°，选用LED灯，功率（150+150）W。
结合行道树的布置，满足合理配光配要，标注路段灯杆间距为36m。
交叉路口根据实际情况改用夹角可调双挑臂路灯或三火中杆灯，光源腔的防护等级为IP65，电气腔的防护等级为IP55.标注路段平均照度30lx，亮度2.0cd/㎡。
照明功率密度值0.6w/㎡。
路灯分为全夜灯和半夜灯，全夜灯和半夜灯由两个不同的回路供电，后半夜仅全夜灯运行，要求各回路负荷均匀分布在三相上，采用时钟控制及路灯所内计算机中心集中监管。
材料在到场后需要进行开箱检验，经过业主同意后才能进行安装和使用。
动触头和静触头的中心线应该一致，触头需要紧密接触。
道路照明工程施工组织方案
道路照明工程施工组织方案一、工程概况为了提高城市道路的交通安全水平，规范道路交通秩序，增强夜间道路的通行能力，现计划对XX城市的主干道路进行照明工程改造。
本工程包括对路灯的安装、电缆的铺设、电源管线的敷设等多个工序，总长度共计XXX千米，工程难度较大。
为了顺利完成本项工程，特制定此施工组织方案。
二、工程安全管理1.严格执行国家和地方政府关于安全生产的各项法规法律，全面贯彻安全第一的原则，确保工程的施工安全。
2.施工现场周围要设置明显的安全警示牌，禁止未经许可进入施工现场，并配备专人进行警戒工作。
3.施工现场要按照工程环境评价要求，对环境风险进行评估，并制定具体的应急预案，保障环境安全。
4.定期进行安全教育及科技培训，提升施工人员的安全意识和技术水平。
5.加强施工现场的巡视管理，随时发现并及时解决存在的安全问题。
三、施工组织1.施工单位要成立专门的施工组织领导小组，负责制定施工方案、安排施工人员及设备、协调各方工作等。
2.组织编制详细的施工图纸和材料清单，明确施工的起止时间、材料的种类和数量等。
3.根据工程的特点和规模，合理配置施工人员，确保施工的顺利进行。
4.对施工单位进行严格管理，提高工程质量和进度，加强现场协调和监督。
5.建立健全的质量监督和验收制度，确保工程质量和施工进度。
6.施工单位要充分利用现代化的信息技术手段，优化施工流程及施工组织。
四、施工内容1.路灯安装：根据道路的特点和要求，确定路灯的型号和数量，并按照施工图纸进行准确的安装，确保路灯的亮度和均匀度。
2.电缆铺设：根据道路的规划，确定电缆的铺设方案，进行精确的测量和布线，确保电缆的连接质量和稳定性。
3.电源管线敷设：根据电缆的需求，安排专业人员进行电源管线的敷设，确保电力的可靠供应。
五、施工设备1.施工单位要按照工程进度和要求，配备先进的施工设备，提高施工效率和质量。
2.道路照明工程中，需要使用吊装机械、电缆敷设机、电熔焊机等设备，施工单位要严格按照使用说明和安全操作规范进行施工。
市政道路、排水、管道施工组织设计范本(技术标)
第一章对工程项目的综合说明本次编制是根据业主的招标文件及现场考察，以公司现有的施工技术力量和历年来照明、水电、市政道路给排水施工的经验作为基点，以总工期31日历天作为控制进度目标，统筹考虑全合同段工程的施工工艺、现场布置以及施工进度计划。
第一节编制依据1、本次编制是按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺、市政工程预算定额及市政施工手册标准进行编制的。
2、本次编制是根据招标书、建设单位提供设计施工图及本合同段工程现场情况结合我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备情况进行编制的。
3、施工现场的实际条件及环境状况。
4、我公司将严格贯彻执行建设部现行市政工程施工规范、验评标准及强制性标准条文，确保工程合格，力争创优。
第二节编制原则1、严格执行基建程序、发挥本公司技术优势，按公司质量方针：建一个工程，立一处标志，树一方丰碑。
2、科学地安排施工顺序组织施工，保证施工的连续性和均衡性，充分发挥人力、物力作用。
3、充分利用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快工程施工进度。
4、坚持质量第一，全面执行国际标准化质量管理体系和新技术、新工艺、新材料、新方法成果的应用，确保工程质量和安全，切实贯彻执行国家施工验收规范、操作规程和制度。
5、加强工程进度的科学性，计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明、整洁及工程的正常施工。
6、采用项目法组织施工，推行标准化管理，充分发挥我公司整体实力，调集我公司精锐的管理人员和雄厚的技术力量，并组成一个强有力的项目经理部。
大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。
7、树立视优良工程为合格工程的标准，一定要在本工程施工中创一流施工水平。
8、遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染降低噪音。
9、严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。
10、严格做好交通安全组织工作。
第二章总体概述第一节总体施工目标1、质量目标：单位工程一次交验合格率100%，杜绝重大工程质量事故，确保达到合格。
道路照明工程施工组织设计方案
道路照明工程施工组织设计方案一、工程概况本道路照明工程位于XX市XX区，总里程约10公里。
工程包括道路照明设备的安装、电缆敷设及灯具安装，总共设有100个灯杆。
本工程的施工时间为60天，总工期为2个月。
施工单位为XX建筑工程有限公司，负责本工程的施工。
下面将具体阐述本工程的施工组织设计。
二、施工单位安全管理措施(1)对施工单位所有参与本工程施工的人员进行必要的安全培训，确保施工人员具备相应的安全防范意识和操作技能。
(2)设立专门的安全生产小组，负责工地的安全管理和日常巡查工作，确保施工现场安全。
(3)提供必要的安全防护装备，并进行定期检查和维修，确保施工人员的身体安全。
(4)配备专门的消防设备和队员，确保施工现场的消防安全。
(5)进行安全技术交底，对施工过程中需要注意的安全事项进行详细说明，确保施工人员了解并遵守相关规定。
三、施工方法及流程(1)布置施工现场：根据工程要求，选定合适的施工场地，进行场地平整和清理工作，确保施工环境整洁有序，方便施工操作。
(2)施工设备进场：根据工程需求和施工计划，采购和租赁相关施工设备，将设备运送至施工现场，并进行安装和调试，确保设备运行正常。
(3)电缆敷设：根据工程设计图纸，进行电缆敷设工作。
首先进行电缆沟开挖，然后将电缆进行敷设，并进行固定和保护措施。
(4)灯具安装：在灯杆上安装灯具，并进行接线和调试。
确保灯具正常工作，灯光的照明效果符合设计要求。
(5)施工清理：施工完成后，进行施工现场的清理工作，将施工垃圾和废弃物清理干净，保持施工现场整洁。
四、施工组织措施(1)制定施工计划：根据工程的施工要求和工期，制定详细的施工计划，明确每个施工阶段的时间节点和任务，确保工期的合理安排和施工的顺利进行。
(2)按区域划分施工分部：将工程按照地理位置和施工难易程度进行划分，成立相应的施工分部，由专门的施工队伍负责各自区域的施工任务，避免施工任务的混乱和交叉。
(3)安排专门的技术人员和工程监理人员进行现场监督和指导，确保施工质量和安全。
2021年市政道路照明施工组织设计方案
2021年市政道路照明施工组织设计方案一、工程概况1、工程简述（1）该工程为，（2）工程范围及项目内容：（3）工程质量标准：合格（4）要求开竣工日期：2、设备安装材料说明该工程属于包工包料，所有进场材料保证“三证齐全”并按规定进行检验合格后方可使用。
二、施工准备1、现场准备（1）施工管理组织在我公司接到贵方的中标通知后，我方按投标的施工组织设计，组织该项目的领导班子，项目领导班子在项目经理的带领下有条不乱的开展工作，从施工管理组织.劳动力组织.施工设备和人员进场.施工现场用水.电等进行最优的资源配备。
（2）该工程实行项目经理负责制，设项目经理1人，另外施工员、技术员、材料员、质检员、现场专职安全员各1人,分工明确,各司其责。
主要施工管理人员表现场管理及施工人员2、物资准备（1）建筑材料准备，应根据施工图预算提供的工程各种材料的规格及用量，根据施工进度计划表，有计划的进行讯价确定采购.运输及储存方案。
（2）施工机械设备，应根据施工组织设计的施工工艺和方案，确定施工机械的类型.数量.生产能力和进场时间,对即将进场的施工机械设备,进行检修和保养,使施工机械设备完好率达到100%,从而保证程开工后施工机械设备的出勤率达到90%。
本工程主要施工机械设备表3、劳动组织准备（1）建立施工项目部，项目部经理在项目经理和总工程师的领导下，精心组织、精心施工、责任明确,充分发挥项目团队优势,以优质优量的目标实施本工程。
（2）确定各施工作业队和施工作业队长及施工组组长，合理的配置劳动力，对施工作业队的技工和普工进行思想教育和技术培训，使施工队伍的素质得到进一步的提高，从而保证工程开工后顺利进行。
4、现场准备方案（1）场地平整顺着线路轴线平整。
（2）场地平整以前要进入现场实地勘察，对施工场地内的障碍物，树木.花草.地下管网以及周围环境加以了解,对地下的管网向建设单位索取书面资料,以便工程施工。
5、技术准备（1）开工前由生产、技术等方面人员组成工作小组，认真熟悉图纸，组织技术交底及图纸会审，制定施工帐,编制施工预算，进行工、料分析、落实劳动力调配、机械、材料周转等工作。
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市政道路照明工程施组织设计方案（技术标）目录第一章总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 (001)第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 (003)第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 (005)第四章各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施 (021)第五章安全文明施工及环境保护措施 (031)第六章项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 (039)第七章劳动力、机械设备和材料投入计划 (044)第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 (046)第九章冬雨季施工、己有设施、管线的加固、保护等施工措施 (047)第十章新技术、新产品、新工艺、新材料应用 (049)第十一章大功率LED照明光源及电源等配件技术说明 (052)第十二章有必要说明的其他内容 (055)附件：附表一：拟投入的主要施工机械设备表附表二：劳动力计划表附表三：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表四：施工总平面图附表五：临时用地表第一章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第一节工程概况工程名称：东三环南延（金武路-环湖路）道路照明工程建设地点：**省**市工期：45日历天建设单位：**市路灯管理所项目范围：金武路-环湖路。
第二节编制依据、编制原则一、编制依据本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。
本施工组织设计依据以下几项编制：1.东三环南延（金武路-环湖路）道路照明工程施工招标文件、设计图纸及答疑。
2.本工程现场踏勘考察情况。
3.我公司施工过类似工程的技术经验资料和有关技术新成果等。
4.我公司可投入工程的施工技术力量、机械设备、资金实力。
二、编制原则1.认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序。
2.遵循建筑施工工艺及技术规程，坚持科学合理的施工程序和施工顺序。
3.采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续的施工。
4.科学地安排季节性施工，保证生产的均衡性和连续性。
5.认真执行工厂加工制作与现场生产相结合的方针，提高建筑工业化程度。
6.充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。
7.尽量采用国内、外先进施工技术，科学地制定施工方案，提高工程质量，确保安全文明施工及环境保护，缩短施工工期，降低工程成本。
第三节施工组织总体设想、方案针对性一、施工组织总体设想以考虑确保工程质量，节省工程费用为原则。
组织各工种配合施工，以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度。
二、思想动员项目部成立后，我们即派出项目总工和质量计划负责人赴现场勘察，获取第一手资料，三天之内综合招标文件及现场情况对拟定的施工进度作修整，组织全体项目部施工人员认真学习招标文件中有关施工质量，工期进度方面的要求，做到人人心中有底把各项工序的完成日期目标层层分解具体落实给每个施工班组，每个施工队员。
三、具体实施1、在接到业主的开工令之前，组织公司设备技术人员对拟投入的施工检测设备作精心的维护检修、保养，确保按时进场连续施工。
2、收到中标通知书后一个星期内，完成所有主材和辅材的采购入库工作。
3、编制应急预案，针对不可预见的因素造成的误工延期，加强指挥调度，组织合理的交叉施工，调动施工预备队员抢时间赶进度，确保把延误的工期抢回来。
四、切实加强施工现场的管理1、每天督促每个施工班组的工作计划落实，确保当日事当日毕；2、加强现场质量检查，把一切问题和隐患暴露在进入下道工序之前，尽量减少不必要的返工，节省施工时间；3、物资供应、运输保障各后勤部门紧密配合施工队伍，物料保证随用随到，不出现现场施工人员冷工、窝工现象；4、根据现场施工情况和业主总体计划的变化，随时科学合理调整施工工艺和施工计划，确保其与总体计划无负偏差。
第四节施工段划分灯杆定位-挖电缆沟-挖灯杆基坑-敷设电缆保护管-浇筑灯基础-电缆沟回填土-敷设电缆-路灯灯具组装-电缆头制作-接地极制安装-通电调试。
第二章施工现场平面布置图和临时设施、临时道路布置图第一节现场准备施工管理人员进场后,做好如下准备工作:会同有关单位做好现现场的移交工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。
接通施工用临时水、电线路，搭设临建设施。
一、临时用水1、由于路灯安装工程中用水量较少，只有在基础及过路包封等情况时才用到较大数量的水，与建设单位协商，考虑土建使用的临时给水。
2、施工期间的生活及土建所需要的用水均接于工地附近的生活用井水或自来水。
3、工程高峰用水量约为15m3/日。
二、临时用电1、施工期间的机具设备及工作、生活照明所需要的用电均接自工地附近的民用电网或工业用电网，并按照建设单位的要求进行设置。
2、临时用电采用三相五线的供电系统，专用保护地线与接地有不少于三处的连通。
3、具体的施工用电点可用便携式安全线辘，自就近的临时配电箱引至，避免乱拉乱接电源。
4、除临时加工场外，其余施工点的工作照明均采用橡套软缆临时接灯具，工完收回。
5、黑暗环境的通道，坑洞及危险地区均装设固定照明，并用安全电压。
6、临时动力用电量约25kw(75%为设备同时使用系数),临时照明用电量约5kw,高峰总用电负荷约为30kw。
三、现场临时设施布置1、根据计划安排，设置临时设施。
2、临时加工场地拟设在金武路南侧，需用面积约1000m2。
加工场设置钢板平台、钻床、砂轮机、电焊机、弯管机、混凝土搅拌机等机械设备。
第二节施工现场平面布置图一、临时设施需用面积如表所示：用途面积（㎡）办公室300生活区500仓库200材料堆场200其他预制场地300二、拟建临时设施位置如表所示：办公室生活区仓库6 米宽便道材料堆场其他预制场地第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司以及项目部共同制定手工劳动的准备计划为工程顺利进展打下良好的基础。
第二节施工组织准备为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。
一、施工管理体制的设置原则1、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。
2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。
3、采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助部分行政手段，明确各方面责、权、利。
二、项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。
在推行项目法施工的同时，从文件控制，材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001：2000标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。
项目经理部对公司实行经济责任承包。
项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
三、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，项目经理由取得国家二级项目经理资质的本企业员工担任，由项目经理选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。
项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全员、质检员、材料员等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。
组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
项目经理部对工程项目进行计划管理。
计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。
进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试运行计划。
经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。
作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。
为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。
要求签发人和执行为签字，项目经理层作为执行的监督者。
施工任务的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。
第三节技术准备工程准备阶段包括收集工程资料，详细研究工程项目、工程数量、工艺流程、工艺特点、质量标准、进度要求、图纸文件、设备订货、材料供应、土建、安装进度等基本情况，为编制施工方案，施工计划提供资料数据。
一、专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，解决好图纸及现场存在的问题。
对电气专业与土建及其他专业相互联系对照，若发现问题，提前与建设单位、设计单位协商。
参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。
编制施工方案，送总工程师审批，并送交建设单位、监理单位审核，确认方案的可行性。
二、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做出进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。
三、做好技术交底工作。
本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
专业技术交底采用三级制，即项目部技术负责人—专业工长—各班组长。
交底内容按系统交底包括施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部位、质量标准、施工程序、进度要求、安全措施、新工艺、新操作方法以及现场情况等。
技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。
四、本工程采用的主要施工规范和标准，但不限于此：1、CJJ45-2006《城市道路照明设计规范》；2、JB1045《电工产品化工气体腐蚀试验方法》；3、QBT3741-1999《灯具电镀、化学覆装置层》；4、GB17743-1999《电气照明和类似设备的无线电骚扰特性的限值和测量方法》；5、GB17625.1-1998《低压电气及电子设备发出的谐波电流限值；6、GB/T 5702-2003《光源显色性评价方法》；7、GB/T 7922-2003 《照明光源颜色的测量方法》；8、JJG 211-2005 《光亮度计检定规程》；9、JJG 245-2005 《光照度计检定规程》；10、GB/T 11470-1989 《电光源产品质量分等分级指标》；11、GB 7001 《灯具外壳防护等级分类》；12、CIE 127-1997 《LED测试方法》；13、SJ/T 2355-2005 《半导体发光二极管测试方法》；14、GB 7000.1-2002《灯具一般安全要求与试验》；15、GB7000.5-2005 《道路与街道照明灯具的安全要求》；16、EN61347 《光源控制器、通用及安全性要求；LED模组用直流或交流电子控制器的特别要求》；17、EN61000-3《电磁兼容（EMC），谐波限制；额定电流≤16A的代压设备电压波和闪煤油的限制》。